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ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL

Relatorio de Impacto Ambiental (RIMA)


Carpinteria de Muebles – CBC MUEBLES S.R.L.

Relatorio de Impacto Ambiental (RIMA)

PROYECTO "CARPINTERIA DE MUEBLES – CBC MUEBLES S.R.L."

INTRODUCCION

El presente Estudio denominado ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL


PRELIMINAR obedece al requerimiento formulado por las disposiciones del
Decreto N 453/13 Por el cual se reglamenta la Ley 294/93 de Evaluación de
Impacto Ambiental y su modificatoria la Ley N 345/94 y se deroga el Decreto N
14.281/96.

Con el Objetivo de describir las Actividades que se desarrollaran durante la


ejecución del proyecto, y las acciones tendientes a lograr que la actividad sea
sostenible y dar cumplimiento a los Términos de Referencia dispuestas por la
SEAM, con la finalidad de obtener la Licencia Ambiental del Proyecto Carpintería
de Muebles, que se desarrolla en el lugar denominado Fracción Tokio, Distrito de
Capiatá, Departamento Central.

Antecedentes.

La empresa CBC MUEBLES S.R.L. viene trabajando en el ramo de la carpintería


desde ya unos anos atrás, y de manera a cumplir con los requisitos ambientales y
socio-económicos, se direcciona el presente proyecto.

Las intenciones de la empresa es que el proyecto sea consecuente con


estrategias que contemplen apoyar y fomentar un crecimiento económico
inclusivo, equitativo, sostenido y respetuoso con el medio ambiente, sustentado en
la generación del sector económico-empresarial y asociativo, entre las partes
producción y ventas.

La idea del proyecto es proponer unas construcciones de dimensiones apreciables


y funcionalidad sectorizada de manera a aumentar la producción a gran escala
dentro de un mismo sitio. Son construcciones de estructura simples comunicadas
unas con otras por ser colindantes. Esto fue sugerido para hacerlo con fines de
economizar y hacerlo más funcional.

El resultado final serían espacios integrados y funcionales. Todo el programa esta


acondicionado con materiales y tecnología tradicionales y modernos.

Cabe agregar que no existen proyectos asociados y la actividad es industrial y


comercial. No habiendo alternativas de localización pero si de mejorar en cuanto a
tecnologías de producción. El proyecto ha sido diseñado por profesionales
competentes en el ramo de la carpintería industrial. El mismo será ajustado a las
normas municipales, gubernamentales y del medio ambiente (SEAM), para sus
futuros trabajos.

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Objetivos.

Objetivo General.

Producción de muebles varios (roperos, cómodas, camas, mesas, sillas, etc.), con
fines de comercialización en el mercado nacional, de acuerdo a las normas de
calidad exigidos por el mercado respectivo y sus eventuales clientes.

Objetivos Específicos.

• Ajustar el sistema de procesamiento y producción a las exigencias de las


normas de sanidad y calidad.

• Garantizar que el procesamiento de la empresa se ajuste a las normas


ambientales nacionales

• Desarrollar una gestión ambiental eficiente a fin de mitigar impactos no


deseables sobre el medio ambiente de la carpintería.

Área del Estudio.

"CARPINTERIA DE MUEBLES"

Empresa: CBC Muebles S.R.L.


Representante de la Firma: Ing. ABEL RODRIGUEZ
Dirección Laboral: San Antonio Nº232, Fracción Tokio, Distrito de Capiatá.
Teléfonos/Celulares: 588205 – 0971933449
Email: cbcmuebles@gmail.com
Email Consultor: hdaguerof@hotmail.com

Datos del Inmueble.

Superficie Total: 4.212,00 m2 Carpintería


824,52 m2 Tinglado
812,52 m2 Edificio Deposito

Superficie Construida: 2.391,00 m2 Carpintería

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591,6 m2 Tinglado
795,6 m2 Edificio Deposito

Departamento: Central
Distrito: Capiatá
Ubicación: Fracción Tokio Km. 21 Ruta Nº1
Cta Catastral: 27-0487-7/8/9/10/11/23/24/25/26/27 Carpintería
27-0487-12/22 Tinglado
27-0487-13/14 Edificio Depósito

Ubicación del Proyecto.

