I Curso Nacional

PERSPECTIVAS Y TE NDENCIAS
EN LA GESTION DE LOS
SERVICIOS DE SALUD

Nuevos Enfoques en la ónOrgan

de
izaci
izaciónlos
deServicios de Salu d

DR. HERNÁN GARCÍA CABRERA Noviembre 2006

 Organizaci ónde
Organización delos
losservicios
servicios
de salud

„ EL ENTORNO:

9 Los pacientes no desean hospitalizarse

9 Auge de la cirugía de día
9 Presión por la calidad de los servicios
9 La participación ciudadana
9 Defensoria de la salud
9 Los seguros públicos y privados
9 La transición epidemiológica
 Organizaci ónde
Organización delos
losservicios
servicios
de salud

„ EL ENTORNO:

9 Las Descentralización en salud

9 Las Redes de Servicios de salud
9 El Modelo de Atención Integral
9 Nuevas Tecnologías en salud
9 La promoción y prevención VS la
recuperación y la rehabilitación
 Organizaci ónde
Organización delos
losservicios
servicios
de salud

NORMATIVIDAD

9 Categorización de establecimientos de
Salud
9 Reglamentos de Organización y Funciones
de los Hospitales
9 Reglamento de Establecimientos de Salud y
Servicios Médicos de Apoyo
9 Manual de Acreditación de Hospitales
 Tipos de Catego rías en
Latinoamérica
Niveles
PERÚ PANAMÁ BOLIVIA MÉXICO CHILE
de Atención

Puestos de
Salud Puesto de Salud Postas Rurales
Puestos de
Salud Pro moción y
Centros de Centros de Salud Consultorios
aten ción
Salud Generales
I Centros de amb ulatoria
Centros urbanos y
Salud
C. S. con Materno infantiles rurales
Internamiento

Hos pitales
Hospital I
Hospital del área Hospitales Gen erales con Hospitales
II de salud Distritales esp ecialidades Básicos
Hospital II
bási cas
Hospitales Hospitales
Regionales Regionales ó
Hospital III Departamentales Hospitales
Hospitales Hos pitales de Generales
III Institutos Nacionales Hospitales Alta Complejidad
Especializados Nacionales Institutos
Hospitales
Especializados Institutos
Fuente: OPS/OMS Sistema Regional de datos básicos de salud, Perfiles de Países.
Categor ías MINSA EsSALUD PNP FAP NAVAL PRIVADO

I –1 Puesto de Salud Puesto Enfermer ía. Consultorio

Sanitario Servicios de
Sanidad.
I –2 Puesto de Salud Posta Posta Posta M édica Departamento Consultorios
con M édico M édica M édica de Sanidad. M édicos
Posta Naval.
I –3 Centro de Salud Centro Policl ínico Departamento Policl ínicos
M édico B Sanitario

I –4 Centro de Salud Policl ínico Policl ínico Centros

Con Naval M édicos
Internamiento
II – 1 Hospital I Hospital I
 Tipos de categorías de
Establecimientos de Salud - Perú

Policl ínico Hospital Zonal Cl ínica Naval Cl ínicas

A

II – 2 Hospital II Hospital II Hospital Hospital Cl ínicas

Regional Regional

III – 1 Hospital III Hospital Hospital Hospital Hospital Naval- Cl ínicas

III y IV Nacional Central FAP Buque Hospital

III – 2 Instituto Instituto Institutos

Especializado
 Niveles de atención, niveles de complejidad y
categorías de establecimientos del sector
salud

NIVELES DE CATEGORIAS DE
NIVELES DE COMPLEJIDAD
ATENCION ESTABLECIMIENTOS DE SALUD

1° Nivel de Complejidad I–1

2º Nivel de Complejidad I–2

Primer Nivel de
Aten ción
3° Nivel de Complejidad I–3

4° Nivel de Complejidad I -4

5° Nivel de Complejidad II – 1
Segundo Nivel de
Aten ción
6° Nivel de Complejidad II - 2

