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ESTUDIO
xLa
PROSPECTIVO DE 20 PERFILES
PROFESIONALES DE EDUCACIÓN
PROFESIONAL
PROFESIONAL TÉCNICA
Perfiles Profesionales
Proyecto APROLAB / Ministerio de Educación - UE, Ene. 2010
Perfiles Profesionales de Educación Profesional Técnica Proyecto APROLAB II
I N D I C E
I. Antecedentes
Resumen Ejecutivo 05
Procedimientos: Plan de trabajo de la consultoría .. 07
Conclusiones y Recomendaciones . 08
Hallazgos importantes . 10
Resumen Ejecutivo
Antecedentes:
- SNV selecciona un equipo de expertos principales y secundarios para desarrollar los perfiles.
Todos los expertos cuentan con amplia experiencia en el desarrollo de perfiles en los sectores
priorizados y con una amplia red de contactos con el sector productivo.
Desarrollo de la consultoría:
sector productivo priorizó el/los eslabón(es) donde existen mayores demandas laborales;
así como los puestos de trabajo estratégicos para el desarrollo del sector y la inserción
laboral de los estudiantes.
i. Convocatoria a expertos:
Con la propuesta de perfiles aprobados se procedió a convocar a los expertos del sector
productivo para la realización de los Talleres de Análisis Ocupacional. Para la selección de
participantes se considero:
Se realizaron con los representantes estratégicos del sector productivo identificados durante
el desarrollo de los perfiles y en el proceso de identificación y priorización.
RESULTADO 1:
Se dispone de un listado de 20 nuevos perfiles identificados para las familias
profesionales priorizadas
1.2 Ejecutar talleres de análisis funcional para identificar puestos de trabajo estratégicos
para el desarrollo nacional competitivo y con alta capacidad de absorción de mano
de obra a nivel de técnicos y operarios.
1.3 Organizar los puestos de trabajo en función a los grados vigentes para la educación
superior técnica y técnico productiva.
Resultado 2:
20 nuevos perfiles elaborados con participación del sector productivo y especialistas
2.2 Ejecutar talleres de análisis ocupacional con participación de jefes de personal, jefes
de producción y trabajadores expertos; así como especialistas en las áreas de
formación identificadas.
Resultado 3:
20 Perfiles validados
Conclusiones y Recomendaciones
Conclusiones:
- Los perfiles elaborados han tenido como referente principal el sector productivo de la grande,
mediana y pequeña empresa y se han construido teniendo como base la experiencia y
conocimientos de los actores que están trabajando en la actividad.
- Como era de esperarse lograr la participación de los empresarios es particularmente difícil. SNV
logró facilitar este proceso por la amplia red de contactos y clientes que mantiene con el sector
empresarial; sin embargo, sigue siendo un reto para las organizaciones que no tienen esta
vinculación el asegurar la participación del sector productivo; particularmente para los centros
técnicos que difícilmente pueden actualizar perfiles por su evidente desarticulación con el mundo
laboral.
- Finalizados los talleres de elaboración de perfiles; se puede percibir que los representantes del
sector empresarial experimentan un cambio positivo en su manera de percibir la educación
técnica y del rol que pueden cumplir como empresa privada para aportar en el desarrollo de
recursos humanos calificados que promuevan una mayor competitividad del país.
- Se pudo percibir el gran interés de los empresarios, funcionarios y especialistas de cada sector
por apoyar la implementación de los módulos de formación en los centros educativos públicos.
Recomendaciones:
- Los perfiles corren el riesgo de convertirse en documentos sin utilidad; si es que no se toman
las medidas indispensables para lograr que se concreten en módulos formativos articulados a la
demanda laboral:
a. Elaboración de programas curriculares.
b. Capacitación de los y las docentes en contenidos
i. técnico específicos de acuerdo a su especialidad
ii. Pedagógicos
c. Equipamiento de talleres
d. Alianzas con empresas para asegurar pasantías y prácticas.
e. Coordinar con Ministerio de Trabajo, OSEL y otras organizaciones que dispongan de
Información del Mercado de Trabajo pertinente y actualizada.
- Donde existen perfiles validados a nivel nacional debería iniciarse el proceso de normalización
de competencias; atendiendo a sectores estratégicos y priorizados en los planes de desarrollo
nacional.
Hallazgos importantes
importantes
Producción de Tara:
• Nos ha parecido muy importante que se hayan constituido los Comités Regionales de
Productores de Tara ya que facilitan e impulsan la asociatividad de los productores
proponiendo algunas ideas innovadoras como la acuñación de marcas de la Tara por zonas.
• El anuncio de la instalación de una planta de transformación en Ayacucho justificaría por sí
misma el promover la formación de técnicos en producción de tara para que trabajen no sólo
en los aspectos técnicos sino en los organizativos como promotores de asociatividad y
formalización.
Producción de Paltas:
• En zonas productoras de paltas existen pocos centros educativos de nivel básico que puedan
atender esta oferta. Aquellos centros que existen están muy pobremente equipados, razón por
la cual es difícil alcanzar una capacitación de calidad.
• Nos ha llamado la atención que la empresa privada esté interesada en mejorar la calidad de la
mano de obra e incluso dispuesta a invertir en esta actividad. Creemos que se debe potenciar
esta buena voluntad promoviendo con ese apoyo, la implementación de centros piloto y el
préstamo de los técnicos para asesorar a los equipos docentes y conseguir así el mejoramiento
de la calidad en la formación.
Tejido Industrial:
• De acuerdo a la opinión de los expertos del sector de textiles y confecciones es importante
incidir en las características personales y competencias laborales fundamentales que permiten
al trabajador acceder a diferentes puestos de trabajo durante los procesos de formación.
• Los expertos mencionan también la necesidad de contar con capital humano joven.
Tejido en Telar:
• Para los expertos, la riqueza y sofisticación de la producción textil tradicional peruana
descansa en la transmisión de técnicas, insumos e instrumentos conservados a lo largo del
tiempo que no se debe perder.
Administración de Restaurantes:
• Según los expertos; al mes abren 40,000 restaurantes en todo el Perú; especialmente en las
zonas turísticas; sin embargo más del 50% cierra al tercer mes; principalmente por problemas
PERFILES DEL
SECTOR
AGRÍCOLA
1. PERFIL PROFESIONAL
Competencia general
Capacidades Profesionales
Organización
Organizar el plan de trabajo periódico para el cumplimiento de las actividades previstas en el plan
de cultivo.
Cooperación y Comunicación
Comunicarse en lenguaje sencillo con los subalternos explicando las tareas a realizar de manera
precisa y clara.
Llenar adecuadamente los formatos y documentos solicitados por diversas instancias con la
información precisa necesaria.
Contingencias
Monitorear el proceso de cultivo desde la instalación hasta la post-cosecha aplicando las medidas
correctivas en las actividades críticas como el manejo integrado de plagas y enfermedades y la
nutrición con elementos orgánicos o autorizados por las autoridades correspondientes.
Responsabilidad y Autonomía
Trabajar de manera autónoma todos los procesos siendo productor y de manera dependiente a
órdenes de un ingeniero de campo; en ambos casos, conoce el proceso y comunica las
dificultades que no puede solucionar por sí mismo pidiendo el asesoramiento técnico necesario a
los profesionales del agro.
Ejecuta los procesos vinculados a las diferentes etapas del cultivo aplicando las buenas prácticas
agrícolas en todos los procedimientos.
Es autónomo en:
- El uso de máquinas y herramientas para la instalación del cultivo, manejo de canopia,
(manejo del racimo en crecimiento en relación con la concentración de nutrientes y la
necesidad de luz para la fotosíntesis) poda, raleo y post cosecha de uvas de exportación.
- Monitoreo de plagas y enfermedades.
- Prevención de plagas y enfermedades utilizando productos bioquímicos autorizados.
- Aplicar medidas de higiene en el manejo de las herramientas, en el control de
desperdicios y la prevención de ingreso de enfermedades y plagas exigiendo al personal
el uso de los implementos adecuados y el cuidado e higiene de sí mismos y de sus
implementos de trabajo.
Esta es una actividad que demanda una gran cantidad de trabajadores y trabajadoras para las
tareas de poda y raleo principalmente. Los empresarios manifiestan que 5,000 Ha. sembradas de
uva Red Globe generan 1000 puestos de trabajo permanentes para la ejecución de todos los
procesos vinculados a la producción y 20,000 puestos de trabajo temporales de hombres y
mujeres en las etapas de poda y raleo.
El cultivo de uvas requiere de una considerable inversión, razón por la cual es una actividad que
genera empleo dependiente más que autoempleo.
En términos de empleo: las condiciones generales del clima y suelo de la costa peruana atraen
capitales nacionales y extranjeros para la inversión en este cultivo, favoreciendo la colocación
temporal y permanente de miles de personas a lo largo de la costa peruana. Se espera que su
crecimiento sea aún mayor. La gran preocupación de los productores es actualmente la falta de
mano de obra calificada por lo que urgentemente se requiere desarrollar una estrategia focalizada
en las zonas de producción en acuerdo con las autoridades del Ministerio de Educación para
garantizar la formación de trabajadores en función de la demanda y cumpliendo protocolos de
calidad en los programas formativos, materiales, equipamiento e insumos necesarios.
3. UNIDADES DE COMPETENCIA
1. PREPARAR LOS SUELOS E INSTALAR EL CULTIVO.
2. REALIZAR EL MANEJO INICIAL DEL CULTIVO Y EJECUTAR LAS PODAS.
3. MANEJAR LA CANOPIA Y RALEAR.
4. MANEJO DE POST COSECHA.
Seleccionar los materiales e • Elije los alambres y materiales para la colocación de las
instalar las riendas y riendas verificando grosor y calidad.
cadenas aplicando la • Utiliza las herramientas e instrumentos apropiados en la
tensión necesaria para dar ejecución de su trabajo.
soporte a la planta. • Aplica las medidas de seguridad establecidas.
Información
Normas técnicas de procesos certificados.
Órdenes de trabajo.
Documentación y recomendaciones para la aplicación de sustancia en la preparación del terreno.
Normas del Ministerio de Agricultura.
Normas de seguridad e higiene en el trabajo.
Documentación técnica sobre condiciones de temperatura y humedad de los campos para la
instalación de cultivos.
4.2 Unidad de Competencia 2: REALIZAR EL MANEJO INICIAL DEL CULTIVO Y EJECUTAR LAS
PODAS.
Retirar los sarmientos para • Retira los sarmientos desechados y aplica lo que se haya
uso posterior de acuerdo a dispuesto en el plan de campaña: enterrarlos como
instrucciones. fertilizantes en los surcos o destruirlos.
Información
Normas técnicas para la poda en diferentes etapas del crecimiento de la planta.
Órdenes de trabajo.
Documentación y recomendaciones para la aplicación.
Normas del Ministerio de Agricultura.
Normas de seguridad e higiene en el trabajo.
Documentación técnica sobre niveles de temperatura y humedad de los suelos en proceso de
producción.
Información sobre agroquímicos registrados y sus usos permitidos.
Manuales técnicos de los equipos.
Entregar herramientas y
• Verifica la entrega de herramientas y su correcto
contribuir con el orden y
almacenamiento.
limpieza de almacén y
• Contabiliza las herramientas entregadas.
espacios de trabajo
comunes. • Organiza la limpieza del almacén.
• Registra:
o Número de personas que han intervenido en el
proceso de raleo.
o Número de plantas raleadas por persona.
Registrar en los formatos
o Número de herramientas distribuidas.
correspondientes las
o Número de herramientas devueltas.
actividades realizadas.
o Cantidad de insumos químicos utilizados.
o Número total de plantas trabajadas.
o Número de depósitos con bayas raleadas.
o Número de plantas monitoreadas.
Información
Normas técnicas para el raleo.
Órdenes de trabajo.
Documentación y recomendaciones técnicas y de conservación de medio ambiente para la aplicación
del raleo químico.
Normas del Ministerio de Agricultura.
Normas de seguridad e higiene en el trabajo.
Información
Normas técnicas para la post cosecha.
Órdenes de trabajo.
Documentación y recomendaciones para la aplicación de los preservantes y fertilización químicos,
Normas técnicas para el abonamiento orgánico.
Normas del Ministerio de Agricultura.
Normas de seguridad e higiene en el trabajo.
Documentación técnica sobre niveles de temperatura y humedad de los suelos en proceso de
producción.
Información sobre agroquímicos registrados y sus usos permitidos.
Manuales técnicos de los equipos.
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
- Desde cualquier punto de vista que se mire, la producción de uvas de mesa constituye
una inesperada sorpresa para nuestra economía en el rubro de las agroexportaciones.
- Desde el punto de vista del empleo, el cultivo de la uva de mesa genera una cadena de
empleos; los viveristas por ejemplo. Muchos productores compran los plantones para
instalarlos. Los productores más pequeños siembran para obtener semillas pero la gran
mayoría compran los plantones crecidos y listos para la instalación.
