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ALINEAMIENTO ESTRATEGICO DE TECNOLOGIA PARA

LA GESTION LOGISTICA

Entrega No.2

JAIME LEAL COLON HERNANDEZ 1611025872


JORGE ANDRES RAMIREZ MARIN 1711023010
JULIAN ANDRES SINISTERRA CORDOBA 1621022711
KATY MEZA GUERRA 1711022907

POLITCNICO GRANCOLOMBIANO
Tecnologa en logstica

2017
Introduccin

Este proyecto referente a tecnologas de informacin para la gestin logstica,


busca afianzar los conocimientos tericos enfocados al diseo de sistemas
productivos y logsticos de una empresa colombiana.

La empresa seleccionada por el grupo es Carvajal Empaques a la cual se le


realizara una descripcin y anlisis de la situacin actual, en trminos
estratgicos, en el tema puntual de gestin logstica. As mismo se identificara
tecnologas potenciales a implementar en gestin logstica y se construir
apropiadamente el portafolio de tecnologa de informacin. Se planteara una
propuesta de tecnologa a implementar, justificando apropiadamente su adopcin,
utilidad y ventaja estratgica.

La empresa Carvajal Empaques fue seleccionada dado que este es uno de los
sectores industriales que viene presentando un gran dinamismo logrando que el
pas goce de una positiva reputacin como proveedor de este importante
segmento en Amrica Latina. Liderada por su lnea de productos rgidos de
plstico con un 33,8%, luego se encuentran los empaques de papel y cartn, y los
empaques flexibles, con participaciones de 27 y 15,6%, respectivamente.

Carvajal Empaques S.A se ha visto favorecida por la aplicacin de TIC, siendo


esta una de las empresas ms representativas en el pas y ms sobresalientes en
Amrica Latina en dicho sector, mostrando la importancia de aplicar e implementar
dichas tecnologas para que estas obtengan mayor ingreso real, reduzcan los
costos en publicidad y de esta manera llegar a consumidores a nivel global sin
restricciones.
1. GENERALIDADES DE LA EMPRESA CARVAJAL EMPAQUES

1.1 DESCRIPCION DE LA EMPRESA

Carvajal Empaques S.A. hace parte del conglomerado de la Organizacin


Carvajal; es una empresa multilatina especializada en el diseo, la produccin y la
distribucin de soluciones personalizadas e innovadoras de empaques para
satisfacer las necesidades del mercado industrial, mercado de alimentos y para los
hogares.

1.2 MISION

La misin es proveer soluciones innovadoras de empaque que contribuyan al


crecimiento rentable de nuestros clientes, en los mercados industrial, foodservice,
agroindustrial y consumidor final

1.3 VISION

La visin es ser una empresa en crecimiento rentable, reconocida por su


contribucin al desarrollo de sus clientes, con procesos comprometidos con el
medio ambiente y cumpliendo los valores y principios de la Organizacin Carvajal.

1.4 VALORES

Integridad
Respeto
Orientacin al cliente y usuario
Innovacin
Compromiso social
Compromiso con los resultados

1.5 PRODUCTOS Y SERVICIOS

Las caractersticas especficas de los empaques de Carvajal resaltan cada


producto como nico, dndole una funcin especfica:

Proteccin y seguridad
Dosificacin, transporte y almacenamiento
Transmisin de informacin
Mercadeo
Practicidad y diseo
Medio ambiente

Carvajal Empaques cuenta con 5 principales lneas de produccin, lo que le


permite ofrecer una diversidad de productos en materiales, diseos y
funcionalidades.
1.5.1 Rgidos:
Comprende los productos fabricados en polipropileno (PP), poliestireno (PS),
polister (PET) a travs del proceso de extrusin y termoformado. Los productos
rgidos incluyen vasos, tapas y platos desechables as como vasos para yogur,
envases para margarina o lavalozas entre otros. Los productos rgidos pueden ser
decorados a travs de impresin offset, recubiertos con cartn impreso o cubiertos
con etiquetas termoencogibles para comunicar las estrategias de marca de
nuestros clientes, tanto industriales como de foodservice.

