Gestin del Cuidado en la Comunidad

II Semestre, 2016

DIAGNSTICO COMUNITARIO DE SALUD: COMUNIDAD LA CANDELARIA,

CECOF CAROL URZA, COMUNA DE PEALOLN.

DICIEMBRE 6, 2016
Estudiantes: Catalina Bahamondes Gonzlez, Camila Chavez Escobar, Monserrat Diaz Vega,
Daniela Lavn Sandoval, Natalia Len Oyarzo, Pamela Muoz Soto, David Ojeda Araya, Mara
Palma Bartsch, Javiera Toledo Hernndez, 3er Ao.
Docente: Mg. Dennisse Brito Placencia.
 NDICE

Pgina
Introduccin.. 3
Objetivos... 4
Materiales y mtodos. 5
Valoracin del Ncleo 8
Valoracin del Entorno.. 12
Anlisis de Entrevistas.. 76
Anlisis de Subsistemas... 99
Anlisis, Diagnstico y Justificacin de Comunidad Participante 109
Planificacin de Intervencin.. 125
Ejecucin.. 134
Evaluacin de Resultados 135
Evaluacin Final y Conclusiones 143
Bibliografa 145
Anexos 154
ANEXO N1: Iglesias.. 154
ANEXO N2: Red de Salud, Pealoln 160
ANEXO N3: Plan Cuadrante de Carabineros 163
ANEXO N4: Establecimientos Educacionales.. 165
ANEXO N5: Actividades Recreativas. 169
ANEXO N6: Modelo de Gestin por Temtica PLADECO 2013 2016.. 192
ANEXO N7: Folletos Programas de Salud 197
ANEXO N8: Consentimiento Informado. 206
ANEXO N9: Encuesta (Instrumento).. 207
ANEXO N10:
Invitacin a Feria Unidos por la Comunidad La Candelaria.. 217

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 INTRODUCCIN

Una comunidad es un grupo de personas asociadas con el objeto de llevar una

vida en comn, basada en una permanente ayuda mutua. El grado de vida comn y de
ayuda mutua, vara ampliamente segn la comunidad a la que se pertenezca. (OMS).

Es por eso que se hace necesario realizar un diagnstico comunitario, donde se

pueda conseguir una visin universal sobre las caractersticas, deficiencias, necesidades y
fortalezas de la comunidad blanco, hacindolos partcipes de los problemas encontrados,
para posteriormente, en un trabajo en equipo, se pueda ayudar a solucionarlos, fortalecerlos
o modificarlos, de acuerdo a las necesidades de la comunidad.

El propsito del presente estudio, es identificar los problemas y necesidades de la

poblacin, de acuerdo a datos concretos que se obtendrn a travs de encuestas realizadas
por estudiantes de Enfermera, contrastndolos con datos a nivel comunal otorgados por la
municipalidad, visualizando as la realidad de la comunidad, permitiendo evaluar su nivel
de salud y calidad de vida.

En esta ocasin, se llev a cabo un estudio en Pealoln, donde existe un gran

contraste socioeconmico entre las diferentes zonas en la comuna, lo que provoca
diferencias en los comportamientos y caractersticas sociales, que finalmente definen en
las comunidades en la forma de relacionarse con su entorno, con su familia, con los vecinos
y la participacin en su propia comuna.

En la comuna de Pealoln, se encuentra la comunidad La Candelaria, siendo sta

la poblacin blanco a la cual se enfoca el presente trabajo. El centro de salud
correspondiente a la comunidad, es el Centro Comunitario de Salud Familiar (CECOF)
Carol Urza, ubicado en Nueva Vida #2087, de donde su encargada solicit realizar un
Diagnstico comunitario ya que es una comunidad relativamente nueva, de la cual no se
tiene mayor informacin sobre la morbimortalidad presente en sta.

La comunidad estudiada, fue entrevistada por estudiantes de Enfermera de tercer

ao de la Universidad Diego Portales, recopilando informacin sobre su ncleo familiar,
ambiente fsico, poltica y gobierno, economa, educacin, servicios sociales y salud,
seguridad y transporte y recreacin, permitiendo determinar las deficiencias, necesidades
y problemas de la comunidad para as posteriormente poder intervenir en ellos.

3
 Para desarrollar este estudio, fueron entrevistadas 56 familias. De los datos
obtenidos, los estudiantes de Enfermera generaron diferentes diagnsticos comunitarios,
los que fueron posteriormente validados junto a la comunidad en una reunin. Una vez
realizada la validacin diagnstica, se realiz una intervencin a los habitantes de La
Candelaria con el fin de abarcar los diferentes problemas encontrados.

Cabe destacar que todos los participantes de esta entrevista, firmaron un

consentimiento informado, confirmando su participacin y autorizando la utilizacin de datos
en el presente trabajo de manera confidencial y annima.

Objetivo General:
Conocer y describir a la comunidad La Candelaria dentro del contexto comunal,
valorando las principales necesidades y problemas de salud comunitaria, para colaborar en
la mejora en la calidad de vida de esta poblacin.

Objetivos Especficos:
- Describir las caractersticas culturales, demogrficas, educacionales, familiares, de
salud y socioeconmicas de la comunidad La Candelaria, junto a su historia y
estructura.
- Describir los distintos subsistemas (Ambiente fsico, Servicios de Salud y Sociales,
Economa, Seguridad y Transporte, Poltica y Gobierno, Educacin, Recreacin y
Comunicacin) que componen la comunidad La Candelaria y su comuna
(Pealoln).
- Identificar las necesidades y problemas de la comunidad La Candelaria.
- Reconocer y jerarquizar los problemas pesquisados en la comunidad La Candelaria
- Construir un plan de accin para las problemticas a intervenir en la comunidad La
Candelaria.
- Intervenir los principales problemas que afectan a la comunidad La Candelaria,
previa validacin diagnstica con la comunidad.

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 MATERIALES Y MTODOS

Para encontrar las problemticas presentes en la Comunidad La Candelaria, se

realiz un Diagnstico Comunitario, para ello los estudiantes de 3er ao de Enfermera de
la Universidad Diego Portales acompaados y supervisados por la docente gua, realizaron
visitas domiciliarias, aplicando la Encuesta de Enfermera para Diagnstico Comunitario,
la que permite ver los principales problemas de la comunidad en relacin con los
subsistemas que la rodean: ambiente fsico, polticas y gobierno, recreacin, educacin,
seguridad y transporte, servicios sociales y de salud, comunicacin y economa, para
comprender la situacin de la familia y la comunidad.
La encuesta se aplic a 56 familias pertenecientes a la comunidad La Candelaria,
la tabulacin y anlisis de los datos recogidos se realiz en el Programa SPSS, para
interpretar los datos a travs de grficos.
Poblacin destinataria
El Diagnstico comunitario est enfocado a las familias de la Comunidad La
Candelaria de la Comuna de Pealoln, que corresponden al CECOF Carol Urza.
Recursos Humanos
Estudiantes de Enfermera de 3 ao de la Universidad Diego Portales: Catalina
Bahamondes, Camila Chvez, Monserrat Daz, Daniela Lavn, Natalia Len, Pamela
Muoz, David Ojeda, Mara Jos Palma, y Javiera Toledo.
Docente Gua: Mg Dennisse Brito.
Materiales
- Instrumento Encuesta de Enfermera para Diagnstico Comunitario
- Consentimiento Informado Encuesta Comunitaria.
Espacio
- Comuna de Pealoln, CECOF Carol Urza.
- Domicilios de Comunidad La Candelaria.
Tiempo
El Estudio del Diagnostico Comunitario se realiz desde el 9 de Noviembre al 2 de
Diciembre del 2016 y la aplicacin del instrumento se realiz los das 16 y 17 de Noviembre.

5
Carta Gantt

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 Objetivos Especficos Criterios de Evaluacin

Describir las caractersticas culturales, Aplicacin de encuesta al 10% de la

demogrficas, educacionales, familiares, Comunidad La Candelaria.
de salud y socioeconmicas de la
comunidad La Candelaria, junto a su
historia y estructura.

Describir los distintos subsistemas Bsqueda bibliogrfica de los distintos

(Ambiente fsico, Servicios de Salud y subsistemas de Pealoln, para luego ser
Sociales, Economa, Seguridad y contrastada con los datos recogidos en la
Transporte, Poltica y Gobierno, Educacin, encuesta.
Recreacin y Comunicacin) que
componen la comunidad La Candelaria y su
comuna (Pealoln).

Identificar las necesidades y problemas de Aplicacin de encuesta al 10% de la

la comunidad La Candelaria. Comunidad La Candelaria y anlisis del
100% de los datos recogidos.

Reconocer y jerarquizar los problemas Anlisis estadstico de datos obtenidos en

pesquisados en la comunidad La las encuestas.
Candelaria

Construir un plan de accin para las Basado en anlisis estadstico y

problemticas a intervenir en la comunidad priorizacin de necesidades.
La Candelaria.

Intervenir los principales problemas que Intervenir en la comunidad los principales

afectan a la comunidad La Candelaria, problemas encontrados, con los recursos
previa validacin diagnstica con la disponibles.
comunidad.

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 VALORACIN DEL NCLEO

Historia de la comunidad
Hace tres aos se conform la comunidad La Candelaria tras la entrega de
condominios sociales, pudiendo acceder a esto mediante subsidio del SERVIU y un ahorro
mnimo por cada familia. En este terreno, no exista previo a la construccin de las viviendas
una toma por parte de los actuales propietarios. En la Actualidad la comunidad est
compuesta por 400 familias aproximadamente, divididas en los tres sectores ya
mencionados. (Diagnstico Comunal, PLADECO 2013 2016).

Estructura comunitaria
Esta comunidad se encuentra organizada en tres sectores: San Luis, Vamos que
se Puede y Accin. Los dirigentes de cada sector trabajan en conjunto y participando de
las mesas barriales, las que se realizan todas las semanas. As mismo mantienen contacto
con la Direccin de Desarrollo Comunitario de la municipalidad de manera peridica para
manifestar las problemticas que puedan surgir en el sector, conocer los planes de accin
municipal e informar a la poblacin sobre las actividades realizadas en la comuna.

En este momento no est designado el dirigente vecinal en cada sector, ocupando

su cargo el dirigente interino, debido a los conflictos ocurridos en el sector Vamos que se
Puede y por inexistencia de candidatos.

Caractersticas demogrficas
En la comunidad La Candelaria se encuest a 56 familias, siendo un total de 211
personas, la poblacin se conforma de 119 mujeres, equivalente a ms del 50% de la
localidad estudiada. Por otra parte, 92 personas son pertenecientes al sexo masculino.

Del total de encuestados, el grupo etario ms predominante es entre los 18 y 26

aos, lo que nos muestra la juventud de la poblacin. Sin embargo, esto es seguido por dos
rangos etarios entre 45 y 53 aos y 0 a 8 aos, es decir, que la poblacin en estudio se
caracteriza por tener una baja tasa de adultos mayores.

Caractersticas socioeconmicas
El ingreso mensual familiar total de la poblacin en estudio se concentra entre los
rangos de $382.501 a $510.000, considerando a todos los integrantes del hogar con sueldo
fijo, algn beneficio estatal y pensiones, este valor no es considerado un ndice per cpita.

8
Sin embargo, el ingreso mensual de 15 familias es inferior al sueldo mnimo mensual y
como consecuencia no se cubre completamente las necesidades bsicas, ya sea: la
alimentacin, transporte, salud, servicios bsicos, entre otras.

Caractersticas educacionales
El nivel de escolaridad de la comunidad en estudio es variado, predominando con
un 26,1% el nivel de enseanza media completo y de estos solo un 3,8% logra educacin
de nivel superior. Existe un alto porcentaje de desercin escolar (60,7%), esto se ve
reflejado con un 19% de la poblacin que solo alcanzo el nivel de enseanza bsica
incompleta, dejando expuesta a la vulnerabilidad familiar a gran parte de la poblacin
estudiada.

Otra posibilidad de adquirir conocimientos es mediante los cursos de capacitacin,

ya sean privados o municipales. Estas instancias estn disponibles para la comunidad, sin
embargo, el 73,2% de los encuestados manifiesta no haber participado en alguno de estos
cursos.

Caractersticas familias
Las familias de la comunidad La Candelaria se caracteriza principalmente por tener
estado civil soltero, correspondiente al 60,7%, en cambio un 22,7% que se encuentra
casado.

En las viviendas de la poblacin estudiada existe un porcentaje menor de

hacinamiento en los hogares, a pesar de ser un valor bajo, esta problemtica no debera
estar presente.

Se caracteriza por ser una localidad con alto porcentaje de trabajadores, siendo
estos un 65,99% de los encuestados y de aquellos con actividad laboral un 75,3% tienen
un ingreso fijo mensual. La ocupacin con mayor frecuencia son los servicios / vendedores
de comercio, con un 25,3%, tambin un porcentaje significativo son estudiantes y un 12,3%
son dueos de casa.

Caractersticas culturales
En La Candelaria hay presencia de etnia mapuche, dentro de las familias
encuestadas siendo representadas por un 11,8%. Lo cual genera una diversidad cultural y
respeto por parte de los vecinos hacia sus ritos y/o costumbres.

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 La prctica o costumbre que destaca en esta comunidad estudiada es ingerir
hierba para aliviar dolor o enfermedad, equivale al 87,5%. No obstante, realizan variados
ritos, tales como: Curar el mal de ojo, quebrar el empacho, cucurucho para aliviar el dolor
de odos, entre otros.

Esta comunidad tiene como creencia religiosa en su mayora el catolicismo, pero

existe un porcentaje significativo, un 32,7% que no pertenece a ningn tipo de religin.

Caractersticas de salud
La poblacin La Candelaria se caracteriza por ser una comunidad con las
siguientes enfermedades predominantes: Hipertensin y Diabetes Mellitus II.

En el mbito de estilos de vida la comunidad en estudio es sedentaria, segn lo

establecido por la Organizacin Mundial de la Salud lo que se ve reflejado en un 72,99%.
Adems, es una poblacin con escasa recreacin manifestando que solo un 46,4% realiza
actividades de recreacin. (Actividad Fsica, OMS 2016).

Respecto a la alimentacin el 69,64% de la poblacin encuestada ingiere frutas,

verduras y lcteos todos los das, por lo que est acorde a las recomendaciones planteadas
por el MINSAL. Sin embargo, el 50% de la poblacin refiere comer al menos una vez por
semana comida chatarra. (Polticas Pblicas en Alimentacin y Nutricin, MINSAL 2015).

Participacin social
De las familias encuestadas se observa una baja participacin social, esto se
evidencia con que el 75% de estas no participa en ninguna organizacin social conllevando
al desconocimiento del dirigente vecinal, esto se debe a la falta de tiempo de las personas
y por incompatibilidad horaria, porque tan solo un 28,6% manifiesta conocerlo. Sin embargo,
un 16,1% de la poblacin participa en la junta de vecinos catalogndola con un buen
desempeo.

Es una poblacin desinformada respecto a los programas de ayuda social y

desarrollo comunitarios que entrega la municipalidad, ya que solo un 16,7% y un 25% tiene
conocimiento de estos respectivamente, esto se puede deber a que un 62,5% de la
poblacin en estudio no recibe informacin de la comuna, lo que provoca una comunicacin
deficiente entre la municipalidad y su comunidad.

De la totalidad de la poblacin encuestada un 92% se encuentra inscrito en un

Centro de Salud Familiar (CESFAM) siendo los ms Prevalentes el CESFAM Carol Urza

10
y La Faena, estos se encuentran lejanos al lugar de residencia, por lo que podra dificultar
su adherencia a controles. A pesar de esto, en una situacin de urgencia la mayora de los
consultados refieren ir al SAPU de su comuna con un 73,21% y un 57,4% prefiere ir a su
respectivo CESFAM.

La localidad en estudio considera que la atencin otorgada por su Centro de salud

es buena, es decir, estn satisfechos con ella, eso puede contribuir en la asistencia a
controles observando que un 67,9% de la poblacin inscrita tiene sus controles al da, esto
se ve reflejado con que un alto nmero de la poblacin considera buena su estado de salud.
A pesar de la alta asistencia a controles los usuarios desconocen los programas de salud
otorgados por el CESFAM.

Evaluacin del uso de acciones de salud pblica

Los vecinos encuestados del sector, que reciben informacin sobre salud
corresponden a un 44,6%, la informacin es entregada a la comunidad mayoritariamente
mediante los boletines que son entregados por la Municipalidad de Pealoln y el Centro
de Salud Familiar, el diario comunal que llega mensualmente a las viviendas y diversos
afiches en las calles de la comuna.

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 VALORACIN DEL ENTORNO

SUBSISTEMA AMBIENTE FSICO

Relacin del ambiente fsico con la salud de las personas:

El ambiente fsico se define como todo aquel elemento externo al cuerpo humano
que rodea o se interrelaciona con el individuo y sobre el cual la persona tiene cierto grado
de control . Este forma parte de los determinantes sociales de salud, es decir, las
condiciones en que las personas nacen, crecen, viven, trabajan y envejecen; y, segn
Dorothea Orem, es un factor que influye sobre la decisin de las personas de emprender
los autocuidados o sobre su capacidad para ejercerlos, pudiendo afectar de forma positiva
o negativa a la salud de los individuos.

Dentro del ambiente fsico, encontramos elementos como: ubicacin geogrfica,

densidad poblacional, clima, contaminacin ambiental, manejo de residuos, nivel de ruido,
caractersticas del terreno, presencia de animales y vectores, sealizacin e iluminacin,
caractersticas de la vivienda, reas verdes, centros de abastecimiento y organizaciones.
Todos los elementos mencionados son factores que toman gran importancia a la hora de
realizar una valoracin integral de la poblacin, debido a que cada uno de stos tiene el
potencial para causar desequilibrio al sistema, actuando como un estresor que pudiese
afectar al desarrollo de la comunidad y producir tensin en sta, lo cual se traduce en una
dificultad para llevar a cabo de forma adecuada las acciones que promuevan la salud de
cada individuo inmerso en la comunidad.

Ubicacin geogrfica:

La comuna de Pealoln se ubica en el sector oriente de Santiago, en los faldeos

de la precordillera, limitando con las comunas de La Reina y Las Condes hacia el norte,
uoa y Macul hacia el oeste, Sierra de Ramn hacia el este y San Jos de Maipo y La
Florida hacia el sur. Adems, se encuentra dividida en 5 sectores y 31 unidades vecinales
(Diagnstico Comunal, PLADECO 2013 2016).

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 Imagen 1: Organizacin territorial comunal.

Fuente: SECPLA 2012

Tabla 1: Sectores y Unidades Vecinales de Pealoln.

Sector Unidad vecinal

Pealoln Alto 1 al 9 y 30
La Faena 10 al 16
Lo Hermida 17 al 19 y 31
San Luis 20 al 28
Pealoln Nuevo 29

Fuente: Diagnstico Comunal (PLADECO 2013 2016).

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Densidad de la poblacin:

En el Diagnstico Comunal, PLADECO 2013 2016 se estim que, para el ao

2015, la poblacin de la comuna sera de aproximadamente 253.175 habitantes,
ubicndose dentro de las 15 ms pobladas del pas. Dicha poblacin se distribuye de forma
relativamente homognea dentro de los 5 sectores en que se divide la comuna, como se
muestra en la Tabla 2, que corresponde a los registros de 2012, ao en que se realiz el
ms reciente Censo del pas.

Tabla 2: Volumen y proporcin de poblacin periodo 2012, por sectores.

Sector Proyectado 2012 Porcentaje

Pealoln Alto 48.013 19%

La Faena 33.623 13,3%

Lo Hermida 57.995 22,9%

San Luis 56.105 22,2%

Pealoln Nuevo 57.252 22,6%

TOTAL 252.988 100%

Fuente: observatorio.pealolen.cl. SECPLA 2012

Por otro lado, como se muestra en la Tabla 3, podemos inferir que la poblacin de
la comuna es principalmente joven, concentrndose entre los 15 y 29 aos de edad.
Adems, como se puede apreciar en el Grfico 1, correspondiente al Censo de 1992 y 2002
respectivamente, se ha ido experimentando un envejecimiento paulatino de dicha
poblacin, concentrndose en gran proporcin entre el rango de 45 y 64 aos de edad.

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Tabla 3: Poblacin por grupos de edad ao 2012 y proyectada hacia el ao 2015.

Edad 2002 2015 % Comuna

0 a 14 63.531 54.532 21,54

15 a 29 55.837 62.190 24,56

30 a 44 55.215 52.314 20,66

45 a 64 39.995 60.509 23,9

65 y ms 12.269 23.630 9,33

TOTAL 226.847 253.175 100

Fuente: INE (Instituto Nacional de Estadsticas), Programa de

Proyecciones de La Poblacin 1990 - 2020.

Grfico 1: Pirmide demogrfica de Pealoln.

Fuente: Direccin de Salud Pealoln 2012, sobre la base de informacin entregada por
INE 2002.

Segn datos presentados en el Diagnostico comunal, PLADECO 2013 2016,

de la poblacin adulto mayor (9,33% de la comuna hasta 2015) un 56,39% corresponde a
mujeres y un 43,6% a hombres. Estos se concentran principalmente en el sector de La
Faena, siendo una distribucin desigual en la comuna.

15
 Segn el Censo del ao 2002, el 50,98% del total de la poblacin de la comuna
corresponda a mujeres y el otro 49,02% a hombres. Dicha poblacin, segn las cifras que
proyect el INE para el ao 2015, sufri un incremento de aproximadamente 15.000
personas, tanto para hombres como para mujeres, manteniendo un ndice de masculinidad
de 96,13.

Finalmente, de acuerdo a la encuesta CASEN, desde el ao 2003 ha aumentado

considerablemente el nmero de hogares con mujeres jefas de hogar y, al ao 2011 los
hogares de la comuna con mujeres jefas de hogar llegaban al 47,05% del total de la
comuna, porcentaje superior al presentado a nivel de la Regin Metropolitana y a nivel pas,
donde esta cifra llegaba al 40,63% y 38,80%, respectivamente (Diagnstico comunal,
PLADECO 2013 2013).

Clima:

El clima de esta comuna es de caractersticas templadas subhmedas, en

transicin a semiridas y con precipitaciones de tipo mediterrneas, las cuales se
concentran durante los meses de abril a septiembre y aumentan considerablemente hacia
el sector de la precordillera, pudiendo incluso duplicar el promedio anual del sector ms
poniente de la comuna (400 mm). El promedio de temperatura anual es de 14,5C, siendo
enero el mes ms clido y julio el ms frio (Ficha del Clima, Observatorio de Pealoln).

Terreno:

La comuna de Pealoln cuenta con una superficie total de 54,9 km2, de los cuales
25,8 km2 corresponden a sectores urbanizados, encontrndose dentro de las comunas con
mayor extensin de la provincia de Santiago (lugar N 8), representando el 2,66% de sta
y el 0,35% de la superficie total regional (Diagnstico comunal, PLADECO 2013 2016).

Al ser un sector precordillerano, gran parte de su territorio presenta moderados

declives montaosos, los cuales no superan los 30 de pendiente (Evolucin del Desarrollo
Territorial de Pealoln, Municipalidad de Pealoln, 2006). Adems, goza de una gran
cantidad de espacios naturales abiertos al pblico, que logran ostentar la belleza del paisaje
precordillerano.

16
Presencia de animales y vectores:

Un Estudio de la Universidad de Chile seala que en Pealoln se estiman 41.000

perros, es decir 1 perro por cada 6 personas. Es por eso que se evidencia una gran cantidad
de perros en la va pblica, lo cual genera: reproduccin descontrolada, mordeduras,
contaminacin por los destrozos a las basuras, peleas, enfermedades transmisibles a las
personas y un sinfn de problemticas. Lo mencionado se relaciona de manera directa a
que es una comuna donde gran parte de la poblacin presenta bajo nivel socioeconmico
y cultural, por lo que se plasma en el desconocimiento de la tenencia responsable de
mascotas. Es as como en el ao 2006 comienza la Ordenanza de Tenencia Responsable
de Mascotas, con esto se regulan los derechos y obligaciones, permitiendo dar sanciones
a las personas que mantengan perros sueltos en las calles, adems de esclarecer la figura
de tenedor, quien es el responsable del animal. Para asegurar el cumplimiento se
establece un Plan de Fiscalizacin con operativos peridicos, donde se sanciona y multa a
quienes no cumplan con la ordenanza de la comuna. Debido a este Proyecto de Ley, se
han aumentado de forma considerable las consultas veterinarias y la esterilizacin,
aumentando esta ltima de 100 animales por ao en el ao 2004 a 1.000 animales por ao
aproximadamente. (Poltica de Tenencia Responsable de Mascotas, Municipalidad de
Pealoln 2015)

Este Proyecto de Ley de Tenencia Responsable de animales, busca facilitar a los

dueos el cuidado de las mascotas con la cobertura de atenciones gratuitas, vacunas y
medicamentos que requiera el animal, adems considera campaas de esterilizacin, ya
sea a hembras en celo y a machos dominantes, y microchip gratuito para los caninos. Por
otro lado, busca empoderar a la comunidad otorgando capacitaciones, actividades y
campaas respecto al tema, de manera constante. Con esto, busca resguardar la seguridad
de la poblacin y de los propios tenedores. (Poltica de Tenencia Responsable de Mascotas,
Municipalidad de Pealoln 2015)

El retiro de la basura domiciliara y escombros en la comuna est a cargo de la

empresa Ecosider, la cual presta servicios de flota de camiones a la municipalidad, de lunes
a sbado segn el sector. La Municipalidad se haba planteado como meta disminuir los
residuos y as la contaminacin en Pealoln, sin embargo, esta cantidad se ha mantenido
durante el tiempo, segn el PLADECO del ao 2009 2012, en el ao 2008 se gener
114.000 toneladas de residuos slidos y en el ao 2012 aument a 114.735. Esto se

17
evidencia en las calles con presencia de basura y/o microbasurales en las calles,
igualmente, de insuficientes contenedores de basura. Afectando directamente al medio
ambiente, la calidad del aire de las personas, contaminacin de suelos y aguas, infecciones,
presencia de microorganismos y vectores. (Diagnstico Comunal, PLADECO 2013 2016).

Por otra parte, existe un punto de reciclaje en Pealoln, llamado Programa

Reciclaje Inclusivo, donde la Asociacin de Microempresarios Recicladores, ha generado
ms de 25 lugares para que la poblacin deposite la basura reciclable, ya sean latas, cartn,
plstico (PET1) y/o papeles. (Programa Reciclaje Inclusivo, Municipalidad de Pealoln
2016).

Imagen 2: Rutas del programa de reciclaje inclusivo comunal.

Fuente: Municipalidad de Pealoln, 2016.

Sealizacin y caractersticas de los transentes:

En el trnsito de la comuna de Pealoln, se evidencia baja gestin o intervencin

debido al dficit en el mejoramiento del diseo de la va pblica y sealizacin en ellas. Las
causas posibles a este gran problema, son el crecimiento demogrfico de la poblacin y
que gran parte de la comuna cuenta con escasos recursos econmicos, generando
dificultad en el desplazamiento de la poblacin, problemas en la conectividad vial, aumento

18
de la congestin vehicular, accidentes de trnsito, entre otros. (Diagnstico Comunal,
PLADECO 2013 2016).

En los sectores con menos recursos econmicos de la comuna, se observa la

pavimentacin en muy mal estado, paraderos destrozados, falta de infraestructura en
ciclovas, calles insuficientes, discontinuidad en las veredas generando peligros y dificultad
para movilizarse. Igualmente, se observa poca iluminacin o en mal estado, carencia en
semforos y lomos de toros, lo que provoca accidentes vehiculares, carreras clandestinas,
accidentes, etc. (Diagnstico Comunal, PLADECO 2013 2016).

Las sealizaciones son escasas y las presentes estn en malas condiciones y/u
ocultas, ya sean por rboles o grafitis, obstaculizando la visual hacia stas.

Caractersticas de la iluminacin:

Las viviendas que poseen electricidad son el 99,1%, de las cuales un 5,8% se
abastece de algn sistema alternativo, el resto se obtiene de la red pblica a cargo de la
empresa Chilectra S. A. La zona urbana de Pealoln posee alambrado pblico en su
totalidad, con luminarias en buen estado, distribuyndose un 80 % de los focos con el fin
de iluminar las calles y el 20% restante cubre el rea de plazas y zonas peatonales.
(Diagnstico Comunal, PLADECO 2013 2016).

La Municipalidad se ha encargado de invertir econmicamente en la iluminacin

de la comuna, es decir, cambiar las luminarias ms antiguas por luminarias con mayor
eficiencia lumnica y de menor consumo de electricidad. (Diagnstico Comunal, PLADECO
2013 2016).

Caractersticas de las viviendas:

Las viviendas en la comuna de Pealoln son muy diversas, ya que ostenta tanto
viviendas sociales como conjuntos residenciales de un gran valor, ambos extremos
ocupando territorios en la comuna bien diferenciados y sectorizados. (Diagnstico Comunal,
PLADECO 2013 2016).

Se ha observado que en los ltimos 20 aos la poblacin ha crecido

considerablemente, afectando de manera directa el aumento de nmero de viviendas de

19
todos los niveles socioeconmicos de la comuna, provocando as, un aumento en los
proyectos inmobiliarios y en el mercado de ste, obteniendo un variado rango de valores.

Las viviendas de mayor precio tienen por superficie 90 a 240 m2. Los sectores con
mayores planes de construccin son: Parque Cousio Macul, Las Pircas y Av. Tobalaba al
oriente. (Diagnstico Comunal, PLADECO 2013 2016).

reas verdes disponibles:

La Municipalidad de Pealoln basa los esfuerzos, respecto a las reas verdes, en

los siguientes temas desarrollando diversas prcticas e inspecciones: gestin de reas
verdes urbanas, tenencia responsable de mascotas, reciclaje, retiro de basura y escombros,
educacin ambiental escolar. La finalidad de poner nfasis en los temas antes
mencionados, es que exista una comuna con un mejor medio ambiente y con un aumento
en la calidad de vida de sus habitantes. (Diagnstico Comunal, PLADECO 2013 2016).

Respecto a la gestin de reas verdes urbanas, la comuna de Pealoln ha

triplicado la superficie de stas, ya que hasta diciembre del ao 1999 tan solo contaba con
518.500 m de reas verdes construidas, esto quiere decir que por habitante solo haban
2,4 m2 de dicha superficie, valor bastante inferior en lo recomendado por la OMS (9,2 m2
por habitante). (Diagnstico Comunal, PLADECO 2013 2016).

En el ao 2012, el 78% de las reas verdes fueron construidas y mantenidas por

el municipio, en cantidad 421 reas verdes, siendo un total de 1.080.041 m2. Por otro lado,
en el siguiente cuadro se aprecia la superficie de stas, mantenidas por la municipalidad
segn la informacin de la Cuenta Pblica 2012. (Diagnstico Comunal, PLADECO 2013
2016).

20
Grfico 2: Superficie de reas verdes mantenidas por el Municipio al ao 2012.

Fuente: Diagnstico comunal, PLADECO 2013 2016.

Tras la observacin del grfico y valores previamente mencionados, se puede

apreciar el incremento de la superficie de reas verdes pblicas, lo cual ha sido permanente
en el tiempo. Hoy en da existen, en la comuna de Pealoln, 6,5 m2 de reas verdes por
habitante, siendo una cifra bastante ms cercana a lo planteado por la OMS. Esto ltimo es
relevante porque una de las metas de la Municipalidad es alcanzar los estndares
internacionales respecto al tema planteado. (Diagnstico Comunal, PLADECO 2013
2016).

En relacin al informe de la encuesta comunal tan solo un 0,6% de los habitantes

considera la calidad de las reas verdes un aspecto desagradable. Basndonos en la
misma encuesta se observa el compromiso de la poblacin con este problema ya que un
25,1% de la poblacin le gustara tener ms reas verdes en 10 aos (Diagnostico comunal,
PLADECO 2013 2016).

Centros de abastecimiento:

Los centros de abastecimiento en la comuna surgen como medida para cubrir las
necesidades de la poblacin, hoy en da en Pealoln se encuentra el Mall Paseo Quiln, el
cual fue ampliado hace pocos aos, nuevos Strip Center, nuevos supermercados de las
cadenas Lder, Jumbo, Santa Isabel, etc. Adems, de lo nombrado existen centros de
abastecimiento ms pequeos como son los almacenes. (Diagnstico Comunal, PLADECO
2013 2016).

21
 Cabe destacar la importancia que tienen las restricciones geogrficas para la
llegada de mayor poblacin a la zona, como por ejemplo la Falla de San Ramn, extensa
red de fallas que recorre la comuna de norte a sur en la zona del Piedemonte Andino siendo
un riesgo para la instalacin de viviendas. (Diagnstico Comunal, PLADECO 2013 2016).

Presencia de Iglesias:

La Comuna de Pealoln cuenta con diversas religiones, en donde las que se

muestran ms marcadas son la religin Catlica y Evanglica. Dentro de Pealoln hay
variadas iglesias, parroquias y capillas a las cuales acudir, stas se encuentran localizadas
a lo largo y ancho de toda la comuna. (Diagnstico Comunal, PLADECO 2013 2016).

Si se habla de Iglesias Catlicas, existen 6 parroquias, de las cuales se

desprenden 27 capillas con el fin de acercar esta religin a las personas. En cambio, la
religin Evanglica cuenta con 73 iglesias, las cuales tambin se ubican en toda la comuna
para acercar el evangelismo a la poblacin (ANEXO N1).

Presencia de otro tipo de organizaciones:

El ao 2013, la comuna contaba con 1.804 organizaciones de carcter comunitario,

de las cuales, 1.158 son Organizaciones Comunitarias Funcionales donde se consideran
Centros Culturales, Centros de Accin Social, Centros Juveniles, entre otros. Por otra parte,
en la comuna existen 372 centros u organizaciones de Adulto Mayor, 202 Juntas de
Vecinos, 36 Centros de Madres, 18 Centros de Padres y Apoderados, 15 Uniones
Comunales y 3 Clubes Deportivos. (Diagnstico Comunal, PLADECO 2013 2016).

Si bien existe una gran cantidad de organizaciones presentes en Pealoln, no

todas tienen una alta participacin de la poblacin. Segn el informe Encuesta Comunal
PLADECO 2013 2016, de un total de 593 consultados, slo el 11,6% afirma ser parte de
algn tipo de organizacin social o comunitaria. (Diagnstico Comunal, PLADECO 2013
2016).

SUBSISTEMA SERVICIOS SOCIALES Y DE SALUD

Como entorno comunitario, los servicios de salud constituyen un papel

fundamental en el funcionamiento ptimo de las personas. La comuna de Pealoln
presenta una amplia prestacin de servicios, los cuales estn orientados a la promocin,

22
participacin social y prevencin en salud, con el objetivo de generar un mejoramiento
continuo del modelo de salud comunitaria, demostrando as la importancia de generar un
acercamiento de este subsistema a la comunidad.
Dentro de la cantidad de profesionales del rea de la Salud, la comuna de
Pealoln ha duplicado la cifra de mdicos en comparacin al ao 2004, en el cual exista
una dotacin de 35 profesionales, lo que en el ao 2012 se registra con un aumento de 52
nuevos mdicos. Respecto al total de profesionales de la salud (incluyendo mdicos,
enfermeras y otros profesionales), en el ao 2004 stos alcanzaban 166 personas, mientras
que al ao 2012 se contaba con 288 profesionales de la salud. (Plan de Desarrollo Comunal
Pealoln, 2013)

Organizaciones Gubernamentales
Caractersticas de la comunidad inscrita:

El 82.4% de los residentes en la comuna de Pealoln, utiliza el sistema pblico

de salud, porcentaje superior al de la Regin Metropolitana. Slo el 11,6% de los habitantes
de la comuna utiliza el sistema de ISAPRE, siendo un porcentaje inferior al de la Regin
Metropolitana. (Plan de Desarrollo Comunal Pealoln, 2013)

Tabla 4: Poblacin inscrita validada segn CESFAM y grupo etario programtico. Ao 2015
CESFAM Grupo etario (aos). Total

0a9 10 a 19 20 a 44 45 a 64 65 o
ms.

