Accesibilidad Creemos que la tecnología debe ser accesible para todos.

La tecnología más poderosa del mundo es la tecnología que todos, incluyendo personas con discapacidades,
pueden usar. Trabajar, crear, comunicar, mantenerse en forma y divertirse. Así que no diseñamos productos
para algunas personas o incluso para la mayoría de la gente. Los diseñamos para cada persona.

AMBIENTE
Le ayudaremos a reciclar su viejo dispositivo Apple o darle la oportunidad de volver a usarlo.

INCLUSION Y DIVERSIDAD

INTIMIDAD
El compromiso de Apple con tu privacidad

En Apple, su confianza significa todo para nosotros. Es por eso que respetamos su privacidad y la protegemos con un
cifrado fuerte, además de políticas estrictas que rigen cómo se manejan todos los datos.

La seguridad y privacidad son fundamentales para el diseño de todo nuestro hardware, software y servicios, incluyendo
iCloud y nuevos servicios como Apple Pay. Y seguimos haciendo mejoras. La verificación en dos pasos, que animamos
a todos nuestros clientes a utilizar, además de proteger la información de su cuenta de ID de Apple, ahora también
protege todos los datos que almacena y se mantiene al día con iCloud.

Creemos en decirle por adelantado exactamente lo que va a suceder a su información personal y pedir su permiso
antes de compartirlo con nosotros.

RESPONSABILIDAD DEL PROVEEDOR

OBJETIVO DE APLE

Jonathan Ive, vicepresidente de diseño de Apple y uno de los amigos más

cercanos a Steve Jobs, ha hecho esta semana unas declaraciones que nos
ayudan a entender otro de los motivos que han llevado a Apple a lo más alto.
Según Ive, responsable de diseño de los productos de la compañía: “el objetivo
de Apple no es ganar dinero, sino ofrecer buenos productos”.

Cuando Steve Jobs se reincorporó a Apple en el año 1997, su objetivo más

inmediato no era generar beneficios, a pesar de que la empresa estuviera al
borde de la bancarrota. Según confesaba Ive, la obsesión de Steve Jobs era
fabricar productos que fueran buenos y que gustaran a la gente. Con esta
máxima Jobs llevó a la compañía a la cumbre.

METAS DE APLE

Jonathan Ive, vicepresidente de diseño de Apple y uno de los amigos más

cercanos a Steve Jobs, ha hecho esta semana unas declaraciones que nos
ayudan a entender otro de los motivos que han llevado a Apple a lo más alto.
Según Ive, responsable de diseño de los productos de la compañía: “el objetivo
de Apple no es ganar dinero, sino ofrecer buenos productos”.

Cuando Steve Jobs se reincorporó a Apple en el año 1997, su objetivo más

inmediato no era generar beneficios, a pesar de que la empresa estuviera al
borde de la bancarrota. Según confesaba Ive, la obsesión de Steve Jobs era
fabricar productos que fueran buenos y que gustaran a la gente. Con esta
máxima Jobs llevó a la compañía a la cumbre.

teve Wozniak construyó con sus propias manos el Apple I, que luego
entró en una producción de 200 unidades al precio de 666,66$. Su
presentación en el Homebrew Computer Club (club de aficionados a la
informática fundado en 1975) fue todo un éxito, a pesar que contaba
con menos de lo que hoy día podría considerarse partes esenciales de
un ordenador. Solamente una placa con CPU, memoria RAM y un
chip de gráficos capaz de mostrar texto.

Pero no fue hasta enero de 1977 cuando Apple se convirtió en una

sociedad empresarial (una incorporated) con la aportación del millonario
Mike Markkula, quien proporcionó asesoría de negocios a los inexpertos
Steves, así como 250.000$ de capital, que sirvieron para fabricar y
presentar el que sería el primer ordenador de verdadera importancia de
la compañía: el Apple II. Antes de esto, los Steves compraron sus
acciones por valor de 800$ a Ronald Wayne, quien salió de la sociedad.
El Apple II era todo un portento, y en realidad, este modelo fue lo que
Jobs siempre quiso para el Apple I, pero no pudo por falta de fondos.
Estaba equipado con un lector de disquettes de 5 1/4 (cuando su
competencia todavía leía en cintas en muchos casos), pero lo que
realmente le dio potencial fue el ser elegido como plataforma para la
aplicación de hoja de cálculo VisiCalc, precursora de las interfaces de
hojas de cálculo actuales. En aquel momento, la aplicación VisiCalc que
sólo existía para Apple II, le propició un enorme éxito de ventas a nivel
de empresas, y también para los usuarios que querían usarla en sus
casas. Uno de los primeros ejemplos de cómo muchas veces es más
importante el software que se puede usar en un dispositivo, que el
dispositivo en sí.

A finales de los 70, fue cuando Apple ya tenía una infraestructura lo

suficientemente competente como para intentar competir contra
otros grandes del mundo de la informática como IBM o Microsoft.