1.5.2 Trmicos:
Son productos fabricados en poliestireno expandido (EPS) a travs del proceso de
inyeccin. Los productos trmicos comprenden tapas, vasos y envases que tienen
la propiedad de ser aislantes trmicos, conservando la temperatura del contenido,
ya sea fro o caliente. Al igual que los productos rgidos, los productos trmicos se
decoran a travs de impresin offset o recubiertos de papel, como nuestro
producto Graphicup, para comunicar las estrategias de marca de los clientes de
foodservice.

1.5.3 Espumados:
Son productos fabricados en poliestireno (PS) a travs de la extrusin y
termoformado. A diferencia de los productos rgidos, los espumados son ms
livianos y tienen mejores propiedades de aislamiento trmico. Contenedores,
portacomidas, platos y bandejas son algunos de los productos que se fabrican con
esta tecnologa orientada al mercado de foodservice y agroindustrial.

1.5.4 Polipapel:
Fabricados en papel recubierto con resinas plsticas o con ceras, estos productos
previenen la filtracin de lquidos. El papel se imprime, se recorta y los productos
son formados mecnicamente. El polipapel presenta una alta calidad de impresin
para el posicionamiento de marcas y para campaas de comunicacin, entre
otros. En esta tecnologa se fabrican vasos para bebidas fras o calientes y
tambin se fabrican recipientes que pueden ser usados para el empaque de
helados, ensaladas o palomitas de maz.

1.5.5 Tubos colapsibles de aluminio:


Esta lnea de productos est orientada al mercado industrial para el empaque de
pegantes, tintes para cabello y productos farmacuticos principalmente. La barrera
al oxgeno de los envases en aluminio permite que sus contenidos no pierdan las
propiedades qumicas y sean de fcil uso para los consumidores. Estos productos
se fabrican por medio de la extrusin por impacto del aluminio, posteriormente se
llevan por procesos de alta temperatura y de impresin grfica.
2. ANALISIS DE LA CADENA DE VALOR DE LA LINEA DE PRODUCTOS
RIGIDOS PLASTICOS DE LA PLANTA VISIPAK EN GINEBRA VALLE
DEL CAUCA

Una de las 13 plantas de Carvajal Empaques se encuentra ubicada en el


municipio Ginebra en el Valle del Cauca, cuyo foco es la produccin de envases
permoformados entre los que se encuentran productos rgidos plsticos como
platos, tapas y vasos.

La cadena de abastecimiento de lnea de empaques rgidos plsticos presenta la


siguiente cadena de valor:

2.1 Recepcin orden de produccin: Aqu en base a la programacin se


verifica cuales rdenes de pedidos (OP) estn listos para ser despachados y
cuales estn pendientes de ingresar a produccin.

2.2 Compras de materias primas: conforme a la revisin de stock de materias


primas y ordenes de produccin pendientes se realizan las siguientes actividades:

a. Revisin del kardex digital (control de inventarios con el modelo de mximos y


mnimos en un rango de 30 das y 25 das respectivamente).
b. Identificacin de materias primas con el mnimo nivel de stock y cantidad a
solicitar.
c. Las Ofertas de compra se ingresan a SAP.
d. Envi de correo al departamento de compras informando las ofertas de compra
que se han realizado con el adjunto de kardex escaneado de las materias
primas solicitadas.
e. Proveedores: se cuenta con 5 proveedores de materias primas para la
produccin de productos rigidos de plstico, siendo necesaria esta cantidad
debido a los altos volmenes que maneja.

2.3 Recepcin y almacenamiento de materias primas: las materias primas


que son enviados por los proveedores son recepcionadas realizando las
siguientes actividades:
a. Se adjunta copia de la factura y se adjunta a la orden de compra de materias
primas.
b. Revisado y recepcin de materias primas comparando con orden y factura, se
verifica cantidad y producto recibido, sin embargo se esperara que la empresa
realizara una inspeccin minuciosa de la calidad de la materia prima que
recibe, pero no lo hace, debido a que dichos proveedores los han acompaado
desde el inicio de su actividad, por lo que ya saben que los productos que
reciben de ellos se encuentran en conformidad con los requerimientos para la
produccin.
c. Ubicacin de materias primas en una de las 3 bodegas con las que cuenta la
empresa, este transporte interno se realiza con 2 montacargas con que cuenta
la planta Visipack en Ginebra.
d. Envi de factura original al departamento de compras.