Pealoln 14% 14% 38% 22% 11% 216.783

San Luis 15% 15% 37% 22% 11%

Carol Urza 12% 14% 39% 23% 12%

La Faena 12% 14% 37% 23% 14%

Lo Hermida 15% 15% 39% 22% 9%

P. G. 15% 15% 39% 20% 11%

Whelan

23
 C. Silva H. 16% 16% 37% 21% 10%

Fuente: Plan de Salud, Direccin de Salud Pealoln, 2015.

Dentro de la poblacin inscrita validada en FONASA en el ao 2015, un 85% de

los habitantes pertenecen a los tramos A y B con una estimacin de usuarios para el
CESFAM Carol Urza correspondiente a 41.072 pacientes en estos tramos, de un total de
46.530, siendo el segundo CESFAM con mayor poblacin. De los inscritos en este CESFAM
se demuestra el predominio de poblacin adulta joven, que flucta entre los 20 a 44 aos.

Actualmente Pealoln tiene una red de salud integrada por un total de 14

instituciones de nivel primario, las cuales incluyen a seis centros de salud familiar
(CESFAM); cuatro servicios de atencin primaria de urgencias (SAPU); un centro
comunitario de salud mental (COSAM); un centro de tratamiento infanto-juvenil (CTIJ) y un
centro comunitario de salud familiar (CECOF). (Servicios desglosados en ANEXO N2)

Imagen 3: Mapa Centros de Salud Familiar en Pealoln

Fuente: Plan de Salud, Direccin de Salud Pealoln, 2015.

24
Programas de salud pertenecientes a atencin primaria
Programa de salud cardiovascular Programa de la mujer
Programa de salud dental Programa del adulto mayor
Programa de alimentacin Programa de enfermedades
complementaria respiratorias agudas
Programa de salud del nio Programa nacional contra la
Programa nacional de inmunizacin tuberculosis
Programa de enfermedades de Programa de infecciones
transmisin sexual y VIH/SIDA respiratorias agudas
Programa de postrados Programa de epilepsia
Programa nacional de salud del Programa nutricional
adolescente

Existen programas pertenecientes a la red de salud de Pealoln los cuales se

presentan a continuacin:

A. Previene
Coordinador: Esteban Cofr.
Programa orientado a la prevencin del consumo de alcohol y drogas, de manera
que busca fomentar la promocin de los estilos de vida saludable en la poblacin. Cuenta
con un equipo multidisciplinario el cual ofrece atencin de manera inmediata adems de
otros servicios que incluyen charlas y talleres para centros educacionales municipales y
algunos particulares subvencionados. (Corporacion Municipal., 2016)

B. Programa Slo Para Ti

Plan iniciado en 2013 en el CESFAM Carol Urza, actualmente este servicio se
extiende a la totalidad de Centros de Salud Familiares de Pealoln, con el objetivo de
promover el control de salud en la mujer. Se estima actualmente, que el hogar en esta
comuna es sostenido en un gran porcentaje por mujeres, asumiendo que este importante
nmero de usuarias carece de tiempo para solicitar horas para controles de salud en sus
centros por extensas jornadas laborales, es por esto que Solo para Ti tiene a disposicin
servicios telefnicos, online o solicitar que una tercera persona pueda solicitar la hora
mdica, facilitando el acceso a prestaciones de salud como: Consultas y controles
ginecolgicos; Ingreso y controles de embarazo, Control preventivo, Control de regulacin

25
de fecundidad, exmenes de Papanicolaou y Mamografas e Informacin y Orientacin en
salud.
Para acceder a estos este beneficio las usuarias deben cumplir con los siguientes
beneficios:
Tener entre 20 y 60 aos
Estar inscrita en uno de los seis consultorios de Pealoln
Estar validada en servicio FONASA
Trabajar o ser estudiante.
(Corporacion Municipal., 2016)

C. Atencin Dental
Director: Dr. Rodrigo Soto.
Servicio otorgado a usuarios en edad preescolar y escolar pertenecientes a
establecimientos educacionales municipales y particulares subvencionados adscritos al
programa. La atencin incluye el traslado de pacientes en compaa de encargados de cada
grupo, adems pueden ser acompaados por sus padres de manera independiente con
previa coordinacin con el centro de salud. (Corporacion Municipal., 2016)

D. Programa de Consumo
Atencin elaborada para una poblacin infanto-juvenil que actualmente cursa con
problemas de consumo de drogas y alcohol, trabajando con un equipo compuesto por
Psiquiatras infantiles, Psiclogos, Trabajadora Social, Terapeuta Ocupacional y Tcnicos
en Rehabilitacin de Drogas que buscan como propsito la interrupcin del consumo por
parte de los pacientes.
Como principales acciones ofrecen:
Atencin teraputica ambulatoria tanto al usuario como a su entorno familiar.
Educacin en la problematizacin del uso de sustancias.
Desarrollo de recursos personales orientados al crecimiento humano.
Integracin a las redes comunitarias y de salud en coordinacin con los otros
programas de la red 24 horas.
(Corporacion Municipal., 2016)

26
 E. Programa Frgil
Plan desarrollado para actuar de manera preventiva en el adulto mayor en riesgo
de dependencia que no pertenece al Programa de Postrados por lo que se pretende
disminuir as los niveles de vulnerabilidad en el paciente y potenciar el envejecimiento
saludable.
Los principales objetivos son:
Detectar e ingresar al paciente frgil (dependiente no postrado) que cumpla con los
criterios de inclusin.
Elaborar un Plan de intervencin pertinente en cada caso, especialmente orientado
a mantener o mejorar auto valencia
Realizar atencin de enfermera domiciliaria y seguimiento de los casos ingresados.
Servir como punto de contacto para coordinar la provisin de otros servicios
de atencin de salud (medico, nutricional, de salud mental, etc.) al interior del CESFAM
o en la red de salud para prestaciones de mayor complejidad
Identificar reas de mejora en mbitos socio-sanitarios, en el entorno familiar
y comunitario del paciente y enlazar con servicios sociales del CESFAM.
(Corporacion Municipal., 2016)

F. Farmacia comunitaria
Proyecto iniciado el 7 de abril de 2016 que actualmente cuenta con 2.687 usuarios
inscritos. Su horario de atencin es de Lunes y Mircoles: de 08:30 a 12:30 horas, Martes
y Jueves: de 13:30 a 17:30 horas. Este servicio es otorgado a todo residente de la comuna,
quien puede acceder sin importar su previsin en salud, obteniendo medicamentos e
insumos de patologas de carcter crnico a un menor costo.
Requisitos para participar en la farmacia comunitaria:
Receta Mdica con menos de seis meses de vigencia.
Acreditar domicilio en Pealoln (el cual puede ser mediante una cuenta de servicios
como luz, agua, gas, certificado de residencia, etc.). En caso de ser estudiantes se
debe presentar el certificado alumno regular, mientras que a los trabajadores se les
exige una copia de su contrato.
Completar ficha de evaluacin en la farmacia (para menores de edad debe ser
completada por tutor a cargo).

27
 El pago se realizar en la tesorera de la municipalidad y luego debe mostrar el
comprobante de pago en la farmacia para recibir el medicamento
El medicamento se entrega inmediatamente si est en stock, de lo contrario, el
despacho depender del laboratorio.

Dentro del Diagnostico Comunal realizado por el Plan de Desarrollo Comunal en

Mayo de 2013, en el rea de salud se estn desarrollando proyectos sanitarios que
intervienen directamente a las necesidades pesquisadas por el municipio los cuales
consisten en:
Programas para la Obesidad: Colegio Saludable, GES Obesidad y Campaa
Muvete por tu Salud
Programas para el Embarazo Adolescente, el cual consiste en la intervencin
preventiva en colegios municipales.
Fusin con programa MINSAL Piloto Control Joven Sano
Consumo dependiente de Alcohol y Drogas: Pesquisa Bebedores de Riego;
Tratamiento Pacientes consumo habitual y Tratamiento Pacientes consumo
dependiente.

La atencin de nivel secundario y terciario en Pealoln recae en las instituciones

como: Hospital Luis Tisn; Hospital del Salvador; Centro de referencia de salud (CRS) e
institutos nacionales de rehabilitacin infantil Pedro Aguirre Cerda, Geritrico;
Enfermedades Respiratorias y Ciruga. (Corporacion Municipal., 2016)

Organizaciones No Gubernamentales

La comuna de Pealolen cuenta con servicios de salud de carcter privado entre

las cuales se encuentran: Clnica Universidad de Chile Quiln, Red de salud UC Christus,
Clnica dental Estrada, Clnica dental Los Presidentes, entre otros.
El municipio de esta comuna hoy mantiene convenio con empresas como Nestl,
socios que entregan a la comuna un plan de prevencin para combatir la obesidad infantil
la cual consiste en intervenciones educativas relacionadas con alimentacin saludable y
actividad fsica para cursos de primero a octavo bsico en centros educativos de Pealoln,
y Cruz Verde la cual proporciona una provisin de frmacos destinadas a algunos centros
de salud del sector. (Ilustre Municipalidad de Pealoln., 2016)

28
Indicadores de Salud:

Consumo de alimentos:
Segn un estudio realizado por la Universidad de Chile, se constata en general un
bajo grado de cumplimiento de las recomendaciones sugeridas por las guas alimentarias.
La proporcin ms alta de cumplimiento entre los usuarios entrevistados fue para frutas y
verduras, el cual es alcanzado por poco ms de la mitad (53,5%) de la poblacin. En el
caso de las legumbres y lcteos, cerca del 25% de la poblacin cumple con lo sugerido en
dichas guas. La proporcin ms baja de cumplimiento es la de pescado, con un 17%.
Adems se estima que el 95% de la poblacin chilena requiere de intervencin con respecto
a alimentacin saludable. (Universidad de Chile, 2016)

Sedentarismo
De acuerdo a una entrevista realizada por el Instituto Nacional del Deporte, se ve
reflejado que de un total de 5.511 encuestados el 68,1% refiere no practicar algn tipo de
actividad fsica y/o deporte. (Instituto Nacional de Deportes, 2015)
Al valorar el sedentarismo multidimensional, segn la Encuesta Nacional de Salud
(ENS), se evidencia que el 35,4% de la poblacin sedentaria corresponde a usuarios de
nivel socioeconmico bajo, y la presencia de un 31,7% en mujeres sedentarias
independiente de su rango etario. (Ministerio de Salud, 2010)
Diabetes Mellitus II
La ENS destac solo un 2% de diferencia entre mujeres y hombres en cuanto a la
prevalencia de DMII. Al analizar la prevalencia segn grupos etarios, se observa que sta
aumenta en forma significativa despus de los 44 aos y un 20,5% de los pacientes
diagnosticados con esta patologa pertenecen a un nivel socioeconmico bajo. (Ministerio
de Salud, 2010)
La proporcin de personas con diabetes en control mdico con un buen control
metablico (definido como HbA1c) es deficitaria tanto en el sistema pblico como en el
sistema privado de salud. En el nivel primario de atencin del sistema pblico la proporcin
de pacientes con HbA1c< 7% es aproximadamente un 36% sin diferencias de sexo.
(Subsecretara de Salud Pblica, 2010)

Hipertensin Arterial
Dentro de la poblacin hipertensa en el pas, existe una prevalencia en un 3% de
pacientes hipertensos de sexo masculino, la ENS muestra un predominio del 75% de

29
adultos mayores con dicha patologa, adems considerando que el 50% de los pacientes
son de nivel socioeconmico bajo. Al analizar el nivel de conocimiento en lo que respecta
la presin elevada, un 65% de los usuarios a nivel nacional demuestran tener conocimientos
sobre su enfermedad, mientras que un 37% se encuentra con tratamiento, predominando
notoriamente la poblacin femenina y se destaca que tan solo el 16,4% permanece con
controles al da del total de hipertensos en Chile. (Ministerio de Salud, 2010)

Tabla 5: Salud mental

CESFAM Poblacin inscrita Poblacin bajo Cobertura
control

Pealoln 216.783 15.955 7,4%

San Luis 55.860 3.937 7,0%

Carol Urza 47.186 2.972 6,6%

La Faena 38.445 3.117 8,1%

Lo Hermida 29.884 2.495 8,3%

P.G. Whelan 22.722 1.474 6,5%

C. Silva H. 22.686 1.960 8,6%

Fuente: Plan de Salud, Direccin de Salud Pealoln, 2015.

15.955 usuarios pertenecen actualmente bajo control en los CESFAM de

Pealoln por Programa salud mental, lo cual est representado por un 7% de la poblacin
total inscrita. Hoy la comuna cuenta con una cobertura del 34% lo que sobrepasa la meta
esperada por el MINSAL (17% de cobertura). (Corporacion Municipal., 2016)
En relacin con los diagnsticos de las personas que se encuentran en control en
los CESFAM al mes de junio 2015, la proporcin en orden decreciente es Depresin
(Trastornos del humor), en un 30%, un 27% por trastornos de ansiedad y un 19%
por trastornos del comportamiento y emociones de la infancia y adolescencia. (Corporacion
Municipal., 2016).
La prevalencia de sntomas depresivos es de un 25,7% en mujeres que fluctan
entre 25 y 64 aos. A nivel nacional est representado por un 17,2% de la poblacin chilena

30
mayores de 15 aos que han presentado sntomas depresivos en el ltimo ao,
independiente del sexo y predominando el nivel socioeconmico bajo con un 20.8%
(Ministerio de Salud, 2010)

Consumo de Alcohol
A nivel nacional, el consumo de alcohol, segn un ltimo estudio, es de 40,8% el
2012, 0,3 puntos porcentuales ms alto de lo que fue en el 2010. Respecto al estudio 2012,
no se observan variaciones significativas en el consumo de alcohol en los grupos de
adolescentes y jvenes.
Por otro lado, al analizar los datos desagregados por sexo, tampoco se observa
un aumento en la prevalencia de consumo de alcohol en el ltimo mes, pasando de 48,9%
a 49,2% en hombres y de 32,2% a 32,5% en mujeres. (Secretara Regional Ministerial de
Salud, 2014)

Tabaquismo
Segn datos de la Encuesta Nacional de Salud (ENS) del Ministerio de Salud del
ao 2010, la prevalencia de tabaquismo es de 40.6%, en los rangos entre 15 y 65 aos y
ms, en poblacin general, sumando fumadores diarios y fumadores ocasionales. El
porcentaje de hombres que se declar fumador actual era significativamente mayor que el
porcentaje de mujeres (44,2% versus 37,1%, respectivamente). (Ministerio de Salud, 2015)

Nivel de drogadiccin
En el programa de Salud Mental, dictado en los CESFAM de la comuna de
Pealoln se encuentra una poblacin de 332 personas que se encuentran con consumo
perjudicial o dependencias a las drogas, esto corresponde al 2,1% de la poblacin total
(15.955 personas) que se atienden en programa antes mencionado. (CORMUP D. d., 2016)

Nacimientos
Segn la tabla 6 que se ve a continuacin, se observa que la tasa de natalidad
tanto en Chile y la regin Metropolitana son casi idnticas, solo que en Chile se presenta
un pequeo descenso en el ao 2011.
Al comparar esta realidad con la de Pealoln, se ve cmo la natalidad de la
comuna est sobre el rango desde el ao 2004 hasta el 2012. Cabe destacar que pesar de
esto, desde el ao 2009 hasta el 2012 en esta localidad se ha presentado un importante
descenso. (CORMUP D. d., 2016)

31
Grfico 3: Comparacin de tasa de natalidad en Chile, Regin Metropolitana y Pealoln

Fuente: (CORMUP D. d., 2016)

Mortalidad
En la tabla 6 se aprecia la mortalidad comparada en tres reas: Chile, Regin
Metropolitana y Pealoln. Es aqu donde vemos que la mortalidad en nios de 1 9 aos,
Hombres de 45- 64 y mujeres de 65 79 aos se ve levemente aumentada al compararla
con la mortalidad en Chile.
No se logr hallar informacin exacta acerca de las causas de las disfunciones en
Pealoln, pero se observa que en la Regin Metropolitana la causa que ms prevalece en
los habitantes hasta el presente ao son problemas Cardiovasculares (CORMUP D. d.,
2016)

Tabla 6: Tasa de mortalidad en el pas, regin y comuna.

Fuente: (CORMUP D. d., 2016)

32
Aos de vida potencialmente perdidos (AVPP)
Desde 1997 en Chile la tasa de AVPP ha ido disminuyendo hasta el 2012, logrando
tener 71,6 de AVPP por 1000 habitantes, la realidad de Pealoln no difiere mucho de sta,
ya que aunque ha tenido pequeas variaciones entre los aos 1997 y 2012, actualmente
su ndice se encuentra por debajo al nacional, esto se puede ver reflejado en la tabla que
se adjunta a continuacin.

Tabla 7:

Fuente: (CORMUP D. d., 2016)

Organizaciones sociales

A. Agrupaciones folclricas
El total de agrupaciones que trabajan en Pealoln son 34, las cuales se unen en
una sola instancia llamada Mesa del Folclor, la cual fue creada en el 2013 con el objetivo
de reunir todas las agrupaciones folclricas de la comuna. (Corporacin Cultural de
pealoln, S/F) Folclorista, un lugar en el que se espera reunir a distintas agrupaciones
folclricas y se compondr de camarines, salas de ensayo, escenario interior y exterior,
quincho, estacionamientos y una sala de documentacin en donde habr una biblioteca de
msica tradicional chilena de libre acceso para todos quienes lo deseen, la Casa del

33
Folclorista estar ubicada dentro de la Comunidad Ecolgica. (Corporacin Cultural de
Pealolen, 2015)
En el ao 2016 las agrupaciones ganan un fondo concursable de la Municipalidad
de Pealoln, con el proyecto nmero 13 llamado Fortaleciendo el Folklore, con el cual
adquieren nuevos equipos de sonido. (Comunicaciones, 2016)

B. Centros Adulto Mayor

En Pealoln existen 105 lugares (SECPLA, 2012) donde se recibe al adulto
mayor, de estos espacios, 62 son club de ancianos y 2 son centros abiertos. El centro de
atencin del adulto mayor est establecido desde el 2009 en Ricardo Grellet #2001, su
objetivo es contribuir a mejorar la calidad de vida de los adultos mayores de la comuna, a
travs del fomento del envejecimiento activo y saludable, aportando al desarrollo de
oportunidades para ellos. (Pealoln M. d., Pealoln Crece Para Todos, S/F).
Se cumple el objetivo gracias a las actividades que tienen estos centros como:
Actividad fsica: Gimnasia entretenida, baile entretenido, yoga, gimnasia
teraputica, masaje exprs.
Talleres temticos: Estimulacin de la memoria, mente activa, auto sanacin y
psicomagia, masajes y productos naturales como hierbas medicinales, crecimiento
personal, canto y poesa, manejo de la voz.
Oferta turstica dirigido a los clubes de adulto mayor donde podrn conocer parte
del pas.
Programa postrados.
Apoyo organizacin: Al club del adulto mayor se da apoyo en viajes, aporte de
alimentos (4 onces al ao), torta para el aniversario del club, apoyo en proceso
eleccionario, elaboracin y rendicin de proyectos sociales, entre otros. (Pealoln
M. d., Pealoln Crece Para Todos, S/F).

34
 C. Centros Culturales
Grfico 4:

CENTROS CULTURALES EN
PEALOLEN
9

3
2
0

LA FAENA LO S A N L U I S P E A L O L E N P E A L O L E N
HERMIDA ALTO NUEVO

Fuente: SECPLA, 2012

Los centros culturales estn bajo el mando de la Corporacin Cultural de

Pealoln, la cual es una entidad jurdica de derecho privado sin fines de lucro que fue
creada el 22 de junio de 1993. Tienen como misin difundir el arte y la cultura a travs de
una programacin variada y de calidad.
En Pealoln contamos con varios centros culturales, de los cuales se puede
destacar:
1. Chimkowe: Este centro cuenta con una superficie de 6 mil metros cuadrados con
una capacidad mxima de 3.500 personas. En su interior podemos encontrar: Nave
Central, Auditorio y la Corporacin Cultural de Pealoln.
2. Centro cultural San Luis: Es un espacio que entrega servicios municipales para los
ms de 70 mil vecinos de este sector. (Corporacion Cultural de Pealoln, S/F)

D. Centros de Desarrollo
Los centros de desarrollo vigentes en noviembre del 2015 son: El buen samaritano,
Cultural la Escotilla, Amistad, Luchando por un futuro mejor, Jardines del Alto, Familia
Unida, Escorpin, Montaa Nevada, Agrupacin post- Docentes, Criterio, Para el nio y la
Familia J. Infantil Comunit. El Canelo, Progresa, Entre Amigos, Adelanto Alborada 2001.
(Pealoln M. d., Datos Pealoln, 2016)

35
 E. Centros Juveniles
Grfico 5:

CENTROS JUVENILES,
PEALOLN
2
1 1
0 0

LA FAENA LO HERMIDA SAN LUIS PEALOLEN PEALOLEN

ALTO NUEVO

Fuente: SECPLA, 2012

Estos centros trabajan con usuarios de 14 a 29 aos que vivan, estudien o trabajen
en Pealoln. El objetivo de estos centros es incorporar la mirada de los jvenes en la
construccin de la comuna. Para ello se han implantado reas de trabajo como de formacin
artstica cultural, reas de redes juveniles y participacin ciudadana y el rea de derechos
juveniles. (Pealoln M. d., Municipalidad de Pealoln Crece para Todos , S/F).

F. Centros de madres
Grfico 6:

CENTRO DE MADRES EN
PEALOLEN
6

2 2 2
0

LA FAENA LO SAN LUIS P E A L O L E N P E A L O L E N

HERMIDA ALTO NUEVO

Fuente: SECPLA, 2012

Es una fundacin que tiene por objetivo proporcionar bienestar espiritual y material
a la mujer, en la comuna de Pealoln encontramos 12 centros acreditados en el 2016,
pero en el 2015 solo se contaban con 9 de estos centros, los cuales son nombrados a
continuacin en la tabla 8.

36
Tabla 8:
Lugar Nombre de la comunidad Presidenta

Pealoln alto San judas Tadeo Juana Ubilla Lara

Pealoln alto El estanque Lidia retamaes contreras

Pealoln alto Amigas del oriente Gladys Barra Das

Pealoln alto Villa Real Rosa de la Cruz Rojas

Pealoln alto Villa Unida Angela Luna Campos

La Faena Mam Corazn Cecilia Painevil Guzman

San Luis Valle Verde Mara Marabol Gonzalez

San Luis Villa Letelier Jeannette Salinas Durn

Fuente: (Pealoln M. d., Datos Pealoln, 2016)

G. Centro de Rehabilitacin alcohlicos

Es una asociacin con reconocimiento a nivel mundial que lucha contra el consumo
de alcohol de alto riesgo, el cual est destinado a diferentes categoras tales como: jvenes,
adulto mayor y mujeres. Segn datos obtenidos en SECPLA (2016), Pealoln solo cuenta
con un centro de rehabilitacin que se encuentra en el sector de Pealoln Alto, unidad
vecinal 7, llamado Liwen. Este centro ofrece rehabilitacin y tratamiento de drogas y alcohol,
adems de programas ambulatorios para personas sin trabajos o con alguna actividad
comercial. Los requisitos para entrar es ser mayor de 20 aos y contar con el apoyo de
algn familiar. (Liwen, S/F). Adems cuenta con la oficina central de Santiago Oriente
(Alcoholicos Anonimos, S/F)

H. Juntas vecinales
Las juntas de vecinos son organizaciones comunitarias de carcter territorial, que
representan a las personas que viven dentro de una misma unidad vecinal. Estas son sin
fines de lucro y su objetivo es promover el desarrollo de la comunidad, defender sus
intereses, velar por los derechos de los vecinos y colaborar con las autoridades
municipales. Actualmente Pealoln cuenta con 65 Juntas vecinales, de las cuales se
pueden destacar las siguientes:

37
Tabla 9:
Junta Pgina web Contacto
Vecinal
Villa Lo http://Villaloarrieta.blogspot.com mitchelvaras@yahoo.es
Arrieta
Poblacin Tobalabaponiente@gmail.com
Tobalaba
Poniente
Unidad http://unidadvecinal10.blogspot.comw unidadvecinal10@gmail.com
Vecinal N10
Valle Oriente http://www.valleoriente.cl valleorientecordillera@gmail.com
Fuente: (Pealoln M. d., Municipalidad de Pealoln Crece Contigo, S/F)

I. Otras organizaciones
Ejemplo de estas son:

Animalia: Surge en el ao 2011, es una colaboracin de la Universidad Adolfo

Ibaez sin fines de lucro. Esta asociacin rescata animales en riesgo de la
comuna de Pealoln donde se les brinda rehabilitacin fsica y psicolgica,
esterilizacin para luego darlos en adopcin. (Animalia, 2016)
Pueblos originarios: Esta organizacin ofrece talleres, cursos, fomento
productico y asesoras directas de la Corporacin Nacional de Desarrollo
Indgena (CONADI)
Comunidad Ecolgica: Est presente desde 1980 en la pre cordillera, casas
hechas de adobe y material reciclado son parte del paisaje de este lugar, el cual
ofrece cultura, artesana y gastronoma
Comunidad Krishna: En la parcela 20 de la comunidad ecolgica se ubica desde
1990 uno de los dos templos krishnas. La entrada es liberada, los domingos
despus de las 14:00 horas

(Pealoln M. d., Municipalidad de Pealoln Crece Contigo, S/F)

Por ltimo, Pealoln cuenta con las siguientes organizaciones que no fueron
descritas anteriormente.

38
 15 Agrupaciones de salud
45 Asociaciones de propietarios
9 Centros de accin social
62 Comits de seguridad
82 Comits de vivienda
7 Talleres laborales
5 Uniones comunales

(SECPLA, 2012)

Servicios de apoyo al emprendimiento

A. Fondos Concursables
La municipalidad de Pealoln convoca todos los aos a participar de estos fondos
concursables, las organizaciones deben proponer el desarrollo de iniciativas cuya finalidad
sea contribuir al desarrollo local mediante la realizacin de programas y/o actividades que
apunten al progreso y al mejoramiento de la calidad de vida comunitaria en el mbito local.
Toda organizacin que desee participar debe cumplir con lo siguiente:
Estar constituidas con la Ley N 19.418.
Colaborar directamente en el cumplimiento de las funciones municipales.
Cumplir con requisitos mnimos como tener personalidad jurdica y directorio
vigente, poseer Rol nico Tributario (RUT) y cuenta bancaria, estar inscritas en el
registro nico de Colaboradores del Estado, tener al menos 6 meses desde su
constitucin, presentar una Declaracin Jurada Simple y un acta con un mnimo de
50 firmas de vecinos
(Pealoln M. d., Base del Concurso Pblico Fondos para Iniciativas de inversin para el
Desarrollo Local XIII Llamado 2016, 2016)

B. Cursos de capacitacin
La Municipalidad de Pealoln cuenta con un Centro de Empleo, capacitacin y
emprendimientos (YUNUS), el cual se encuentra en Avenida Grecia #8735 y concierne a
los interesados informacin, asesora y herramientas para formar una micro empresa
adems de capacitarlo o encontrar empleo segn lo que el usuario decida. (YUNUS, 2016)
Actualmente este centro ofrece cursos gratuitos de barman, ejecutivo en ventas, soporte
computacional y cajero bancario con el fin de fortalecer las competencias laborales de sus
vecinos. (Pealoln M. d., Municipalidad de pealoln Crece Contigo, 2016)

39
 C. Alianza
Pealoln tienen un convenio de pago con el banco BCI para trmites municipales,
esto para ayudar en el emprendimiento a sus habitantes. (Pealoln M. d., Municipalidad
de Pealoln Crece Contigo, S/F)

D. Desarrollo empresarial
Este departamento entrega orientacin y asesora en la creacin o fortalecimiento
en proyectos de emprendedores o microempresarios. Las reas en cual trabaja son:
Asesora en la bsqueda de financiamientos, peamercado (portal donde se publican
bienes o servicios), apoyo a productores artesanales, apoyo a ferias libres y persas
(Pealoln M. d., Municipalidad de Pealoln Crece Para Todos, S/F)

E. Oficina Municipal de Intermediacin Laboral (OMIL)

Para los vecinos desempleados, este departamento ofrece una amplia variedad de
trabajos, adems de servicios como certificacin de seguro de cesanta y programa de
intermediacin. (Pealoln M. d., Municipalidad de Pealoln Crece Para Todos, S/F)

SUBSISTEMA ECONOMA

Dentro de la comuna de Pealoln, se puede apreciar la segregacin

socioeconmica muy marcada a nivel territorial, basta tan solo con cruzar ciertas calles para
poder comprobarlo. Es por lo anterior que podemos observar las estructuras (vivienda)
slidas y alrededores (comercio y reas verdes) con muchos centros comerciales en
sectores con altos ingresos, contrastando con sectores de ingresos bajos, los que cuentan
con estructuras en su mayora de material ligero y negocios locales (almacn de barrio),
diferenciando as los distintos estratos sociales.

Lamentablemente, esto a su vez genera un crculo vicioso, ya que los pagos de

las contribuciones son directamente proporcionales al valor de las viviendas (por estructura,
material y terreno), lo que se convierte en ingresos para la municipalidad, quienes a su vez,
deben retribuir en implementaciones para la comunidad. Estas implementaciones son
proporcionales al ingreso de cada sector.

40
Fuentes de trabajo, Bienes y servicios disponibles para la comunidad asignada
Oficinas Municipales de Informacin Laboral (OMIL): las cuales se encargan de
entregar informacin a las personas interesadas, de las opciones o posibilidades
laborales disponibles dentro de su comuna. En este caso OMIL Pealoln se
encarga de apoyar a quienes buscan trabajo, acercndolos a las ofertas de empleo.
Adems, incluso facilitan el ingreso a cursos de capacitacin gratuitos y con
certificacin.
Peamercado: es un portal de internet en el cual se puede dar a conocer productos,
negocio, comercio u oficio que tengan las personas naturales, PYMES, etc. Para as
favorecer e impulsar los negocios de las personas interesadas.
Cursos +Capaz de Sense 2016: consta en cursos gratuitos, los cuales tienen como
objetivo el capacitar a los vecinos de la comuna en distintos oficios para que estos
puedan mejorar sus condiciones laborales. A diferencia de los que gestiona OMIL
Pealoln, estos pueden solicitar requisitos para poder asistir como por ejemplo
edad, sexo, no tener cotizaciones los ltimos 6 meses, etc.

Ingreso per cpita

La encuesta CASEN del ao 2009, analizada por la Secretara Comunal de
Planificacin (SECPLA) de la Municipalidad de Pealoln, seala que el ingreso per cpita
en los hogares que pertenecen al I (primer) quintil es de $44.956, mientras que en hogares
del V (quinto) quintil es de $427.954, no obstante, los promedios alcanzados hacen que
desaparezca esta diferencia de estratos sociales.

Grfico 7:

Fuente: CASEN 2009

41
 Sin prejuicio de lo anterior e independiente al quintil el cual pueda pertenecer la
familia, se observa en el siguiente grfico un aumento en el nivel de ingreso mensual, ao
a ao.

Grfico 8:

Fuente: CASEN 2009

Tasa de empleo y desempleo

Empleo y Distribucin porcentual segn sector de ocupacin: SECPLA (utilizando
datos del CENSO 2002) informa tasas de empleo total y segmentado por sexo, siendo las
ramas de actividades econmicas productivas con ms ocupacin: Comercio (21,10%),
Industria Manufacturera (12,00%), Actividad Inmobiliaria (11,80%) y Servicio Domstico
(11,10%).

42
Tabla 10:

Fuente: Censo 2002

La tasa de desempleo comunal, es superior al de la Regin Metropolitana (RM),

segn encuesta de empleo del INE, alcanzando (hasta junio-agosto del ao 2011) un valor
de 8,9%.

43
Grfico 9:

Fuente: INE 2011

No obstante, segn la segregacin territorial que existe en la comuna, es posible

generar un mapa donde se puede establecer una relacin directamente proporcional entre
el nivel de ingreso y la situacin laboral.

Imagen 4:

Fuente: SECPLA 2011

44
 Tasa de actividad:
o Por sexo: segn la informacin aportada por la encuesta CASEN 2009, se
demuestra un aumento de los porcentajes de participacin, los hombres
alcanzan un 76,6% (75,7% al Censo 2002) y las mujeres un 53,2% (45,9% al
Censo 2002).
Adems, se confeccion un grfico (a partir del Censo 2002) para diferenciar la
participacin por sexo en cuanto al tipo de trabajo, quedando expuesta la mayor
participacin masculina en todos los trabajos, a excepcin de las labores
domsticas donde predominan ampliamente las mujeres.

Grfico 10:

Fuente: Censo 2002

o Por edad: en cuanto a rangos etarios, la informacin actualizada es la

proporcionada por el Censo 2002, informando una participacin de jvenes
(15 a 24 aos) del 40,9%, en adultos (25 a 64 aos) un 71,2% y, por ltimo,
los ancianos (>65 aos) alcanzan tan solo un 16,9%. Con esta informacin
se realiz el siguiente grfico:

45
Grfico 11:

Participacin Laboral por rango etario

> 65 aos 16,9% 83,1%

25 a 64 aos 71,2% 28,8%

15 a 24 aos 40,9% 59,1%

0% 20% 40% 60% 80% 100%

Participa No participa

SUBSISTEMA SEGURIDAD Y TRANSPORTE

El mayor problema existente en la comuna de Pealoln es la sensacin de

inseguridad entre los habitantes, el cual presenta como base causal Pocas atribuciones
legales en el rol que tiene el municipio, en materia de seguridad ciudadana y escasos
recursos econmicos para abordar los temas de seguridad. (PLADECO, Polticas para el
desarrollo PLADECO, 2014)

Segn datos propiciados en el Diagnstico Comunal PLADECO 2013-2016, se

observa la tendencia comunal para los aos 2010-2013 en la variable Victimizacin
general. Esta variable considera cuatro tipos de delitos: Robo o intento de robo, dentro del
hogar, fuera del hogar, con y sin violencia, sean estos cometidos dentro o fuera de la
comuna. En trminos generales, se hace referencia a los hogares que han sido vctimas de
delitos contra la propiedad. Respecto al ndice de victimizacin, evaluado en PLADECO,
la tendencia comunal se muestra estable presentando en la variable medida una
prevalencia de 29.3% el ao 2010, 37.3% el ao 2011, 38.8% el ao 2012 y finalmente un
39.9% el ao 2013. (PLADECO, Polticas para el desarrollo PLADECO, 2014)

En cuanto a la percepcin de la delincuencia, el 62.8% de los vecinos consideran

que en la comuna la delincuencia aument, un 32.6% cree que se mantuvo, mientras que
slo el 4.7% considera que disminuy. Respecto a la percepcin de la delincuencia en su
barrio, el 43% de los habitantes de la comuna considera que la delincuencia aument, el
48,8% que se mantuvo y el 8,2% que disminuy. (PLADECO, Polticas para el desarrollo
PLADECO, 2014)

46
Seguridad

La cobertura policial, es una variable percibida y evaluada por los vecinos, ya que
es tangible en la cotidianeidad, por ello su insuficiencia genera la sensacin de abandono
de los policas en los barrios de la comuna, sumado a la sensacin de impunidad en delitos
relacionados al consumo y venta de drogas. (PLADECO, Polticas para el desarrollo
PLADECO, 2014)

La 43 Comisara de Carabineros de Pealoln, es la nica presente en la comuna,

la cual se ubica en Consistorial #2060, y su nmero de contacto es el 229223430. Sin
embargo, podemos encontrar la Subcomisara de Pealoln, ubicada en Los Presidentes
#6799 donde su nmero de contacto es 229223565; la Tenencia de San Luis, ubicada en
Calle Principal #5682, con nmero de contacto 229223451; y por ltimo, la oficina de
Policas de Investigaciones, ubicada en El Lago #5720, su nmero telefnico es el
227083473/4. Adems cuenta con Plan Cuadrante de Carabineros (detallado en ANEXO
N3).

Seguridad Ciudadana

Los dbiles vnculos comunitarios, son reflejo de la cultura y valores dominantes.