- Los viveros de uvas de mesa se han multiplicado tanto en la zona norte (Piura,
Lambayeque y La Libertad) como en el Sur (Lima e Ica principalmente) y generan empleo
a jóvenes que trabajan a órdenes de los ingenieros de campo pero que tienen que ser
entrenados en las normas técnicas que las exigentes empresas certificadoras le hacen a
las semillas y a los procesos de germinación.
- En los viveros se tienen que atender las plantas: abonar, nutrir, realizar el control
fitosanitario, retirar hojas y malezas, embolsar, etc.; procesos que requieren mano de obra
calificada en la aplicación de normas técnicas muy exigentes dado que el cultivo es muy
sensible. No hemos encontrado instituciones educativas que preparen viveristas
especializados, creemos que una de nuestras principales conclusiones y
recomendaciones es la definición del Módulo con la primera Unidad de Competencia y
elaborar el programa curricular correspondiente autorizando el funcionamiento en los
CETPRO agropecuarios o en los IST como Módulos de especialización.
- Recomendamos levantar la propuesta formativa en el más corto plazo para atender esta
demanda.
Capacidades Profesionales
Organización y planificación
Capacidad para organizarse y adaptarse al cambio.
Cooperación y Comunicación
Desarrollar sinergias con personas e instituciones de su entorno.
Establecer relaciones empáticas y respetuosas, con criterios de equidad con dirigentes de otras
comunidades, instituciones públicas y privadas y sus pares.
Contingencias
Cumplir el plan de contingencias previsto.
Responsabilidad y Autonomía
Gestionar su plan de actividades
Se ha publicado que las exportaciones peruanas de café orgánico se iniciaron en el 2002 y desde
entonces muestran un crecimiento importante. En el 2006 llegaron a 61.8 millones de dólares y en
el 2008 fueron de 125.5 millones, lo que significó un aumento de 103 por ciento, el cual se espera
mantener en los próximos años.
La casi la totalidad de estas exportaciones corresponden al café orgánico en grano, con ventas
por 21.49 millones de dólares, mientras que las presentaciones molido y tostado registran pocos
envíos. Los principales demandantes de café orgánico en grano son Estados Unidos (5.95
millones de dólares), Bélgica (4.09 millones), Alemania (3.78 millones), Reino Unido (1.27
millones) y Canadá (1.26 millones).
Para el incremento de la producción y de las exportaciones, la Junta Nacional del Café (JNC)
proyecta certificar el 50 por ciento del área cafetalera como cafés especiales (orgánico, de
comercio justo, gourmet y de origen).
Actualmente el mercado mundial registra una tendencia creciente por los productos saludables y
amigables con el medio ambiente, lo cual favorece la comercialización de este tipo de café. Se
debe tomar en cuenta que además de los Estados Unidos y Europa, se perfilan como nuevos
mercados China y Europa del Este.
Trabajadores dependientes:
- Extensionistas,
- Asistentes técnicos
- Capataces,
- Jefes de cuadrilla,
- Operarios en las distintas etapas que demanda el cultivo: vivero, abonamiento, instalación, poda,
cosecha y post cosecha.
3. UNIDADES DE COMPETENCIA
1. SELECCIONAR Y UBICAR LOS TERRENOS PARA PRODUCCION DE CAFÉ.
2. PRODUCIR LOS PLANTONES DE CAFÉ Y ÁRBOLES DE SOMBRA.
3. INSTALAR EL CULTIVO DE CAFÉ.
4. ABONAR LAS PLANTAS DE CAFÉ ORGÁNICO.
5. PODAR LOS ARBUSTOS DE CAFÉ Y LOS ÁRBOLES DE SOMBRA PERMANENTE.
6. REALIZAR EL CONTROL FITOSANITARIO DEL CULTIVO DE CAFÉ.
7. COSECHAR Y BENEFICIAR LA PRODUCCIÓN DEL CAFÉ.
8. REALIZAR LA CONSERVACIÓN DE SUELOS Y AGUAS EN ZONAS DE PRODUCCION DE
CAFÉ.
9. IMPLEMENTAR EL SISTEMA INTERNO DE CONTROL Y DE NORMAS DE CERTIFICACIÓN
EN CAMPO.
Información
Normas técnicas de procesos certificados.
Documentación técnica sobre la altitud y clima como factores determinantes de la calidad del café
orgánico.
Órdenes de trabajo.
Normas del Ministerio de Agricultura.
Normas de seguridad e higiene en el trabajo.
Manuales técnicos de los equipos.
Información
Normas técnicas de procesos certificados para viveros de café orgánico.
Órdenes de trabajo.
Documentación y recomendaciones para la siembra en viveros.
Realizar el chunteo o
• Selecciona los árboles que se podarán separando ramas y
zocaleo del bosque
malezas.
secundario.
Información
Normas técnicas de procesos certificados para la instalación de café orgánico.
Órdenes de trabajo.
Documentación y recomendaciones para la instalación del café orgánico.
Documentación sobre control de malezas.
Normas del Ministerio de Agricultura: SENASA y BPA.
Normas de seguridad e higiene en el trabajo.
Documentación técnica sobre la instalación de los cafetos y árboles de sombra.
Información
Normas técnicas de procesos certificados para el abonamiento de café orgánico.
Órdenes de trabajo u órdenes de producción en abonamiento orgánico.
Normas del Ministerio de Agricultura: SENASA y BPA.
Normas de seguridad e higiene en el trabajo.
Documentación técnica sobre abonamiento de suelo y foliar.
Información sobre agroquímicos registrados y sus usos permitidos.
Manuales técnicos de los equipos.
Herramientas: palanas, tijeras de podar, machete, cordel, costales, bolsas, rastrillo, carretilla, regadera,
escaleras.
Envases de diverso material, desinfectantes diversos, guantes, botas, equipos de primeros auxilios.
Información
Normas técnicas de procesos certificados para la poda de cultivos de café orgánico.
Órdenes de trabajo.
Documentación y recomendaciones para la poda de plantas de café orgánico.
Normas del Ministerio de Agricultura.
Normas de seguridad e higiene en el trabajo.
Documentación técnica sobre el proceso de poda de café orgánico y árboles de sombra.
Información
Normas técnicas de procesos certificados para el control fitosanitario.
Órdenes de trabajo.
Documentación y recomendaciones para el control fitosanitario.
Normas del Ministerio de Agricultura.
Normas de seguridad e higiene en el trabajo.
Documentación técnica sobre el control fitosanitario en el café orgánico.
Documentación técnica sobre el control fitosanitario de café y árboles de sombra.
Se ha despulpado el café.
Se ha realizado el beneficio.
El café se ha almacenado en condiciones de higiene y sanidad protegido de humedad, insectos y
animales menores.
Información
Normas técnicas de procesos de beneficio del café orgánico.
Estándares de los certificadores para la cosecha, beneficio y almacenamiento de café orgánico.
Órdenes de trabajo.
Documentación y recomendaciones para el beneficio del café orgánico.
Normas del Ministerio de Agricultura.
Normas de seguridad e higiene en el trabajo.
Documentación técnica sobre cosecha, beneficio y almacenamiento del café orgánico.
Manuales técnicos de los equipos utilizados.
Información
Normas técnicas de procesos de protección del bosque
Órdenes de trabajo u órdenes de producción.
Documentación y recomendaciones parala protección de bosques.
Normas del Ministerio de Agricultura.
Normas de seguridad e higiene en el trabajo.
Documentación técnica los ecosistemas en el bosque
Documentación técnica sobre el proceso de construcción de barreras de protección al bosque
Manuales técnicos de los equipos utilizados
Información
Información para la formalización de títulos de propiedad de las tierras.
Información para la búsqueda de financiamiento.
Normas de certificación.
Buenas Prácticas Agrícolas.
Documentos técnicos sobre protocolos de certificación y exportación de café.
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
RECOMENDACIONES
- Por otra parte, el cultivo del café está todavía en gran parte en manos de pequeños
productores que cosechan y acopian para luego entregar los productos a las empresas que
cuentan con las maquinarias para los procesos finales para exportarlo. Desde nuestro punto de
vista, los productores podrían aprovechar mejor su condición de proveedores si se asociaran y
se capacitaran en los procesos técnicos que exigen las certificadoras. Asimismo, asociados
podrían encontrar alternativas de financiamiento y adquirir los equipos necesarios para el
beneficio del café y su consecuente exportación.
1. Perfil Profesional
Competencia general
Capacidades Profesionales
Organización y planificación
Cooperación y Comunicación
Contingencias
Estar entrenado para brindar primeros auxilios en caso de cortes, caídas o heridas.
Responsabilidad y Autonomía
El rápido crecimiento de la demanda de este producto se puede visualizar claramente en las cifras
de exportación de la tara en polvo (2008) que experimentó un crecimiento de 6,988 por ciento al
pasar de 57,132 dólares en el primer trimestre de 2007 a cuatro millones 49,000 dólares en el
mismo período del año actual (ADEX).
El Ministerio de Agricultura en alianza con los gobiernos regionales y locales, el empresariado, las
ONG’s y los pequeños productores tiene proyectado instalar unos 3 millones de plantones de tara
a nivel nacional para incrementar la exportación.
De acuerdo a los planes de inversión públicos se espera que la instalación de una Planta para
Transformación de Tara en Huanta (Ayacucho) beneficie directamente a 28,755 productores de
esa región.
Los usos de la tara son múltiples (medicinal, tinte, curtiente, tanino, goma, cosmético,
agroforestería, plaguicida) de allí que su demanda en los principales mercados crezca cada vez
más.
El cultivo de la tara se desarrolla en climas tropicales y subtropicales, y en suelos que van desde
arenosos hasta pedregosos, bien drenados y secos.
Trabajadores dependientes:
- Extensionistas.
- Asistentes técnicos.
- Capataces.
- Jefes de cuadrilla.
- Operarios en las distintas etapas que demanda el cultivo: vivero, abonamiento, instalación,
poda, cosecha y post cosecha.
3. UNIDADES DE
DE COMPETENCIA
1. PLANIFICAR EL PROCESO PRODUCTIVO DE LA TARA.
2. REALIZAR LA PRODUCCIÓN DE PLANTONES
3. INSTALAR Y ESTABLECER LOS PLANTONES EN CAMPO DEFINITIVO
4. REALIZAR EL MANEJO AGRONÓMICO DEL CULTIVO DE TARA
5. REALIZAR EL MANEJO DE COSECHA Y POST COSECHA DEL CULTIVO DE TARA.
Información
Documentación técnica sobre el cultivo de tara, condiciones, recursos necesarios, equipos, etc.
Información básica sobre costos y presupuesto
Información sobre tributación.
Documentación técnica sobre la certificación.
Documentación y normas para asociarse.
Documentación del Ministerio de Agricultura.
Documentación técnica sobre las Buenas Prácticas Agrícolas.
• Realiza el almacigado:
- Prepara de la cama.
Seleccionar, tratar y - Realiza el surcado.
almacigar la semilla de - Realiza el sembrado.
acuerdo a estándares de • Construye el tinglado.
normas técnicas y de BPA. • Realiza el riego.
• Realiza el control fitosanitario (presencia de plagas o
enfermedades).
Información
Documentación técnica sobre el manejo de los viveros de plantas de tara.
Documentación técnica sobre la certificación referente a manejo de viveros.
Documentación y normas técnicas sobre abonamiento y control fitosanitario.
Documentación del Ministerio de Agricultura
Documentación técnica sobre Buenas Prácticas Agrícolas.
Normas de Seguridad e Higiene en el Trabajo.
Información
Documentación técnica sobre el manejo del cultivo instalado.
Documentación técnica sobre la certificación referente a la instalación de cultivos de tara.
Documentación y normas técnicas sobre abonamiento de cultivos instalados de tara.
Documentación del Ministerio de Agricultura.
Documentación técnica sobre Buenas Prácticas Agrícolas.
Realizar periódicamente la
• Organiza grupos de trabajo e instruye para el manejo de
limpieza y remoción de
malezas.
maleza en la plantación de
• Mantiene limpio el terreno.
tara.
Información
Documentación técnica de monitoreo, detección y control de plagas y enfermedades
Documentación técnica sobre la certificación referente a cultivos de tara
Documentación y normas técnicas sobre manejo de agua, fertilización y poda
Documentación del Ministerio de Agricultura
Documentación técnica sobre Buenas Prácticas Agrícolas.
Información
Documentación técnica de procesos de cosecha y post cosecha de tara.
Documentación técnica sobre la certificación referente a manejo de cosecha y post cosecha de tara.
Documentación y normas técnicas sobre manejo de cosecha y post cosecha de tara.
Documentación del Ministerio de Agricultura.
Documentación técnica sobre Buenas Practicas Agrícolas.
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
RECOMENDACIONES
- Al cultivo de la tara no se le ha dado hasta el momento la importancia que realmente
tiene. Producimos el 80% de la tara del mundo, exportamos 5,000 toneladas y el mundo
demanda 100,000. Para ello se requiere mano de pobra calificada y un mínimo de
recursos técnicos para lograr mayor rentabilidad en la venta.
- Este cultivo no requiere una gran inversión, es noble, fuerte, resiste enfermedades y
plagas, requiere pocos cuidados y poco agua, es altamente rentable.