2.4 Transporte a rea produccin: la materia prima es transportada a esta


rea de acuerdo a las rdenes de produccin del da a travs de vehculos
internos de carga.

2.5 Extruccin, moldeo y soplado: estos procesos mecnicos de


transformacin realizado por una mquina de extrusin donde se introduce la
pelcula de polmero iniciando un calentamiento para una posterior accin de
moldeado del plstico, que por flujo continuo con presin y empuje, se lo hace
pasar por un molde encargado de darle la forma deseada ya sea vasos o platos
segn corresponda la orden de produccin.

2.6 Inspeccin y corte de producto terminado: la lnea de inspeccin permite


garantizar producto de calidad certificada, se realiza al primer lote de la produccin
del da para continuar su proceso de corte.

2.7 Empaque y transporte al almacn de producto terminado: verificacin


del despacho de unidades de empaques secundarios y de unidades de venta de
empaques primarios.

2.8 Almacenamiento producto terminado: Mediante el correo institucional de


Carvajal Empaques, se genera la peticin a logstica de los despachos autorizados
del da esto con el fin de realizar la manipulacin de las unidades a despachar,
dejarlos separados para el cargue. Logstica responde al correo, anexando los
despachos autorizados o con un mensaje que indique que no se harn despachos.

Se realiza la separacin de las rdenes que sern despachadas de las


programadas y se llevan al rea de despacho de pedidos, los dems se mantienen
en el rea de programacin de despachos.

2.9 Distribucin de pedidos: Despacho por transporte de la empresa: Se


solicita disponibilidad de vehculos de los 5 que posee la planta para que haga el
transporte de las OP rdenes de pedido autorizadas para despacho a los clientes
respectivos. La entrega se ejecuta de la siguiente manera:
a. Se hace la entrega a la persona encargada de recibir los despachos de
productos rgidos plsticos terminados.
b. Se solicita un recibido que consta de la firma de quien recibe en la hoja de
despachos del da.
c. Aseguramiento de los envases dentro de los vehculos que realizan las
entregas a los clientes, optimizando espacio y previniendo posibles accidentes.

2.10 Mercadeo y ventas: Generalmente, la empresa es pasiva en cuanto a la


bsqueda de nuevos clientes, se centra principalmente en mantener satisfechos
los clientes actuales con productos de calidad.
2.11 Servicio de posventa: En la lnea de productos rgidos de plsticos se
cuenta con una plataforma que consiste en administrar un catlogo completo de
sus materiales en lnea, para su promocin, y de esta manera responder a las
requisiciones de sus usuarios con posibilidad de accesos limitados por usuarios y
cuotas haciendo un seguimiento y reporte administrativo en tiempo real.

3. ANALISIS FUERZA COMPETITIVAS EN EL SECTOR INDUSTRIAL DE


EMPAQUES

Fortalezas Oportunidades
Reconocimiento del nombre de Los clientes no debern
Carvajal Empaques en el entenderse con varios vendedores
mercado nacional. y realizar negociaciones
Recurso humano altamente independientes.
calificado y capacitado en las
diferentes reas. Incrementar la eficiencia y la
Contamos con un moderno eficacia de los procesos,
sistema de informacin ERP de mejorando los niveles de servicio
Oracle lo cual brinda con los clientes internos y
confiabilidad y actualizacin en externos.
la lnea de sus operaciones.
El tener un portafolio amplio de Obtener mayor provecho ERP de
productos rgidos de plstico Oracle , para que los clientes
puede ser ms atractivo para el puedan realizar la trazabilidad al
cliente y desventajoso para la estado de sus pedidos.
competencia.
Certificados en diferentes Diversificacin de la lneas de uso
sistemas de gestin, como de los envases plsticos como son
calidad, ambiental seguridad y industrias de bebidas gaseosas
salud ocupacional (40%), agua embotellada (20%),
representando garanta, lcteos (11%), alimentos y otras
seguridad y responsabilidad. bebidas (6%), artculos para el
Los productos rgidos de hogar y cuidado personal, y para
plsticos son impermeables, los sectores de construccin y
peso ligero y fcil manipulacin pesquero.
para el transporte.

Fuente: Elaboracin propia.