7° Nivel de Complejidad III - 1

Tercer Nivel de
Aten ción
8° Nivel de Complejidad III - 2

I-1
DEFINICI ÓN Brinda atenci ón integral
ambulatoria, con énfasis en
promoción de la salud y
prevención de riesgos y daños,
fomentando la participación
ciudadana.
CARACTERISTI-CAS Corresponde a un PUESTO DE
SALUD. Presenta población y
territorio asignado.
RECURSOS HUMA NOS Mínimo debe contar con un
técnico de enfermería.
Adicionalmente puede contar
con enfermera y/o obstetriz, y
médico itinerante
FUNCIONES Promoción de la salud y
prevención de riesgos y daños,
principalmente.
UNIDADES Salud comunitaria y Ambiental.
PRODUCTORAS DE Consulta externa.
SERVICIOS
CAPACIDAD Atención integral a la demanda
RESOLUTIVA según daños trazadores.
Atenciones integrales
programáticas según etapas de
vida (MAIS)
Establecimientos de salud
del primer nivel de atención
I-2
Brinda atención médica integral
ambulatoria,
con énfasis en promoción de la
salud y prevención de riesgos y
daños, fomentando la participación
ciudadana.
Corresponde a un PUESTO DE
SALUD CON MEDICO. Presenta
población y territorio asignado.
Personal mínimo: Médico general,
enfermera, obstetriz, técnicos de
enfermería y/o auxiliar de
enfermería
Además de lo anterior realiza
recuperación de la salud,
rehabilitación de la salud y
gerencia.
Salud comunitaria y Ambiental.
Consulta externa médica.
Botiquín
Atención integral a la demanda
según daños trazadores de su nivel
de complejidad.
Atenciones integrales
programáticas según etapas de
vida (MAIS)
I-3
Brinda atenci ón médica integral
ambulatoria con acciones de
promoción de la salud, prevención de
riesgos y daños y recuperación de
problemas de salud más frecuentes.
Corresponde a un CENTRO DE SALUD
SIN INTERNAMIENTO. Presenta
población y territorio asignado y
referencial.
Además de lo anterior cuenta con
médico cirujano o familiar,
odontólogo, técnicos de laboratorio,
farmacia y técnico o auxiliar de
estadística.
Cumple las mismas funciones que el
anterior, de acuerdo al nivel de
complejidad correspondiente.
Además de lo anterior:
Laboratorio clínico básico.
Farmacia y/o botiquín.
Atención integral a la demanda según
daños trazadores de su nivel de
complejidad.
Atenciones integrales programáticas
según etapas de vida (MAIS), son las
mismas que las anteriores
I-4
Brinda además de lo anterior,
internamiento de corta estancia
enfocada principalmente al área
Materno-Peri natal e infantil
Corresponde a un CENTRO DE
SALUD CON INTERNAMIENTO.
Presenta población y territorio
asignado y referencial.
Además de lo anterior debe
contar con médicos gíneco-obstetra
y pediatra, y técnico administrativo.
Puede haber químico farmacéutico,
nutricionista, asistenta social.
Cumple las mismas funciones que
el anterior, de acuerdo al nivel de
complejidad correspondiente
Además de lo anterior: consulta
médica especializada, Sala de
Partos e internamiento,
Atención integral a la demanda
según daños trazadores de su nivel
de complejidad.
Atenciones integrales (MAIS)
programáticas son las mismas que
las anteriores.
 Establecimientos de salud
del segundo nivel de atención
II – 1
DEFINICI ÓN Brinda atenci ón integral ambulatoria y hospitalaria en cuatro especialidades
básicas: que puede ser medicina interna, ginecolog ía, cirugía general, pediatría,
anestesiología, con acciones de promoción de la salud, prevención de riesgos y
daños, recuperación y rehabilitación de problemas de salud
CARACTER ÍSTI-CAS Presenta un ámbito de acción con una población y territorio asignado y
referencial. Se encuentra en el ámbito de la Dirección de Red de Salud.
RECURSOS Cuenta como mínimo con médico internista, pediatra, gineco-obstetra, cirujano
HUMANOS general, anestesiólogo, odontólogo, psicólogo, enfermera/o, obstetriz, asistenta
social, nutricionista, químico farmacéutico, tecnólogo médico, técnico de
laboratorio, técnico y auxiliar de enfermer ía, técnico sanitario, técnico o auxiliar
de estadística y personal de servicios generales.
FUNCIONES Además de lo consignado en la categor ía I-4 hace vigilancia y control de
infecciones intrahospitalarias, atenci ón de emergencias, manejo y referencia de
los mismos.
UNIDADES Salud comunitaria y ambiental, consulta externa, emergencia, hospitalizaci ón,
PRODUCTORAS DE epidemiología, centro quirúrgico, centro obst étrico, esterilización, farmacia,
SERVICIOS medicina de rehabilitación, diagnóstico por imágenes, patología clínica,
hemoterapia, nutrición, trabajo social, dirección, administración, registros
médicos e información, mantenimiento.
CAPACIDAD Atención integral a la demanda, según daños trazadores de baja complejidad en
RESOLUTIVA las especialidades básicas.
Atenciones integrales programáticas según etapas de vida (MAIS) de acuerdo a
su nivel de complejidad.
II - 2
Brinda atenci ón integral ambulatoria y hospitalaria especializada, con
énfasis en la recuperación y rehabilitación de la salud.
Tiene población referencial regional de las redes y establecimientos
categoría II-1 de su jurisdicción. Se encuentra en el ámbito de la
Dirección de Salud.
Además del personal de la anterior categoría deberá contar con otras
especialidades médico quirúrgicas (14), profesional de la salud con
post grado en epidemiología, administrador, estadístico y contador.
En el personal técnico además deberá contar con técnico o auxiliar
administrativo, técnicos especialistas en inform ática y artesanos
Además de los anteriores hace mayor énfasis en la función
recuperativa
Además de los anteriores de contar con Anatom ía patológica, unidad
de cuidados intensivos generales, neonatolog ía, planificación y
servicios generales
Atención integral ambulatoria, de emergencia y hospitalaria
especializada de daños de complejidad intermedia.
 Establecimientos de salud
del tercer nivel de atención
III – 1 III - 2

