República Bolivariana de Venezuela

Ministerio del Poder Popular para la Educación

I.U ¨Rodolfo Loero Arismendi ¨

Extensión Porlamar

Estado Nueva Esparta

LA EMPRESA

Prof.: Brito Pedro

Realizado por:

Pláceres Evelyn.

1TT

Porlamar, 07 de Noviembre de 2017

 ÌNDICE
Pág.

INTRODUCCIÓN………………………………………………………………………. III

LA EMPRESA

Definición………..………………………………………………………………… 4

Importancia…………………………………………………………………….…. 4
Objetivos……………….…………………………………………………………
4
Recursos………………………………………………..………………………..
4
Clasificación………………………………………………..……………………
Funciones……………………………………………………………………….. 5

Tipos……………………………………………………….……………………….. 8

Estructura Organizacional ……………………………….……………………….. 9

Empresas Privadas………………………………………………………………… 9

9
Empresas Públicas…………………………………………………………………
10
Preocupación ecológica, social y ética………………………………………......
10
Empresas Pequeñas…………………………………………………………….....
10
Empresas Gigantes…………………………………………………………………
11
Empresas Multinacionales o transnacionales…………………………………….
11
Conclusión…………………………………………………………………………… 12
Bibliografía…………………………………………………………………………… 13
 INTRODUCCIÓN

La empresa nace para atender las necesidades de la sociedad creando

satisfactores a cambio de una retribución que compense el riesgo, los esfuerzos y
las inversiones de los empresarios. Una empresa trata de obtener utilidades
vendiendo productos que satisfagan las necesidades de las personas. Por
ejemplo, al adquirir una casa se satisface la necesidad de una vivienda, un
automóvil satisface la necesidad de transporte o el deseo de proyectar cierta
imagen social.

La empresa es un sistema social en el que se integran un conjunto de

personas y medios para conseguir unos objetivos. El logro eficaz de estos
objetivos necesita de una organización que haga posible la coordinación
coherente de todos los medios y personas que forman parte de la misma.
  LA EMPRESA

Grupo social en el que, a través de la administración del capital y el trabajo,

se producen bienes y servicios tendientes a la satisfacción de las necesidades de
la comunidad.

 IMPORTANCIA DE LA EMPRESA

a) Favorece el progreso humano como finalidad principal al permitir dentro de

ella la autorrealización de sus integrantes.
b) Favorece directamente el avance económico de un país.
c) Armoniza los numerosos y divergente intereses de sus miembros ya sean
accionistas, directivos, empleados, trabajadores y consumidores.

 OBJETIVOS DE LA EMPRESA

 Ser el líder del mercado.

 Incrementar las ventas.
 Generar mayores utilidades.
 Obtener una mayor rentabilidad.
 Lograr una mayor participación en el mercado.
 Ser una marca líder en el mercado.
 Ser una marca reconocida por su variedad de diseños.
 Aumentar los activos.
 Sobrevivir.
 Crecer.

 RECURSOS DE LA EMPRESA

Recursos: Son todos aquellos elementos que se requieres para que una
empresa pueda lograr sus objetivos. Se clasifican recursos humanos, recursos
financieros, recursos materiales y recursos tecnológicos.

Recursos Humanos: Conjunto de empleados y colaboradores que trabajan

en una empresa u organización. (Obreros, oficinistas, supervisores, técnicos,
ejecutivos, directores).

Recursos Financieros: Son los recursos propios y ajenos de carácter

económico y monetario que la empresa requiere para el desarrollo de sus
actividades. (Dinero en efectivo, aportaciones de los socios, utilidades).
 Recursos Materiales: Son aquellos bienes tangibles, propiedad de la
empresa. (Edificios, terrenos, maquinaria, vehículos, herramientas).

Recursos Tecnológicos: Son aquellos que sirve como herramientas e

instrumentos auxiliares en la coordinación de los otros recursos. (Sistemas de
producción, sistemas de ventas, sistemas de finanzas, sistemas
administrativos).

 CLASIFICACION DE LA EMPRESA

 De acuerdo a su giro o actividad

Industriales

En las empresas industriales, la actividad primordial es la producción de

bienes mediante la transformación y/o extracción de materias primas, estas
empresas se clasifican en:

a) Extractivas: Son aquellas empresas que se dedican a la explotación de

recursos naturales, ya sea renovables o no renovables. Ejemplos de
industrias extractivas: pesqueras, madereras, mineras, petroleras, etc.

b) Manufactureras: Son aquellas empresas que transforman las materias

primas en productos terminados. A su vez éstas se clasifican en:

-Empresas que producen bienes de consumo final: productos alimenticios,

prendas de vestir, aparatos y accesorios eléctricos.