La amenaza de los nuevos competidores:

Amenaza Se contrarresta con

Entrada de nuevos competidores Mayor volumen de fabricacin,


Copia de productos y servicios reduccin de costos.
Alta inversin de capital en
maquinaria de punta.
Capacidad de innovacin.

La amenaza de productos sustitutos:


Amenaza Se contrarresta con

Mejores precios por mismo Flexibilidad y oportunidad de


desempeo. manufactura para responder a nuevas
Desempeo y precio relativo de necesidades de los clientes.
los sustitutos Produccin de diseos atractivos con
otros materiales.

El poder de negociacin de los proveedores:


Amenaza Se contrarresta con

CARVAJAL EMPAQUES controla Pedidos de alto volumen para


el precio, la variedad, calidad negociar precios.
Los moldes son de alto costo y Hay margen para negociar los moldes
tienen que ser importados. porque hay competencia de forma global.
No hay muchos proveedores de Enfoca la negociacin a los servicios
maquinaria por lo que no hay post venta de la maquinaria como
mucho margen para negociar. soporte tcnico, mantenimiento,
Presin alcista en los costos de capacitacin.
las resinas, causada por el
incremento del precio del petrleo.

El poder de negociacin de los clientes:


Amenaza Se contrarresta con

En el nicho de los productos Creatividad, innovacin de productos


rgidos plsticos hay otros para otros segmentos donde haya mayor
competidores y no hay margen y menos competencia.
diferenciacin. Desarrollando investigacin de
Integracin vertical de los clientes materiales y conceptos en el producto.
( la competencia se queda dentro
del cliente)
3.1 ANALISIS FUERZAS COMPETITIVAS DE LA LINEA DE PRODUCTOS
RIGIDOS PLASTICOS

Fuente. Elaboracin propia.

4. LINEAMIENTOS ESTRATEGICOS DEL NEGOCIO

Carvajal Empaques es una empresa especializada en el diseo, produccin y


distribucin de soluciones personalizadas e innovadoras de empaques, cuya
estrategia corporativa est enfocada en satisfacer las necesidades de empaques
de los mercados foodservice, agroindustrial y hogar.
4.1 UNIDADES ESTRATEGICAS DE NEGOCIO

4.1.1 Mecardo foodservice: En este mercado se considera principalmente los


negocios dedicados a la preparacin y expendi de alimentos para consumo en
sitio o para llevar, tales como cadenas de comida rpida regionales, nacionales e
internacionales; como tambin cafeteras, panaderas, hoteles, restaurantes,
vendedores ambulantes, entre otros. Carvajal Empaques abastece el mercado de
servicio de alimentos a travs de canales indirectos de distribucin como
mayoristas, minoristas, grandes superficies y de igual manera, cuenta con una
fuerza de ventas especializada.

4.1.2 Mercado agroindustrial: Este mercado lo conforman compaas


dedicadas a la produccin masiva de productos agrcolas tales como frutas,
verduras y carnes frescas que requieren empaques para posicionar su marca y
proteger los alimentos en el proceso de distribucin. Este segmento de mercado
es atendido directamente a travs de la fuerza de ventas especializada.

4.1.3 Hogar: hace referencia a empaques desechables para transportar o servir


alimentos en los hogares de uso diario, en ocasiones como fiestas o reuniones
familiares. Este segmento de mercado es atendido indirectamente a travs de los
canales de distribucin especializados en la atencin a consumidores como las
grandes superficies y canal tradicional.

Fuente: Elaboracin propia.


4.2 UNIDADES ESTRATEGICA FUNCIONAL

Carvajal empaques para su lnea de productos rgidos plsticos ha estructurado 5


unidades estratgicas a nivel funcional las cuales son compras, produccin,
almacenamiento, distribucin y mercadeo, cuyas prioridades son:

4.2.1 Compras:
a. Recibir las solicitudes de materias primas requeridas.
b. Buscar proveedores adecuados.
c. Mantener inventarios al nivel ms bajo posible, sin obstruir las necesidades de
produccin.
d. Comprar a los precios ms bajos sin afectar la calidad de los productos.

4.2.2 Produccin:
a. Desarrollar eficazmente productos y procesos innovadores de calidad y mejora
continua de los diseos existentes.
b. Desarrollar e implementar sistemas de produccin flexibles, con capacidad
para producir productos de la mejor calidad y bajo costo que se puedan
modificar oportunamente para satisfacer las necesidades de los clientes.

4.2.3 Almacenamiento:
a. Optimizar inventarios.
b. Maximizacin del volumen disponible.
c. Reduccin de costos.
d. Minimizacin de las operaciones de manipulacin y transporte interno.

4.2.4 Distribucin:
a. Conocer los requerimientos del cliente de manera precisa respecto a cantidad
y plazo de entrega.
b. Asegurar tiempos de entrega precisos.
c. Transmitir eficientemente la informacin de los pedidos a la cadena de
suministro.

4.2.5 Mercadeo:
a. Mejorar las ventas de la empresa y potenciar su desarrollo, enfocando su
gestin hacia clientes ms rentables.
b. Potenciar el vnculo y fidelizacin de los clientes ms rentables
c. Evaluar posibles redes de aliados y complementadores para potenciar el
negocio.
d. Definir acciones a mejorar en los procesos de venta
e. Contar con un plan de mejora continua en los procesos claves de venta
5. TECNOLOGIA DE LA INFORMACION

5.1 POTENCIAL DE APLICACIN DE TI EN LA CADENA DE VALOR DE


LINEA DE PRODUCTOS RIGIDOS PLASTICOS

Evaluando la cadena de suministro de Carvajal empaques en su lnea de


productos rgidos plsticos de la planta Visipack ubicada en Ginebra, Valle,
pudimos evidenciar que siendo una de las empresas de un conglomerado que
ocupa el tercer puesto a nivel mundial en produccin de empaques va a la
vanguardia en la implementacin de tecnologas de informacin no solo en el rea
logstica sino en todas las dependencia de la organizacin. Sin embargo se pudo
visualizar una oportunidad de aplicacin de la tecnologa de informacin como es
el Cdigo Electrnico de Producto ECP.

El EPC es un sistema que usa radiofrecuencia para la identificacin automtica


nica de un producto, mejorando el flujo de la informacin en la cadena de
suministro en tiempo real, lo que permite un despacho rpido de productos y
asegura disponibilidad de productos en el momento y cantidad que el cliente lo
desee, permite mejorar la trazabilidad y permite generar valor.

La tecnologa detrs de EPC puede ayudar a Carvajal empaques a mejorar el


seguimiento del inventario con mayor eficacia, nuevos pedidos de productos de
manera ms eficiente y reducir el nmero de veces que un producto es "no
disponible".

Adems, el EPC tambin puede ayudar a la empresa con el seguimiento de sus


envos para evitar la manipulacin y evitar que las mercancas falsificadas o
ilegales entren al mercado.

La aplicacin de esta tecnologa EPC complementaria las TI ECR Efficient


Consumer Response para la planta Visipack de empaques rgidos plsticos de
Carvajal empaques ubicada en Ginebra Valle dada su alta capacidad de
produccin que supera las 8000 toneladas / ao, permitindole mayor trazabilidad
de los productos desde el inventario del cliente industrial, minimizando de esta
forma costos de inventario de producto terminado as como de trasporte y fletes
para el mismo. Adicional se da valor agregado al cliente garantizndole un
inventario ptimo en sus instalaciones.

5.2 CMO LAS AFECTA LA TECNOLOGA DE LA INFORMACIN?

El sector se ha caracterizado por una actividad econmica compleja, de la que


hacen parte un gran nmero de operaciones y procesos que van desde la
compras y transformacin de materias primas hasta los acabados. Gracias a la
globalizacin y a las TIC, en los ltimos aos el sector de los empaques ha
alcanzado un gran proceso de reestructuracin tecnolgico, permitiendo mejorar
aspectos como la calidad, la produccin y las condiciones laborales.

Carvajal empaques est obligada a sobrepasar la lnea de la innovacin, tanto en


el cambio tecnolgico como el de las exigencias de sus consumidores, de esta
manera se vern incrementadas sus posibilidades de continuar exitosamente en el
mercado.

En todos estos servicios y productos que ofrece CARVAJAL EMPAQUES, estn


presentes las Tecnologas de Informacin, sobretodo, se dan como la solucin de
su cadena de abastecimientos, pues integran de manera eficiente todos los
procesos de comercializacin, no solo de ellos, sino tambin de sus clientes,
abarcando el diseo, el desarrollo, la implementacin y la administracin de la
estrategias de servicios y productos para cumplir con los objetivos estratgicos,
definiendo claramente la reduccin de costos y tiempo en la ejecucin de los
procesos.