DEFINICI ÓN Brinda atención integral ambulatoria y hospitalaria
altamente especializada con énfasis en la
recuperación y rehabilitación de problemas de
salud.
Establecimiento de salud de ámbito nacional que
propone normas, estrategias e innovación científico
tecnológica en un área de la salud o etapa de vida a
través de la investigación, docencia y prestación de
servicios de salud altamente especializados.

CARACTER ÍSTI- No tiene población asignada directa, sino
CAS población referencial regional y nacional.
Se ubica a nivel del ámbito nacional y se
constituye en el centro de referencia de mayor
complejidad nacional y regional.
Es un establecimiento de salud y de investigación
altamente especializado en el ámbito nacional.
Se constituye en Centro de Referencia especializado de
mayor complejidad. Esta categoría en el MINSA
corresponde a Instituto Especializado.

RECUR SOS Además de los considerados en la categor ía Cuenta con un equipo de profesionales altamente
HUMA NOS anterior, deben contar además con otras especializados.
especialidades y subespecialidades médico y
quirúrgicas (15)

FUNCIO NES Recuperación de la salud y rehabilitación Investigación, docencia, normativa y prestacional

especializada.

UNIDA DES Además de los anteriores, UCI especializada, Estos establecimientos debido a su naturaleza contarán
PRODUCT ORAS hemodiálisis y servicios de apoyo al diagnóstico con Unidades Productoras comunes y exclusivas de
DE SERV ICIOS especializado acuerdo a su especialidad.

CAPACI DAD Atención integral, según daños trazadores de alta Atención altamente especializada relacionada a su área
RESOLU TIVA complejidad de la salud
 UNIDADES PRODUCTORAS I- 1 I- 2 I- 3 I- 4 II - 1 II - 2 III - 1 III - 2

SALUD COM. Y AMBIENTAL SI SI SI SI SI

CONSULTA EXTERNA MEDICA Itinerante 6 a 12 Hrs. 12 Hrs 12 Hrs. 12 Hrs. 12 Hrs. 12 Hrs. 12 Hrs.

PATOLOGIA CLINICA (Laboratorio) SI SI SI SI SI SI

Medicina General Medicina General. SOLO

y algunas Medicina Interna, ESPECIALIDADES
Además
especialidades Pediatría, TODAS LAS CORRESPON-
ESPECIALIDAD TODAS LAS SUB
(Ginecología y Gineco-Obstetricia, ESPECIALIDADES DIENTES AL
ESPECIALIDADES
Pediatría Cirugía General, INSTITUTO
prioritariamente) Anestesiología ESPECIALIZADO

CENTRO OBSTETRICO Sala de Parto SI SI SI SI

HOSPITALIZACION Internamiento SI SI SI SI

CENTRO QUIRURGIC O SI SI SI CONDICIONAL

EMERGENCIA SI SI SI CONDICIONAL

DIAGNOSTICO POR I MÁGENES SI SI SI SI

HEMOTERAPIA SI SI SI

ANATOMIA PATOLOG ICA SI SI SI SI

HEMOD I ALISIS SI

De acuerdo a su
U. C. I. General ESPECIALIZADA
Especialidad

RADIOTERAPIA SI

MEDIC I NA NUCLEAR SI

TRANSPLANTE DE OR GANOS SI

INVESTIGACIÓN / DOC ENCIA

INTERVENC I ONES DE SUB SI SI
ESPECIALIDAD
Cuadro comparativo de las UPS según
las diferentes categorías
 Reglamentos de Organización
y Funciones de los Hospitales

Modelo de Reglamento de organización y funciones de Hospitales

RM Nº 616- 2003- -SA/DM

Misión del Hospital

Prevenir los riesgos, proteger el daño,
recuperar la salud y rehabilitar las
capacidades de os paciente en
condiciones de plena accesibilidad y de
atención a la persona desde su
concepción hasta la muerte natural
 Reglamento de Establecimientos de
Salud y Servicios Médicos de Apoyo

Capitulo IV: De los establecimientos sin internamiento

Art. 44.- Son considerados establecimientos sin

internamiento aquellos donde atienden uno mas
profesionales de la salud que desarrollan actividades que se
restringe a la atención medica ambulatoria o la realización
de procedimientos diagnósticos, terapéuticos o
rehabilitación que no requieren internamiento.

Art. 45:_ Son establecimientos sin internamiento:

a) Puestos o postas de salud
b) Centros de salud o centros médicos
c) Policlínicos
d) Centros Médicos especializados
e) Consultorio médicos o de otros profesionales de la salud
 Reglamento de Establecimientos de
Salud y Servicios Médicos de Apoyo
DS Nº 013-2006-SA

Capitulo V: De los establecimientos con internamiento

Art. 51.- Son considerados establecimientos con

internamiento aquellos que brindan atención integral,
general o especializada al paciente agudo o crónico y
que para realizar atenciones o procedimientos clínicos o
quirúrgicos, con fines diagnósticos, terapéuticos o e
rehabilitación, requieren permanencia y necesidad de
soporte asistencial por mas de doce horas por u grado
de dependencia o riesgo.

Art. 52.- Son establecimientos con internamiento:

a) Hospitales o clínicas de atención integral
b) Hospitales o clínicas de atención especializada
c) Centros de salud con camas
d) Centros de atención geriátrica
e) Institutos de salud especializados
 Reglamentos de Organización y
Funciones de los Hospitales

Modelo de Reglamento de organización y funciones de Hospitales

RM Nº 616- 2003- -SA/DM

COMPLEJIDAD
ALTA MEDIANA BAJA
ORGANO DE DIRECCIÓN Dirección General Dirección Ejecutiva Dirección
X X
ORGANO DE CONTROL XXX
Organo de Control Institucional
ORGANOS DE ASESORAMIENTO XXX
Oficina Ejecutiva de Planeamiento
Estratégico
Oficina Asesoría Jurídica X

Oficina Epidemiología y Salud XXX

Ambiental
Oficina de Gestión de la Calidad X X
ORGANOS DE APOYO XXX
Oficina Ejecutiva de
Administración
Oficina de Personal X X

Oficina de Economía X X

Oficina de Logística X X

Oficina de Servicios Generales y X X

Mantenimiento
Oficina de Comunicaciones X

Oficina Estadística e Informática X X X

Oficina de Apoyo a la Docencia e XXX
Investigación
Oficina de Seguros X X
ORGANOS DE LINEA

Departamento Medicina X X X
Departamento Cirug
Cirugíaía X X X
Departamento Pediatr
Pediatríaía X X X
Dpto. Gineco -Obstetricia
Gineco-Obstetricia X X X
Dpto. Odonto
Odonto estomatología
estomatolog ía X X X
Dpto. d
dee Enfermería
Enfermer ía X X X
Dpto. Emergencia y Cuidados X X Emergencia
Críticos X
Dpto. Anestesiolog
Anestesiologíaíay yCentro
Centro X X X
Quir úrgico
Quirúrgico
Dpto. Patolog
PatologíaíaCínica
CínicayyAnatomía
Anatom ía X X
Patol ógica
Patológica
Dpto. Diagn ósticopor
Diagnóstico porImágenes
Im ágenes X X X
Dpto. Apoyo al Tratamiento X

Servicio de Nutrici
Nutriciónóny yDietética
Diet ética x x

Servicio Social X X

Servicio de Psicolog
Psicologíaía X X

Servicio de Farmacia X X
 Acreditación de
establecimientos de salud
Resolución Ministerial N deg. 703-2006/MINSA. Aprueban "Norma Técnica
de Salud para la Acreditación de Establecimientos de Salud y Servicios
Médicos de Apoyo". (17.08.2006)
 Organizaci ónde
Organización delolos servicios
s servicios
de salud

„ EL MARCO CONCEPTUA L
CONCEPTU AL

9 Modelos de Interno y exte rno

9 Modelo Matriciales
9 Modelo de Unidades Estra ttégicas
égicas de
de
Negocio (Unidades de Ge sti ón Clínica)
stión Clínica)
9 Las Tres Empresas
¿ COMO NOS ORGANIZAMOSPARA BRINDAR LOS
SERVICIOS?

