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Auteur : Mr JOMNI Wissem E-mail : etude_logistique@yahoo.

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Série 020208 : Les coûts logistiques
- Pour répondre aux questions de cette série, veuillez se reporter aux supports pédagogiques de ce
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Etude de cas N°1


Soit une entreprise JN, spécialisée dans la distribution de papier et le stockage pour le compte
d’autrui. Son directeur logistique vous demande de réaliser une étude des coûts de fonctionnement
de leur entrepôt.

Les documents suivants vont ont été transmis (sous forme d’annexes) :

ANNEXE A1 : Extrait de la comptabilité générale


ANNEXE A2 : Tableaux d’amortissement
ANNEXE A3 : Tableau des clés de répartition de charges annuelles 2006
ANNEXE A4 : Tableau de répartition des charges

Travail à faire

1) Compléter, à l’aide de l’annexe A3, le tableau de répartition des charges (annexe A4) (arrondir au
dinar le plus proche)

2) Un client vous demande de mettre à sa disposition, durant l’année 2006, 1 000 emplacements
palettes, 1 chariot élévateur et 1 salarié.
A partir des annexes A2 et A4, vous devez :

a) Calculer le coût d’un emplacement palette dans l’entrepôt.

b) Déterminer le prix de location à proposer à votre client pour les 1 000 emplacements, le
chariot et le salarié en appliquant un taux de marge de 15 %.

Renseignements complémentaires :

L’entreprise dispose de :
- 3500 emplacements palette
- 2 chariots élévateurs
- 3 salariés
Les calculs seront arrondis au dinar le plus proche

T1- Coefficient à utiliser en matière d’amortissement dégressif

Durée de vie Coefficient dégressif Coefficient dégressif


(biens acquis avant le 1/1/2001) (biens acquis après le 1/1/2001)

3 et 4 ans 1.5 1.25


5 et 6 ans 2 1.75
Plus de 6 ans 2.5 2.25

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ANNEXE A1

Extrait de la comptabilité générale 2006

Rayonnages 134 000


Convoyeur 7000
Automate 36 000
Matériel de manutention 41 000
Coût de maintenance 8 000
Assurances 1 300
Impôts et taxes 1 100
Charges du personnel 71 000
Charges diverses 260

Les rayonnages ont été acquis le 01/05/99 pour un montant total de 134 000 DT amortissables sur
une période de 10 ans selon le mode d’amortissement linéaire.

Chaque matériel de manutention a été acquis le 01/06/2005 pour 20 500 DT amortissable sur 5 ans
selon le mode d’amortissement dégressif

ANNEXE A2

Matériel : rayonnages

Amortissement linéaire sur 10 ans


Achat : 01/05/99
Bilan au 31 décembre
Taux amortissement = 100/ durée d’utilisation = 100/10 = 10%

ANNEE VALEUR ACHAT AMORTISSEMENT VNC (valeur nette)


1999 …?? (A déterminer) …?? (A déterminer) …?? (A déterminer)
2000 …?? (A déterminer) …?? (A déterminer) …?? (A déterminer)
2001 …?? (A déterminer) …?? (A déterminer) …?? (A déterminer)
2002 …?? (A déterminer) …?? (A déterminer) …?? (A déterminer)
2003 …?? (A déterminer) …?? (A déterminer) …?? (A déterminer)
2004 …?? (A déterminer) …?? (A déterminer) …?? (A déterminer)
2005 …?? (A déterminer) …?? (A déterminer) …?? (A déterminer)
2006 …?? (A déterminer) …?? (A déterminer) …?? (A déterminer)
2007 …?? (A déterminer) …?? (A déterminer) …?? (A déterminer)
2008 …?? (A déterminer) …?? (A déterminer) …?? (A déterminer)
2009 …?? (A déterminer) …?? (A déterminer) …?? (A déterminer)

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Matériel : Matériel de manutention (1 chariot)

Amortissement en dégressif sur 5 ans


Achat : 01/06/05
Taux = 100/ durée d’utilisation x coeff. = 100/5 x 1.75 = 35 %

Année base amortissement Amortissement VNC


2005 …?? (A déterminer) …?? (A déterminer) …?? (A déterminer)
2006 …?? (A déterminer) …?? (A déterminer) …?? (A déterminer)
2007 …?? (A déterminer) …?? (A déterminer) …?? (A déterminer)
2008 …?? (A déterminer) …?? (A déterminer) …?? (A déterminer)
2009 …?? (A déterminer) …?? (A déterminer) …?? (A déterminer)

ANNEXE A 3

Tableau de répartition des charges 2006

Gestion Gestion des Matériels


Matériels
Libellé Administration des ressources de
manutention
moyens humaines stockage
Coût maintenance
0% 0% 0% 10 % 90 %
Assurances
5% 5% 15 % 15 % 60 %
Impôts et taxes
5% 5% 85 % 0% 5%
Charges de personnel
10 % 5% 85 % 0% 0%
Charges diverses
10 % 5% 85 % 0% 0%
Total répartition primaire

Répartition secondaire

Gestion des moyens


15 % - 100 % 40 % 25 % 20 %
Administration
- 100 % 0% 50 % 30 % 20 %

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ANNEXE A4

Tableau de répartition des charges annuelles 2006

Gestion Gestion des


Matériels de Matériels de
Libellé Totaux Administration des ressources
stockage manutention
moyens humaines
Coût de …?? …?? …?? …?? …?? …??
maintenance
Assurances …?? …?? …?? …?? …?? …??

Impôts et taxes …?? …?? …?? …?? …?? …??

Charges de …?? …?? …?? …?? …?? …??


personnel
Charges …?? …?? …?? …?? …?? …??
diverses
Total …?? …?? …?? …?? …?? …??
répartition
primaire
Répartition …??
Secondaire
Gestion des …?? …?? …?? …?? …?? …??
moyens
Administration …?? …?? …?? …?? …?? …??

Total …?? …?? …?? …?? …?? …??


répartition
secondaire

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Etude de cas N°2
Soit une entreprise JN, spécialisée dans la photocopie. Son directeur logistique vous demande de
réaliser une étude sur le coût de fonctionnement des différents photocopieurs ; et ce pour l’année
2006.

Pour simplifier les calculs, on suppose que le nombre de photocopieurs est égal à 1.

Il vous transmet les renseignements suivants :

- Nombre de photocopies effectuées 280 200


- Kit de consommables 10 à 760 DT l’un mais il reste en stock ½ du dernier kit
- Papier 560 ramettes à 7,600 DT l’une
- Entretien et réparations 6 interventions soit au total 730 DT
- Amortissement du matériel Date achat 01/06/2005
9 200 DT
Dégressif sur 5 ans (coeff. 2)
- Main d’œuvre 1 minute pour 5 photocopies
Coût d’une heure de main d’œuvre : 10 DT
Charges sociales : 45 %

1) Déterminer le coût de fonctionnement du photocopieur

2) Déterminer le coût d’une photocopie

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