Matriz de

Criterios

Criterio 1 Criterio 2 Criterio 3

Concepto 1 = 1 1
Concepto 2 = 0 1
Concepto 3 = -1 0
Concepto

Concepto 4 = 1 1
Concepto 5 = 1 -1
Concepto 6 = 1 0
Concepto 7 = 1 0
Concepto 8 = 1 1
Concepto 9 = 1 0
Total 0 6 3
Ponderado 0 180 60

%
Total Requerimiento % Acumulado

Concepto 1 0 0.00 0.00

Concepto 2 6 30.00 30.00
Concepto 3 3 15.00 45.00
Concepto 4 -3 -15.00 30.00
Concepto 5 2 10.00 40.00
Concepto 6 0 0.00 40.00
Concepto 7 9 45.00 85.00
Concepto 8 2 10.00 95.00
Concepto 9 1 5.00 100.00
20 100.00
 Matriz de Pugh

Criterios
Grado de
Criterio 4 Criterio 5 Criterio 6 Criterio 7 Criterio 8 Criterio 9 relevancia

-1 0 -1 1 0 1 40
-1 0 -1 1 0 1 30
-1 0 0 1 0 1 20
1 0 -1 1 0 1 20
0 0 0 1 0 1 20
1 0 1 1 0 -1 78
-1 1 0 1 0 -1 50
-1 0 1 1 1 -1 50
0 1 1 1 1 -1 55
-3 2 0 9 2 1
-60 40 0 450 100 50

Paretto sobre %
% requerimiento

100.00 100.00
% acumulado

80.00 80.00

60.00 60.00

40.00 40.00

%
20.00 20.00 Requerimiento
% Acumul ado

0.00 0.00
1 2 3 4 5 6 7 8 9

-20.00 -20.00
 Total vs ponderado
20 500

18 450
Ponderado

16 400

14 350
Total

12 300

10 250

8 200

6 150

4 100

2 50 Total
Ponderad
0 0 o
1 2 3 4 5 6 7 8 9
-2 -50

-4 -100

obre %

rimiento
mul ado
otal
onderad