De esta manera, se constituye en una causa de la sensacin de inseguridad, el
individualismo y la escasa conciencia de comunidad, respecto de su rol en la coproduccin
de seguridad ciudadana, es decir, se refuerza la percepcin de que la seguridad depende
de otros, delegando la responsabilidad y por tanto la accin frente al problema. (PLADECO,
Polticas para el desarrollo PLADECO, 2014)

Lo anterior se traduce en la escasa organizacin vecinal en materia de seguridad

ciudadana en ciertos barrios, y la baja cohesin social al interior de los barrios de la comuna,
situacin que se conjuga con altos niveles de consumo problemtico de drogas y alcohol,
especialmente en la va pblica. Se hace fundamental entonces, reconstruir el tejido social
y su injerencia en la construccin de sociedad y vida comunitaria, elevando la discusin y
hacindose parte del debate que a nivel nacional existe. (PLADECO, Polticas para el
desarrollo PLADECO, 2014)

47
Presencia de Bomberos

En Pealoln, se encuentra la Octava Compaa de Bomberos, la cual es nica

para toda la comuna. sta se ubica en Consistorial #2000, y su nmero de contacto es el
22792250.

Calidad del aire

De acuerdo a los datos obtenidos por el Laboratorio de Medio Ambiente y Territorio

el ao 2006, se obtuvo que el ndice de Calidad del Aire Promedio (IPAC) para la comuna
de Pealoln, que cuenta con 6,78 metros cuadrados de reas verdes por habitante, es
Regular.

Agua Potable:

La comuna de Pealoln se encuentra ubicada en un rea abastecida por un

sistema de agua potable concesionado a la Empresa de Servicios Sanitarios Aguas Andinas
S.A. Segn los resultados del Censo de Poblacin y Vivienda de 2002, el 99% de las
viviendas posee agua potable desde la red pblica de agua potable, sin distinguir si posean
caera al interior o al exterior de las viviendas. El 1% restante, obtena el agua desde
vertientes o pozo. (PLADECO, Polticas para el desarrollo PLADECO, 2014)

Cobertura de Energa Elctrica y Alumbrado Pblico

El 99,1% de las viviendas posee electricidad, de las cuales un 5,8% la obtiene de

sistemas alternativos y el resto a travs de la red pblica que es operada por la Empresa
Chilectra. El rea urbana de Pealoln se encuentra iluminada en su totalidad, con
luminarias que estn en buen estado. Aproximadamente el 80% de las luminarias tienen
por objetivo la iluminacin de calles, y el 20% restante se distribuye entre la iluminacin de
plazas y luminarias peatonales. (PLADECO, Polticas para el desarrollo PLADECO, 2014)

Vialidad Comunal y Transporte Pblico

La comuna posee una vialidad estructurante que coincide con la de la regin

metropolitana. Actualmente, existen vas definidas como segregadas, exclusivas y
reversibles. Estas vas contribuyen fundamentalmente a facilitar los desplazamientos
vehiculares desde la comuna hacia el resto de la ciudad, as como tambin los
desplazamientos de los flujos de paso por la comuna. (PLADECO, Polticas para el
desarrollo PLADECO, 2014)

48
 La implementacin del sistema de transporte pblico Transantiago, permiti la
realizacin de mejoras en las principales avenidas de Pealoln, tales como Amrico
Vespucio, Los Presidentes y Grecia, incrementando considerablemente la conectividad de
la comuna. Los sectores ms problemticos en cuanto a infraestructura vial son La Faena
y Lo Hermida, barrios antiguos de la comuna donde existe una fuerte mezcla de calles y
pasajes estrechos, presentando problemas en la dimensin de sus vas.

Pealoln cuenta, actualmente, con una red vial de ms de 395.000 metros

lineales. Si se considera el rea de avenidas, calles y pasajes comunales, la superficie que
cubre es superior al milln y medio de metros cuadrados. El 99% de esta superficie de red
vial urbana est pavimentada.

El transporte pblico en Pealoln incluye 18 recorridos de buses troncales y 13

recorridos de buses locales, los cuales forman parte del sistema de transporte pblico de
Transantiago. Adems, el Metro de Santiago, incluye 6 estaciones, pertenecientes a Lnea
4, para los habitantes Pealolinos, todas ubicadas a lo largo de Avenida Amrico Vespucio,
las cuales son: Los Orientales, Grecia, Los Presidentes, Quiln, Las Torres, Macul.

Disposicin de Residuos Lquidos

De acuerdo con datos de la encuesta CASEN (2006), Pealoln era la novena

comuna con mayor porcentaje de viviendas que no contaban con sistema de eliminacin
de excretas (3,3%) dentro de Santiago. Actualmente, existen algunos sectores en la
comuna donde las viviendas an no estn conectadas a la red de alcantarillado y cuentan
con un pozo sptico: Loteo Arboretum, Comunidad Ecolgica y Conjunto Consistorial. Esta
situacin ha mostrado un avance respecto a lo indicado

SUBSISTEMA POLTICA Y GOBIERNO

La comuna de Pealoln se encuentra encabezada por la Alcaldesa Carolina

Leitao, quien asume este cargo el da 6 de Diciembre del ao 2012. Sin embargo, antes de
ser electa, fue parte de la gerencia de vivienda de la comunidad, en donde destac por la
gestin de subsidios y construccin de viviendas sociales. En el ao 2011 encabeza la
Gerencia de Comunidad y Familia, en donde crea polticas en las que se fomenta la
participacin vecinal en proyectos comunales. Actualmente, est trabajando conjuntamente

49
con su directiva en la municipalidad estableciendo diversas polticas con la finalidad de
mejorar la calidad de vida de la comuna. (Alcaldesa, 2016)

Relacin Poltica, Gobierno y Salud

En cuanto a la salud municipal, sta presenta una cantidad de problemticas

importantes, dado que la poblacin se encuentra insatisfecha producto a los bajos recursos
que son invertidos en esta rea y tambin en la escasa participacin por parte del municipio
en su gestin. Es por esto que resulta difcil resolver los problemas comunales y territoriales
existentes, teniendo como consecuencia la plena dependencia del nivel central.

Sin embargo, como respuestas a estas problemticas se han propuesto diversas

metas sanitarias que se cumplirn mediante la ejecucin de planes comunales, que sern
regulados por orientaciones tcnicas y normativas establecidas por la autoridad sanitaria.

Organizaciones polticas a nivel local

Las polticas comunales han sido creadas con el objetivo de integrar todas las
instancias de desarrollo de gestin que el municipio posee, para esto, se desarroll un
diagnstico comunal, el cual permiti conocer las falencias de la comunidad por medio de
estudios realizados de manera tanto cuantitativa como cualitativa, pesquisando as los
eventos que afectan o que son necesarios potenciar para el ptimo desarrollo a nivel local
de la comunidad.

A partir del estudio que fue realizado de forma exhaustiva, se logra priorizar los
siguientes temas, que fueron seleccionados en base al dficit y preocupacin que
generaban en la poblacin entre ellos encontramos: ordenamiento social, desarrollo social,
mejoramiento de los servicios pblicos y desarrollo econmico. En base a esto, se
establecen 6 ejes estratgicos que tienen como propsito potenciar a la comuna de una
manera deseada, siendo ste el pie central del establecimiento de las polticas. Estos ejes
estratgicos Comunales son:

Pealoln crece para todos educativo, cultural y entretenido.

Pealoln crece para todos integrado y participativo. Desarrollo Social
Pealoln crece para todos deportivo y saludable.

Pealoln crece para todos verde, limpio y seguro. Ordenamiento Territorial

50
 Pealoln crece para todos con servicios cercanos y de calidad. Mejoramiento
de los servicios
pblicos

Pealoln crece para todos innovador y moderno. Desarrollo Econmico

Finalmente, a partir de estos ejes se crean las polticas comunales, las que fueron
basadas en los indicadores de gestin del PLADECO (Plan de Desarrollo Comunal)
permitiendo la confeccin de los ejes estratgicos de mediano y largo plazo en Pealoln
con el objetivo de mejorar los puntos que se encontraban en dficit.

Polticas comunales:

Polticas para el desarrollo sostenible.

Polticas de desarrollo humano.
Polticas para la cohesin social.
Polticas de desarrollo e integracin.
Polticas de inclusin y no discriminacin.
Polticas para una gestin de calidad.
Polticas de innovacin y fomento productivo.

Participacin social de la Comunidad y red Intersectorial

En cuanto a las organizaciones vecinales, stas tienen por objetivo promover el
desarrollo de la comunidad, defender sus derechos y colaborar con las autoridades
municipales (Pealoln M. d., Juntas de Vecinos, 2016). La comuna de Pealoln cuenta
con 60 unidades sin fines de lucro.

En cuanto a la participacin Social, en el proceso de diagnstico efectuado en el

ao 2013, se identifica como problema central un Modelo de participacin ciudadana
insuficiente, requiere de adecuacin a las nuevas formas de participacin (PLADECO,
Ilustre Municipalidad de Pealoln, 2016), dado que la poblacin refiere que los espacios e
instrumentos instalados por el municipio son deficientes. Es por esto que se propone
fortalecer el capital humano, social comunal, mediante la participacin individual y colectiva
en el barrio, transfiriendo la capacidad de decisin y de accin en el desarrollo comunal a
los propios vecinos.

51
 Para el cumplimiento de estos objetivos se consolidan 4 principales lineamientos
estratgicos:

1- Altos Mecanismos de Difusin de Informacin y Transparencia: Principalmente

busca establecer medios de informacin que logren dar a conocer a la comunidad
los programas que se encuentran en el Municipio, en el marco de una Poltica
Municipal de Comunicaciones, de carcter integral y con nfasis en la
retroalimentacin durante el proceso comunicativo, teniendo como finalidad el
cambio de conductas dirigido al mejoramiento de la calidad en cuanto a la
participacin ciudadana.
2- Fortalecimiento del Capital Humano y Social: Se espera lograr, mediante la
promocin de la asociatividad y trabajo en red, el surgimiento de nuevos lderes
locales, la capacitacin y el desarrollo de acciones estrechamente relacionadas
entre el municipio y la comunidad, entregando espacios de calidad para el ejercicio
de la poblacin.
3- Fortalecimiento de la Identidad e Inclusin Social: Busca promover la participacin
de la comunidad, para favorecer la identidad e inclusin social de personas y
organizaciones sociales.
4- Modernizacin Institucional para la Participacin: Su finalidad es lograr disear e
introducir en la Municipalidad diversas maneras de gestin y administracin, que
den soporte a la implementacin de mecanismos de articulacin, desarrollo,
seguimiento, evaluacin y coordinacin dentro del municipio, de los procesos de
participacin comunal. (Comunal, 2014)

Una vez establecidos los objetivos y las estrategias que permitirn al Municipio
enfrentar la problemtica relacionada con la participacin social, se ha logrado implementar,
mejorar y mantener el funcionamiento de diversas actividades que posibilitan la
participacin activa de la comunidad. Entre stas se encuentran:

Centro de Atencin del Adulto Mayor (CAM)

En Pealoln existen 62 clubes de ancianos y dos centros abiertos, cuyos

miembros cuentan con una cantidad variable de beneficios entre los cuales se encuentra la
atencin otorgada por una asistente social y un equipo de monitores que estn a cargo de
diferentes actividades. El CAM est ubicado en Ricardo Grellet 2001 y su objetivo consiste

52
en contribuir a mejorar la calidad de vida de los adultos mayores mediante el fomento del
envejecimiento activo y saludable, a continuacin se presentan las actividades con las que
cuenta el centro:

1. Actividades Culturales y Recreativas: Orientadas hacia el adulto mayor, teniendo

una oferta turstica que va dirigida a los clubes de adultos mayores y tambin cuenta
con una oferta an mayor de turismo para aquellos adultos mayores que no
perteneces a organizaciones dentro de la comuna de Pealoln, entre los destinos
que ofrece el CAM encontramos: Isla de Pascua, Laguna San Rafael, Chilo, Torres
del Paine, San Pedro de Atacama, Puerto varas, entre otros.
2. Talleres Temticos: Tienen por objetivo lograr la estimulacin de la memoria, mente
activa, autosanacin, crecimiento personal y manejo de la voz por medio de
actividades como psicomagia, masajes, uso de productos naturales, hierbas
medicinales origami, canto y poesa.
3. Programa de turismo social con tres destinos: este programa ofrecer diversos
destinos tursticos a precios convenientes para la comunidad, los tres destinos
corresponden a La Serena, Pichilemu y Via del Mar.
4. Actividad Fsica: Ofrece distintos talleres como gimnasia, baile entretenido, yoga,
gimnasia teraputica y masajes express.
5. Programa Postrados: Se entrega apoyo a 110 casos de adultos mayores postrados
o que posean una dependencia de paales por lo que se hace entrega dos paquetes
de paales mensuales.
6. Apoyo Organizacin: A 126 clubes de adultos mayores, con apoyo en viajes, aporte
de alimentos para 4 onces al ao, 1 torta para el aniversario, apoyo en proceso
eleccionario, en elaboracin y rendicin de proyectos sociales, entre otras
actividades (Pealoln M. d., Ilustre Municipalidad de Pealoln, 2016).

Pueblos Originarios:

Los vecinos de la comuna de Pealoln, mediante la oficina de pueblos originarios

podrn acceder a distintos talleres y cursos que son ofrecidos por la municipalidad, el cual
cuenta tambin con de fomento productivo y asesoras directas por parte de la Corporacin
Nacional de Desarrollo Indgena (CONADI) y otros beneficios como apoyo a comits de
vivienda, postulaciones a la beca indgena y expo de Pueblos Originarios de la comuna.

53
 La oficina est ubicada en el Edificio Consistorial, situado en Avenida Grecia 8735,
la atencin es ofrecida de lunes a viernes desde las 09:30 horas, hasta las 17:00 horas.
(Pealoln M. d., Ilustre Municipalidad de Pealoln, 2016)

Agrupaciones Folclricas:

Este gremio trabaja en diversas categoras como lo son la cueca, zona central
campesina, estilizada, Chilo, Nortino Tradicional, Nortino Religioso, Pascua. Para
participar quienes estn interesados deben contactarse con el coordinador del rea de
Folclor Jorge Prez (24868335) y presentarse a una audicin con la agrupacin folclrica
ms cercana al domicilio, para esto se deben cumplir los siguientes requisitos (Pealoln
M. d., Corporacin Cultural de Pealoln, 2016):

- Deben ser pertenecientes a la comuna de Pealoln

- Tener 6 o ms aos
- Tener condiciones para el baile y saber bailar cueca
- Para cantantes o msicos: Deben tener condiciones para el canto grupal y/o saber
tocar medianamente algn instrumento.

Asociacin Propietarios:

Organizacin sin fines de lucro creada para funcionar y mantener una comunidad
residencial. (Pealoln M. d., Asociacin de Propietarios a Noviembre 2015, 2016)

Centros Accin Social:

Es una organizacin social considerada como la puerta de entrada a los servicios

sociales, en el que se informa a la comunidad sobre prestaciones y derechos, se valoran
las necesidades de autonoma personal e integracin social, orientan sobre el acceso a los
recursos sociales, apoyan la tramitacin de solicitudes, de ser necesario se deriva a los
servicios correspondientes y realizan un seguimiento de las prestaciones

Centro Cultural:

Es una entidad jurdica de derecho privado sin fines de lucro con personal jurdico
otorgado por el Ministerio de Justicia, su objetivo es propender al desarrollo del arte y la
cultura, generando espacios de participacin y redes de apoyo e intercambio ofreciendo
distintos talleres culturales abiertos para la poblacin en su progreso cultural. Los dos

54
centros culturales ms importantes son, Chimkowe y Centro Cultural San Luis (Pealoln
M. d., Centros de Accin Social a Noviembre 2015, 2016).

Gerente de Centro Cultural Chimkowe: Carlos Sotomayor

Email: csotomayor@penalolen.cl
Direccin: Centro Cultural y Deportivo Chimkowe
Encargada: Gladys Sandoval
Email: gsandoval@penalolen.cl
Centros de Desarrollo:

Su principal funcin es prestar asesora tcnica a las organizaciones comunitarias,

fomentar su desarrollo y legalizacin, promoviendo su efectiva participacin en el municipio.
Funcionalmente est organizada en Desarrollo Econmico, Seguridad Ciudadana,
Vivienda Social y Cultura, adems de los departamentos de Apoyo, Direccin y Control
Interno; Gestin y Desarrollo Comunitario; Bibliotecas; Desarrollo Social; y Programas
Sociales y Solidaridad (Pealoln M. d., Unidades Municipales, 2016).

Encargada: Pamela Acua

Email: pacuna@penalolen.cl

Centros Juveniles:
Grfico 12:

CENTROS JUVENILES,
PEALOLN
2
1 1
0 0

LA FAENA LO HERMIDA SAN LUIS PEALOLEN PEALOLEN

ALTO NUEVO

Fuente: SECPLA, 2012

Estos centros trabajan con usuarios jvenes que estudien o trabajen en Pealoln,
el objetivo de estos centros es incorporar la mirada de los jvenes en la construccin de la
comuna. Para ello se han implantado reas de trabajo como de formacin artstica cultural,
reas de redes juveniles, participacin ciudadana y rea de derechos juveniles. Entre estos

55
centros, se encuentra el Centro de Tratamiento Infanto-Juvenil (CTIJ) el cual ofrece distintos
servicios en pos de la recuperacin de quienes presentan adicciones tanto a las drogas
como al alcohol (Pealoln M. d., Centro Tratamiento Infanto Juvenil, s.f.).

Centros de Rehabilitacin:

En el marco de la Poltica Comunal de la Discapacidad, se crea el Centro

Comunitario de Rehabilitacin (CCR) el cual ofrece diversas prestaciones entre ellas se
encuentran:

- Postulacin de ayudas tcnicas ante el Servicio Nacional de la Discapacidad

SENADIS.
- Atencin y evaluacin de nios y adultos con enfermedades agudas, sub agudas o
crnicas que requieran intervencin teraputica en Centro Comunitario de
Rehabilitacin CCR.
- Atencin y evaluacin de nios y nias con alteracin segn Pauta de Evaluacin
en Centro Comunitario de Rehabilitacin CCR.
- Atencin y evaluacin de nios y adultos en situacin de discapacidad en Centro
Comunitario de Rehabilitacin CCR.
- Orientacin y ayuda en tramitacin de Credencial de Discapacidad, y otros temas
relacionados con la discapacidad.
Direccin: Av. Grecia 8735
Fono: 224868132
Horario de Atencin: Lunes a Jueves de 09:00 a 16:30 hrs. y Viernes de 09:00 a
15:30 hrs.

Clubes Deportivos:

Pealoln cuenta con 63 distintas organizaciones deportivas, que busca ofrecer

opciones de recreacin para toda la comunidad.

La Corporacin Municipal de Deportes y Recreacin de Pealoln, pone a

disposicin de la comunidad la informacin necesaria para la participacin de la poblacin,
intenta lograr comprender y satisfacer las necesidades deportivas y recreacionales de los
vecinos de Pealoln mediante los diversos programas deportivos existentes en bsqueda
de una mejor calidad de vida para todos (Pealoln D. , s.f.) .

56
 Encargados: Alfonso Swett Saavedra y Francisco Ceresuela Muoz.
Email: jcasorzo@penalolen.cl
Direccin: Ricardo Grellet de los Reyes 2101
Fono: 2240 38 10 - 2292 33 03

Comits Seguridad:

Dependiente de la Direccin de Desarrollo Comunitario, esta gerencia tiene

objetivo disear, implementar y evaluar el plan comunal de seguridad ciudadana,
promoviendo la participacin y responsabilidad comunitaria en la prevencin social y
situacional del delito.

Son organizaciones funcionales conformadas por vecinos que comparten una

realidad territorial comn y trabajan en conjunto con funcionarios municipales y carabineros
para mejorar las condiciones de seguridad barria. Beneficios:

- Se establece una relacin ms directa y cercana con las instituciones involucradas

en la seguridad ciudadana
- Favorece la generacin de soluciones originales a los problemas de seguridad.
- Disminuye los niveles de temor
- Aumenta la cercana entre vecinos.

Entre las actividades que son desarrolladas por los comits de seguridad se rigen
de acuerdo al plan de trabajo que define cada comit, entre ellos se encuentran:

- Actividades Comunitarias: Los vecinos se organizan para realizar actividades de

gran magnitud, como por ejemplo celebrar la navidad, da del nio y fiestas patrias
con el objetivo de fomentar la participacin, conocimiento y la unin entre los
vecinos, lo cual permite prevenir la delincuencia.
- Diagnstico Barrial: Se crean ideas, recursos y opiniones para la prevencin y el
desarrollo de planes de accin que mejoren la calidad de vida de la comunidad en
un territorio especfico, permitiendo detectar con exactitud los problemas que
aquejan a los vecinos de una comunidad, este diagnstico barrial incluye: Marchas
exploratorias y mapas de riesgos, capacitaciones en materia de seguridad,
presentacin plan cuadrante de Carabineros y Polica de Investigaciones (Pealoln
M. , Comits Vecinales de Seguridad Ciudadana, s.f.).
Encargada: Norma Maray

57
 Email: nmaray@penalolen.cl
Fono: 2486 8042 2486 8016

Comits Viviendas:

Dependiente de la Direccin de Desarrollo Comunitario, su principal objetivo es

contribuir a mejorar la calidad de vida de los residentes de Pealoln, implementando la
poltica habitacional local definida, que permita satisfacer sus necesidades de vivienda y
entorno (Pealoln M. d., Comits de Vivienda, s.f.).

Encargada: Sara Campos

Email: scampos@penalolen.cl
Direccin: Avenida Grecia 8299

Talleres Laborales:

El Departamento de Capacitacin del centro Yunus de la Municipalidad de

Pealoln, entrega a la comunidad capacitaciones gratuitas enfocadas a mejorar la
empleabilidad de la comuna y potenciar las ideas de emprendimientos o negocios
establecidos de los vecinos del sector (Pealoln M. , Capacitacin, s.f.).

Direccin: Centro Yunus, Av. Grecia #8735

Encargada: Paloma Fisher
Email: pfisher@penalolen.cl
Fono: 24868306 2486 8347

Gerencias, Comunidad y Familias:

El objetivo de Gerencia Comunidad y Familia es potenciar la accin del municipio

en programas orientados a la familia y la comunidad, diferencindolos de las acciones de
proteccin social que se mantienen radicadas en la Direccin de Desarrollo Comunitario
(Pealoln M. d., Unidades Municipales, s.f.). Las unidades a cargo de la Gerencia son:

- Centro Atencin Integral al Adulto Mayor

- Solidaridad
- Gestin Comunitaria
- Bibliotecas
- Pueblos Originarios

58
 - Oficina de Jvenes
- Centro Atencin de la Familia
- Control de Gestin.
Encargada: Mara de los ngeles Paredes
Email: maparedes@penalolen.cl

COSAM (Centro Comunitario Salud Mental):

Nace en el ao 2006 con el fin de dar respuesta a los problemas de Salud Mental
de mayor severidad que presentan los vecinos de Pealoln. Se encuentra ubicado al
interior del CESFAM la Faena (Pealoln M. d., Centro Comunitario de Salud Mental
(COSAM), s.f.).

Cuenta con 3 programas:

- Programa de Adicciones
- Programa de atencin a Adultos
- Programa Infanto-Adolescente
Direccin: Av. Oriental 7250
Fono: 2 9397280
Horarios de atencin:
Lu - Mi 8:00 a 20:00
Ju - Vi 8:00 a 19:30

Programa Sistema de Alerta Temprana de Desercin Escolar SAT:

El SAT da cuenta de la inasistencia no justificada y reiterada de un alumno,

permitiendo la oportuna deteccin e intervencin en factores de riesgo que pueden llevar a
la desercin escolar. Ha realizado el seguimiento de la asistencia de ms de nueve mil
estudiantes de enseanza bsica, en 5 establecimientos municipales de la comuna
(Pealoln M. d., Sistema de Alerta Temprana de Desercin Escolar, s.f.).

Seguridad Ciudadana:

Es una responsabilidad Compartida entre el municipio, los vecinos, las policas de

Investigaciones y Carabineros, el Ministerio Publico, y el aporte del Gobierno Central y
Regional, en la que cada uno entrega su mejor esfuerzo para construir una comuna ms
segura (Pealoln M. d., Seguridad Ciudadana, s.f.).

59
 Cuenta con distintos mbitos de accin:

- Denuncia Annima
- Coordinacin de operativos Policiales
- Mesa Jurdico Policial
- Sistema comunal de cmaras de Televigilancia
- Atencin Vctimas de delitos Violentos.

Centro de Mediacin Vecinal:

Busca prevenir e intervenir la violencia vecinal a travs de medidas alternativas de

resolucin de conflictos (Pealoln M. d., Mediacin Vecinal y Comunitaria, s.f.).

Direccin: calle Ictinos N 1626

Fono: 22792000
Horarios de Atencin:
Lu Vi 09:00 a 18:00

Construyendo a Tiempo:

Programa que desarrolla un trabajo psicosocial con nios, nias y adolescentes

residentes de la comuna que han infringido la ley por primera vez, incorporando su
participacin en talleres grupales deportivos, culturales y artsticos, salidas recreativo-
formativas y atencin psicosocial individual (Pealoln M. d., Construyendo a Tiempo, s.f.).

Scouts:

Agrupaciones especialmente de adolescentes y adultos jvenes que tienen como

finalidad desarrollar diversas reas en las que se pueden desempear, trabaja
principalmente con nios que poseen alto riesgo social, trabajando mbitos como el trabajo
en equipo, primeros auxilios, manejo de incendios, contacto con la naturaleza, desarrollo
de habilidades manuales, lealtad, compaerismo, entre otros (Pealoln M. d., Scouts de
Pealoln, s.f.)

En la comuna de Pealoln se encuentran los siguientes distritos:

- GGS Hunab-Ku
- GGS. Iktomi
- GGS Pangue Mahuida

60
 - GGS San Roque
- GGS Teotihuacn

Plan Cuadrante:

El Plan Cuadrante de Seguridad Preventiva (PCSP) o Plan de Vigilancia por

Cuadrantes es un programa ideado y aplicado por Carabineros de Chile desde el ao 2000
con el objetivo de disminuir los delitos y aumentar la sensacin de seguridad en los
habitantes de los sectores urbanos de Pealoln. (Pealoln M. d., Seguridad Ciudadana,
s.f.)

Imagen 5:

Fuente: Ilustre Municipalidad de Pealoln, Polticas para el desarrollo PLADECO 2013

2016, Plan Cuadrante.

SUBSISTEMA COMUNICACIN

La comunicacin es un elemento indispensable para toda comunidad, los

participantes deben tener este elemento para conocer, relacionarse, entender y comprender
el medio en el que se encuentran, es por esto que la Municipalidad de Pealoln se ha
encargado de que sus vecinos tengan el mejor acceso a noticias, novedades y
acontecimientos.
Para lograr esto cuentan con:

61
 A. Internet: www.pealolen.cl
Esta plataforma est siendo constantemente actualizada para mantener al tanto a
todos los integrantes de la comuna, aqu se publican noticias tanto de mbito informativo,
recreativo, educativo, entre otros. La pgina, adems de contar con informacin de la
comuna, tambin informa a vecinos sobre los programas y beneficios y donde se pueden
dirigir en caso de presentar alguna dificultad.

B. Cabildos comunales
Estos cabildos que tienen como objetico desarrollar un plan comunal, son
instancias donde la comunidad tiene la oportunidad de expresar su postura ante la comuna,
presentando problemas, anhelos, desafos, iniciativas.
En Pealoln se realizan 24 cabildos territoriales (se discuten temas de cada
sector) y 16 cabildos temticos donde se habla de los subsistemas del entorno, aqu
participan las organizaciones comunitarias, vecinos e instituciones vinculadas con cada
rea.
(Pealoln M. d., Cabildos , S/F)

C. Todo Terreno
Es un diario comunal que parte con la iniciativa del Departamento de Comunicacin
de la Municipalidad de Pealoln, la cual a la fecha lleva 138 publicaciones (va web y
diario) (ISSU, 2016)

D. Direccin de comunicaciones y relaciones Publicas

Departamento a cargo de Aida Castillo, la principal tarea que tiene es elaborar y
desarrollar un plan de comunicacin entre vecinos y gente del municipio manteniendo as
una comunicacin fructfera. (Pealoln M. d., Municipalidad de Pealoln Crece para
Todos , S/F)

SUBSISTEMA EDUCACIN

Programa Salud Escolar

Este programa est dirigido a alumnos de Colegios Municipales y Particulares

Subvencionados. Los estudiantes reciben atencin de Salud, a travs de los programas de

62
la JUNAEB, otorgndoles atencin oftalmolgica, traumatolgica (columna), dental y
alimentacin, a su vez, permitiendo que los profesionales de salud ingresen a los
establecimientos a realizar los controles de salud escolar. Este Programa sumado al de
Alimentacin Escolar, tienen un rol fundamental en los estudiantes y su calidad de vida.

Su finalidad es generar una mejora en la salud de los estudiantes, a travs de

estrategias dirigidas a la alimentacin, actividad fsica, salud bucal, prevencin en el
consumo de tabaco alcohol y drogas, prevencin de embarazo adolescente y controles de
salud generales, como oftalmolgico, traumatolgico y otorrino, y as lograr que los
estudiantes estn en ptimas condiciones de salud, contribuyendo en su aprendizaje
educativo, ya que como est demostrado, los alumnos que mejor rinden en la escuela son
quienes tienen una alimentacin de calidad a diferencia de quienes poseen un mal estado
nutricional, ya sea por dficit como por exceso. (Pealoln M. d., Municipalidad de
Pealoln, 2016)

A. Prevencin de Obesidad y Vida Sana

Incluye actividad fsica, educacin sobre alimentacin saludable, quiosco

saludable, mediciones antropomtricas y disfruto mi recreo activndome.

B. Sexualidad y Prevencin del embarazo

Intervencin a travs de talleres, se realizan sesiones de orientacin con el

profesor jefe del curso. Se disearon 6 sesiones, las que responden a los ejes entregados
por UNESCO y MINEDUC.

C. Prevencin en consumo de tabaco, drogas y alcohol

Educar sobre consecuencias asociadas al consumo de estas sustancias y el

impacto de stas en el bienestar psicosocial. Destinado a alumnos de segundo ciclo bsico
a cuarto medio. Se realizan campaas preventivas, capacitaciones a orientadores y equipos
psicosociales de los establecimientos educacionales.

Se trabaja a la par con SENDA Previene Pealoln.

Tipo y acceso a establecimientos educacionales

Dentro de los recintos educacionales que existen en Pealoln, hay 31 Colegios

Particulares Subvencionados, 13 Colegios Particulares, 15 Colegios Municipales y 2

63
Universidades, ambas privadas. (Pealoln M. d., Municipalidad de Pealoln, 2016). Estos
se detallan en el ANEXO N4

Tipo y acceso a recursos de capacitacin disponibles

Los Colegios Municipales son parte de la Red de Educacin Pblica (REDUCA),

en la comuna son 15 establecimientos municipales, los que cuentan con educacin Pre-
Bsica, Bsica, Media tcnico profesional, Media Cientfico Humanista y Especial. Su rol
principal es entregar educacin de calidad a los estudiantes de Pealoln, todos cuentan
con dupla psicosocial. (CORMUP, REDUCA, 2016)

Centro Suyai

Es un centro multidisciplinario, enfocado en la atencin de estudiantes de 13

colegios municipales de Pealoln, que presentan Dficit Atencional con o sin
Hiperactividad y/o Trastorno del Aprendizaje.

Al entregar un tratamiento multidisciplinario, cuenta con un equipo de Psiquiatras

Infanto-Juveniles, Psiclogos clnicos Infanto-Juveniles, Psicopedagogos y Educadoras
Diferenciales.

Dependiendo del diagnstico de cada estudiante, puede recibir:

Atencin Psiquitrica
Atencin Psicolgica Individual
se puede realizar en Escuela o en Suyai
Atencin Psicolgica Grupal
Taller de Creatividad y Resolucin de Conflictos
Terapia Grupal para nios entre 6 y 9 aos
Terapia Grupal para nios entre 10 y 12 aos
Terapia Vincular
Taller de mams
Yoga para nios
Atencin Psicopedaggica Individual
se puede realizar en Escuela o en Suyai
Atencin Psicopedaggica Grupal
Taller de Nios no lectores
Taller Aprender a comprender

64
 Taller para Lectores Iniciales
Taller Comprendiendo desde mis emociones
Taller de Motivacin y Hbitos de Estudio para jvenes
Taller de Psicomotricidad
Taller de Estimulacin Neurocognitiva
Taller de Refuerzo de Matemticas
Otras intervenciones y actividades
Un da como arquelogo
Creando y cultivando nuestro huerto Suyai
Viva la msica
Da del cine
Slack-line
Talleres de verano
Encuentro de Padres
Celebracin del Da de la Madre
Encuentro de la familia Suyai

El objetivo de estos talleres, es potenciar el bienestar general de los estudiantes,

generando espacios de aprendizaje y trabajo en equipo, las actividades mencionadas han
contado con profesores de arqueologa, educacin fsica, agrnomos y violinistas
profesionales. Dichas experiencias han tenido alta convocatoria y han sido muy bien
valoradas. (CORMUP, Corporacin Municipal de Pealoln, 2016)

Programa de Integracin Escolar (PIE)

Es una estrategia inclusiva para el mejoramiento de la calidad de la educacin. El

foco de este programa es potenciar y favorecer la plena integracin de estudiantes con
necesidades educativas especiales y/o discapacidad dentro de la comuna.

Actualmente el programa cuenta con 1.429 alumnos integrados en las escuelas

Municipales, de los cuales 275 presentan algn tipo de Discapacidad y 1.154 alumnos
presentan necesidades educativas especiales de carcter transitorio.

Los proyectos pertenecientes a este programa estn orientados al desarrollo

integral de los estudiantes con discapacidad, lo que se evidencia en el ao 2014, con la

65
implementacin de un Proyecto de Hidroterapia, para estudiantes integrados con
Discapacidad fsica y Trastornos generalizados del Desarrollo.

A. Necesidades Educativas Especiales

Surgen de la interaccin entre las dificultades que el estudiante presenta y las

condiciones que presenta el contexto escolar, familiar y social en que vive, que determinan
barreras o dificultan el desarrollo de las capacidades.

Se considera que un estudiante presenta Necesidades Educativas Especiales

cuando muestra dificultades mayores que las del resto de sus compaeros para acceder a
los aprendizajes de acuerdo a su edad o curso y requiere compensar dichas dificultades,
por lo que necesita apoyos extraordinarios y especializados, que de no ser otorgados limitan
sus oportunidades de aprendizaje y desarrollo, estos apoyos pueden necesitarse durante
toda la etapa escolar o durante un tiempo especfico, dependiendo de la evolucin de las
necesidades educativas especiales y del mejoramiento de las condiciones del contexto
escolar.

Al PIE se pueden incorporar estudiantes con discapacidad auditiva, visual,

intelectual, disfasia, discapacidades mltiples, con Sndrome de Dficit Atencional,
Trastorno Especfico del Aprendizaje y Trastorno Especfico del Lenguaje, entre otros.

B. Habilidades para la vida

Modelo de intervencin psicosocial que incorpora acciones de deteccin y

prevencin del riesgo, promueve estrategias de autocuidado y desarrolla habilidades para
la convivencia de los participantes de la comunidad escolar. Trabaja en base a un
diagnstico situacional y activa las redes de la escuela y de la comuna para coordinar
acciones de salud mental de nios y adolescente en interaccin con sus adultos
significativos, como sus padres o profesores. Tambin desarrolla acciones continuas de
promocin del autocuidado de la salud mental del profesor, el clima positivo en el aula y la
interaccin positiva de padres profesores, actividades de prevencin para nios con
conductas de riesgo y derivacin a atencin de casos de salud mental (Dficit Atencin).
Realiza acciones para la coordinacin eficaz y regular de la escuela con la red comunal.

El objetivo de este programa es aumentar el xito en el desempeo escolar,

observable en los altos niveles de aprendizaje y escasa desercin de las escuelas, a largo
plazo, consigue elevar el bienestar psicosocial, las competencias personales y disminuir

66
daos en salud, como depresin, suicidio, consumo de alcohol y drogas, conductas
violentas.

C. Programa de 4 a 7

Tambin est implementado este Programa del SERNAM, destinado a potenciar

habilidades, talentos e intereses de nios y nias, de 6 a 13 aos, mientras sus padres y/o
apoderados a cargo, se encuentran trabajando, nivelando sus estudios o capacitndose
para una pronta insercin laboral.