ESTRUCTURA
FORMAL

CONSULTA EXTERNA
DPTO. DE
MEDICINA

DPTO. DE HOSPITALIZACION
CIRUGIA ESTRUCTURA
FUNCIONAL

DPTO. DE
PEDIATRIA EMERGENCIA

DPTO. DE
GINECO - OBST.
CENTRO
QUIRURGICO
 Tipos de estructura
organizacional
CENTRALIZADO DESCENTRALIZADO

JERARQUIA CRUCES
ACHATAMIENTO
I
EMPOWERMENT
N MENOS
CONTROL
T
MENOS
E CAPACIDAD DE
RESPUESTA
R
N
O
BUROCRATICO-MECANICISTA

MENOS COSTO
SUBCONTRATO
GRAN RIESGO DE SAPARECER
E
X
T
E
R
N
O
 JEFE DE EMERGENCIA ORGANIGRAMA
MATRICIAL DEL
SERVICIO DE
EMERGENCIA Y
JEFE DE CUIDADOS CRITICOS
GUARDIA

AREA AREA AREA

AREA DE AREA AREA PRODUCTOS
ATENCION TRAUMA UCI
AREAS FUNCIONALES OBSERVACION UCIN QUIRURGICA
AMBULATORIA SHOCK
•ATENCIONES DE EMERGENCIA
•EGRESOS
SERVICIOS
MEDICOS •TRANSFERENCIAS
QUIRURGICOS •INTERCONSULTAS
•INTERV. QX.

S •PROCEDMIENTOS

E •EX. LABORATORIO
R •EX. RADIOLOGICOS
V SERVICIOS •ATENC.ENFERMERIA
INTERMEDIOS
I •ATENC. ASIST. SOCIAL

C •ATENC. NUTRICION

I
O •SERV ADMISION
S •SERV. ESTADISTICA
•SERV. CAJA
SERVICIOS
GENERALES •SERV, DE LIMPIEZA
•SERV. DE SEGURIDAD
•SERV DE TRANSPORTE

ATENCION INTEGRAL DEL PACIENTE

 ORGANIZACIÓN MATRICIAL

DirectordeIngeniería

Jefedediseñopreliminar
JefedeIng.Mecánica
JefedeIng.Eléctrica
JfedeIng.Hidraúlica
JefedeIng.Metalúrgica

Gerente deProyectoA

Gerente del ProyectoB

Gerente del ProyectoC

Gerente del ProyectoD

Ventajas Desventajas
• Se orienta a resultados finales • Se dan confl ictos en la autoridad organizacional
• Se mantiene la identificación profesional • Posibilidad de fragmentaci ón del
fragmentación delmando
mando
• Se precisa la responsabilidad de utilidades por • Se requiere de administradores con habilidades
producto. en relacione s humanas.
 ESTRUCTURA MATRICIAL

Dptos. médicos Oficinas Adm.

COMISIONES
INTER DC DM DP DO DE DS
DEPARTAMENTALES

Programación deatención EQUIPOS MULTIPROFESIONALES

médicaambulatoria

Programade ORGANIZACIÓN POR SERVICIOS O

controldediabetes PRODUCTOS

Programa especial
deseguimiento

Programa de atención
maternoinfantil

Jerarquía funcional vertical izada

 UNIDADES ESTRATEGICAS DE NEGOCIOS

ESPECIALIDADES MÉDICAS ESPECIALIDADES QUIRÚRGICAS

Cardiología Cirugía Cardiaca, Cirugía Vascular
Dermatología Cirugía Plástica
Endocrinología Cirugía General
Medicina Interna Cirugía General
Fonoaudiología Otorrinolaringología
Gastroenterología Cirugía General Digestiva
Nefrología Urología
Neumología Cirugía Pulmonar
Neurología Neurocirugía
Oncología Todas las quirúrgicas
Reumatología Traumatología
Rehabilitación Cardiología, Neurología, Traumatología
 Las tres empresas

Se encuentran al menos 3 tipos de empresa:

• Empresa Clínica : Atención propia del paciente-

Docencia

• Empresa Técnica: Producción técnica de

laboratorio, radiología etc.