5.3 QU TIPOS DE APLICACIONES DE TI DE GESTIN LOGSTICA


CONSIDERA ESTRATGICAS Y POR QU?

La lnea de productos rgidos plsticos de Carvajal empaques de su planta


Visipack ubicada en Ginebra, Valle con una capacidad instalada de 8020
toneladas / ao, dentro de su cadena de abastecimiento posee varias aplicaciones
de tecnologa de informacin ya implementadas, considerndolo estratgicos para
su competitividad en el mercado.

Respecto a logstica interna o de produccin, enfoca en planificar y gestionar las


actividades relacionadas con la transformacin de la materia prima en producto
terminado, e incluye los procesos de almacenamiento, produccin y picking.
Carvajal Empaques cuenta con el sistema ERP (Enterprise Resource Planning),
es un software empresarial que facilita e integra informacin entre las funciones de
manufactura, logstica, finanzas y recursos humanos a travs de su nica base de
datos ORACLE evitando la redundancia y duplicidad de la informacin.

Carvajal empaques dada su alta capacidad de produccin, considera estratgico


su logstica de salida que se encarga de planificar y controlar los procesos de
distribucin y relacin con clientes finales. En esta rea Carvajal empaques
implemento la tecnologa CRM o Administracin de Relaciones con
el Consumidor, siendo una estrategia que le permite identificar, atraer y retener a
sus clientes.

El CRM, cubre los procesos de mercadeo, ventas y servicio al cliente, ha


facilitado la administracin de la informacin relacionada con los clientes y
aumento de su satisfaccin, reduccin de costos y mejora en la productividad
debido a la automatizacin de actividades. Sin embargo se ha percibido dificultad
de cambio de la cultura organizacional para enfocarla al cliente.
5.4 QU TANTA COMPETITIVIDAD OFRECEN ESTAS APLICACIONES?

La industria de empaques rigidos plsticos tienen las mejores perspectivas por


eficiencia en el costo, ms proteccin, menos peso y mejor diseo. Para Carvajal
Empaques poseer la TI ERP incrementa su nivel competitivo dado el crecimiento
global de este sector, esto gracias a los canales de comunicacin que proveen las
Tecnologas de Informacin, facilitando informacin clara y oportuna de todos los
movimientos del entorno industrial, como lo son precios, clientes, impuestos, tipos
de cambio, regulaciones, estndares y movimientos de la competencia, lo cul
ayuda a los ejecutivos al momento de disear estrategias competitivas.

Adicionalmente se usa para mejorar la respuesta de las unidades de negocio


hacia los requerimientos de los clientes, lo cual es una fuente muy importante de
competitividad. La esencia de su argumento es que las Tecnologas de
Informacin le han permitido a la compaa crear productos virtuales, productos
que pueden ser personalizados de acuerdo con las necesidades especficas de
algn cliente en particular, sin cargos adicionales.

5.5 En funcin de las aplicaciones previamente descritas, defina la matriz


de portafolio de tecnologa de informacin donde se realice (ventaja
competitiva vs. dependencia operacional)

MATRIZ PORTAFOLIO DE TECNOLOGIA DE LA INFORMACION


Ventaja competitiva Dependencia operacional
Pgina web propia Mercadeo
Comunicacin con proveedores Compras
Facturacin electrnica Compras y distribucin
Nomina Recursos humanos
Gestin de inventarios Compras y almacenamiento
Email marketing Mercadeo y ventas
Catlogo de productos Mercadeo y ventas
Sistema pull Produccin
CRM Mercadeo
ERP Produccin y almacenamiento
Cdigo de barras Produccin y distribucin
6. PROPUESTA TI TECNOLOGIA EPC / RFID PARA LA SBU
ALMACENAMIENTO DE CARVAJAL EMPAQUES

Carvajal empaques en su planta Visipack ubicada en Ginebra, en su unidad


estratgica de negocio para el mercado de alimentos con la lnea de productos
rgidos plsticos como lo son vasos para bebidas lcteas.