Pero fue en esa época, cuando el Xerox Alto, ordenador personal creado
en 1973, se cruzó en la vida de Apple. Acompañados por Jef Raskin,
fundador del proyecto Macintosh de Apple, tuvieron la ocasión de ir a
Xerox PARC (Centro de Investigación de Palo Alto) y poder ver
los desarrollos que se habían realizado en interfaces gráficas y en el
uso de un dispositivo puntero llamado ratón. Jobs comprendió en
ese momento que el futuro de la informática estaba ahí, y empezó a
pensar y diseñar el que sería su primer ordenador con interfaz gráfica: el
Apple Lisa.
Xerox se dio demasiado tarde cuenta de su error al no haber apostado
por el descubrimiento de su Centro de Investigación, y como Apple se
había hecho con la idea gracias a la concesión de compra de acciones
de estos, previas a la oferta inicial de estas al público (las llamadas
acciones pre-IPO) que le permitió las visitas al Centro de Investigación y
el usar lo que quisieran de aquello que allí había y de lo que Xerox no
iba a sacar explotación comercial.

Jobs entonces comenzó a trabajar en Lisa con todas sus energías,

mientras Jef Raskin trabajaba en el proyecto Macintosh. Para Jobs, Lisa
debía ser un alarde de potencia y prestaciones (lo que provocó su
batacazo en el mercado por su alto precio), pero Raskin pensaba en un
ordenador más económico y asequible. Lisa, a pesar de su fracaso, fue el
primero ordenador personal con interfaz gráfica y ratón.

En 1983, Mike Markkula que era el director de Apple, y se había hecho

cargo de los proyectos del sucesor del Apple II (el Apple III) y del propio
Lisa tras echar a Jobs del mismo alegando que no sabía gestionar al
equipo, dimitió de su cargo de director provocado por el fracaso en
el mercado de sus dos proyectos y fue cuando Jobs contrato a John
Sculley, quien sería su verdugo en la primera etapa de Apple (el cual
provenía de ser el Vicepresidente de Pepsi).
Fue en 1984 cuando Apple revolucionó el mercado presentando el
Macintosh, en competencia directa con IBM y su PC quien ya llevaba
unos cuantos años vendiendo. Pero el Macintosh tampoco funcionó
como se esperaba (a pesar del famoso anuncio dirigido por Ridley Scott)
debido a que no había mucho software para la máquina y tenía un
precio muy elevado. Fue entonces cuando la aparición de las
impresoras PostScripts de láser (las LaserWriter) a un precio asequible y
del software de auto-edición PageMaker, salvaron la vida a Apple.

Siendo el Macintosh la única máquina con las suficientes capacidades

gráficas para trabajar bien con estas herramientas, pronto se convirtió
en un estándar a la hora de trabajar en los campos de la auto-edición y
el diseño gráfico. Su intuitiva interfaz gráfica y gran funcionamiento
jugaron muy a favor de la máquina, demostrando una vez más que lo
importante muchas veces es el contenido y no el continente.

Fue en 1985 cuando los asuntos entre Sculley y Jobs se volvieron

bastante turbios. Jobs fue relegado a una parte apartada del campus de
Apple, y comenzó a intentar crear una estrategia contra Sculley para
relevarlo de su cargo. Enterado este, puso a la Junta de Accionistas a su
favor y destituyeron a Jobs de su cargo. Fue entonces, en 1986 cuando
Jobs fundo la compañía NeXT Inc. y donde se empezarían a gestar los
núcleos y prestaciones que harían renacer al ave fénix Apple de sus
cenizas, años después.

Durante los siguientes años, Apple lanzó algunos productos importantes

y revolucionarios, como el primer portátil Macintosh en 1989 (que era
de todo menos portátil) o el ya depurado, en 1991, PowerBook, que
sería el primer ordenador portátil que presentaba el concepto actual
del mismo, con dispositivo de puntero integrado, pantalla TFT y
teclado. Ese mismo año 1991, presentó su nuevo sistema operativo
System 7. Con interfaz a color y nuevas funciones de red, que crearían
una estructura que permanecería en la arquitectura básica del sistema
hasta 10 años después, en el año 2001.

Fue entonces cuando Apple entró en una época donde probó con casi
cada producto que se le ocurrió para intentar captar cuotas y abrir
mercados: cámaras digitales, consolas, reproductores de CD… Incluso el
producto estrella de Sculley, el Newton, el primer intento de Apple de
entrar en el mercado de las PDAs, que fue un fracaso y provoco la
caída sin remisión de las acciones de Apple.