- Por otra parte, la incidencia geográfica está en las regiones más pobres del Perú por lo
que revalorar y fortalecer su producción especialmente en la capacitación de mano de
obra calificada impactará positivamente en la calidad y nivel de vida de la población que
se dedica a ella.
1. PERFIL PROFESIONAL
Competencia general
Realizar las operaciones de siembra de semillas, instalación del vivero, cuidado, nutrición;
instalación en campo definitivo, labores culturales y cosecha de paltas para la exportación de
acuerdo a estándares establecidos por el mercado.
Capacidades Profesionales
Organización
Describir y aplicar el proceso de planificación y de manejo del cultivo de paltas.
Organizar el plan de trabajo periódico para el cumplimiento de las actividades previstas en el plan
de cultivo.
Cooperación y Comunicación
Contingencias
plagas y enfermedades y la nutrición con elementos orgánicos o autorizados por las autoridades
correspondientes.
Responsabilidad y Autonomía
Está capacitado para trabajar de manera autónoma todos los procesos siendo productor y de
manera dependiente a órdenes de un ingeniero de campo.
En ambos casos, conoce el proceso y comunica las dificultades que no puede solucionar por sí
mismo pidiendo el asesoramiento técnico necesario a los profesionales del agro.
Aplica las buenas prácticas agrícolas en todos los procesos vinculados al cultivo de las paltas.
Es autónomo en:
• El uso de máquinas y herramientas para el manejo del vivero, la instalación, cosecha y
post cosecha.
• Monitoreo de plagas y enfermedades.
• Prevención de plagas y enfermedades utilizando productos orgánicos o bioquímicos
autorizados.
• Aplicación de medidas de higiene en el manejo de las herramientas, en el control de
desperdicios y la prevención de ingreso de enfermedades y plagas cumpliendo y exigiendo
al personal el uso de los implementos adecuados y el cuidado e higiene de sí mismos y de
sus implementos de trabajo.
La exportación de palta se realiza bajo dos modalidades. La primera consiste en que las
empresas exportadoras acopian de pequeños productores que cumplan con procesos y
productos estandarizados y certificados y la segunda, es que posean campos propios y producen
bajo esos mismo estándares.
Junín, Ancash, Lima, Ica, Moquegua, Tacna y Arequipa quienes tendrán la oportunidad de
exportación a un mercado tan importante como el de EE.UU.
La producción de paltas no requiere de una considerable inversión, razón por la cual es una
actividad que genera autoempleo y también empleo dependiente porque la demanda está
creciendo y hay una mayor inversión privada en su cultivo.
3. UNIDADES DE
DE COMPETENCIA
1.- REALIZAR LAS ACTIVIDADES DE MANEJO DE VIVERO.
2.- REALIZAR LA INSTALACIÓN, COSECHA Y POST COSECHA DEL CULTIVO DE PALTAS.
3.- REALIZAR EL EMPACADO DEL PRODUCTO PARA SU COMERCIALIZACIÓN.
4. REALIZACIO
REALIZACIONES
NES Y CRITERIOS DE REALIZACIÓN DE LAS
UNIDADES DE COMPETENCIA
4.1 Unidad de Competencia 1: REALIZAR LAS ACTIVIDADES DE MANEJO DE VIVERO.
.
• Prepara los sustratos.
• Riega humedeciendo adecuadamente el suelo.
• Fertiliza de acuerdo al análisis del suelo.
Preparar el terreno, los • Retira la pulpa de los frutos seleccionados para
sustratos, y sembrar las semilla.
semillas en el vivero • Realiza el tratamiento térmico de las semillas para su
desinfección (sumergir a 50° de temperatura).
• Realiza el tratamiento de fungicidas de acuerdo a las
normas de Buenas Practicas Agrícolas.
Información
Normas técnicas de procesos certificados.
Órdenes de trabajo.
Documentación y recomendaciones para la aplicación de las Buenas Prácticas Agrícolas.
Normas del Ministerio de Agricultura.
Normas de seguridad e higiene en el trabajo.
Documentación técnica sobre los sustratos, almacigado e injertos.
Información sobre agroquímicos registrados y sus usos permitidos.
Manuales técnicos de los equipos.
Herramientas diversas: tijeras de poda, lampas diversas, picos, trinches, carretillas, mangueras,
rastrillos, espátulas, maderas para el marcaje
Abonos orgánicos y fertilizantes, agua, herbicidas.
Envases de diverso material.
Desinfectantes diversos.
Información
Normas técnicas de procesos certificados de cosecha y post-cosecha
Órdenes de trabajo.
Documentación y recomendaciones para la aplicación de las Buenas Prácticas Agrícolas
Normas del Ministerio de Agricultura.
Normas de seguridad e higiene en el trabajo.
Documentación técnica sobre el mantenimiento de cultivos de palta.
Información sobre agroquímicos registrados y sus usos permitidos.
Lavar la fruta. • Lava los frutos con agua con Dióxido de Cloro.
Información
Normas técnicas de procesos certificados
Órdenes de trabajo.
Documentación de las certificadoras para la agroindustria de exportación.
Normas del Ministerio de Agricultura.
Normas de seguridad e higiene en el trabajo.
Documentación técnica sobre el mantenimiento de cultivos de palta.
Información sobre agroquímicos registrados y sus usos permitidos.
Manuales técnicos de los equipos.
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
RECOMENDACIONES
- Es un cultivo muy noble, prácticamente solo requiere mucha atención en los inicios y como
nos dijeron los productores “camina solo”. Le afectan pocas plagas, hay que cuidarla más
bien de los hongos y los requerimientos técnicos son sencillos. Por eso pensamos que este
trabajador puede ser formado en un CETPRO o en un Colegio Agropecuario en el nivel
básico.
PERFILES
DEL SECTOR
MECÁ
MECÁNICA Y
METALES
1. PERFIL PROFESIONAL
Competencia general
Diseñar piezas, estructuras mecánicas y crear información técnica gráfica utilizando programas de
Diseño Asistido por Computadora-CAD en 2D y 3D de acuerdo a normas técnicas internacionales;
tomar en cuenta los procesos de fabricación en Máquinas Herramientas convencionales y de
Control Numérico Computarizado-CNC, las propiedades de los materiales, herramientas de corte,
ajustes y tolerancias; practicar la seguridad, higiene laboral y protección ambiental; trabajar en
equipo desempeñándose en un marco ético.
Capacidades profesionales
Organización
Cooperación y comunicación.
Trabajar en equipo comunicando sus propuestas de diseño de forma oral y escrita. Utilizar
lenguaje técnico.
Contingencias.
Realizar, con el cliente o superiores, ajustes y cambios de último minuto respecto a medida,
materiales, volumen (capacidad-formas) de las partes y elementos mecánicos.
Responsabilidad y autonomía.
Depende del ingeniero de planta o del gerente de producción. Posee autonomía para detectar
medidas incoherentes, errores de diseño. Acude a su jefe para realizar los cambios pertinentes.
En la actualidad existe una gran demanda de estos técnicos en el mercado laboral; por ello, se
hace urgente la formación de dibujantes y diseñadores CAD con las competencias adecuadas que
permita a las empresas del ramo elevar su rendimiento y competitividad en una economía
globalizada.
La perspectiva que se presenta para este tipo de profesionales es una demanda sostenida en los
próximos años pudiendo desempeñarse como diseñador o dibujante CAD según su experticia.
Tiene también la posibilidad de complementar estudios y desempeñarse en el campo de la
programación y operación de máquinas herramientas CNC al cual esta ligado esta ocupación.
3. UNIDADES DE COMPETENCIA
Programas CAD.
Plotter.
Escáner.
Retroproyector.
Impresora 3D.
Programas de Proyect, Diagrama de GANT.
Escritorio y archivadores de proyectos y manuales técnicos.
Información.
Manuales técnicos.
Manual de seguridad e higiene laboral.
Manual de funciones de la empresa.
Información.
Catálogos técnicos.
Normas técnicas nacionales e internacionales.
Directorio de sitios Web.
Archivos históricos de proyectos y diseños.
Base de datos de proveedores de insumos y materiales.
Manual de calidad de la empresa.
Manual de seguridad y salud laboral.
4.3 Unidad de Competencia 3: Diseñar y analizar la concepción funcional del diseño para la
fabricación de piezas y elementos de máquina.
Información.
Catálogos técnicos.
Normas técnicas nacionales e internacionales.
Directorio de sitios Web.
Archivos históricos de proyectos y diseños.
Base de datos de proveedores de insumos y materiales.
Manual de calidad de la empresa.
Manual de seguridad y salud laboral.
Información.
Manual de Calidad.
Catálogos técnicos.
Normas técnicas nacionales e internacionales.
Directorio de sitios Web.
Archivos históricos de proyectos y diseños.
Base de datos de proveedores de insumos y materiales.
Manual de seguridad y salud laboral.
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
- Para ser competitiva la industria metalmecánica actual requiere incorporar a su práctica
productiva la tecnología CAD (Diseño Asistido por Computadora) que en los últimos años ha
evolucionado muy rápidamente con la aparición de diversos programas tales como: mechanical
desktop, inventor, solid work, rhinoceros, entre otros.
- Los centros de formación deberán proveer de recursos humanos calificados que además de
dominar y aplicar los programas CAD, sean personas capaces de seguir aprendiendo para
adaptarse a nuevas versiones y programas que salgan al mercado.
- La demanda laboral, como en todo el sector metalmecánico, exige la práctica de los valores de
responsabilidad y honradez, el uso adecuado de las máquinas y equipos, la práctica de la
seguridad e higiene laboral y aplicación de conceptos y principios de calidad.
1. PERFIL PROFESIONAL
Competencia general:
Capacidades profesionales.
Organización.
Organizar la puesta en práctica de normas de seguridad e higiene laboral aplicando los principios
de gestión de la calidad 5S (Organización, orden, limpieza, estandarización y disciplina) aplicadas
al área de mantenimiento.
Cooperación y comunicación.
Comunicar adecuadamente de forma oral y escrita, los resultados de su trabajo a sus superiores y
órdenes de trabajo al personal a su cargo.
Trabajar en armonía con todos los miembros de la empresa o cliente coordinando las labores de
mantenimiento.
Contingencias.
Buscar y tener aliados estratégicos para dar respuesta a falta de información, falta de piezas,
piezas hechas por el propietario, máquinas obsoletas.
Responsabilidad y autonomía.
Comunicar a quienes deciden la compra de repuestos, los criterios técnicos para mantener la
calidad de trabajo de la máquina o equipo
Tiene autonomía para seleccionar y aplicar los métodos y técnicas de trabajo más adecuadas
para garantizar los resultados óptimos de su trabajo.
El sector metalmecánico es una actividad económica con gran diversidad en sus quehaceres y que
tiene actividades claves como son el diseño y fabricación de máquinas, partes y elementos
mecánicos utilizados en diversos sectores de la economía (agroindustria, panificación,
transformación eléctrica, fabricación de carrocerías, matricería, etc.) que demandan maquinaria
para su desarrollo.
Para el logro de sus objetivos y ser competitivos, el sector metalmecánico viene implementando y
ampliando su parque industrial con maquinaria de tecnología de Control Numérico Computarizado-
CNC (tornos, fresadoras, centros de mecanizado flexible, entre otros) tal como se puede observar
en el Clúster de Infantas que en el año 2004 el 19,2% de empresas tenia equipos CNC. Este
porcentaje se ha incrementado al 28,3% en la actualidad. Esto indica un sostenido crecimiento y la
tendencia de las empresas del sector es a seguir invirtiendo en este rubro para ser competitivos y
ampliar sus operaciones a nivel internacional aprovechando la firma de Tratados de Libre Comercio
con diversos países.
Acorde con el incremento sostenido del parque industrial del sector metalmecánico con máquinas
de Control Numérico Computarizado CNC, se hace necesario el mantenimiento preventivo y
correctivo de los mismos. En la actualidad, por estar todavía en el límite permisible de uso, la
demanda se concentra en el mantenimiento preventivo pero, según los industriales, muy pronto se
requerirá el mantenimiento correctivo por lo que la demanda de este personal esta asegurada, más
aún, si se toma en cuenta que la oferta formativa de este tipo de recursos humanos se limita a
programas de capacitación básica que brindan las empresas proveedoras de estos equipos.
3. UNIDADES DE COMPETENCIA.
1. PLANIFICAR Y ORGANIZAR EL MANTENIMIENTO DE MÁQUINAS CNC APLICANDO
MÉTODOS Y TÉCNICAS PERTINENTES BASADAS EN EL SISTEMA DE CALIDAD 5S.
Información.
Historial de mantenimiento de la empresa y de cada máquina.
Archivo de documentos relacionados al mantenimiento de máquinas de la empresa.
Plan de mantenimiento de largo, mediano y corto plazo.
Inventario de almacén: materiales y repuestos de mantenimiento.
Reportes y ordenes de mantenimiento.
Información.
Catálogos técnicos, manual de fabricante.
Normas técnicas nacionales e internacionales.
Archivos históricos de mantenimiento preventivo y correctivo.
