Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
FACULTAD DE INGENIERA
TEMA : Motivacin
CICLO : IV
ALUMNOS :
DOCENTE :
Por tanto, tenemos que considerar tanto la calidad del esfuerzo como su
intensidad. El esfuerzo que debemos buscar es el que est dirigido hacia
las metas de la organizacin y es consistente con stas.
INTRNSECA
Es aquella que trae, pone, ejecuta, activa el individuo por s mismo cuando
lo desea, para aquello que le apetece. Es por tanto, una motivacin que
lleva consigo, no depende del exterior y la pone en marcha cuando lo
considera oportuno.
Se basa en una serie de necesidades psicolgicas (auto-determinacin,
curiosidad, afectividad)
EXTRNSECA
Por su lugar de proveniencia, externo, es aquella provocada desde fuera
del individuo, por otras personas o por el ambiente, es decir, depende del
exterior, de que se cumplan una serie de condiciones ambientales o haya
alguien dispuesto y capacitado para generar esa motivacin. (Vinculada a
la corriente conductista)
Se basa en tres conceptos: recompensa, castigo e incentivo.
Teora de la Autodeterminacin
TEORAS DE MOTIVACIN
Nocin General:
TEORIA X :
La teora x lleva implcitos los supuestos del modelo de Taylor, y presupone que
el trabajador es pesimista, esttico, rgido y con aversin innata al trabajo
evitndolo si es posible. El director piensa que, por trmino medio, los
trabajadores son poco ambiciosos, buscan la seguridad, prefieren evitar
responsabilidades, y necesitan ser dirigidos. Y considera que para alcanzar los
objetivos de la empresa, l debe presionar, controlar, dirigir, amenazar con
castigos y recompensar econmicamente.
TEORIA Y :
FACTOR DE HIGIENE:
FACTOR DE MOTIVACION: