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Regards croiss I Travail, emploi et chmage

1.1 Comment sarticulent march du travail et


Acquis de premire : salaire, march, productivit, offre
et demande, prix et quantit dquilibre organisation dans la gestion de lemploi ?
Notions : Taux de salaire rel, cot salarial unitaire,
salaire minimum,
Fiche 2111 Lanalyse no-classique du march du travail

Fiche 2111 Lanalyse no-classique : le fonctionnement du march du travail

Le march du travail, un march comme les autres

Le travail, un bien comme un autre

Pour les no-classiques, le travail est une marchandise comme une autre .Il s'change sur un march comme n'importe
quel autre bien :
Loffre de travail provient des mnages
la demande de travail provient des entreprises

Un mode de fonctionnement identique

Le march du travail fonctionne donc sur le mme modle que celui des marchs des biens vus en premire. La
confrontation des offres et des demandes de travail dbouche sur un prix dquilibre (ou salaire dquilibre) qui galise offre
et demande de de travail

Le march du travail doit tre en concurrence pure et parfaite

Lanalyse no-classique du march du travail repose sur 5 hypothses qui permettent de fixer un cadre de
rfrence dont on doit sefforcer de se rapprocher :
o la transparence : linformation est libre, gratuite, accessible tous
o lhomognit des biens et des facteurs de production : elle suppose que les biens comme les
travailleurs prsentent des caractristiques identiques, ils sont donc interchangeables. Les
intervenants sur les marchs ne sintressent quau prix.
o latomicit : les intervenants sur le march ne disposent pas dun poids suffisant pour pouvoir
influencer son fonctionnement
o mobilit des facteurs de production : les facteurs de production peuvent se dplacer du march d'un
produit celui d'un autre produit.
o libre-entre sur le march : il nexiste pas de barrires tarifaires et rglementaires limitant laccs au
march pour les produits ou pour les facteurs de production.
Ds lors que ces 5 hypothses sont considres comme vrifies, on se trouve sur un march de concurrence
pure et parfaite. Cela doit dboucher sur une situation dquilibre, rsultant de la confrontation de loffre et de
la demande.

Les acteurs du march sont des homo conomicus

Selon les thoriciens no-classiques, tous les hommes sont libres et gaux ; il est donc possible de construire un individu de
rfrence sur lequel sera base toute lanalyse ; cest lhomo oeconomicus qui prsente deux caractristiques essentielles :
o lindividu est goste :il recherche sa satisfaction personnelle. Attention : il ny a ici aucune connotation morale, lindividu
peut chercher un plaisir personnel qui est contraire aux valeurs et aux normes de la socit.
o il est rationnel :il dtermine des buts atteindre et il va mettre en oeuvre des moyens qui sont les plus aptes pour les
atteindre. Lindividu va donc tre capable doprer une maximisation sous contraintes : il va utiliser au mieux les
ressources dont il dispose compte tenu des contraintes quil subit, afin dassurer un bien-tre maximum. Il a une bonne
connaissance de son environnement et nest notamment pas victime dillusion montaire : il regarde le pouvoir dachat de
son salaire et non le salaire nominal. Loffre et la demande de travail dpendent donc du salaire rel (salaire nominal
dflat de linflation).

Offre et demande sur le march du travail

Loffre de travail

les conomistes no-classiques partent du postulat que lindividu est rationnel et goste. Il cherche maximiser sa
satisfaction en tenant compte des contraintes qui simposent lui : il dispose dun temps limit (une journe de 24
heures). Il doit donc raliser un arbitrage entre le temps quil dsire consacrer au travail et celui quil destinera aux
loisirs (cest--dire au non-travail : temps physiologique (repos, repas) et temps libre)

Cet arbitrage dpend de deux facteurs :


o postulat de la paresse naturelle : lindividu rpugne travailler car il prfre consacrer du temps aux loisirs. La
dsutilit du travail (cest--dire linsatisfaction que lindividu prouve) est dautant plus forte que le nombre
dheures de travail dj ralises est lev. On pourrait alors penser que lindividu ne va pas travailler et
consacrer tout son temps au loisir.
o postulat matrialiste : mais cela nest pas le cas, car lindividu reoit en contrepartie de son travail une
rmunration qui lui permet de compenser la dsutilit du travail, en acqurant des biens de consommation qui
augmentent la satisfaction.

Toute la question est alors de savoir si le temps de travail est une fonction croissante ou dcroissante du salaire. Pour
dterminer le rsultat, les conomistes se servent de lanalyse de Slutsky , qui distingue effet revenu et effet de
substitution :
- leffet-revenu : loffre de travail est une fonction dcroissante du taux de salaire rel. En effet, on peut
considrer avec Engel que le loisir est un bien suprieur, dont llasticit-revenu est suprieure 1. Le temps
de loisir sera dautant plus fort que le revenu de lindividu sera important. Si le taux de salaire rel (la
rmunration par heure) augmente, lindividu qui est satisfait de sa rmunration en profitera pour diminuer son
temps de travail sans pour autant rduire son salaire. Lindividu pourra ainsi augmenter sa satisfaction en
prenant davantage de loisirs.
- leffet-substitution : loffre de travail est une fonction croissante du taux de salaire rel. En effet une
augmentation de la rmunration par heure dtermine une augmentation du cot dopportunit de lheure de
loisirs (cest--dire la perte de revenu engendre par une heure de non-travail). Lindividu sera alors dautant
plus incit accrotre son offre de travail et rduire son temps de loisirs que laugmentation du taux de salaire
rel (et par-l mme le cot dopportunit du loisir) sera important.
- les 2 effets sont donc contradictoires. Les thoriciens no-classiques postulent que leffet-substitution
lemporte sur leffet-revenu car les individus sont matrialistes et recherchent le gain matriel le plus lev.
Loffre de travail augmente avec le taux de salaire rel

