Universidad Nacional de Ingeniería Lima – Perú

Curso Microeconomía GP 202W

Docente: Ing. Margarita D.Mondragón
Ciclo 2017- II

Título: Análisis microeconómico de la aplicación “EsquinaBaja!” para las diez

empresas más infractoras de transporte público de personas en Lima
Metropolitana
Integrantes
Huaricacha Chuco, Frank Ronald

Hurtado de Mendoza González Zúñiga, Diego

Loaiza Vasquez, Manuel Alejandro

Velasque Espinoza , Alex Fernando

Vilcapaza Yucra, Ian Gregory
 EXPOSICIÓN DE LA IDEA
Diseñar una aplicación que permite al usuario calificar al chófer, cobrador y
vehículo en el cual se está desplazando y que, del mismo modo, le permita
realizar algún reclamo en caso de inconformidad.

La data obtenida luego es procesada y se la proporciona a la empresa de

transporte para que realice los cambios necesarios
 OBJETIVO PRINCIPAL
Analizar y aplicar el principio de optimización , desde el punto de vista del
productor, al proyecto EsquinaBaja

A largo plazo:

A corto plazo:

Objetivos secundarios:
- Determinar los factores L,K,M,R y w,r,n,a
- Determinar aproximadamente la función de
producción
- Determinar los costos de la producción
- Determinar el precio adecuado para la
maximización
AGENTES MICROECONÓMICOS
- Consumidor : Las 10 empresas de
transporte público de pasajeros más
infractoras en Lima metropolitana

- Productor: Estudiantes del proyecto

EsquinaBaja!
 VALOR AGREGADO
En este caso (para las líneas de transporte) , el valor agregado es,
la seguridad de la empresa, que va a comenzar a reducir sus
infracciones, de ofrecer un trato más seguro y de poder garantizar
“un servicio más confiable” a sus pasajeros(cambio en su
imagen).
 EMPRENDEDORISMO
R: Capacidad empresarial
Para nuestro diseño de la aplicación, se espera generar
una competencia en el servicio ofrecido en las líneas de
transporte aumentando nuestro ingreso y beneficiando a
los pasajeros (Emprendedorismo de alto impacto).

Causa del emprendimiento:

Por oportunidad
(Carácter innovador)
¿Es posible mejorar el sistema de
transporte público obteniendo
ganancias en el proceso?
 TIPO DE SERVICIO
Servicio: Elaboración de informes estadísticos.

*Según la variación de la renta: Normal

*Según la variación del precio : Ordinario (se justifica por la Ley de la

Demanda)

*Servicio complementario: Mejoras del servicio de transporte a raíz de la

información de los informes ( servicio de capacitación, servicio de reparación
de vehículo , contratar nuevo personal, etc)

*Servicio sustituto: La aplicación de INDECOPI

 FUNCIÓN DE PRODUCCIÓN
A corto plazo, analizando al factor “mano de obra”
(empleados), específicamente a los programadores.
Mientras más programadores tengamos, podremos darnos
abasto para brindar el servicio a más empresas (relación
aproximadamente lineal).
Sin embargo, dado cierto límite, la producción empezará a
decaer si se aumentaran muchos más trabajadores.
RANKING DE LAS EMPRESAS MÁS INFRACTORAS DE
TRANSPORTE PÚBLICO EN LIMA
#
Pos EMPRESAS DE TRANSPORTE PÚBLICO Deuda en
pape
soles
letas

1 Empresa de Transportes y Servicios Orión S.A 5125 13 717 091

2 La Nueva Estrella SAC 2028 6 921 586

3 Agrupación de Transportistas en Camionetas S.A 1795 6 764 103

4 Empresa de Transportes Especial Solidaridad S.A 1879 6 615 250

5 Consorcio Briza 1905 5 885 787

6 Translima S.A 1585 5 030 896

7 Expreso Santa Anita S.A 1880 5 001 832

8 Virgen de Copacabana S.A MIVICOSA 1356 4 775 186

9 E.T California SAC 1625 4 503 088

10 E.T y Turismo California Siglo XXI S.A.C 1394 4 319 869

Fuente: Informe del SAT, papeletas acumuladas del año 2012 hasta mayo 2017
 FUNCIÓN DE DEMANDA
Consideremos que aproximadamente nuestra aplicación podría reducir las
infracciones en un 15% como mínimo aproximadamente. Suponiendo
además que la empresa no pagará más de la mitad del total que está
dispuesto a ahorrar, entonces la función de la demanda quedaría así : ≤

