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- Por qu el caso se relaciona con los modelos de inventarios?

Al enfocarse nicamente en el rea de produccin se descuidaron otras areas, entres ellas la


de inventarios, que est estrechamente vinculada con la de produccin, ya que todo lo que se
produce debe almacenarse en un lugar.

Al enfocar sus esfuerzos nicamente en producir, la produccin supero la demanda y por ende
la capacidad de almacenamiento, al no tener polticas de inventarios su primera solucin fue
expandir el tamao o la cantidad de bodegas de almacenamiento, esto no solo no soluciono el
problema que era la carencia de polticas de inventario si no que lo agravo aun mas, al
aumentar los costos de almacenamiento y la dificultad para medir la cantidad de productos
almacenados, su tipo, ubicacin etc.

El problema se relaciona directamente con los inventarios porque de a ver tenido una buena
poltica de inventarios, haban podido notar la velocidad con la que se estaba sobre pasando el
stock necesario, la velocidad con la que la mercanca dejaba de estar en stock y por ende el
ideal de produccin para mantener cada artculo en el stock adecuado.

Lo anterior con lleva tambin a exceso en costos de produccin innecesarios, ya que no solo se
asumen costos al producir un artculo que tiene un stock alto, sino que tambin se asumen al
incrementar los costos de almacenamiento del mismo, costos que influirn en el costo unitario
de cada artculo y podran disminuir su demanda y por ende la velocidad con la que dejan la
bodega y aumentaran aun ms el costo de almacenamiento al prolongar el tiempo en que el
deben estar guardados.

- Cules son las dificultades a las que usted cree se debieron enfrentar los actores
del caso?

* No tener control sobre los tipos de productos en stock, o sea la cantidad de cada producto
disponible en bodega.

* No tener control sobre los sobre costos de bodega y por ende no saber cmo perjudicaban
el precio unitario de cada artculo.

* El despido de personal que poda ser de ayuda en el nuevo

* No tener control sobre los artculos que tenan, un exceso de stock.

* Falta de activos lquidos.


* Perdidas por robos de productos mientras no haban polticas de inventario.

Otro factor un poco olvidado es el tiempo, el tiempo en que se acumulo toda la mercanca y el
tiempo en que se tarda la solucin de todos los problemas generados por esta conllevan
costos que deber asumir la empresa que solo la eficacia y eficiencia podrn reducir.

- Cmo cree que se podra solucionar el problema al que se enfrentan en la


aplicacin real?

Lo primero a realizar es dividir los esfuerzos en todas las areas, ya que si una no funciona de
la forma adecuada puede hacer que el resto colapsen o funcionen de una forma inadecuada.

Tener personal con los conocimientos adecuados en el manejo del inventario, realizar un
conjunto de normas o polticas de inventario, que puedan medir todo lo relacionado con lo
mismo.

rea del lugar de almacenamiento.

Cantidad almacenada de cada artculo.

Ubicacin del artculo en bodega.

En relacin al espacio que ocupa cada artculo en la bodega se deber sumar su valor
correspondiente de almacenamiento al coste del mismo.

Mantener cuenta de los artculos que entran de produccin y salen para su venta.

Tener control sobre la caducidad de los artculos.

Una vez estn dados todos estos factores, se podr tener un control sobre la mercanca que
entra y sale de bodega, por ende se tendrn datos sobre la demanda de cada artculo y su
produccin ideal para mantener un stock adecuado, as mismo el porcentaje de coste de
almacenamiento que deber sumarse a cada producto para subsanar el mismo.

Bibliografa:

https://cloudadmin.mx/blog/post/5-errores-comunes-en-administracion-de-inventarios-y-sus-
posibles-soluciones

http://sise-inventarios.blogspot.com.co/