CAP5: EIA

CASÚISTICA DE LAS METODOLOGÍAS DE EIA

• Significa aplicar procedimientos de EIA según los casos…
• No siempre una metodología es suficiente

Los aspectos que se deben considerar al momento de seleccionar las metodologías

– Que sean lo suficientemente independientes de los puntos de vista personales
del equipo evaluador para evitar sesgos.
– Deben ser económicas de realizar
– Que esté de acuerdo al marco normativo
– La disponibilidad de los datos necesarios en para la aplicación de la
metodología.
 La metodología según la orientación de las etapas EIA
• M. Linear: Cuando las etapas EIA son sucesivas y definitivas en el
tiempo

• M. Interactiva: El estudio regresa a etapas EIA anteriores

(retroalimentación, …..generalmente cuando requiere licencia
amb)
Principios generales de la metodología de EIA

• Consideración alternativas(si hubiere)

• Procedimiento de acuerdo a Trámites requeridos
METODOLOGÍAS DE EVALUACIÓN DE
IMPACTOS AMBIENTALES:
 LISTAS DE CONTROL O CHECK LIST
• El más simple de los métodos.
• Son listas de referencia, pueden ser muy específicas o generales.
• Pocas dan un valor cuantitativo.
• Son esencialmente herramientas de análisis.
• Representan a menudo un examen preliminar de la EIA

4 tipos de listas de control:

• De componentes de la actividad empresarial
• De elementos del ambiente
• De indicadores
• De impactos temidos en relación a la actividad empresarial
Las listas de control pueden ser Simples

(listas que no proporcionan información adicional)

o listas de control Descriptivas

(junto a la lista muestra estimaciones del Impacto Ambiental)

 MATRICES: Matrices simples
• Representan tablas de doble entrada.

• Los dos ejes de una matriz son a menudo la reproducción de listas

de control

• Permiten la evidenciación de interacciones

• una visualización sintetizada de resultados del análisis de una act

empresarial

• Es simple y relativamente fácil de comprender para todos.

• No permiten prever IA secundarios ---utilizar una segunda matriz-----

llamada "derivada o en cadena" (matrices vinculadas de la primera)
 Matrices: en cadena
• Se utiliza cuando

• Se requiere analizar los impactos secundarios y

terciarios

• que derivan de las acciones de actividades

empresariales
 MATRIZ DE COTACIÓN
• Utiliza índices numéricos, signos y/o símbolos con el fin de
indicar UN valor acordado que identifica a los Impactos
Ambientales

• Debe ser estándar para todo el estudio

• Matriz de interacción con cotación es la que tiene sumatorias

por acción y por elemento ambiental

• Permite observar acciones más impactantes y elementos que

reciben más Impactos
• Ejemplo de matriz de interacción con cotación
• TALLER
 CONTINUACIÓN DE LAS
METODOLOGÍAS DE EIA:
CRITERIOS DE SELECCIÓN
ETAPAS DE EVALUACION DE IMPACTOS AMBIENTALES

Análisis del proyecto

Evaluación inicial-Screening

Identificación-Scoping(alcance)

Predicción

Evaluación
Plan de manejo ambiental
• Evaluación del impacto ambiental
– Etapa más importante porque permitirá tomar decisiones…
– Presenta resultados de forma uniforme
– Etapa de valoración verdadera de Impactos
– Se puede hacer a través de varias metodologías
– Posteriormente permite Identificar y recomendar medidas con el fin de
minimizar los impactos(…..Plan de Manejo Ambiental)

• La EIA de una actividad analiza la evaluación global de las

modificaciones generadas sobre el ambiente

• es obtenida a partir del uso de un cierto número de criterios de

evaluación.
 Criterios-EIA
1.Duración del efecto
• Representa la estimación del tiempo durante el cual el impacto de una actividad se
hace sentir.
Se divide en:
– Duración corta (período eventualmente puntual)
– Duración media (efecto temporal)
– Duración larga (efecto permanente)