Se realizan talleres recreativos, deportivos, sociales, artsticos y culturales, que

convierten el horario de 4 a 7 de la tarde en una instancia de apoyo pedaggico y de
desarrollo socio-educativo.

Quines pueden acceder?

Nios y nias de edades entre 6 y 13 aos, que vivan y estudien en la comuna de
Pealoln y que no cuentan con el cuidado de un adulto responsable al finalizar su
horario de clases.
Nios y nias de edades entre 6 y 13 aos, que requieran del Programa 4 a 7
todos los das de a semana.
Nios y nias de edades entre 6 y 13 aos, que estn bajo la responsabilidad de
padres y/o apoderados (entre 18 y 65 aos) que se encuentren trabajando, cesante,
buscando empleo por primera vez, participado en programas de capacitacin o
nivelando estudios para una pronta insercin laboral.
Las madres y/o apoderados cuya Ficha de Proteccin Social (FPS) tenga un
porcentaje inferior a los 14.236 puntos.

Qu documentos de necesitan?
(Para las madres y/o apoderados)
Fotocopia de cdula de identidad.
Certificado de residencia o cuenta de servicio que acredite direccin.
Contrato de trabajo, certificado de estudios o de capacitacin laboral
Certificado laboral o de inscripcin en la Oficina Municipal YUNUS.
Certificado con puntaje de Ficha Proteccin Social (FPS)

67
 Dnde inscribirse?

Las inscripciones estn abiertas durante todo el ao (marzo a diciembre) y deben

realizarse en los establecimientos educacionales donde funciona el Programa,
directamente con el Coordinador(a)/Monitor(a) de cada escuela:

Lunes a Viernes de 15:30 a 19:30 hrs. programa4a7@cormup.cl

Tabla 11:

Centro Educacional Direccin Telfono

Centro educacional Calle A #6301 2939 7850

Eduardo de la Barra

Santa Mara de Pealoln Pasaje #2560 2939 7820

Luis Arrieta Caas (D-212) Diego Rojas N 900 2939 7810

Colegio Unin Nacional Quebrada Umallani #710 2939 7780

rabe (D-199)

Fuente: (CORMUP, CORMUP, 2016)

Desercin escolar a Nivel Nacional

Las tasas de inasistencia son mayores en hombres que en mujeres, en el rango

de edad de 6 a 13 aos tiene un porcentaje de inasistencia de un 65.1%, mientras que en
adolescentes hombres (14 a 17 aos), el porcentaje es de un 55.9%. (Unicef, 2016)

En el ao 2014, el 23,5% de las Matrculas de Pealoln corresponde a

Establecimientos Educacionales de la Corporacin Municipal, el 50.3% corresponde a
Colegios Particulares Subvencionados y el 26,2% son Establecimientos Educacionales
Municipales.

68
Tabla 12:

Fuente: Reportes Estadsticos Comunales 2015, Biblioteca del Congreso Nacional de Chile.

A nivel educacional, la Educacin Parvularia tiene el 12,6% de las matrculas a

nivel comunal, el 59,1% corresponde a Educacin bsica, la Enseanza media en
adolescentes tiene un 21.1% y un 30% en adultos.

Tabla 13:

Fuente: Reportes Estadsticos Comunales 2015, Biblioteca del Congreso Nacional de Chile.

Resultados educativos municipales

A. SIMCE

A partir del ao 2014, se incorpora la medicin de Otros Indicadores de Calidad

(OIC), se entregan dichos resultados por establecimiento y se hace un anlisis de ellos.
Junto con lo anterior se difunden los estndares de aprendizaje por establecimiento.

69
 Resultados aplicacin en 2 bsico

Durante el ao 2015 se ha promovido, por parte de la direccin de educacin, el

reforzamiento del plan lector en estudiantes de 1 bsico a partir de acciones focalizadas,
que deberan repercutir en los prximos resultados de esta medicin.

El promedio del puntaje SIMCE en 2 bsico para los Colegio Municipales, es de

230 puntos (2014), cuatro puntos menos de los obtenidos el ao anterior.

Tabla 14: Puntaje SIMCE 2 Bsico Colegios Municipales Pealoln 2013 2014.

Fuente: PADEM, CORMUP, 2016.

Resultados aplicacin en 4 bsico

En la tabla 15 se presentan los resultados obtenidos por los 4 bsicos de los

establecimientos educacionales de la CORMUP, en las pruebas de comprensin de lectura
y matemtica. Se observa que cuatro establecimientos municipales han subido sus

70
resultados en la prueba de Matemtica y ocho establecimientos consiguen aumentar sus
resultados en Comprensin de Lectura respecto del ao 2013.

El promedio comunal municipal en la prueba de Comprensin de Lectura se

mantiene y en la evaluacin de Matemtica disminuye 8 puntos, en relacin con el ao
2013.

Tabla 15: Puntaje SIMCE 4 Bsico Colegios Municipales Pealoln 2013 2014.

Fuente: PADEM, CORMUP, 2016.

Resultados aplicacin en 6 bsico

El SIMCE de Sexto bsico se aplica por primera vez el ao 2014 y se agregan los
resultados de escritura, esto es observado a travs de la produccin de un texto.

71
 A continuacin se observan los resultados de los establecimiento REDUCA en
2014.

Tabla 16: Puntaje SIMCE 6 Bsico Colegios Municipales Pealoln 2012 y 2014.

Fuente: PADEM, CORMUP, 2016.

Resultados aplicacin en 8 bsico

Resultados obtenidos por los estudiantes de 8 bsico de los establecimientos

municipales. Pruebas de SIMCE Comprensin de lectura y Matemtica.

Dando como resultados para la prueba de Matemtica un promedio de 224 puntos

(2014), 4 puntos menos en relacin al ao anterior.

72
 Comprensin lectora 201 puntos de promedio en el ao 2014, 23 puntos menos
en relacin al ao anterior.

Tabla 17: Puntaje SIMCE 8 Bsico Colegios Municipales Pealoln 2013 y 2014.

Fuente: PADEM, CORMUP, 2016.

Resultados aplicacin en 2 medio

En la tabla 18 se incluye la informacin 2014 y 2013 para las pruebas de SIMCE

Comprensin de lectura y Matemtica. El promedio de Comprensin lectora es de 210
puntos (2014), 9 puntos menos que el ao anterior. Por otro lado, el promedio de
Matemtica es de 203 puntos (2014), 16 puntos menos que el ao anterior.

73
Tabla 18: Puntaje SIMCE 2medio Colegios Municipales Pealoln 2013 y 2014.

Fuente: PADEM, CORMUP, 2016.

Tabla 19: Puntajes PSU, segn tipo de Establecimiento Educacional

Tipo de Establecimiento Puntaje PSU Promedio

Comercial- Municipal diurno 430,7

Industrial Municipal 406,2

Particular Subvencionado Diurno 416,6

Particular Subvencionado Nocturno 404

Privado 605,2

Fuente: Estadsticas Puntaje PSE, DEMRE, 2016.

SUBSISTEMA RECREACIN

El subsistema de recreacin es un factor determinante en la salud de las personas,

porque la recreacin, el esparcimiento y el deporte cumplen con el objetivo de mantener el
bienestar integral de la comunidad. Por otra parte, contribuye al equilibrio emocional

74
generando un aumento en la capacidad productiva, fortaleciendo la integracin entre grupos
y familiares, mejorando autoestima, promoviendo la autonoma fsica y mental,
independencia, confianza y proactividad en la poblacin. La finalidad es promover el
desarrollo biopsicosocial completo del ser humano y as potenciarlo como un ente creativo
y capaz para lograr sus objetivos. (Plan de Desarrollo Comunal Pealoln, 2013)

El dficit de interaccin entre la comunidad y la recreacin, influye de manera

drstica en la prdida de salud de las personas afectando el desempeo, los cumplimientos
de compromisos y responsabilidades. Adems, aumenta la incidencia de patologas
mentales, como ansiedad, estrs y depresin. (Plan de Desarrollo Comunal Pealoln,
2013)

En la comuna de Pealoln, este subsistema se encuentra en desarrollo y la

Municipalidad se ha encargado de potenciar cada rea para la comunidad, ya sea en mbito
deportivo y cultural. (Plan de Desarrollo Comunal Pealoln, 2013)

Desde el ao 2006 se crea una Corporacin Deportiva de carcter privado

dependiente de la Municipalidad de Pealoln y sin fines de lucro. Esta Corporacin es la
encargada de organizar y ejecutar las actividades fsicas y de deportes, las cuales
satisfacen las necesidades deportivas de la comuna de Pealoln, tales como: torneos de
artes marciales, cicletadas familiares, galas de patinaje, interescolares deportivos, plazas
activas, campeonatos deportivos de adultos y adultos mayores, corridas comunales, Calle
Abierta (Snchez Fontecilla entre Avenida Quiln y Jos Arrieta); entre otras. (Plan de
Desarrollo Comunal Pealoln, 2013)

Como fue mencionado anteriormente existe una variada gama de alternativas de

talleres y actividades a las cuales uno puede acceder. Por una parte, para los cursos
gratuitos el requisito es inscribirse de manera presencial y firmar una declaracin de
compatibilidad de salud, esta inscripcin es vlida por un mes (de 25 a 25 del mes
siguiente). En cambio, los cursos pagados se solicita: una cuenta que acredite la residencia
en la comuna de Pealoln, accediendo al precio vecino, cancelar $1.000 por matricula a
taller, una mensualidad por adelantado y firmar una declaracin de compatibilidad de salud.
(Plan de Desarrollo Comunal Pealoln, 2013).

La comuna de Pealoln tiene alrededor de 100 espacios dedicados al uso

comunitario entre canchas deportivas, multicanchas, sedes sociales y centros deportivos

75
en los cuales se realizan los talleres previamente sealados, adems de las selecciones
deportivas como artes marciales, patinaje y natacin. Por otro lado, la municipalidad cuenta
con una piscina semi-olmpica que se encuentra en el Centro Chimkowe, el horario de
atencin para talleres es de lunes a viernes 07:00 a 21:00 horas, sbado 08:00 a 20:00
horas y para todo pblico el da sbado de 17:00 a 19:00 horas por $2.000. En el sector
exterior, posee una sala multiusos donde se realizan clases de spinning, GAP (Glteos,
Abdmen y Piernas) y Yoga. (Plan de Desarrollo Comunal Pealoln, 2013)

Las distintas actividades recreativas que tiene disponible la comuna de Pealoln

estan detalladas en el ANEXO N5.

El Ministerio de Justicia en el ao 1993, otorga entidad jurdica a la Corporacin

Cultural encargada de organizar las actividades culturales en las comunas. En la comuna
de Pealoln, el ao 2008 se inaugur el Centro Cultural y Deportivo Chimkowe el cual
tiene una superficie de 6.559 m2 y una capacidad para ms de 4.500 personas. Este
reciento cuenta tambin con un spa, pileta de juegos de agua, camarines, accesos para
discapacitados, cafetera, gradera para 200 personas y reas verdes. (Plan de Desarrollo
Comunal Pealoln, 2013)

El Centro Cultural y Deportivo Chimkowe tiene como misin Difundir el arte y la

cultura a travs de una programacin variada y de calidad. Asimismo, promover la
participacin activa y fortalecer a los artistas y gestores culturales de Pealoln. Ser un
espacio apreciado y reconocido, como lugar de encuentro de toda la comunidad, donde se
fomente la integracin social. (Cultura y Patrimonio, PLADECO Pealoln, 2013). Esto se
ha visto demostrado, ya que ha sido reconocido como un Centro verstil, amplio y moderno
dentro de Santiago. (Plan de Desarrollo Comunal Pealoln, 2013)

Las actividades culturales realizadas en la comuna son diversas, tales como:

fiestas multiculturales, exposiciones, Turistea con Pealoln, encuentros de jvenes,
entre otras.

76
 LISIS DE ENTREVISTAS

Grfico 13: Poblacin divida por sexo.

Sexo
(N=211)

Masculino 43,6% (N=92)

56,4%
Femenino
(N=119)
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%

De la poblacin encuestada en la comunidad La Candelaria, se puede apreciar que

el 56,4% son mujeres.

Grfico 14: Nivel de Escolaridad en la comunidad en estudio.

Nivel de Escolaridad
(N=211)
Superior incompleto 2,4% (N=5)
Superior completo 3,8% (N=8)
Medio incompleto 22,3% (N=47)
26,1%
Medio completo
(N=55)
Bsico incompleto 19,0% (N=40)
Bsico completo 12,8% (N=27)
Preescolar 7,6% (N=16)
Sin educacin 6,2% (N=13)

0% 10% 20% 30%

En la comunidad La Candelaria un 26,1% posee un nivel de escolaridad medio

completo, siendo esto uno de los primeros requisitos solicitados al momento de acceder a
un trabajo, sin embargo, no garantiza un empleo de calidad y remuneracin acorde. Por
otra parte, el 12,8% alcanza como estudio mximo 8 bsico, demostrando una alta tasa de
vulnerabilidad en la comunidad y riesgo de pobreza.

77
Grfico 15: Porcentaje de personas con trabajo fijo e inestable.

Tipo de trabajo
(N=97)

24,7%
(N=25) Fijo
Inestable
75,3%
(N=75)

Grfico 16: Tipo de trabajo en la comunidad en estudio.

Tipo de Trabajo
(N=147)

No trabaja 34,0% (N=50)

Trabajo inestable 16,3% (N=24)

49,7%
Trabajo fijo
(N=73)
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%

Al analizar el tipo de trabajo de los habitantes de la comunidad La Candelaria, se

observa que un 75,3% posee un trabajo fijo, lo cual causa una menor tasa de ansiedad ya
que se tiene contrato por un plazo definido, pudiendo recibir indemnizaciones por
finalizacin de contrato. No obstante, el tener un trabajo estable no asegura que ste ser
bien remunerado, pero se ver beneficiada la familia por poseer un ingreso sostenido en el
tiempo.

78
Grfico 17: Porcentaje de personas que trabaja en la comuna de Pealoln.

Trabaja en Pealoln?
(N=97)

40% Si
(N=39)
60% No
(N=58)

La informacin aportada por las encuestas realizadas a la comunidad La

Candelaria de Pealoln, indica que un 60% de los trabajadores no cuenta con un trabajo
dentro de su comuna de residencia, lo que podra generar mayor gasto econmico en
locomocin en caso de requerir ms de 3 trasbordos. Adems, ocupan mayor tiempo en
traslado, provocando que los habitantes compartan menos tiempo en el hogar con la familia.
Cabe destacar el cansancio y estrs que genera el transporte pblico en la poblacin, que
aumenta an ms cuando los trayectos son largos, lo que a futuro puede afectar en la salud
mental de los trabajadores y sus familias.

Grfico 18: Poblacin con hbito tabquico.

Fuma?
(N=211)
70,6%
Total (N=149)
29,4% (N=62)
Hombre
41,9% (N=26)
Mujer
58,1% (N=36)
0% 20% 40% 60% 80%

No Si

79
 Del total de encuestados, el 70,6% de la comunidad no tiene hbito tabquico, lo
que evidencia que gran parte de la poblacin tiene un bajo riesgo de presentar alguna
patologa respiratoria como: asma, EPOC, cncer de laringe o patologas cardiovasculares.
A largo plazo significar que el porcentaje de la poblacin que no fuma tendr una mejor
calidad de vida y salud.

Grfico 19: Consumo de Alcohol en la Comunidad.

Bebe Alcohol?
(N=211)
76,8%
Total 22,2% (N=49) (N=162)
Hombre 57,1% (N=28)
Mujer 42,9% (N=21)
0% 20% 40% 60% 80% 100%

No Si

Del total de encuestados, un 76,78% no presenta hbito por el alcohol, dejando en

evidencia que un alto grupo de la poblacin no tiene riesgos de presentar una patologa a
largo plazo como: Cirrosis, dao heptico crnico, enfermedades cardiovasculares, cncer,
entre otras. Esto demuestra que la poblacin encuestada tendr una mejor calidad de vida
a futuro. Por otro lado, se observa que de los consumidores del alcohol predomina el
consumo en hombres con ms del 50%.

Grfico 20: Poblacin con discapacidad en sector La Candelaria.

Tiene algn tipo de discapacidad?

8,5% (N=211)
(N=18)

No
Si
91,5%
(N=193)

80
 De un total de 211 residentes encuestados en la poblacin La Candelaria, el 8,5%
tiene una condicin de discapacidad, lo que evidencia la necesidad de adaptar el ambiente
para fomentar la inclusin en este sector,

Grfico 21: Consumo de drogas en poblacin La Candelaria.

Consume algn tipo de droga?

(N=211)
94,8%
Total (N=200)
5,2% (N=11)
Hombre
45,5% (N=5)
Mujer
54,6% (N=6)
0% 20% 40% 60% 80% 100%

No Si

En cuanto al consumo de drogas presente en la poblacin encuestada, slo un

5,2% refiere consumir dicha sustancia. A pesar de ser una cifra menor en comparacin al
total de la poblacin, es importante destacar la influencia que tiene el consumo de drogas
dentro de sta, debido a los puntos que se establecen como lugar comn de consumo y
trfico de droga.

Grfico 22: Porcentaje de sedentarismo en la poblacin.

Es sedentario?
(N=211)
27,0% (N=57) 73,0%
Total
(N=154)
Hombre
40,9% (N=63)
Mujer
59,0% (N=91)
0% 20% 40% 60% 80% 100%
No Si

Del sector encuestado de la poblacin La Candelaria, cerca del 73% entre hombres
y mujeres se consideran sedentarios. Al indagar ms, los encuestados refieren no contar
con tiempo necesario o que no sienten las ganas de realizar ejercicio, entre las ms
mencionadas. Adems, se da a conocer que con un 59,01%, las mujeres son ms

81
sedentarias que los hombres en esta poblacin. Si esto se suma al tipo, cantidad y calidad
de alimentacin que est consumiendo la localidad, se podra tener la predisposicin al
aumento en las tasas de enfermedades cardiovasculares y obesidad.

Grfico 23: Muerte de algn familiar en los ltimos 5 aos.

Ha fallecido algn familiar dentro de los ltimos 5 aos?

(N=56)

No

Si

Segn los datos recolectados en la encuesta aplicada a la poblacin La Candelaria

en relacin al fallecimiento de algn familiar en los ltimos 5 aos, se obtiene que ms del
50% de la poblacin ha sufrido la prdida de algn ser cercano, esto afecta tanto a nios
como adultos por lo que la familia completa se enfrenta a un duelo. Cabe destacar que, en
caso de no haber vivido el pesar familiar o individual, se podra desencadenar un cuadro
patolgico a futuro.

Grfico 24: Presencia Enfermedades Crnicas en la comunidad (N=80).

Otra 9,0% (N=19)

ERC 1,4% (N=3)
Cancer 2,4% (N=5)
IRA (ltimos 3 aos) 2,4% (N05)
EPOC 0,5% (N=1)
Dislipidemia 1,9% (N=4)
HTA 12,3% (N=26)
DM II 7,6% (N=16)
DM I 0,5% (N=1)
0% 5% 10% 15% 20%

82
 En la poblacin encuestada, la patologa crnica con ms prevalencia es la
Hipertensin Arterial con un 12,32%, siendo un factor de riesgo importante para la
comunidad, ya que puede originar enfermedades cardiacas, cerebrovasculares,
insuficiencia renal crnica, entre otras, adems de ser un aumento en los gastos de salud
por parte del CESFAM. Por esto, se debe educar al grupo sobre cambios en el estilo de
vida saludable, para lograr mantener la presin arterial dentro de rangos normales
establecidos por el MINSAL, evitando la descompensacin. Adems, la Diabetes Mellitus
Tipo II destaca con un 7,58%, siendo la segunda patologa crnica con mayor prevalencia
en la poblacin en estudio, por lo que es de suma importancia el seguimiento y controles
peridicos en aquellos usuarios para evitar el desencadenamiento de diversas
enfermedades y problemticas.

Grfico 25: Alimentacin Semanal (N=56).

83
Tabla 20: Detalle del porcentaje de la Comundad en estudio que consume ciertos alimentos
en una (1) semana, demostrados en el grfico 25.

Cantidad de das a la semana

Alimentos 0 1 2 3 4 5 6 7

Frutas y 5,36% 5,36% 5,36% 8,93% 0% 3,57% 1,79% 69,6%

verduras

Legumbres 10,71% 46,43% 30,36% 8,93% 1,79% 0% 0% 1,79%

Lcteos 5,36% 5,36% 3,57% 5,36% 1,79% 1,79% 7,14% 69,6%

Carnes rojas 10,71% 23,21% 33,93% 23,21% 5,36% 1,79% 0% 1,79%

Carnes blancas 1,79% 16,07% 37,50% 21,43% 7,14% 5,36% 3,57% 7,14%

Carbohidratos 1,79% 5,36% 10,71% 14,29% 8,93% 10,7% 10,7% 37,5%

Comida chatarra 41,07% 50% 5,36% 3,57% 0% 0% 0% 0%

Dentro del grfico, es necesario resaltar los altos porcentajes que se encuentran
fuera de los rangos recomendados por el INTA en cuanto a alimentacin diaria y/o semanal.
La ingesta de frutas y verduras recomendada es de tres unidades y 2 platos diarios
respectivamente, no obstante existe un 30,37% de la poblacin encuestada que no cumple
con esta ingesta, del cual un preocupante 5,36% no consume estos productos ningn da
a la semana; de las tres a cuatro porciones diarias de lcteos recomendadas, evidenciamos
que el 30,37% no los ingiere y, al igual que con los alimentos anteriores, existe un
preocupante cifra de 5,36% que no consume lcteos ningn da de la semana, lo que podra
perjudicar notoriamente la salud en todas las personas que estn dentro de este porcentaje,
independiente en la etapa de ciclo vital que se encuentren; en cuanto a carnes rojas (cuyo
consumo recomendado es de 1 trozo por semana) el 66,08% consume por sobre la medida
recomendada y el 1,79% equivale a un alarmante consumo diario, ya que es importante
recordar que este alimento (en exceso) es un factor de riesgo importante para el desarrollo
de cncer de colon.

84
Grfico 26: Consumo diario de litros de Agua.

Cuantos litros de agua consume diariamente?

(N=56)
3 Lt 10,7% (N=6)
2 Lt 30,4% (N=17)
1 Lt 42,9% (N=24)
0 Lt 16,1% (N=9)
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%

A partir de las encuestas realizadas, se rescata que un 42,9% de los habitantes,

consumen cerca de 1 litro al da, equivalente a cuatro vasos de agua aproximadamente, lo
cual se encuentra bajo lo recomendado por el INTA, quienes indican que el consumo
adecuado es entre de seis a ocho vasos diarios de agua. Sin embargo, el 30,4% de la
poblacin entrevistada, s bebe la cantidad de agua recomendada al da, siendo un
porcentaje no menor.

Grfico 27: Satisfaccin con el Ambiente Fsico de la Comunidad.

Ambiente Fsico
(N=56)

reas verdes 30,4% (N=17)

69,6% (N=39)
Iluminacion adecuada 51,8% (N=29)
48,2% (N=27)
Pavimento en buen estado 41,1% (N=23)
58,9% (N=33)
Buena sealtica 48,2% (N=27)
51,8% (N=29)
0% 20% 40% 60% 80% 100%

No Si

Respecto al ambiente fsico en la comunidad en estudio, se puede evidenciar que

la iluminacin es el problema que ms afecta, manifestndose con un 51,8% en
disconformidad con el servicio entregado. Esta situacin genera inseguridad en la poblacin
e inutilizacin de espacios pblicos. Por otra parte, los vecinos se encuentran conforme con
la cantidad de reas verdes en su sector, un 69,6% refiere la existencia de stas, siendo un
aporte para la recreacin de la comunidad.

85
Grfico 28: Eficiencia de Elementos de Seguridad.

Seguridad
(N=56)

57,1%(N=32)
Elementos de seguridad 42,9% (N=24)

41,1% (N=23)
Conformidad con servicio de Carabineros 58,9% (N=33)

8,9% (N=5)
Conformidad con servicio de Paz Ciudadana 91,1% (N=51)

55,4% (N=31)
Temor de robo 44,6% (N=25)

76,8% (N=43)
Altas tasas de drogadiccin y delincuencia 23,2% (N=13)

0% 20% 40% 60% 80% 100%

Si No

De acuerdo a la poblacin encuestada, el 57,1% responde afirmativamente a la

pregunta Se siente seguro con los elementos de seguridad de su sector?. sta evaluaba
iluminacin, enrejado, sistema de alarma entre otras. Al indagar por el servicio entregado
por Carabineros y Paz Ciudadana, los vecinos de La Candelaria declaran encontrarse
disconformes con stos, con un 58,9% y 91,1% respectivamente. Entre las opiniones
vertidas por los encuestados se destaca el desconocimiento de la existencia del servicio de
paz ciudadana y la tardanza o ausencia de la presencia de carabineros. Adems, el 76,8%
los encuestados afirman observar altas tasas de drogadiccin y delincuencia en su sector.
Los elementos nombrados anteriormente son claves para la seguridad e integridad de los
residentes, es por esto que cuando se contrasta la realidad con la pregunta, Sienten miedo
a que entren a robar en caso de que la casa se encuentre sola?, se puede afirmar la
inseguridad que presenta la comunidad, ya que un 55,4% asevera esta pregunta.

86
Grfico 29: Problemas ambientales en la Comunidad.

Se ha visto afectado por alguno de estos problemas ambientales?

(N=56)

55,4% (N=31)
Ruidos molestos 44,6% (N=25)
67,9% (N=38)
Malos olores 32,1% (N=18)
78,6% (N=44)
Basurales 21,4% (N=12)
69,6% (N=39)
Insectos 30,4% (N=17)
91,1% (N=51)
Roedores 8,9% (N=5)
83,9% (N=47)
Palomas 16,1% (N=9)
30,4% (N=17)
Perros vagos 69,6% (N=39)

0% 20% 40% 60% 80% 100%

No Si

El 69,6% de la poblacin encuestada, manifiesta que se han visto afectados por la

existencia de perros vagos en su sector, lo que genera que esta poblacin est expuesta a
mordeduras, mayor riesgo de zoonosis y adems est la constante amenaza del aumento
en el nmero de los perros, lo que incrementara an ms los riesgos mencionados.

Grfico 30: Situacin de hacinamiento en la Comunidad La Candelaria.

En su vivienda viven hacinados?

(N=56)

No

Si

87
 De 56 familias encuestadas en el sector, el 17,9% de ellas se encuentran
hacinadas, este porcentaje demuestra que el rea de las viviendas de esta poblacin no
est adaptado para familias de carcter grande.

Grfico 31: Recibe algn beneficio del estado o pensin.

Beneficio del estado o pensin

(N=56)
Otro 21,4% (N=12)
Estipendio 1,8% (N=1)
Invalidez 7,1% (N=4)
Jubilacin 7,1% (N=4)
Pensin alimenticia 5,4% (N=3)
Ninguno 57,1% (N=32)

0% 20% 40% 60% 80%

De un total de 56 encuestados pertenecientes a la poblacin La Candelaria, un

57,1% no recibe ningn tipo de beneficio estatal o pensin, es decir, que menos de la mitad
de la poblacin se ve beneficiada. Tambin se observa que un 7,1% de la poblacin
encuestada recibe pensin por invalidez, siendo un porcentaje no menor para analizar las
caractersticas de la comunidad.

Grfico 32: Ingreso Familiar.

A cuanto corresponde su ingreso familiar?

(N=56)

> $1.020.000 1,8% (N=1)

$892.501 a $1.020.000 1,8% (N=1)
$765.001 a $892.500 1,8% (N=1)
$637.501 a $765.000 10,7% (N=6)
$510.001 a $637.500 8,9% (N=5)
$382.501 a $510.000 26,8% (N=15)
$255.001 a $382.500 21,4% (N=12)
$127.501 a $255.000 23,2% (N=13)
$0 a $127.500 3,6% (N=2)
0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40%

88
 En el grfico se expone el monto total de ingreso econmico por familia,
observando que cerca del 26,8%, se encuentra bajo el ingreso mnimo mensual ($257.500).
Sin embargo, otro 26,8%, reciben un ingreso familiar entre los $382.501 y $510.000,
demostrando que el ingreso mensual en la mayora de los hogares est por sobre el sueldo
mnimo establecido en nuestro pas, no obstante, se debe tener en consideracin la
cantidad de habitantes en cada hogar

Grfico 33: Distribucin de ingresos.

A qu considera usted que destina mayor cantidad de dinero?

(N=56)
Otro 1,8% (N=1)
Recreacin 1,8% (N=1)
Salud 7,1% (N=4)
Servicios bsicos 17,9% (N=10)
Transporte 7,1% (N=4)
Educacin 3,6% (N=2)
Alimentacin 60,7% (N=34)
0% 20% 40% 60% 80%

El grfico presentado, nos indica que el 60,7% de la poblacin encuestada refiere

destinar mayor cantidad de dinero de su ingreso mensual en Alimentacin, cifra que puede
estar influenciada directamente con el alto costo de los alimentos en general y su alza
sostenida en el tiempo.

Grfico 34: Lugar de asistencia en caso de enfermedad.

Cuando se enferma, a que lugar acude habitualmente?

(N=83)

CESFAM 57,1% (N=32)

CECOF 0,0%
SAPU 73,2% (N=41)
Particular 1,8% (N=1)
Urgencia 1,8% (N=1)
Centro Mdico 0,0%
Hospital 14,3% (N=8)
0% 20% 40% 60% 80%

89
 Dentro de los datos obtenidos, se puede apreciar que un 73,21% de la poblacin
entrevistada asiste a SAPU como primera opcin cuando se encuentra enferma. Esto puede
explicar la alta tasa de demanda de los servicios de atencin primeria de urgencia,
provocando largas horas de espera, descontento con el servicio entregado, dificultades en
la atencin de los pacientes, entre otros.

Grfico 35: CESFAM en que se encuentra inscrito.

En qu CESFAM se encuentra inscrito usted y su familia?

(N=56)
1,8% (N=1)
San Luis 1,8% (N=1)
17,9% (N=10)
Lo Hermida 5,4% (N=3)
1,8% (N=1)
Carol Urza 50,0% (N=28)
16,1% (N=9)
No inscrito 5,4% (N=3)
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%

Frente a la pregunta En qu CESFAM se encuentra inscrito usted y su familia?,

la mayor parte de los vecinos de la poblacin La Candelaria refiere pertenecer al CESFAM
Carol Urza (50%), mientras que el otro 50% se encuentra inscrito en otros consultorios
dentro de la comuna, pero distanciados de la poblacin. Cabe mencionar que esta
poblacin ha sido trasladada hace tres aos, por lo que cada uno de los integrantes de la
comunidad, antes de mudarse a la actual poblacin, se encontraban en el consultorio
correspondiente por sector y an no realizan el trmite para cambiarse de CESFAM

Grfico 36: Conocimiento en nmeros telefnicos de emergencia.

Conoce los nmeros de emergencia?

(N=56)
94,6% (N=53)
Plan Cuadrante 5,4% (N=3)
33,9% (N=19)
Carabineros 66,1% (N=37)
71,4% (N=40)
Bomberos 28,6% (N=16)
73,2% (N=41)
Ambulancia 26,8% (N=15)

0% 20% 40% 60% 80% 100%

No Si

90
 Dentro del total de usuarios encuestados, el 94,6% refiere no conocer el nmero
del plan cuadrante del sector, el 66,1% demuestra conocer el nmero correcto de
carabineros, mientras que los nmeros de ambulancia y bomberos superan el 70% de
desconocimiento por parte de la comunidad, cifras preocupantes al contextualizarlas en
situacin de catstrofe o emergencia.

Grfico 37: Salud Mental en la Comunidad.

Salud Mental
(N=56)
Sospecha de Depresin 14,3% (N=8)
85,7% (N=48)

Ha fallecido algn familiar dentro de los ltimos 44,6% (N=25)

5 aos? 55,4% (N=31)

En este ltimo mes se ha sentido nervioso o 26,8% (N=15)

angustiado? 73,2% (N=41)

Tiene miedo que le puede ocurrir algo malo? 32,1% (N=18)

67,9% (N=38)

Siente que su vida esta vaca? 62,5% (N=35)

37,5% (N=21)

Se aburre a menudo? 35,7% (N=20)

64,3% (N=36)

En este ltimo tiempo se ha sentido triste? 26,8% (N=15)

73,2% (N=41)

0%No 20%
Si 40% 60% 80% 100%

En la comunidad encuestada, se observa que existe una alta tasa de tristeza en el

ltimo periodo, al igual que angustia y nerviosismo con un 73,2%, esto muestra que existe
un gran porcentaje de la poblacin en estudio que tiene sospecha de depresin y que no
necesariamente ha sido diagnosticada. Cuando una persona sufre de un trastorno
depresivo, ste interfiere con la vida diaria y el desempeo normal de su rutina, pudiendo
causar dolor a ella y a quienes se preocupan por la persona, es decir afecta a todo el ncleo
familiar. La depresin es una enfermedad comn, pero grave, y la mayora de las personas
que la padecen necesitan tratamiento para mejorar, por esta razn es importante su
adecuado y oportuno diagnostico ya que as se evitan los problemas antes mencionados y
un costo adicional para los CESFAM.

91
Grfico 38: Conocimiento de la Comunidad sobre el Dirigente Vecinal.

Conoce al dirigente vecinal de su sector?

(N=56)

No

Si

En la poblacin La Candelaria, del total de encuestados solo un 28,6% manifiesta

conocer el dirigente vecinal del sector, siendo un porcentaje bajo que perjudica
directamente el funcionamiento de la comunidad, ya sea tanto en la integracin como en el
desarrollo de los vecinos. El desconocimiento sobre quin es el dirigente provoca
disfuncionalidad en la poblacin, desinformacin sobre proyecto o actividades para mejorar
el sector y dificultad para solucionar problemticas comunes.

Grfico 39: Participacin en organizaciones sociales.

Participacin en organizaciones sociales

(N=59)

No participa 75,0% (N=42)

Junta de vecinos 16,1% (N=9)
Centro deportivo 1,8% (N=1)
Organizacin de AM 1,8% (N=1)
Iglesia 8,9% (N=5)
Redes solidarias 1,8% (N=1)
0% 20% 40% 60% 80% 100%

El 75% de los encuestados de la comunidad La Candelaria, no participa en ninguna

organizacin social, lo que dificulta la interaccin de la comunidad, disminuyendo las redes
de apoyo de sta y la organizacin para cumplir metas que aporten y beneficien a la
comunidad.

92
Grfico 40: Desempeo y actividades de Junta de Vecinos.

Como evaluara el desempeo y actividades realizadas por la

junta de vecinos?
(N=12)

Buena 50% (N=6)

Regular 25% (N=3)

Mala 25% (N=3)

0% 20% 40% 60% 80% 100%

De los entrevistados que evaluaron el desempeo y actividades realizadas por la

junta de vecinos, solo el 50% encuentra que ste ha sido bueno, tomando en cuenta los
logros, beneficios y actividades que han realizado y entregado a la comunidad. Es de suma
importancia que la poblacin sea ms protagonista y elijan adecuadamente una junta de
vecinos, para en conjunto poder lograr objetivos propuestos para toda la comunidad y no
por algunos sectores como ya ha ocurrido en La Candelaria.

Grfico 41: Motivo de no participacin en organizaciones sociales.

Por qu no participa de alguna organizacin social?

(N=44)
Falta de tiempo 38,1% (N=17)

No me interesa 7,1% (N=3)

No cuadran los horarios 33,3% (N=15)

Otros 21,4% (N=9)

0% 20% 40% 60%

Con respecto al grfico, se puede destacar que la mayora de los vecinos que
forman parte de la poblacin La Candelaria, refiere no asistir a reuniones de la Junta de
Vecinos a causa de falta de tiempo (38,1%), seguido por la razn de que no cuadran los
horarios con el desempeo personal de cada uno (33,3%), lo cual est relacionado
directamente con la deficiente distribucin horaria que contempla dicha organizacin vecinal
y la sobre carga horaria de los trabajadores.

93
Grfico 42: Conocimiento de la poblacin ante los programas de la municipalidad.

Est informado de los programas de la municipalidad

para mejorar el desarrollo de la comunidad?
(N=56)

Si

No

En este grfico se muestra la desinformacin de la poblacin La Candelaria, ya

que el 75% de los vecinos encuestados presenta desconocimiento de los programas para
mejorar el desarrollo de la comunidad. Esto perjudica enormemente al vecindario y a los
respectivos habitantes debido a que no estn optando a todos los beneficios que entrega
la municipalidad y/o estado, lo que podra poner en desventaja a la comunidad con respecto
al estado y mantenimiento de otras comunidades pertenecientes a Pealoln.

