Liquidacion Tecnico Financiera de Obras Públicas

LIQUIDACION TECNICO FINANCIERA DE OBRAS PUBLICAS 2015
LIQUIDACION TECNICO FINANCIERA DE

OBRAS PBLICAS
CONTENIDO
CAPITULO 1 OBRAS PBLICAS, OBRAS POR ADMINISTRACION DIRECTA, OBRAS POR CONTRATA
CAPITULO 2 EXPEDIENTE TECNICO DEL PROYECTO
CAPITULO 3 EJECUCION DEL PROYECTO
EXAMEN PRCTICO
CAPITULO 4 LIQUIDACION DE OBRAS POR ADMINISTRACION DIRECTA
CAPITULO 5 DOCUMENTOS Y FORMATOS UTILIZADOS EN LA LIQUIDACION DE OBRAS
PBLICAS
EXAMEN PRCTICO
Ing. Iyea Ivette Lagunas Venero

1 Ivetlagunas@hotmail.com
Cel:954718421
CAPITULO 1
OBRAS PBLICAS, OBRAS POR ADMINISTRACION DIRECTA
Y OBRAS POR CONTRATA
QUE ES UNA OBRA PBLICA?

Son los trabajos y actividades desarrolladas en construccin civil que requieren direccin tcnica, expediente tcnico
aprobado, mano de obra, materiales, servicios varios, equipo y otros, todo enmarcado dentro de un proyecto
aprobado por el SNIP.
La ejecucin de una obra pblica se divide en etapas valoradas de acuerdo con la naturaleza del proyecto que son las
siguientes:
Se inicia con el financiamiento aprobado en el presupuesto institucional que garantice la ejecucin de la obra y
provea el normal flujo de fondos.
Aprobacin por el SNIP (declaratoria de viabilidad)
Ejecucin del proyecto en conformidad con las especificaciones tcnicas y de acuerdo al cronograma de obras.
Tomando en cuenta la presentacin de informes mensuales de avance de obra asegurando que os recursos
pblicos asignados se utilicen adecuadamente.
Conclusin de la obra y cumplimiento de las metas programadas.
QUE ES UN PROYECTO DE INVERSION?

Son intervenciones del estado que incluyen proyectos, actividades, ejecucin de obras y otros, limitadas en el tiempo,
que utilizan total o parcialmente recursos pblicos con la finalidad de crear, ampliar, mejorar, modernizar o
restablecer una infraestructura pblica as como generar la capacidad productora de bienes y servicios, cuyos
beneficios se generen durante la vida til del proyecto y se revierta hacia la ciudadana.
TIPOS DE PROYECTOS DE INVERSION
PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA SOCIAL
Proyectos de Infraestructura Social Proyectos Sociales
Obras de Saneamiento Bsico Campaas de prevencin de salud integral
Centros de Salud Campaas de Alfabetizacin integral
Centros Educativos Red de Comedores Populares
Electrificacin de Viviendas Proteccin del nio y del adolecente
Centros Recreacionales y culturales Proyectos de Fomento de Empleo
Proyectos de conservacin y manejo de recursos
naturales
Proyectos de proteccin del medio ambiente

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PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA ECONOMICA Y PRODUCTIVA
Proyectos Productivos
Proyectos Agrcolas Proyectos de Infraestructura publica
Proyectos Mineros Carreteras, puentes, caminos
Proyectos Industriales Reservorios
Proyectos Ganaderos Centrales hidroelctricas
Proyectos Pesqueros Acueductos
Proyectos Agrcolas Proyectos de Desarrollo econmico Social
Proyectos de Riego, represas, canales Son los distintos planes de desarrollo nacional,
Proyectos de provision de servicios en agricultura regional, sectorial y otros, asociados a las polticas
Proyectos de manejos en recursos naturales nacionales y estrategias de desarrollo
Sistemas de irrigacin
PROYECTOS DE DESARROLLO INSTITUCIONAL

Reestructuracin y Reforma del Estado- Descentralizacin y modernizacin del Estado
Rehabilitacin de carreteras vecinales, departamentales
Mejoramiento de carreteras vecinales, departamentales
Infraestructura y equipamiento de escuelas
Telecomunicacin Rural
Saneamiento
Infraestructura y equipo establecido de salud
Electrificacin Rural
Pequeas y medianas infraestructuras de riego
MODALIDADES DE EJECUCION DE PROYECTOS DE INVERSION

Proyectos por Administracin Directa
Proyectos por contrata
Proyectos por encargo
La entidad decidir el tipo de contrata dependiendo de un anlisis preliminar de las fortalezas y debilidades para la
ejecucin del proyecto..
Proyecto por Administracin Pblica

Es la ejecutada directamente por la entidad donde se emplea Direccin tcnica, personal tcnico operativo, mano de
obra directa e indirecta, personal administrativo, maquinaria, equipo y otros necesarios para llevar a cabo la ejecucin y
puesta en marcha del proyecto.
Las entidades pblicas podrn ejecutar las obras por esta modalidad siempre y cuando posean la capacidad tcnica y
elementos necesarios para tal efecto.

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Proyecto por Contrata

Es la ejecutada por terceros, quien mediante un contrato celebrado entre la entidad y el contratista, ejecutan el proyecto
y la entidad se compromete al pago por el servicio. Cabe resaltar que el contratista ha debido ser seleccionado
previamente por un proceso e adjudicacin.
Proyecto por Encargo

Es la modalidad de ejecucin indirecta, la que realizara la Entidad, por peticin de otra entidad quien ser la que
proporcione los recursos financieros para esta ejecucin
PASOS A SEGUIR PARA LA EJECUCION DE PROYECTOS PUBLICOS

1. Priorizar la idea o la solucin a un problema
2. Elaborar el Perfil de Inversin
3. Buscar la declaratoria de Viabilidad del Proyecto
4. Financiamiento del Proyecto
5. Inclusin del Proyecto en el Presupuesto Institucional de Apertura PIA
6. Elaboracin del Expediente Tcnico
7. Definicin de la modalidad de Ejecucin de Obra
8. Aprobacin del Expediente Tcnico
9. Ejecucin del Proyecto
10. Liquidacin y Recepcin de la Obra