0, 15827.413 < p
1, 7986.445 < p ≤ 15827.413
2, 7804.734 < p ≤ 7986.445
3, 7632.981 < p ≤ 7804.734
4, 6791.293 < p ≤ 7632.981
Q(p) 5, 5804.880 < p ≤ 6791.293
6, 5771.345 < p ≤ 5804.880
7, 5509.830 < p ≤ 5771.345
8, 5195.871 < p ≤ 5509.830
9, 4984.464 < p ≤ 5195.871
10, 0 < p ≤ 4984.464
FUNCIÓN DE DEMANDA
 COSTOS
Costos fijos :

- Subir la app : S/.48 en Android, S/.81 en IOS

- Licencia de Software: S/.1600 o S/.0 (Software
libre) dependiendo de los requerimientos de la
empresa
- Depreciación de Laptops: S/. 1000 mensual
- Servidor : S/.30 mensual
- Uso de internet : S/. 50 por mes
- Costo de oportunidad (salario al precio de
mercado): S/.600 x 5 = S/. 3000 por mes

F = S/.5761
 COSTOS
Costos variables (por cada empresa):
- Costo de Análisis
- Costo de Diseño
- Costo del desarrollo de la app : Geoposicionamiento, interfaz,
integración con otros sistemas
- Costo de Codificación
- Costo de Puesta en producción
- Costo de Pruebas
- Costo de Mantenimiento

Para IOS, aproximadamente se gastaría $1000 por empresa =

S/. 3250 por empresa.

CV(q) = 3250 q

CT(q) = 3250 q + 5761

 COSTO COSTO COSTO COSTO COSTO COSTO
COSTO
CANTIDAD VARIABLE TOTAL FIJO VARIABLE MEDIO MARGINAL
FIJO(S/. )
(S/.) (S/.) MEDIO(S/.) MEDIO(S/.) (S/.) (S/.)

0 5761 0 5761 - - - -

1 5761 3250 9011 5761 3250 9011 3250

2 5761 6500 12261 2880.5 3250 6130.5 3250

3 5761 9750 15411 1920.3 3250 5170.33 3250

4 5761 13000 18761 1440.25 3250 4690.25 3250

5 5761 16250 22011 1152.2 3250 4402.2 3250

6 5761 19500 25261 960.17 3250 4210.17 3250

823 3250
7 5761 22750 28511 4073 3250

720.13 3250
8 5761 26000 31761 3970.12 3250

640.11 3250
9 5761 29250 35011 3890.11 3250

576.1 3250
10 5761 32500 38261 3826.1 3250
 DETERMINACIÓN DEL PRECIO
ÓPTIMO
En Lima, nuestra aplicación sería una idea novedosa y podríamos considerarno
monopolistas en el corto plazo, ya que la aplicación de INDECOPI no estaría t
especializada como nuestra app.
Buscamos : Max π = p*q(p) - (3250 q + 5761)

0 - (3250 * 0 + 5761) = -5761, q = 0

1 * 15827.413 - ( 3250 * 1 + 5761 ) = 6816.413, q = 1
2 * 7986.445 - ( 3250 * 2 + 5761 ) = 3711.891, q = 2
3 * 7804.734 - ( 3250 * 3 + 5761 ) = 7903.203, q = 3
4 * 7632.981 - ( 3250 * 4 + 5761 ) = 11770.923,q = 4
π(q) 5 * 6791.293 - ( 3250 * 5 + 5761 ) = 11945.463, q = 5
6 * 5804.880 - ( 3250 * 6 + 5761 ) = 9568.280, q = 6
7 * 5771.345 - ( 3250 * 7 + 5761 ) = 11888.412, q = 7
8 * 5509.830 - ( 3250 * 8 + 5761 ) = 12317.640 , q = 8
9 * 5195.871 - ( 3250 * 9 + 5761 ) = 11751.837, q = 9
10 * 4984.464 - ( 3250 * 10 + 5761 ) = 11583.642, q = 10
 DETERMINACIÓN DEL PRECIO
ÓPTIMO
p* = S/. 5509.830
q* = 8 empresas

