Vous êtes sur la page 1sur 3

BAB I.

PENDAHULUAN

1. LATAR BELAKANG

Dalam rangka penyelenggaraan pembinaan PNS berdasarkan sistem prestasi


kerja dan sistem karier yang dititikberatkan pada sistem prestasi kerja, maka penilaian
prestasi kerja PNS dilaksanakan dengan berorientasi pada peningkatan prestasi kerja
dan pengembangan potensi PNS.
Tujuan penyusunan Rencana kegiatan Tahunan Ka Subag Tata Usaha untuk
mendukung pelaksanaan tugas pokok dan Fungsi Kasubag Tata Usaha ,menjamin
objektivitas penilaian prestasi kinerja dan pembinaan PNS yang dilakukan berdasarkan
rencana kegiatan yang disusun secara mandiri sesuai tugas pokok jabatan Struktural
Rencana kegiatan tahunan merupakan suatu proses rangkaian manajemen
kinerja yang berawal dari penyusunan perencanaan kegiatan dalam satu tahun berupa
Sasaran Kerja Pegawai (SKP), penetapan tolok ukur yang meliputi aspek kuantitas,
kualitas, waktu, dan biaya dari setiap kegiatan tugas jabatan.
Rencana kegiatan tahunan disusun untuk memberi pedoman Pelaksanaan
tugas Pokok dan fungsi Kasubag Tata Usaha di lingkungan Puskesmas Surade, agar
setiap kegiatan memiliki tujuan dan arah yang jelas dan dapat dipertanggungjawabkan,
dimana penyusunan Rencana kegiatan tahunan memiliki korelasi dengan pencapaian
SPM dan Penilaian kinerja Puskesmas secara keseluruhan
Untuk memperoleh objektivitas dalam penilaian prestasi kerja digunakan
parameter penilaian berupahasil kerja yang nyata dan terukur yang merupakan
penjabaran dari visi, misi, dan tujuan organisasi, sehingga subjektivitas penilaian dapat
diminimalisir. Dengan demikianhanya PNS yang berprestasi yang mendapatkan nilai
baik.
Dalam rangka meningkatkan daya guna dan hasil guna Pegawai Negeri Sipil
maupun non PNS penyusunan Rencana kegiatan dilaksanakan dengan pendekatan
partisipasi aktif seluruh karyawan dengan menerima masukan dan saran darimasing-
masing kordinator dan pengelola program
Pembangunan kesehatan di Kecamatan Surade telah memberikan kontribusi
positif pada kesehatan masyarakat pada umumnya meskipun masih terdapat
kekurangan-kekurangan yang akan dicapai dan ditingkatkan selanjutnya pada
perencanaan berikutnya.
Sesuai dengan Permenkes no.75/tahun 2014 tentang Puskesmas, maka dalam
menejemen Puskesmas ,puskesmas harus didukung dengan manejemen yang baik.
Manajemen Puskesmas perlu dilaksanakan yang bertujuan untuk menunjang

Rencana Program Kerja Ka Sub Bag TU PKM Surade th 2017 1


kelancaran penyelenggaraan upaya kesehatan perorangan dan upaya kesehatan
masyarakat. Tahapan manajemen Upaya kesehatan di Puskesmas terdiri dari
beberapa tahap yaitu,perencanaan, pelaksanaan ,monitoring dan Evaluasi. Semua
proses tersebut harus dilaksanakan secara terkait dan berkesinambungan. Untuk
selanjutnya Rencana kegiatan tahunan ditetapkan oleh Kepala Puskesmas sebagai
pengesaha documen Rencana Kerja Tahunan KaSubag Tata Usaha Puskesmas
Surade

