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ESCUELA DE CONSTRUCCIN
Avance 1
Diagnostico Empresa constructora MOVIC SA.
KARLA CORTS
IVONNE GONZALEZ
ARELETTE GUERRERO
FECHA: 25 10 2017
Contenido
Planteamiento del problema y Objetivos de la investigacin .............................................. 3
Planteamiento del problema ........................................................................................... 3
Carta Gantt .................................................................................................................... 5
Anlisis estadstico .......................................................... Error! Bookmark not defined.
Objetivo General ............................................................................................................ 5
Objetivos Especficos ..................................................................................................... 5
Justificacin y Antecedentes .............................................................................................. 6
Historia .............................................................................................................................. 7
Descripcin de la empresa................................................................................................. 8
Estructura organizacional .................................................................................................. 9
Desarrollo ........................................................................................................................ 10
FODA Empresa Constructora MOVIC S.A.................................................................... 11
Diagrama de Ishikawa Empresa Constructora MOVIC S.A. ......................................... 13
Tarea Planeamiento Estratgico .................................................................................. 14
CANVAS ...................................................................................................................... 15
Anlisis Porter .............................................................................................................. 17
Carta de presentacin usada para generar contacto con empresa Movic S.A. ............. 18
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Planteamiento del problema y Objetivos de la investigacin
3
Para respaldar la principal problemtica abordada se adjuntan correos de respaldo.
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Carta Gantt
Se puede observar en el esquema que los retrasos de mayor relevancia son en los tems
de Excavacin y Hormign (losa de fundacin), esto debido a que ninguna de estas
actividades pudo comenzar en la fecha que se estableci al inicio de la obra.
Objetivo General
Objetivos Especficos
5
Justificacin y Antecedentes
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Historia
Construccin de Viviendas Modulares (MOVIC) se crea en 2007 para ser una referencia en
la fabricacin y construccin de vivienda industrializada en Chile. Varios aos despus, con
miles de metros cuadrados de vivienda construidos a satisfaccin de sus clientes, MOVIC
es sin duda una de las compaas punteras en su sector, que se enorgullece de contar con
clientes como el MINVU, con quien ha colaborado de forma destacada en el desarrollo del
Plan de Reconstruccin de Vivienda.
Aconser: Grupo constructor internacional con actividad en Espaa, Chile y Per, que desde
1982, a travs de sus sociedades operativas: Ail SIO y Solyder, ha construido destacadas
obras de edificacin: habitacional, dotacional y comercial, y de infraestructuras: en el sector
hidrulico, energtico y vial.
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Descripcin de la empresa
Acompaar socialmente a las familias desde la postulacin hasta el trmino definitivo del
proyecto.
Hoy estamos proyectados a cubrir nuevas regiones en forma directa o asociativamente con
otras Entidades, teniendo a la fecha trabajos en diversas etapas de Proyecto en Regiones
de Tarapac, Coquimbo, Araucana y OHiggins.
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Estructura organizacional
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Desarrollo
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FODA Empresa Constructora MOVIC S.A.
Fortalezas: Debilidades:
*Proyectos ejecutados a *Falta de planificacin y
satisfaccin de sus clientes. control.
*Las construcciones son *Se han ejecutado obras sin
certificadas por tener el proyecto terminado,
instituciones reconocidas. por lo tanto, sin aprobar.
*Brinda distintos tipos de *Deficiente administracin
asesora a sus clientes. para el proceso de pagos a
*Cuenta con la participacin contratistas.
del MINVU como su *Falta de compromiso para
principal cliente. el trabajo en equipo.
Anlisis *Tiene una estructura *Empresa con presencia
jerrquica organizada. fsica slo en la regin
FODA *Gran infraestructura, con metropolitana.
las instalaciones necesarias
para una industrializacin
rpida, eficiente y
econmica.
*Integra experiencia y
capacidades de empresas
socias.
Oportunidades: Estrategia FO Estrategia DO
*Necesidad de las personas *Aprovechar la gran *Expandir la prestacin de
a obtener una vivienda infraestructura e servicios a las regiones ms
propia industrializacin que posee apartadas para brindar
*Facilidades por parte del para ampliar el negocio a apoyo eficiente frente a
gobierno para obtener mercados internacionales. catstrofes naturales.
subsidio.
*Amplia demanda de
construccin de viviendas
modulares frente a
catstrofes naturales.
*Existencia de planes para
la expansin internacional.
Amenazas: Estrategia FA Estrategia DA
*Disminucin del empleo a *Aprovechar la alianza con *Invertir en la capacitacin
nivel pas. el MINVU para la obtencin del administrador para
*Competencia interesada de un subsidio para mejorar el punto bajo en la
en las licitaciones subsanar baja demanda empresa, esto le dar a la
debida a la falta de empleo empresa mayor confianza
o bajos recursos de la para adquirir un proyecto
poblacin. frente a la competencia.