En promedio, cada uno de nosotros ganaría 12317.640 / 5 = S/. 2463.528

 COSTOS A LARGO PLAZO
Costos: [wL + rK +nM + aR]
Factores Precio en el mercado Cálculos

w: Salarios
140 x S/. 15=
.Horas de trabajo mensuales(c/u): 35 x 40 = 140 h
L: Trabajo S/.2100
.Costo de cada hora de los implicados: S/. 15

r: renta costo de capital

S/.1200
K: Capital .Tasa de retorno: 10% de S/.12000 = S/.1200

n: precio de la tierra y materia prima

.Licencia de Software: S/. 1600
.Laptops: S/. 1000 1600+1000+30+50
M: Tierra y materia prima
.Servidor: S/. 30 = S/. 2680
.Uso de internet : S/. 50

a: tasa normal de ganancias

.Pasaje:
S/.30 x 10 + 1500
R: Calidad empresarial Por empresa: S/.30
= S/ 1800.
Empresas: 10
.Análisis de mantenimiento: S/1500
 CONSUMO INTERTEMPORAL

La importancia económica
de los derechos de autor
de nuestra app
EsquinaBaja! será poder
obtener ganancias como
retribución al uso,
licenciamiento y
explotación de esta.

Fuente: https://www.indecopi.gob.pe/documents/20182/143803/GDA_CreadoresDeSoftware.pdf

Tendremos que crear una persona jurídica. Para eso debemos crear una
cuenta corriente en el banco en la cual aportamos un monto mínimo S/.350,
US$ 100 ó EUR 300
 CONSUMO INTERTEMPORAL

Valor actual :
Qué nivel de calidad se está buscando?
Qué tipo de app necesitamos?
Qué diseño tendrá nuestra app?
Cómo le sacaremos beneficio a la app?
Nuestra app necesita un sistema de login?
Nuestra app tiene que estar integrada a un sitio web?
Los usuarios tendrán sus propios perfiles?
Nuestra app necesita un panel de control?
Qué idiomas usará nuestra app?
En qué estado se encuentra la app actualmente?
 CONSUMO INTERTEMPORAL

Valor futuro :
Qué nivel de calidad se está buscando?
Qué tipo de app necesitamos?
Qué diseño tendrá nuestra app?
Cómo le sacaremos beneficio a la app?
Nuestra app necesita un sistema de login?
Nuestra app tiene que estar integrada a un sitio web?
Los usuarios tendrán sus propios perfiles?
Nuestra app necesita un panel de control?
Qué idiomas usará nuestra app?
En qué estado se encuentra la app actualmente?
 ESTADÍSTICAS

Fuente: “Propuesta de un modelo de calidad para el transporte

público de la ciudad de Lima”
 Proyecto EsquinaBaja
Programación de Actividades
Actividad Set Oct Nov Dic Responsable
Semana Semana Semana Semana
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2

Idea 1
Trabajo de campo

Revisión 1
bibliográfica
Propuesta 1

Avance 1 2
Avance 2 3
Presentación N.1 4
Presentación N.2 3
Presentación N.3 3
Presentación final
OTROS TRABAJO SIMILARES
Consciente Colectivo : En Buenos Aires existe una aplicación
para los reclamos en el transporte público. Surgió a partir de muchos
problemas en la Línea 55. Muchas personas se quejaron y un
programador decidió colaborar con resolver esto.
OTROS TRABAJO SIMILARES
Reclamos Indecopi: Para recoger las quejas de los consumidores
por un mal producto o servicio, el Indecopi puso a disposición de la
ciudadanía la aplicación móvil gratuita "Reclamos Indecopi”, en la cual se
pueden hacer reclamos hacia diversos servicios como: electrodomésticos,
colegios privados, transporte, servicios financieros y bancarios y otros.
 REVISIÓN BIBLIOGRÁFICA
Paper presentado por docentes de la PUCP en el LACCEI:

“Propuesta de un modelo de calidad para el transporte público de la

ciudad de Lima”
 REVISIÓN BIBLIOGRÁFICA
Paper presentado por Mona Erfani Joorabchi, Ali Mesbah y Philippe
Kruchten de la University British Columbia Vancouver, BC, Canada en el
2013 ACM / IEEE International Symposium on Empirical Software
Engineering and Measurement :

“Real Challenges in Mobile App Development”

REVISIÓN BIBLIOGRÁFICA