Grfico 43: Acceso a Informacin Comunal.

Recibe informacin de su comuna?

(N=56)

Si

No

De un total de 56 familias encuestadas en la poblacin La Candelaria, el 62,5% de

stas afirma no recibir informacin de Pealoln, esta situacin refleja la existencia de un
dficit en el conocimiento sobre temas comunales.

94
Grfico 44: Controles al da en la comunidad.

Tiene sus controles al da?

(N=56)

32,1%
(N=18)
Si

No
67,9%
(N=38)

De un total de 56 encuestados en la poblacin La Candelaria, ms de un 60% tiene

adherencia a los controles de salud lo cual es muy importante al momento de la conciencia
salud enfermedad de la poblacin en estudio. Por otra parte, y con una cifra no menos se
encuentra el 32,1% de la poblacin que no tiene adherencia a sus controles en salud, las
principales problemticas de lo observado es que se genera un mayor nmero de
descompensaciones, las personas no generan una conciencia de salud enfermedad, no
tienen la posibilidad de optar por los beneficios y a un largo plazo es un mayor gasto en la
salud.

Grfico 45: Conocimiento de programas del CESFAM.

Qu programa del CESFAM conoce?

(N=56)

Programa de salud cardiovascular 3,6% (N=2)

Programa de salud dental 0,0%
Programa de alimentacin complementaria 0,0%
Programa de salud del nio 0,0%
Programa nacional de inmunizacin 0,0%
Programa de ETS y VIH/SIDA 0,0%
Programa de postrados 0,0%
Programa de mujer 0,0%
Programa de enfermedades respiratorias agudas 0,0%
Programa de epilepsia 0,0%
Programa nutricional 0,0%
Programa nacional de salud del adolescente 0,0%
Otros 0,0%

0% 20% 40% 60% 80% 100%

95
 A partir del grfico se puede observar una preocupante desinformacin por parte
de la poblacin en cuanto a los programas que son ofrecidos por el CESFAM al cual asisten
de manera habitual, dado que tan slo el 3,57% del total encuestado refiere slo conocer
el programa cardiovascular. Esto sin lugar a dudas es una cifra preocupante, ya que, al no
conocer los programas, se tiene como consecuencia el desconocimiento de los beneficios
a los cuales la poblacin puede optar y utilizar, afectando de forma directa a la salud y
calidad de vida de la comunidad.

Grfico 46: Consideracin propia de la salud de la comunidad.

Cmo considera su salud?

(N=56)

Mala 12,5% (N=7)

Regular 37,5% (N=21)
Buena 50,0% (N=28)

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%

La poblacin La Candelaria en un 50% considera que su salud es buena,

porcentaje no menor. A pesar de aquello, an queda un nmero importante de personas
que consideran sta como regular (37,5%) y un 12,5% mala. Estos ltimos dos porcentajes
son importantes a considerar, ya que, en el mismo instrumento podemos observar las
irregularidades de algunos usuarios que tienen con su salud, por ejemplo: Los controles al
da, la informacin que manejan acerca de los programas que entrega el servicio de salud
al cual se dirigen y la satisfaccin con ste.

Grfico 47: Satisfaccin usuaria respecto a la atencin entregada por el consultorio.

Se siente satisfecho con la atencin que entrega el

consultorio?
(N=56)

Si 64,3% (N=36)

No 35,7% (N=20)

0% 20% 40% 60% 80% 100%

96
 Al ser consultados los vecinos de la Poblacin La Candelaria sobre su satisfaccin
respecto a la atencin entregada por su consultorio, el 64,3% contesta afirmativamente, lo
cual favorece la asistencia a controles, la disposicin a hacer uso de sus servicios y
beneficios.

Grfico 48: Conocimiento de programas de ayuda social.

Conoce algn programa de ayuda social?

(N=56)

Si 17,9% (N=9)

No 83,9% (N=46)

0% 20% 40% 60% 80% 100%

En cuanto al conocimiento de los Programas de Ayuda Social, un 83,93% de la

poblacin refiere no conocer alguno de los programas que forman parte de la estrategia
implementada por el Gobierno de Chile. Esto considera un acontecimiento relevante, debido
a que el programa contiene cerca de 300 tipos de programas sociales, de los cuales sin
lugar a dudas uno o ms de los integrantes familiares se puede ver beneficiado por estos
servicios, reduciendo de esta forma algunos gastos del ingreso familiar, por medio de la
ganancia de bonos y oportunidades para postular y obtener diversas becas a beneficio tanto
de la persona que la recibe como de su familia.

Grfico 49: ndice de recreacin de los habitantes de La Candelaria.

Realiza actividades recreativas?

(N=56)

No

Si

De 56 encuestados en la poblacin La Candelaria, solo 26 personas que

corresponden al 46,4%, afirman realizar actividades recreativas. Esto predispone a los

97
vecinos que no ejecutan este tipo de actividades, ndices ms altos de estrs y
enfermedades mrbidas. No obstante, la mayora de los que responde al instrumento de
valoracin, ocupaba algn medio de comunicacin (radio, televisin, diario, etc) como
mtodo de entretencin y acompaamiento.

Grfico 50: Desercin escolar en la Comunidad.

De los que viven en su hogar, alguno ha abandonado

la educacin?
(N=56)

Si 60,7% (N=34)
No 39,3% (N=22)

0% 20% 40% 60% 80% 100%

El 60% de los residentes encuestados en la comunidad La Candelaria, declara

haber abandonado sus estudios en etapa escolar, lo cual evidencia signos de vulnerabilidad
importantes en el sector, implicando una dificultad para acceder a una mayor cantidad de
oportunidades de desarrollo.

Grfico 51: Cantidad de residentes capacitados en la comunidad La Candelaria.

De los que viven en su hogar, alguno ha participado

en un curso de capacitacin municipal o privado?
(N=56)

No

Si

El 73,2% de 56 familias encuestadas declara no haber participado de

capacitaciones otorgadas por el municipio o alguna institucin privada, porcentaje que
indica el bajo uso de servicios otorgados en la comuna.

98
 ANLISIS SUBSISTEMAS

SUBSISTEMA AMBIENTE FSICO

Presencia animales y vectores

La informacin recopilada en las encuestas aplicadas a la poblacin La Candelaria

expone que los vecinos se ven afectados por la presencia de perros vagos en el sector, a
pesar de la Ordenanza de Tenencia Responsable de Mascota por parte de la Municipalidad.
As, se observa la ineficacia de este programa en la comunidad estudiada y las
consecuencias que conlleva la presencia de caninos en la va pblica.

Por otra parte, a pesar de los microbasurales y escombros en las calles del sector
y las secuelas que genera, existe un bajo porcentaje de insatisfaccin en la localidad
respecto a los malos olores y basurales.

Sealizacin

La Municipalidad de Pealoln reconoce problemas en este mbito e incluso

asume la baja gestin y responsabilidad frente al mejoramiento de esto. Sin embargo, la
comunidad encuestada tiene opiniones divididas respecto a esta situacin, ya que un 51,8%
est conforme con la sealtica del sector.

En La Candelaria se observ la discontinuidad en las veredas y el estado regular

del pavimento, pero las personas encuestadas manifiestan conformidad con aquello, con
un 58,9% de aprobacin.

Iluminacin

A pesar de la inversin en iluminarias por parte del municipio, la percepcin

comunitarias se encuentra entre la conformidad y la disconformidad, con un 51, 8% a este
ltimo. Pudiendo ser la causa de esta segregacin de opiniones segn el sector que se
encuentre ubicados los habitantes.

Caractersticas de vivienda

La poblacin La Candelaria est constituida por viviendas sociales, un conjunto

habitacional donde existen bienes exclusivos y reas comunes, de construccin slida y

99
cuenta con los servicios bsicos, aunque el funcionamiento del agua es a travs de bombas
que en la actualidad estn en mal estado por dficit de mantenimiento. (Programa de
Mejoramiento de Viviendas Sociales, Ministerio de Vivienda y Urbanismo 2014).

reas verdes disponibles

El metraje de reas verdes disponibles en la poblacin por habitante, se encuentra

por debajo de lo establecido por la OMS, pero los habitantes no tienen conciencia de esto
ya que consideran que las reas verdes que existen son suficientes, esto se ve reflejado
por el porcentaje de satisfaccin con un 69,6%.

Centro de abastecimiento

A pesar de la existencia de variados centros de abastecimiento en la comuna, la

poblacin La Candelaria manifiesta encontrarse alejada a la mayora de stos por lo que
refiere acudir a los almacenes ms cercanos.

SUBSISTEMA SERVICIOS SOCIALES Y DE SALUD

El servicio de atencin primaria correspondiente a la poblacin La Candelaria es

el CESFAM Carol Urza, adems de los servicios entregados por el CECOF los cuales
abarcan la totalidad del rea que comprende a dicho sector. Sin embargo, el catastro
recientemente realizado evidencia que, del total de encuestados, el 17,9% est inscrito en
el centro de salud familiar La Faena, el 16% en Cardenal Silva Henrquez y el 50% es
perteneciente a Carol Urza. Situacin que trae como problemtica las grandes distancias
entre los servicios de salud utilizados y la comunidad, esto se ve reflejado adems, en que
el 32,1% de los residentes encuestados refiere no tener controles al da, cifra que a pesar
de ser inferior en la poblacin, no deja de ser relevante como factor de riesgo a la falta de
adherencia en los centros de atencin primaria.

A nivel pas se estima que un 58% de los usuarios considera tener buena salud lo
cual en el sector valorado de Pealoln estas cifras son concordantes, ya que predominan
en un 50% los usuarios que consideran su salud como buena. Es importante considerar
que dentro de esta misma poblacin, el 37% padece algn tipo de patologa sin especificar
si se encuentran actualmente compensados y estables.

100
 Al comparar los hbitos tabquicos obtenidos de la encuesta realizada a la
poblacin La Candelaria, se obtiene que el 70,6% no fuma, mientras que, segn cifras del
Ministerio de salud en el 2015, el 59,4% de la poblacin chilena no tiene el hbito.

A pesar que los niveles de no fumadores se encuentran por sobre el nivel nacional
y, por ende, esto puede no verse como un problema prioritario, cabe mencionar que si lo
es, porque, adems de inhalar el humo se debe mencionar los altos niveles de polucin que
existen en la regin metropolitana, lo que llevara al aumento de enfermedades
respiratorias, actualmente un 2,47% y un 0,47% de los vecinos ha padecido alguna
enfermedad respiratoria aguda o presenta EPOC respectivamente. Otra razn por el cual
es necesario hacer nfasis en este tema, es que el Ministerio de salud en el 2015 enmarca
el hbito tabquico como un importante tema de salud pblica, ya que, afecta de manera
directa e indirecta a la poblacin, provocando consecuencias sanitarias y elevados costos
sociales, es por esto, que la disminucin del tabaco fue fijada como una meta para el ao
2020, por ltimo, el consumo de tabaco es una de las pocas enfermedades prevenibles.

En la encuesta realizada a la poblacin La Candelaria, se obtiene que un 76,8%

consume alcohol, al aplicar el AUDIT se obtiene el valor de 7,1% de personas que se
encuentran con un consumo de riesgo. Segn PLADECO 2013 2016 unos de los
problemas prioritarios en salud es la gran tasa de alcoholismo en la poblacin, es por esto
que, aunque el ndice de personas con consumo perjudicial es bajo, es un punto importante
para que enfermera intervenga para que pueda reforzar e incentivar a la poblacin a un
consumo sin riesgo ni exceso.

En cuanto a los hbitos alimenticios pesquisados en la poblacin La Candelaria el

promedio de agua que beben a diario es de un litro por persona, lo cual est bajo los rangos
estimados segn pauta de alimentacin del INTA lo cual corresponde a un promedio de
1600cc diarios (Instituto de Nutricin y Tecnologa de los Alimentos, 2016). Cabe mencionar
que, dentro del sector, el sistema de administracin de agua potable es mediante bombas
en mal estado por lo cual existe un grave problema con la conservacin de agua y por
consecuencia en la ingesta de este producto debido a que los residentes verbalizan en el
curso de la encuesta que deben hervir el agua para poder consumirla o por otra parte
comprarla envasada para prevenir enfermedades.
La pauta de alimentacin valorada en los usuarios muestra adems altos ndices
en el consumo adecuado de frutas y verduras con respecto al promedio nacional que

101
corresponde al 53,5% versus el 69% que refieren ingerir a diario las 56 familias
encuestadas, de igual forma destaca el alto porcentaje (37,5%) en el consumo de hidratos
de carbono en la semana, superando las 2 tazas diarias de estos productos, ya sean papas,
cereales, pastas entre otras, que es lo recomendado segn pauta. (Instituto de Nutricin y
Tecnologa de los Alimentos, 2016). Considerando estos datos, se pesquisa la necesidad
de educacin con respecto a alimentacin saludable en la poblacin La Candelaria con el
objetivo de promover un estilo de vida saludable y la prevencin de patologas metablicas.
Destacando anteriormente la necesidad de promover estilos de vida saludable, es
necesario mencionar que la comunidad presenta un 73% de integrantes que son
catalogados como sedentarios, cifra que concuerda con la problemtica a nivel nacional
con tan solo el 31,9% de personas no sedentarias, debido a esto es fundamental informar
a la poblacin sobre actividades fsicas que promuevan una mejor calidad de vida para de
esta forma, disminuir estos porcentajes a nivel comunitario.

Del total de 56 familias, tan solo el 3,57% de los encuestados refiere conocer algn
programa del CESFAM, considerando ms de doce posibles programas a mencionar, del
bajo porcentaje que verbaliza estar al tanto de estos servicios, solo reconocen el programa
cardiovascular del cual son usuarios, porcentaje alarmante que evidencia el
desconocimiento sobre los servicios que prestan los centros de salud lo que en cierta
medida corresponde a un gran factor de riesgo para la salud ya que sin el conocimiento de
los beneficios que otorgan las instituciones de atencin primaria lo usuarios tienen mayor
predisposicin a empeorar su calidad de vida.

Segn la ltima encuesta en satisfaccin usuaria con el servicio de salud refiere

que el 24% de los participantes con prestacin FONASA est conforme con el servicio
entregado en los Centros de Salud, lo que demuestra una opinin compartida con los
residentes encuestados en La Candelaria, de los cuales el 35,7% afirman estar
insatisfechos con las prestaciones otorgadas por el CESFAM. Al igual que el primer punto
mencionado debemos considerarlo como un factor de riesgo ya que genera rechazo y
mayor distancia entre la comunidad y el Centro de Salud. (Superintendencia de Salud,
2016)
En la comuna de Pealoln se tiene una gran cobertura a lo que se refiere salud
mental, a comparacin de la meta esperada por el MINSAL a nivel nacional, a pesar de ello
un 30% se encuentra asistiendo al CESFAM de la comuna por depresin. Contrarrestado

102
con lo anterior se encuentra que la poblacin encuestada presenta una tasa del 73.2% de
tristeza, angustia y/o nerviosismo en el ltimo periodo, se trata de un porcentaje alto por lo
que hay que poner nfasis en este punto, ya que el trastorno depresivo es una enfermedad
grave que no afecta solo al individuo, sino que tambin a toda su familia, interfiriendo en las
actividades de la vida diaria y en la forma de desenvolverse con su entorno.

SUBSISTEMA ECONOMA

La poblacin La Candelaria es un claro ejemplo de segregacin socioeconmica,

si bien no se encuentra tan marcada a nivel estructural (puesto que cuentan con
construcciones de material slido), si lo est a nivel de implementaciones para la comunidad
como por ejemplo la ausencia de reas verdes, ciclovas, etc. (signo claro del aporte
municipal).

Fuentes de Trabajo:
Dentro de la poblacin que se encuentra en edad laboral, existe un porcentaje
importante del 50,3% que no posee un trabajo fijo el cual pueda brindar un ingreso estable
mensual, del cual un 34% (ms de un tercio de la poblacin en estudio) se encuentra sin
trabajo. Cuyos datos se expresan a travs del grfico 16:

Grfico 16:

Tipo de Trabajo
(N=147)
34,0%
No trabaja
(N=50)
16,3%
Trabajo inestable
(N=24)
49,7%
Trabajo fijo
(N=73)
0% 20% 40% 60%

La importancia de este grfico, radica en que la poblacin que se encuentra en

bsqueda de un trabajo estable, desconoce los servicios que el municipio de Pealoln
tiene a disposicin para la comunidad en cuanto a la bsqueda de empleo, promocin de
servicios (PYMES, servicios, oficios que realicen las personas, etc.) o cursos de
capacitacin tales como OMIL, Peamercado o cursos +Capaz respectivamente. Esto se
refleja a continuacin, a travs del grfico sobre el Conocimiento de la poblacin ante los

103
programas de capacitacin de la municipalidad que, a pesar de no entregar datos
econmicos propiamente tales, respalda lo anteriormente expuesto.

Grfico 42:

Est informado de los programas de la municipalidad

para mejorar el desarrollo de la comunidad?
(N=56)

Si

No

Es por lo mencionado anteriormente, que destaca la correcta representacin del

plano Situacin Laboral de Pealoln (SECPLA, 2011), en el cual este sector figura de
color rojo, representando una alta tasa de desocupacin.

Ingreso Familiar:
A pesar de que la encuesta CASEN 2009 muestra un aumento a la fecha (ao
2009) en el ingreso mensual promedio de la comuna de Pealoln, el cual asciende a
$806.771, se contrasta con el ingreso promedio que posee la comunidad en estudio (La
Candelaria), el cual se encuentra dentro del rango de ingreso mensual que abarca desde
$382.501 hasta $510.000 expuesto en el siguiente grfico:

Grfico 32:

A cuanto corresponde su ingreso familiar?

(N=56)
> $1.020.000 1,8% (N=1)
$892.501 a $1.020.000 1,8% (N=1)
$765.001 a $892.500 1,8% (N=1)
$637.501 a $765.000 10,7% (N=6)
$510.001 a $637.500 8,9% (N=5)
$382.501 a $510.000 26,8% (N=15)
$255.001 a $382.500 21,4% (N=12)
$127.501 a $255.000 23,2% (N=13)
$0 a $127.500 3,6% (N=2)
0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40%

104
 A pesar de que existe un pequeo porcentaje (5,4%) que cuenta con ingresos
mensuales que rodean el milln de pesos, son familias que se componen por ms de siete
integrantes, lo que dificulta en gran cantidad la distribucin de este dinero. Adems, queda
expuesto que, existe un gran porcentaje de la poblacin encuestada (26,8%) que vive con
un ingreso mensual inferior al sueldo mnimo legal que rige en Chile, desde la fecha Julio
1, 2016, el cual contempla un valor de $257.500. Siendo consecuencia de este ltimo caso
factores multicausales, tales como trabajo inestable, cesanta, trabajos sin contrato legal,
etc.

Si bien la encuesta CASEN 2009 informa sobre un ingreso promedio por hogar (a
nivel comunal) compuesto por Ingreso Autnomo (salario o sueldo mensual) y por un
porcentaje menor de Subsidio Monetario (beneficio estatal, pensin, etc.), los datos
arrojados por la investigacin indican que ms del 50% de la poblacin La Candelaria no
percibe ningn tipo de Subsidio Monetario, como se representa a continuacin.

Grfico 31:

Beneficio del estado o pensin

(N=56)
Otro 21,4% (N=12)
Estipendio 1,8% (N=1)
Invalidez 7,1% (N=4)
Jubilacin 7,1% (N=4)
Pensin alimenticia 5,4% (N=3)
Ninguno 57,1% (N=32)

0% 20% 40% 60% 80%

Distribucin de ingresos: dentro de los gastos familiares de la comunidad en estudio,
destaca el amplio porcentaje (60,7%) de familias que destinan mayor cantidad de
dinero para cubrir sus gastos de alimentacin. Esta cifra puede estar fuertemente
influenciada con el alto costo de los alimentos en general a nivel pas y, a las alzas
que estos mantienen de manera sostenida en el tiempo.

105
 Grfico 33:

A qu considera usted que destina mayor cantidad de dinero?

(N=56)
Otro 1,8% (N=1)
Recreacin 1,8% (N=1)
Salud 7,1% (N=4)
Servicios bsicos 17,9% (N=10)
Transporte 7,1% (N=4)
Educacin 3,6% (N=2)
Alimentacin 60,7% (N=34)
0% 20% 40% 60% 80%

SUBSISTEMA TRANSPORTE Y SEGURIDAD

Dentro de los datos que presenta PLADECO en su diagnstico comunal 2013-

2016, se menciona la percepcin de delincuencia en la comuna de Pealoln, en el cual el
43% de los habitantes considera que la delincuencia aument, el 48,8% que se mantuvo, y
el 8,2% que disminuy. Por otro lado, en la encuesta realizada a los habitantes de la
comunidad La Candelaria, se consult sobre presencia de delincuencia y drogadiccin,
para lo que se obtuvo que el 76,8% de la poblacin observa altas tasas de stas, siendo
an un problema preocupante que debiese mantener seguimiento e intervencin por parte
de la municipalidad.

La Comunidad La Candelaria, se manifiesta inconforme con el servicio de

Carabineros y Paz Ciudadana, incluso comentando que nunca han visto presencia de esta
ltima entidad cercana a la comunidad. Cabe destacar la desinformacin que presenta la
comunidad en cuanto a los nmeros telefnicos de emergencia, ya que un 94,6% de la
poblacin no conoce, por ejemplo, el nmero de contacto del plan cuadrante
correspondiente a su sector, lo cual provoca una llegada ms tarda y menos eficiente de
parte de Carabineros, tomando en cuenta que el 66,1% conocen slo el nmero de la
central de esta institucin (133) y por ende acuden a este servicio en primera instancia.
Sobre un 70% de la poblacin, afirma conocer los nmeros de contacto de Bomberos (132)
y Ambulancia (131), pero de todas formas se repite el patrn de no tener conocimiento
sobre nmeros de emergencia ms directos.

106
 Segn datos de PLADECO, un 99% de las viviendas de Pealoln cuentan con
agua potable, dentro de las cuales se encuentra la Comunidad La Candelaria. Cabe
destacar que a pesar que todas las viviendas cuenten con agua potable, los vecinos
manifiestan no consumir agua de la llave, ya que ellos utilizan sistema de bombas, en las
cuales no se han realizado las mantenciones correspondientes peridicamente, lo que
provoca cierta desconfianza en la poblacin, sumado a que la ltima vez que se realiz
mantencin, la bomba se encontraba con moho, es por esto que parte de la comunidad
prefera comprar bidones de agua para consumir en su hogar.

En cuanto a la cobertura de energa elctrica, el 100% de los habitantes

manifestaron tener electricidad en su vivienda. Sin embargo, slo cerca de un 50% de la
poblacin entrevistada se encuentra conforme con el alumbrado pblico presente en la
comunidad, lo cual provoca mayor grado de inseguridad en los habitantes.

La comunidad encuestada, se encuentra en su totalidad conforme con la

accesibilidad al transporte pblico con la que cuentan, ya que a muy pocos metros de la
poblacin se sita una parada terminal de micros del sistema de Transantiago, donde hay
gran cantidad de recorridos dirigidos a diferentes zonas, lo cual ayuda enormemente a la
conectividad tanto con su comuna y como hacia otras.

SUBSISTEMA POLTICA Y GOBIERNO

En relacin a este subsistema, se espera que la comunidad sepa quin es su

dirigente vecinal, cules son las distintas actividades regidas por la junta de vecinos y
tambin cules son las distintas organizaciones sociales en las cuales pueden participar y
verse beneficiadas como integrantes de la comunidad.

A partir de esto, segn las encuestas aplicadas se obtiene como resultado que un
71,4% de la comunidad perteneciente a la poblacin La Candelaria no conoce a su dirigente
vecinal, lo cual es una cifra preocupante debido a que evidencia la falta de organizacin
vecinal que presenta la comunidad, adems afecta en la realizacin de eventos,
propuestas, campaas y resolucin de problemas que podran ser beneficiosas en pos de
la poblacin a partir de una organizacin conformada por un lder comunitario.

Quienes refieren no participar en las organizaciones sociales presentes en el

sector, un 38,1% relaciona la falta de tiempo con la imposibilidad de participar en las
diversas organizaciones existentes, debido a las largas jornadas de trabajo y falta de

107
coordinacin de la directiva de la junta de vecinos con la mayora de la poblacin para
establecer un horario fijo en el que puedan asistir un mayor nmero de personas y as tener
un aumento en la participacin ciudadana.

SUBSISTEMA COMUNICACIN

La comuna de Pealoln cuenta con variadas formas de comunicacin con sus

vecinos, propagandas, diario comunal, folletos, pagina web entro otros. Es por ello que la
red entre integrantes de la comuna y el municipio debiese ser estrecha, lo que no queda
evidenciado en la encuesta aplicada ya que, un 62,5% de los encuestados refiere no recibir
informacin alguna de sta. Esta misma desinformacin de la comuna lleva a que el 83,93%
de la poblacin no conozcan ningn programa de ayuda social que ofrece la comuna,
informacin relevante ya que hay 300 tipos de programas sociales que como se dijo
anteriormente pone en desventaja a los integrantes que no se ven beneficiados.

Es importante intervenir en este punto para que cada integrante de la comunidad

se mantenga informado, logrando as ser beneficiado con los servicios, proyectos, fondos
o cursos que se entregan. De esta forma ir contribuyendo a una unidad vecinal ms slida
y comprometida donde sean agentes activos al cambio

SUBSISTEMA EDUCACIN

En Chile, el 7% de los nios deja la enseanza bsica y el 11% de los adolescentes

deserta la enseanza media, estos datos resultan alarmantes para un pas en desarrollo,
es ms preocupante an que en la comunidad de La Candelaria, la desercin escolar
alcance un 60,7%, ya que este hecho resulta ser un factor de riesgo, haciendo que la
poblacin tenga un mayor grado de vulnerabilidad en distintos mbitos, como por ejemplo,
al tener menos aos de escolaridad se tienen menores conocimientos sobre enfermedades,
hbitos saludables y cuidados, las posibilidades laborales se reducen, ya que actualmente
para la gran mayora de los trabajos exigen tener la enseanza media completa, a su vez
los trabajos a los que se pueden optar en estas condiciones, suelen ser con bajas
remuneraciones.

108
 Por otro lado solo un 26,1% de la poblacin termin su enseanza media,
porcentaje muy bajo, lo que confirma la alta desercin escolar mencionada con anterioridad
y adems evidencia que no existe una reinsercin a la educacin.

SUBSISTEMA RECREACIN

Segn las estadsticas encontradas en la poblacin La Candelaria se obtuvo que

la mayor parte de la comunidad no realiza ninguna actividad recreativa, a pesar de las
diversas actividades culturales y deportivas que ofrece la Municipalidad de Pealoln. Una
de las posibles causas de esta situacin es la desinformacin y/o desinters de la
comunidad estudiada, la falta de comunicacin entre el municipio y los dirigentes vecinales.
Esto se evidencia con el alto porcentaje de sedentarismo en localidad estudiada, siendo un
72,99% de la poblacin, dentro de esto predomina el sexo femenino debido a la doble labor,
ya sea en el trabajo y en el hogar por la falta de tiempo libre.

La poblacin encuestada considera la existencia de una gran cantidad de reas

verdes, sin embargo, refiere no utilizarlas por diversas causas, siendo representado con un
51,79%.

109
 ANLISIS, DIAGNSTICO Y JUSTIFICACIN DE
COMUNIDAD PARTICIPANTE

Ambiente Fsico

Estresores Lnea Flexible Grado de Lnea de Lnea Normal

de Defensa Reaccin Resistencia de Defensa

Presencia de Algunos Riesgo de Programa de la El 69.6% de la

Perros Vagos vecinos refieren mordeduras y municipalidad poblacin,
hacer uso de zoonosis. de la Tenencia manifiesta
programas responsable de haberse visto
como Mascotas afectados por la
Veterinario en existencia de
tu barrio y perros vagos
Tenencia Existencia de en su sector.
responsable de Veterinario en
mascotas. tu barrio

Adems se
evita el paso
recurrente por Programa
lugares en los Animalia
que existe una otorgado por la
cantidad Universidad
considerable de Adolfo Ibez.
perros vagos
que son
catalogados
como
agresivos

110
Poltica y Gobierno

Estresores Lnea Grado de Lnea de Lnea Normal

Flexible de Reaccin Resistencia de Defensa
Defensa

Desconocimiento Imposibilidad Existencia de Un 71% de la

del Dirigente de optar a organizaciones poblacin
Vecinal beneficios vecinales: refiere no
organizados conocer al
- Accin
por la junta de dirigente
vecinos. - Vamos que se vecinal.
puede.

- San Luis
Dficit en
organizacin y
resolucin de
problemas
presentes en la
comunidad.

Conflicto de Eleccin de Inasistencia a Presencia de El 75% de la

organizacin en directora reuniones sedes comunidad
la comunidad interina. organizadas Vecinales refiere no
por la junta de participar en las
Vecinos. organizaciones.

Reuniones
Vecinales
Falta de
coordinacin

Divisin por horaria de la

edificio junta de

(accin, vecinos con la

vamos que comunidad

111
 se puede y
San Luis)
Desinformacin
de los
contenidos y
propuestas
entregados en
la junta de
Vecinos.

Comunicacin

Estresores Lnea Flexible Grado de Lnea de Lnea Normal

de Defensa Reaccin Resistencia de Defensa

Desconocimiento Contacto No acceden a Existencia de Un 62% de la

de Programas telefnico beneficios diversos poblacin
Municipales entre dirigente otorgados por la programas refiere no
interino y municipalidad impartidos por recibir
representante producto de la la informacin de
del municipio. desinformacin. Municipalidad las actividades
de Pealoln realizadas por
en beneficio el municipio.

No existe de la
Adems un
participacin comunidad.
75% afirma no
social y baja
tener
relacin con el
conocimiento
municipio.
de los
programas
impartidos por
el municipio.

112
Servicios Sociales y Salud

Estresores Lnea Grado de Lnea de Lnea Normal

Flexible de Reaccin Resistencia de Defensa
Defensa

Desconocimient Debido al Numerosos Un 55,4%

o de los desconocimient medios refiere no recibir
Programas de o de estos, la informativos informacin de
Salud comunidad no disponibles en salud.
exige sus el CESFAM
Del porcentaje
derechos al no como:
que afirma
solicitar los Trpticos,
recibir
beneficios que boletines,
informacin lo
pueden ser afiches,
hace mediante:
entregados por campaas de
boletines del
la Atencin salud, entre
consultorio y
Primaria. otros.
municipalidad
40% y 24%
respectivamente
, adems por
medio del diario
comunal y
afiches en la
calle (24%
ambos)

Bajo estado Sistema de Un alto nmero COSAM Un 73,2% de la

anmico en la apoyo de los (Centro poblacin posee
comunidad familiar. integrantes de la Comunitario una alta tasa de
Comunidad de Salud tristeza en el
presenta un Mental) ltimo perodo,
elevado al igual que la
porcentaje de

113
 Soporte ansiedad y Programa de angustia y el
espiritual. angustia. Salud Mental nerviosismo.
en CESFAM

Actividades
recreacionale
s ofrecidas por
el Municipio.

Sedentarismo Presencia de Centros Un 73% de la

Enfermedades Deportivos poblacin
Cardiovasculare presenta
s (Hipertensin sedentarismo.
Arterial, Programas
Diabetes Deportivos,
Mellitus tipo ll, culturales y
Dislipidemia y recreacionale
enfermedades s ofrecidos por
crnicas no el municipio.
transmisibles)

Disponibilidad
de reas
verdes dentro
de la Comuna.

Hbitos Preocupaci Presencia de CESFAM Un 50% de la

Alimenticios n de su Enfermedades poblacin
Programa
inadecuados propia salud. Crnicas No consume 1 vez a
Cardiovascula
Transmisibles la semana
Controles al r
(ECNT). comida
da.
Nutricionista chatarra.

114
Seguridad y Transporte

Estresores Lnea Grado de Lnea de Lnea Normal

Flexible de Reaccin Resistencia de Defensa
Defensa

Disconformidad Sistema de Vecinos se Paz En cuanto a los

con servicios de Alarmas muestran Ciudadana elementos de
instituciones de Comunitaria preocupados por seguridad un
seguridad s los altos ndices 57,1% se
de delincuencia Plan encuentra
dentro de la Cuadrante conforme con

Enrejado comunidad. dichos servicios.

Sin embargo, un
Carabineros 58,9% y 91,1%
Temor al robo de Chile se sienten
domiciliario.
disconformes
con los servicios
otorgados por
Carabineros y
Paz Ciudadana
respectivament
e.

Finalmente un
55,4% teme ser
vctima de un
robo domiciliario
en su ausencia.

Desconocimient Tener En caso de Carabineros El 94,6% de la

o de nmeros de nmeros al ocurrir alguna de Chile poblacin no
emergencias alcance emergencia no tiene
Bomberos
(guardados se contactarn conocimiento de
en el rpidamente las

115
 telfono instituciones Ambulancia los nmeros de
mvil o en correspondiente emergencias.
Paz
agenda). s.
Ciudadana

Polica de
Investigacione
s

Recreacin

Estresores Lnea Flexible Grado de Lnea de Lnea Normal

de Defensa Reaccin Resistencia de Defensa

Escasa Aumento de Existencia de Un 53,6% de la

participacin Sedentarismo reas verdes poblacin
en actividades seala no
recreacionales realizar

Estado anmico Existencia de actividades

bajo Programas y recreacionales.

talleres
ofrecidos por la
Municipalidad.

Educacin

Estresores Lnea Flexible Grado de Lnea de Lnea Normal

de Defensa Reaccin Resistencia de Defensa

Desercin Abandono de Existencia de El 60% de la

Escolar estudios. SAT (Sistema poblacin
de Alerta indica haber
Temprana de abandonado

116
 Acceso limitado Desercin sus estudios en
a trabajos bien Escolar) etapa escolar.
remunerados.

Vulnerabilidad

Matriz Decisional

Problema y/o Magnitud Transcendencia Factibilidad Vulnerabilidad Puntaje

Necesidad del dao Total

Bajo estado +++ +++ ++ +++ 11+

anmico en la
comunidad.

Sedentarismo. +++ +++ + +++ 10+

Desconocimiento
de los Programas
de Salud.

+++ +++ + ++ 9+

Conflictos de
organizacin en la
comunidad.

0 ++ +++ +++ 8+

Disconformidad + 0 ++ +++ 6+
con servicios de
instituciones de
seguridad.

Presencia de ++ + 0 + 4+
perros vagos.

117
Criterios de jerarquizacin en Matriz Decisional

A. Magnitud del dao de salud: se determina por cantidad de pacientes afectados, a

partir de la morbilidad y mortalidad.

+++ Sobre el 70% de los pacientes

++ Entre el 60 70% de los pacientes

+ Menor al 60% de los pacientes

0 Ningn paciente.

B. Trascendencia: El impacto que el problema tiene en la salud de la poblacin

+++ Gran riesgo para los miembros de la comunidad

++ Riesgo moderado, pero sigue siendo un problema grave

+ Riesgo pequeo.

0 Riesgo nulo.

C. Factibilidad: Costo de la solucin, de llevarlo a cabo.

+++ No representa ningn costo o el costo queda neutralizado porque evita gastos que
antes se producan

++ Representa algn costo que lo asume el servicio

+ Representa un costo importante que debe ser asumido por el hospital, sin un
presupuesto adicional

0 Representa un costo tan importante que necesita un programa especial a nivel

nacional.

118
 D. Vulnerabilidad del dao: Posibilidad que tiene el equipo de salud de modificar o de
resolver el problema.

+++ La solucin solo depende del sector.

++ La solucin depende del sector y del consultorio.

+ Depende del sector, consultorio y ministerio de salud

Depende de una planificacin de salud educativa y social a nivel de gobierno.

