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MIEDO, EMOCIÓN CLAVE EN TODA EMERGENCIA

PAULA ANDREA OSSES RIVERAS

PSICOPREVENCIÓN Y PSICOLOGÍA DE LA EMERGENCIA

Instituto IACC

10 de diciembre de 2017
Desarrollo

Describa que es el miedo, y explique cómo influye en una emergencia. A continuación, entregue

3 ejemplos de alguna situación de emergencia o accidente donde usted ha comprobado el miedo

en las personas, evidenciando la influencia de este.

De acuerdo al contenido de la semana se puede describir el miedo como la emoción primaria que

se produce debido a un gran efecto, es poco agradable y se genera por la percepción de un

peligro, real, supuesto, presente, futuro o también pudo haber ocurrido en el pasado.

Esta emoción se produce en todas las personas.

Según Araya (1992) existen dos tipos de miedo, el miedo real y el miedo neurótico. En el

modelo de la psicología profunda es distinto, plantea que el miedo existente corresponde a un

conflicto básico inconsciente y no resuelto.

Se pueden establecer herramientas de apoyo para poder reducir esta emoción que se presenta en

estados de emergencia, y que puede apoyar en situaciones en que se encuentran los trabajadores

y que se encuentran expuestos a situaciones como son de catástrofe o desastre.

Es muy importante manejar el miedo, a medida que se genera, en el control de los accidentes,

pero también es necesario saber que una persona sin miedo no se encuentra libre de cometer

errores.

Se pueden mencionar los diferentes estados de miedo que existen y ellos son:

ESTADOS DEL MIEDO

o MIEDO COMO PRUDENCIA

Es cuando el trabajador reconoce el peligro y las conductas adoptadas se pueden controlar,

debido a que el miedo a cometer un error o algo malo suceda, hace que sea prudente.
o MIEDO COMO PRECAUCIÓN

Es cuando el trabajador toma precauciones necesarias para poder enfrentar y controlar el peligro.

Permanece la tranquilidad como actitud y por ello, la conducta es la indicada de acuerdo a las

condiciones existentes.

o MIEDO COMO PREVENCIÓN O ALARMA

El trabajador permanece inquieto e indeciso. En este estado del miedo se presentan dificultades

para poder realizar un rescate o salvamento.

o MIEDO COMO ANGUSTIA AGUDA

El trabajador pierde el control de sí mismo y provoca una nueva emergencia. Cuando sucede

algo así o se observa en algún trabajador del área afectada o de la empresa, se debe socorrer de

inmediato y separar del área, para que su actitud so se transforme en el punto principal del pánico.

o EL MIEDO COMO ESPANTO

El trabajador es vencido por los actos reflejos, por lo que es insuficiente en relación a poder

lograr conductas acordes frente a la emergencia.

o MIEDO COMO TERROR

El trabajador es envuelto por el miedo, por lo tanto se vuelve incompetente debido a la

internalización de lo que sucede, produciendo mucha relajación.


EJEMPLOS:

1. En abril del año 2015, sucedió un accidente con tiempo perdido en la comuna de Alhué

El camión recolector de basura iba a dejar los desechos cerca de la ciudad de Melipilla,

pero al salir de Alhué cerca de 10 kilómetros de recorrido en una curva el camión

colisionó con una barrera, volcando el camión y dejando personas lesionadas de distinto

carácter.

Al lugar llegó la Prevencionista de ese entonces y la reacción que pude ver fue de mucho

miedo no fue capaz de hacer preguntas, reaccionar ante la situación.

Debido a esto personal de la posta del lugar se hizo cargo de la situación debiendo pedir

que la persona fuese retirada del lugar para evitar alterar más a los accidentados.

2. En el Proyecto Membrillo Alto, en la comuna de Alhué, en el año 2014, hubo mucha

lluvia debido a esto los caminos fueron arrasados por el agua, pero momentos antes de

que sucediera esta situación uno de los trabajadores del proyecto llegó creando alarma y

desesperando un poco al resto de los trabajadores, por lo cual se pidió que mantuviera la

calma ya que se había tomado las precauciones para este caso de desastres naturales.

3. En el año 2015, sucedió un accidente de trabajo en una de las plataformas de sondaje en

la zona fantasma de Minera Florida, el ayudante de sondaje sufrió un accidente, ya que la

barra del bastidor le aplastó la mano derecha, pero el operador de la máquina no

reaccionó en primera instancia, quedó paralizado ante esta situación.

Debido a esto otro ayudante levanto la barra desprendida y ayudó al trabajador y sacó al

operador, nunca se esperó que este accidente dejara sin actos a l operador de la máquina.
Bibliografía

IACC 2017, Contenidos de la semana 4.