ANALISIS DE LOS 7 TIPOS DE LDERES POSITIVOS

Un Lder Carismtico se caracteriza por ser muy entusiasta, es el encargado de llenar y

fortalecer de energa el equipo, esto dice que para realizar algn trabajo con su equipo
se encarga de poner los nimos y las ganas de lograrlo. Pero esto muchas veces tiene
un efecto negativo ya que si el lder carismtico decide por algn motivo abandonar el
equip estos podran no sentirse capaz de seguir solo.
Un Lder Democrtico tiene estas caractersticas:
Escucha sugerencias y propuestas.
Aumenta la autoestima.
Impulsa y desarrolla el talento e Involucra a un proyecto en comn.
Exige un trabajo arduo.
Es recomendable para el desarrollo de un buen trabajo en equipo.
El Lder Que Deja Hacer nos demuestra que confa ciegamente en sus empleados,
inspira libertad de accin y capacidad de creatividad en cada uno de los integrantes de
su equipo, deja que sus empleados elijan y se repartan las tareas como ellos deseen
adems adoptan una actitud paternita de carcter permisivo, su participacin es limitada
con equipo pero puede ser contraproducente si el equipo de trabajo no conoce con
profundidad el tema o problema que se resolver
El lder orientado hacia el equipo tiene como principal misin organizar, motivar y dirigir
a los miembros de un equipo concreto ya que tienen un enfoque humanstico para
reconocer y acomodar las necesidades de su gente como parte del proceso del trabajo.
Fomentando la creatividad, comunicacin y trabajo en equipo pero lo lleva al extremo
hacindolo perder el rumbo principal, puesto que antepone a los miembros del equipo
que a las tareas o a su objetivo.
Un Lder Orientado Al Proyecto se considera en el aspecto de la realizacin de un
proyecto, son aquellos que se enfocan realmente en un punto importante que es llegar
a su objetivo central ya que todos sus conocimientos son directamente enfocados a
ellos, son muy concretos, y muy capaces de lo que dirigen pero no toman en cuenta el
esfuerzo o bienestar humano de sus empleados ya que tienen mente en incrementar,
ganancias de su dicho proyecto.
El Gestor es aquel que planifica y a su vez se encarga de dirigir o administrar una
empresa, o sociedad.es la persona capaz de dirigir un equipo puesto que es el que ms
conocimiento tiene, es un tipo de persona con creatividad y desarrollo personal.
Un Lider Transformador tiene la capacidad visionaria e inspiradora. Sabe a quines y
que responsabilidad delegar a los miembros de su equipo, aunque es entusiasta
necesita motivacin de su equipo, la dupla de este lider que con el gestor realiza un
equilibrio que toda empresa o entidad requiere.

CONCLUSION GENERAL:
Llegamos a la conclusin de que un lider DIRIGE dentro de una organizacin
tiene la autoridad formal de funciones de gerentes o administradores, debe
mostrar habilidades que faciliten el manejo y movimiento de los recursos, as
como fomentar el buen comportamiento de grupo que tiene a su cargo y
lidralos hacia una meta comn en el logro, de los objetivos generales de la
organizacin.
Sin dejar de lado el bienestar de sus empleados, y fomentar una equidad en
sus equipos: trabajando conjuntamente al mismo ritmo por el bienestar de
todos.

INTEGRANTES
1 Ruiz Armas Angie Cristal
2 Santa Cruz Rengifo Ariana Alessandra
3 Bastos Cortez Emely Giordana
4 Marina Saavedra Joya
5 Tello Del Aguila Kayra
6 Vsquez Tanchiva LLoger
7 Moran Muoz Gary Stiven