Diagrama de Ishikawa

119
Diagnsticos de enfermera y justificacin

1. Bajo estado anmico

Inestabilidad emocional de la comunidad R/C baja participacin en actividad

recreacional M/P 85.7% presenta sospecha de depresin y un 73.2% refiere sentirse triste
este ltimo tiempo

120
 Justificacin:

Debido a la baja participacin en actividades recreativas, ya sea por

desconocimiento, lejana o falta de motivacin, la comunidad presenta altos ndices de
angustia y tristeza. Lo que afecta en la calidad de vida, en rendimiento laboral y social de
las personas pertenecientes a esta comunidad.

2. Sedentarismo

Estilo de vida sedentario R/C Falta de motivacin secundaria a conocimientos

deficientes sobre los beneficios del ejercicio fsico para la salud M/P 73% de la poblacin
es sedentaria.

Justificacin:

La Organizacin Mundial de la Salud (OMS) cataloga el sedentarismo como una

epidemia mortal que predomina como un problema de salud pblica a nivel mundial, ya
que la inactividad fsica trae como consecuencia la aparicin de enfermedades no
transmisibles aumentando la mortalidad de la poblacin de una manera significativa. Es por
esto el llamado urgente a la comunidad a cambiar sus estilos de vida, integrando el ejercicio
fsico diario con la finalidad de reducir los riesgos mencionados anteriormente otorgando
una mejor calidad de vida.

3. Desconocimiento programa de salud

Salud deficiente de la comunidad R/C desconocimiento de programas de salud

M/P Presencia de Enfermedades Crnicas No Transmisibles (ECNT), poca adherencia,
32.1% de la poblacin no asiste a controles y un 96.4% desconoce Programas de Salud.

Justificacin:

El desconocimiento que presenta la comunidad sobre los programas del CESFAM

influye directamente en la salud de sta, ya que al no conocerlos se privan de usar estos
beneficios, los cuales muchas veces son preventivos, lo que llevara a que la poblacin
acuda al centro de salud cuando la enfermedad est presente y deba ser tratada.

121
 4. Conflicto organizacin

Afrontamiento ineficaz de la comunidad R/C Recursos inadecuados para la

solucin de problemas M/P Excesivos conflictos en la comunidad y 75% de la comunidad
no participa en organizaciones sociales

Justificacin:

En la comunidad La Candelaria no tienen un sistema consolidado como un comit

administrativo, lo que dificulta la organizacin, compromiso y fidelidad de sta, adems las
persistentes peleas que se forman, han logrado alejar a los participantes. Es importante un
punto de reunin para as poder resolver los problemas, plasmar inquietudes u organizar
actividades para la comunidad y tambin poder tener redes de apoyo con centros
gubernamentales de la comuna de Pealoln.

5. Disconformidad con los servicios de instituciones de seguridad

Inseguridad de la comunidad R/C servicio ineficaz de las instituciones de seguridad

M/P 58,9% de disconformidad con el servicio entregado por Carabineros de Chile, 91% se
siente disconforme con el servicio otorgado por Paz Ciudadana, sintiendo temor de que
entren a robar a sus domicilios mientras estos se encuentran solos.

Justificacin:

La delincuencia en Chile es la principal preocupacin debido al aumento que tiene

porcentualmente los eventos relacionados con la delincuencia de forma anual, aumentando
de manera significativa los niveles de robos con violencia, incremento en robos de lugares
no habitados y robo con intimidacin. Siendo afectado el pas en su totalidad, aumentando
de forma paralela el temor de sufrir algunos de estos eventos, situacin de la cual no est
exenta la comunidad en estudio dado que refiere temer por la delincuencia existente,
resultando prioritario mejorar la relacin entre los servicios de seguridad y la poblacin, con
el fin de acreditar una mejor cobertura que sea confiable y de calidad.

6. Perros Vagos

Riesgo de mordeduras R/C presencia de perros vagos y bajo control animal

122
 Justificacin:

En el proyecto de Ley Tenencia responsable de mascotas tiene como uno de sus

objetivos disminuir los perros en las calles, en la poblacin encuestada el 69,6% refiere
sentirse afectado por este tema. Es por esto que se evidencia el no cumplimiento del
objetivo y por ende un riesgo inminente para los vecinos del sector. Si bien el problema no
es manejable completamente por los vecinos, estos cumplen un rol fundamental en la
fiscalizacin.

Validacin Diagnstica

El da mircoles 23 de noviembre, se llam telefnicamente a los vecinos que

fueron entrevistados para invitarlos a participar de la validacin diagnstica a realizarse el
da viernes de la misma semana. Llegado el da viernes 25, se invit a todos los vecinos de
la Comunidad La Candelaria, mediante llamados por altoparlante, a participar a la reunin
que se realizara en la Sede Amarilla de la comunidad.
La convocatoria se llevara a cabo a las 15.00 horas, pero a falta de participantes,
se decidi esperar media hora para comenzar. Finalmente la actividad se llev a cabo con
5 adultos y 4 menores de edad, cabe destacar que no se pudo contar con la participacin
de la representante de CECOF Carol Urza ya que se encontrara en una reunin.
Se expusieron los seis problemas encontrados en la comunidad, con sus
respectivos objetivos y propuestas de actividades (descrito anteriormente). Posteriormente
se dio la palabra a los participantes de la comunidad para saber su apreciacin personal
sobre lo expuesto. Lamentablemente, ningn asistente haba participado de las entrevistas
realizadas la semana anterior en la comunidad, pero sto no fue impedimento para dar a
conocer su opinin respecto a los temas planteados en la reunin.
Manifestaron estar de acuerdo con la totalidad de los problemas planteados por
los estudiantes de Enfermera, rectificando por ejemplo, la poca participacin social, la cual
se pudo apreciar con la misma reunin. En cuanto a las actividades propuestas, solo se
acot que Zumba era un baile demasiado intenso para las seoras de mayor edad, por lo
que recomendaron realizar Baile entretenido, de forma que sea ms suave y acorde a las
capacidades de todas las personas, llevando a una mayor participacin por parte de la
comunidad.

123
 Finalizada la exposicin y discusin con los participantes, se les invit a comer un
cctel saludable preparado por los estudiantes.
El da mircoles 02 de diciembre, un grupo de estudiantes asistieron al CECOF
Carol Urza a exponerle los problemas detectados y propuestas de actividades a la seorita
Camila, quien es representante del centro correspondiente a la comunidad La Candelaria.
Dentro de sus comentarios, destaca la falta de organizacin comunitaria, siendo para ella
ste el diagnstico principal. Tambin agradeci la propuesta de exponer los programas de
salud, reconociendo que hay un amplio desconocimiento de stos por parte de la
comunidad. Para finalizar, ofreci recursos como mesas, material educativo y de apoyo,
que podan ser tiles en la feria de salud.
Posterior a la exposicin en el Centro Comunitario Familiar, los estudiantes de
Enfermera asistieron a la comunidad La Candelaria, para entregar invitaciones puerta a
puerta a todos los habitantes de sta para participar en la feria Unidos por la comunidad
La Candelaria la cual se realizara el da viernes 02 de diciembre, de 11.00 a 16.30 hrs.

124
 PLANIFICACIN DE INTERVENCIN

1. Diagnstico: Inestabilidad emocional de la comunidad r/c baja participacin en

actividad recreacional m/p 85,7% presenta sospecha de depresin y un 73,2% refiere
sentirse triste este ltimo tiempo.
a) Objetivo: Generar una instancia en donde la comunidad tenga la oportunidad de
recrearse.
b) Intervencin:
Realizar actividades recreativas para la comunidad.
Entregar informacin sobre programas de salud mental, actividades culturales y
recreativas.
c) Plan de accin: En la Feria de Informacin Comunitaria se realizar Zumba y baile
entretenido en dos bloques durante el da, se dar la instancia para pintar mndalas
y se informara sobre: programas de salud mental; actividades culturares y
recreativas, mediante la entrega de folletos. Tambin, consideramos a los nios de
la comunidad por lo que se realizar pinta caritas.
d) Evaluacin:

Zumba y Pinta caritas:

Criterio de No Medianamente logrado Logrado

Evaluacin logrado

Nmero de <10 10 a 15 >15

participantes

Participacin No Realiza la actividad de manera Realiza toda la

participa parcial actividad

Stand Informativo sobre Cultura y Recreacin (Pertenece a Stand de Instituciones)

Criterio de No Medianamente logrado Logrado

Evaluacin logrado

Nmero de <10 10 a 15 >15

participantes

Participacin No Escucha informacin de Realiza consultas para

participa stand aclarar dudas

125
Stand Programas de Salud (Programas de Salud Mental)

Criterio de No Medianamente logrado Logrado

Evaluacin logrado

Nmero de <10 10 a 15 >15

participantes

Participacin No Escucha informacin de Realiza consultas para

participa stand aclarar dudas

2. Diagnstico: Estilo de vida sedentario r/c falta de motivacin secundaria a

conocimiento deficientes sobre los beneficios del ejercicio fsico para la salud m/p 73%
de la poblacin es sedentaria.
a) Objetivo: Fomentar la actividad fsica en las personas y dar a conocer las
actividades que se realizan en la comuna.
b) Intervencin:
Realizar actividad fsica con la comunidad.
Informar sobre las actividades deportivas y recreativas que entrega la
Municipalidad de Pealoln a la poblacin.
c) Plan de accin: En la Feria de Informacin Comunitaria realizar Zumba para que
los vecinos participen y un Stand informativo sobre las actividades entregadas por
el municipio.
d) Evaluacin:

Zumba:

Criterio de No Medianamente logrado Logrado

Evaluacin logrado

Nmero de <10 10 a 15 >15

participantes

Participacin No Realiza la actividad de manera Realiza toda la

participa parcial actividad

126
Stand Informativo sobre Deportes y Recreacin (Pertenece a Stand de Instituciones):

Criterio de No Medianamente logrado Logrado

Evaluacin logrado

Nmero de <10 10 a 15 >15

participantes

Participacin No Escucha informacin de Realiza consultas para

participa stand aclarar dudas

3. Diagnstico: Salud deficiente de la comunidad r/c desconocimiento de programas de

salud m/p presencia de enfermedades crnicas no transmisibles, poca adherencia,
32,1% de la poblacin no asiste a controles y un 96,4% desconoce programas de salud.
a) Objetivo: Dar a conocer a la comunidad las prestaciones por parte del CESFAM y
los beneficios de
b) Intervencin:
Exponer los exmenes preventivos y los beneficios que conlleva para la salud.
Entrega de folletos con informacin respectiva a cada programa de salud.
Controlar Presin Arterial, peso, talla, ndice de masa corporal, glicemia y
colesterol capilar.
Realizar Examen Mdico Preventivo en el Adulto (EMPA), si corresponde.
c) Plan de accin: Stand Empodrate de tu Salud dentro de la Feria de Informacin
Comunitaria, donde educara sobre la prevencin y el autoexamen de mamas, se
entregara informacin sobre los programas de salud mediante folletos y luego del
control en salud se les har entrega de un registro de los parmetros obtenidos.
d) Evaluacin:

Control de Salud (evaluacin de Presin Arterial, peso, talla, ndice de masa corporal,
glicemia y colesterol capilar):

Criterio de No Medianamente Logrado

Evaluacin logrado logrado

Nmero de <15 15 a 20 >20

participantes

Participacin No Realiza parte del Realiza todo el control de

participa control salud

127
Examen de Medicina Preventiva en el Adulto (EMPA):

Criterio de No Medianamente logrado Logrado

Evaluacin logrado

Nmero de <15 15 a 20 >20

participantes

Participacin No Realiza parte del examen Realiza todo el examen

participa (EMPA) (EMPA)

Educacin de Autoexamen de mamas y Prevencin de cncer mamario:

Criterio de No Medianamente Logrado

Evaluacin logrado logrado

Nmero de <15 15 a 20 >20

participantes

Participacin No Observa y escucha Realiza autoexamen con fantoma

participa educiacin mamario (cargandolo en su cuerpo o
en el del expositor)

Stand Programas de Salud:

Criterio de No Medianamente logrado Logrado

Evaluacin logrado

Nmero de <15 15 a 20 >20

participantes

Participacin No Escucha informacin de Realiza consultas para

participa stand aclarar dudas

4. Diagnstico: Afrontamiento ineficaz de la comunidad r/c recursos inadecuados para la

solucin de problemas m/p excesivos conflictos en la comunidad y 75% de la comunidad
no participa en organizaciones sociales.
a) Objetivo: Motivar y guiar a la comunidad para la conformacin de una unidad
vecinal y la importancia que tienen las organizaciones sociales para el desarrollo
comunitario.
b) Intervencin:
Exponer mediante evidencia los logros y los beneficios obtenidos a travs de las
organizaciones sociales de otras unidades vecinales.

128
 Mostrar los usos se le pueden otorgar a las Sedes Vecinales en beneficio del
desarrollo comunitario.
c) Plan de accin: Stand de organizacin social en la Feria de Informacin
Comunitaria.
d) Evaluacin:

Criterio de No Medianamente logrado Logrado

Evaluacin logrado

Nmero de <10 10 a 15 >15

participantes

Participacin No Escucha informacin de Realiza consultas para

participa stand aclarar dudas

5. Diagnstico: Inseguridad de la comunidad r/c servicio ineficaz de las instituciones de

seguridad m/p 58,9% de disconformidad con el servicio entregado por Carabineros de
Chile, 91% se siente disconforme con el servicio otorgado por Paz Ciudadana, sintiendo
temor de que entren a robar a sus domicilios mientras estos se encuentran solos.
a) Objetivo: Empoderar a la comunidad sobre su seguridad, mediante el conocimiento
de los nmeros telefnico de las instituciones encargadas.
b) Intervencin:
Gestionar la presencia de las instituciones de seguridad, como: Carabineros de
Chile y Paz Ciudadana.
Gestionar la presencia de Bomberos de Chile en la Feria Informativa
Comunitaria.
Entregar los nmeros telefnicos de las instituciones de seguridad, emergencia
y el plan cuadrante.
c) Plan de accin: Stan de Seguridad en la Feria Informativa Comunitaria.
d) Evaluacin:

Criterio de No Medianamente logrado Logrado

Evaluacin logrado

Nmero de <10 10 a 15 >15

participantes

Participacin No Escucha informacin de Realiza consultas para

participa stand aclarar dudas

129
6. Diagnstico: Riesgo de mordeduras r/c presencia de perros vagos y bajo control
animal.
a) Objetivos: Empoderar a la comunidad sobre la regulacin de la Tenencia
Responsable de Mascota.
b) Intervencin:
Exponer programas de la Municipalidad de Pealoln sobre la Tenencia
Responsable de Macotas.
Dar a conocer el rol que posee la junta de vecinos en la comunicacin y
organizacin con el municipio, para la ejecucin de las ferias de Tenencia
Responsable de Mascotas.
Gestionar la participacin de Animalia, es una organizacin sin fines de lucro
que se encarga del cuidado y esterilizacin de los perros vagos para ser
entregados en adopcin.
c) Plan de accin: Stand por un mejor barrio en la Feria de Informacin Comunitaria.
d) Evaluacin:

Criterio de No Medianamente logrado Logrado

Evaluacin logrado

Nmero de <10 10 a 15 >15

participantes

Participacin No Escucha informacin de Realiza consultas para

participa stand aclarar dudas

Recursos

Para llevar a cabo la feria Unidos por la comunidad La Candelaria se requerirn

diversos materiales y recurso humano, con el fin de poder realizar dicha actividad de la
forma ms adecuada posible.

1. Recursos materiales:

Actividad de validacin de los diagnsticos comunitarios pesquisados

Espacio fsico para realizar la validacin (Sede Amarilla).

Afiches con los diagnsticos pesquisados para exponerlos a los participantes.
Alimentos para la realizacin de un pequeo cctel para los asistentes a la actividad:
yogurt, cereales, humus, jugos, galletas.
Mantel.

130
 Cinta adhesiva.
Globos.
1 Bidn con agua potable.

Actividad de invitacin a la comunidad a participar de la feria

Pequeos folletos que sern entregados en cada uno de los departamentos.

Folletos para pegar en negocios, rejas y alumbrado pblico.

Actividad comunitaria: Feria Unidos por la comunidad La Candelaria

Estructurar feria: 3 toldos grandes.

1 pendn con el nombre de universidad y la escuela.
3 mesas grandes de apoyo a cada uno de los stands:
o Una para stand de control de salud.
o Una para stand de programas de salud y prevencin.
o Una para stand de instituciones, recreacin y cultura.
1 parlante.
Letras que formen el nombre de cada Stand (Control de
Salud, Programas de Salud, Prevencin, Instituciones,
Recreacin y Cultura).
Globos.
Manteles blancos.
Cinta adhesiva.
Megfono.

Stand de Control de 2 esfingomanmetros.

salud: 2 fonendos.
1 caja para eliminar el material cortopunzante.
1 hemoglucotest.
2 cajas de cintas para hemoglucotest.
1 test de colesterol.
1 caja de cintas para test de colesterol.
1 caja de lancetas para realizar test de glucosa y colesterol.
Algodn.
1 caja de alcohol pad.
1 balanza mecnica con tallmetro.
100 tarjetas para registrar resultados del control de salud.
2 lpices.
4 pisos para atender a los participantes.

Stand de Programas Folletos para cada uno de los programas de salud que
de salud: ofrece el consultorio.

Stand de 1 fantoma de mamas.

Prevencin: 1 afiche sobre autoexamen de mamas.
Guantes para la realizacin de la educacin sobre
autoexamen de mamas.
Folletos con la descripcin del autoexamen de mamas para
entregar a los participantes.

131
 Stand de Folletos de carabineros, bomberos, municipalidad y
Instituciones: tenencia responsable de animales.

Stand de 6 pisos.
Recreacin y Mandalas para que los participantes coloreen.
cultura: Lpices de colores.
Pinturas de cara.
Msica seleccionada para la actividad de zumba y baile
entretenido.
Folletos de la municipalidad con informacin de las
actividades de recreacin y cultura que se realizan en la
comuna.

2. Recursos humanos:

Actividad de validacin de los diagnsticos comunitarios pesquisados

2 estudiantes de enfermera encargados de invitar a la comunidad a participar de la

actividad.
3 estudiantes de enfermera encargados de realizar el cctel para ofrecer a los
participantes.
4 estudiantes de enfermera encargados de montar la actividad y exponer cada uno
de los diagnsticos pesquisados.

Actividad de invitacin a la comunidad a participar de la feria

7 estudiantes de enfermera que repartirn los folletos en cada uno de los

departamentos.
2 estudiantes de enfermera que pegaran folletos en negocios, rejas y alumbrado
pblico.

Actividad comunitaria: Feria Unidos por la comunidad La Candelaria

Estructurar feria: 9 estudiantes de enfermera.

Stand de Control de salud: 3 estudiantes de enfermera.

Stand de Programas de salud: 2 estudiantes de enfermera.

Stand de Prevencin: 1 estudiante de enfermera.

Stand de Instituciones: 2 carabineros invitados a participar de la feria.

Stand de Recreacin y cultura: 3 estudiantes de enfermera.

132
3. Lugar:

El lugar elegido para la realizacin de la feria Unidos por la comunidad La

Candelaria ser la plaza principal del sector, ubicada en el ingreso de este, como
se describe en la siguiente imagen:

Imagen 6:

4. Fecha:

Validacin: Viernes 25 de noviembre, 15:00 hrs.

Invitacin: Mircoles 30 de noviembre, 10:30 hrs.
Feria Unidos por la comunidad La Candelaria: Viernes 2 de diciembre,
de 11:00 hrs a 16:30 hrs.

133
 EJECUCIN

Para poder llevar a cabo la intervencin, el da 25 de noviembre se inform a uno

de los dirigentes vecinales el lugar que iba a ser utilizado para la realizacin de la feria
Unidos por la comunidad La Candelaria, el cual haba sido propuesto por los asistentes al
proceso de validacin de los diagnsticos comunitarios, realizado el mismo da.

Durante la siguiente semana se iniciaron los preparativos previos a la feria, se

tramit con Carabineros de Chile, Bomberos, Animalia y la municipalidad de Pealoln, la
posibilidad de asistir y exponer algunas de las problemticas encontradas en la comunidad,
pero por temas relacionados al tiempo, slo Carabineros de Chile confirm su asistencia.
El resto de las instituciones contactadas no pudieron estar presentes, pero s aportar con
material informativo (folletos, trpticos, etc.). Adems, se confeccion el material que iba a
ser utilizado para la intervencin, entre ellos, los folletos de los programas de salud, los
afiches que iban a ser entregados en el puerta a puerta y los letreros de identificacin de
cada uno de los stands y el material de apoyo a estos.

Por otro parte, se gestion con la escuela de Enfermera de la Universidad Diego

Portales la posibilidad de facilitarnos algunos de los implementos que se requeriran para
montar e implementar la feria (toldos, sillas, materiales para realizar el control de salud,
entre otros), entregndose una respuesta positiva a la solicitud. Estos materiales iban a ser
entregados por personal externo a la universidad a las 09:00 am del da viernes 2 de
diciembre, en el lugar en que se realizara la feria. Adems, se solicit a uno de los
dirigentes vecinales poder hacer uso de las mesas de la sede vecinal y el bao, el cual sera
de uso exclusivo de los estudiantes de enfermera y la docente a cargo, aceptando dicha
solicitud.

El da 2 de diciembre, a eso de las 9:20 am, lleg el personal contratado por la

universidad con los materiales solicitados y se comenz con el montaje y promocin de la
feria por las calles de la comunidad, actividad que finaliz cerca de las 11:00 am, sin ningn
inconveniente.

La feria inici a las 11:05 am, Carabineros de Chile lleg aproximadamente a esa
misma hora y se pudo contar con la presencia de la encargada del CECOF Esperanza
Andina, quien prest apoyo al stand de Control de Salud.

La actividad se extendi por aproximadamente 5 horas y 30 minutos, finalizando

a las 16:30 horas. Luego, se dio inicio al desmontaje de la feria y evaluacin final de esta.

134
 EVALUACIN DE RESULTADOS

Intervencin 1: Realizar actividades recreativas para la comunidad y entregar informacin

sobre las actividades que dispone el municipio.

(a) Realizar actividades recreativas para la comunidad.

(b) Entregar informacin sobre programas de salud mental, actividades culturales y

recreativas.

Zumba y Pinta Caritas:

Criterio de Medianamente
No logrado Logrado
Evaluacin logrado

Nmero de
<10 10 a 15 >15
participantes

Realiza la actividad Realiza toda la

Participacin No participa
de manera parcial actividad

Resultados de la intervencin

Stand Informativo sobre Cultura y Recreacin:

Criterio de Medianamente
No logrado Logrado
Evaluacin logrado

Nmero de
<10 10 a 15 >15
participantes

Escucha
Realiza consultas
Participacin No participa informacin de
para aclarar dudas
stand

Resultados de la intervencin

135
Stand Informacin Programas de Salud (Programa de Salud Mental):

Criterio de Medianamente
No logrado Logrado
Evaluacin logrado

Nmero de
<10 10 a 15 >15
participantes

Escucha informacin Realiza consultas

Participacin No participa
de stand para aclarar dudas

Resultados de la intervencin

Evaluacin:

A la actividad de zumba y pinta caritas asistieron un total de 30 personas, de las

cuales todas se quedaron a participar de las actividades que se encontraban a su
disposicin. Segn esto, podemos decir que, en relacin nmero de participantes la
actividad fue lograda, al igual que segn la participacin de estos.

Al stand informativo sobre cultura y recreacin asistieron un total de 3 personas,

los cuales solo escucharon la informacin que se entregaba en este. Segn esto, se puede
decir que la actividad no fue lograda en cuanto al nmero de participantes y medianamente
lograda en relacin a la participacin de estos.

Al stand informativo sobre los programas de salud asistieron un total de 20

personas, de las cuales solo 2 realizaron consultas en relacin al programa de salud mental.
Segn esto, se puede decir que la actividad no fue lograda en relacin al nmero de
participantes, pero si en relacin a la participacin de estos.

Intervencin 2:

(a) Realizar actividad fsica con la comunidad.

(b) Entregar informacin sobre las actividades que dispone el municipio.

136
Zumba:

Criterio de Medianamente
No logrado Logrado
Evaluacin logrado

Nmero de
<10 10 a 15 >15
participantes

Realiza la actividad Realiza toda la

Participacin No participa
de manera parcial actividad

Resultados de la intervencin.

Stand Informativo sobre Deportes y Recreacin:

Criterio de Medianamente
No logrado Logrado
Evaluacin logrado

Nmero de
<10 10 a 15 >15
participantes

Escucha
Realiza consultas
Participacin No participa informacin del
para aclarar dudas
stand

Resultados de la intervencin.

Evaluacin:

Al stand de recreacin y cultura asistieron un total de 30 personas, de las cuales,

3 personas asistieron a la actividad de zumba y baile entretenido, realizando dicha actividad
en su totalidad.

Segn esto, podemos decir que la primera actividad (zumba y baile entretenido)
no fue lograda en relacin al nmero de participantes, pero si en la participacin de estos.

Por otro lado, en el stand informativo si se alcanz el logro de la actividad en cuanto

al nmero de participantes y, en relacin a la participacin de estos, solo se alcanz el
medianamente logrado.

137
Intervencin 3: Controlar los aspectos ms generales de la salud y entregar informacin
acerca de los programas con los que dispone el CESFAM.

(a) Exponer los exmenes preventivos y los beneficios que conlleva para la salud.

(b) Entrega de folletos con informacin respectiva a cada programa de salud.

(c) Controlar Presin Arterial, peso, talla, ndice de masa corporal, glicemia y colesterol
capilar.

(d) Realizar Examen Mdico Preventivo en el Adulto (EMPA), si corresponde.

Control de Salud (evaluacin de Presin Arterial, peso, talla, ndice de masa corporal,
glicemia y colesterol capilar):

Criterio de Medianamente
No logrado Logrado
Evaluacin logrado

Nmero de
<15 15 a 20 >20
participantes

Realiza parte del Realiza todo el

Participacin No participa
control control de salud

Resultados de la intervencin

Examen de Medicina Preventiva del Adulto (EMPA):

Criterio de Medianamente
No logrado Logrado
Evaluacin logrado

Nmero de
<15 15 a 20 >20
participantes

Realiza parte del Realiza todo el

Participacin No participa
examen (EMPA) examen (EMPA)

Resultados de la intervencin

138
Educacin de Autoexamen de mamas y Prevencin de Cncer mamario:

Criterio de Medianamente
No logrado Logrado
Evaluacin logrado

Nmero de
<15 15 a 20 >20
participantes

Realiza
Observa y escucha
Participacin No participa autoexamen con
educacin
fantoma mamario

Resultados de la intervencin

Stand Programas de Salud:

Criterio de Medianamente
No logrado Logrado
Evaluacin logrado

Nmero de
<15 15 a 20 >20
participantes

Escucha informacin Realiza consultas

Participacin No participa
del stand para aclarar dudas

Resultados de la intervencin

Evaluacin:

Al stand de Control de salud asistieron 28 personas, de las cuales todas

realizaron su control de salud por completo. Segn esto se puede decir que la actividad fue
lograda en relacin al nmero de participantes y a la participacin de estos.

El examen de medicina preventiva fue realizado a 14 participantes de la feria, de

los cuales todos lo realizaron completamente. Segn esto, se puede decir que la actividad
no fue lograda en relacin al nmero de participantes, pero si en relacin a la participacin
de estos.

139
 Al stand de Prevencin asistieron un total de 29 personas, de las cuales todas
tuvieron la oportunidad de realizar el autoexamen de forma prctica a travs de un fantoma.
Segn esto, se puede decir que la actividad fue completamente lograda.

Al stand de Programas de salud asistieron un total de 20 personas, de las cuales

todas se quedaron a participar de las actividades que se encontraban a su disposicin y a
realizar consultas para aclarar dudas. Segn esto, podemos decir que, en relacin nmero
de participantes la actividad fue lograda, al igual que segn la participacin de estos.

Intervencin 4:

(a) Exponer mediante evidencia los logros y los beneficios obtenidos a travs de las
organizaciones sociales de otras unidades vecinales.

(b) Mostrar los usos se le pueden otorgar a las Sedes Vecinales en beneficio del desarrollo
comunitario.

Stand Organizaciones Sociales:

Criterio de Medianamente
No logrado Logrado
Evaluacin logrado

Nmero de
<10 10 a 15 >15
participantes

Escucha
Realiza consultas
Participacin No participa informacin del
para aclarar dudas
stand

Resultados de la intervencin.

Evaluacin:

Al stand de Organizaciones Sociales solo asisti 1 persona, la cual solo escucho

la informacin entregada en dicho stand.

Segn esto, podemos decir que, en relacin al nmero de participantes la actividad

no fue lograda y, en relacin a la participacin de estos, fue medianamente lograda.

140
Intervencin 5:

(a) Gestionar la presencia de las instituciones de seguridad, como: Carabineros de Chile y

Seguridad Ciudadana.

(b) Gestionar la presencia de Bomberos de Chile en la feria Unidos por la comunidad La

Candelaria.

(c) Entregar los nmeros telefnicos de las instituciones de seguridad, emergencia y el plan
cuadrante.

Stand Organizaciones Sociales:

Criterio de Medianamente
No logrado Logrado
Evaluacin logrado

Nmero de
<10 10 a 15 >15
participantes

Escucha
Realiza consultas
Participacin No participa informacin del
para aclarar dudas
stand

Resultados de la intervencin.

Evaluacin:

Al stand de Instituciones solo asistieron 5 personas, las cuales se quedaron a

escuchar la informacin entregada en dicho stand. Adems, solo se cont con la presencia
de Carabineros de Chile, quienes, por motivos de fuerza mayor, se retiraron
aproximadamente a las 12:30 hrs.

Segn esto, podemos decir que la primera actividad no fue lograda en relacin al
nmero de participantes y, en relacin a la participacin de estos, fue medianamente
lograda.

Intervencin 6:

(a) Exponer programas de la Municipalidad de Pealoln sobre la Tenencia Responsable

de Mascotas.

(b) Dar a conocer el rol que posee la junta de vecinos en la comunicacin y organizacin
con el municipio, para la ejecucin de las ferias de Tenencia Responsable de Mascotas.

141
(c) Gestionar la participacin de Animalia, es una organizacin sin fines de lucro que se
encarga del cuidado y esterilizacin de los perros vagos para ser entregados en adopcin.

Stand Organizaciones Sociales:

Criterio de Medianamente
No logrado Logrado
Evaluacin logrado

Nmero de
<10 10 a 15 >15
participantes

Escucha
Realiza consultas
Participacin No participa informacin del
para aclarar dudas
stand

Resultados de la intervencin.

Evaluacin:

En relacin a la tenencia responsable de mascotas, no se pudo contar con la

presencia de Animalia, quienes tampoco facilitaron folletos para entregar en la feria, por lo
que se confeccion un folleto para exponer dicha problemtica a la comunidad.

Solo 1 persona se vio interesada por dicho folleto, quien adems escucho la
informacin entregada junto con este.

Segn esto, podemos decir que la actividad no fue lograda en relacin al nmero
de participantes y, en relacin a la participacin, solo fue medianamente lograda.

142
 EVALUACIN FINAL Y CONCLUSIONES

Al iniciar esta investigacin, se logr obtener la informacin necesaria en cuanto a

composicin de la comunidad, esto nos llevo a conocer el universo en el cual se encuentra
inmerso tanto la comunidad en s como su comuna.
Ahora, sin prejuicio de la informacin manejada de manera inicial, se realiza un
cuestionario a la comunidad, en donde se logro identificar seis problemas especficos, para
los cuales se realizaron distintos planes de accin a la comunidad, los que fueron validados
con la misma para poder llevarlos a cabo. Cabe mencionar que, dentro de los diagnsticos
de enfermeria en la comunidad encontrados, destaca el Afrontamiendo ineficaz de la
Comunidad en cuanto a la escasa participacion social que preenta la comuna, esto queda
demostrado en las evaluaciones de la actividad de Zumba, stand de Organizaciones
Sociales, Instituciones y tenencia responsable de mascotas arroj como resultado el no
logro de dichas actividades slo por la escasa cantidad de parcitipantes. Es importante a
su vez mencionar que, a pesar de que el resto de actividades (Control de salud, stand
programas de sauld, stand deportes y recreacin) cumplieron con el criterio de actividad
lograda dentro de la comunidad, la cantidad de personas que asistentes es relativamente
baja en comparacin al total de personas que presenta dicha comunidad, todo esto a pesar
de las reiteradas invitaciones realizadas previamente y durante el mismo da de la actividad.
Junto con esto, qued en evidencia la diferencia que existe entre la informacin
presentada como promedio en la informacin comunal (principalmente economa) y la
realidad actual de la comunidad La Candelaria. Tambin resalta la falta de informacin en
base a contactos de los servicios de emergencia (como ambulancia, bomberos y
carabineros) que, a pesar de incluir esta informacin en los stand de la feria Unidos por la
comunidad La Candelaria, fue escasa la participacin y aclaracin de dudas por parte de
la poblacin, sin mencionar el rechazo que tiene esta por sobre el personal de carabineros.
Si bien se logra la realizacin de los objetivos del presente estudio, no se logra
abarcarlos de manera importante (cuantitativamente) en relacin al total de la poblacin,
siendo esta una dificultad importante para la realizacin de este estudio. Por lo que (como
equipo entendemos que) se hace imperativo gestionar con la comunidad distintas
actividades que generen un aumento de su participacin en las distintas actividades que
pueda presentar tanto la municipalidad como el CESFAM y/o CECOF. Ya que, a pesar de
que puedan exisitir una gran variedad de programas para la comunidad, si esta no cuenta

143
con la participacin necesaria no se logran los objetivos de dichos programas y, por ende,
tampoco se logra entregar la ayuda necesaria y solicitada por la misma comunidad.
En cuanto a la relacin que tiene el presente estudio con la labor de Enfermera,
es de suma importancia recalcar que, como profesionales de salud, debiese existir un
programa en el cual se pueda promover (en terreno) los distintos programas de salud que
entrega el CESFAM y el CECOF, ya que una importante cifra no tenia nocin de la
existencia de dichos programas, entregandoles una mirada holistica de la importancia que
tiene el autocuidado en su salud y, por ende en sus vidas. Adems, como estudiantes de
Enfermera y futuros profesionales, sabemos la importancia de empoderar a la poblacin
en cuanto a sus derechos, deberes y beneficios en cuanto a su propia salud, esto porque
la promocin de salud es una de las claves y el primer paso para disminuir el riesgo de
enfermedades importantes en la poblacin general.
Como estudiantes de Enfermera, se logra comprender la importancia que tiene el
rol enfermero en cuanto a la promocin y educacin para la comunidad en materia de salud,
ya que mucha gente desconoce los beneficios a los que puede acceder en su respectivo
centro de salud (en este caso el CECOF Carol Urza) y, en algunos casos, desconocen
incluso su propio estado de salud. Adems, conjunto al desconocimiento de la gente
mencionado, se destaca lo imperativo que es el tener la capacidad (tanto del profesional de
enfermera como todo el personal de salud) de persuasin, debido a que las personas
(incluso teniendo informacin sobre beneficios y conociendo su estado de salud) son
reacias en cuanto a asistir al centro de salud para controlar su propio estado de salud.
Es por todo esto, que se entiende la necesidad del trabajo en equipo, ya que esto
incluye una buena comunicacin entre pares (estudiantes), facilitando a su vez la
comunicacin con el entorno y la comunidad misma, dando paso a un desarrollo de trabajo
expedito y un logro tanto personal como grupal.