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CAPITULO 2
EXPEDIENTE TECNICO
QUE ES UN EXPEDIENTE TECNICO?
El conjunto de documentos que comprende: memoria descriptiva, especificaciones tcnicas, planos de ejecucin de
obra, metrados, presupuesto de obra, fecha de determinacin del presupuesto de obra, Valor Referencial, anlisis de
precios, calendario de avance de obra valorizado, frmulas polinmicas y, si el caso lo requiere, estudio de suelos,
estudio geolgico, de impacto ambiental u otros complementarios, que establecen las caractersticas y dimensiones del
proyecto, para su Valorizacin, contratacin y ejecucin.
ELABORACION DEL EXPEDIENTE TECNICO

Las Unidades Ejecutoras en el marco de sus funciones, deben requerir del inicio de la Elaboracin de los Estudios
Definitivos, previamente contempladas en los Programas de Inversin de la Entidad para el correspondiente ao
fiscal, Planes Operativos, Presupuestos Institucionales de Apertura y/o modificados y finalmente en el Plan Anual
de Adquisiciones y Contrataciones del Estado (PAAC).
Es requisito indispensable que el Proyecto cuente con el Estudio de Pre-inversin aprobado en el marco del
Sistema Nacional de Inversin Pblica con Declaratoria de Viabilidad, estar priorizado dentro de los Planes
Participativos y/o para gestin de Financiamiento Externo.
El Proyecto debe contar con Informe favorable de Disponibilidad Presupuestal, emitido por la Sub Gerencia de
Planificacin y Presupuesto, y/o documento que acredite la Gestin de Financiamiento Externo.
El Titular de la Entidad en calidad de rgano Resolutivo autoriza a la Elaboracin del Expediente Tcnico
La Elaboracin de los Estudios Definitivos debe ceirse a los parmetros bajo las cuales fue otorgada la
Viabilidad del Estudio de Pre Inversin, en los siguientes aspectos: Objetivos del PIP, Monto de Inversin,
Metrados, Metas Fsicas, Tecnologa de Produccin, Plazo de Ejecucin, Componentes y Localizacin
Geogrfica y/o rea de Influencia.
La Divisin de Elaboracin de Expedientes Tcnicos en el Aspecto Presupuestal establecer una Base de Datos
de Anlisis de Precios Unitarios con Rendimientos de mano de Obra propios de la Zona, considerando
jornales bsicos diarios Aprobados por la Entidad, precios referenciales de los materiales y equipo cotizados y
actualizados mensualmente por la Unidad de Abastecimiento de la Entidad.
La Divisin de Elaboracin de Expedientes Tcnicos entrega a la Oficina de Supervisin y Liquidacin de

Proyectos el Expediente Tcnico en copia Fsica y Digital para su Evaluacin Correspondiente.
Su contenido se ajustar a lo sealado en los contenidos mnimos
APROBACION DEL EXPEDIENTE TECNICO
A Solicitud de La Oficina de Supervisin y Liquidacin de Proyectos, se deber contratar a un Profesional

Especializado, cuya funcin ser la de Supervisar y/o Evaluar el Contenido de los Expedientes Tcnicos.

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La Oficina de Supervisin y Liquidacin de Proyectos ser Facultada para proponer la evaluacin externa del
Expediente Tcnico si la Complejidad y/o especialidad del Proyecto lo amerita.
La Evaluacin del Expediente Tcnico debe considerar el Anlisis de los aspectos Tcnicos, metodolgicos y
parmetros utilizados en el Estudio, adicionalmente se tomaran en cuenta los Aspectos Legales e Institucionales
relacionados con la Formulacin y Ejecucin del Proyecto. Asimismo ser indispensable las Verificaciones de
Campo a efectos de Confirmar la Compatibilidad de los Estudios.
Los Plazos de Evaluacin se establecern de acuerdo a la Complejidad y a la Ubicacin Geogrfica del Proyecto.
El Supervisor y/o Evaluador de Expedientes Tcnicos emitir un Informe Tcnico de Observaciones

pronuncindose de manera explcita sobre los aspectos que deben ser reformulados o sustentados, no debiendo
volver a observar el Expediente Tcnico sino por razones sobrevivientes a la primera evaluacin.
La Divisin de Elaboracin de Expediente Tcnicos o el Consultor autor del Expediente presentara a la Comisin
Tcnica Especializada, el Expediente Tcnico en un Original y 2 Copias, Archivo Digital, firmado en todas sus
Paginas por el Proyectista segn la Especialidad de los Estudios, siempre y cuando se hayan absuelto el informe
de las Observaciones.
El Supervisor y/o Evaluador de Expedientes Tcnicos visara el Expediente Tcnico en todas sus pginas segn la
especialidad de los Estudios, emitiendo el informe de conformidad adjuntando el Formato SNIP 15 dirigido a la
Oficina de Supervisin y Liquidacin de Proyectos, quien a su vez proseguir el trmite en la OPI Institucional y
en la Gerencia Municipal.
El Expediente Tcnico ser aprobado por el titular de la Entidad mediante Resolucin, siempre y cuando
previamente la OPI Institucional haya Registrado en el Banco de Proyectos la Informacin tcnica contenido en
el Formato SNIP 15.
CONTENIDO MINIMO DEL EXPEDIENTE TECNICO.

1. MEMORIA DESCRIPTIVA
INTRODUCCION
IDENTIFICACION
ANTECEDENTES
BASE LEGAL
UBICACIN
OBJETIVOS DEL PROYECTO
ESTADO ACTUAL
DESCRIPCION DEL PROYECTO
ESTUDIOS PRELIMINARES.
GEOLOGA
HIDROLOGA
TOPOGRAFA
TRANSITO
ESTUDIO DE SUELOS
ESTUDIOS DEFINITIVOS
IMPACTO AMBIENTAL