En el anlisis de la cadena de valor para la unidad estratgica de almacenamiento


y distribucin se evidenci algunas situaciones que desmejoran tanto la eficiencia
de estas SBU como la relacin con el cliente:

Demora en los tiempos de recibo y almacenamiento de producto terminado.


Descuido en la gestin de otros subprocesos importantes y propios del recibo
de producto terminado, entre ellos gestin de facturas que se encuentran en
error, solicitud de notas crditos, etc.
Se presentan elevados valores de ajustes de inventario, uno de los motivos es
por robo de mercanca.
Se presentan altos niveles de inventario no deseado.
No manejo de la informacin en tiempo real.

En este orden de ideas la implementacin de la tecnologa EPC (Electronic


Product Code) y su plataforma de maniobra y ejecucin RFID (Radio Frequency
Identification), permitir a carvajal empaques mayor visibilidad de sus productos
en la medida en que se mueven a lo largo de la cadena de abastecimiento y
puntualmente un sistema de control de movimiento y trazabilidad de pallet en su
almacn de producto terminado.

El EPC no es una alternativa al cdigo de barras, sino un nuevo sistema para la


gestin de la informacin que presenta una serie de ventajas sobre l. Es decir, el
EPC y el cdigo de barras coexistirn durante mucho tiempo. La ventaja
fundamental que aporta el EPC frente al cdigo de barras consiste en que este
sistema permite la lectura simultnea y en tiempo real de una multitud de cdigos
sin necesidad de visin directa o contacto fsico con cada elemento escaneado.

Diferencias entre el cdigo de barras y el EPC

Codigo de Barras EPC


Cada aplicacin y/o tipo de empaque
Cualquier objeto fsico ser identificado
requiere diferentes estructuras de
de la misma manera.
datos y simbologas.
Siempre deben de estar impresos La informacin adicional relacionada
sobre la superficie del objeto con el producto no debe estar
identificado. contenida en el TAG.
La captura de un cdigo de barras La transmisin de informacin
siempre requiere lnea de vista y contenida en los TAGS se realiza de
presenta la restriccin de lectura uno a forma inalmbrica y lectura en
uno. simultanea.
Los datos se accesan mediante el La informacin se accesa mediante la
cdigo de barras y siempre hacen lectura de EPC, la cual se encuentra
referencia a bases de datos locales. en bases de datos globales.
Permite la tipificacin individual de
Se realiza identificacin genrica del
cada tem, hasta el ultimo nivel de
producto.
referencia.
Informacion ON-LINE de acceso
Acceso limitado a la informacin
expedito (EPC Network).
Fuente: GS1 Costa Rica

Beneficios del uso de EPC:

El formato tecnolgico de RFID permitir que los miles de millones de productos


rgidos plsticos elaborados al ao y vendidos al mercado de alimentos por la
planta de Visipack, sean identificados con tags de radiofrecuencia, cuyas
aplicaciones hacen posible crear valor agregado para los clientes, mejorar la
eficiencia y desempeo de las operaciones actuales, reducir costos y lograr
mejoras para todos los integrantes de la cadena de suministro.

Algunos beneficios puntuales se pueden resumir en los siguientes:

Reducir tiempos de entrega y recepcin de productos.


Lecturas ms rpidas y precisas.
Niveles ms bajos en el inventario.
Eliminar tiempos de inspeccin.
Aumentar la precisin de la preparacin de pedidos y despachos.
Prevenir las prdidas.
Efectuar trazabilidad en las entregas.
Reducir los inventarios de seguridad.
Optimizar espacio en las bodegas de almacenamiento
Lucha contra la falsificacin.

La incursin de esta tecnologa no representa ninguna desventaja competitiva


para la empresa, por el contrario facilitara la identificacin y trazabilidad de todo
tipo de productos rgidos plsticos siendo una aplicacin integrada que
complementara los sistemas ERP y CMS con que ya cuenta la planta Visipack de
Carvajal empaques. La obtencin de informacin en tiempo real para toma de
decisiones como su principal ventaja competitiva se traducir en reduccin de
costos e incremento de eficiencia de la empresa.
BIBLIOGRAFIA

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Internacional S.A

Carvajal de Empaques S. A. (2015). Informe anual (2015). Cali: Carvajal de


Empaques S. A.

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