144
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74. Pealoln, M. d. (S/F). Municipalidad de Pealoln Crece para Todos . Obtenido de

Municipalidad de Pealoln Crece para Todos : http://www.penalolen.cl/jovenes/

75. Pealoln, M. d. (S/F). Municipalidad de Pealoln Crece para Todos . Obtenido de

Municipalidad de Pealoln Crece para Todos : http://www.penalolen.cl/jovenes/

76. Pealoln, M. d. (S/F). Municipalidad de Pealoln Crece para Todos . Obtenido de

Municipalidad de Pealoln Crece para Todos :
http://www.penalolen.cl/municipio/unidades-municipales/

77. Pealoln, M. d. (S/F). Municipalidad de Pealoln Crece Para Todos. Obtenido de

Municipalidad de Pealoln Crece Para Todos: http://www.penalolen.cl/empleo-y-
emprendimiento/

78. Pealoln, M. d. (S/F). Municipalidad de Pealoln Crece Para Todos. Obtenido de

Municipalidad de Pealoln Crece Para Todos: http://www.penalolen.cl/empleo-y-
emprendimiento/

151
79. Pealoln, M. d. (S/F). Pealoln Crece Para Todos. Obtenido de Pealoln Crece
Para Todos: http://www.penalolen.cl/la-comuna/comunidades/adulto-mayor/

80. Pealoln, M. d. (S/F). Pealoln Crece Para Todos. Obtenido de Pealoln Crece
Para Todos: http://www.penalolen.cl/la-comuna/comunidades/adulto-mayor/

81. PLADECO. (2014). Polticas para el desarrollo PLADECO.

82. PLADECO. (2014). Polticas para el desarrollo PLADECO.

83. PLADECO. (22 de Noviembre de 2016). Ilustre Municipalidad de Pealoln.

Obtenido de Informe polticas para el desarrollo PLADECO 2013 - 2016:
http://www.penalolen.cl/wp-content/uploads/2015/01/7.-INFORME-DE-
POL%C3%8DTICAS-FINAL.pdf

84. PLADECO. (22 de Noviembre de 2016). Ilustre Municipalidad de Pealoln.

Obtenido de Informe polticas para el desarrollo PLADECO 2013 - 2016:
http://www.penalolen.cl/wp-content/uploads/2015/01/7.-INFORME-DE-
POL%C3%8DTICAS-FINAL.pdf

85. Plan de Desarrollo Comunal Pealoln. (2013). Diagnostico Comunal . Santiago:

Ilustre Municipalidad de Pealoln .

86. Plan de Desarrollo Comunal Pealoln. (2013). Resumen Ejecutivo Diagnostico

Comunal. Pealolen, Region Metropolitana.

87. Plan de Desarrollo Comunal Pealoln. (2013). Resumen Ejecutivo Diagnostico

Comunal. Pealolen, Region Metropolitana.

88. SECPLA. (2012). Observatorio Pealoln. Obtenido de Observatorio Pealoln:

http://observatorio.penalolen.cl/uvinfos/organizaciones

89. SECPLA. (2012). Observatorio Pealoln. Obtenido de Observatorio Pealoln:

http://observatorio.penalolen.cl/uvinfos/organizaciones

90. Secretara Comunal de Planificacin. (2015). Plan de Salud. Santiago: Direccion de

Salud Pealoln.

91. Secretara Regional Ministerial de Salud. (2014). Diagnostico de Salud Region

Metropolitana. Santiago: Ministerio de Salud.

152
92. Secretara Regional Ministerial de Salud. (2014). Diagnostico de Salud Region
Metropolitana. Santiago: Ministerio de Salud.

93. Subsecretara de Salud Pblica. (2010). Gua Clnica Diabetes Mellitus tipo 2.
Regin Metropolitana: Ministerio de Salud.

94. Subsecretara de Salud Pblica. (2010). Gua Clnica Diabetes Mellitus tipo 2.
Regin Metropolitana: Ministerio de Salud.

95. Unicef. (Noviembre de 2016). Unicef. Recuperado el 2016, de

http://unicef.cl/web/educacion/

96. Universidad de Chile. (2016). Encuesta Nacional de Consumo Alimentario. Region

Metropolitana: Ministerio de Salud.

97. Universidad de Chile. (2016). Encuesta Nacional de Consumo Alimentario. Region

Metropolitana: Ministerio de Salud.

98. YUNUS. (2016). Centro YUNUS Pealoln. Obtenido de Centro YUNUS Pealoln:
https://www.facebook.com/pg/CentroYunus/about/?ref=page_internal

99. YUNUS. (2016). Centro YUNUS Pealoln. Obtenido de Centro YUNUS Pealoln:
https://www.facebook.com/pg/CentroYunus/about/?ref=page_internal

153
 ANEXOS

ANEXO N1: Iglesias.

Catlicas.

Parroquia Direccin Capilla Direccin

Parroquia Jess El Valle N Cristo Rey. Calle Kansas N 1990
Servidor. 6600 Espritu Santo. Llanura N 6701

Nuestra Seora de la Litoral N 2101

Esperanza.
Capilla Buen El valle N 6600
Samaritano.
Cristo Peregrino. Per N 2450
San Pedro Pescador. Calle Simn Bolvar N
5912
Cristo Vencedor. Pennsula N 2167
Cristo Nuestro Avda. Las Santa Teresa de vila. Quebrada de Aromo N
Redentor. Parcelas 1380
N 9426 San Marcos. Av. Las Parcelas N
9426

Santa Cruz. Valle Hermoso Esq.

Quebrada Vtor
Cardenal Ral Silva Amanecer N 1581
Henrquez.

San Jos Obrero. Lago Yultn Esq. Lago

Gris
Alborada de la Pascua. Calle 8 N 1265

San miguel Arcngel. Calle Nueva N 1718

San Alberto 10 Oriente N Capilla Nio Jess. Las Perdices con Quiln,
Hurtado 2342 Pealoln

154
 Capilla Nuestra Seora Nueva Vida N 2150
de Guadalupe. Esperanza Andina
Comunidad Enrique Pje. 373 N 8301
Alvear. Poblacin Alborada

San Alberto Hurtado 10 Oriente N 2342

Parroquia Jos Pedro Capilla Don Bosco Pasaje Chilln 4671.
Sangrada Familia Alessandri N Villa
5950 Santiago Bueras

Capilla Cristo Calle los Cerezos 5643

Emmanuel.
Capilla San Luis. Los Talladores 6238

San Roque Los Guindos Capilla San Carlos Ictinos N 1460

N5771 Capilla San Daniel Calle 13- A N 1105

Capilla El Carmen Perseverancia N 6353

Capilla Sta. Teresa Pje. 138 A N 6501
Parroquia Santa Calle Agusto Capilla San Juan Cabo 2 Julio Pavez
Mara Reina Wintter Gabriel Perboyre. Ortiz N 5669
N 3931 Villa Capilla Mara Servidora Av. Las Torres N 5776
Macul de la Vida.
Fuente: http://www.penalolen.cl/wp-content/uploads/2013/04/Catastro-Iglesias-
Cat%C3%B3licas-Micrositio-2014.pdf

Evanglicas.

Iglesia Direccin Iglesia Direccin

Misin Evanglica Quebrada los Iglesia Tiempo de Los Molineros
Pentecostal El Aromos 1358 Dios Pealoln 1709
Aposento Alto
Templo Nazaret (centro Quebrada de Taltal Iglesia Adventista Orientales 6510
cristiano) 1814 del Sptimo Da

155
Iglesia Evanglica el Quebrada de Iglesia Fuente de Av. El Valle
Renuevo Aromo 1468 Vida Para las 6394
(Corporacin Misin Sanaciones
Evangelizadora
Pentecostal de
Pealoln)
Ministerio Evanglico Ro Lauca 1209 Iglesia BET-EL Glaciar 1966
Pentecostal "Casa de Dios"
hombres de valor
Iglesia Bautista Ro Av. Ro Claro 1621 Iglesia Universal El Afluente 2335
Claro Cristiana
Pentecostal
Corporacin Evanglica Av. Las Perdices Iglesia Evanglica El Desierto 1901
Misin 1733 Unida Metodista
Cristiana Apostlica Pentecostal de Chile
Ministerio Unicista Los Picachos 1530 Congregacin Calle El Litoral
Internacional / Pasaje Los Apostlica Nueva 6225
Carteros 6610 Jerusaln
Iglesia Unida Metodista Ro Claro 1498 Iglesia Entre los Desembocadura
Pentecostal Segunda Brazos de Jess 6269
Pealoln
Comunidad Cristiana Quebrada de Suca Quinta Iglesia Calle Cuenca
Carismtica 1350 Evanglica 1962
Aliancista
de Santiago

Iglesia Restauracin en Lago Gris 8825 Iglesia Universal Av. Grecia 6718
Jesucristo
Iglesia Unida Metodista Lago Budi 1100 Misin Iglesia Av. Grecia 6395
Pentecostal Evanglica
Primera Pealoln Autnoma
Pentecostal

156
Iglesia Cristiana Calle 19 N 1205 Centro Internacional Altiplano 6619
Metodista Vida
Pentecostal
Unidad Pastoral Pasaje 4 Norte Centro Evangelstico Afluente 2335
Corporacin Iglesia 8206 Internacional
Evanglica Unin Esperanza Viva
Pentecostal
Ejrcito Evanglico de Av. Diagonal Las Iglesia Evanglica Pasaje Chimiles
Chile Torres 832 Pentecostal 6976
Integral
Corporacin Evanglica Neltume 1800 Iglesia Evanglica Pasaje Yumas
Nueva Ministerio 2079
Jerusaln de Dios Pentecostal
Sptimo Da Obedeciendo a la
Palabra
Iglesia Evanglica Verbo Lago Roselot 1615 Iglesia Evanglica Afluente 2438
de Vida Pentecostal
Chile Redimida
Iglesia Pentecostal de Pasaje Umbral Iglesia Pentecostal Pasaje Trinidad
Chile 2000 Apostlica "Pozo 2213
de Jacob"
Ministerio Evanglico Calle 61 N 1445 Iglesia Camino Pasaje
Pentecostal Hacia la Luz Maracaibo 2358
Emanuel MEPECH
Iglesia Renacer en Cristo Pasaje 134 N Iglesia Casa de Dios Av. Caracas
7100 Apostlica 2237
Iglesia Evanglica Av. Oriental 7190 Iglesia Beln la Sede U. V. 21,
Luterana en Chile Espiga Calbuco 2449
El Buen Samaritano
Ministerio Evanglico Diego Rojas 1085 Iglesia Evanglica Lago Villarica
Jesucristo Rey Internacional 6718

157
de Gloria (Centro Cristo Salvador del
Orientacin de la Mundo
Familia)
Ministerio Evanglico el Diego Rojas 989 Ministerio Pacto Pasaje Rio
Poder de la Eterno Centro Claro 6989
Palabra Cristiano
Internacional

Asociacin de Iglesia Calle 114 A 7400 Corporacin Pasaje 478 N

cristiana Evanglica Vitacura 5350
Pentecostal "El Buen
Pastor"
Asociacin Iglesia Calle 114 A N Iglesia Evanglica Pasaje Chilln
Cristiana 1065 Cristiana 4811
Pentecostal Iglesia el
Len de la
Tribu de Jud
Iglesia Unida Metodista Calle 133 N 6900 Iglesia Universal Pasaje Kennedy
Pentecostal Cristiana 4940
Pentecosta
Hermandad Pentecostal Pasaje 137 B N Centro Cristiano de Departamental
6571 Santiago 4850

Corporacin Evanglica Av. Oriental 6450 Iglesia Corporacin Embalse las

Pentecostal Evanglica la Palmas 6250
Universal "Uno en Rosa de Sar
Cristo"

Iglesia Universal del Av. Grecia 6718 Iglesia Movimiento Av. Las Torres
Reino de Dios Cristiano 5501
Asamblea de Dios
Iglesia de Dios Pedro Rico 6055 / Iglesia Adventista Departamental
Pentecostal Peatn 5 N 5038 Sptimo Da 5570
Iglesia Bautista Los Cruz Almeyda Iglesia Evanglica Alhu 6294
Guindos 1389 - A Tu Encuentro es

158
 con Jess

Iglesia Asamblea de Calle A 6354 Iglesia de Misiones Laguna Salada

Dios San Luis Mundiales 1651
de Macul
Iglesia Anglicana Av. Tobalaba Iglesia Pentecostal Av. Grecia 6921
13651 Reformada
Corporacin Iglesia Calle 464, las Congregacin Av. Grecia 5708
Evanglica del torres Cristiana Jess es El
Seor Seor

Iglesia Presbiteriana Camilo Mori 7528 Iglesia Misin Rey Quebrada de

Cristo El Seor David Tal Tal 1710
Iglesia Bautista de Av. Consistorial
Gracia y Fe 6320
Fuente: http://www.penalolen.cl/wp-content/uploads/2013/04/Catastro-Iglesias-
Evangelicas-Micrositio-2014.pdf

159
ANEXO N2: Red de salud, Pealoln.

Centros Director Direccin Horarios de atencin

Gubernamentales

CESFAM

C. Silva Henrquez. Dr. Francisco Av. Ro Claro N Lunes a viernes de 8:00 a

Telfono: Javier Pelez. 1020 20:00 horas.

29397500 Sbado de 9:00 a 13:00

horas.

Consulta SOME, hora

crnicos y A. mayor de 8:00
a 16:30 horas.

Carol Urza Dra. Mara Av. Consistorial N Lunes a viernes de 8:00 a

Jos Marn. 1960 20:00 horas.

Telfono: Sbado de 9:00 a 13:00

horas.
29397111
Consulta SOME, hora
crnicos y A. mayor de 8:00
a 16:30 horas.

Padre Gerardo Dra. Sonia Av. Litoral 5960 Lunes a viernes de 8:00 a
Whelan. Gonzlez. 20:00 horas.

Telfono: Sbado de 9:00 a 13:00

horas.
29397600
Consulta SOME, hora
crnicos y A. mayor de 8:00
a 16:30 horas.

Lo Hermida Dra. Lidia Av. Coronel Lunes a viernes de 8:00 a

Campodnico Alejandro 20:00 horas.
Telfono:

160
29397400 Seplveda N Sbado de 9:00 a 13:00
6931 horas.

Consulta SOME, hora

crnicos y A. mayor de 8:00
a 16:30 horas.

La Faena Dr. Jos Av. Oriental 7250 Lunes a viernes de 8:00 a

Miguel 20:00 horas.
Telfono:
Villavicencio
Sbado de 9:00 a 13:00
29397200
horas.

Consulta SOME, hora

crnicos y A. mayor de 8:00
a 16:30 horas.

San Luis Dr. Felipe Av. La Pradera Lunes a viernes de 8:00 a

Guajardo esq. Nueva Uno 20:00 horas.
Telfono:
N 5370
Sbado de 09:00 a 13:00
29397311
horas.

COSAM Ps. Paulina Av. Oriental 7250 Lunes a mircoles de 8:00 a

Asenjo 20:00 horas.
Telfono:
Marchant
Jueves a viernes de 8:00 a
29397280
19:30 horas.

CTIJ Viviana Av. El Valle Lunes a sbado de 10.00 a

Garca Aledo esquina calle las 19.00 horas.
Telfono:
Santa Mara
22939 7490

Centro de Carlos Av. San Luis 5899 Lunes a jueves de 9:00 a

tratamiento Arriagada 20:00 horas.
Nahuen

161
Telfono: Viernes de 9:00 a 17:00
horas.
29397710

SAPU

La Faena Berta Av. Consistorial Lunes a jueves de 17:00 a

Gonzlez 1960 8:00 horas.
Telfono:
Viernes desde 16:00 pm
29397201
Sbado y Domingo: 24:00
horas.

Carol Urza lvaro Medina Av. Consistorial Lunes a jueves de 17:00 a

1960 8:00 horas.
Telfono:
Viernes desde 16:00 pm
29397101
Sbado y Domingo: 24:00
horas.

Lo Hermida Sonia Av. Litoral 5960 Lunes a jueves de 17:00 a

Gonzlez 8:00 horas.
Telfono:
Viernes desde 16:00 pm
29397401
Sbado y Domingo: 24:00
horas.

San Luis Felipe Av. Los Cerezos Lunes a Jueves de 17:00 a

Guajardo 5556 8:00 hrs.
Telfono:
Viernes desde 16:00 pm
29397301
Sbado y Domingo: 24:00
hrs.

162
ANEXO N3: Plan Cuadrante de Carabineros.

Cuadrante Lmites Delegado Celular

179 (Subcomisara Pealoln) Av. Suboficial Claudio 9 9607 0622

Jos Arrieta, Av. Amrico Orlando Gutierrez
Vespucio, Av. Grecia, Av. Fuentes
Tobalaba

180 (Subcomisara Pealoln) Av. Cabo 1 Marcelina 9 9607 0623

Grecia, Av. Amrico Vespucio, Av. Holaya Soto Varas
Los Presidentes, Av. Tobalaba

181 (Subcomisara Pealoln) Av. Los Cabo 1 Omar 9 9607 0624

Presidentes, Av. Amrico Marcelo Hurtubia
Vespucio, Av. Las Torres, Av. Fernndez
Tobalaba

182 (43 Comisara de Pealoln): Av. Sargento 1 Sergio 9 9607 0625

Jos Arrieta, Av. Mariano Arturo Farina
Snchez Mardones

183 (43 Comisara de Pealoln): Av. Suboficial Luis Liborio 9 9529 3751
Jos Arrieta, Av. Consistorial, Lavn Lavn
Cordillera de los Andes, Av.
Grecia

184 (43 Comisara de Pealoln): Av. Suboficial Domingo 9 9529 3730

Grecia, Av. Consistorial, Painepi Lefin
Cordillera de los Andes, Av. Los
Presidentes

163
185 (Tenencia San Luis): Av. Las No existe un delegado 9 9607 0627
Torres, Av. Amrico Vespucio, Av. fijo para este
Tobalaba, Av. Departamental cuadrante, por lo que
el celular queda las 24
horas del da dentro
de la patrulla
correspondiente

186 (43 Comisara de Pealoln): Av. Sargento 2 Luis 9 9529 3751

Los Presidentes, Av. Consistorial, Enrique Segura
Cordillera de los Andes, Av. Alarcn
Departamental

164
ANEXO N4: Establecimientos educacionales.

Jardines Sector Lo Hermida

JARDN MODALIDAD DIRECCIN TELFONO

CENTRAL LO Sala Cuna y Jardn Av. A. Seplveda 2430 2279 1250

HERMIDA infantil

RAYITO DE LUZ Jardn Infantil El Afluente 6201 2272 7891

CRISTO JOVEN Sala cuna y jardn Gral Baquedano 2285 2272 8144
Infantil

LAS TAS Jardn Infantil y Sala La Concepcin 6240 2272 8629

Cuna

PEALOLN Jardn Infantil Av. Grecia 6891 2279 2512

MONTAHUE Jardn Infantil Pje. 61 N 1849 2292 9226

EMMANUEL Sala Cuna El Valle 6959, El Parral

SALA CUNA TABITA Sala cuna Bolvar 6356 Villa 2272 8675
Cousio

AZTECAS Sala cuna Pasaje Aztecas 6240 2271 1970

Jardines Sector San Luis

JARDN MODALIDAD DIRECCIN TELFONO

LA VIA Jardn Infantil Calle 462 n 6097 2284 5701

MONTAHUE Jardn Infantil Los Torneros 6186 2284 8728

COPIHUES Jardn Infantil Chilln 4763 2285 7302

BLANCOS

BELN Jardn Infantil Andes 4983 2293 7395

ICHUAC Jardn Infantil Los Matriceros 6335 2284 5484

165
LEONOR OYARZN Jardn Infantil Calle 1 # 4867 2293 5008

LOS ENANITOS Jardn Infantil Calle A # 5757 2284 4025

EL SEMBRADOR Sala Cuna con Jardn Los Cerezos 4569 No tiene

Infantil

EL CANELO Sala Cuna Humberto Meneses No tiene

4299

SALESIANOS Sala Cuna Calle Salesianos 4540 2294 9933

Jardines Sector La Faena

JARDN MODALIDAD DIRECCIN TELFONO

MUNDO DE NIOS Jardn Infantil Calle 13-A #1011 2279 1019

NIDO DE CNDORES Jardn Infantil Pje. 33 # 6690 2278 4004

SAN JOS OBRERO Jardn Infantil Pje. Esmeralda 1560 2272 1954

IMARAA Sala cuna Calle 13 A n 1011 2292 0937

Jardines Sector Pealoln Alto

JARDN MODALIDAD DIRECCIN TELFONO

VIRGEN MARA Jardn Infantil Quebrada de Tal Tal 1765 2278 1169

VENTANITAS DE JUEGO Jardn infantil Vctor Jara 2106, Capilla 2292 6387
Seora de Guadalupe

COPITO DE NIEVE Jardn Infantil Pje. Del jardn 1566, El 2279 1020
Estanque

LOS GRILLITOS Jardn Infantil Las Parcelas 8537 2279 2520

MI INFANCIA Jardn Infantil Valle Hermoso 9340 No Tiene

HUEI TRAI Jardn Infantil Los Picachos 1389 2292 6387

ROSA OHIGGINS Jardn Infantil Consistorial 1667 2279 1021

LA ESTRELLITA Jardn Infantil Padre Arnoldo 65-A 2292 0881

ANDALUHUE Jardn Infantil Paso Nevado 9569 2279 3644

166
 SALA CUNA ESPERANZA Sala Cuna Ayuda Popular Noruega
9381

HUEI TRAI Jardn Infantil Vctor Jara 2106, Capilla 2292 6387
Seora de Guadalupe

CENTRO DE DESARROLLO Jardn Infantil Pje. 19, Esquina

KASPAR HAUSER Consistorial

Fuente: Municipalidad de Pealoln, Jardines Infantiles.

Colegios Particular Subvencionados

Fuente: Municipalidad de Pealoln, Colegios Particulares Subvencionados.

167
 Colegios Particulares Pagados

Fuente: Municipalidad de Pealoln, Colegios Particulares Pagados.

Universidades

Fuente: Municipalidad de Pealoln, Colegios Universidades.

168
ANEXO N5: Actividades Recreativas.

DISCIPLINA HORARIO RECINTO BENEFICIARIOS MENSUALIDAD

(vecinos)

AIKIDO* MA-JU POLIDEPORTIVO HOMBRES Y $ 10.000

(08:30- SERGIO MUJERES
10:00) LIVINGSTONE MAYORES 15
(Altiplano 1830) AOS

AQUA LU-MI-VI PISCINA HOMBRES Y $ 23.000

POWER (21:00- TEMPERADA MUJERES
FITNESS 22:00) (Ricardo Grellet MAYORES DE 18
2101) AOS

AQUA LU-MI-VI PISCINA HOMBRES Y $ 23.000

POWER (9:00-10:00) TEMPERADA MUJERES
FITNESS (Ricardo Grellet MAYORES DE 18
2101) AOS

AQUA S PISCINA HOMBRES Y $ 10.000

POWER (9:00-10:00) TEMPERADA MUJERES
FITNESS (Ricardo Grellet MAYORES 13
2101) AOS

AQUA MA-JU PISCINA HOMBRES Y $ 17.000

POWER (21:00- TEMPERADA MUJERES
FITNESS 22:00) (Ricardo Grellet MAYORES DE 18
2101) AOS

AQUA LU-MI-VI PISCINA HOMBRES Y $ 23.000

POWER (8:00-9:00) TEMPERADA MUJERES
FITNESS (Ricardo Grellet MAYORES DE 18
2101) AOS

AQUABAILE LU-MI-VI PISCINA HOMBRES Y $ 15.000

(10:00- TEMPERADA MUJERES
11:00) 18 A 59 AOS

169
 (Ricardo Grellet
2101)

AQUABAILE MA-JU PISCINA HOMBRES Y $ 12.000

(9:00-10:00) TEMPERADA MUJERES
(Ricardo Grellet 18 A 59 AOS
2101)

AQUABAILE MA-JU PISCINA HOMBRES Y $ 19.500

(20:00- TEMPERADA MUJERES
21:00) (Ricardo Grellet 18 A 59 AOS
2101)

AQUAEROB LU-MI-VI PISCINA HOMBRES Y $ 15.000

ICS (9:00-10:00) TEMPERADA MUJERES
(Ricardo Grellet 18 A 59 AOS
2101)

AQUAEROB LU-MI-VI PISCINA HOMBRES Y $ 28.000

ICS (20:00- TEMPERADA MUJERES
21:00) (Ricardo Grellet 18 A 59 AOS
2101)

AQUAEROB LU-MI-VI PISCINA HOMBRES Y $ 15.000

ICS (8:00-9:00) TEMPERADA MUJERES
(Ricardo Grellet 18 A 59 AOS
2101)

AQUAEROB LU-MI-VI PISCINA HOMBRES Y $ 9.500

ICS (11:00- TEMPERADA MUJERES
12:00) (Ricardo Grellet MAYORES DE 60
2101) AOS

AQUAEROB MA-JU PISCINA HOMBRES Y $ 12.000

ICS (8:00-9:00) TEMPERADA MUJERES
(Ricardo Grellet 18 A 59 AOS
2101)

170
AQUAEROB LU-MI-VI PISCINA HOMBRES Y GRATIS
ICS (12:00- TEMPERADA MUJERES (1 mes)
13:00) (Ricardo Grellet MAYORES DE 60
2101) AOS

BABY- MA-JU COMPLEJO HOMBRES Y GRATIS

FTBOL (17:00- ARQVIVA MUJERES
18:30) (Av. El Valle 7983) 8 A 14 AOS

BABY- LU-VI COMPLEJO JUAN HOMBRES Y GRATIS

FTBOL** (17:15- PABLO II MUJERES
18:45) (Florencia altura ENTRE 8-14
2300) AOS

BABY- MI-VI CANCHA EL HOMBRES Y GRATIS

FTBOL** (17:30- PARRAL MUJERES
19:00) (Lago Ranco / Lago ENTRE 8-14
Llanquihue) AOS

BABY- MA-JU CANCHA HOMBRES Y GRATIS

FTBOL** (17:00- CULTURAL MUJERES
18:30) ESFUERZO ENTRE 8-14
(Calle 143 #1060) AOS

BABY- MA-JU GALPN HOMBRES Y GRATIS

FTBOL** (19:00- GALVARINO MUJERES
20:30) (Tucapel 6152) ENTRE 8-14
AOS

BABY- MA-JU MULTICANCHA EL HOMBRES Y GRATIS

FTBOL** (19:30- ROBLEDAL MUJERES
21:00) (Antvero 5538) ENTRE 8-14
AOS

BABY- MA-JU J.V. N22 HOMBRES Y GRATIS

FTBOL** (17:45- SANTIAGO MUJERES
19:15)

171
 BUERAS ENTRE 8-14
(San Luis 4830) AOS

BABY- MA-JU MULTICANCHA HOMBRES Y GRATIS

FTBOL** (19:00- CONDOMINIO MUJERES
20:30) OLGA LEIVA II ENTRE 8-14
(Antupirn 9931) AOS

BABY- MA-JU CANCHA LOS DEL HOMBRES Y GRATIS

FTBOL** (16:30- ALTO MUJERES
18:00) (Calle A con ENTRE 8-14
Jacarand) AOS

BABY- LU-VI CANCHA BABY HOMBRES Y GRATIS

FTBOL** (19:00- FUTBOL EL MUJERES
20:30) VALLE ENTRE 8-14
(El Valle / AOS
Tobalaba)

BABY- MA-JU MULTICANCHA HOMBRES Y GRATIS

FTBOL** (18:30- SPEDALETTI MUJERES
20:00) (Calle 114 / Calle ENTRE 8-14
117) AOS

BAILE LU-MI-VI JJ.VV. N28 MUJERES GRATIS

ENTRETENI (09:00- (Las Cepas 5891) MAYORES DE 18
DO 10:00) AOS

BAILE MI-VI SEDE MUJERES GRATIS

ENTRETENI (20:00- ESPERANZA MAYORES DE 18
DO 21:30) ANDINA 1 AOS
(Ayuda Popular
Noruega 9371)

BAILE LU-MI-VI POLIDEPORTIVO MUJERES GRATIS

ENTRETENI (09:30- SERGIO MAYORES 18
DO 10:30) AOS

172
 LIVINGSTONE
(Altiplano 1830)

BAILE LU-MI-VI POLIDEPORTIVO MUJERES GRATIS

ENTRETENI (20:00- SERGIO MAYORES 18
DO 21:00) LIVINGSTONE AOS
(Altiplano 1830)

BAILE LU-MI-VI CHIMKOWE MUJERES GRATIS

ENTRETENI (9:00-10:00) (Av. Grecia 8787) MAYORES DE 18
DO AOS

BAILE LU-MI COMPLEJO VILLA MUJERES GRATIS

ENTRETENI (20:30- LO ARRIETA MAYORES DE 18
DO 21:30) (Calle 19A 1118) AOS

BAILE LU-MI-VI COMPLEJO MUJERES GRATIS

ENTRETENI (19:30- ARQVIVA MAYORES DE 18
DO 20:30) (Av. El Valle 7983) AOS

BAILE LU-MI SEDE LAS MUJERES GRATIS

ENTRETENI (20:30- AMRICAS MAYORES DE 18
DO 21:30) (La Amricas 4851) AOS

BAILE MA-JU MULTICANCHA MUJERES GRATIS

ENTRETENI (19:30- MANUEL MAYORES 18
DO** 20:30) CARVALLO AOS
(Manuel Carvallo /
Perseverancia)

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ENTRETENI (19:15- N15 MAYORES 18
DO** 20:15) (Maravedies AOS
#1420)

173
BAILE LU-MI JJ.VV. RENE MUJERES GRATIS
ENTRETENI (19:00- SHNEIDER MAYORES 18
DO** 20:00) (Litoral 5920) AOS

BAILE MA-JU CANCHA MUJERES GRATIS

ENTRETENI (20:30- BOLVAR MAYORES 18
DO** 21:30) (Per / Bolvar) AOS

BAILE MA-JU PASAJE MUJERES GRATIS

ENTRETENI (19:00- CHEYENES MAYORES 18
DO** 20:30) (Pasaje Cheyenes AOS
1845)

BAILE LU-VI SEDE SOCIAL MUJERES GRATIS

ENTRETENI (19:00:20:0 ISABEL MAYORES 18
DO** 0) RIQUELME U.V. AOS
17
(El Litoral 6225)

BAILE MA-JU ESTACIONAMIEN MUJERES GRATIS

ENTRETENI (21:00- TOS MAYORES 18
DO** 22:00) DEPARTAMENTO AOS
S
(Archipielago /
Confluencia)

BAILE LU-MI CONDOMINIO LA MUJERES GRATIS

ENTRETENI (19:15- HACIENDA MAYORES 18
DO** 20:15) (Parque de la AOS
Hacienda)

BAILE LU-MI ESTACIONAMIEN MUJERES GRATIS

ENTRETENI (20:30- TOS MAYORES 18
DO** 21:30) DEPARTAMENTO AOS
S
(Av. Grecia 8848)

174
BAILE LU-MI SEDE MEDIA MUJERES GRATIS
ENTRETENI (21:00- LUNA LA RAMADA MAYORES 18
DO** 22:00) (Diagonal Las AOS
Torres / La
Coordinadora)

BAILE LU-MI SEDE SOCIAL MUJERES GRATIS

ENTRETENI (19:00- SOL NACIENTE MAYORES 18
DO** 20:00) (Camino Pealoln AOS
795)

BAILE LU-MI SEDE SOCIAL MUJERES GRATIS

ENTRETENI (19:30- COMUNIDAD LAS MAYORES 18
DO** 20:30) ARAUCARIAS AOS
(Av. Las Parcelas
9371)

BAILE MI-VI COLEGIO MUJERES GRATIS

ENTRETENI (20:00- MIRAVALLE MAYORES 18
DO** 21:00) (Pablo Neruda AOS
1921)

BAILE LU-MI COLEGIO UNIN MUJERES GRATIS

ENTRETENI (16:30- NACIONAL MAYORES 18
DO** 17:30) RABE AOS
(Quebrada de
Umallani 710)

BAILE MA-JU MULTICANCHA HOMBRES GRATIS

ENTRETENI (19:30- MAR TIRRENO MAYORES 18
DO** 20:30) (Mar Tirreno 3730) AOS

BAILE LU-MI CANCHA EL HOMBRES GRATIS

ENTRETENI (20:30- PARQUE MAYORES 18
DO** 21:30) (Av. San Luis / El AOS
Parque)

175
BAILE MI-VI CANCHA VILLA EL HOMBRES GRATIS
ENTRETENI (20:30- TORREON MAYORES 18
DO** 21:30) (Pje. La Armadura AOS
4831)

BAILE MA-JU GALPN HOMBRES GRATIS

ENTRETENI (21:00- GALVARINO MAYORES 18
DO** 22:00) (Tucapel 6152) AOS

BAILE LU-MI SEDE HIJO DE HOMBRES GRATIS

ENTRETENI (20:30- COLONOS MAYORES 18
DO** 21:30) (Los Cerezos 6111) AOS

BAILE LU-MI COLEGIO MUJERES GRATIS

ENTRETENI (20:30- CARLOS MAYORES 18
DO** 21:30) FERNANDEZ AOS
PEA
(Pasaje 117 #1035)

BICICROSS LU-JU PARQUE DE HOMBRES Y GRATIS

(18:00- PEALOLN MUJERES
20:00) (Jos Arrieta 7659) 10 A 14 AOS
S
(10:00-
12:00)

BOXEO LU A VI POLIDEPORTIVO HOMBRES Y $ 7.000

(20:00- SERGIO MUJERES
22:00) LIVINGSTONE ENTRE 15-45
(Altiplano 1830) AOS

BSQUETB MA-JU COMPLEJO VILLA HOMBRES Y GRATIS

OL (19:00- LO ARRIETA MUJERES
20:30) (Calle 19A 1118) MAYORES DE 15
AOS

176
BSQUETB MA-JU POLIDEPORTIVO HOMBRES Y GRATIS
OL (17:00- SERGIO MUJERES
18:30) LIVINGSTONE ENTRE 8-14
(Altiplano 1830) AOS

CLUB MA-JU PISCINA HOMBRES Y $ 20.000

RUNNERS (19:30- TEMPERADA MUJERES
PEALOL 21:00) (Ricardo Grellet MAYORES DE 18
N 2101) AOS

DANZA JU ESTADIO HOMBRES Y GRATIS

(18:00- CORDILLERA MUJERES
20:00) (Los Talladores 5 A 17 AOS
5724)

ESCALADA MA-JU POLIDEPORTIVO HOMBRES Y GRATIS

(20:30- SERGIO MUJERES
21:30) LIVINGSTONE MAYORES 15
(Altiplano 1830) AOS
(INTERMEDIO)

ESCALADA MA-JU PISCINA HOMBRES Y $ 8.000

(19:45- TEMPERADA MUJERES
21:15) (Ricardo Grellet MAYORES 18
2101) AOS
(INTERMEDIO)

ESCALADA MA-JU PISCINA HOMBRES Y $ 8.000

(18:00- TEMPERADA MUJERES
19:30) (Ricardo Grellet 8 A 14 AOS
2101) (INICIACIN)

ESCALADA MA-JU POLIDEPORTIVO HOMBRES Y GRATIS

(19:30- SERGIO MUJERES
20:30) LIVINGSTONE 8 A 14 AOS
(Altiplano 1830) (INICIACIN)

177
FTBOL MI-VI COMPLEJO VILLA HOMBRES GRATIS
(18:15- LO ARRIETA 6 A 17 AOS
19:45) (Calle 19A 1118)

FTBOL MA-JU ESTADIO HOMBRES GRATIS

(18:30- MUNICIPAL 5 A 15 AOS
20:00) (Ricardo Grellet
2149)

FTBOL LU ESTADIO HOMBRES GRATIS

(19:30- CORDILLERA 6 A 12 AOS
21:00) (Los Talladores
S 5724)
(12:00-
14:00)

FTBOL MA ESTADIO HOMBRES GRATIS

ADULTOS** (21:00- GALVARINO MAYORES 18
23:00) (Tucapel 6152) AOS

FTBOL MA-JU COMPLEJO HOMBRES $ 20.000

COBRESAL (17:30- HONORINO 7 A 16 AOS
* 19:00) LANDA
(Peninsula 1961)

FTBOL JU ESTADIO HOMBRES

COLO- (16:30- MUNICIPAL 7 A 16 AOS
COLO * 18:10) (Ricardo Grellet
S 2149)
(8:00-11:00)

FTBOL MA ESTADIO HOMBRES $ 30.000

TEAM VIDAL (17:00- MUNICIPAL 4 A 12 AOS
* 18:00) (Ricardo Grellet
DO 2149)
(11:30-
12:30)

178
FTBOL U. MI ESTADIO HOMBRES $ 27.000
CATLICA * (17:00- MUNICIPAL 7 A 16 AOS
19:00) (Ricardo Grellet
S 2149)
(11:30-
13:30)

FTBOL U. DO ESTADIO HOMBRES $ 25.000

DE CHILE * (9:30-11:00) MUNICIPAL 7 A 16 AOS
(Ricardo Grellet
2149)

