UNIVERSIDAD NACIONAL SANTIAGO

ANTUNEZ DE MAYOLO

“Una Nueva Universidad para el Desarrollo”

AÑO DEL BUEN SERVICIO AL CIUDADANO

FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN Y TURISMO

DOCENTE: Ellacuriaga San Martin Oscar Guillermo.

ASIGNATURA: Contabilidad II.

TEMA: NIC 19. Objetivo-Alcance

INTEGRANTES:

- Jara Espinoza Leydi.

- Rosales Huansha Lizbeth.

FECHA DE ENTREGA: 06/11.

Huaraz, 2017
 La vida se encuentra plagada de retos,

y uno de ellos es la universidad. Tras vernos

dentro de ella, nos hemos dado cuenta que mas

allá de ser un reto, es una base no solo para

nuestro entendimiento del campo en el que nos hemos

visto inmersos, sino para lo que concierne a la vida y

nuestro futuro.

A nuestros padres que nos apoyan incondicionalmente en

la parte moral y económica para poder llegar a

cumplir nuestras metas.

INTRODUCCIÓN:

La Norma prescribe la forma en que los empleadores deben tratar contablemente y revelar información
acerca de las retribuciones a los empleados. La Norma no se ocupa de la información a suministrar
sobre los planes de retribuciones a los empleados (véase la NIC 26, Contabilización e Información
Financiera sobre Planes de Prestaciones por Retiro).

La norma contempla cuatro categorías de retribuciones a los empleados:

(a) Retribuciones a corto plazo a los empleados en activo, tales como sueldos, salarios y contribuciones
a la Seguridad Social, permisos remunerados y permisos remunerados por enfermedad, participación en
las ganancias e incentivos (si se pagan dentro de los doce meses siguientes al cierre del ejercicio) y
retribuciones no monetarias (tales como asistencia médica, disfrute de casas, coches y la disposición de
bienes o servicios subvencionados o gratuitos).

(b) Retribuciones a los empleados retirados, tales como prestaciones por pensiones y otras prestaciones
por retiro, seguros de vida y atención médica para los jubilados.

(c) Otras prestaciones a largo plazo para los empleados, entre los que se incluyen los permisos
remunerados después de largos periodos de servicio (permisos sabáticos), las retribuciones especiales
después de largo tiempo de servicio, las retribuciones por incapacidad y, si se pagan a un plazo de doce
meses o más después del cierre del ejercicio, participación en beneficios, incentivos y otro tipo de
compensación salarial diferida;

(d) Indemnizaciones por cese del contrato.

Esta Norma exige que la empresa reconozca las retribuciones a corto plazo a los empleados, en el
momento en que el trabajador haya prestado el servicio que le da derecho a tales retribuciones.

La Norma exige que la empresa reconozca las aportaciones a un plan de aportación definida en el
momento que el empleado haya prestado los servicios que le dan derecho a las correspondientes
retribuciones.

Los planes de prestaciones definidas pueden estar cubiertos con un fondo específico, o pueden estarlo
parcial o totalmente.

La Norma exige la utilización de un método mucho más simple para el tratamiento contable de las
prestaciones a largo plazo, distinto de los que tienen que ver con las prestaciones post-empleo, que
consiste en reconocer inmediatamente en los resultados tanto las ganancias y las pérdidas actuariales
como el coste del servicio pasado.

Las indemnizaciones por cese son retribuciones que se le pagan a la persona como conclusión del
contrato o como compensación por los años servidos (antes de la edad de retiro). Por lo tanto la
empresa debe reconocer retribuciones derivadas a la rescisión del contrato cuando ha adquirido el
compromiso patente de:

(a) Rescindir el contrato a un empleado o grupo de empleados antes de las fechas normales de retiro;
(b) O bien pagar indemnizaciones por cese como resultado de una oferta hecha a los empleados para
conseguir la rescisión voluntaria de sus contratos.