Las propiedades donde está instalado el presente proyecto, se encuentra sobre


las calles San Antonio N° 232, barrio o fracción Tokio, distrito de Capiatá,
departamento Central.

El inmueble se haya individualizado para la ANDE como Paralelo Sur Tokio 99.

Los puntos geográficos para georeferenciar el proyecto son:


• Esquina del Tinglado Rojo
21J 0453651 UTM 7190767
• Portón de Entrada
21J 0453619 UTM 7190761
• Esquina del Tinglado Deposito
21J 0453580 UTM 7190780
• Aguateria-Tanque 30.000 Lts.
21J 0453495 UTM 7190842
Obs: le tanque reservorio se haya ubicado a 140m de la carpintería.

Área de Influencia Directa e Indirecta

El Área de Influencia Directa será toda la ciudad de Capiatá y todo el


Departamento Central; y de esa manera la Influencia Indirecta es para todo el
país, una vez realizadas las ventas y distribución.

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Alcance de la Obra

Descripción del Proyecto Propuesto

La Inversión Total de las obras alcanzan Gs. 1.422.985.005 Se adjuntan planillas


de cómputos utilizadas para regularización de planos en la Municipalidad de
Capiatá. ( Anexo).

Es importante mencionar que el emprendimiento cuenta con una póliza de seguros


contra siniestros con la firma MAPFRE por 2.540.000.000 Gs.

El proyecto es un emprendimiento de suma importancia económica y social, que


ha considerado de importancia estratégica ajustar su proceso a las Leyes
ambientales vigentes, de manera a precautelar la sustentabilidad ambiental del
proyecto y lograr una seguridad jurídica sobre los impactos ambientales
producidos.

El sistema de producción de la carpintería consta de las siguientes etapas y


actividades:

ETAPA 1º: Recepción de la Materia Prima.

Las acciones a ser implementadas son:

a.- Recepción de la materia prima.

Toda la madera utilizada en la construcción de los muebles es comprada de


aserraderos que cuentan con su guía y licencia correspondiente, no siendo
responsables por estos la empresa CBC Muebles S.R.L., ya que esta todas sus
compras las hace con factura legal de dichos aserraderos, ubicados en Juan E.
Oleary-Campo 9 y Caaguazú, que son adjuntados en el anexo.

Se compra aproximadamente 50.000 pulgadas/mes de madera dura para tripa


(Laurel, Pino, Eucalipto, Galilea, Guaika a 495 Gs/Pulg. y Paraíso a 660 Gs/Pulg.)
cabe recalcar que no se utilizan madera de Incienzo, Peterevy, ni Cedro, que
están en vías de extinción. Las terciadas solo de Eucalipto de 3mm, unas 2000
chapas/mes.

b.- Tratamiento y Almacenamiento.

Se procede en esta etapa al almacenamiento del maderamen en adenes y


recostaderos al aire libre, bien ventilados y reciben un tratamiento con
insecticidas-acaricidas (Profeno=Insecticida, Acaricida. Cupifin=Insecticida.
Clorpiriphos.).

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ETAPA 2º: Cortes y pulido.

a.- Corte de Tripas y Chapas.

Posterior a una inspección y una limpieza. Se procede al corte de maderas duras y


de chapas, que son conducidas al sector de carpintería para cortes de precisión
sobre medidas de acuerdo a los pedidos de muebles a ser construidos.

b.- Pulido con cinta.

Toda la madera y chapas pasan por la cinta circular para limar y limpiar
asperezas.

ETAPA 3º: Ensamblado de los Cortes.

a.- Ensamblado.

Los cortes hechos sobre medida para cada tipo de mueble en esta etapa es
colocado, clavado y pegado, para su posterior terminación.

b.- Terminación: Pulido y Pintura-barnizado.