• Empresa Hotelera: Atención de alimentación,

lavado de ropa, mantenimiento.
 Organizaci ónde
Organización delolos servicios
s servicios
de salud

„ LA PROPUESTA

9 Las Unidades de Gestión Clínica

9 Hospitales de referencia
9 Hospitales dentro de los h ospitales
9 Los Planes Maestros
 La Gesti ón Clínica
Gestión Cl ínica

•La Gestión Clínica representa una nueva forma de

trabajo que transfiere la responsabilidad de los
resultados a los propios profesionales.

•La participación activa de estos en la toma de

decisiones y la autonomía en la gestión de los recursos
necesarios para desarrollar su actividad

•Los sitúa en una posición de referencia para satisfacer

las necesidades de la población con la máxima
efectividad y eficiencia.

•Contribuye a alinear sus objetivos, con los sistema de

salud
 Unidades de Gesti ónClínica
Gestión Cl ínica

Unidades Medico Quirúrgicas

Unidad Clínica de enfermedades Infecciosas
Unidad de Cuidados de Enfermería
Unidad de Cirugía Ambulatoria
Unidad Clínica de Atención Medico Integral
Unidad de Farmacia
Unidad de Diagnostico
 Establecimientos de del Primer
Nivel de atención

MICRORED

HOSPITAL II , III

RED
 Organizaci ónpara
Organización paralalaAtenci
Atenciónó n
Integral a la Persona

Atención de Referencia
Emergencia

Paquete de Cuidados
ADMISION INTEGRAL esenciales del Niño

• Recepción
• Triaje Paquete de Cuidados
• Identificación y Esenciales del Adolescente
registro de usuarios
• Identificación de Atención
Captación Ingreso al necesidades de salud Integral de Paquete de Cuidados
a la sistema individual y familiar la Persona Esenciales del Adulto Seguimiento
• Información y
Persona Orientación,
y Vigilancia
negociación
• Plan de Atención Paquete de Cuidados
1 individual. Esenciales del Adulto Mayor
• Organizar el
seguimiento .
• Coordinación de la
Atención de Otros Motivos de
referencia.
Consulta

ADMISIÓN INTEGRAL ATENCIÓN INTEGRAL SEGUIMIENTO

 Organizaci ónpara
Organización paralalaAtenci
Atenciónó n
Integral a la Familia

Atención de Referencia
Riesgo
Desarrollo de
comportamientos esperados
en la familia:
• Cuidado de la Gestante
ADMISION INTEGRAL • Cuidado de la salud infantil
• Cuidado de la salud
• Identificación y nutricional
registro de usuarios • Cuidado de la salud del
• Identificación de adolescente
necesidades de salud Seguimiento
• Cuidado de la salud del
familiar e individual Atención
Captación Ingreso al • Información y Integral de
adulto y Vigilancia
Orientación, • Cuidado de la salud del
sistema la Familia adulto mayor
negociación
• Plan de Atención a la
2 Familia.
• Organizar el
seguimiento . Vivienda Saludable
• Coordinación de la
referencia.

Captacion de las personas que

requieren atención integral 1

ADMISIÓN INTEGRAL ATENCIÓN INTEGRAL SEGUIMIENTO

 Organizaci ónpara
Organización paralalaAtenci
Atenciónó n
Integral a la Comunidad

Atención de
Comunidad en
Alto Riesgo

9 Acciones Prioritarias para

Organización de la
Comunidad
• Conformación de un
Comité Comunal de
Salud
• Capacitación del
Reconocimiento Comité Comunal de
Ingreso al Salud
e identificación
sistema comunidades
de escenarios • Identificación o
Selección y
capacitación de
Promotor de Salud
• Diagnóstico
Participativo de la
Salud en la Comunidad
• Calificación del riesgo
generar entornos
saludables por escenario.
9 Vigilancia de las familias
por la comunidad.
9 Organización de la
comunidad para traslado
Plan para de referencias Seguimiento
9 Apoyo a personas Vigilancia y
desarrollar
afectadas y excluidas
evaluación
saludables
Captación de las familias que
requieren atención integral 2

Escuela Centro Laboral

Organizaciones Grupo Juvenil

Comunales

ACCION Municipio
PARTICIPACION
MULTISECTORIAL SOCIAL
Muchas Gracias