Hoja de instrucciones técnicas.
Ficha técnica de mantenimiento.
Manual de calidad y de seguridad e higiene laboral.
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
- Se ha podido observar que los empresarios del sector metalmecánico tienen clara las
perspectivas de inversión en equipamiento CNC y por ende en el mantenimiento de sus
equipos.
- Se prevé una alta demanda de servicios de mantenimiento de máquinas CNC por lo que es
urgente iniciar procesos de formación que preparen los recursos humanos adecuados para
optimizar el aprovechamiento de estas máquinas que tienen un alto costo de inversión.
- Los técnicos que se adaptan con mayor facilidad a este trabajo son los técnicos electricistas,
técnicos en electrónica industrial y técnicos en mantenimiento mecánico de planta. Ellos,
adicionalmente deben tener conocimientos de programación y ensamblaje de computadoras.
- Por la gran demanda laboral de estos técnicos se recomienda a los centros de capacitación
poner mayor atención e iniciar procesos de formación en lo inmediato, así como la
actualización permanente de los perfiles por el rápido avance de la tecnología.
- La demanda de servicios de mantenimiento por parte de las empresas se lleva a cabo cuando
las máquinas ya están fallando. Esto ocurre por la falta de una cultura de mantenimiento e
implementación de sistemas de calidad sobre todo en la mediana y pequeña empresa. Por ello,
se recomienda iniciar programas de capacitación en los sistemas de gestión de la calidad 5S.
1. PERFIL PROFESIONAL
Competencia general.
Capacidades profesionales.
Organización.
Organizar su puesto de trabajo, con orden, limpieza, con buen criterio técnico y en condiciones de
seguridad laboral.
Cooperación y comunicación.
Leer e interpretar documentación técnica en ingles.
Contingencias.
Dar soluciones a casos no previstos como rotura de herramientas, parada de máquina, deficiente
comunicación.
Actuar con serenidad y rapidez en situaciones de emergencia tales como incendios, sismos,
accidentes de trabajo. Prever la seguridad e higiene laboral.
Responsabilidad y autonomía.
Tomar decisiones autónomas en su área, a nivel funcional.
Depende de un superior en la cadena de mando que le trasmite las órdenes y carga de trabajo;
por lo que no tiene autonomía en la toma de decisiones a nivel de prioridades.
Estudios realizados en el Perú indican que ya en el año 2004 el 19,2% de empresas del sector
contaban con maquinaria CNC. En la actualidad este porcentaje alcanza el 28,3% lo que indica
un incremento sostenido con tendencia a seguir creciendo por el renovado interés de los
empresarios de contar con estos equipos y a la necesidad de reconversión por parte de las
empresas que sólo cuentan con tecnología convencional puesto que corren el riesgo de
extinguirse o ser forzados a hacer trabajos menores limitando sus posibilidades de desarrollo.
Otro aspecto importante a tener en cuenta es el cambio tecnológico en sistemas CNC y de
software CAD CAM los cuales ocurren en un promedio de dos años dejando casi obsoleto o en
desventaja las versiones anteriores obligando a las empresas al cambio permanente y
consiguientemente la actualización permanente de los recursos humanos.
3. UNIDADES DE COMPETENCIA.
1. DISEÑAR PROGRAMAS DE MECANIZADO EN MÁQUINAS HERRAMIENTAS CNC, SEGÚN
ESPECIFICACIONES TÉCNICAS DEL PRODUCTO A OBTENER, UTILIZANDO SOFTWARE
CAD-CAM. APLICAR LOS PRINCIPIOS DE GESTIÓN DE LA CALIDAD 5S.
Información.
Catálogos técnicos, de herramientas de corte, materiales y de accesorios.
Normas técnicas nacionales e internacionales.
Archivos históricos de programas CAD CAM y diseños.
Manual de la calidad de la empresa.
Hoja de instrucciones técnicas.
Manual de calidad y de seguridad e higiene laboral.
Información.
Orden de trabajo, ficha técnica.
Catálogos técnicos, de herramientas de corte, materiales y de accesorios.
Instrucciones técnicas.
Archivos históricos de programas CAD CAM y diseños
Manual de la calidad y de seguridad e higiene laboral.
Hoja de instrucciones técnicas.
Ficha técnica de mantenimiento de máquina.
Organigrama del taller
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
- Se ha podido establecer que hay una inversión sostenida de las empresas metalmecánicas en la
adquisición de máquinas herramientas CNC a pesar del alto costo que ello significa. Esta
inversión, algunos años atrás, se percibía como un imposible y trajo como consecuencia un
estancamiento en la oferta formativa.
- Se observa también un permanente cambio en la tecnología CNC que va desde el uso de tarjetas
al uso de software más simples y de fácil aplicación, también se observa la facilidad de acceso y
operatividad de este tipo de tecnología que es muy diversa en el mercado.
- La demanda laboral en esta ocupación esta concentrado en el nivel de técnicos operativos que
tengan las competencias técnicas y personales adecuadas para programar y operar equipos
CNC aprender y adaptarse a los cambios e innovaciones tecnológicas, manejar adecuadamente
las herramientas y accesorios, practicar la seguridad e higiene laboral. Estos son los aspectos en
los cuales inciden los empresarios del ramo.
PERFILES DEL
SECTOR GAS
E HIDROCARBUROS
1. Perfil Profesional
Competencia general.
Diseñar el recorrido, canalización y tendido de la red de gas. Ejecutar los distintos procesos y
procedimientos teniendo en cuenta las especificaciones técnicas y normas de calidad, seguridad
y cuidado del medio ambiente, demostrando responsabilidad, empatía y buena comunicación con
sus pares y superiores.
Capacidades Profesionales.
Organización
Poseer una visión integral de los procesos de instalación de tuberías de gas domiciliario.
Cooperación y comunicación
Contingencia
Responsabilidad y autonomía
Antes de Camisea el porcentaje de uso del petróleo era 69%, de energía renovable era del 24% y
el uso del gas era sólo del 7%. Con Camisea estos porcentajes varían significativamente, en las
siguientes proporciones, petróleo 53%, energía renovable 27% y gas natural 20%.
Es decisión del Perú equiparar cada vez más el uso de las distintas energías que disponemos
(petróleo, gas, energía renovable), e ir incrementando el uso del gas natural como energía
doméstica. Este proceso evidentemente redundará en la necesidad de profesionales preparados
para realizar las instalaciones requeridas por los distintos grupos interesados.
3. UNIDADES DE COMPETENCIA
1. EXAMINAR EL ÁREA Y LUGAR DE TRABAJO UBICANDO LOS CENTROS DE
MEDICIÓN Y TRAZADO DE LA RED, CALCULANDO TAMAÑO Y DIÁMETRO DE LAS
TUBERÍAS.
Comprobar la ubicación
• Verifica que los centros de medición se encuentren en lugares
del centro de medición y
apropiados.
hacer el plano de planta e
Isométrica. • Elabora con precisión el plano de planta.
Información
Planos, manuales, especificaciones técnicas, catálogos, instructivos.
4.2 Unidad de competencia 2: Realizar el corte de paredes y pisos utilizando correctamente las
herramientas y equipos de seguridad de acuerdo a normas técnicas.
Información
Planos, manuales, especificaciones técnicas, catálogos, instructivos, componentes de instalación,
piezas de mantenimiento.
4.3 Unidad de competencia 3: Realizar con precisión, el forado de paredes y pisos para el tendido y
la canalización de redes de gas, utilizando implementos, herramientas, equipos e indumentaria
apropiada, de acuerdo a normas técnicas y de seguridad. Realizar el tendido de tuberías PE – AL –
PE, comprobando que el área sea adecuada, verificando el diámetro correcto, buen estado de la
tubería, encaje, sujeción cabal y segura de la tubería.
Información:
Planos, manuales, especificaciones técnicas, catálogos, instructivos, componentes de instalación,
piezas de mantenimiento.
4.4 Unidad de competencia 4: Verificar, habilitar y lijar accesorios de acuerdo a los cálculos de diseño
de instalación. Aplicar responsablemente el fundente en cantidades necesarias y soldar con precisión,
utilizando el calor según tipo de soldadura.
Información:
Lectura de Planos, proyectos, instructivos
Manejo de manuales, especificaciones técnicas, catálogos, instructivos.
Conocimiento de componentes de instalación, piezas de mantenimiento.
4.5 Unidad de competencia 5: Comprobar el buen estado de las herramientas para realizar la prueba
de hermeticidad, verificando responsablemente la ausencia de fugas. Realizar prolijamente el resane y
limpieza del área trabajada, respetando las especificaciones de la norma.
Información
Planos, proyectos, esquemas, diagramas, manuales, especificaciones técnicas, catálogos, instructivos,
componentes de instalación, piezas de mantenimiento.
4.6 Unidad de competencia 6: Elaborar el plano isométrico, indicando claramente la medida exacta
de la longitud del tubo, cambio de dirección y simbología adecuada. Realizar plano de planta.
Controlar la medida
exacta de la longitud del • Controla la longitud exacta del tubo, según especificaciones.
tubo indicando diámetros • Indica diámetro y accesorios de acuerdo a la obra.
y accesorios.
Indicar claramente en el
• Hace el isométrico respetando los cambios de dirección
plano los cambios de
(Izquierda y derecha a 30° y arriba debajo de forma normal).
dirección.
Información:
Manejo de planos, proyectos, esquemas, diagramas, manuales, catálogos, instructivos.
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES:
RECOMENDACIONES:
- Lima como zona de concentración industrial, comercial y domiciliaria, está demandando de
manera exponencial la instalación de tuberías de gas en los domicilios o al interior de los
negocios. Poco a poco esta demanda se irá trasladando a otras zonas del país a medida que el
gas natural llegue a nuevos ámbitos; tal como está planificado en los planes de desarrollo
nacional ligados al sector.
- Las empresas ligadas a este sector tienen un gran potencial de desarrollo y de generación de
nuevos puestos de trabajo puesto ya que ésta es una actividad nueva en nuestro país. En
consecuencia, hay una demanda creciente por contar con capital humano preparado para
realizar las instalaciones.
1. PERFIL PROFESIONAL
Competencia general.
Capacidades Profesionales.
Organización
Poseer una visión integral de los procesos de instalación y mantenimiento de redes de gas.
Planificar las rutas para el trazado e instalación de tuberías de gas en polietileno y acero.
Cooperación y comunicación
Mantener buenas relaciones, comunicándose con asertividad y empatía con sus pares y
superiores.
Colaborar con su equipo de trabajo con amabilidad para conseguir los objetivos previstos.
Contingencia
Responder con celeridad para diagnosticar y solucionar la emergencia, teniendo en cuenta las
normas de seguridad e higiene.
Responsabilidad y autonomía
Preparar y operar con responsabilidad y destreza las máquinas, equipos y herramientas propias
de su trabajo.
Implementar vigilancia continua en el turno que le corresponde y actuar con prudencia ante un
eminente riesgo o peligro.
Las reservas probadas de energía en el Perú son: Gas (Camisea) con el 43%, hidroenergía
23,1%, líquidos de gas natural con el 14,7% y otros con el 19.2%. En este contexto, el gas natural
cobra cada vez mayor importancia en términos económicos, ya que surge como una alternativa
energética eficiente frente al petróleo comercial.
El desarrollo de la industria del gas en el Perú, ha abierto una compuerta para los negocios en
petroquímica no sólo para inversiones extranjeras, como PETROBRÁS que financiaría US$800
millones para instalar una planta petroquímica en el puerto de Matarani, en Arequipa, sino también
para grupos locales como Brescia y Rodríguez Banda, lo que generará cada vez una mayor
demanda de puestos de trabajo relacionados a la instalación de redes y mantenimiento de
gasoductos. De allí la necesidad también de formar y preparar al personal técnico que pueda
ejercer estas funciones, que por el momento están siendo asumidos por técnicos extranjeros.
3. UNIDADES DE COMPETENCIA
1. ORGANIZAR Y UBICAR EL TRAZADO DE REDES DE GAS, TENIENDO EN CUENTA
LAS ESPECIFICACIONES DEL PLANO, CARACTERÍSTICAS DE MATERIALES Y
SEÑALIZACIÓN DE SEGURIDAD DEL ÁREA DE TRABAJO.
4.1 Unidad de competencia 1: Organizar y ubicar el trazado de redes de gas, teniendo en cuenta las
especificaciones del plano, características de materiales y señalización de seguridad del área de
trabajo.
Materiales:
Juntas espiro métricas y aislantes, abrazaderas, tuercas, accesorios PE, discos ciegos, cable de
cobre.
Indumentaria:
Uniforme de trabajo de algodón, casco, orejeras, guantes de cuero látex, nitrilo, calzado de
punta de acero, traje retardante de llamas, máscaras faciales de media cara, máscaras faciales
de cara completa, lentes.
Información:
Planos, proyectos, esquemas, diagramas, manuales, especificaciones técnicas, catálogos, instructivos,
elaboración de informes, componentes de instalación, piezas de mantenimiento.
Maquinas:
Camioneta 4x4 o similar, máquina de electro fusión, generador eléctrico, máquina de termo fusión,
taladro, esmeril.