En esta etapa se le da el toque final a los muebles y preparación para el despacho


y la venta al consumidor.

El pulido de detalles finales se hace a mano minuciosamente y al igual a la


pintura-barniz que es prácticamente lo último para el acabado de cada mueble.

ETAPA 4º: Almacenamiento.

Prácticamente es muy breve el periodo de almacenamiento ya que todos los


muebles son realizados sobre pedidos para varias casas revendedoras y un
minorista propio.

Clientes: González Giménez y Cía., Rubén Darío Comercial, Bristol, Artaza Hnos.,
Luisito, Casa Arce, HR Comercial, Transchaco Electrodomesticos, Movilinea, Tito
González, CBC Muebles Minorista, etc.

Otras Informaciones Estadísticas.

a.- Materia Prima e Insumos.

• Capacidad máxima de producción de la carpintería: 500 muebles/mes.


Precio de los muebles en promedio:
Ropero=1.000.000 Gs
Modulares=800.000 Gs
Juegos de comedor=900.000 Gs (1mesa+6sillas)
Cama=250.000 Gs
Mesitas de Luz=150.000 Gs

• Capacidad de uso actual de la carpintería: 70%.

• Cantidad de agua potable utilizada por la planta por mes: 12 m3

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Extraída de pozo artesiano propio de 90 mts de profundidad, cuenta con filtro,


prefiltro, tapón, bomba eléctrica sumergible de 3 hp y arroja un caudal de 10.000
lts/ hora a una distancia de 50 mts. (costo de 100.000 Gs/m).

• Cantidad de energía eléctrica consumida por mes: 4.400 Kw en promedio.

• Recursos humanos: Total: 20 personas


Sector administrativo: 2 personas
Sector planta de producción: 18personas (10 carpinteros, 4 lustradores,
3 choferes, 1 terminador de tiradores-vidrios-espejos.)
Obs: Mano de Obra directamente beneficiada y con un promedio salarial de Gs.
1.800.000 cada uno.

b.- Desechos.

• Cantidad de residuos sólidos eliminados por mes:


50,4 m3/mes de aserrín que es retirado para cerámicas todos los lunes de 06:00 a
07:00.
30 m3/mes de cortes y desechos de madera que son retirados diariamente por
vecinos para hacer fuego (domestico-cocina).

• Cantidad de efluentes eliminados por mes: no hay.

• Gases: no hay

Características de la Infraestructura Edilicia.

Obras: Edificio Deposito, Tinglado y Carpinteria.

• Estructura de Hormigón Armado, mampostería, ladrillos huecos de manera


a aislar el ambiente interno de efectos externos como temperatura y ruidos y
humedad. Piso de cemento y piso industrial, revestimiento de azulejos blancos.

• Infraestructuras de contingencia y prevención de Incendios:

Bocas de incendios equipadas con mangueras de 30 mts.


Motobomba de 7 Hp que arrojan chorro de agua de 4,2 libras de presión.
Extractores Eólicos
Transformador Eléctrico 100 Kva
Pozo Artesiano de 90 m.
27 Extintores de Incendios de polvo químico Tipo ABC
Extractores de paredes
Salidas de Emergencia

• Sistema de tratamiento de efluentes.

No cuenta dentro del diseño por no haber efluentes debido al tipo de actividad. La
red sanitaria cuenta con pozo ciego.

• Servicios sanitarios.

Provisión de agua potable a través del bombeo de 1 pozos artesiano propio


ubicado dentro de la propiedad.

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Se cuenta además con el servicio de una aguateria ubicada a 140m del lugar,
cuyo reservorio de 30.000 lts por contrato está disponible en casos de siniestros,
con una instalación independiente desde el mismo hasta la carpintería.

• Energía eléctrica.

Proveída por ANDE.

Cuenta con transformador trifásico 100 KVA, para los galpones de carpintería
donde se ubican las maquinarias de corte y pulido.

