EMPRESA:

LOCACIÓN:
FECHA (DD/MM/YYYY):
EVALUADOR
CÓDIGO DOCUMENTO:

INFORMACIÓN GENERAL
ANALIZADO/Puesto de
DEPARTAMENTO

PROCESO

Trabajo
ÁREA /

Gerente General
ADMINISTRATIVA / OFICINA

Contabilidad

Recursos Humanos
ADMINISTRATI

Servicios de atencion medica

Contabilidad, seguridad y
administracion del arsenal
ADMINISTRATIVA / Ingenieria Militar

Proyectos/ Obras civiles

Supervisor General

Obreros de carga y
ayudantes

Soldadores y Electricos

Operador de maquinaria
pesada
DAD / PARTE TÉCNICA
BODEGA OPERATIVIDAD / PARTE TÉCNICA

Choferes

Bodeguero
CUERPO DE INGENIEROS DEL EJERCITO
Av. Rodrigo de chavez Oe4-19 y jacinto collaguazo
12/8/2017
MSc. Darwin Tituaña
1

INFORMACIÓN GENERAL
ACTIVIDADES /

DEL PROCESO
TAREAS

• Responsable del Plan Estrateó gico de la Empresa

• Revisar y autorizar la entrega de informacion referente a las actividades de la empresa
• Asistir a Ruedas de Negocio locales e internacionales
• Firma los estados financieros de la empresa
• Representar judicial y extrajudicialmente a la empresa
• Responsable de la implementacion y ejecucion del sistema de seguridad y salud de la empresa, como de su
seguimiento.
• Realizar propuestas de produccion para el mejoramiento del crudo
• Supervisar la ejecucioó n de los proyectos de renovacion y construccion de las obras estatales

• Responsable de llevar la contabilidad y financiacioó n de la empresa tomando en cuenta la politica de la misma

• Responsables de la contratacion del personal

• Responsables de dar cumplimiento al ambito legal vigente en relacion a la contratacion del personal
• Responsables de la organizacioó n y obligaciones de cada empleado
• Elaborar los roles de los empleados asi como su respectivo pago
• Asistir y dar tramite a las citaciones realizadas por los entes de control
• Elaborar los profesiogramas para la contratacion del personal
• Brindar cuidados de emergencia medica inmediata en los diversos departamentos de trabajo dentro de la
empresa
• Desarrollar acciones de promocion, prevencion, y diagnostico situacional de los diferentes estratos
departamentales dentro de la empresa
• Actuar de acuerdo a las politicas de salud de la empresa
• LLevar el respectivo registro de los pacientes atendidos y los medicamentos entregados mensualmente
• Capacitar al personal en temas de primeros auxilios, Planes de emergencia
• Informar a su inmediato superior cualquier anomalia o accidente sucitado en el frente de trabajo

• Organizar los gastos y controles del armamento

• Establecer reglas y horarios para la segura produccion, administracion del arsenal
• Responsable de la organizacioó n contable del arsenal llevado a cabo por todo militar que labora en las
instalaciones administrativas
• Asegurarse de que el arsenal se distribuya de manera correcta y honesta en todos los campos de trabajo

• Organizar las obras de apertura para cualquier proyecto en marcha

• Apoyar en las funciones de construccion aportando planos y medidas seguras seguó n la politica de construccion de
empresas expertas en obras civiles

• Abastecer al equipo de trabajo de motivacion y disciplina para los proyecto en marcha

• Organizar los grupos en pequenñ as masas para la planificacion e innovacion del mismo
• Responsable de la organizacion de los obreros cadetes durante el horario de trabajo
• Llevar a cabo la dotacion de implementos para los obreros civiles durante el horario laboral

• Realizar levantamientos de carga y materiales pesados menor a su peso corporal si el caso lo amerita
• Efectuar calculos y bosquejos para la manipulacion y obtencion del/los materiales
• Usar maquinaria(montacargas) si los objetos son pesados en si
• Controlar que el trabajo realizado este de acuerdo a los planos de disenñ o
• Realiza informes periodicos de las actividades realizadas, llenar formularios para control de calidad y control de
pagos

• Realizar configuraciones y trabajos referentes a metales( conductores de electricidad)