Herramientas
Herramientas manuales y mecánicas, prensas de estrangulamiento, corte de tubos de polietileno.
Equipos
Manómetro, cortador de tuberías de acero, bomba sumergible, exposímetros, detector de tuberías,
oxímetro, multimetros, amperímetros, equipo de comunicación intrínseca, telurómetro,
osciloscopio, calibrador de procesos hand held, interruptor de corriente GP, laptop, equipo patrón
(hornos, bombas).
Materiales
Juntas espiro métricas y aislantes, abrazaderas, tuercas, accesorios PE, discos ciegos, cable de
cobre, válvulas, cintas de advertencia.
Indumentaria
Uniforme de trabajo de algodón, casco, orejeras, guantes de cuero látex, nitrilo, calzado de punta
de acero, traje retardante de llamas, máscaras faciales de media cara, máscaras faciales de cara
completa, lentes.
Información
Planos, proyectos, esquemas, diagramas, manuales, especificaciones técnicas, catálogos, instructivos,
componentes de instalación, piezas de mantenimiento.
Información:
Planos, proyectos, esquemas, diagramas, manuales, especificaciones técnicas, catálogos, instructivos,
componentes de instalación, piezas de mantenimiento.
Juntas espiro métricas y aislantes, abrazaderas, tuercas, accesorios PE, discos ciegos, cable de cobre.
Indumentaria
Uniforme de trabajo de algodón, casco, orejeras, guantes de cuero látex, nitrilo, calzado de punta de
acero, traje retardante de llamas, máscaras faciales de media cara, máscaras faciales de cara
completa, lentes.
Información
Planos, proyectos, esquemas, diagramas, manuales, especificaciones técnicas, catálogos, instructivos,
componentes de instalación, piezas de mantenimiento.
Información:
Planos, proyectos, esquemas, diagramas, manuales, especificaciones técnicas, catálogos, instructivos,
componentes de instalación, piezas de mantenimiento.
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
- El Perú cuenta con la geografía idónea para la obtención de recursos de gas, por lo que
diversas empresas tanto extranjeras como nacionales tomaron el riesgo de localizar y explorar
posibles reservas naturales de gas; generando una nueva y rentable actividad que demanda y
demandará una gran cantidad de nuevos puestos de trabajo.
- Hay una demanda insatisfecha de trabajadores para este sector. Algunas empresas como
Calidda han asumido los costos de capacitar personal que se dedique a esta actividad; una
inversión que les resulta costosa y poco sostenible; por ello manifiestan su interés en potenciar
los centros técnicos públicos para acceder a personal calificado.
PERFILES DEL
SECTOR TEXTILES
Y CONFECCIONES
1. PERFIL PROFESIONAL
Competencia General:
Manejar maquinas industriales de confección, identificando la calidad de los tejidos y materiales,
desarrollando patrones industriales con diseño asistido por computadora CAD, supervisando y
controlando puntos críticos de la confección de muestras industriales , los parámetros de calidad y
aplicando las normas de seguridad e higiene.
Capacidades Profesionales
Organización.
Cooperación y comunicación.
Controlar las labores del personal a su cargo en el proceso de confección de muestras industriales
con la finalidad de obtener muestras de calidad según los requerimientos del cliente siguiendo los
parámetros de calidad requeridos por el sector.
Tiene permanentemente una comunicación fluida con el personal superior y con el que tiene a su
cargo.
Mantiene relaciones fluidas con los miembros del grupo, respetando el trabajo de los demás.
Contingencias
Actuar con criterio ante situaciones imprevistas y problemas de trabajo tomando decisiones
oportunas.
Responsabilidad y autonomía.
Realizar el patronaje industrial manual y el asistido por computadora, para el escalado de patrones
según requerimiento del cliente.
Coordinar permanentemente con las áreas de ingeniería, control de calidad y mecánica para los
ajustes de los equipos.
Las exigencias de los mercados internacionales y el dinamismo del sector han conducido a la
necesidad de contar con profesionales técnicos capacitados en la confección de muestras
industriales; este puesto laboral es de gran demanda ya que permite que los operarios sean más
versátiles en cuanto a la estandarización de los métodos de trabajo.
De acuerdo a la opinión de los expertos del sector de textiles y confecciones es difícil caracterizar
a un trabajador en términos de ocupaciones específicas que demandaría el sector; por ello las
demandas estarían concentradas en las características personales y competencias laborales
fundamentales que permitan al trabajador acceder a diferentes puestos de trabajo.
- Supervisor de línea
- Jefe de Producción
3. UNIDADES DE
DE COMPETENCIA
1. OPERAR MAQUINAS INDUSTRIALES DE CONFECCIÓN PARA LA ELABORACIÓN DE
MUESTRAS INDUSTRIALES.
Información:
Programa de producción, interpretación de ficha técnica, hoja de control de producción, registro de
consumo de materiales, normas correctas de fabricación, normas de seguridad, normas de control
de calidad. Informe e incidencia.
4.2 Unidad de Competencia 2: Reconocer y supervisar la calidad de los tejidos y materiales para la
confección.
Determinar el
• Reconoce los tejidos en tela de punto: yérsey;
procedimiento de
ligamento básico: interlook, jackard, rib.
ligamentos en la unión de
• Identifica los tejidos en tela plana: tafeta, sarga, satén
hilos para obtener los
jackard.
tejidos.
Enriquecimiento textil
(valor agregado para • Conoce el enriquecimiento de agregados en textilería.
diferenciarlo).
Información.
Hoja de control de producción, registro de consumo de materiales, normas de control de calidad.
Normas de seguridad e higiene.
Tecnología de la materia prima
Documentos técnicos sobre el hilado de las fibras.
4.3 Unidad de Competencia 3: -. Realizar el patronaje industrial manual y el diseño asistido por
computadora CAD:
Realizar patrones en
• Opera programas de patronaje industrial computarizado.
computadora según
• Elabora patrón según ficha técnica en la computadora.
requerimiento y el control de
calidad establecido. • Desarrolla patrones a partir de patrón base por
computadora.
Información.
Hoja de control de producción, registro de consumo de materiales, normas de control de calidad.
Tendencias de la moda., figurines revistas, documentación especializada, uso de tics.
Normas de correcta fabricación y calidad.
4.4. Unidad de Competencia 4: Supervisar y controlar la calidad de materiales avíos y puntos críticos
del proceso de confección de muestras aplicando métodos y técnica de gestión japonesa de las 5S.
Información.
Hoja de control de producción, registro de consumo de materiales, normas de control de calidad.
Tendencias de la moda., figurines revistas, documentación especializada, uso de tics.
Normas de correcta fabricación y calidad.
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.
- Se justifica la necesidad de formar trabajadores con este perfil ya que la producción es cada
vez más cambiante, ya no se solicitan altos volúmenes de producción en los que el trabajador
se especializaba en una operación. Actualmente se trabaja con pedidos más pequeños, de tal
forma que los operarios deben ser más versátiles en cuanto a la estandarización de métodos
de trabajo y desempeñarse en el puesto que la organización le solicite.
- La demanda de este personal esta asegurada ya que se viene haciendo una inversión
sostenida en tecnología y no existe todavía la oferta formativa para este tipo de trabajadores
que debe poseer destrezas y habilidades operativas/productivas y conocimiento tecnológicos
de los procesos productivos propios de la ocupación, acordes con las exigencias de calidad de
esta actividad.
- En nuestro país, de acuerdo con los Tratados de Libre Comercio TLC que se vienen
implementando, la demanda laboral para el sector de textiles y confecciones se esta
incrementando siendo los puestos laborales mas solicitados el de elaborador de muestras
industriales de confección, lo cual exige trabajadores que puedan responder a las exigencias
de competitividad internacional.
- Actualmente la demanda de estos puestos de trabajo es muy requerido pero hay muchas
dificultades para encontrar personal calificado que tenga las competencias exigidas. El
personal debe ser polivalente ya que deba manejar sistemas de producción, que interprete y
aplique fichas técnicas, aplique el balance la producción, conozca y aplique normas de higiene
para el sector manufacturero, que pueda realizar el autocontrol del proceso productivo, además
que domine con precisión operaciones de costura y sobre todo que aplique el control de
calidad durante el proceso de producción.
1. PERFIL PROFESIONAL
Competencia general:
CAPACIDADES PROFESIONALES.-
Organización
Poseer una visión integral de los procesos de ejecución de confección industrial en tejidos.
Cooperación y comunicación.-
Respuesta a contingencias
Adaptarse con facilidad a los cambios generados por el avance de la tecnología de su actividad
profesional
Solucionar imprevistos suscitados en la producción tomando las decisiones adecuadas según las
circunstancias.
Responsabilidad y autonomía
Este profesional técnico posee relativa autonomía en la realización de su labor, la cual esta
relacionada a la estructura organizativa de su empresa y sobre todo con el proceso productivo.
Administrar una pequeña empresa con la responsabilidad que el proceso productivo exige
según lo especificado en cooperación y armonía.
Los nuevos profesionales de este sector deben ser preparados para adaptarse a los cambios
tecnológicos contando con una formación polivalente que permita desarrollarse en un entorno
competitivo y de productividad creciente. Además deben tener la capacidad de formar su MYPE.
Como pequeño productor puedan ser subcontratados por empresas intermediarias; aunque
también pueden desempeñarse como pequeños exportadores que producen a máquina y
contratan servicios y mano de obra de otros tejedores; siendo un punto importantísimo el control
de calidad según estándares internacionales.
3. UNIDADES DE COMPETENCIA
4.2. Unidad de competencia 2: Ejecutar y controlar el proceso de corte de prendas tejidas de vestir.
4.4. Unidad de Competencia 4: Aplicar técnica de gestión de las 5S y controlar el acabado final de las
prendas tejidas de vestir.
Información
Manuales de mantenimiento.
Normas correcta de fabricación.
Normas de seguridad e higiene.
Informes e incidencias.
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES:
- El gran número de empresas de confecciones y la figura del profesional técnico en tejido
industrial, permiten prever que existirá mucha facilidad para que pueda incorporarse al
mercado de trabajo.
- Los nuevos profesionales técnicos en este sector deben estar preparados para adaptarse a los
cambios tecnológicos, contando con una formación polivalente que permita al sector productivo
desarrollarse en un entorno competitivo y de una productividad creciente.
- Las prendas tejidas en lana de alpaca han promovido el crecimiento e incremento del número
de MYPES ya que existen pocas empresas exportadoras. Esto constituye una oportunidad
inmejorable para generar emprendimientos sostenibles ligados a la ocupación.
Realizar el tejido de telar con lanzadera, el tejido tramado, utilizar el telar de tapiz y el telar a
cintura siguiendo las normas de ejecución y de control de calidad tratando de transmitir la riqueza
y sofisticación de la producción textil tradicional peruana conservadas a lo largo del tiempo.
Capacidades Profesionales.
Organización
Organizar y distribuir los materiales necesarios para realizar con eficiencia su producción.
Cooperación y comunicación
Mantener relaciones respetuosas con equidad. y comunicarse asertivamente con sus pares.
Respuesta a contingencias
Adaptarse con facilidad a los cambios generados por el avance de la tecnología de su actividad
profesional.
Responder adecuadamente en caso de emergencia con rapidez y serenidad aplicando los medios
de seguridad establecidos para prevenir riesgos.
Aplicar técnicas propias de su trabajo para optimizar la producción, según criterios de eficacia y
productividad.
Responsabilidad y autonomía.
Asumir las órdenes del trabajo solicitado organizándose y vigilando su labor y del personal a su
cargo compartiendo su aprendizaje con sus compañeros de trabajo.
2. EVOLUCIÓN
EVOLUCIÓN PREVISIBLE DE LA PROFESIÓN
El arte de tejer tiene una larga historia en el Perú. La industria textil, según lo han constatado los
arqueólogos, alcanzó su más alto nivel de producción durante el gobierno de los Incas, aun cuando
el arte del tejido fue objeto de la mayor atención desde los primeros tiempos.
Esta habilidad se ha mantenido en los espacios rurales, especialmente de la sierra peruana, donde
los pobladores inspirados tanto en los colores de la naturaleza, como en los ritmos y sonidos de las
urbes plasman en sus creaciones el pasado. Cada persona que teje en el telar, va recreando y
simbolizando desde su propia historia, desde sus sensaciones y emociones. Esto le da un valor
agregado importantísimo y que es ampliamente valorado por los compradores del extranjero.
Los productos confeccionados en telar están muy bien cotizados a nivel mundial en boutiques,
tiendas por departamento, tiendas especializadas y venta por catálogo en América, Europa, Asia
entre otros que compiten.
Se espera que el desarrollo de los tejidos este articulada a las PYMES lo cual permita con la
capacitación adecuada un producto de calidad y por ende que genere empleo para la mejora de la
calidad de vida de los pobladores andinos con las condiciones de calidad requeridos para la
exportación de los productos textiles.
3. UNIDADES DE COMPETENCIA
4.1. Unidad de competencia 1: Realizar el tejido en el telar a lanzadera según las técnicas para este
proceso.
