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SÍLABO DESARROLLADO
DE TALLER
“CULTURA DE LA CALIDAD
PERSONAL”
IV SEMESTRE ACADÉMICO
PROGRAMA REGULAR
2017
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UAPG PNP PUCALLPA
CUARTA SEMANA
GENERALIDADES SOBRE CULTURA DE LA CALIDAD.
1. DEFINICIÓN
Un control de los errores que se van cometiendo para edificar un sistema que
los evite antes de que sucedan.
Consiste en el apoyo total de la dirección de la empresa hacia una dinámica
de mejora en la calidad y productividad.
Se trata de medir la calidad con instrumentos o métodos adecuados y
conseguir que cada una de las personas de la empresa se sienta
comprometida personalmente en una nueva forma de trabajar hacia la
fiabilidad.
Establecer un lenguaje y unas comunicaciones tales entre personas y
organizaciones que permita transmitir los conceptos sin que existan
malentendidos.
Optimización continua del proceso productivo de forma que se vaya
reduciendo deficiencias.
Un seguimiento estadístico de los resultados obtenidos, para valorar el éxito
del progreso.
Cumplir con los plazos de entrega convenidos con el cliente.
Disponer de una atmósfera de cordialidad y trato satisfactorio con
proveedores y clientes.
Aumentar la satisfacción personal de los empleados de la organización.
Crear una actitud para dar preferencia a la calidad por encima de la
productividad.
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Enfoque al usuario. (Expectativas).
Liderazgo comprometido. (Prácticas de hábitos y conductas de acuerdo con
código de ética).
Trabajo en equipo. (Mutua colaboración de personas a fin de alcanzar un
resultado determinado).
Medición, (medir constantemente, durante el proceso: contar con estándares,
medir los resultados para retroalimentar).
Enfoque sistémico (proceso de cambio de desarrollo y con posibilidades de
mejora).
Resistencia al cambio
Falta de entrenamiento y sensibilización hacia la calidad
Directivos impacientes
Rotación del personal
Nivel educativo del personal
Objetivos y planes mal definidos aunados a la falta de seguimiento
Ignorancia
Manejo de la empresa solo en cifras
Evaluación del desempeño según méritos
Dirección comprometida
Evaluación del desempeño según méritos
Líderes dentro de la empresa
Globalización
Valores que forman la filosofía de la empresa
Clientes
Educación
Deseos de superación
Estructura de la organización
Reconocimiento del desempeño de los trabajadores y el trabajo en equipo
El concepto de la productividad según Covey, sostiene que todo estimulo que recibe
un individuo genera una reacción, la cual puede ser inconsciente o consciente. La
capacidad de cada ser humano para responder a los estímulos que le llegan está
influida por los siguientes factores: Inteligencia para predecir los escenarios futuros de
las diversas operaciones de respuesta. Conciencia moral para decidir el mejor camino,
basándose en un criterio ético. Voluntad para una vez tomada la decisión, ejecutarla y
reforzarla.
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