MODULO: INSTALACIONES

I.E. INEI N23 ELECTROTECNICAS

INSTALACIONES ELECTROTECNICAS DE REDES INTERNAS DE
AREA DE EDUCACION
PARA EL TRABAJO DISTRIBUCION DE ENERGIA ELECTRICA FM-2do HI - 04

ACTIVIDAD 04: PLANIFICACION DEL SERVICIO DE INSTALACIONES ELECTRICAS DE

REDES INTERNAS EMPOTRADA
1. PRESUPUESTO O COTIZACIN POR PRESTACIN DE SERVICIOS.
El presupuesto o cotizacin por la prestacin de servicios de instalaciones elctricas, es el clculo anticipado que se realiza para
determinar el costo que debe desembolsar el cliente para llevar a cabo el montaje de un proyecto de instalaciones elctricas de una
edificacin o los ingresos que debe percibir el instalador electricista por los servicios que realizar.
En este documento se detallan en cifras monetarias el valor que asciende llevar a cabo el montaje de un proyecto de instalacin
elctrica, figurando en ella los costos parciales por distintos rubros, as como el costo total.
Entre algunos de estos gastos son los siguientes:
Costos Directos de Materiales: representan los materiales que forma parte para la ejecucin del proyecto, como por
ejemplo, conductores, interruptores automticos, lmparas, tomacorrientes, alarmas, intercomunicadores, etc, adems de
otros materiales accesorios que son necesarios para su elaboracin.
Costo de Mano de Obra: se divide en mano de obra directa e indirecta. La mano de obra directa es aquella que realiza el
trabajo fsico directamente, adems participa activamente en la ejecucin del servicio, como la instalacin del tablero general,
instalacin de un equipo de iluminacin, intercomunicador, etc. La mano de obra indirecta est constituida por supervisores,
apoyo especializado, secretarias, asistentes administrativos, personal de mantenimiento, etc.
Costos Indirectos del servicio: ac se pueden incluir gastos como tiles de papelera de oficina, agua y energa, alquileres
(equipos, instrumentos, etc.), seguros, impuestos, depreciacin, mantenimiento y otros.
IMPORTANTE: para realizar una buena cotizacin del servicio a prestar, es importante primeramente analizar el diseo o plano del
proyecto de instalacin elctrica, luego constituirse al lugar donde se va a realizar el trabajo para checar la magnitud del trabajo a
efectuar para tomar referencia del tiempo que demandar y finalmente estar actualizado de los precios unitarios de los materiales y
de la mano de obra.
2. SECUENCIACION DE TAREAS/OPERACIONES DE MONTAJE.
El diagrama de flujo.
El diagrama de flujo es la representacin grfica de la secuencia de pasos que se realizan para obtener un resultado; partiendo
de una entrada, y despus de pasar por serie de acciones, se llega a una salida. Este puede ser un producto, un servicio, o bien
la combinacin de ambos. Proporciona la informacin sobre los procesos de manera clara, ordenada y concisa.
Smbolos del diagrama de flujo

Lic. Alejandro H. Tapia Sedano

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3. CRONOGRAMA DE TAREAS/OPERACIONES DEL PROYECTO.

El Diagrama de Gantt.
Es una herramienta que le permite al usuario modelar la planificacin de las tareas necesarias para la realizacin de un proyecto en
relacin al tiempo. Esta herramienta fue inventada por Henry L. Gantt en 1917.
El diagrama de Gantt es una herramienta muy utilizada en la actualidad, su objetivo es el de mostrar el tiempo programado, las
fechas de iniciacin y terminacin para las diferentes tareas o actividades a lo largo de un tiempo total determinado.
En un diagrama de GANTT, cada tarea u operacin es representada por una lnea, mientras que las columnas representan los das,
semanas, o meses del programa, dependiendo de la duracin del proyecto. El tiempo estimado para cada tarea se muestra a travs
de una barra horizontal cuyo extremo izquierdo determina la fecha de inicio prevista y el extremo derecho determina la fecha de
finalizacin estimada. Las tareas se pueden colocar en cadenas secuenciales o se pueden realizar simultneamente.

4. PREVISION DE HERRAMIENTAS, EQUIPOS, INSTRUMENTOS.

Llevar a cabo el montaje del proyecto de instalaciones elctricas, requiere de prever un conjunto de
herramientas, instrumentos, equipos y/o mquinas, las mismas que permitirn llevar a cabo el trabajo de
una manera adecuada y especializada, evitando la prdida de tiempo por la falta de algn elemento que sea
indispensable en el momento. Se debe de contar con lo indispensable y en buenas condiciones, por lo que
la previsin es muy importante.
ACTIVIDAD PRCTICA:
1) Elaborar el presupuesto
COSTO UNITARIOS DE MATERIALES Equipo Fluoresc. circular de 32 W. 30.00 c/u
Conductor N 14 AWG 1.00 c/mt. Cinta aislante 2.00 c/u
Conductor N 12 AWG 1.00 c/mt. Interruptor termomagntico 25 y 32 A. 20.00 c/u
Interruptor simple 3.00 c/u Caja del tablero general y distribucin 15.00 c/u
Soquete de loza 2.00 c/u
Soquete de Plstico PVC 1.50 c/u
Lmpara incandescente 1.50 c/u COSTO DE MANO DE OBRA
Lmpara ahorradora de 25 W. 12.00 c/u Por punto 10.00 c/p

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PRESUPUESTO DE PRESTACION DE SERVICIO ELECTROTECNICO

PROYECTO:
A. COSTO DIRECTO DE MATERIALES:
PRECIO PRECIO
MATERIALES O ACCESORIOS: CANT.
UNITARIO S/. TOTAL S/.
1.
2.
3.
4.

Total de Costo en materiales S/. A

B. COSTO DE MANO DE OBRA:
PRECIO PRECIO
PROCEDIMIENTO DE SERVICIO CANT.
UNITARIO S/. TOTAL S/.
Por Puntos o por Proyecto
Total de Costo de Mano de Obra S/. B
C. COSTOS INDIRECTOS (5% de A+B) (A+B)x0,05 C
D. UTILIDAD (20% de A+B+C) (A+B+C)x0,2 D
E. PRECIO DEL SERVICIO (A+B+C+D) E

2) Secuenciar tareas/operaciones:
Ordenar la siguiente relacin de tareas y operaciones en el diagrama de flujo
Colocar lmparas
Realizar pruebas elctricas
Conectar y colocar soquetes en cajas octogonales
Realizar empalmes en cajas de salidas (octogonales y rectangulares)
Winchar y pasar conductores por ductos
Conectar y colocar tomacorrientes en cajas empotradas
Estudiar el plano
Colocar cinta aislante en empalmes
Conectar y colocar interruptores en cajas rectangulares

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3) Cronogramar tareas/operaciones:
Las tareas y operaciones establecido en el diagrama de flujo distribuir en el cronograma d trabajo,
considerando el tiempo que puede requerirse en cada tarea/ operacin.

TIEMPO Cronograma de trabajo en das

TAREA U OPERACIN 1D 2D 3D 4D 5D 6D

4) Previsin de herramientas, instrumentos, equipos.

HERRAMIENTAS INSTRUMENTOS EQUIPOS OTROS

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