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MEJOR DECISION , APRENDIENDO A DECIR NO

Aprende a decir no a pesar de tener verguenza y creer que es falta de


educación. Muchas personas son incapaces de decir NO ante una petición
por una mezcla de estos factores. A pesar de que ser educado y ofrecer
ayuda siempre que se puede es una buena cualidad, en ocasiones, hacer
ese tipo de concesiones pueden generarnos desgana o incluso estrés.

En este artículo vamos a hablar de la importancia de saber decir que NO y


de cómo decirlo a pesar de que nos de vergüenza y aprende a decir no.

La importancia de saber decir “No”

Cuando nos hacen una proposición que tenemos que aceptar o rechazar, la
aceptamos en muchas ocasiones únicamente por evitar un malestar social.
Desafortunadamente esto nos puede traer muchos inconvenientes en
nuestra vida. Por poner un ejemplo:

Lo que te piden: “Hey Ana, ¿Puedes cambiarme el turno del Viernes? Es el


cumpleaños de mi hija y me gustaría celebrarlo con ella”.

Lo que respondes: “Claro, no hay problema”

Lo que piensas: “¡Qué pena! Quería aprovechar el Viernes para poder salir
antes de escapada de fin de semana”

Nos dispersamos mucho con este tipo de compromisos y luego no somos


capaces de cumplir con nuestras obligaciones de una manera aceptable.
Además esto nos aleja de lo que de verdad importa: Pasar más tiempo con
la familia, dedicar tiempo a nuestros hobbies o incluso hacer deporte.

CONCEPTO DE ESTILOS DE LIDERAZGO


Estilos de liderazgo
Básicamente existen tres tipos o estilos de liderazgo: el liderazgo autoritario, el liderazgo
democrático y el liderazgo liberal:

Liderazgo autoritario
Este tipo de liderazgo se basa en estilo dominante por parte del líder, éste suele tomar
decisiones sin necesidad de la participación de sus subordinados y sin la necesidad de
tener que justificarlas.

El líder autoritario se caracteriza por ser dominante, restrictivo, exigir obediencia y


supervisar constantemente a sus trabajadores.

Liderazgo democrático
En este tipo de liderazgo el líder buscar ser un miembro más del grupo o equipo, las
decisiones se suelen tomar entre los trabajadores, pero bajo la supervisión, guía y
consentimiento del líder.

El líder democrático se caracteriza por escuchar a los miembros de su grupo, ser amistoso,
ser accesible, ayudar a sus trabajadores en sus problemas personales, mostrar
consideración e interés por los demás, promover la participación de todos y ser permisivo.

Liderazgo liberal
Este tipo de liderazgo se basa en una participación mínima del líder, éste otorga total
libertad en las decisiones grupales o individuales, o, en todo caso, su participación en las
decisiones es limitada, por ejemplo, presenta algunos esbozos de lo que hay que hacer, y
aclara que suministrará más información sólo si la solicitan.

Qué estilo de liderazgo adoptar


Bajo un liderazgo exclusivamente autoritario es posible lograr una mayor cantidad de
trabajo, pero a costa de generar tensión, y falta de espontaneidad y de iniciativa en los
trabajadores; además del hecho de que el trabajo suele desarrollarse sólo cuando el líder
está presente.
Actitudes personales y liderazgo
Carácter: sé un pedazo de roca
El liderazgo es la capacidad y voluntad de conducir a hombres y mujeres a un propósito
común y a un carácter que inspire confianza.

Nunca niegues tu propia experiencia y convicciones por mantener la paz y la calma.


Habrán personas que no te apoyen pero si tus convicciones son firmes, aunque a otros les
parezca ilógico lo que haces tu sigue adelante.

Compromiso
Compromiso es lo que separa a los hacedores de los soñadores: La gente no sigue a líderes
no comprometidos. El compromiso puede mostrarse en un amplio rango de aspectos que
incluyen las horas de trabajo que decides emplear, cómo trabajas para mejorar tus
capacidades y como dedicas tu tiempo para atender a otros.

Comunicación
Sin ella viajas solo, desarrollar excelentes habilidades de comunicación es esencial para el
liderazgo efectivo. El líder tiene que ser capaz de compartir conocimientos e ideas para
transmitir un sentido de urgencia y entusiasmo a otros. Si no puedes hacer comprender
un mensaje claramente y motivar a otros a actuar, entonces no tiene sentido tener un
mensaje.

Capacidad
La capacidad va más allá de las palabras. Es la habilidad del líder de decidirlo, planearlo y
hacerlo de tal forma que otros sepan que tú sabes cómo hacerlo, y sepan que te quieren
seguir.

Generosidad
Nada habla más alto o sirve más que la generosidad de un líder. La verdadera generosidad
no es algo ocasional.Es todo lo que das de ti, tiempo, dinero, talento y posesiones,
convierte al líder en el tipo de gente que a muchos les gustaría seguir.

Iniciativa
El éxito parece estar relacionado con la acción. Las personas de éxito son activas. Cometen
errores pero no se rinden.
De todas las cosas a las que un líder debería tenerle miedo, la complacencia tendría que
ser la primera