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CONTROL DE CALIDAD
COSTO Y TIEMPO DE EJECUCIN
MODALIDAD DE EJECUCIN Y FUENTE DE FINANCIAMIENTO
2. ESPECIFICACIONES TCNICAS
GENERALIDADES.
ALCANCE DE LAS ESPECIFICACIONES.
MEDIDAS DE SEGURIDAD.
VALIDEZ DE LAS ESPECIFICACIONES.
CAMBIOS POR EL RESIDENTE DE OBRA
MATERIALES Y MANO DE OBRA
INSPECCIN
INTERFERENCIA CON LOS TRABAJOS DE OTROS
INTERFERENCIA CON OBRAS PBLICAS
RESPONSABILIDAD POR MATERIALES
NORMAS TCNICAS
DE LAS PARTIDAS
3. ESTUDIO TOPOGRAFICO
1.0 INTRODUCCION
2.0 GENERALIDADES
3.0 RECONOCIMIENTO TOPOGRFICO
4.0 METODOLOGIA.
5.0 LEVANTAMIENTO TOPOGRFICO RED PLANIMTRICA
6.0 CONCLUSIONES DEL LEVANTAMIENTO TOPOGRFICO
4. ESTUDIO GEOLOGICO E HIDROGEOLOGICO
1.0 GENERALIDADES
2.0 FENOMENOS CLIMATICOS
3.0 GEODINMICA EXTERNA - GEOTECNIA
4.0 MAPA GEOLOGICO LOCALDE LA ZONA
5.0 MAPA GEODINAMICO LOCAL DE LA ZONA
6.0 MAPA DE PELIGROS LOCAL DE LA ZONA
7.0 MAPA DE FENOMENOS CLIMATICOS DE LA ZONA
8.0 MAPA DE NIVEL FRATICO DE LA ZONA
9.0 CONCLUSIONES
5. ESTUDIO GEOTECNICO

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10.0 GENERALIDADES
11.0 INVESTIGACION EXPLORATORIA Y MUESTREO
12.0 ENSAYOS DE LABORATORIO Y ESTRATIGRAFIA
13.0 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
14.0 ANEXO: ENSAYOS DE LABORATORIO
6. SEGURIDAD EN LA CONSTRUCCION
1.0 ACCESOS, CIRCULACIN Y SEALIZACIN DENTRO DE LA OBRA

2.0 ALMACENAMIENTO Y MANIPULEO DE MATERIALES
3.0 PROTECCIN EN TRABAJOS CON RIESGOS DE CADA
4.0 TRABAJOS CON EQUIPO DE IZAJE
5.0 OBRAS DE CONSTRUCCIN PESADA
6.0 CONSTRUCCIONES HIDRULICAS: ENROCADOS, BOCATOMAS, DERIVACIONES, OBRAS
MARTIMAS
7.0 OBRAS DE MONTAJE: OBRAS DE ALTA TENSIN, PLANTAS HIDROELCTRICAS
8.0 OBRAS DE INFRAESTRUCTURA, EXCAVACIN Y DEMOLICIONES
7. ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL
1.0 GENERALIDADES
2.0 CONSIDERACIONES LEGISLATIVAS Y REGULACIONES
3.0 EVALUACIN DEL IMPACTO AMBIENTAL
4.0 MITIGACIN DE LOS IMPACTOS
5.0 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES FINALES
8. INGENIERIA DEL PROYECTO

9. HOJA DE METRADO
1.0 RESUMEN DE METRADOS

2.0 PLANILLA DE METRADOS
10. PRESUPUESTO ANALITICO

3.0 RESUMEN DE PRESUPUESTO ANALITICO
4.0 RESUMEN DE COSTO DIRECTO
5.0 DESAGREGADO DEL PRESUPUESTO ANALTICO - COSTO DIRECTO
6.0 RESUMEN DE GASTOS GENERALES
7.0 DESAGREGADO DEL PRESUPUESTO ANALTICO GASTOS GENERALES
8.0 RESUMEN GASTOS INSPECTORIA
9.0 DESAGREGADO DEL PRESUPUESTO ANALTICO RESUMEN GASTOS INSPECTORIA
10.0 RESUMEN COSTO EXPEDIENTE TCNICO
11.0 DESAGREGADO DEL PRESUPUESTO ANALTICO GASTOS EXPEDIENTE TECNICO

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11. PRESUPUESTO DE OBRA

12. ANLISIS DE PRECIOS UNITARIOS
13. RELACION DE INSUMOS
14. FORMULA POLINOMICA
15. CRONOGRAMA DE ADQUISICIONES DE RECURSOS
16. PROGRAMACION DE OBRA
17. CRONOGRAMA VALORIZADO DE DESEMBOLSOS
18. PANEL FOTOGRAFICO
19. PLANOS
MODIFICACION DEL EXPEDIENTE TECNICO
En caso de deficiencias u omisiones en los Expedientes Tcnicos durante la ejecucin del Proyecto, la
Oficina de Supervisin y Liquidacin de Proyectos podr disponer la reformulacin de dicho expediente a la
Divisin de Elaboracin de Expedientes Tcnicos y/o Consultor Externo. Esto previo informe sustentatorio de
la Unidad ejecutora
El Expediente Reformulado con el Informe favorable del Inspector o Supervisor de Proyectos y con la
conformidad de la Oficina de Supervisin y Liquidacin de Proyectos ser elevado a la Gerencia Municipal
a fin de ser aprobado mediante el Acto Resolutivo correspondiente.
Estos procedimientos, exigen la observancia permanente de las recomendaciones de la Directiva General
del Sistema Nacional de Inversin Pblica, sobre la verificacin de la Viabilidad del PIP.

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CAPITULO 3
EJECUCION DEL PROYECTO
1. MODALIDAD DE EJECUCIN PRESUPUESTARIA.
Los Proyectos programados por la Entidad, podrn ser ejecutados por las siguientes modalidades:
Ejecucin Presupuestaria Indirecta.-
Por Contrata.
Por Encargo.
por Convenio
Ejecucin Presupuestaria Directa.-

Por Administracin Directa.
La Entidad, durante la etapa de formulacin del Programa de Inversiones del siguiente ejercicio
presupuestal y como requisito previo a la aprobacin del Plan Anual de Adquisiciones y Contrataciones del
Estado, definir la modalidad de ejecucin de las obras.
2. EJECUCIN DE OBRAS POR EJECUCIN PRESUPUESTARIA DIRECTA.-
La Entidad, atendiendo a la disponibilidad de recursos, su adecuada implementacin de personal, equipos y

logstica necesarios de acuerdo a los requerimientos que las normas exigen, programa la ejecucin de
sus Proyectos por Ejecucin Presupuestaria Directa y en la medida que estas capacidades son cubiertas,
otro tanto de Proyectos programa para su ejecucin por Ejecucin Presupuestaria Indirecta.
Toda obra, de modo permanente deber contar con lo siguiente:
Residente de Proyecto.
Para fines de la Ejecucin Presupuestaria Directa, toda Proyecto debe contar con un Residente, quien debe ser
profesional Colegiado y Habilitado, sea de planta o contratado por planilla a plazo determinado, y
especializado de acuerdo al tipo de Proyecto, con experiencia no menor de tres (02) aos en la especialidad
materia de la ejecucin.
El R esidente asume la Responsabilidad Tcnica de Dirigir y Administrar el Proyecto, por lo que debe
permanecer en ella, no pudiendo desempearse simultneamente con dicha Cargo en Proyecto distinto.
No obstante, atendiendo a la limitada complejidad y valor del Proyecto, el Jefe de la Unidad
Ejecutora y sus instrumentos de gestin interna, podr autorizar de manera fundamentada, escrita y previa,
que el Residente pueda dirigir ms de un Proyecto designando asistentes con las mismas exigencias
profesionales y responsabilidades.
La Entidad, a solicitud de las Unidades Ejecutoras, designar al Residente de Proyecto, observando los