-Empresas que producen bienes de producción: papel, materiales de

construcción, maquinaria pesada, productos químicos.

Comerciales

Estas empresas son intermediarias entre el productor y el consumidor y su

función primordial es la compra-venta de productos terminados. Se clasifica en:

A) Mayoristas: Estas empresas efectúan ventas en grandes cantidades,

para que sean otras empresas comerciales las que distribuyan los
productos directamente al consumidor.

b)Al detalle o menudeo: Estas empresas venden productos directamente

al público consumidor

c) Comisionistas: Se dedican a vender mercancías que los productores les

dan a consignación, percibiendo por ello, una ganancia o comisión.
De servicio

Por servicio se entiende aquellas actividades intangibles que satisfacen

deseos o necesidades. Se clasifican de la siguiente manera:

a) Transportes.

b) Turismo.

c) Instituciones financieras.

d) Servicios públicos varios: Comunicaciones, energía, agua.

e) Servicios varios privados: Asesoría, servicios contables, jurídicos y

administrativos, promoción y ventas.

f) Educación.

g) Salubridad, Hospitales.

h) Finanzas y seguros.

 Por su tamaño

La necesidad de clasificar a las empresas en razón de su tamaño deriva del

hecho de que la magnitud de la empresa plantea problemas sumamente distintos,
y a veces radicalmente opuestos.

a) Grande:Resulta físicamente imposible poder conocer a todo el

personal,debido a su complejidad el alto ejecutivo le resulta imposible conocer
las diversas técnicas, existe descentralización en la toma de decisiones, el
gerente dedica la mayor parte de su tiempo a las funciones administrativas o
de coordinación, se fijan normas y políticas, pues de lo contrario gran cantidad
de problemas serían mal resueltos, es indispensable contar con planes, la
comunicación es formal, se requiere preparar con anticipación al personal, con
la capacitación y adiestramiento necesario.

b) Mediana:Suele tener un ritmo de crecimiento más impresionante que las

otras dos, frecuentemente se le confunde, se siente necesidad imprescindible
de realizar una mayor descentralización, se empieza a perder contacto con la
mayoría del personal, se requieren mayores planes y control, la alta gerencia
comienza a sentir necesidad de poseer conocimientos técnicos administrativos.

c) Pequeña: El dueño conoce o puede conocer a todos los trabajadores, los

problemas técnicos son elementales y reducidos en número, existe
centralización en la toma de decisiones, el dueño o gerente dedica sólo parte
 de su tiempo a la administración, generalmente los problemas se solucionan
con procedimientos de carácter informal, no se requieren grandes previsiones
o planeaciones, la comunicación es informal. Fácilmente se pueden
intercambiar actividades.

 FUNCIONES BASICAS DE LA EMPRESA

Funciones técnicas: Se refiere a las funciones empresariales que están

directamente ligadas a la producción de bienes y servicios de la empresa, como
por ejemplo, las funciones productivas, las de manufactura, las de adaptación y
operación, etc., siendo una función primordial ya que es la razón de ser de la
organización.

Funciones comerciales: Están relacionadas con las actividades de

compra, venta e intercambio de la empresa, es decir, debe saber tanto producir
eficientemente como comprar y vender bien, haciendo llegar los bienes y servicios
producidos al consumidor.

Funciones financieras:Esta función implica la búsqueda y el manejo del

capital, donde el administrador financiero prevé, planea, organiza, integra, dirige y
controla la economía de la empresa, con el fin de sacar el mayor provecho de las
disponibilidades evitando aplicaciones imprudentes de capital.

Funciones de seguridad: Son las que ven por el bienestar de las personas
que laboran en dicha organización, con relación a su protección, a los enseres con
que cuenta y al inmueble mismo, por ejemplo la seguridad de higiene, la industrial,
privada, personal, etc.

Funciones contables: Estas funciones se enfocan en todo lo que tiene que

ver con costos, inventarios, registros, balances y estadísticas empresariales; la
contabilidad cuenta con dos funciones básicas, la de llevar un control de los
recursos que poseen las entidades comerciales, y el informar mediante los
estados financieros las operaciones realizadas.

Funciones administrativas: Se encargan de regular, integrar y controlar

las cinco funciones anteriores, realizando actividades y/o deberes al tiempo que se
coordinan de manera eficaz y eficiente en la cual se implementa la planificación,
organización, dirección, la coordinación y el control.
  TIPOS DE ORGANIZACIÓN

 Organización Formal

Sitúa a cada trabajador en un puesto que va a determinar el estatus que

tiene esa persona en la estructura y sus actividades. A su vez, este tipo de
organización determina una serie de relaciones entre los miembros de la
estructura.

 Organización Informal

Comprende el conjunto de relaciones que de forma espontanea se

entrelazan entre los miembros de la empresa. Las relaciones informales surgen
con más frecuencia entre los trabajadores del mismo nivel jerárquico o entre
niveles poco diferenciados. A través de ella, los empleados de una empresa
intentan dar respuesta a aquellas necesidades que la organización formal no
puede cubrir.

 Organización Lineal

Es una organización muy simple y de conformidad piramidal donde cada jefe

recibe y transmite todo lo que sucede en su área. Las decisiones se concentran en
una sola persona quien tiene la responsabilidad del mando.

 Organización Funcional

Consiste en dividir el trabajo y establecer la especialización de manera que

cada hombre, desde el gerente hasta el obrero, ejecuten el menor numero
posibles de funciones.

 Organización Staff

Este tipo de organización no disfruta de autoridad de línea o poder de imponer

decisiones, surge como consecuencia de las grandes empresas y del avance de la
tecnología, proporciona información experta y de asesoría.

 Autoridad

Es la potestad o facultad para realizar algo, también es el poder que tiene una
persona sobre otra que le está subordinada. Cuando se ejerce autoridad, se
espera el cumplimiento de las órdenes emanadas del titulas de la autoridad.
  ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA

 Centralizada

Se da cuando una sola autoridad dentro de una organización es la responsable

de todos los sucesos dentro de estas es decir de los intereses comunes, esto en
ocasiones puede ser perjudicial debido a que una sola administración mal
manejada puede en ocasiones llevar a la empresa a la quiebra.

 Descentralizada

No solo rige con una sola autoridad si no con los aportes de subordinados o
empleados de la empresa los cuales aportan a la empresa no solo con su
conocimiento respecto al área en que se desenvuelvan si no dando idea para el
rendimiento óptimo día tras día de la organización.

 EMPRESA PRIVADA

Son propiedades de un pequeño número de individuos, un número limitado

de acciones se dividen entre los propietarios, ellos también pueden estar
involucrados en la operación de la organización. Las acciones de estas empresas
no se negocian en el mercado público, es decir, son creadas por personas
particulares, su capital no pertenece al Estado.

Características

 Los particulares intervienen capital con el fin de obtener ganancias.

 La toma de decisiones se realiza según el objetivo de la ganancia
considerando los riesgos y el mercado al cual se dirige la producción.
 Los empresarios deben evaluar la competencia y realizar lo prioritario de
acuerdo al principio de racionalidad económica.
 Los medios de producción pertenecen a los empresarios capitalistas.
 Se contratan obreros a los cuales les paga un salario.

EMPRESA PÚBLICA

Son creadas por el gobierno, para prestar servicios públicos y estrictamente

tienen que haber sido creadas por decreto del órgano ejecutivo del país. Desde un
punto de vista económico se caracteriza por su objetivo de organizar y emplear
eficientemente los factores productivos y por poner la producción a disposición de
la sociedad a través del mercado, lo que conlleva que la fuente ordinaria de
financiación sea el precio recibido por la venta de la producción. Esta empresa
puede que suministre gratuitamente los bienes y que sea el Estado quien asuma
el pago de los gastos de producción.

Características

 El estado invierte capital con el fin de satisfacer necesidades sociales.

 La finalidad de las empresas no es obtener ganancias sino satisfacer
necesidades sociales, aunque no deben perder de vista el principio de
racionalidad económica.
 Muchas de estas empresas no tiene competencia por lo cual forman
verdaderos monopolios.
 Se ubican principalmente en el sector de servicios
 Estas empresas contratan obreros asalariados a quienes se les pagan
salarios.

Objetivos

o Fomento de la inversión en el sector turístico, a través de cualquier

instrumento o sistema.
o Implementar procesos de racionalización y simplificación administrativa
tributaria.
o Realizar investigación y estudios de la oferta y demanda turística y la
producción de instrumentos de planificación y gestión en el sector turístico;
o Asesorar y prestar servicios a entidades públicas y privadas, sean personas
naturales o jurídicas en su área de especialización;
o Desarrollar, en el marco de la legislación vigente, rubros de negocios
relacionados directa o indirectamente, con actividades turísticas previstas
en la legislación ecuatoriana, en coordinación con otras empresas.
o Abrir agencias, sucursales, filiales, subsidiarias u oficinas de representación
en otras ciudades del Ecuador como en el Exterior.
o Establecer alianzas estratégicas con sus pares, con empresas privadas
para mejorar su oferta al público;
o Administrar los bienes a su cargo o en el marco de convenios
interinstitucionales; y,
o Cumplir con las demás actividades encomendadas por el Gobierno
Provincial de Imbabura.
  PREOCUPACIÓN ECOLÓGICA

La ecología se ocupa de las complejas relaciones de los organismos vivos con

su medio. Desde el momento que en ese complejo sistema, el ser humano
deviene fundamental, se habla de ecología humana.