Información:
Programa de producción.
Interpretación de ficha técnica.
Hoja de control de producción.
Registro de consumo de materiales.
Normas correcta de fabricación, normas de seguridad.
Normas de control de calidad.
Informe e incidencia.
Diagrama de operaciones del proceso de producción (DOP).
Sistema lineal y modular de producción.
4.3. Unidad de competencia 3: Realizar y controlar el proceso del tejido en el telar de tapiz.
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES:
- La riqueza y sofisticación de la producción textil tradicional peruana descansa en la transmisión
de técnicas, insumos e instrumentos conservados a lo largo del tiempo.
- Es necesario contar con un Perfil Profesional del Tejedor en Telar por ser el Perú un gran
productor de lana de alpaca y otras fibras contando con una gran demanda a nivel mundial.
- El rubro más significativo en la producción de tejidos son las chompas o suéteres .Otras
prendas de vestir que se producen son: chalecos, gorros, chalinas, medias, escarpines,
manoplas, estolas, chales, bufandas, etc., cuya calidad es heterogénea pero en un proceso de
mejora tanto en acabados como en diseño.
1. PERFIL PROFESIO
PROFESIONA
ROFESIONAL
NAL
Competencia general.
Ejecutar las técnicas del tejido manual, el patronaje básico, la confección de prendas tejidas y
aplicar los procedimientos establecidos de control de calidad para la producción de prendas
tejidas a mano destinadas a la exportación en condiciones de seguridad e higiene laboral,
Capacidades profesionales.
Organización
Organizar y distribuir con eficiencia las áreas de trabajo, los recursos humanos, medios y
materiales.
Realizar ópticamente las coordinaciones mental, visual y muscular en cada una de las
operaciones.
Trabajar con criterio y rápida adaptación a operaciones cada vez con mayor nivel de exigencia.
Cooperación y comunicación.
Se relaciona con sus jefes, compañeros de trabajo, clientes y proveedores de manera cordial,
solidaria, y ética.
Respuesta a contingencias
Responde con serenidad y rapidez, ante emergencias presentadas en el desarrollo del trabajo, de
acuerdo a las normas de seguridad.
Responsabilidad y autonomía.
Este profesional técnico posee autonomía en la realización de su labor, debiendo fortalecer sus
capacidades productivas, de gestión, autogestión e inserción al mercado laboral de la localidad y
su región.
Gestionar una pequeña empresa y su autonomía será mayor porque es responsable de todo el
proceso productivo.
Asumir la confección de prendas tejidas a manos con los estándares de calidad requeridos de su
sector.
Controlar que el flujo de producción sea continuo haciendo respetar las normas de correcta
fabricación, calidad y seguridad.
En la actualidad el tejido de prendas a mano se realiza en casi todas las regiones, pero por su
calidad, materiales y diseño destacan las de Puno, Ayacucho, Huancayo, Cusco, Huancavelica y
Arequipa.
El tejido a mano se realiza principalmente con carácter utilitario, para satisfacer las demandas
familiares pero en los últimos años, confeccionistas, importadores y hasta diseñadores de
exclusivas casas de moda han llegado con el propósito de contratar mano de obra nacional,
especialmente mujeres, proporcionando sus diseños y solicitando que los materiales sean de fibra
natural teñidos con tintes tradicionales pero aplicándoles técnicas modernas de desinfección de
fibras.
Esto ha creado un nicho de mercado para las mujeres de todo el país que pueden complementar
sus ingresos con la confección de estas prendas.
Lo que se puede prever en el futuro es que se promuevan asociaciones de tejedoras que puedan
atender pedidos más importantes.
Existen políticas públicas de promoción del tejido lo que favorece el desarrollo de esta actividad.
Es importante señalar que el costo de estas prendas en los mercados extranjeros es varias veces
el valor con el que se paga a las tejedoras por lo que se espera que al crecer esta demanda el
Estado cautele los derechos de las trabajadoras poniendo al menos ciertas condiciones mínimas
para la comercialización de un producto que tiene un inmenso valor agregado por estar
íntegramente confeccionado a mano.
Del conjunto de prendas tejidas a mano, destacan las confeccionadas a palitos y a crochet,
mientras que las de macramé y otras técnicas están más orientas a la confección de carteras,
adornos de cocina y de mesa y otros.
Se puede esperar que en toda la Sierra y no sólo en las regiones mencionadas se pueda capacitar
y promover la asociación de tejedoras ya que el mercado internacional demanda cada vez prendas
de vestir hechas de manera natural y que contribuyan a la contaminación, esta actividad cumple
con esos requisitos.
3. UNIDADES DE COMPETENCIA.
COMPETENCIA.
Preparar los materiales necesarios • Verifica la calidad de los materiales para tejer.
para efectuar el tejido de prendas a • Reconoce materiales, equipos y herramientas de
mano. trabajo (crochet, palitos, bastidores, crochet
tunecino, orquilletas).
Información:
Tendencia de la moda.
Figurines y revistas actualizados.
Uso de TICs.
Normas de correcta fabricación y calidad.
4.2. Unidad de competencia 2: Elaborar el patrón para el tejido manual y elaborar bocetos de
prendas tejidas.
Información:
Tendencia de la moda.
Figurines y revistas actualizados.
Uso de TICS.
Normas de correcta fabricación y calidad.
Escalado patrones.
1.3. Unidad de competencia 3: Confeccionar las prendas tejidas a mano, según boceto y ficha
técnica.
Información:
Tendencia de la moda, figurines y revistas actualizadas.
Normas de correcta fabricación y calidad.
Técnicas del tejido a mano según herramienta.
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES:
- La formación que se brinda en esta actividad está ligada a la producción artesanal. No se incide
en criterios de calidad del producto para exportación; a pesar de la fuerte demanda que existe a
nivel mundial por las prendas tejidas a mano con fibras nacionales.
- Potenciar esta actividad permitiría crear ingresos adicionales para población de zonas rurales
que guardan el conocimiento ancestral vinculado a esta actividad pero que no es aprovechado a
cabalidad.
- Se hace necesario incidir en la asociatividad de las pequeñas MYPES que ya existen pero que
trabajan de manera aislada; estandarizando los procesos productivos y fortaleciendo sus
capacidades de comercialización; todo esto en el marco de los módulos de capacitación que se
pueden brindar a partir de este perfil.
PERFILES DEL
SECTOR DE
INDUSTRIAS
ALIMENTARIAS
Competencia general
Capacidades Profesionales
Organización
Conocer y describir el proceso del de conservación de alimentos.
Participar en las reuniones de coordinación aportando ideas para brindar un mejor servicio al
cliente.
Cooperación y Comunicación
Reportar oportunamente, de manera directa y precisa las dificultades que encuentre en el ejercicio
de sus funciones.
Informar, a solicitud de sus superiores, de manera verbal y por escrito de las actividades
realizadas.
Contingencias
Estar entrenado para brindar primeros auxilios en caso de cortes, caídas o heridas.
Responsabilidad y Autonomía
Aplica las normas establecidas por INDECOPI, Ministerio de Salud, Municipio y la propia empresa
en el servicio que brinda.
Es autónomo en:
- El uso de máquinas para el corte de carnes, lavadoras de frutas y verduras, balanzas y
empacadoras al vacío.
- La aplicación de medidas de higiene en el manejo de sus herramientas de trabajo (cuchillos,
tijeras, pinzas, tablas y mesas de trabajo) en el control de desperdicios y la prevención de
ingreso de bacterias cumpliendo con el uso de los implementos adecuados (gorros, guantes,
tapabocas, guardapolvos y botas de jebe en el área de pescado y mariscos) y el cuidado e
higiene de sí mismos y de sus implementos de trabajo.
La bonanza económica del país en los últimos años, el aumento de la población urbana, el
crecimiento descentralizado de las distintas regiones, en especial las capitales de departamento
han traído como consecuencia nuevas formas de comercio. De la antigua bodega del barrio al
minimarket localizado en las diferentes calles de los distritos. Del mercado a los supermercados
en los que la oferta de productos se hace bajo un formato de limpieza, orden y comodidad para el
cliente.
Por otro lado; la oferta de los supermercados ya no está dirigida solamente a la clase media y alta
de Lima, sino a todos los sectores, incluso a los llamados “populares”; así como a las capitales de
departamentos.
El modo de operaciones que tienen los Supermercados es el equivalente al acopiador del campo:
Compran productos envasados o los adquieren a granel para envasarlos y ponerles su propia
marca, es el caso del aceite, arroz, menestras, azúcar, fideos, etc. En carnes, (rojas y blancas) se
procede a la compra de piezas enteras y en el centro principal y en las propias tiendas se realizan
los cortes y el empacado de los productos. Los embutidos se adquieren ya empacados o bien en
piezas para vender de acuerdo a lo que solicite el cliente, y en lácteos compran los productos en
cantidades grandes y se envasan con la marca de la empresa o bien se venden bajo otras
marcas registradas.
Para todos esos procesos se requiere personal entrenado, que cumpla con las normas de higiene
y seguridad industrial y con las disposiciones de las autoridades competentes.
En los supermercados, minimarkets y centros de acopio de las cadenas, el trabajador ligado a los
servicios de conservación y procesamiento de alimentos se pueden desempeñar en los
siguientes puestos de trabajo:
3. UNIDADES DE
DE COMPETENCIA
1. RECEPCIONAR LOS PRODUCTOS.
2. ALMACENAR ADECUADAMENTE LOS PRODUCTOS DE ACUERDO A SU NATURALEZA Y
DURACIÓN.
3. REALIZAR LAS OPERACIONES DE PROCESAMIENTO Y EMPAQUE DE PRODUCTOS.
4. REALIZAR LA REPOSICIÓN DE PRODUCTOS EN TIENDA DE ACUERDO A CRITERIOS
ESTABLECIDOS.
Información
Normas técnicas INDECOPI.
Órdenes de trabajo.
Documentación y recomendaciones para la aplicación de las Buenas Prácticas de Manipulación de
Alimentos.
Normas de Municipalidad.
Normas internas de la empresa.
Normas de seguridad e higiene en el trabajo.
Información
Normas técnicas INDECOPI.
Órdenes de trabajo.
En Frutas y Verduras:
• Pesa, embolsa, coloca en bandejas, en mallas por
unidades o por peso.
• Etiqueta el producto.
En carnes rojas:
• Troza la carne en función del tipo de corte.
• Manipula la cortadora, la moledora de carnes y la sierra
• Pesa el corte.
• Empaca y etiqueta por corte, peso y tipo de carne de
Limpiar, cortar, separar, acuerdo a instrucciones.
pesar y empacar: frutas,
• Coloca en bandejas de exhibición.
verduras, carnes rojas y
En carnes blancas:
blancas, pescados y
• Troza las carnes en función del corte.
mariscos, embutidos y
quesos bajo estándares de • Manipula cuchillos y el disco cortador.
higiene y calidad. • Pesa los cortes.
• Empaca y etiqueta por corte, peso y tipo de carne de
acuerdo a instrucciones.
• Coloca en bandejas de exhibición.
En pescados y mariscos:
• Limpia y filetea de acuerdo a la especie.
• Coloca en bandejas de exhibición.
Embutidos y queso:
• Lonjea, pesa, coloca en bandejas y etiqueta el producto por
la marca, peso y tipo.
Información
Normas técnicas INDECOPI.
Órdenes de trabajo.
Documentación y recomendaciones para la aplicación de las Buenas Prácticas de Manipulación de
Alimentos.
Normas de Municipalidad.
Normas internas de la empresa.
Normas de seguridad e higiene en el trabajo.
Información
Normas técnicas INDECOPI.
Órdenes de trabajo.
Documentación y recomendaciones para la aplicación de las Buenas Prácticas de Manipulación de
Alimentos.
Normas de Municipalidad.
Normas internas de la empresa.
Normas de seguridad e higiene en el trabajo.
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
RECOMENDACIONES
- El crecimiento económico de nuestro país desde la década de los 90 ha traído nuevas
inversiones. Han aparecido nichos nuevos de mercado, por el ejemplo los supermercados y
minimarkets.
- Recomendamos que, en convenio con las empresas, se capaciten jóvenes en CETPROs con el
fin de prepararlos para las labores que demandan las distintas áreas de trabajo que existen en
estas empresas. Hemos percibido interés desde el sector por apoyar esta iniciativa.
1. PERFIL PROFESIONAL
Competencia general.
Capacidades Profesionales.
Organización
Poseer una visión integral de los procesos de control de alimentos, métodos y sistemas.
Cooperación y comunicación
Utilizar lenguaje técnico y lenguaje coloquial en el trato con los clientes de acuerdo al grupo de
atención.
Contingencia
Responsabilidad y autonomía
2. EVOLUCIÓN
EVOLUCIÓN PREVISIBLE DE LA PROFESIÓN.
El avance de la tecnología y la evolución de la cadena de comercialización han generado un
cambio de enfoque de la alimentación. El consumo que era sólo para cubrir necesidades básicas,
ahora no sólo es para cubrir esas necesidades, sino que debe cumplir otras funciones como la
de ofrecer una alimentación sana, garantizando una buena nutrición y la prevención de
enfermedades.