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mecanismos y dems normas conexas de la Administracin Pblica para su nombramiento en el cargo,

contar con el Visto Bueno de la Gerencia Municipal, formalizndose mediante Resolucin; debiendo la
Unidad Ejecutora mantener coordinacin permanente con el Residente.
Ingeniero Inspector/Inspector de Proyecto.

Para fines de Ejecucin Presupuestaria Directa, toda obra debe contar con supervisin permanente, funcin
que debe ser desarrollada por profesionales con las mismas y/o superiores calificaciones exigidas para el
Residente, sea de planta o contratado. El Ingeniero Inspector/Supervisor de Proyecto asume la
Responsabilidad Tcnica de Supervisar y Controlar la Ejecucin del Proyecto.
La designacin del Supervisor/Inspector de Proyecto se ceir estrictamente a lo dispuesto en las Directivas
de la Entidad; el nivel de coordinacin con las Unidades Ejecutoras y la Supervisin deben ser permanentes,
debiendo la administracin proveerlos de las facilidades que requieran para el cumplimiento de su labor.
Cuaderno de Obra.
Para fines de Ejecucin Presupuestaria Directa, toda obra debe contar con un Cuaderno de Obra Legalizado
por Notario Pblico o Juez de Paz, foliado, en el cual debe anotarse y registrarse, cronolgicamente y bajo
Responsabilidad del Residente y del Inspector/Supervisor, todas las ocurrencias o incidencias relacionadas al
Proyecto, Calidad y Plazos, Fecha de inicio y trmino de los trabajos, consultas, rdenes, resultado de las
pruebas de control de calidad, personal obrero por categora, movimientos de almacn, reporte de los
controles de equipo propios y/o alquilados.
El Cuaderno de Obra debe extenderse en original y tres copias. Las copias se desglosan progresivamente para
acompaar los informes mensuales que deben presentar el Residente y el Inspector o el Supervisor segn sea
el caso; la primera copia adjuntada a los informes mensuales, la segunda copia para la Residencia de
Proyecto, la tercera copia para la Supervisin y el original para el Expediente de Liquidacin.
El Residente es responsable del Cuaderno de Obra y de su permanencia en la Residencia de obra, el mismo
que debe estar a disposicin del Inspector/Supervisor, segn corresponda.
El Residente descarga dicha responsabilidad slo en la oportunidad en que lo entrega a la Comisin de
Recepcin y Liquidacin del Proyecto.
3. DE LA EJECUCIN DE PROYECTOS DE INVERSIN PBLICA.
Tratndose de Proyectos por Ejecucin Presupuestaria Directa, deber observarse que cuente con:
a. Estudio Tcnico Legal y presupuestario favorable, presentado por las unidades orgnicas responsables, llmese:
Asesora Legal y Sub Gerencia de Planificacin y Presupuesto, que concluyan en la capacidad de la Entidad para
la Ejecucin Presupuestaria Directa del Proyecto, el cual deber contener como mnimo con:
Estar considerada en el Plan Operativo Institucional, consideradas en el Presupuesto Institucional de
Apertura, integrada en el Plan Anual de Adquisiciones y Contrataciones (PAAC) en torno a los procesos de
seleccin para el suministro de bienes y servicios necesarios para la ejecucin del Proyecto.
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La viabilidad del proyecto de ejecucin de obras, considerando las normas del Sistema Nacional de
Inversin pblica.
Descripcin y evaluacin de la organizacin de la Entidad y del soporte tcnico y administrativo del cual
dispone.
Indicacin sobre su efectiva disponibilidad de personal profesional, tcnico y administrativo.
Indicacin sobre su efectiva disponibilidad de maquinarias y equipos, en estado operativo, de su propiedad.
que se asignarn a la obra.
Evaluacin de la complejidad del Proyecto y su relacin con la propia experiencia operativa de la
Entidad.
Indicacin de la efectiva disponibilidad del terreno.
Indicacin que se cuenta con las licencias, permisos, autorizaciones, opiniones favorables. de. de las
Entidades correspondientes que permitan el Inicio y el desarrollo normal de las actividades a ejecutar.
Evaluacin sobre si la respectiva Ejecucin Presupuestaria Directa afectar el normal desarrollo de las
actividades de la Entidad, y Documento de descripcin y evaluacin de las ventajas en costos y oportunidad
respecto a una ejecucin de obra bajo contrata.
b. Expediente Tcnico, con una antigedad no mayor de 3 aos y con presupuesto actualizado, aprobado por el
Titular de la Entidad.
c. Certificacin, con el carcter de Declaracin Jurada emitida por el responsable de la oficina competente de
administracin del equipo mecnico de la Unidad Ejecutora o encargada de la ejecucin, en la que identificara los
equipos y maquinarias de la Entidad disponibles para la ejecucin del Proyecto, los cuales deben estar en estado
operativo, acorde a lo previsto en el Expediente Tcnico, efectuando la cuantificacin inicial del aporte en horas-
mquina.
d. Certificacin, con el carcter de declaracin jurada, emitida por el rgano competente, en la que conste que la
Entidad cuenta con disponibilidad presupuestal.
e. Autorizacin del Titular de la Entidad, sobre la base de los documentos precedentemente identificados, para la
Ejecucin Presupuestaria Directa del respectivo Proyecto de Inversin Pblica. Es indelegable dicha competencia
del titular de la Entidad.
f. Con el Personal Tcnico necesario y suficiente para fines de la Ejecucin Presupuestaria Directa, atendiendo que
sta demanda, conforme a la Ley 28411 - Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto, de ejecucin
presupuestal y financiera con su personal e infraestructura, para dicho efecto se considera al personal de planta y,
excepcionalmente, al contratado.
g. Con el Residente de Proyecto as como al Inspector o Supervisor; se observar los procedimientos de Ley para la
contratacin de los Ingenieros Residente, Inspector y Auxiliar Administrativo
h. Contar con la Efectiva Disponibilidad de Terreno.
i. Con el Cuaderno de Obra Legalizado.
j. El Residente conjuntamente que el Inspector de Proyecto, presentarn el informe de la visita de Compatibilidad
de Proyecto, pronuncindose claramente sobre la compatibilidad con las condiciones del terreno, el Expediente
Tcnico en s mismo; en igual forma, incluir su compatibilidad los temas en torno a la vigencia de la viabilidad
de los estudios de pre-inversin.
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k. Concordante con las Directivas del Sistema Nacional de Inversin Pblica, una obra no podr iniciar si en el
Expediente Tcnico se han presentado variaciones que podran alterar la viabilidad del Proyecto, siendo as se
deber comunicar por los canales correspondientes a la OPI, solicitando la Verificacin de la Viabilidad.
l. La fecha de Inicio oficial del Proyecto, ser considerada a partir del da siguiente a la Entrega de Terreno.
m. El Residente de Proyecto, con el visto del Inspector, presentar el cuadro de necesidades mensualizado de bienes
y servicios que la obra demanda.

