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KANBAN BOARDS

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Kanban Boards

Kanban Boards
Kan significa Visual
Ban significa Tarjeta

Hola, hablemos de Kanban, una excelente herramienta bsica de Lean Manufacturing.


En este post queremos detallar el significado de Kanban, tipos de Kanban existentes
sus reglas y los software de Kanban.

Definicin de Kanban board

El kanban como lo dijimos es una herramienta de lean manufacturing, que se basa en


el accionar de actividades del proceso de produccin por medio de tarjetas visuales y
estos se colocan en tableros. El prposito de accionar actividades es reducir tiempos
muertos e inventarios en el proceso de produccin.
Para entender El kanban debemos referirnos al sistema de jalar en el cual nos
muestra que el proceso de produccin debe ser basado en la demanda del cliente.
Esto quiere decir que no debemos producir ms de lo que nuestro cliente sea inetrno
o externo va a usar. El kanban utiliza tarjetas visuales o inventarios de productos
fsicos con sus respectivos lmites para no producir ms de lo necesario.

Tipos de Kanban a utilizar

Se pueden determinar dos tipos de Kanban boards:

Kanban de produccin: En este tipo de sistema las tarjetas se usan como seal para
accionar procesos de produccin, lo cual le indica al personal saber cuando producir
y cuanto producir.

Kanban del transporte de materiales o productos: Sistema de kanban en el cual


las tarjetas visuales se usan como seales con el fn que el personal detrmine cuando
pasar el producto o material al siguiente proceso.

Reglas de Kanban

Esta herramienta cuenta con 6 reglas importantes que debemos tomar en cuenta al
producir con sistema Kanban para que sea exitoso:

1. No pases productos defectuosos al siguiente proceso


2. Toma solo lo necesario de los procesos anteriores.
3. Produce solo lo necesario para los siguientes procesos
4. Nivela la produccin
5. Afina la produccin
6. Estabiliza el proceso

Implementacin de Kanban

1. Designar lugar a materiales y productos, esto nos permite observar cules


productos estan fuera de lugar. Les comento que al realizarlo te dars cuenta
que tendrs que ubicar estos productos que estn fuera de lugar en inventarios
transitorios los cuales debes eliminar con mejora continua.

2. Colocar tableros con tarjetas visuales para que el personal conozca cantidad y
momento para producir o jalar lo necesario. De esta forma los inventarios creados en
el punto 1 sean limitados y controlados en todo momento.

3. Mejora continua: ver el post de KAIZEN


Ejemplo de Kanban:

Haz click en la imagen para


expandirla

Te recomiendo ver el libro en el cual habla mas acerca de este tema:

Kanban: Cambio Evolutivo Exitoso Para su Negocio de Tecnologa (Spanish Edition)

Kanban Software:

Es importante en esta etapa que el sistema kanban nos puede ayudar no solo en
manufactura sino tambien para procesos administrativos.

Para estos procesos administrativos te recomiendo ver varios Software de


kanban que estn en el mercado:

KANBAN SOFTWARE

Kanbanize
LeanKit Kanban
AgileZen
Kanban Board
SmartQ
Swift-Kanban
Target Process

Un buen libro para uso de software kanban es :


Gestin de tareas con Kanban: Introduccin a la gestin visual del trabajo (Spanish
Edition)