Lindividu augmente son temps de travail jusquau point o la dsutilit du travail (la pnibilit augmente avec le temps de
travail) est plus que compense par lutilit du salaire (qui permet daccrotre le niveau de consommation et de
satisfaction) . Lutilit du salaire a donc pour objet de compenser la dsutilit du travail. Le temps de travail est,selon
lanalyse no-classique, uniquement fonction du salaire. Loffre de travail est une fonction croissante du taux de salaire
rel.
La demande de travail

Selon les no-classiques, la demande de travail des entreprises est uniquement fonction du taux de salaire rel. Ce
postulat est justifi par la loi des dbouchs de J.B.Say : loffre cre sa propre demande et lamne son niveau. On
peut alors poser comme hypothse que les entreprises nprouvent jamais de difficults couler la totalit de leur
production, pourvu quelles la vendent au prix dquilibre, qui leur est impos par le march. Elles ne se soucient donc pas
de lcoulement de leur production.

Comme lobjectif de lentreprise est de raliser un profit maximum,


- lentreprise a intrt embaucher un salari tant que ce quil apporte lentreprise (la productivit marginale,
cest--dire le supplment de production engendr par lembauche dun salari supplmentaire) est suprieur
ce quil lui cote ( le taux de salaire rel).
- Or, conformment la loi des rendements dcroissants, la productivit marginale du travail diminue quand les
quantits de travail augmentent.
- Lentreprise ne sera donc incite embaucher des salaris supplmentaires que si le taux de salaire rel (qui
est impos lentreprise par le march) connat la mme volution que la productivit marginale.
La demande de travail des entreprises est donc une fonction dcroissante du taux de salaire rel

Un modle thorique qui assure un quilibre de plein- emploi

Lquilibre du march du travail

La conception no-classique du march du travail


fonctionne sur le mme modle que celle des marchs des
biens vus en premire
la demande de travail est une fonction
dcroissante du taux de salaire rel,
loffre de travail en est une fonction croissante.
La confrontation des offres et des demandes de
bien ou de travail dbouche sur un prix
dquilibre (ou salaire dquilibre) qui galise
offre et demande de bien ou de travail
A ce point dquilibre, il y a galit entre le taux
de salaire rel et la dsutilit marginale du travail (ct offre), le taux de salaire rel et la productivit marginale du
travail ( ct demande ) . A ce point dquilibre, la satisfaction des entreprises comme des salaris est maximale.

la flexibilit du salaire assure un retour lquilibre

Selon J Gnreux la flexibilit est la proprit quont les variations du taux de salaire de rduire
le dsquilibre sur le march du travail.
Selon les no-classiques, lquilibre est stable.
Cependant, un choc exogne peut subvenir qui modifie loffre ou la demande de travail.
- Un dsquilibre apparat sur le march du travail : par exemple, une baisse de la demande de biens entrane
une diminution de la production, et donc effectifs constants, une chute de la productivit du travail.
Lentreprise a alors intrt licencier une partie de ses effectifs qui lui cotent plus quelle ne lui rapporte.
Cela cre du chmage.
- Mais le dsquilibre nest que transitoire :
o suite laugmentation du chmage, une partie des salaris sans emploi va accepter de travailler un taux de salaire rel
plus bas ; la productivit marginale du travail est alors nouveau gale au taux de salaire rel
o Mais dans le mme temps, une partie des
salaris qui acceptait de travailler au taux de
salaire rel dquilibre prcdent considre
que la chute du taux de salaire rel ne permet
plus celui-ci de compenser la dsutilit
marginale du travail et prfre donc se retirer
du march du travail.
- Loffre de travail ayant diminu et
la demande augment, on se
retrouve une situation dquilibre.

Pour les no-classiques, dans le cadre dun march de concurrence pure et parfaite,
o le chmage ne peut tre que :
- Frictionnel : de courte dure
- ou volontaire : les individus sont au chmage, car ils refusent dexercer un travail au taux de
salaire rel en vigueur rsultant de la confrontation de loffre et de la demande. Par exemple, un
individu qui considre que le prix dune heure de travail ne couvre pas la peine quil entrane et qui prfre donc
bnficier de temps libre et de loisirs. Comme le chmage relve dun choix, il ne faut pas accorder des
allocations-chmage
o il ne peut y avoir de chmage involontaire. Celui-ci napparat que si des interventions extrieures loignent
le march du travail de la concurrence pure et parfaite