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PUBLICAS
n. Los replanteos sern realizados por el Ingeniero Residente de Proyecto, actividades que sern
aprobados por el inspector.
o. Las Obras se ejecutarn segn lo disponen los documentos que conforman el Expediente Tcnico del
Proyecto, as como a las rdenes impartidas por el Inspector a travs del Cuaderno de Obra.
p. Las rdenes impartidas por la Oficina de Supervisin y Liquidacin de Proyectos y las provenientes de
cualquier autoridad competente de mayor nivel, sern transmitidas al Residente de Proyecto, por
intermedio del Inspector, quien la registrar en el Cuaderno de Obra.
q. En caso de existir diferencias entre los documentos del Expediente Tcnico del Proyecto, el Residente har las
consultas mediante el Cuaderno de Obra y debern ser absueltas por el Inspector, previa consulta al autor del
Proyecto (Proyectista) o a la Oficina de Supervisin y Liquidacin de Proyectos, si lo considera necesario, el
plazo para absolver ser de cinco (05) das hbiles.
r. Toda variacin y/o modificacin de las condiciones y alcances del contenido del Original del Expediente
Tcnico de obra, ser aprobado sucesivamente por el Inspector, por la Oficina de Supervisin y
Liquidacin de Proyectos o la que haga sus veces y mediante Resolucin Municipal, emitida por la Mxima
Autoridad Administrativa de la Entidad. La Unidad Ejecutora encargada de la ejecucin de Proyectos, debern
de comunicar en la oportunidad que se presente y de forma oportuna, cualquier variacin del Expediente
Tcnico, ya sea a nivel de metas presupuestales, metas fsicas y otras, que podran alterar los parmetros bajo
los cuales se otorg la viabilidad, la Oficina de Supervisin y Liquidacin de Proyectos en el marco de sus
competencias, certificar la necesidad o no de las anteriores modificaciones.
4. DE LAS VALORIZACIONES DE OBRA.
En las obras por EPD, se debern formular Valorizaciones Tcnicas de Avance y Valorizaciones Financieras,
segn el detalle siguiente:
Las Valorizaciones Tcnicas de Avance. Se formularn en funcin de los metrados realmente ejecutados,
con los precios unitarios; y los gastos generales previstos en el presupuesto del Expediente Tcnico y con
los otros montos reconocidos (adicionales, deductivos, mayores gastos generales por ampliaciones de
plazo, gastos generales en que se hubiera incurrido por demora en la recepcin de los trabajos); las
valorizaciones se ejecutarn con los valores referenciales del Presupuesto Base.
Los metrados de obra ejecutados sern formulados y valorizados por el Residente el ultimo da del mes y
aprobado por el Supervisor o Inspector a mas tardar el segundo da hbil del mes siguiente para ser
adjuntado al informe mensual.
Las Valorizaciones Financieras. Se elaborarn con los documentos fuente de los gastos realmente
realizados en la ejecucin del Proyecto, los montos de los materiales devueltos al Almacn Central,
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los costos por depreciacin de maquinaria y equipos propios durante la ejecucin del Proyecto y las
relaciones de pagos del personal de planilla asignada a la obra.
Las Valorizaciones Tcnicas y Valorizaciones Financieras mensuales y acumuladas, elaboradas por el
Residente y el Inspector, deben ser revisadas y consideradas conforme por el Jefe de la Oficina de
Supervisin y Liquidacin de Proyectos o por quien haga sus veces en un plazo no mayor de cinco (05)
das hbiles de haber sido presentada; superado ese plazo sin pronunciamiento oficial alguno del Jefe de
la Oficina de Supervisin y Liquidacin de Proyectos, se considerarn conformes transitoriamente, a fin
de no entorpecer el trmite posterior, con cargo a que en la siguiente valorizacin se regularice el
pronunciamiento.
Para los efectos de determinar el porcentaje (%) de Avance de los Proyectos del Presupuesto Principal
Aprobado, solo debe de considerarse las valorizaciones segn el Expediente Tcnico y no las
Valorizaciones de Obras Adicionales, hasta que estas sean aprobadas por medio Resolutivo.
Adems de los Informes Mensuales de las Valorizaciones Tcnicas y Valorizaciones Financieras
mensuales, sern elaboradas obligatoriamente cuando:
Ocurra la suspensin o paralizacin indeterminada del
Proyecto.
Se produzca el cambio del Residente de Proyecto.
Finalice el ao fiscal y el Proyecto se encuentre en
Ejecucin.