También cuenta con instalación monofásica para el sector de oficinas.

El promedio de consumo es de 4.400 Kw. Tienen 2 medidores por separados, se


utiliza la luz de la red monofásica por la noche y bajándose la llave general de la
red trifásica durante las horas que no se trabajan como una medida más de
prevención contra incendios.

• Servicio de recolección de basuras y residuos sólidos:

Cuenta con servicios de recolección de basuras por parte de la Municipalidad de


Capiatá, dos veces por semana.

Descripción del Medio Ambiente

Diagnostico General del Área Afectada por el Proyecto:

Componente Físico.

a.- Topografía.
Presenta relieves variables, suaves del orden de 2%. La zona presenta un
drenaje bueno, pero también se observa susceptibilidad a arrastres y erosión en
los alrededores.

b.- Suelos.
El área de influencia del proyecto presenta suelos del tipo de Alfisoles, Mollic
Plaudalf, Alfisol Typic Natrudalf; el material parenteral de los suelos es la
arenisca, textura arenosa, y afloraciones pedregosas moderadas. En cuanto al uso
de los suelos, la misma es de zona industrial de alta densidad.

c.- Clima.
El área presenta temperatura media entre 22° - 23 ° C .mientras que la mínima
absoluta puede llegar a - 1° C. , las temperaturas de verano superan los 38° C.
La precipitación media anual es de 1400 milímetros y más. Los meses más secos
son los de Julio y agosto, mientras que los más lluviosos van de enero a abril.

d.- Hidrología.
Dentro del área de influencia del proyecto no observan micro cuencas muy
importantes. El área es servida con agua proveniente de pozos artesianos
(aguaterias tercerizadas y propia).

4.2.2.- Componente Biológico

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a.- Flora.

La ubicación del proyecto mismo permite que ésta desarrolle flora interesante
debido a que es un predio en medio de una zona poco poblada, y con baja
concentración de peatones y transeúntes lo que hace que la presencia de las
mismas se limiten a malezas, gramíneas y arbustos semileñosos. El área
presenta especies de árboles nativos y otro exótico producto de las
ornamentaciones, y arborizaciones de los vecinos.

b.- Fauna.

La fauna silvestre está reducida a algunos mamíferos, considerados plagas para


la población y aves que habitan en los arboles del área. Entre las especies más
comunes se destacan: comadreja (Didelphis albiventris), pitogué (Pitangus
sulphuratus), cardenal (Paroaria coronata), tortolita (Columbina sp.), sai jhovy
(Thraupis sayaca).

Componente Socioeconómico.

a.- Población.

El Distrito de Capiatá, como también el Departamento Central en general presenta


una densidad poblacional alta, la población del municipio es de 209.012
habitantes. En una superficie del municipio de 83 Km2.

Uno de los mayores problemas sociales que enfrenta Capiatá es la falta de


fuentes de trabajos, que junto a la alta migración y crecimiento poblacional,
amplía los cinturones de pobreza, desempleo y sub-empleo que desemboca en
delincuencia.

En este marco el presente proyecto constituye un emprendimiento de suma


importancia para la ciudad atendiendo a las posibilidades de fuentes de trabajos a
ser creados directa e indirectamente. Las fuentes de trabajos indirectas serian
para vendedores de celulares, motos, empanadas, yuyos, etc.

Cabe recalcar que el relacionamiento con los vecinos es muy bueno, ya la mayoría
son personales de la carpintería, donde comer a los personales y nunca hubo
problemas por ruidos, movimientos de maquinarias, etc.

Por otro lado la empresa realiza donaciones para los sectores más carenciados
como el aserrín que estos vuelven a vender, leñas que se retiran diariamente y se
realizan reparaciones de muebles a vecinos como camas, casitas para perro, etc.

b.- Actividades productivas.