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Meta 1
Meta 2
Adquirir un
FO DO Meta 3
proyecto frente a
la competencia.
Meta 3
Expandir la prestacin
FA DA Meta 4
de servicios a las
regiones ms
apartadas
Meta 1
Meta 4
Suplir la baja
demanda por falta de
empleo de la
poblacin.
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Diagrama de Ishikawa Empresa Constructora MOVIC S.A.
Capacitacin
Falta de monitoreo
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Tarea Planeamiento Estratgico
El cuento del elefante, sugiere que para llegar a una estrategia efectiva se debe ver en su
totalidad y para poder aprehender el todo, hay que comprender las 10 escuelas que la
constituyen.
Escuela de diseo
Escuela de planificacin
Escuela de posicionamiento
Escuela empresarial
Escuela cognoscitiva
Escuela de aprendizaje
Escuela de poder
Escuela cultural
Escuela ambiental
Escuela de configuracin
El elemento clave para definir el rumbo de la organizacin son los que aprenden, cualquiera
puede hacerlo y la forma adecuada de cambio organizacional es continuo, incremental y
gradual.
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CANVAS
1. Clientes
El principal cliente de MOVIC S.A es MINVU, con quien ha colaborado de forma destacada
en el desarrollo del Plan de Reconstruccin de Vivienda.
2. Propuesta de Valor
MOVIC S.A marca la diferencia, ya que, en comparacin con otras viviendas modulares, el
proceso constructivo de estas se realiza en fabrica con todas las instalaciones elctricas y
de agua incluidas en los paneles.
Las viviendas cuentan con varias certificaciones que demuestran un sello de calidad, tales
como:
Rpida estacin
Resistencia al fuego
Impermeabilidad
Aislacin trmica en muro
Antissmica
Sistema de Ventilacin regulares
Adems, MOVIC S.A est constituido como Entidad Patrocinante, teniendo como
funciones:
3. Canales
A travs de la pgina de internet: https://www.movicsa.com/contacto
Oficina en Presidente Jorge Alessandri Rodrguez 10000, San Bernardo, Santiago,
Chile.
Telfono: +56 (2) 2862 7800
E-mail: recepcion@movicsa.com
5. Flujo de ingresos
Se obtienen ganancias de la construccin y posterior venta de viviendas.
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6. Recursos claves
Como parte de los recursos clave es necesario contar con:
Materiales y herramientas que permitan la fabricacin de las viviendas.
Camiones para transportar paneles que conforman las viviendas.
Maquinaria especializada para el traslado de material.
Instalaciones necesarias, tales como: bodegas, oficinas, fabrica.
Personal capacitado para cada labor que se debe desarrollar al interior de la
empresa.
Permisos municipales.
7. Actividades claves
Diseo, produccin y armado de paneles.
Organizacin de tiempos y costos para el funcionamiento de la empresa.
Tramitacin de permisos municipales.
8. Red de Partners
Proveedores de materiales
Entidades gubernamentales como Secretara Regional Ministerial(SEREMI),
Ministerio de vivienda y urbanismo (MINVU) y la entidad de Asistencia Tcnica
(EP)
Empresas como San Felipe y Aconser
9. Estructura de costos
Los costos en los que debe incurrir MOVIC S.A se dividen en costos fijos y costos variables.
Los costos fijos se consideran como los gastos que genera la operacin de la empresa,
tales como:
Personal contratado a plazo indefinido.
Suministros de luz, agua, telfono.
Combustible.
Arriendo y mantencin de maquinarias.
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Anlisis Porter
Proveedores
Compradores
Los compradores se enfrentan a una variada oferta del mercado, y por ende estn
en vitrina los precios de la competencia, pero al ser MOVIC pioneros en sus
servicios de viviendas modulares y contar con la fabricacin propia de sus
productos e instalacin, la negociacin solo se basar en las necesidades del
cliente.
Competidores Potenciales
Sustitutos
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Carta de presentacin usada para generar contacto con empresa Movic S.A.
Movic S.A
Rut: 76.883.369-5
Obra: Conjunto Habitacional Ferias Libres de Lampa
Pablo Adaos
Administrador de Obra
Por todo ello creemos ser un aporte para su empresa, entregando un diagnstico de las
falencias que ir en beneficio directo de su empresa y nuestro desarrollo profesional.
Sin otro particular y esperando el contacto para una entrevista personal, se despiden
atentamente.
Steffy Acevedo
Karla Corts
Ivonne Gonzlez
Arlette Guerrero
________________________
Firma
25-09-2017
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Solucin
Para esta fecha la obra tiene un atraso de 50 das, por lo que la administracin
adopto una nueva fecha de trmino, el da, por lo que se sugiere a la administracin
realizar un monitoreo de las partidas con la Curva de Avance S.
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