En el mundo hay una mirada hacia lo natural, cuidando el medio ambiente y cuidando la salud
personal, éste cambio, acompañado de las normativas emanadas por el gobierno en cuanto a
disminuir las enfermedades de transmisión alimentarias y bajar costos en salud, obliga a
productores y comercializadores a la generación de nuevas condiciones en sus productos.
Estas consideraciones obligan a las empresas a invertir en sus sistemas de control de calidad,
área que adquiere un peso importantísimo dentro de su cadena y cuyos encargados se convierten
en piezas importantes y que son muy demandados en la actualidad y en el futuro.
Por su condición de interacción con todas las ramas de la industria relacionadas a alimentos, esta
ocupación puede generar un alto porcentaje de puestos de trabajo, más aún si se sigue
desarrollando la industria alimentaria y las industrias afines como por ejemplo la agroindustria de
frutas y hortalizas, entre otros.
Existe por ello la urgencia de ir preparando a trabajadores que puedan ocupar estos puestos
claves que se ha convertido en una necesidad prioritaria. Debemos prever su formación con las
condiciones requeridas de acuerdo al grado de responsabilidad de sus funciones dentro de la
organización.
3. UNIDADES DE COMPETENCIA
1. PLANIFICAR EN EQUIPO LA IMPLEMENTACIÓN DE CONTROL DE CALIDAD Y
ESTABLECER METAS TENIENDO EN CUENTA EL DIAGNÓSTICO SITUACIONAL DEL
PROCESO Y PRODUCTO ESPECÍFICO.
4. REALIZACIONES Y CRITERIOS DE
DE REALIZACIÓN DE LAS
UNIDADES DE COMPETENCIA.
Definir el sistema adecuado • Identifica con precisión las características del producto y del
para controlar la calidad de un proceso.
producto específico. • Establece control de acuerdo al producto y procesos.
Información
Actualización permanente en normas sanitarias.
Manejo administrativo de gestión de permisos sanitarios.
Información
Normas sanitarias.
Manejo administrativo de gestión de permisos sanitarios.
4.3 Unidad de competencia 3: Garantizar que los procesos se encuentren bajo control a través del
establecimiento del ítem, control estadístico, auditorías y estandarización de procesos, tomando en
cuenta la normatividad vigente.
Información
Normas sanitarias.
Manejo administrativo de gestión de permisos sanitarios.
Normatividad vigente para las auditorias
Técnicas de estandarización de procesos.
Información
Actualización permanente en normas sanitarias.
Manejo administrativo de gestión de permisos sanitarios.
CONCLUSIONES Y RECOMEDACIONES:
- La normatividad vigente planteada por el gobierno peruano, promoviendo y controlando una
alimentación sana, también ha condicionado mejoras en este rubro en industrias afines.
- Las empresas relacionadas al sector de alimentos, deriva en una competitividad sana y beneficiosa
para el público usuario; generando la demanda de trabajadores expertos que puedan garantizar las
condiciones planteadas.
- Existe un fuerte potencial de demanda en este puesto de trabajo que aún no está siendo atendido
de manera específica, de allí la importancia de ser atendido.
1. PERFIL PROFESIONAL
Competencia General:
Ejecutar y controlar el proceso de malteo, elaboración de cerveza artesanal (cocimiento,
fermentación, maduración, filtración) y envasado de acuerdo a las normas de seguridad e higiene
y calidad requerida.
Capacidades Profesionales.
Organización.
Tener una visión integral del procesamiento de malteo y fabricación de cerveza artesanal,
relacionando los distintos factores de producción con la finalidad de aprovechar los recursos.
Organizar la producción y las labores a ejecutar para el desarrollo del proceso de elaboración de
cerveza artesanal y maltería con sus derivados.
Cooperación y comunicación.
Establecer relaciones adecuadas con el personal con el que trabaja cooperando en labores
realizadas con la finalidad de cumplir objetivos planteados.
Contingencias.
Desarrollar acciones adecuadas ante emergencias presentadas según las normas de seguridad.
Responsabilidad y autonomía.
Este técnico trabaja bajo las órdenes de un profesional o técnico de nivel superior. Es responsable
de ejecutar y controlar el proceso de elaboración de la cerveza artesanal y sus derivados.
Es capaz de gestionar un centro de producción de cerveza artesanal y puede determinar los tipos
de cerveza a artesanal, asimismo realizar el control de todo el proceso productivo.
Es autónomo en:
- Controlar el almacenamiento de materia prima, insumos y productos terminados.
- Organizar y controlar actividades que realizan los operarios en el proceso productivo.
- Controlar las operaciones de la línea de producción, determinando los procedimientos a usar.
2. EVOLUCIÓN
EVOLUCIÓN PREVISIBLE DE LA PROFESIÓN
Aun cuando el mercado cervecero ya está “maduro”, según estudios especializados hay espacio
para el desarrollo de segmentos con bajo nivel de penetración como el turístico y el femenino. El
mercado femenino es atendido por las cerveceras con productos de menor contenido alcohólico. Al
segmento turístico se dirigen nuevas cerveceras y pequeños productores de cerveza de diversos
sabores, similar a la oferta de países como Bélgica o Alemania, donde la fabricación de esta
cerveza de baja fermentación es casi un arte, y es producida por cervecerías locales y familiares.
La elaboración de cerveza es una nueva y fructífera manera de iniciar un nuevo negocio de manera
artesanal y que puede ser muy rentable. Los especialistas en el tema sostienen que gracias a los
nuevos sabores de la cerveza artesanal cada vaso se puede vender a 5 soles y de tres litros de
cerveza se obtienen 12 vasos generando una ganancia de 60 soles. Además, la instalación de una
pequeña planta artesanal es relativamente económica.
3. UNIDADES DE COMPETENCIA
Información:
Ordenes de compra.
Notas de entrega interna.
Documentación de suministros.
Documentación de control de almacén, entradas, salidas.
Instrucciones de trabajo (recepción, almacén, expedición). Especificaciones de calidad.
Información:
Ordenes de trabajo.
Fichas técnicas de información,
Normas técnicas, reglamentos sanitarios y de seguridad industrial.
Registros de las operaciones de producción.
Información:
Ordenes de trabajo, fichas técnicas de información,
Normas técnicas, reglamentos sanitarios y de seguridad industrial.
Registros de las operaciones de producción.
Preparar los materiales y regular los • Regula las máquinas equipos según los parámetros
equipos específicos de envasado y establecidos en la orden de producción.
embalaje de la cerveza artesanal
según las especificaciones • Identifica los productos a envasar o embalar verificando
establecidas. características que correspondan al lote que va a
procesar.
Información:
Ordenes de trabajo.
Fichas técnicas de información.
Normas técnicas, reglamentos sanitarios y de seguridad industrial.
Registros de las operaciones de producción.
Manuales de utilización de equipos.
Manuales de operaciones de envasado y embalaje.
Referencias de materiales y productos.
Documentación final del lote, partes de trabajo e incidencias.
Resultados de pruebas de calidad.
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES:
• Una alternativa vinculada a esta actividad es ofrecer al público cerveza casera donde se
procese a la vista del cliente. La idea es que los consumidores puedan ver el procedimiento
para la elaboración de la cerveza para que se habitúen a la preferencia del mismo.
PERFILES DEL
SECTOR
HOSTELERÍA Y
TURISMO
Título Profesional:
Profesional: Gestión de Agencias de Viaje y
Turismo
1. PERFIL PROFESIONAL
Competencia general.
Capacidades Profesionales.
Organización
Poseer una visión integral de los procesos de la constitución y organización de una empresa de
viaje y turismo
Elaborar estudios de mercado para aplicar las estrategias de mercadeo adecuadas al servicio
que ofrecen.
Cooperación y comunicación
Relacionarse y comunicarse con asertividad y empatía, con los usuarios de los servicios.
Colaborar con su equipo de trabajo con amabilidad para conseguir los objetivos previstos.
Contingencia
Responder con celeridad para diagnosticar y solucionar la emergencia, teniendo en cuenta las
normas de seguridad e higiene.
Responsabilidad y autonomía
El sector empresarial está invirtiendo más en este sector, dada las demandas de atención no
sólo en zonas tradicionales de turismo como el Cusco, sino que se está aventurando promover
otras ciudades de nuestro país, para lo cual cuenta muchas veces con los recursos
económicos para emprender pero no con las personas preparadas para gestionar estos nuevos
puntos de inversión.
Actualmente ninguna escuela de turismo ofrece la formación del gestor de agencias de viajes,
sólo lo trata como un aspecto de su formación general en Turismo y Hotelería, por lo que existe
la necesidad de formar personas que tengan un manejo no sólo de la parte administrativa,
financiera sino también del manejo legal para la tramitación necesaria, hasta la constitución de
la empresa.
3. UNIDADES DE COMPETENCIA.
1. ELABORAR Y EJECUTAR UN PLAN GLOBAL DE CONSTITUCIÓN Y ORGANIZACIÓN
DE LA EMPRESA, PREVIENDO LAS CONDICIONES DE INVERSIÓN PARA LA
ATENCIÓN DE LOS SERVICIOS TURÍSTICOS A OFRECER.
Información
Documentación administrativa y legal para la constitución de una empresa de viajes y turismo.
4.2 Unidad de competencia 2: Identificar y organizar las áreas de trabajo más importantes dentro de
la administración de la empresa. Establecer un plan de promoción y funcionamiento.
Información
Maneja información general sobre técnicas de marketing.
Documentación técnica sobre la gestión empresarial.
Leyes y dispositivos vinculados al manejo del personal.
Reglamento del Ministerio de Trabajo.
Información
Documentación técnica sobre gestión empresarial.
Reglamentos. Leyes y dispositivos vinculados al manejo de personal.
Reglamentos del Ministerio de Trabajo.
Información
Documentación técnica sobre gestión empresarial.
Reglamentos. Leyes y dispositivos vinculados al manejo de de los Recursos Económicos.
Cronograma de tributos.
Reglamentos del Ministerio de Trabajo.
Información
Documentación técnica sobre gestión empresarial.
Reglamentos. Leyes y dispositivos vinculados al manejo de de los Recursos Económicos.
Cronograma de tributos
Reglamentos del Ministerio de Trabajo.
Manejo un plan contable básico.
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES:
- Las empresas proveedoras más importantes del sector turístico son sin duda las agencias de
viajes. En los últimos años la actividad turística se ha apropiado de un alto porcentaje, en
constante crecimiento, del total de los ingresos que percibe el país; lo que ha conllevado a una
mayor necesidad de capital humano; así como a la mejora de ingresos de los trabajadores ligados
a la actividad.
- El despegue del sector turismo receptivo e interno ha puesto en valor no sólo los restos
arquitectónicos que tradicionalmente tiene nuestro país, sino que está permitiendo el desarrollo de
otras actividades relacionadas con el turismo tal como hoteles y restaurantes; lo que vienen
incrementando la demanda por servicios de agencias de viaje.
- Los empresarios del sector recomiendan desarrollar una cultura de atención al turista tanto
nacional como extranjero a través de los procesos de formación. “La satisfacción del cliente en
sus expectativas y necesidades es un punto clave”. En este sentido hay que promover la
formación de personas con cualidades de liderazgo y conciencia de los recursos que poseemos.
CAPACIDADES PROFESIONALES.
Organización.
Elaborar organigrama de la empresa sección por sección definiendo las labores de cada
trabajador.
Delegar funciones.
Planificar y organizar las labores de almacén, producción (cocina), salón, limpieza e higiene.
Dosificar las labores y descansos de los empleados: mozos, azafatas, vigilantes, almacén,
anfitrionas, cocina, etc. Prever reemplazos.
Poseer una visión sistémica del negocio: el funcionamiento de cada área y en conjunto.
Cooperación y comunicación.
Establecer comunicación permanente y eficiente con todas las áreas, con el personal subalterno,
los clientes, proveedores.
Brindar capacitación al personal para que cumplan adecuadamente su función y dar un buen
servicio.
Contingencias
Actuar con rapidez y eficiencia ante los imprevistos que se generan dentro del desenvolvimiento
del restaurante tales como conflictos entre el personal, situaciones de tensión generados por
clientes.
Responsabilidad y autonomía.
Tomar decisiones con autonomía respecto a la gestión del restaurante de acuerdo con lo
determinado por el directorio o responsables de la empresa.
Sugerir cambios para el buen desarrollo de la empresa y la buena atención y satisfacción del
cliente.
Supervisar que se cumplan correctamente las funciones laborales: caja, almacén, bar, limpieza,
mozos, personal de seguridad.
El desarrollo profesional en esta carrera esta asociado a ocupaciones diversas del negocio de
restaurantes y hoteles tales como chef, cocineros, mozos, que podrían, con la formación
profesional adecuada, asumir la administración del negocio. Es importante resaltar que también
3. UNIDADES DE COMPETENCIA.
1. GESTIONAR LOS RECURSOS HUMANOS DEL NEGOCIO DE RESTAURANTE
GARANTIZANDO LA EFICIENCIA EN EL DESEMPEÑO EN SU LABOR.
