EVALUACIÓN FINAL – MÓDULO 06

Apellidos y Nombres: Lara Chugnas, Carlo Herbert

Diplomado: Sistemas Integrados de Gestión

Fecha: 12-11-15

1. ¿En qué consiste la auditoría por separado?

Consiste en aquella auditoria, la cual se realiza de manera independiente y

claramente definida, relacionada con un asunto específico (empresa,
producto, proceso o servicio) definido mediante normas o especificaciones
técnicas.

2. Explicar la naturaleza de las auditorias integradas.

Su naturaleza está definida en el proceso sistemático, independiente y

documentado que permiten el grado de cumplimiento de los sistemas de
gestión (calidad, seguridad y salud en el trabajo, medio ambiente, etc.) en la
organización; permitiendo a su vez, obtener certificaciones simultáneas.

3. Explicar la responsabilidad social empresarial según el ISO 14001.

Independiente al tamaño de una organización, todas las actividades que se

realizan traen consigo impactos sociales y medioambientales; conocer
cómo y porque se generan estos impactos permitirán llevar a cabo acciones
en términos de mejora continua.

4. ¿Cuál es el proceso de la auditoría de gestión?

El proceso de auditoría de gestión, se define en:

• Exploración

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 Lograr un ambiente propicio para el desarrollo del trabajo y
establecer la relación entre los auditados y el equipo auditor,
mediante la realización de charlas y debates, donde se brinde
información sobre los aspectos importantes de la auditoría de
gestión.

• Involucramiento

Determinación de los objetivos, principios, características y aspectos

claves del proceso de auditoría de gestión; para lograr la
sensibilización de las personas que dirigen los puestos de trabajo, en
la búsqueda del compromiso colectivo durante todo el proceso.

• Diagnostico

Diagnosticas la situación actual que se presenta, con el fin de

determinar el estado actual que posee la organización para el
desarrollo de la auditoría de gestión.

• Tipo de Evaluación

Disponer de las herramientas para la comprensión y compromiso del

personal, para llevar a cabo un proceso de cambio en el programa de
auditoría de gestión.

• Control y Evaluación

Realización del control y evaluación de las variables e indicadores,

que permitan medir la calidad del proceso de auditoría de gestión y
emitir juicios.

• Mejora Continua y Seguimiento

Definición del plan de mejora continua para realizar las correcciones

necesarias, identificando un mecanismo integrador en los diferentes
niveles de la organización.

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5. Explicar la importancia de la auditoría de gestión.

Su importancia se resume en la necesidad de comprobar el cumplimiento

de las metas y objetivos de la organización, mediante el análisis,
diagnostico y establecimiento de recomendaciones; permitiendo conocer el
nivel real de la administración y situación de la empresa; por lo que una
auditoria de gestión ayudaría a la dirección de la empresa a lograr una
administración más eficaz.

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