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Fortalezas Debilidades

F1_ Conocimiento del mercado en el D1 Empresa Nueva


sector de flores.
D2 Limitacin en el capital
F2 Buena atencin en el servicio a
los clientes. D3_ Poca durabilidad de la flor
F3_ Experiencia en el armado de D4 No cuenta con clientes
arreglos florales. potenciales
F4_ Zona cntrica con mucho D5 No cuenta con un local cntrico
comercio
F5 Arreglos florales con mayor D6 Falta de estrategias de ventas
duracin.
D7 Falta de presupuesto para
F6 Materia prima fcil de conseguir publicidad
F7_Calidad total en el servicio D8_ Poco conocimiento para sacar
licencia de funcionamiento
F8 Producto innovador, diferente de
la competencia. D9. Falta de personal preparado

F9_Capital propio D10_ productos perecibles

F10_ Alquiler de local a precios bajos


Oportunidades FO - Estrategia Ofensiva DO - Estrategia de Reorientacin
O1 Lanzamiento de arreglos florales (maxi-maxi)
(mini-maxi)
novedosos
O2 Demanda insatisfecha - Promocionar arreglos florales - Obtener mayor cantidad de clientes
O3 Publicidad por las redes sociales. novedosos en zona cntrica con potenciales por medio de incremento
mucho comercio (O1-F4). de ventas por campaas cada 6
O4 Lugar cntrico donde existe gran
afluencia de pblico. veces al ao(D4-O6)
- Gracias a los contratos con
O5 sociedad con producciones de
empresas productoras tendremos - Capacitar al personal para cubrir las
eventos.
mayor experiencia en perfeccionar demandas insatisfechas.(D9-O2)
O6 incremento de ventas por
campaas cada 6 veces al ao. nuestros arreglos florales (O9-F3).
- Aprovechar el lugar cntrico para dar
O7 Predisposicin de proveedores a conocer nuestros arreglos
-Mediante estrategias de publicidad
por facilitar materia prima.
por las redes sociales lograremos florales(D1-O4)
O8_ Envi de delivery
ser ms conocidos con nuestro
O9_ contacto con empresas producto innovador diferente de la
productoras de fiestas
competencia (O3-F8).
O10 contratos con colegios para
promociones.

Amenazas DA Estrategia de Supervivencia


A1 Aparicin de nuevas FA Estrategia Defensiva - Incrementar el capital de la empresa
competencias. para realizar publicidad y hacernos
(maxi-mini)
ms conocidos por el publico(D2-A5)
A2 Aparicin de productos sustitutos
- Nuestro conocimiento del mercado
-
A3 Falta de cultura de los clientes por en el sector flores reducir la
regalar flores aparicin de productos sustitutos(F1- Capacitar alpersonal para el
A1) incremento de las ventas en das
A4 Exceso de publicidad por parte de
la competencia en redes sociales particulares.(D9-A6)
- Determinar una buena calidad en el -Capacitar al personal con mejores
servicio para aumento de ventas en estrategias de mercadeo para un
A5 poco conocimiento de parte del
das particulares(F2-A6) mayor crecimiento en fechas
pblico por la empresa.
importantes(D6-A7)
- Aprovechar la zona cntrica de
A6 Bajas ventas en das particulares
mucho comercio para que el pblico
A7 Aparicin de competencias en pueda conocernos ms.(F4-A5)
fechas importantes.

A8 Comercio ambulatorio del mismo


rubro.
A9 Desconfianza por parte de los
clientes por el producto.

A10 poca afluencia por parte. Del


pblico consumidor de flores.

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