GAP LU-MI PISCINA HOMBRES Y $ 12.000

(20:00- TEMPERADA MUJERES
21:00) (Ricardo Grellet MAYORES DE 18
2101) AOS

GAP MA-JU PISCINA HOMBRES Y $ 12.000

(14:00- TEMPERADA MUJERES
15:00) (Ricardo Grellet MAYORES DE 18
2101) AOS

GIMNASIA LU-MI-VI POLIDEPORTIVO HOMBRES Y GRATIS

ADULTO (08:00- SERGIO MUJERES
MAYOR 09:30) LIVINGSTONE MAYORES 60
(Altiplano 1830) AOS

GIMNASIA LU-MI-VI CENTRO CIVICO HOMBRES Y GRATIS

ADULTO (8:30-9:30) Y CULTURAL SAN MUJERES
MAYOR (9:30-10:30) LUIS MAYORES DE 60
(Av. Las Torres AOS
5555)

GIMNASIA LU-MI (Calle 12 N1300) HOMBRES Y GRATIS

ADULTO (11:30- MUJERES
MAYOR 12:30) MAYORES DE 60
AOS

179
GIMNASIA MA-JU VELDROMO DE MUJERES $ 5.000
RTMICA (17:00- PEALOLN 5 a 17 AOS
(ESCUELA) 19:00) (Volcn Antuco
8074)

GIMNASIA LU-MI VELDROMO DE MUJERES $ 7.000

RTMICA (17:00- PEALOLN 5 a 17 AOS
(RAMA) 19:00) (Volcn Antuco
S 8074)
(11:30-
13:00)

HALTEROFI MA-JU VELDROMO DE HOMBRES Y GRATIS

LIA (16:30- PEALOLN MUJERES
18:00) (Volcn Antuco 10 A 14 AOS
S 8074)
(10:00-
13:00)

HIDROGIMN MA-JU PISCINA HOMBRES Y GRATIS

ASIA (11:00- TEMPERADA MUJERES (1 mes)
12:00) (Ricardo Grellet 18 A 59 AOS
2101)

HIDROGIMN MA-JU PISCINA HOMBRES Y $ 7.500

ASIA (10:00- TEMPERADA MUJERES
11:00) (Ricardo Grellet MAYORES DE 60
2101) AOS

HIDROGIMN MA-JU PISCINA HOMBRES Y $ 19.500

ASIA (19:00- TEMPERADA MUJERES
20:00) (Ricardo Grellet 18 A 59 AOS
2101)

HIDROGIMN MA-JU PISCINA HOMBRES Y $ 12.000

ASIA (16:00- TEMPERADA MUJERES
17:00) 18 A 59 AOS

180
 (Ricardo Grellet
2101)

HIDROPILA MA-JU PISCINA HOMBRES Y $ 15.000

TES (13:00- TEMPERADA MUJERES
14:00) (Ricardo Grellet MAYORES DE 18
2101) AOS

HOCKEY LU (15:00- POLIDEPORTIVO HOMBRES Y GRATIS

PATIN 16:30) SERGIO MUJERES
VI (17:00- LIVINGSTONE ENTRE 8-14
18:30) (Altiplano 1830) AOS

HNDBOL MI-VI POLIDEPORTIVO HOMBRES Y GRATIS

(16:30- SERGIO MUJERES
18:00) LIVINGSTONE ENTRE 9-13
(Altiplano 1830) AOS

HNDBOL S POLIDEPORTIVO TODA EDAD GRATIS

(INCLUSIVO (10:00- SERGIO PREVIA
) 12:00) LIVINGSTONE EVALUACION
(Altiplano 1830) DEL PROFESOR

JUDO LU-MI-VI POLIDEPORTIVO HOMBRES Y $ 9.000

(20:30- SERGIO MUJERES
22:00) LIVINGSTONE MAYORES 16
(Altiplano 1830) AOS

JUDO MA-JU POLIDEPORTIVO HOMBRES Y GRATIS

(19:00- SERGIO MUJERES
20:30) LIVINGSTONE ENTRE 5-15
(Altiplano 1830) AOS

KRATE LU-MI ESTADIO HOMBRES Y GRATIS

(18:00- CORDILLERA MUJERES
20:00) (Los Talladores MAYORES DE 8
5724) AOS

181
KRATE LU-MI-VI POLIDEPORTIVO HOMBRES Y $ 7.000
(18:30- SERGIO MUJERES
20:00) LIVINGSTONE ENTRE 12-16
(Altiplano 1830) AOS

KRATE LU-MI-VI POLIDEPORTIVO HOMBRES Y $ 7.000

(17:00- SERGIO MUJERES
18:30) LIVINGSTONE ENTRE 6-12
(Altiplano 1830) AOS

KRATE LU-MI-VI POLIDEPORTIVO HOMBRES Y $ 9.000

(21:00- SERGIO MUJERES
22:30) LIVINGSTONE MAYORES 15
(Altiplano 1830) AOS

KRATE MA-JU CHIMKOWE HOMBRES Y GRATIS

(18:30- (Av. Grecia 8787) MUJERES
20:00) 6 A 17 AOS

NADO LU-MI PISCINA HOMBRES Y GRATIS

LIBRE (16:00- TEMPERADA MUJERES (1 mes)
17:00) (Ricardo Grellet 18 A 59 AOS
2101)

NADO LU-MI PISCINA HOMBRES Y GRATIS

LIBRE (12:00- TEMPERADA MUJERES (1 mes)
13:00) (Ricardo Grellet MAYORES DE 60
2101) AOS

NADO LU A VI PISCINA HOMBRES Y $ 13.500

LIBRE (9:00-14:00) TEMPERADA MUJERES
(Ricardo Grellet 18 A 59 AOS
2101)

NADO LU A VI PISCINA HOMBRES Y $ 25.000

LIBRE (7:00-17:00) TEMPERADA MUJERES
(19:00- 18 A 59 AOS
22:00)

182
 S (Ricardo Grellet
(8:00-20:00) 2101)

NADO LU A VI PISCINA HOMBRES Y $ 7.500

LIBRE (9:00-14:00) TEMPERADA MUJERES
(Ricardo Grellet MAYORES DE 60
2101) AOS

NATACIN MA-JU PISCINA HOMBRES Y $ 19.000

(19:00- TEMPERADA MUJERES
20:00) (Ricardo Grellet 5 A 17 AOS
2101)

NATACIN MA-JU PISCINA HOMBRES Y $ 10.500

(9:00-10:00) TEMPERADA MUJERES
(Ricardo Grellet 18 A 59 AOS
2101)

NATACIN LU-MI-VI PISCINA HOMBRES Y $ 30.000

(19:00- TEMPERADA MUJERES
20:00) (Ricardo Grellet 18 A 59 AOS
2101)

NATACIN LU-MI-VI PISCINA HOMBRES Y $ 26.000

(18:00- TEMPERADA MUJERES
19:00) (Ricardo Grellet 5 A 17 AOS
2101)

NATACIN LU-MI-VI PISCINA HOMBRES Y $ 26.000

(17:00- TEMPERADA MUJERES
18:00) (Ricardo Grellet 5 A 17 AOS
2101)

NATACIN MA-JU PISCINA HOMBRES Y $ 21.500

(20:00- TEMPERADA MUJERES
21:00) (Ricardo Grellet 18 A 59 AOS
2101)

183
NATACIN LU-MI-VI PISCINA HOMBRES Y $ 13.500
(10:00- TEMPERADA MUJERES
11:00) (Ricardo Grellet 18 A 59 AOS
2101)

NATACIN LU-MI-VI PISCINA HOMBRES Y GRATIS

(12:00- TEMPERADA MUJERES (1 mes)
13:00) (Ricardo Grellet MAYORES DE 60
2101) AOS

NATACIN MA-JU PISCINA HOMBRES Y $ 19.000

(18:00- TEMPERADA MUJERES
19:00) (Ricardo Grellet 5 A 17 AOS
2101)

NATACIN MA-JU PISCINA HOMBRES Y GRATIS

(17:00- TEMPERADA MUJERES (1 mes)
18:00) (Ricardo Grellet 5 A 17 AOS
2101)

NATACIN S PISCINA NIOS $ 13.500

CON (11:00- TEMPERADA 3 A 5 AOS (CON
APODERAD 12:00) (Ricardo Grellet APODERADO)
O 2101)

NATACIN S PISCINA NIOS $ 13.500

CON (10:00- TEMPERADA 3 A 5 AOS (CON
APODERAD 11:00) (Ricardo Grellet APODERADO)
O 2101)

NATACIN MA-JU PISCINA BEBS $ 23.000

PARA (12:00- TEMPERADA 5 MESES A 2
BEBS 12:45) (Ricardo Grellet AOS 11 MESES
2101)

184
NATACIN S PISCINA BEBS $ 14.500
PARA (12:00- TEMPERADA 5 MESES A 2
BEBS 12:45) (Ricardo Grellet AOS 11 MESES
2101)

NATACIN MA-JU PISCINA BEBS $ 23.000

PARA (11:00- TEMPERADA 5 MESES A 2
BEBS 11:45) (Ricardo Grellet AOS 11 MESES
2101)

NATACIN LU-MI-VI PISCINA HOMBRES Y $ 28.000

(MASTER) (20:00- TEMPERADA MUJERES
21:30) (Ricardo Grellet MAYORES DE 18
S 2101) AOS
(12:00-
13:30)

NATACIN LU-MI-VI PISCINA HOMBRES Y $ 28.000

(RAMA (18:00- TEMPERADA MUJERES
INFANTO- 20:00) (Ricardo Grellet 8 A 17 AOS
JUVENIL) S 2101)
(10:00-
12:00)

PARQUES S PARQUE DE TODO PBLICO GRATIS

PBLICOS (17:30- PEALOLN
20:30) (Jos Arrieta 7659)

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ARTSTICO (17:00- SERGIO ENTRE 6-17
20:00) LIVINGSTONE AOS
(Altiplano 1830)

PATINAJE MA-JU POLIDEPORTIVO MUJERES $ 13.000

ARTSTICO (19:00- SERGIO ENTRE 5-17
20:30) LIVINGSTONE AOS
(Altiplano 1830)

185
PATINAJE MA-JU POLIDEPORTIVO MUJERES $ 13.000
ARTSTICO (17:00- SERGIO ENTRE 6-17
19:00) LIVINGSTONE AOS
(Altiplano 1830)

PILATES LU-MI-VI CHIMKOWE MUJERES $ 11.000

(9:00-10:00) (Av. Grecia 8787) MAYORES DE 15
AOS

POWER LU a VI PISCINA HOMBRES Y $ 30.000

TRAINING (19:00- TEMPERADA MUJERES
PEALOL 20:00) (Ricardo Grellet MAYORES DE 15
N (20:00- 2101) AOS
21:00)
(21:00-
22:00)

POWER MA-JU PISCINA HOMBRES Y $ 17.000

TRAINING (19:00- TEMPERADA MUJERES
PEALOL 20:00) (Ricardo Grellet MAYORES DE 15
N (20:00- 2101) AOS
21:00)
(21:00-
22:00)

POWER MA-JU PISCINA HOMBRES Y $ 17.000

TRAINING (14:00- TEMPERADA MUJERES
PEALOL 15:00) (Ricardo Grellet MAYORES DE 18
N (15:00- 2101) AOS
16:00)

POWER LU-MI-VI PISCINA HOMBRES Y $ 23.000

TRAINING (19:00- TEMPERADA MUJERES
PEALOL 20:00) (Ricardo Grellet MAYORES DE 15
N (20:00- 2101) AOS
21:00)

186
 (21:00-
22:00)

POWER LU-MI-VI PISCINA HOMBRES Y $ 23.000

TRAINING (14:00- TEMPERADA MUJERES
PEALOL 15:00) (Ricardo Grellet MAYORES DE 18
N (15:00- 2101) AOS
16:00)

RECREATIV MA-JU CONDOMINIO HOMBRES Y GRATIS

O NIOS** (18:00- LOS OLIVOS DE MUJERES
19:00) ANTUPIRN ENTRE 8-14
(Antupirn 9098) AOS

RUGBY MA-JU COMPLEJO VILLA HOMBRES Y GRATIS

(18:30- LO ARRIETA MUJERES
21:00) (Calle 19A 1118) MAYORES DE 5
AOS

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(7:00-8:00) TEMPERADA MUJERES
(9:00-10:00) (Ricardo Grellet MAYORES DE 18
(14:00- 2101) AOS
15:00)
(18:00-
19:00)
(19:00-
20:00)
MA-JU
(19:00-
20:00)
(20:00-
21:00)

187
TAEKWOND MA-JU POLIDEPORTIVO HOMBRES Y $ 9.000
O (21:00- SERGIO MUJERES
22:30) LIVINGSTONE MAYORES 15
VI (19:00- (Altiplano 1830) AOS
20:30)

TAEKWOND MA-JU POLIDEPORTIVO HOMBRES Y $ 7.000

O (17:30- SERGIO MUJERES
18:30) LIVINGSTONE ENTRE 4-8
VI (18:00- (Altiplano 1830) AOS
19:00)

TAEKWOND MA-JU (20- POLIDEPORTIVO HOMBRES Y $ 7.000

O 00-21:00) SERGIO MUJERES
VI (18:00- LIVINGSTONE ENTRE 9-14
19:00) (Altiplano 1830) AOS

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(17:30- ARQVIVA MUJERES
18:30) (Av. El Valle 7983) 7 A 15 AOS
(INICIACIN)

TENIS LU-MI COMPLEJO HOMBRES Y GRATIS

(18:30- ARQVIVA MUJERES
19:30) (Av. El Valle 7983) 7 A 15 AOS
(PERFECCIONA
MIENTO)

TENIS DE LU-MI-VI VELDROMO DE HOMBRES Y GRATIS

MESA (17:30- PEALOLN MUJERES
19:30) (Volcn Antuco 8 A 12 AOS
8074)

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ARCO (17:00- PEALOLN MUJERES
19:00) (Jos Arrieta 7659) 10 A 14 AOS

188
TIRO CON LU-MI-VI PARQUE DE HOMBRES Y GRATIS
ARCO (17:00- PEALOLN MUJERES
19:00) (Jos Arrieta 7659) 10 A 14 AOS

TIRO CON LU-MI-VI PARQUE DE HOMBRES Y GRATIS

ARCO (17:00- PEALOLN MUJERES
19:00) (Jos Arrieta 7659) 10 A 14 AOS

VLEIBOL MA-JU POLIDEPORTIVO HOMBRES Y GRATIS

(20:45- SERGIO MUJERES
22:15) LIVINGSTONE MAYORES 15
(Altiplano 1830) AOS

VLEIBOL MA-MI PARQUE DE HOMBRES Y GRATIS

PLAYA (17:30- PEALOLN MUJERES
19:30) (Jos Arrieta 7659) 10 A 14 AOS
S
(10:00-
12:00)

YOGA LU-MI JJ.VV. LA NUEVA HOMBRES Y GRATIS

NIOS** (19:30- CORDILLERA MUJERES
20:30) (Per 2546) ENTRE 8-14
AOS

YOGA VI COLEGIO UNIN HOMBRES Y GRATIS

NIOS** (14:00- NACIONAL MUJERES
15:30) RABE ENTRE 8-14
(Quebrada de AOS
Umallani 710)

YOGA LU-MI CHIMKOWE MUJERES $ 9.000

(HATHA) (19:30- (Av. Grecia 8787) MAYORES DE 18
20:30) AOS

189
YOGA MA-JU CHIMKOWE MUJERES $ 9.000
(HATHA) (9:00-10:00) (Av. Grecia 8787) MAYORES DE 18
AOS

YOGA* JU POLIDEPORTIVO MUJERES APORTE

(9:00-10:30) SERGIO MAYORES 15 VOLUNTARIO
LIVINGSTONE AOS $2.000
(Altiplano 1830)

YOGA** MA-JU SEDE SOCIAL LA HOMBRES Y GRATIS

(20:00- CANDELARIA MUJERES
21:00) (La Candelaria MAYORES 18
2205) AOS

YOGA** MA-JU SEDE JJ.VV. 12 HOMBRES Y GRATIS

(18:30- (Calle 132 #830) MUJERES
19:30) MAYORES 18
AOS

YOGA** LU-MI SEDE SOCIAL HOMBRES Y GRATIS

(18:00- SIMN BOLVAR MUJERES
19:00) (Pasaje Cuzco MAYORES 18
5946) AOS

YOGA** LU-MI CAPILLA CRISTO HOMBRES Y GRATIS

(21:15- EL EMANUEL MUJERES
22:15) (Pasaje Antvero MAYORES 18
5530) AOS

ZUMBA MA-JU (Los Orientales MUJERES GRATIS

(20:30- 6722 / Ictinos) MAYORES DE 18
21:30) AOS

ZUMBA MA-JU CHIMKOWE MUJERES GRATIS

(20:30- (Av. Grecia 8787) MAYORES DE 18
21:30) AOS

190
 ZUMBA MA-JU SEDE HOMBRES Y GRATIS
KIDS** (18:00- ESPERANZA MUJERES
19:00) ANDINA ENTRE 6-14
(Ayuda Popular AOS
Noruega 9371)

Fuente: Talleres Deportivos, Ilustre Municipalidad de Pealoln 2016

191
ANEXO N6: Modelo de Gestin por temtica PLADECO 2013-2016

(Fuente: Polticas para el Desarrollo PLADECO 2013 2016, imagen N5: Modelo de
Gestin por temtica PLADECO 2013 2016).

192
N Sector Nombre P.J Vigencia
Directiva

1 Pealoln Alto Camino de Piedra 25 Vigente

2 Pealoln Alto El Progreso 306 Vigente

3 Pealoln Alto Poblacin San Judas 51 Vigente

Tadeo y Villa Esmeralda
4 Pealoln Alto Cordillera 18 Vigente

5 Pealoln Alto 18 de Septiembre 476 Vigente

6 Pealoln Alto El Abanico de Pealoln 8 Vigente

7 Pealoln Alto Marcelo Astoreca 117 Vigente

Correa
8 Pealoln Alto Mirador de Camarones 1959 Vigente

9 Pealoln Alto Cordillera Nevada 17 Vigente

10 Pealoln Alto Villa Real Audiencia 24 Vigente

11 Pealoln Alto Poblacin Palena 34 Vigente

2Sector
12 Pealoln Alto Villa Unida Nueva 131 Vigente
Palena
13 La Faena Alborada 2001 953 Vigente

14 La Faena Unida Real 2622 Vigente

15 La Faena Villa lo Arrieta 5 Vigente

16 La Faena Villa Naciones Unidas 10 Vigente

17 La Faena Villa lo Arrieta 2Sector 1 Vigente

18 La Faena Parque Norte 867 Vigente

193
19 La Faena Poblacin Tobalaba 22 Vigente
Poniente
20 La Faena Poblacin Oriente 54 Vigente

21 La Faena Villa Atenas 891 Vigente

22 Lo Hermida Luis Arenas Caldern 130 Vigente

23 Lo Hermida Nueva Rene Schneider 1147 Vigente

24 Lo Hermida El Valle de Arturo Prat 126 Vigente

25 Lo Hermida Lo Hermida 13 Vigente

26 Lo Hermida Villa el Valle de 1682 Vigente

Tobalaba
27 Lo Hermida Cinco Estrellas 330 Vigente

28 Lo Hermida Los Hroes 7 Vigente

29 Lo Hermida Nueva Cordillera 326 Vigente

30 Lo Hermida Pealoln (ex Claudio 500 Vigente

Arrau)
31 Lo Hermida Santa Mara 1068 Vigente

32 Lo Hermida Villa Simn Bolivar 409 Vigente

33 San Luis Comunidad Parque 2403 Vigente

Vespucio
34 San Luis Comunidad Villa El 610 Vigente
Torren
35 San Luis Villa Los Maitenes 558 Vigente

36 San Luis El Portal la Via 428 Vigente

37 San Luis La Cordillera 1727 Vigente

38 San Luis Las Torres 3 805 Vigente

194
39 San Luis Los Nogales de 454 Vigente
Tobalaba
40 San Luis Poblacin las Torres 1 4 Vigente

41 San Luis Departamentos Villa el 838 Vigente

Cobre
42 San Luis Villa el Cobre 20 Vigente
Departamentos
Santiago Bueras
43 San Luis Las Amricas 569 Vigente

44 San Luis Polo Sur Gildemeister 397 Vigente

45 San Luis La Unin de Pealoln 151 Vigente

46 San Luis El Robledal 1490 Vigente

47 San Luis La Cordillera de San Luis 2597 Vigente

48 San Luis Unin San Luis La 1830 Vigente

Herradura
49 San Luis El Esfuerzo 410 Vigente

50 San Luis Jorge Prieto Letelier 222 Vigente

51 San Luis Villa Letelier y Galvarino 3 Vigente

52 San Luis Tobalaba Cordillera 1187 Vigente

53 Nuevo Pealoln Club de Campo 883 Vigente

Pealoln Norte
54 Nuevo Pealoln Comunidad Ecologica 623 Vigente

55 Pealoln Alto Esperanza Andina 1142 Vigente

56 Pealoln Alto Esperanza Andina 1 1198 Vigente

57 Nuevo Pealoln Siglo XXI 1104 Vigente

195
58 Nuevo Pealoln Valle Oriente Cordillera 861 Vigente

59 Nuevo Pealoln Villa El Faro de 685 Vigente

Pealoln
60 Nuevo Pealoln Villa El Mirador de 430 Vigente
Tobalaba
61 Pealoln Alto 1er y 3er sector 12 Vigente
Poblacin Nueva Palena
62 Lo Hermida Estrella del sur 125 Vigente

63 Lo Hermida La Nueva Generacin de 118 Vigente

Vichunqun
64 Lo Hermida Nueva Vida Villa 396 Vigente
Aquelarre ll
65 Lo Hermida Villa Aquelarre 235 Vigente

196
ANEXO N7: Folletos Programas de Salud

Folleto Adulto Mayor

Folleto Salud Dental

197
Folleto PNAC

Folleto PACAM

198
Folleto PNI

Folleto Programa Nacional de Salud Integral Adolescentes y Jvenes

199
Folleto Programa Consumo

Folleto Programa de Atencin Domiciliaria en Personas con Dependencia Severa

200
Folleto Programa de Salud de la Mujer

Folleto Programa Nacional de Salud de la Infancia

201
Folleto Programa Previene

Folleto Programa Artrosis

202
Folleto Programa ETS y VIH/SIDA

Folleto Programa IRA/ERA

203
Folleto Programa Cardiovascular

Folleto Programa Nacional contra TBC

204
Folleto Programa Salud Mental

Folleto Frgil

205
ANEXO N8: Consentimiento Informado (Encuesta)

Folio:

CONSENTIMIENTO INFORMADO
Diagnstico Comunitario de Salud de una Comunidad
CECOF Carol Urza, Pealoln

Datos del Profesional coordinador del Estudio (docente clnico a cargo):

Dennisse Andrea Brito Placencia, Enfermera, Docente Clnico Universidad Diego Portales
Correo electrnico: dennisse.brito@udp.cl

El motivo de este estudio es realizar un diagnstico comunitario de salud de manera de

pesquisar las necesidades de salud de su comunidad, para posteriormente informarlos a
usted, su familia, sus vecinos y a representantes del Centro Comunitario Familiar (CECOF),
y junto a ustedes acordar las posibles intervenciones de salud dirigidas a la promocin de
salud, que se llevarn a cabo en beneficio de su comunidad. No existen otros beneficios
asociados a la participacin del estudio.

La participacin en este estudio no supone costos ni riesgo alguno para usted y es

totalmente voluntaria, de tal manera que usted puede hacer abandono de este si as lo
desea, sin que ello importe responsabilidad, sancin o prdida de beneficio alguno.

Los datos informados, sern usados de forma confidencial, sin asociar respuestas a
personas o direcciones; los datos sern trabajados por el equipo de estudiantes y docentes
clnicos de la asignatura Gestin del cuidado en la comunidad de la carrera de Enfermera
de la Universidad Diego Portales en conjunto con el equipo de salud correspondiente a su
CECOF.

Al finar este documento, doy mi consentimiento de que se utilicen los datos entregados para
uso exclusivo de los estudiantes de la carrera de Enfermera de la Universidad Diego
Portales y el CECOF Carol Urza de la comuna de Pealoln.

Si usted tiene cualquier pregunta acerca del proceso de obtencin del Consentimiento
Informado o sus derechos como sujeto de estudio, entonces Ud. Puede contactar, en
cualquier momento, al profesional que coordina el estudio.

____________________________ ____________________________
Nombre y Firma Nombre y Firma
Persona Participante Docente Clnico

Santiago, noviembre de 2016

206
 Integrantes de familia

Sexo (F M)

Edad

auto mdica?
I.
Estado civil (Soltero, Casado, Viudo,
Separado, Divorciado, Conviviente,
Anulado)

de los ltimos 5 aos?

Nivel de escolaridad (Preescolar, Bsico
Completo e Incompleto, Media Completa
e Incompleta, Superior Completa e
Incompleta)

Algn integrante de a familia se

Ha fallecido algn familiar dentro
Profesin

Si No
Si No
ANEXO N9: Encuesta (Instrumento).

Trabajo, Ocupacin o Desempleado

VALORACIN DEL NCLEO

Trabajo Fijo o Inestable

207
Previsin de salud (Fosana, Isapre u
Oros)
COMUNITARIO

Trabaja en comuna residencia (Si No)

Fuma (Si No)

Alcohol (Si No)

Drogas (Si No)

Causa:

Cuales:
FOLIO:

Sedentarismo (Si No)

Pertenece alguna etnia (Mapuche,

ENCUESTA DE ENFERMERA PARA DIAGNSTICO

Aymara, Atacameo, Otra)

Desayuno diariamente (Si No)

Religin (Catlico, Evanglico, Testigo

de jehov, Otros)

Discapacidad (Si No)

Observaciones:

Algn integrante de su familia presenta o ha presentado alguna de

las siguientes enfermedades?

Enfermedad Adulto Nio

DM I

DM II

HTA

Dislipidemia

EPOC

Infeccin Respiratoria Aguda (ltimos 3 aos)

Ca

ERC

Otra:

1. HBITOS

AUDIT Abreviado
0 1 2 3 4

Con que frecuencia

1 o menos 2 a 4 veces al 2 a 3 veces a la 4 o ms veces
consume alguna bebida Nunca
veces al mes mes semana a la semana
alcohlica?

Cuntos tragos de alcohol

suele beber en un da de 1o2 3o4 5o6 7, 8 o 9 10 o ms
consumo normal?

Con que frecuencia toma Menos de 1 vez A diario o casi

Nunca Mensualmente Semanalmente
5 o ms tragos al da? al mes a diario

Consumo Bajo Riesgo ______________________ Consumo Riesgo _________________________

208
 Alimentacin Costumbres o Prcticas
Cuntas veces Ha realizado alguna de estas
Alimentos Si No
a la semana? prcticas

Frutas y
Rito para curar el mal de ojo
Verduras

Legumbres Quebrar el empacho

Utilizar cucurucho de papel para

Lcteos
aliviar el dolor de odos

Carnes rojas Sahumerio

Ingerir alguna hierba para aliviar

Carnes blancas
alguna enfermedad o dolor

Carbohidratos Ninguna

Comida
Otra
chatarra

Caf

Agua (Lts)

2. FUNCIONALIDAD

Preguntas Si No
Se puede baar solo?

Es capaz de manejar su propio dinero?

Toma por s solo sus medicamentos?

Se prepara su comida?

Hace las tareas de la casa?

3. SALUD MENTAL

Preguntas Si No
*En este ltimo tiempo se ha sentido triste?

Se aburre a menudo?

Siente que su vida esta vaca?

Tiene miedo que le pueda ocurrir algo malo?

*En el ltimo mes se ha sentido nervioso o angustiado?

*Condicionan sospecha de depresin o ansiedad.

209
 II. AMBIENTE FSICO

Preguntas Si No
Considera que tiene buena sealtica en su entorno?

Considera que las calles cuentan con pavimento en buen

estado?

Considera que la iluminacin en su sector es adecuado?

Cuenta con establecimientos educacionales cercanos a su

vivienda?

Cerca de su domicilio, existe algn lugar para pagar cuentas?

Existen reas verdes en su sector?

Las utiliza? (reas verdes)

Hay algn sitio eriazo en su sector?

Seleccione el servicio de abastecimiento ms cercano a su hogar:

Almacn_____ Ferias Libres_____ Supermercados_____ Otros_____

Se ha visto afectado por alguno de estos problemas ambientales?

Perros vagos_____ Palomas_____ Roedores_____ Insectos_____ Basurales_____

Malos olores_____ Ruidos molestos_____

En el invierno, cuenta con un buen sistema colector de agua lluvia en su vivienda y su

barrio?

Si_____ Inadecuado en vivienda y barrio_____ Inadecuado en la vivienda_____

Inadecuado en el barrio_____

En su vivienda:

Agua Luz Alcantarillado Hacinamiento

Si_____ Si_____ Si_____ Si_____

No_____ No_____ No_____ No_____

210
 III. POLTICA Y GOBIERNO
Pregunta Si No
Sabe quin es el alcalde de su comuna?

Conoce al dirigente vecinal de su sector?

Usted o algn miembro de su familia participa de alguna organizacin social?

No participa_____ Junta de vecinos_____ Centro deportivo_____ Organizacin de

AM_____

Iglesia_____ Redes solidarias_____ Otras_____

En caso de si participe en junta de En caso de no participe, a qu se debe?

vecinos, Cmo evaluara el desempeo
y actividades realizadas en la junta de Falta de tiempo_____ No me interesa_____
vecinos? No cuadran los horarios_____ Otros_____
Buena_____ Regular_____
Mala_____

En su hogar conoce las actividades que realiza la junta de

vecinos?

En su hogar se han visto beneficiados por actividades o

logros obtenidos por la junta de vecinos?

Est informado de los programas de la municipalidad, para

mejorar el desarrollo de la comunidad?

Durante los ltimos 6 meses, ha participado o asistido

algn taller o curso de desarrollo personal?

Si ha participado, Cules?

Da alimentacin saludable_____ Prevencin consumo sustancia_____ Actividades

recreativas o deportivas_____

IV. ECONOMA

En su hogar, Cuntos miembros de su Recibe algn beneficio del estado o pensin?

familia cuentan con ingreso fijo?
Ninguno_____ Pensin Alimenticia_____
____ 1 ____ 2 ____ 3
Jubilacin_____ Cesanta_____

Invalidez_____ Estipendio_____ Otro_____

____ 4 ____ 5

211
Cunto es el monto? ______________ Cunto es el monto? _________________

Tiene algn lugar cercano donde cobrar su

dinero?

S_____ No_____

A cunto corresponde su ingreso A cul corresponde su trabajo o actividad?

familiar? (calcular despus) (que no se pregunta)

____ 0 a127.500 ____ Profesional cientfico o intelectual

____ 127.501 a 255.000 ____Tcnico y profesionales de nivel medio

____ 255.001 a 382.500 ____ Empleado de oficina

____ 382.501 a 510.000 ____Servicios / Vendedores de comercio

____ 510.001 a 637.500 ____ Agricultores y trabajadores calificados

____ 637.501 a 765.000 ____ Agropecuarios y pesqueros

____ 765.001 a 892.500 ____Oficiales, operarios, artesanos y otros oficios

____ 892.501 a 1.020.000 ____ Operadores de instalaciones, maquinarias y

montadoras ____ Fuerzas armadas
____ > 1.020.000
____ Jubilado o pensionado

____ Dueo de casa

____Otro

Al presentar problemas de dinero, a A que considera usted que destina mayor

quin recurre? cantidad de dinero?

____ Familiares ____ Alimentacin

____ Amigos ____ Educacin

____ Banco ____ Transporte

____ Caja de compensacin ____ Servicios bsicos

____ Prefiere no pedir ayuda ____ Salud

____ Otro ____ Recreacin

____ Otros

212
 V. COMUNICACIN

Lo usa?
Qu medio de comunicacin tiene en su hogar?
Si No

Radio

Televisin

Telfono de red fija

Telfono celular

Internet

TV cable

Diario

Otros

Preguntas Si No
Usted recibe informacin de su comuna y/o informacin?

Si la respuesta anterior fue Si a partir de qu medio obtiene la informacin de su

comuna?

____ Boletines que entrega el consultorio ____ Afiches

____ Boletines que entrega la municipalidad ____ Por terceros

____ Diario y radio comunal ____ Sede vecinal

Recibe informacin de salud sobre campaas de vacunacin,

grupos de ayuda, entre otros?

Si la respuesta anterior fue Si, Por qu medios de comunicacin recibe esta

informacin?

____ Boletines que entrega el consultorio ____ Afiches en negocios _____ Afiche en
calle

____ Boletines que entrega la municipalidad ____ Por terceros

____ Diario ____ Radio comunal ____ Sede vecinal ____ Televisin

213
 VI. SERVICIOS SOCIALES Y SALUD

Preguntas Si No
Cundo usted est enfermero, a qu lugar recurre habitualmente?

____ Hospital ____ Centro Medico ____ Urgencia ____ Particular ____ SAPU
____ CECOF

____ CESFAM ____ Otros

Usted y su familia, se encuentra inscrito en el CESFAM?

Cul? ___________________________________________

Tiene sus controles al da?

Recibe algn beneficio en el CESFAM?

Si la respuesta anterior fue Si, Cul?

____ Control de nio sano ____ Control de paciente crnico (DM, HTA, EPOC, etc).

____ Farmacia ____ SAPU ____ Kinesiologa ____ Dental ____ Salud
Mental

____ Nutricionista ____ Asistente social ____ Mdico ____ Matrona ____
Vacunatorio

____ PACAM ____ Visita domiciliaria a postrados ____ Otros

Qu programa del CESFAM conoce?

____ Programa de salud cardiovascular.

____ Programa de salud dental.

____ Programa de alimentacin complementaria.

____ Programa de salud del nio.

____ Programa nacional de inmunizacin.

____ Programa de enfermedades de transmisin sexual y VIH / SIDA.

____ Programa de postrados.

____ Programa de la mujer.

____ Programa del AM.

____ Programa de enfermedades respiratorias agudas.

____ Programa nacional contra TBC.

____ Programa de infecciones respiratorias agudas.

214
____ Programa de epilepsia.

____ Programa nutricional.

____ Programa nacional de salud del adolescente.

____ Otros.

Cmo considera su salud?

____ Buena ____ Regular ____ Mala

Se siente satisfecho con la atencin de salud por su consultorio?

Conoce algn programa de ayuda social, ya sea municipal o de

otro organismo?

Ha recibido ayuda de alguno de estos programas?

Cules? _____________________________________

Qu tipo de ayuda? ____________________________

VII. SEGURIDAD Y TRANSPORTE

Preguntas Si No
Se siente seguro con los elementos de seguridad de su sector? (iluminacin,
enrejado, sistema de alarma, etc.)
Carabineros de
Est conforme con el servicio entregado por las instituciones
Chile
de seguridad?
Paz ciudadana
Conoce los nmeros de emergencia y del plan cuadrante de su sector?
Ambulancia (131)
Bomberos (132)
Cules conoce? Carabineros (133)
Plan cuadrante
(?)
Si no hay nadie en su casa, teme que entren a robar?
Considera que existen altas tasas de drogadiccin y delincuencia en su sector?
Utiliza el transporte pblico de su comuna o sector?
Est satisfecho con el servicio de transporte pblico disponible en su comuna?
Puede utilizar el trasportarse pblico solo?
Considera que el transporte pblico se adecua a sus condiciones fsicas?
Existe algn paradero de transporte pblico cercano a su hogar?

215
 VIII. RECREACIN

Preguntas Si No
Realiza actividades recreativas?
Internet
Cules de las siguientes alternativas utiliza usted para Televisin
recrearse? Radio
Diarios
Cuenta con reas verdes cerca de su hogar?
Utiliza las reas verdes de su sector?

IX. EDUCACIN

Preguntas Si No
Todos saben leer?
De los que viven en Todos saben escribir?
su hogar, incluido Alguno ha abandonado la educacin bsica o media?
usted:
Han participado en algn curso de capacitacin municipal o
privado?
Existen centros educacionales cerca de su casa?
En el caso de que El establecimiento se encuentra en la comuna de
existan integrantes residencia?
de su ncleo familiar Municipal
que se encuentren
A qu tipo de establecimiento Particular
estudiando:
educacional corresponde? subvencionado
Particular

216
ANEXO N 10: Invitacin a feria Unidos por la Comunidad La Candelaria

217