• Establecer seguridad dentro del personal utilizando equipamiento certificado por alguna empresa aseguradora
• Seguir el progreso de planificacion segun los superiores inmediatos como los ingenieros y expertos en la rama
teó cnica de electricidad y electronica
• Realizar breves chequeos para constatar la seguridad de las maquinas o acabados que puedan perjudicar el
proyecto en seleccion

• Movimiento de tierras para los trabajos de obra civil o reparamiento de alguna tuberia
• Carga de materiales en las volquetas
• Construccion de caminos de acceso
• Realizar excavaciones
• Trasladar al personal a los lugares de trabajo
• Compra de materiales y transporte hasta el puesto de trabajo de cada cuadrilla
• Trasladar al personal administrativo a los diferentes frentes de trabajo

• Organizar los equipos y herramientas

• Despachar materiales
• Realizar inventario de materiales.
 TRABAJADORES (AS)

No.

T
T
T
Calor

T
T
T
Fríóo

T
T
T
Iluminacioó n insuficiente

T
T
T
Ruido

Radiacioó n no ionizante

_
T
T
UV
FACTORES FISICOS

_
_
_
Radiacioó n Infrarroja

Ventilacioó n insuficiente

_
_
_
(renovacioó n de aire)

_
_
_
Electricidad
TO TO _ TO T T T _

TO TO _ TO M I _ _

T T _ T T T _ T

M TO _ M I M M M

I TO _ I I I I _

TO TO _ I M M _ TO

M T _ I M _ _ _
TO T _ TO TO _ _ _

T T TO T T _ _ _
 _
_
Espacio fisico reducido

TO
Piso irregular,

_
_
_
resbaladizo

T
T
T
Obstaó culos en el piso

T
T
Desorden

TO
_
_
_
Maquinaria desprotegida

Circulacioó n de vehiculos

_
_
_
en aó reas de trabajo

Desplazamiento en

M
M
transporte (terreste,

TO
aeó reo, acuaó tico)

_
_
_
Trabajo a distinto nivel
FACTORES MECÁNICOS

Trabajo en altura ( desde

_
_
_
1.8 metros)

Caíóda de objetos en

_
_
_

manipulacioó n
IDENTIFICACIÓN, ESTIM
T _ T T _ _ _ _ _ _

I T T TO TO M M TO TO M

_ _ M TO _ T T T T T

M I I M M TO T I M M

I M TO _ _ M M T T _

_ TO _ _ TO TO T T T TO

_ _ _ _ M TO M T T TO
_ _ _ _ _ M M _ _ _

TO M M M _ _ _ TO TO M
 Proyeccioó n de partíóculas

_
_
_
soó lidos o líóquidos

Manejo de herramienta

T
T

TO
cortante y/o punzane

Superficies o materiales

_
_
_
calientes

Trabajo en espacios

_
_
_
confinados

_
_
_
Plomo

_
_
_
Polvo

Humos metaó lios de

_
_
_
estanñ o y plomo

Uso de solventes como

_
_
_
Thinner

_
_
_
Diesel

_
_
_
Gasolina
FACTORES Q
ÓN, ESTIMACIÓN CUALITATIVA Y CONTROL DE R
T M T T T _ _ _ _ _

T I T _ _ M M _ _ T

T T M _ _ TO _ _ _ T

M M I M _ I _ _ M T

TO T _ _ _ _ _ _ _ _

TO I T _ M TO M _ _ T

TO TO TO _ _ TO _ _ M _
_ _ _ _ _ _ _ _ T T

_ TO _ _ _ TO _ _ M T
_
_
_
Gas metano

_
_
_
AÁ cido sulfuó rico

_
_
_
Freon R 22

FACTORES QUIMICOS
Solventes limpiadores de

_
_
_
cables
NTROL DE RIESGOS

_
_
_
GLP

_
_
_
Acetileno

_
_
_
Oxíógeno

_
_
_
Nitroó geno

_
_
_
Hidroó geno

_
_
_
Sosa caustica

Animales peligrosos

_
_
_
(salvajes o
domeó sticos)
FACTOR
_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

_ _ _ _ _ _ _ _ _ T _

_ _ _ _ _ _ _ _ _ M T

_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ TO

M _ _ M _ _ _ _ _ _ T

_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
 Animales venenosos y

_
_
_
ponzonñ osos

Presencia de vectores

_
_
_
(roedores, moscas,
cucarachas)

Agentes bioloó gicos

_
_
_
(microorganismos,
hongos, paraó sitos)