2. LANDASAN HUKUM
2.1. Peraturan Menteri Kesehatan RI No.741 Tahun 2008 Tentang Standar
Pelayanan Minimal Bidang Kesehatan Kabupaten/Kota
2.2. Peraturan menteri kesehan RI No 75 tahun 2014
2.3. Perka BKN No 3 Tahun 2013 tentang Kamus Jabatan Fungsional
2.4. PP No 53 tahun Tentang Disiplin Pegawai Negeri Sipil
2.5. Pedoman Penilaian Kinerja Puskesmas
2.6. Pedoman Perencanaan Puskesmas
2.8. KEPMENPAN 26 TAHUN 2004 akuntabilitas&transparansi layanan public
2.9. KEPMENPAN 25 TAHUN 2004 indek kepuasan masyarakat
2.10.Kep MENPAN 75-2004 Tentang analisis jabatan dan beban kerja pegawai

3. VISI DAN MISI DAN STRATEGI PUSKESMAS SURADE

Visi Kecamatan Surade Sehat 2020 dan mempunyai Misi menggerakan


pembangunan di wilayah Kecamatan Surade berwawasan kesehatan, mendorong
kemandirian keluarga dan masyarakat di Kecamatan Surade untuk hidup sehat,
memelihara dan meningkatkan mutu pemerataan dan keterjangkauan pelayanan
kesehatan yang diselenggarakan, memelihara dan meningkatkan kesehatan perorangan,
keluarga dan masyarakat.
STRATEGI:
1. Menyelenggarakan Tatakelola Organisasi Disiplin, Bertanggung Jawab
2. Menyelenggarakan Tata Kelola Keuangan Transparan, dan Proporsional,
3. Membangun Komitmen Personal, Didampingi Dedikasi Dan Integritas Tinggi
4. Mendekatkan Akses Pelayanan Kesehatan Pada Masyarakat
5. Meningkatkan kualitas Sarana Dan Pelayanan Kesehatan
6. Meningkatkan Kualitas Dan Kompetensi Tenaga Kesehatan
7. Meningkatkan Mutu Pelayanan Kesehatan

4 TUJUAN
4.1. Tujuan Umum
Rencana Program Kerja Ka Sub Bag TU PKM Surade th 2017 2
Terselenggaraanya manajemen Puskesmas yang tertata rapi, tertib, transparan
dan akuntabel dalam rangka mewujudkan visi dan misi Puskesmas Surade
4.2. Tujuankhusus
4.2.1. Terpenuhinya persyaratan kelengkapan administrasi untuk penilaian
akreditas Puskesmas
4.2.2. Terselenggaranya manajemen tata usaha yang baik di Puskesmas
4.2.3. Terselenggaranya penatalaksanaan administrasi keuangan yang baik,
transparan, akuntabel , efektif, efisien berdayaguna dan berhasil guna di
Puskesmas Surade
4.2.4.Terselenggaranya penatalaksanaan perlengakapan barang di Puskesmas
4.2.5.Sebagai acuan pelaksanaan kegiatan penatalaksanaan administrasi
ketetausahaan Di Puskesmas Surade baik untuk jangka pendek
menengah dan jangka panjang;

5. SISTIMATIKA PENULISAN
Sistimatika penulisanPerencanaantingkat Puskesmas mengacu pada pedoman
penyusunan Perencanaan Puskesmas yang dikeluarkan oleh Dirjen Bina Gizi dan
Kesehatan Masyarakat Departemen Kesehatan RI tahun 2006 yang terdiri dari :
BAB I PENDAHULUAN
1.1. LATAR BELAKANG
1.2. LANDASAN HUKUM
1.3. VISI DAN MISI
1.4. MAKSUD DAN TUJUAN
1.5. SISTIMATIKA PENULISAN

BAB II ANALISA SITUASI


2.1. Gambaran Umum SDM Puskesmas Surade
2.2. SOTK
2.3. Tugas Pokok dan Fungsi
BAB III ANALISA MASALAH
BAB IV.RENCANA KEGIATAN
BAB V. KESIMPULAN DAN SARAN

Rencana Program Kerja Ka Sub Bag TU PKM Surade th 2017 3

Vous aimerez peut-être aussi