Cuando la problemática ecológica es analizada a la luz de los deberes y

obligaciones morales, se han distinguido dos tipos de enfoques diferentes

Ética del ambiente o del uso del ambiente: se referiría a aquel enfoque en el
que únicamente los intereses de los seres humanos importan moralmente; sería
una ética homocéntrica aún cuando se considera como válido que el medio debe
ser usado de modo que la calidad de la vida humana, incluyendo las generaciones
futuras, pueda ser mantenida y mejorada.

Ética ecológica: supone admitir que seres no humanos puedan poseer valor
reconocible en función del "todo biótico"

 PREOCUPACIÓN SOCIAL

Conjunto de obligaciones y compromisos legales y éticos que asume la

empresa para cuidar y mejorar el impacto de su actividad en diversos campos
(laboral, ambiental y social).

 PREOCUPACIÓN ÉTICA

Corresponde a las necesidades humanas básicas, la mayoría de la gente

desea ser ético, no solamente en sus vidas privadas sino también en sus intereses
de negocios. Ellos desean ser parte de la organización empresarial porque ellos
perciben su propósito y que la actividad que realizan es beneficiosa para la
sociedad.

 EMPRESAS PEQUEÑAS

Es una organización empírica, financiada, organizada y dirigida por el propio

dueño. Abastece a un mercado pequeño o cuando mucho regional; no cuenta con
alta producción maquinizada y su planta de trabajadores suele estar integrada por
familiares del dueño, por lo que suele llamársele empresa familiar.

 Elementos

Capital Humano: Se necesita la presencia de personas que lleven a cabo la

actividad productiva utilizando los medios que tienen a su disposición, de 5 a 50
empleados.
 Capital Físico: Este lo conforman los elementos más evidentes que se
encuentran en una empresa, y se observa a simple vista (terrenos, inmuebles,
vehículos).

Capital Intelectual: Formación anticipada del personal que trabaja en la

empresa, su experiencia y todos aquellos conocimientos que les hace conseguir
buenos resultados y crecimiento de la organización.

 EMPRESAS GIGANTES

Están enfocando sus inversiones en investigación y desarrollo, sin importar el

incierto panorama económico.

CARACTERISTICAS
 Lideradas por un profesional que cuente con un máster en administración
de empresas.
 Suelen estar ubicadas en grandes espacios para poder llevar a cabo sus
tareas de producción
 Fabrican productos a gran escala
 Generan un buen número de puestos de trabajo
 Utilizan unas normas y pautas de actuación estándares

 EMPRESAS MULTINACIONALES O EMPRESAS TRASNACIONALES

Son las que no solo se rigen en su país de origen, sino que también se
constituyen en otros países, tienen capacidad de expandir la producción y otras
operaciones alrededor del mundo, así como de movilizar plantas industriales de un
país a otro. Los procesos de fusión y las alianzas entre ellas les permiten alcanzar
un creciente poder e influencia en la economía mundial.
 CONCLUSION

La empresa es una entidad conformada por elementos tangibles (elementos

humanos, bienes materiales, capacidad financiera y de producción) e intangibles
(aspiraciones, realizaciones y capacidad técnica), cuya finalidad es la satisfacción
de las necesidades y deseos de su mercado meta para la obtención de una
utilidad o beneficio.

La importancia de la empresa como institución laboral, de negocios,

económica tiene que ver directamente con el hecho de que es ella, la empresa, la
que funciona como unión de todos aquellos que están destinados a trabajar por
ese objetivo común. Una empresa, además, puede dar trabajo a un sinfín de
empleados y asegurar el bienestar de muchas familias. Pero para que esto ocurra
es necesario que quienes la dirigen y trabajan en ella pongan como elemento
central el crecimiento de la misma y no las acciones ilegales que puedan
perjudicarla. Todas las áreas que forman parte de ella deben tener en claro su rol
y sus tareas.
 BIBLIOGRAFIA

Introducción a la Administración de Empresas, Universidad Nacional

Abierta, Caracas, Venezuela, 1980.

M, Hill. Administración Moderna Tomo I. Editorial D'vinni

LTDA Colombia 1998.

J, Ramos. Importancia de la Empresa. Vargas, Venezuela. 2000.