FACTORES BIOLOGICOS

_
_
_
Lodos

_
_
_
Agua empozada

_
_
_
Sobreesfuerzo fíósico

Levantamiento manual

_
_
_
de objetos

Movimiento corporal

T
T
T
repetitivo

Posicioó n forzada (de pie,

M
M
M

sentada, encorvada)
FACTORES ERGONÓMICOS
_ _ M _ _ T _ T TO

_ _ _ _ _ _ TO T TO

_ _ _ _ _ _ T TO TO

T _ M M TO I TO TO M

TO _ _ TO TO TO T T TO

_ _ M TO TO M TO TO TO

_ _ _ TO _ _ _ TO TO
_ _ _ TO _ _ _ TO M

_ _ _ _ _ M M TO TO
 RGONÓMICOS

M
M
M
Uso de teclado y mouse

Uso de pantallas de

I
I

M
visulaizacioó n - PVDs

_
_
Turnos rotativos

Extensioó n de la jornada

M
M

TO
de trabajo

I
I
Trabajo a presioó n

TO
_
_
Ttrabajo nocturno
FACTORES PSICOSOCIALES

M
M
Trabajo monoó tono

TO
Deó ficit en la

T
T
T
comunicacioó n

Manejo de inflamables

_
_

y/o explosivos
MAYORES
escape o derram
FACTORES DE RIESG
(ince
_ _ _ _ T _ T _ _

_ M M TO M T _ _ _

TO I _ I TO T _ T _

_ _ _ T M M M _ _

T T _ TO T T _ T _

_ _ _ TO TO T _ T I

_ _ _ _ TO _ _ _ _
_ _ _ TO _ _ _ _ _

TO TO _ TO T T _ _ M
 MAYORES

_
_
Fallas eleó ctricas

Presencia de puntos de

_
_
ignicioó n

Almacenamiento

_
_
inadecuado de productos

escape o derrame de sustancias)

(incendio, explosión,
de faó cil combustioó n

FACTORES DE RIESGO DE ACCIDENTES

0
0
RIESGO INTOLERABLE

RIESGO

0
2
IMPORTANTE

3
5
RIESGO MODERADO
CUALIIFICACIÓN

7
0
RIESGO TOLERABLE
ESTIMACION DEL RIESGO

7
RIESGO TRIVIAL

10
_ _ _ 0 0 2 4 14

_ _ _ 0 3 9 10 7

_ _ _ 0 2 2 6 18

_ _ _ 0 7 21 5 5

_ _ _ 0 6 3 10 10

I M M 0 4 10 16 8

_ _ _ 0 1 5 10 3
_ _ _ 0 0 3 6 3

_ T TO 0 0 8 12 8
 ESTIMACIÓN DEL RIESGO
Consecuencias
Ligeramente Dañino
Dañino
LD D
Baja Riesgo trivial Riesgo tolerable

B T TO

Media Riesgo tolerable Riesgo moderado

Probabilidad
M TO MO

Alta Riesgo moderado Riesgo importante

A MO I

DESCRIPCIÓN
Trivial (T) No se requiere acción específica.

Tolerable (TO) No se necesita mejorar la acción preventiva. Sin embargo

se deben considerar soluciones más rentables o mejoras que no
supongan una carga económica importante. Se requieren
comprobaciones periódicas para asegurar que se mantiene la eficacia

Moderado (M) Se deben hacer esfuerzos para reducir el riesgo,

determinando las inversiones precisas. Las medidas para reducir el
riesgo deben implantarse en un período determinado. Cuando el riesgo
moderado esta asociado con consecuencias extremadamente dañinas,
se precisará una acción posterior para establecer, con más precisión, la
probabilidad de daño como base para determinar la necesidad de mejora
de las medidas de control
Importante (I) No debe comenzarse el trabajo hasta que se haya reducido
el riesgo. Puede que se precisen recursos considerables para controlar
el riesgo. Cuando el riesgo corresponda a un trabajo que se está
realizando, debe remediarse el problema en un tiempo inferior al de los
riesgos moderados

Intolerable (IN) No debe comenzar ni continuar el trabajo hasta que se

reduzca el riesgo. Si no es posible reducir el riesgo, incluso con
recursos ilimitados, debe prohibirse el trabajo.
GO
ecuencias
Extremadamente
Dañino
ED
Riesgo moderado

MO

Riesgo importante

Riesgo intolerable

IN