En 1994, Apple empezó a notar que quedaba atrás en la evolución de

los sistemas, donde sus arquitecturas no soportaban multitarea, pero los
sistemas OS/2 o Unix que vendían empresas como Sun Microsystems, sí
lo hacían. Esto empezaba a ser un problema. Por lo tanto, Apple se unió
a Motorola e IBM, en la denominada alianza AIM, de la que nació la
plataforma PowerPC. Dicha alianza daba por hecho que la unión de la
potente plataforma de hardware unido al software de Apple, sería
toda una revolución que desbancaría a la potente Microsoft. Pero no fue
así del todo y Microsoft siguió su ascensión meteórica de la mano de los
PCs.
Fue entonces, en 1996, cuando Gil Amelio entró en la compañía he
intentó varios proyectos de mejoras de Mac OS, ninguna de ellas
fructíferas, hasta que decidió apostar por adquirir NeXT Incorporated, la
empresa de Steve Jobs, que había creado unos potentes frameworks y
componentes que podían aportar mucho al estancamiento de Mac
OS. Jobs volvió a entrar en Apple, esta vez como consultor
especializado.

Pero en 1997, tras 3 años de bajadas en las acciones de la compañía, la

Junta Directiva echó a Amelio y Jobs se convirtió en el nuevo CEO
(Consejero Delegado) de la compañía, comenzando con la
reestructuración de la línea de productos de Apple.

El primer gran paso, en la Macworld Expo de 1997, fue anunciar que

Microsoft hacía una inversión de 150 millones de dólares en acciones sin
derecho a voto, y se anunció una versión del paquete Office para la
plataforma Macintosh. Pocos meses después, se abre la tienda Apple
Store, con una estrategia de fabricación bajo pedido.

A partir de 1998 fue cuando las cosas en Apple empezaron a definirse

en lo que es hoy día. Jonathan Ive como jefe del equipo de diseño,
presentó el iMac, que vendió cerca de 800.000 unidades en sus
primeros 5 meses. Fue entonces cuando Apple comenzó a comprar
compañías o software que le aportaron un valor especial, como el caso
de la compra de Final Cut a Macromedia. Justo al siguiente año, llegaba
al mercado Final Cut Pro para usuarios profesionales y iMovie para
usuarios domésticos.
En 2001 fue donde Apple empezó realmente la escalada que le ha
llevado a nuestros días, con la presentación de dos de los productos que
más lo han caracterizado: Mac OS X y el iPod. El nuevo sistema
operativo cogía todos los frameworks que Jobs había gestado en la
época de NeXT, y creaba un sistema operativo revolucionario no sólo en
su aspecto (con la nueva interfaz Aqua) sino en funcionamiento,
prestaciones y posibilidades, totalmente compatible con todas las
aplicaciones que existían para System 9.

En cuanto al iPod, en un mercado donde empezaban a aparecer

reproductores musicales de formatos comprimidos, Apple presentó el
único que tenía un acabado y prestaciones carentes de errores, y sobre
todo, con gran capacidad de batería y espacio, gracias a su disco duro
interno de 5GB. Aunque fue dos años después, cuando iPod sentó las
bases de su éxito con la aparición de la iTunes Music Storey la
posibilidad de la compra digital de música a 0,99$ cada canción.

En 2001, también vio la luz la primera Apple Retail Store, que fueron
dos realmente: una en Virginia y otra en California.

Al año siguiente, 2002, Apple compró la compañía Nothing Real para

hacerse con su software de composición digital Shake, así como compró
a Emagic y su software de producción de audio Logic. La compra de
Logic propició la creación de GarageBand, quien unido a iPhoto que
vio la luz ese mismo año, formó la primera versión de la suite iLife.

En cuanto a ordenadores, Apple abandonó los plásticos de colores

translúcidos que usaba iMac, y dio varios e interesantes pasos con el
PowerBook de titanio, el iBook de policarbonato, y por último la
aparición de los iMac de pantalla plana.

En la keynote de la WWDC de 2005, el día 6 de junio, Steve Jobs anunció

que Apple lanzaría ordenadores Mac basados en procesadores Intel,
que aparecerían durante el siguiente año. En enero de 2006, se
presentaron el MacBook Pro y el nuevo iMac, primeros ordenadores
de Apple en usar una CPU Intel Core Duo. Fue a mediados de ese año
cuando Apple pasó toda su gama a Intel. Desaparecieron los iBook,
PowerBook y Power Mac para dar paso a los MacBook, MacBook Pro y
Mac Pro. Además, presentaron Boot Camp, que permitía instalar
Microsoft Windows XP en los nuevos ordenadores Mac con arquitectura
Intel.

Desde ese momento, la cuota de mercado de los Mac ha ido creciendo

poco a poco y las acciones de Apple no hicieron más que subir,
multiplicando su valor por 10 entre los años 2003 y 2006. Uno de los
secretos de la compañía, aparte de dar una máquina preparada con
un software especializado en trabajo multimedia como iLife, era el
dar un sistema plenamente compatible con todo lo que ya se hacía en
los
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https://www.youtube.com/watch?v=TwX44Jl6dTg