1. Resumen ejecutivo.

2. Diagnóstico

Análisis de situación

a) Escenario

Entorno Político
Entorno Económico
Entorno Social
Entorno Tecnológico
Entorno Ecológico
Entorno Legal

b) Competencia

Competidor Números de hospedados Participación en el

mercado

Hotel Coloso
Claudia
Gran Libertador

Análisis de mercado

c) La empresa
Aquí se examinan los aspectos vinculados con la compañía como por ejemplo: los
productos o servicios, los proveedores, experiencia y conocimientos del negocio,
etc.

Fuente: Aerojet S.A.

Análisis de mercado

a) Competencia:

b) Mercado:

La actual dinámica de la vida social de las personas enfocadas en diferentes

actividades como estudio

2. METODOLOGÍA
Tipo de estudio: cuantitativo.
Técnica:
3. RESULTADOS (Ver Anexo III)
Análisis Estratégico

a) F.O.D.A.:
FORTALEZAS-F

OPORTUNIDADES-O

DEBILIDADES-D

AMENAZAS-A

b) U.E.N (Unidades estratégicas de negocios)

La principal herramienta en la planificación estratégica es el análisis de la cartera
del negocio, mediante el cual la dirección evalúa e identifica los negocios claves
que forman la compañía:

3. Marketing operativo

a) Estrategia del Producto

 Descripción del producto

1. Atributos y características del producto

Características del Mercado Meta

TARGET
Descripción Básica del Logotipo.

Descripción Básica del Nombre

Descripción Básica del Slogan

Estrategias de marca.

Condiciones favorables para uso de marca

El servicio es de fácil reconocimiento por el uso del águila ya que ninguna
empresa del rubro a nivel nacional lo utiliza como identificativo, además de los
colores de imagen como empresa junto con la tipografía única por tanto no existirá
motivo de confusión

A Estrategia de la determinación del Precio

Fijación de precios basada en las condiciones del mercado
Se realizaran a partir de factores externos a la organización. Para empresas que
lanzan nuevos productos al mercado, por ejemplo, existen dos estrategias: el
descremado o la penetración.

b) Estrategia de Distribución
”

El Uso de la Pagina Web

Agencias de Viaje.

4. Plan de Promoción (o de comunicación)

1. Análisis:
Fortalezas
Debilidades

Oportunidades

Amenazas

2. Antecedentes:

Fundado en

3. Objetivos:

Objetivo general

Objetivo especifico

4. Público objetivo o target de la comunicación

Universo:

5. El mensaje:
6. Estrategia creativa:
Consistirá en establecer cómo comunicar lo que se va a decir en un mensaje
comercial o publicitario, determinando cuál será la forma más efectiva de hacer
llegar el mensaje a nuestro segmento meta.

De esta manera se tomara en cuenta una estrategia de penetración, puesto que el

mercado se encuentra compuesto por diversas empresas ahora competidores en
relación al servicio ofertado, en la cual la empresa tendrá de ingresar y llegar a ser
competidora.

En el anexo I se describen los elementos que deben formar parte de una

estrategia creativa de promoción turística.

7. Acciones:
a) Publicidad
b) RRPP.
c) Promocion de Ventas
d) Venta Personal
e) Marketing Directo

10. Control y seguimiento:

Para el control y seguimiento de la efectividad de la publicidad se desarrollara por
medio de:
- Comentarios del cliente
- Las ventas del mercado objetivo
- Cuota de mercado
- Encuesta de seguimiento

5. Presupuesto

6. Cronograma o calendario: