TEORÍAS DEL LIDERAZGO

Una situación donde al analizarla estuvieron presentes dos teorías del liderazgo
como: la teoría del comportamiento y el la teoría del liderazgo carismático, fue en el
comienzo del negocio que actualmente tengo con una amiga.

Por un lado, en un principio al plantearle a ella el negocio fue la pasión y el

entusiasmo que yo presentaba lo que la motivó a hacerlo juntas. Yo estaba
demasiado segura de lo que decía, me había informado bien y le presenté la idea de
una manera que ella confió en mí. Esto se llama liderazgo carismático, donde el líder
, en este caso yo, fui capaz de inspirar y motivar a mi amiga a que se arriesgara y así
con esa misma motivación ella accediera a realizar el negocio. De esta misma
manera, le he presentado diferentes ideas y así el negocio ha crecido poco a poco.
Al tomar el rol de líder carismática también ha ayudado en los momentos difíciles
(semanas de pocas ventas, clientes que incumplen, entre otras), cuando todo parece
que fuera mal, soy yo quien la impulsa a que no debemos rendirnos y que sin
importar debemos mantener la mejor actitud posible ante las cosas.

Por otro lado, también está presente la teoría del comportamiento, y en ésta
predominan principalmente el comportamiento orientado hacia las personas (más
humano) y el comportamiento orientado a las tareas (más sistemático) al estar en un
negocio compartido es muy importante fusionar ambos muy bien, y aún más si
ambos socios son amigos.

Al empezar fue necesario tener firmeza y establecer metas donde cada una debía
cumplir con una parte y exigir la una a la otra, también conocido como un
comportamiento estructura de inicio ,nombre dado por la Universidad Estatal de
Ohio. En estos casos hay que ser muy delicado y separar lo que es la amistad de los
negocios. También, fue necesario tener un grado de sensibilidad, donde debíamos
ser agradecidas entre ambas por el trabajo que cada una hacia y ayudar a
reconocer las virtudes de la otra y finalmente comunicarnos adecuadamente. Así, se
generó confianza, un ambiente de trabajo sano de trabajo y productivo. Esto recibe el
nombre de consideración, otra categoría establecida por la Universidad Estatal de
Ohio.

Finalmente, al analizar la situación respecto a la teoría del comportamiento puedo

observar que mi esfuerzo constante en este caso puede verse en la clasificación de
la Rejilla del Liderazgo donde se identifican 5 principales estilos de liderazgo, donde
estaría ubicada en el estilo 5,5 el líder de medio camino donde mi interés se basa
tanto en vender como en tener una buena relación con mi compañera. Lo ideal sería
llegar al 9,9 el líder del equipo donde mi interés tanto por el negocio como por la
relación sea muy alto; y este esfuerzo se vea evidenciado en los resultados tanto
monetarios como en la satisfacción de mi compañera y mía.

Bibliografía: Evolución de las teorías del liderazgo. Tomado de los libros “La Experiencia del
Liderazgo” Autor: Richard L. Daft, 3ª Edición y “Liderazgo: Teoría, Aplicación y Desarrollo de
Habilidades” Autor: Robert N. Lussier y Christopher F. Achua, 2ª Edición