5. VALORIZACIONES DE LOS MAYORES METRADOS
Las Valorizaciones de los Mayores Metrados debe formularse en planillas de valorizacin
independientes, denominadas Valorizacin por Mayores Metrados.
El porcentaje (%) parcial y acumulado, de los mayores metrados de todas las partidas debe aparecer
mensualmente en cada planilla de valorizacin de los mayores metrados. Dicho porcentaje debe
calcularse con respecto al monto del presupuesto base oficial del Proyecto.
Las Valorizaciones Tcnicas y Financieras se acumularn a las de los meses anteriores y son la base de
la pre-liquidacin final que se elabora al final del Proyecto, el Residente alcanzara a la Comisin de
Recepcin y Liquidacin de Proyecto, que la tendr nicamente como una referencia.
6. DE LOS ADICIONALES.
Para la Aprobacin de un Adicional por cualquier variacin y/o modificacin del contenido pre- establecido en
el original del Expediente Tcnico del Proyecto, el Residente deber de presentar al Inspector, un expediente
conteniendo:
Informe debidamente sustentado, solicitando la Aprobacin del Adicional. En este documento y en todos
los otros se consignar el N y la denominacin del adicional, especificndose adems si es con los
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precios del presupuesto base o, si son con precios nuevos, indicndose su fecha.
Memoria Descriptiva.
Presupuesto del Adicional, elaborado con los precios y estructura de costos del presupuesto base. En el
caso que no existiera los Precios Unitarios en dicho expediente, se elaborar el adicional con precios
nuevos, pero siempre con la estructura de costos del presupuesto base.
Planilla de Metrados.
Frmulas Polinmicas, se elaborar para los adicionales con los precios del presupuesto base o
nuevos.
Diagrama de Red (CPM o similar) de la ejecucin del adicional, para sustentar la ampliacin de plazo,
siempre que la ejecucin del adicional repercuta efectivamente en la Ejecucin del Proyecto.
Diagrama de Barras (o de Gantt) para la Ejecucin del adicional.
Calendario Valorizado de Avance del Adicional.
Copias de las anotaciones efectuadas en el Cuaderno de obra, tanto por el Residente de Proyecto
como por el inspector, sobre la necesidad de efectuar el adicional.
Planos y/o Croquis del Adicional solicitado.
Sin el requisito de la aprobacin previa del expediente respectivo, y la verificacin de la viabilidad del
Proyecto, el Residente de Proyecto podr ejecutar adicionales solo y exclusivamente en casos de fuerza
mayor, previa aprobacin de la Oficina de Supervisin y Liquidacin de Proyectos y la Oficina de
Planificacin y Presupuesto, certificando la disponibilidad presupuestal.
No se ejecutar ningn adicional sin haberse promulgado previamente la Resolucin aprobatoria por la
mxima autoridad administrativa de la Entidad, por tanto es responsabilidad de la Residencia de Obras,
tomar las previsiones con la oportunidad debida.
Si el adicional es aprobado con atraso, el Residente tendr derecho a que se le reconozca dicha tardanza, mas
el tiempo de ejecucin del adicional, como ampliacin de plazo, siempre que la Ruta Crtica del Proyecto
sea afectada por ese motivo.
La ampliacin de plazo ser dada por el lapso que demandar la ejecucin del adicional, mas la tardanza en
su aprobacin, mayores gastos generales que pasarn a formar parte de los montos reconocidos a considerarse
en la liquidacin tcnica (Terica)
Si la Entidad por su propia iniciativa, decide ejecutar adicionales y/o efectuar disminuciones de obras u
otras variaciones y/o modificaciones al original del Expediente Tcnico, las ordenes respectivas sern
dadas por la Gerencia Municipal o autoridad competente de rango superior, y transmitidas al Residente a
travs del Inspector y al proyectista de ser el caso, se deber elaborar el Expediente del adicional y/o de la
disminucin, debiendo ser aprobado oficialmente, mediante Resolucin de Alcalda, previa aprobacin de la
Oficina de Supervisin y Liquidacin de Proyectos y de las dems oficinas competentes.
En el presupuesto de un adicional se reconocern solo los Gastos Generales y gastos de
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Supervisin.
El expediente de un adicional debe formularse en forma independiente de las reducciones o
disminuciones de obra.
7. AMPLIACIN DE PLAZO DE EJECUCIN.

Se justificar una Ampliacin o Reduccin del Plazo de Ejecucin de Proyectos, por las siguientes causales:
a) Limitaciones o demoras en la disposicin de los recursos financieros.
b) Demoras por desabastecimiento de materiales, equipos o insumos u otros casos fortuitos o de fuerza
mayor
c) Demoras en la absolucin de consultas por el Inspector que afecten el plazo de ejecucin del
Proyecto.
d) Demoras en la Aprobacin de los Proyectos Adicionales. e)
Ejecucin de Obras Adicionales.
f) Disminucin de Metas.
g) Cualquier otra Variacin y/o modificacin del contenido del Expediente Tcnico original del
Proyecto, o condiciones pre-establecidas en el mencionado Expediente Tcnico, siempre que afecten
realmente la Ruta Crtica del Proyecto y originen la postergacin o antelacin de su terminacin, debidamente
documentada, sustentada y calculada.
Para fines de Ejecucin Presupuestaria Directa de Proyectos el respectivo Plazo de Ejecucin se computara
desde la fecha en que se materializa la ltima de las siguientes actividades la entrega de terreno
correspondiente, el desembolso inicial y la entrega de las maquinarias, equipos, materiales e insumos
respectivos, segn corresponda; de acuerdo al Cronograma de Ejecucin del Proyecto y al cronograma de
abastecimiento de materiales para cuyo efecto el responsable de la Unidad Ejecutora, o la que haga sus veces
segn sus instrumentos de gestin interna, debe coordinar oportunamente con el responsable de la
administracin las acciones correspondientes.
Todos los plazos relacionados al proceso de Ejecucin del Proyecto lo cual incluye su etapa de
Liquidacin se computan por das calendario.
Toda Ampliacin de Plazo de Ejecucin debe ser Aprobada por el Titular de la Entidad, previa sustentacin
escrita de los responsables de la Oficina de Supervisin y Liquidacin de Proyectos.
8. MODIFICACIONES DEL PRESUPUESTO DEL PROYECTO.

