QU ES UN PROYECTO?

Es un conjunto de escritos, clculos y dibujos, que se hacen para dar idea de

cmo ha de ser, lo que va a costar y como se va administrar una obra de
arquitectura.

CULES SON LOS DOS ASPECTOS PARTICULARES DE UN PROYECTO?

Una relacin de precedencia entre las diferentes actividades del proyecto
La duracin y el costo de cada actividad
EN MUCHOS CASOS LA ADMINISTRACION TIENE LA RESPONSABILIDAD
DE
Planear, programar y controlar proyectos
EXPLIQUE LAS FASES DE LA ADMINISTRACIN DE PROYECTOS?
-fase de la planeacin: consiste en listar las actividades o trabajo que debe
realizarse para llevar a cabo un proyecto.
-la fase de programacin: en esta fase desglosamos detalladamente todo el plan
del proyecto, debemos hacer una lista de las actividades a realizar segn el orden
necesario para su realizacin.
-la fase de ejecucin y control: en esta fase se realizan fsicamente las
actividades programadas; una vez que se estn llevando a cabo, se supervisan y,
si no se est llevando acabo conforme a los escritos entre la fase de control, que
es una revisin de la diferencia entre la actual real y la programada.
CUL ES LA RAZN POR LA QUE SE DEBE TOMAR EN CUENTA EL
ANLISIS DE MICRO MOVIMIENTO EN LA DIVISIN DEL TRABAJO?
Debemos dividir el trabajo a realizar de tal manera que cada parte sea realizada
por personas competentes, de acuerdo al trabajo que les sea asignado.
QU SON LAS ESPECIFICACIONES DEL PROYECTO?
Son los detalles cmo se van a ejecutar cada una de las actividades, as como sus
tiempos, costos y recursos, ya que es importante que las personas involucradas
en el mismo tengan a la mano las especificaciones de ellas.
CMO SE ESTIMAN LOS TIEMPOS, COSTOS Y RECURSOS DE UN
PROYECTO?
Los tiempos de las actividades que comprenden un proyecto, dependen
principalmente del tiempo real que se requiera para ejecutar todo el proyecto.
Los costos de las actividades de un proyecto tienen como base el capital
econmico con que cuenta la empresa para ejecutarlo, el planeador debe
administrar bien estos bienes capitales para su buena distribucin y de esto
depende la ejecucin a tiempo de cada actividad.
Los recursos necesarios para realizar un proyecto, dependen de las
necesidades por actividad, cada actividad requieren de ciertos recursos para su
ejecucin y tambin dependen del capital para poder obtenerlos en el momento
necesario.
QUE ES UNA ACTIVIDADES DEL PROYECTO?
Una actividad es una tarea o trabajo que hay que ejecutarse. Una serie de
actividades ligadas constituyen un proyecto.

QUE SIGNIFICA PRECEDENCIA?

La palabra precedencia significa anterioridad o prioridad.
QU ES UNA ACTIVIDAD NO SIMTRICA?
Si la actividad u precede a la actividad v, entonces v no puede preceder a u.
QU SIGNIFICA QUE UNA ACTIVIDAD ES TRANSITIVA?
Si la actividad u precede a la actividad v y sta a su vez precede a la actividad z,
entonces u precede a z.
QU SIGNIFICA QUE UNA ACTIVIDAD ES NO REFLEXIVA?
La actividad u no puede precederse a s misma
QU ES UNA GRFICA DE GANTT Y PARA QUE NOS SIRVE?
Una grfica de Gantt es esencialmente una grfica de barras que muestra la
relacin de las actividades en el tiempo.
Las actividades se listan en el eje vertical y el tiempo en el eje horizontal.
Nos sirve para darnos idea de cunto va a durar o como est programada una
actividad
CUL ES EL OBJETIVO DE LA MATRIZ DE ASIGNACIN DE
RESPONSABILIDADES?
Analizar y definir las funciones de los diversos actores y participantes en el
proyecto. Este es el caso de la matriz de responsabilidades.
Qu ES LA RELACIONES SECUENCIALES?
Las relaciones secuenciales de las actividades en un proyecto, son aquellas que
tienen que ver con el orden de ejecucin de las mismas.