En el caso de que las indemnizaciones por cese se vayan a pagar en un periodo de tiempo mayor de 12
meses después de la fecha del balance, debe procederse a descontar su valor. En el caso de haber
hecho una oferta para la rescisión voluntaria de los contratos por parte de los empleados, la valoración
de las indemnizaciones por cese debe basarse en el número esperado de empleados que se acogerán a
la misma.
 NIC 19: BENEFICIOS A LOS EMPLEADOS.

Objetivos

El objetivo de esta norma es prescribir el tratamiento contable y la información a revelar sobre los
beneficios de los empleados. La norma requiere que una entidad reconozca:

(a) Un pasivo cuando el empleado ha prestado servicios de cambio de beneficios a pagar en el futuro

(b)Un gasto cuando la entidad consume el beneficio económico procedente del servicio prestado por el
empleado a cambio de los beneficios a los empleados.

Esta norma se aplicara por los empleadores al contabilizar todos los beneficios a los empleados, excepto
aquellos a las que sea de aplicación la NIIF 2 “Pagos Basados en Acciones”.

Beneficios a los empleados.

Los beneficios a los empleados son todas las formas de contraprestación concedida por una entidad a
cambio de los servicios prestados por los empleados o por indemnización en cese.

Alcance:

1. Esta norma se aplicara por los empleadores al contabilizar todas las retribuciones de los empleados,
excepto aquellas a las que sea la aplicación de la NIIF 2 Pagos Basados en acciones.

2. Esta norma no trata de la información que deben suministrar los planes de beneficios a los
empleados (véase la NIC 26 Contabilización e información financiera sobre los planes de beneficios por
retiro):

3. Las retribuciones de los empleados a las que se aplica esta norma comprenden las que proceden de:

(a) Planes u otro tipo de acuerdos formales celebrados entre una entidad y sus empleados, ya sea
individualmente, con grupos particulares de empleados con sus representantes.

(b) Requerimientos legales o acuerdos tomados en determinados sectores industriales, por virtud de los
cuales las entidades se ven obligadas a realizar aportaciones a planes nacionales, provinciales
sectoriales u otros de carácter multi-patronal.

(c) Prácticas no formalizadas que generan obligaciones implícitas. Estas prácticas de carácter no
formalizado dan lugar a obligaciones implícitas, siempre y cuando la entidad no tenga alternativa
realista diferente de afrontar los pagos de los correspondientes beneficios a los empleados. Un ejemplo
de la existencia de una obligación implícita se da cuando un eventual cambio en las practicas no
formalizadas de la entidad que pueda causar un daño inaceptable en las relaciones con sus empleados.

Los beneficios comprenden:

a) Los beneficios a corto plazo a los empleados, tales como sueldos, salarios y contribuciones a la
seguridad social, ausencias remuneradas por enfermedad y por otros motivos, participación en
ganancias e incentivos (si se pagan dentro de los doce meses siguientes tras el cierre del periodo), y
beneficios no monetarios (tales como asistencia médica, alojamiento, automóviles y la utilización de
bienes o servicios subvencionados o gratuitos) para los empleados actuales.

b) Beneficios a los empleados retirados, tales como beneficios por pensiones y otros beneficios por
retiro, seguros de vida y atención médica para los retirados.

c) Otros beneficios a largo plazo para los empleados, entre los que se incluyen las ausencias
remuneradas después de largos periodos de servicio o sabáticas, los beneficios por jubileos y otros
beneficios posteriores a un largo tiempo de servicio, los beneficios por incapacidad y, si no se deben
pagarse dentro de los doce meses del cierre del periodo, la participación en ganancias, incentivos y la
compensación diferida

d) Beneficios por terminación.

Los beneficios a los empleados comprenden tanto los proporcionados a los trabajadores propiamente
dichos, como a las personas que dependan de ellos, y pueden ser satisfechos mediante pagos (o
suministrando bienes y servicios previamente comprometidos) hechos directamente a los empleados o
a sus cónyuges, hijos u otras personas dependientes de aquéllos, o bien hechos a terceros, tales como
compañías de seguros.

Los empleados pueden prestar sus servicios en la entidad a tiempo completo o a tiempo parcial, de
forma permanente, ocasional o temporal. Para los propósitos de esta Norma, el término “empleados”
incluye también a los administradores y al personal gerencial.

BENEFICIOS LOS EMPLEADOS A CORTO PLAZO.

Son beneficios a los empleados (diferentes de las indemnizaciones por cese) cuyo pago ha de ser
liquidado en el término de los doce meses siguientes al cierre del periodo en el que los empleados
hayan prestado los servicios que les otorgan esos beneficios.

Los beneficios a corto plazo comprenden:

 Sueldos, salarios y aportaciones a la seguridad social.

 Permisos retribuidos a corto plazo (tales como derechos por permisos renumerado o permisos
remunerados por enfermedad), cuando se espera que estos deban liquidarse dentro de los doce
meses siguientes al cierre del periodo en que los empleados hayan prestado servicio.
 Participación en ganancias e incentivos, pagaderos dentro de los doce meses siguientes al
cierre del periodo en el que los empleados han prestado los servicios correspondientes.
 Beneficios no monetarios a los empleados actuales (tales como atenciones médicas,
alojamiento, automóviles y entrega de bienes y servicios gratuitos o parcialmente
subvencionados).

RECONOCIMIENTO Y MEDICIÓN:

Cuando un empleado haya prestados sus servicios a una entidad durante el periodo contable, esta
reconocerá el importe (sin descontar) de los beneficios a corto plazo que ha de pagar por tales servicios:
  Como un pasivo (gasto devengado), después de deducir cualquier importe ya satisfecho. Si el
importe pagado es superior al importe sin descontar de los beneficios, la entidad reconocerá la
diferencia como un activo (pago anticipado de un gasto), en la medida que el pago por
adelantado vaya a dar lugar, por ejemplo, a una reducción en los pagos a efectuar en el futuro o
a un reembolso en efectivo.
 Como un gasto, a menos que otra Norma exija como costo.

BENEFICIOS POST-EMPLEO

Son beneficios a los empleados (diferentes de los beneficios por terminación) que se pagan después de
completar su periodo de empleo en la entidad.

 Beneficios por retiro, tales como pensiones.

 Otros beneficios post-empleo, tales como los seguros de vida o los beneficios de atención
medica posteriores al empleo.

Los planes de beneficio post- empleo se diferencia en dos grupos: los planes de aportaciones definidas y
planes de prestaciones definidas.

- Los planes de aportación definidas: son planes en los que la cuales la entidad realiza
contribuciones de carácter predeterminado a una entidad separada (un fondo) y no tiene
obligación legal ni implícita de realizar contribuciones adicionales, en el caso de que el fondo no
tenga suficientes activos para atender a los beneficios de los empleados que se relacionen con
los servicios que éstos han prestado en el periodo corriente y en los anteriores.
- Los planes de prestaciones definidas: Son aquellos en los que la empresa tiene la obligación de
dar prestaciones acordadas a los empleados actuariales y anteriores. No solo se recoge
aportaciones de un fondo externo sino también un fondo interno de la empresa.

PLANES MULTI- PATRONALES

Son aquellos planes de aportaciones definidas o de beneficios definidos en los cuales;

 Se juntan los activos aportados por distintas entidades que no están bajo control común, y
 Se utilizan dichos activos para proporcionar beneficios a los empleados de más de una entidad,
teniendo en cuenta que tanto las aportaciones como los niveles de beneficios se determinan sin
tener en cuenta la identidad de la entidad, ni de los empleados cubiertos por el plan.

PLANES GUBERNAMENTALES

Son los establecidos por la legislación para cubrir a la totalidad de las empresas (o de un sector
industrial específico) y se administran por autoridades nacionales o locales, o bien por otro organismo
(fiducia) que no están sujetas al control o influencia de las entidades cuyos empleos son los
beneficiarios.