Toda Modificacin del Presupuesto del Proyecto, por incrementos o deductivos de metas y/o metrados que
resulten indispensables para alcanzar el objetivo contemplado en el Expediente Tcnico Aprobado, debe ser
aprobados mediante documento de Autorizacin por el Titular de la Entidad previa sustentacin escrita
de la Oficina de Supervisin y Liquidacin de Proyectos.
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Los incrementos del presupuesto de obra slo proceden en los casos siguientes:
a) Por errores del Expediente Tcnico,
b) Por situaciones Imprevisibles generadas posteriormente a la autorizacin del Titular de la Entidad que se
produzcan durante la Ejecucin del Proyecto.
Son de aplicacin las siguientes consideraciones:

a) El Ingeniero Residente deber proporcionar toda la informacin que permita una evaluacin
Tcnico-Legal y Presupuestal y, asimismo, que posibilite la conformidad por el Inspector o el Supervisor.
segn corresponda y, posteriormente la Aprobacin por la Entidad.
b) El Residente debe tipificar la causal sustentatoria.
c) El Ingeniero Residente debe sustentar Tcnicamente la necesidad de ejecucin de las
modificaciones y la viabilidad de las soluciones Tcnicas adoptadas, cuando se plantee modificaciones
sustanciales se debe solicitar la opinin del Proyectista.
Los expedientes propuestos por el Residente de Proyecto e Inspector, recomendando otro tipo de Variaciones
y/o Modificaciones al original del Expediente Tcnico, debern merecer el pronunciamiento sucesivo, del
proyectista y de la Oficina de Supervisin y Liquidacin de Proyectos, mediante su divisin de Supervisin de
Estudios y Proyectos, y finalmente de la mxima autoridad administrativa de la Entidad, mediante la
Resolucin respectiva.
Las Resoluciones Aprobatorias o denegatorias, debern anotarse obligatoriamente en el Cuaderno de obras.
La fecha de dicha anotacin ser considerada como la fecha oficial de comunicacin al Residente.
9. DOCUMENTOS QUE COMPONEN UN INFORME MENSUAL.
Generalidades
Ficha de Control
Antecedentes y descripcin de la obra
Descripcin de Metas Ejecutadas
Observaciones, recomendaciones y conclusiones
Metrados Ejecutados
Valorizacin de avance de obra
a. Valorizacin de Proyecto aprobado
b. Valorizacin Mayores Metrados
c. Valorizacin Partidas Nuevas
d. Valorizacin Deductivos
Resumen de Valorizacin
Tareos
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Movimiento de almacn
a. Movimiento diario de Almacn
b. Resumen de Movimiento de Almacn Valorizado
c. Saldos de Almacn Valorizados
d. Notas de Entrada de almacn
e. Notas de Salida de almacn
f. PECOSAS
Movimiento de Equipo Mecnico

a. Parte Diarios de Equipo Mecnico
Panel Fotogrfico
Cuaderno de Obra
Manifiesto de Gastos
Resumen de Gastos por Especificas
Anexos
Fotocopia de Resolucin
Fotocopia de Acta de Inicio de Obra
Fotocopia de Acta de Entrega de Terreno
rdenes de Compra y Ordenes de Servicio

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10. DOCUMENTOS QUE COMPONEN UN INFORME FINAL O PRELIQUIDACION DE OBRA.
INFORME DE PRE - LIQUIDACION TECNICA

NOMBRE DE LA OBRA
AO DE EJECUCION
PRE- LIQUIDACION TECNICA

SI NO
Sustento Documentario
Memoria Descriptiva Actualizada
Especificaciones Tecnicas Actualizadas
Actas y Resoluciones SI NO
Acta de Entrega de Terreno
Acta de Inicio de obra
Acta de terminacion de obra
Acta de transferencia de obra
Resolucion aprobacion de Expediente Tecnico
Resolucion de Nombramiento de Residente y supervisor de obra
Resolucion de aprobacion de obras nuevas, mayores metrados y deductivos
Resolucion de aprobacion de ampliacion de plazo y asignacion presupuestal
Metrados y Valorizaciones SI NO
Planilla de metrados del expediente tecnico
planilla de metrados por mayores metrados
Planilla de metrados de partidas nuevas
Valorizacion fisica segn expediente tecnico aprobado
Valirizacion fisica segn Mayores metrados
Valorizacion fiscia segn partidas nuevas
Resumen de Valorizaciones
Otros SI NO
Valorizacion de equipo propio
Valorizacion de equipo Alquilado
Valorizacion de mano de obra contratada
Hojas de tareo de personal
PRE LIQUIDACION FINANCIERA SI NO

Manifiesto total de gastos
Manifiesto de Gasto segn especificas de gasto
Resumen General de Pre Liquidacion Financiera
CONTROL DE ALMACEN DE OBRA SI NO

Cuadro de movimiento diario de almacen
Cuadro Resumen de Materiales
Saldo de Materiales Valorizado
NEA (Nota de entrada a Almacen central)
Acta de entrega de Bienes (previa autorizacion de patrimonio)
PECOSAS
cuadro de materiales que adeuda la obra (adjuntar acta de prestamo)
Cuadro de Materiales otorgados en calidad de prestamo (adjuntar acta de
prestamo)
Cuadro de equipos adquiridos por la obra
Ordenes de Compra y servicio
Contratos de M. O. Especializada, alquiler de equipos, maquinarias etc
CONTROL DE CALIDAD SI NO
Pruebas de control de calidad
Resultado de analisis de diseos ejecutados
OTROS SI NO
Panel Fotogrfico del proceso de ejecucion de obra
Plano de ubicacin y de localizacion
Planos de Replanteo
ANEXO SI NO
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Expediente Tecnico Original
Expediente Tecnico de obras adicionales
cuaderno de Obra legalizado
Archivos de obra (informes mensuales de Residente o supervisor)
Otros documentos que el Residente considere pertinente