En el análisis de los sistemas productivos más importantes socialmente del


municipio en la producción de bienes y servicios se encuentra el sector
secundario y terciario con las siguientes características:

Sector productor de servicios de la producción 80,67 %


Sector productor de Bienes 19,33 %
Tasa de informalidad 41 %

Las actividades productivas en el área del proyecto se concentran en comercios


de venta de alimentos para la población, habiendo algunas industrias que
generan así como esta carpintería numerosas fuentes de trabajo directa e
indirecta.

La carpintería solo vende muebles terminados, no así madera en bruto sin


procesar, ni artículos de ferretería.

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Determinación de los Potenciales Impactos del Proyecto

Todo Proyecto o actividad realizada por el hombre producen cambios


significativos. Para ello citaremos los principales:
• Habrá una gran demanda de mano de obra para la fase constructiva, así
como en la operativa.
• Se generaran efluentes (no significativos por el tipo de actividad) y
desechos sólidos por la actividad y la misma presencia de personas en el lugar.
• La construcción en si afectara al ambiente por su envergadura.
Paisajísticamente se espera que se pueda fusionar con el medio ambiente.

• No se esperan proliferaciones de vectores ni olores de las actividades a ser


realizadas.
• Se tomaran todas las medidas preventivas para ambas fases: constructiva y
operativa respectivamente.

Principales Problemas Detectados:


Para el desarrollo del proyecto se detectan:
• Falta de personal debidamente capacitado en el oficio, por lo que
constantemente hay que realizar cursos para ello.
• Escasa promoción de productos.
• Escaso conocimiento y valoración de los recursos por la población local.
• Falta de apoyo a las iniciativas productivas del sector.
• Deficiente transporte público.
• Falta de formación de recursos humanos.
• Sector industrial medianamente desarrollado.
• Escaso número de empresas afines.
• Limitados recursos de la Municipalidad y de los gobiernos locales para la
promoción del sector productivo industrial.

Objetivos para resolver problemas identificados:


• Promoción y difusión de los productos.
• Puesta en marcha de incentivos para la intervención privada en bienes e
inversiones en la zona.
• Articular en los mercados de Paraguay, en particular del Departamento
Central.
• Mejorar el transporte público, ayudando al sector.
• Poner en marcha programas de capacitación para los funcionarios directos.
• Fortalecer las instituciones, en particular la Municipalidad y gobiernos
locales.

Análisis de Alternativas para el Proyecto Propuesto

A partir del análisis de los objetivos señalados y teniendo en cuenta las políticas
públicas, capacidad de las instituciones y recursos disponibles, este proyecto se
focalizara en:
• Promoción y difusión de los productos en el Departamento Central.
• Apoyar la inversión privada en la zona.
• Implementar acciones específicas de formación y difusión, orientadas a la
población local y para favorecer el conocimiento de los funcionarios.

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• Fortalecer las instituciones, en particular la Municipalidad y los gobiernos


locales.

Plan de Mitigación

El siguiente Plan ofrece una serie de medidas paliativas para la realización de la


obra, mitigando situaciones de riesgos existentes en obras de esta envergadura.

• Respecto a la comunidad:
Serán necesarias algunas restricciones de movilidad peatonal en zonas aledañas
al sector donde se ejecutaran las obras.

Por eso, con el objetivo de proteger la vida e integridad física de la comunidad y


para disminuir el impacto que genera el desarrollo del proyecto, se recomienda
tener en cuenta que para la circulación peatonal se debe atender a las
recomendaciones de señalización de transito de la obra, avisos y cerramientos de
zonas, así evitando riesgos a la seguridad de terceros y de los trabajadores.

Para ello hay que ver corredores alternativos de circulación, evitando así efectos
secundarios a una obra de esta magnitud: contaminación por ruido y por material
articulado o polvo, más las filtraciones de agua, mientras se reubican redes de
servicios, tales como: cloacales, electricidad y telefonía.

• Respecto al medio ambiente:


Todos los trabajos arriba descriptos, deberán realizarse de tal forma a no poner en
peligro el equilibrio ecológico, y a manera de disminuir el impacto ambiental
negativo producido por la obra en sí.

