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DE MANABÍ
FACULTAD DE CIENCIAS
INFORMÁTICAS
Materia:
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
AUTOR:
Calderón Montes Carlos Antonio
Resumen y enseñanza:
a) Organízate tu mismo:
No puedes organizar a los demás si tú mismo no estás organizado.
Enlista tus tareas:
Separa tus tareas de las activas (lo importante y lo que te lleva al
crecimiento exitoso) y las reactivas (problemas matutinos que pueden
ser urgentes pero que pueden carecer de importancia)
Planifica: ahorra tiempo y piensa en que lo vas a utilizar y ten tus
objetivos bien claros así disminuirás errores.
b) Establece prioridades:
No desperdicies tu tiempo, diferencia lo importante de lo urgente.
d) Delega:
Es importante saber distinguir las tareas activas de las reactivas para establecer
a cuales darles mayor prioridad y en que momento ejecutarlas.
RECOMENDACIONES:
Creo que sería de mucha ayuda que las distintas personas que buscan formar
su propia empresa vean un video como este y que entiendan lo importante que
son los pasos a seguir mencionados durante la trama, ya que a pesar de ser un
video antiguo, lo que ocurre en esa oficina puede pasarle a cualquiera que no
esté preparado para gerenciar y que desconozca los motivos por los cuales una
empresa fracasa.
Todo líder debe aprender a confiar en su gente y saber cuales son sus
potenciales para que logren desarrollarlos al máximo, no solo por el bien de la
empresa sino también por su propio bienestar personal. Es importante motivarlos
a que tengan deseos de superación.
Saber escuchar a los subordinados, sea por alguna critica, problema o dudas
respecto a una actividad laboral, por que de esa manera se generará una mejor
conexión entre gerentes y empleados para el desarrollo de un mejor trabajo en
equipo.