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CAPITULO 4
LIQUIDACION DEL PROYECTO POR ADMINISTRACION
DIRECTA
QUE SIGNIFICA LIQUIDACION DE OBRA?
Es el acto administrativo, tcnico y financiero realizado, puede ser por la Comisin de Liquidacin y Recepcin
de Obras o por la Oficina de Liquidacin de Obras u otros. Designados para determinar en forma objetiva la
calidad de los trabajos, sealar en forma especfica el monto invertido en un proyecto, y la concordancia con los
documentos existentes como valorizaciones de obra, informes mensuales, pre liquidacin de obra y otros.
La Liquidacin Tcnico Financiera de una obra, esta definida como una accin final que es obligatorio realizar al
haber concluido los trabajos fsicos en la obra y/o estudios, ya sea como liquidacin parcial o final.
El proceso de liquidacin propiamente dicho se inicia desde que la comisin de Verificacin y Recepcin de
obra, se constituye en la obra para su verificacin y recepcin. En cuanto a las responsabilidades y plazos, sern
contados a partir de la fecha en que apruebe la Resolucin de designacin.
EN QUE CONSITE LA LIQUIDACION DE OBRAS PUBLICAS?
Consn elaborar un informe tcnico financiero detallado y ordenado en el que se da a conocer el costo final de la
obra ejecutada y se definen las caractersticas tcnicas de la misma.
La liquidacin Tcnico Financiero se debe efectuar de forma eficiente, efectiva y oportuna, cumpliendo con los
requerimientos de orden tcnico legal y financiero, demostrando as que los recursos han sido utilizados de la mejor
manera y de acuerdo a los objetivos propuestos.
EN QUE CONSISTE LA RECEPCION DE OBRA?
Es el proceso a travs del cual se da conformidad a las obras ejecutadas e informadas en la pre liquidacin o en el
informe final, este proceso ser realizado por una Comisin de Verificacin y Recepcin de obra nombrada por acto
resolutivo.
OBJETIVO DEL PROCESO DE LIQUIDACION DE OBRAS PUBLICAS
Determinar el Costo Final del Proyecto para rebajar la sub cuenta Edificios y Construcciones y sea considerado
en la cuenta de Infraestructura Pblica, para su posterior transferencia al sector beneficiario. (Liquidacin
Financiera)
Determinar las Caractersticas Tcnicas con que se ha ejecutado la obra para su registro y Control Patrimonial
(Liquidacin Tcnica).
Comprobar el cumplimiento de las metas fsicas programadas en el Expediente Tcnico aprobado, por cada
ejercicio presupuestal.
Culminar con la Fase de Inversin, relativa a la Etapa de Ejecucin (Construccin, Mejoramiento, Rehabilitacin
y/o Mantenimiento).

Cel:954718421
Proporcionar a la entidad la informacin oportuna sobre la ejecucin y liquidacin de la obra concluida, para la
posterior toma de decisiones.
Remitir a la Gerencia de Infraestructura Pblica, Gerencia Central de Administracin y Finanzas, Gerencia de
Planeamiento y Presupuesto, para su registro, control e inventario

Cel:954718421

Liquidacion Tecnico Financiera de Obras Públicas

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LIQUIDACION TECNICO FINANCIERA DE OBRAS PUBLICAS 2015

LIQUIDACION TECNICO FINANCIERA DE

Ing. Iyea Ivette Lagunas Venero

QUE ES UNA OBRA PBLICA?

QUE ES UN PROYECTO DE INVERSION?

Ing. Iyea Ivette Lagunas Venero

PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA ECONOMICA Y PRODUCTIVA

PROYECTOS DE DESARROLLO INSTITUCIONAL

MODALIDADES DE EJECUCION DE PROYECTOS DE INVERSION

Proyecto por Administracin Pblica

Ing. Iyea Ivette Lagunas Venero

Proyecto por Contrata

Proyecto por Encargo

PASOS A SEGUIR PARA LA EJECUCION DE PROYECTOS PUBLICOS

Ing. Iyea Ivette Lagunas Venero

QUE ES UN EXPEDIENTE TECNICO?

ELABORACION DEL EXPEDIENTE TECNICO

La Divisin de Elaboracin de Expedientes Tcnicos entrega a la Oficina de Supervisin y Liquidacin de

Su contenido se ajustar a lo sealado en los contenidos mnimos

APROBACION DEL EXPEDIENTE TECNICO

A Solicitud de La Oficina de Supervisin y Liquidacin de Proyectos, se deber contratar a un Profesional

Ing. Iyea Ivette Lagunas Venero

El Supervisor y/o Evaluador de Expedientes Tcnicos emitir un Informe Tcnico de Observaciones

CONTENIDO MINIMO DEL EXPEDIENTE TECNICO.

Ing. Iyea Ivette Lagunas Venero

3.0 RECONOCIMIENTO TOPOGRFICO

5.0 LEVANTAMIENTO TOPOGRFICO RED PLANIMTRICA

6.0 CONCLUSIONES DEL LEVANTAMIENTO TOPOGRFICO

4. ESTUDIO GEOLOGICO E HIDROGEOLOGICO

Ing. Iyea Ivette Lagunas Venero

1.0 ACCESOS, CIRCULACIN Y SEALIZACIN DENTRO DE LA OBRA

7. ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL

8. INGENIERIA DEL PROYECTO

1.0 RESUMEN DE METRADOS

10. PRESUPUESTO ANALITICO

Ing. Iyea Ivette Lagunas Venero

11. PRESUPUESTO DE OBRA

MODIFICACION DEL EXPEDIENTE TECNICO

Ing. Iyea Ivette Lagunas Venero

Ejecucin Presupuestaria Directa.-

2. EJECUCIN DE OBRAS POR EJECUCIN PRESUPUESTARIA DIRECTA.-

La Entidad, atendiendo a la disponibilidad de recursos, su adecuada implementacin de personal, equipos y

Toda obra, de modo permanente deber contar con lo siguiente:

Ing. Iyea Ivette Lagunas Venero

mecanismos y dems normas conexas de la Administracin Pblica para su nombramiento en el cargo,

Ingeniero Inspector/Inspector de Proyecto.

3. DE LA EJECUCIN DE PROYECTOS DE INVERSIN PBLICA.

Ing. Iyea Ivette Lagunas Venero

4. DE LAS VALORIZACIONES DE OBRA.

14 Ing. Iyea Ivette Lagunas Venero

7. AMPLIACIN DE PLAZO DE EJECUCIN.

8. MODIFICACIONES DEL PRESUPUESTO DEL PROYECTO.

Son de aplicacin las siguientes consideraciones:

9. DOCUMENTOS QUE COMPONEN UN INFORME MENSUAL.

Movimiento de Equipo Mecnico

Ing. Iyea Ivette Lagunas Venero

10. DOCUMENTOS QUE COMPONEN UN INFORME FINAL O PRELIQUIDACION DE OBRA.

INFORME DE PRE - LIQUIDACION TECNICA

PRE- LIQUIDACION TECNICA

PRE LIQUIDACION FINANCIERA SI NO

CONTROL DE ALMACEN DE OBRA SI NO

Ing. Iyea Ivette Lagunas Venero

Ing. Iyea Ivette Lagunas Venero

Ing. Iyea Ivette Lagunas Venero