2.Extensión del efecto

• Representa el espacio afectado por un impacto dado, se refiere a la superficie, el
volumen de territorio, o puede medirse en relación metros, km, etc
Se puede dividir en:
– Extensión local
– Extensión regional
– Extensión global
3.La reversibilidad
Se refiere a la posibilidad del elemento de regresar a la situación anterior a la
implementación de la acción, y la relación con la aplicación de medidas correctivas. Criterio
muy difícil de usar.
Puede dividir en:
– Irreversible - Reversible parcialmente -Reversible totalmente

4.Intensidad
• La intensidad del impacto representa la amplitud o la potencia de un efecto.
Puede ser :
– Intensidad baja; - Intensidad media - Intensidad fuerte

5.Alcance del impacto: representa al porcentaje de elemento que sufre el efecto

• Es diferente al criterio de extensión
Se divide en:
- Débil - Medio - Fuerte
 ¿Cómo elegir los criterios de evaluación?
• De los 5 criterios, se sugiere escoger solamente tres
• Las escalas que se utilizarán deberán estar bien conceptualizadas

EJEMPLOS
Criterio: Duración.- Representa la estimación del tiempo durante el cual el efecto de una actividad se
hace sentir.
Escala:
– Alta: efecto que sobrepasa el tiempo de vida de la actividad empresarial
– Media: lo que dura la actividad, pero menos intensa y espaciada.
– Baja: el efecto no es intenso y dura poco.
Criterio: Alcance del impacto: se refiere al porcentaje del elemento que sufre el efecto
Escala:
Débil: cuando el efecto no sobrepasa el 15% del elemento
Medio: cuando el efecto alcanza el 50% del elemento
Fuerte: cuando el efecto alcanza el 100% del elemento
 TALLER EIA
• A partir de los criterios escogidos y las escalas conceptualizadas

• Se debe evaluar la importancia global de los impactos

ambientales por cada actividad o sub-acciones de las actividades
empresariales

• Esta evaluación se debe incluir en las tablas de importancia del

Impacto Ambiental
Ejemplo
 Evaluación de la importancia global de los
impactos
• Constituye el criterio global de evaluación final de la
importancia del Impacto Ambiental

• El valor de este se obtiene a partir de la simple suma

de criterios utilizados a través del uso de la tabla de
correlación
Determinación de la importancia global de los Impactos- Tabla de correlación
Criterio X Criterio X Criterio X
 TALLER DE EIA

• Obtener la importancia global del impacto ambiental

(usando la tabla de correlación)

• Generar las “TABLAS DE IMPORTANCIA GLOBAL DE

IMPACTOS AMBIENTALES”
EJM: TABLAS DE IMPORTANCIA GLOBAL DEL IMPACTO AMBIENTAL
 MATRIZ DE VALORACIÓN DE IA
• La importancia global de los impactos ambientales, se
representará en una matriz con colores que permite una
mejor visualización, así

• Los IA(-), el rojo indicará un IA de alta magnitud; amarillo

de media magnitud y verde de magnitud baja.

• A los IA(+) se les asignará: azul oscuro un IA de alta

magnitud; azul claro de magnitud media, y celeste de
magnitud baja.
Ejm: Matriz de valoración de impactos ambientales
 TAREA DE EIA

• Elaborar la “Matriz de valoración de impactos

ambientales”
 PONDERACIÓN DE IMPACTOS AMBIENTALES
• Al mismo tiempo, con el objeto de identificar las
actividades y elementos más afectados se realiza una
ponderación.

• Para esto se utiliza la siguiente fórmula:

• Ponderación = IA*3 + IM*2 + IB*1

• Donde: IA = impactos alto; IM = impactos medios; IB =

impactos bajos
 TALLER EIA
• Elaborar la matriz de valoración y ponderación de IA
Ejm: Matriz de valoración y ponderación de Impactos ambientales
• Sumatorias en Filas y columnas de impactos positivos y negativos
 Presentación de los resultados finales de la EIA y ponderación
• Tabla de ponderación de IA por elementos

• Tabla de ponderación de IA por sub-acciones empresariales

Ponderacion de impactos potenciales positivos y negativos por actividad

25

20
ponderación

15 Negatiovos

Positivos
10

0
Canal de gases
Adquisición del

Vía de acceso

Infraestructura
Construcción de
del suelo de soporte

Recolección y
Canal pluvial

Cerca viva
Canal de lixiviados
Corte y tratamiento

transporte
terreno

auxiliar
zanjas

actividades