Se debe definir si son de aportes o de beneficios definidos.

BENEFICIOS ASEGURADOS

Es la financiación de un plan de prestaciones post- empleo mediante el pago de primas de una póliza de
seguros.

Se registran como planes de aportaciones definidas, salvo que exista una obligación legal o implícita de:

 Pagar a los empleados directamente las prestaciones en el momento que sean exigibles; o
 Pagar cantidades adicionales si el asegurador no paga todas las prestaciones relativas a los
servicios prestados por los empleados en el periodo presente y en los posteriores.

OTROS BENEFICIOS A LARGO PLAZO:

Son beneficios diferentes a los beneficios de corto, post-empleo y beneficio por terminación; cuyo pago
no ha de ser liquidado en el término de los doce meses siguientes al cierre del periodo en el que los
empleados hayan prestado sus servicios.

Estos beneficios comprenden:

 Ausencias remuneradas a largo plazo; tales como vacaciones especiales tras largo periodo de
vida o años sabáticos.
 Los premios de antigüedad u otros beneficios por largo tiempo de servicio.
 Participación en ganancias e incentivos.
 Beneficios diferidos.
 Beneficios por invalidez permanente.

BENEFICIO POR CONTRATO TERMINADO.

Los beneficios por terminación son los beneficios a los empleados proporcionados por la terminación
del periodo de empleo de un empleado como consecuencia de:

 Una decisión de la entidad de terminar el contrato del empleado antes de la fecha normal de
retiro.
 La decisión del empleado de aceptar una oferta de beneficios a cambio de la terminación de un
contrato del empleado.

Una entidad reconocerá un pasivo y un gasto por beneficios de terminación:

 Cuando la entidad ya no pueda retirar la oferta de esos beneficios.

 El momento en que la entidad reconozca los costos por una restructuración que quede dentro
del alcance de la NIC 37 e involucre el pago de los beneficios por terminación.
CASOS PRÁCTICOS:

1). El contador de una empresa “BUENA VISTA S.A.C.” nos consulta el cálculo del CTS de un trabajador
comisionista por los meses de noviembre- abril; sabiendo que se le otorga una gratificación
extraordinaria por el monto de s/.3,000 y movilidad en forma mensual por s/.500.

Datos:

Noviembre s/. 2 000.00

Diciembre s/. 3 000.00

Enero s/. 2 500.00

Febrero s/. 2 200.00

Marzo s/. 2 000.00

Abril s/. 2 500.00

Movilidad (mensual) s/. 500.00

Gratificación extraordinaria s/. 3 000.00

Gratificación percibida en el mes de diciembre s/. 2 800.00

(no incluye bonificación extraordinaria)

Asignación familiar s/. 75.00

Solución:

Promedio de comisiones:

Se suman las comisiones y se dividen entre los meses laborados:

2 000+ 3 000+ 2 500+2 200+2 000+2 500=14 200

Se divide entre los meses laborados:

14 200/6 = 2366.67
 Remuneración computable:

Promedio de las comisiones s/. 2 366.67

Gratificación: 1/6x2 800 s/. 466.67

Asignación familiar s/. 75

s/. 2 908.34

Calculo del CTS:

1/12x 2908.34x6=1 454.17

Tratamiento contable:

----------------------------x--------------------------------------
62 Gastos de personal, directores y gerentes
62.9 Beneficios sociales de los trabajadores 1, 454.17
62.91 Compensación por tiempo de servicio
41 Remuneraciones y participaciones a pagar 1, 454.17
41.5 Beneficios sociales de los trabajadores por pagar
41.51 Compensación por tiempo de servicios
x/x Por el reconocimiento de la CTS.
-----------------------------xx-------------------------------------------
94 Gastos administrativos 1, 454.17
79 Cargas imputables a cuentas de costo y gasto
79.1 Cargas imputables a cuentas de costo y gasto 1, 454.17
x/x Por el destino del CTS.
------------------------------xxx-------------------------------------- 1, 454.17
41 Remuneraciones y participaciones por pagar
41.5 Beneficios sociales de los trabajadores por pagar
41.51 Compensación por tiempo de servicios
10 Efectivo y equivalente de efectivo
10.4 Cuentas corrientes en instituciones financieras 1, 454.17
10.41 Cuentas corrientes operativas
x/x Por el depósito del CTS.
2).- El señor Julio La Rosa ingresó a laborar como administrador a la empresa El Torno SAC el 1 de abril
de 2014, con un sueldo mensual de S/. 5,500. Una vez cumplido el año de servicios, por acuerdo con la
empresa el señor julio toma el descanso físico vacacional en el mes de junio del año 2015. ¿Al preparar
los estados financieros del ejercicio 2014 la empresa El Torno SAC debe reconocer algún gasto por
vacaciones? Se pide el tratamiento contable.

Solución:

Cálculo de gasto por vacaciones devengadas al 31 de Diciembre del 2014.

Base de cálculo de la remuneración vacacional.

Sueldo 5 500.00

Essalud (9%) 495.00

Gasto mensual (1/12 del sueldo).

Sueldo 458.33

Essalud (9%) 41.25

Gasto al 31/12/2014.

Meses transcurridos (abril- diciembre) 9

Sueldo (458.33) x9 4 124.97

Essalud (41.25 x9) 371.25

Gasto por vacaciones al 31/12/2014 (499.58x9) 4 496.22

Tratamiento contable:

-------------------------------------X--------------------------------------- DEBE HABER

62 GASTOS DE PERSONAS DIRECTORES Y GERENTES 4,496.22

621 Remuneraciones
6215 Vacaciones 4,124.97
627 Seguridad provisión social y otras contribuciones
6271 Régimen de prestaciones de salud 371.25
40 TRIBUTOS, CONTRAP. Y APORTES AL SIST. DE
PENSIONES Y DE SALUD POR PAGAR 371.25
403 Instituciones publicas
4031 Essalud
41 REMUNERACIONES Y PARTICIPACIONES POR
PAGAR 4,124.97
411 Remuneraciones por pagar
4115 Vacaciones por pagar
X/X Por el registro del gasto por vacaciones no gozadas al
31/12/2014.
3).- Al cierre del año 2014, la empresa comercial “ANDINO VIP” S.A.C. ha determinado una participación
a los trabajadores por s/.25 000. ¿Qué asientos se deben efectuar?

Tratamiento contable:

-------------------------------------X--------------------------------------- DEBE HABER

62 GASTOS DE PERSONAS DIRECTORES Y GERENTES 25 000
622 Otras remuneraciones
41 REMUNERACIONES Y PARTICIPACIONES POR
PAGAR 25 000
413 Participaciones de los trabajadores por pagar.
X/X Por la participación de los trabajadores correspondientes al
ejercicio 2015.
----------------------------------XX---------------------------------------- DEBE HABER
94 GASTOS DE ADMINISTRACIÓN 12 500
95 GASTOS DE VENTAS 12 500
79 CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS Y 25 000
GASTOS
79.1Cargas imputables a cuentas de costos y gasto
X/X Por el destino.
-------------------------------------XXX----------------------------------- DEBE HABER
41 REMUNERACIONES Y PARTICIPACIONES POR 25 000
PAGAR
413 Participaciones de los trabajadores por pagar
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTE DE EFECTIVO 25 000
10.4 Cuentas corrientes en instituciones financieras
10.41 Cuentas corrientes operativas
X/X Po la cancelación de las participaciones del año 2015
RECOMENDACIONES:

 Se debe establecer una supervisión adecuada en el área de compensación y beneficios a fin de

que se logre obtener un grado de seguridad en la información financiera.
 Se debe hacer un mejor análisis con más casos prácticos aplicando la NIC 19.
 Se debe leer los cambios que se generan constantemente sobre las NICS.
 Los servicios prestados por los empleados influye en la presentación de los estados financieros.