Para ello en las zonas de suelos fácilmente erosionables, los trabajos deberán
llevarse al ancho mínimo compatible con la obra, a efectos de mantener la mayor
superficie posible con la cubierta vegetal existente, como medio de evitar la
erosión.

Los árboles, arbustos y otros objetos que deban permanecer en su lugar, por
razones estéticas, o por necesidades de preservación del medio ambiente.

Se evitara de manera constante la contaminación del cauce hídrico o sus costas,


tanto con efluentes contaminados o desechos sólidos provenientes de la obra.

• Respecto a la Seguridad en Obras:


Los accidentes de trabajo son sucesos no deseados que ocurren durante un
servicio prestado o contratado, pudiendo causar lesión orgánica, perturbación
funcional, invalidez o muerte.

Dependiendo del caso podría ser GRAVE: que trae como consecuencia
amputaciones, fracturas, traumas, quemaduras, etc.

Acto o Comportamiento Inseguro: son todas las acciones humanas que causan
una situación insegura, con consecuencias para las personas que realiza la
actividad, la producción, el medio ambiente y terceras personas. Así también la
falta acciones para informar o corregir condiciones inseguras lo son.

Factor de riesgo es condición generada por una actividad pudiendo afectar la


salud de las personas.

Prevención de riesgos son las acciones tendientes a disminuir las posibilidades de


ocurrencia de un riesgo para preservar la salud de las personas.

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Los accidentes se pueden prevenir, para ello los obreros de la obra deberán estar
protegidos con botas, cascos y guantes de protección, así también toda persona
que visite la obra deberá usar casco, ya que es considerada zona de peligro.

Los sanitarios y vestuarios deberán estar siempre limpios y en condiciones de uso.

En lugares estratégicos se colocaran carteles preventivos y de información, para


seguridad y evacuación, así como la ubicación de extintores botiquín de primeros
auxilios.

Seguir las regulaciones ambientales y de prevención de accidentes, será una de


las herramientas para llevar la obra sin contratiempos y sucesos indeseables.

Plan de Monitoreo

Estudio de Viabilidad y Sostenibilidad

• Políticas de Apoyo
CBC MUEBLES S.R.L. es una empresa privada competente del ramo y que
cumple a cabalidad y en fecha con sus obligaciones con la Municipalidad y la
Gobernación. Así también con todos sus impuestos de manera que apoya
directamente a su área de influencia y a todo el país invirtiendo y creciendo en su
actividad.

• Aspectos Institucionales
El Proyecto en primer lugar fortalecerá a la empresa en sí. Adicionalmente a la
Municipalidad y la Gobernación. También al sector privado con su participación.
Todo esto contribuirá al desarrollo del proyecto y así su sostenibilidad.

• Aspectos Socioculturales
Son uno de los objetivos del proyecto el rescate y puesta en valor de los valores
socio-económicos, para ello el trabajo activo con la población local como con la
empresa, generando así impactos positivos al proyecto y a quienes participan de
él.
• Factores Tecnológicos
El diseño de la construcción así como su equipamiento seguirán criterios de
eficiencia energética, salubridad y seguridad en el trabajo.

• Factores Ambientales
El proyecto como obra física deberá contar con la Licencia Ambiental, atendiendo
a las particulares características de la zona en que se ubica.
El proyecto cuidar los efectos negativos al medio ambiente derivados de las
actividades productivas.

• Factores Económicos-Financieros
Elemento esencial para la sostenibilidad es garantizar los costes de operación y
mantenimiento, en ese sentido la EMPRESA CBC MUEBLES S.R.L. cubriría con
los gastos de capacitación de los personales y el mantenimiento de las
infraestructuras. Así como ir incorporando tecnologías que bajen los costos y
aumenten la producción y la calidad
El empresa genera ingresos y estos son administrados y reinvertidos en ella por
medio de un gerenciamiento transparente, eficiente y que asegure estos recursos.

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Proponente Consultor Consultor

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