Información.
Registro de proveedores de insumos.
Información de la tendencia a nivel mundial.
4.2. Unidad de Competencia 2: Cautelar los bienes de la empresa y la seguridad personal de los
clientes y trabajadores.
Información.
Registro de proveedores de insumos.
Documentos de registro de compras, almacenaje y salida de productos.
Registro de proveedores de servicios (electricistas, gasfiteros, albañiles, carpinteros, otros).
Información.
Registro de desempeño laboral.
Normas técnicas de atención al cliente.
Información de la tendencia a nivel mundial (tendencias).
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
- Según los expertos; al mes abren 40,000 restaurantes en todo el Perú; especialmente en
las zonas turísticas; sin embargo más del 50% cierra al tercer mes; principalmente por
problemas en la gestión del establecimiento debido a las pocas capacidades para
administrarlo adecuadamente.
- Las proyecciones de este profesional son altamente favorables para un rápido acceso
laboral ya que, según Adolfo Perret (Dueño de la Cadena Punta Sal) “se proyecta a un
crecimiento sostenido de 5% anual de negocios de restaurantes” y de acuerdo con Lazo
(Dueño del restaurant El olímpico) “el negocio esta asociado con la gastronomía
tradicional auténtica, la música y buen ambiente” lo que explica en parte el auge de este
negocio.
- Es necesario tomar en cuenta las recomendaciones de los empresarios del ramo que
solicitan implementar prácticas profesionales desde el inicio de la formación para
comprobar la verdadera vocación del futuro profesional en una ocupación que demanda
dedicación permanente.
- Los empresarios también solicitan que se ponga en práctica los perfiles elaborados el 2009
convocados por el Ministerio de Educación, piden mayor celeridad en la implementación de
la oferta formativa.
- En relación con los procesos formativos, los empresarios plantean que podría haber varias
modalidades formativas tales como:
1. PERFIL PROFESIONAL
Competencia general.
Planificar, coordinar y verificar las diferentes actividades del servicio de ecoturismo. Proveer
información general y específica sobre el ambiente cultural, social y natural, de acuerdo a
requerimientos del pasajero e itinerario previsto. Atender a grupos especiales de investigación
y/o educación incorporando a la comunidad local. Demostrar creatividad, responsabilidad,
seguridad, tolerancia, empatía, manejo de grupo y capacidad para tomar decisiones bajo
condiciones impredecible y/o adversas.
Capacidades Profesionales.
Organización
Coordinar actividades con grupos afines a fin de asegurar los objetivos previstos con eficiencia.
Cooperación y comunicación
Contingencia
Responsabilidad y autonomía
Llevar consigo un maletín con implementos básico de emergencia para la atención de los
pasajeros.
Desde el 2007 el sector turismo del Perú, viene mostrando un gran desarrollo constituyéndose
en el tercer generador de divisas como consecuencia de la cada vez mayor afluencia de
turistas extranjeros, no solo con destinos vacacionales sino también con fines de estudio e
investigación.
La visita cada vez mayor de los investigadores de otros países como Estados Unidos, Japón,
Reino Unido y Francia sobre los recursos naturales que posee nuestra patria ha ido en
aumento. Una evidencia del auge del turismo se puede observar en el incremento de los
negocios de restaurantes y hoteles que en el año 2007 registró un crecimiento de 7,8% en el
PBI.
El desarrollo de la actividad eco turística ha permitido inversiones sobre todo en zonas como
Madre de Dios (Tambopata, Manu) Loreto (Pacaya Samiria), que ofrecen hospedaje en
convivencia con la naturaleza. Existe una demanda real de personas que puedan interpretar la
naturaleza y atender a este sector turístico.
3. UNIDADES DE COMPETENCIA.
1. RECIBIR, VERIFICAR Y PRIORIZAR DATOS Y EXPECTATIVAS DE LOS
PASAJEROS, BRINDÁNDOLES INFORMACIÓN Y ORIENTACIÓN NECESARIA Y
OPORTUNA.
4.1 Unidad de competencia 1: Recibir, verificar y priorizar datos y expectativas de los pasajeros,
brindándoles información y orientación necesaria y oportuna.
Dar a conocer al pasajero los canales de • Informa con claridad posibles contactos para
comunicación internos y externos. comunicarse.
Información
Maneja información general sobre los lugares a visitar, costumbres y cultura.
Manuales, especificaciones técnicas, catálogos, instructivos, ayudas visuales (plates).
Lee planos, proyectos, esquemas, mapas, manuales y/o especificaciones técnicas, antes de la
ejecución del trabajo asignado.
4.2 Unidad de competencia 2: Brindar comunicación afectiva y efectiva sobre los distintos aspectos
geográficos y culturales, promoviendo la interacción vivencial, compromiso y respeto de los visitantes
con el entorno y realidad local.
Informar al pasajero los canales de • Informa con claridad posibles contactos para
comunicación internos y externos. comunicarse.
Información:
Maneja información general sobre los lugares a visitar, costumbres y cultura.
Manuales, especificaciones técnicas, catálogos, instructivos, ayudas visuales (plates).
Lee planos, proyectos, esquemas, mapas, manuales y/o especificaciones técnicas, antes de la
ejecución del trabajo asignado.
4.3 Unidad de competencia 3: Transmitir información efectiva sobre los ecosistemas de la zona,
sensibilizando al pasajero sobre su importancia, conservación y promoviendo la interacción vivencial
con respeto hacia el entorno y realidad local.
Dar a conocer al pasajero los canales de • Informa con claridad, posibles contactos para
comunicación internos y externos. comunicarse.
Medios
Transporte, hospedaje.
Información
Maneja información general sobre los lugares a visitar, costumbres y cultura.
Manuales, especificaciones técnicas, catálogos, instructivos, ayudas visuales (plates).
Lee planos, proyectos, esquemas, mapas, manuales y/o especificaciones técnicas, antes de la
ejecución del trabajo asignado.
Información
Maneja información general sobre los lugares a visitar, costumbres y cultura.
Manuales, especificaciones técnicas, catálogos, instructivos, ayudas visuales (plates).
Lee planos, proyectos, esquemas, mapas, manuales y/o especificaciones técnicas, antes de la
ejecución del trabajo asignado.
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES:
- La normatividad vigente es un elemento que ayuda al desarrollo de este tipo de turismo, que
inicialmente sólo estaba dirigido a un pequeño grupo de investigadores.
- Aún existe la necesidad de sensibilizar a los pasajeros usuarios del servicio de ecoturismo en la
importancia del cuidado y protección de los recursos naturales.
1. PERFIL PROFESIONAL
COMPETENCIA GENERAL:
CAPACIDADES PROFESIONALES.
Organización.
Identificar zonas con potencial turístico naturales y culturales para convertirlas en unidades
ambientales turísticos.
Organizar, gestionar programas turísticos relacionados con el turismo rural sostenible de acuerdo a
su ordenamiento territorial y zonificación ecológica y económica.
Planificar, gestionar programas y proyectos turísticos coordinando con los sectores públicos y
privados.
Organizar la promoción del turismo a través de viajes de las agencias de viaje para que conozcan
directamente las unidades ambientales turísticos – FAM TRIP y viajes con la prensa local y
nacional-PRESS TOURS.
Sensibilizar, organizar a la comunidad para recibir al visitante, brindar una buena atención
revalorando y preservando el patrimonio cultural y natural.
Cooperación y comunicación.
Coordinar con las familias de la comunidad y autoridades locales las actividades de turismo para
garantizar la calidad del servicio al cliente.
Generar clima de confianza para la participación activa con los pobladores y autoridades de la
comunidad.
Establecer una estrecha relación de los operadores, las instituciones públicas y privadas ligadas al
sector turismo rural comunitario.
Contingencias.
Sensibilizar a las autoridades locales para una adecuada ejecución de los programas turísticos-
UAT.
Adaptarse a las diferentes exigencias laborales que demanda la implementación de las actividades
de turismo rural comunitario.
Responsabilidad y autonomía.
Es responsable de cumplir con las normas que reglamentan el turismo rural comunitario, trabajar
articuladamente con los diversos sectores involucrados en la actividad turística.
Velar por el bienestar y seguridad del turista coordinando con los guías, orientadores y operadores
de la comunidad.
Velar por la seguridad, el beneficio de las familias y comunidad que desarrolla el turismo.
Coordinar con las instituciones de salud y servicios básicos para garantizar la seguridad y buena
atención al turista.
Cuenta con autonomía en el ejercicio de su labor para promover y llevar a cabo los servicios de
turismo rural comunitario garantizando la calidad de los servicios brindados por la comunidad.
Por otra parte, también se observar que los gobiernos locales, las poblaciones y dirigentes de las
comunidades y operadores turísticos vienen priorizando el desarrollo de esta actividad en sus
planes de desarrollo local y regional tomado acciones, que aunque todavía insuficientes, vienen
dándole un paulatino impulso.
Cabe destacar el interés de las comunidades andinas y selváticas por desarrollar esta actividad,
motivados por las pocas, pero significativas experiencias exitosas de diversas comunidades en el
país, viendo en ella una oportunidad para mejorar sus condiciones de vida.
De acuerdo con lo expuesto, se prevé una demanda sostenida de este tipo de profesionales que
tendrán la responsabilidad de dinamizar esta actividad que, a su vez, demanda la formación de
recursos humanos adecuadamente capacitados.
Los profesionales en turismo rural comunitario deberán ser personas con mucha capacidad
creativa, con gran capacidad persuasiva, capaces de integrar a las familias y comunidades,
autoridades locales para dar impulso a esta actividad allí donde todavía no se ha iniciado o
incorporarse en los lugares donde ya se han iniciado.
Las posibilidades de inserción laboral de este profesional son variadas pudiendo desempeñarse
como promotor de turismo, promotores culturales, promotor de artesanías, promotores
gastronómicos, guías, capacitadores, promotores de conservación del medio ambiente, etc.
relacionada con el desarrollo de las actividades de turismo rural comunitario. Tiene también la
posibilidad de incorporarse como promotor en las instituciones de gobierno local, regional y
nacional.
En la actualidad no existe oferta formativa de este tipo de recursos humanos por lo que, luego de
un proceso de formación adecuado, podrá rápidamente lograr su inserción laboral en unidades de
negocio existentes o iniciar operaciones con las comunidades en el país.
3. UNIDADES DE COMPETENCIA
COMPETENCIA
1. PLANIFICAR, COORDINAR Y ORGANIZAR ACTIVIDADES LIGADAS AL TURISMO RURAL
COMUNITARIO.
Información.
Normas y disposiciones legales que reglamentan la actividad.
Mapas, croquis, información del tiempo, altura, accidentes geográficos, obras literarias y
bibliografía de la zona, guías y manuales de orientación, datos de los turistas.
Manual de seguridad personal y cuidado del medio ambiente.
Información.
Mapas, información de INRENA, Directivas y normas del Ministerio de Agricultura.
Información.
Relación de productores de artesanía y expositores gastronómicos de la localidad.
Revistas, videos.
Normas legales de ferias artesanales y gastronómicas.
4.4 Unidad de Competencia 4: Llevar a cabo actividades culturales propias de las comunidad, en
concertación con las autoridades locales, que satisfacen la expectativa del turista.
Información.
Relación de informantes orales.
Bibliografía especializada.
Revistas, videos.
Talleres culturales.
Archivos de documentos históricos-culturales.
Información.
Publicaciones de estudios de mercado turístico: investigaciones, revistas, fuentes orales, escritas
diversas.
Documentos oficiales de las entidades públicas y privadas de turismo.
Estudios y publicaciones en internet.
Materiales de difusión escritos y audiovisuales.
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
- Según los entrevistados el desarrollo del Turismo Rural Comunitario exige una intensa labor de
sensibilización y generación de sinergias con las familias y comunidades que todavía ven con
recelo esta actividad debido sus experiencias con agencias de viaje que sólo les interesa el
lucro sin compartir los beneficios con la comunidad generándose diversos conflictos sociales.
- Durante el desarrollo de las entrevistas y talleres con expertos del sector turismo en la Región
Cajamarca se ha podido visitar experiencias significativas de puesta en valor de Turismo Rural
- El concepto de Comunidad Rural deberá ser revisado ya que, según manifiestan, las
comunidades como tales están desapareciendo así como lo rural se viene convirtiendo en
urbano. Acogen sin embargo el concepto debido a su vigencia internacional.
- Los limites de responsabilidad y desempeños entre Turismo Rural Comunitario se mezclan con
las actividades de Turismo de aventura, turismo de naturaleza, etc. sin embargo se identifica
esta actividad por su carácter vivencial alrededor del cual se complementa con diversas
actividades y posibilidades según el contexto social-natural de la comunidad.
REGISTRO DE PARTICIPANTES EN
ENTREVISTAS / TALLERES DE
VALIDACIÓN DE PERFILES DE
EDUCACIÓN PROFESIONAL TÉCNICA
PRODUCCIÓN DE TARA
TEJIDO EN TELAR
.
ADMINISTRACIÓN DE RESTAURANTES: