Mitigacion

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SERVICIOS GEOGRAFICOS Y MEDIO AMBIENTE S.A.C.

CAPITULO 5
ESTRATEGIA DE MANEJO
AMBIENTAL (EMA)
CAPÍTULO 5.0 – ESTRATEGIA DE MANEJO AMBIENTAL (EMA)
EIA ‐ PROYECTO DE PROSPECCIÓN SÍSMICA 2D Y PERFORACIÓN DE 30 5-1
POZOS EXPLORATORIOS ‐ LOTE XXI


ÍNDICE
I. ESTRATEGIA DE MANEJO AMBIENTAL (EMA) ......................................................................................... 6
1.1 PROGRAMA DE MANEJO DE RECURSO AIRE .................................................................................... 6
1.1.1 GENERALIDADES ......................................................................................................................... 6
1.1.2 OBJETIVOS ................................................................................................................................. 6
1.1.3 IDENTIFICACIÓN DE LAS FUENTES DE GENERACIÓN DEL RUIDO Y EMISIONES GASEOSAS ............................... 7
1.1.3.1 FUENTES DE GENERACIÓN DE RUIDO. ............................................................................................ 7
1.1.3.2 FUENTES DE EMISIONES GASEOSAS ............................................................................................... 7
1.1.4 MEDIDAS PARA EL MANEJO DE LAS FUENTES DE EMISIONES GASEOSAS Y DE RUIDO ..................................... 7
1.2 PROGRAMAS DE MANEJO DE SUELO ............................................................................................... 8
1.2.1 GENERALIDADES ......................................................................................................................... 8
1.2.2 OBJETIVOS ................................................................................................................................. 8
1.2.3 MEDIDAS DE CONTROL PREVENTIVAS PARA EVITAR LA CONTAMINACIÓN DE SUELOS .................................... 8
1.2.4 MEDIDAS DE CONTROL DE EROSIÓN ................................................................................................. 9
1.2.5 TÉCNICAS CONVENCIONALES DE CONTROL DE EROSIÓN......................................................................... 9
1.2.5.1 Barreras / Estructuras de Control de Erosión .................................................................... 9
1.2.5.2 Pilas de Matorrales ......................................................................................................... 10
1.2.6 MEDIDAS GENERALES PARA ALMACENAR Y CONSERVAR LA CAPA ORGÁNICA DEL SUELO (TOP SOIL). ........... 10
1.3 PROGRAMA DE MANEJO DEL RECURSO HÍDRICO .......................................................................... 11
1.3.1 GENERALIDADES. ...................................................................................................................... 11
1.3.2 OBJETIVOS. .............................................................................................................................. 11
1.3.3 MANEJO DE LA CAPTACIÓN DE AGUA. ............................................................................................ 11
1.3.3.1 Campamentos Logísticos. ............................................................................................... 11
1.3.3.2 Campamentos Volante (CVs). ......................................................................................... 11
1.3.3.3 Locaciones de Perforación. ............................................................................................. 12
1.3.4 MANEJO DE EFLUENTES. ............................................................................................................ 12
1.3.4.1 Aguas Grises ................................................................................................................... 12
1.3.4.2 Aguas Negras .................................................................................................................. 12
1.3.4.3 Aguas industriales ........................................................................................................... 12
1.3.4.4 Manejo de cruces de cuerpos de agua. ........................................................................... 13
1.4 PROGRAMA DE MANEJO FLORA Y FAUNA ..................................................................................... 13
1.4.1 GENERALIDADES ....................................................................................................................... 13
1.4.2 OBJETIVOS ............................................................................................................................... 14
1.4.3 PROCEDIMIENTOS ..................................................................................................................... 14
1.4.3.1 Medidas Preventivas Generales ...................................................................................... 15
1.4.3.2 Medidas para la Protección de flora y fauna ................................................................... 16
1.4.3.3 Manejo y conservación que realizará la empresa con respecto a las especies
protegidas: ..................................................................................................................... 17
1.4.3.4 Medidas de prevención y mitigación para no afectar a la fauna silvestre del área de
influencia por atrapamiento en las áreas donde se realice excavación para la instalación
de los campamentos y de otros componentes del proyecto: .......................................... 18
1.5 PROGRAMA DE DESBOSQUE Y/O DESBROCE ................................................................................. 18
1.5.1 OBJETIVOS ............................................................................................................................... 18
1.5.2 PERSONAL REQUERIDO ............................................................................................................... 18
1.5.3 ALCANCES ............................................................................................................................... 18
1.5.4 ÁREA INVOLUCRADA .................................................................................................................. 19
1.5.5 ACTIVIDADES DE DESBOSQUE ....................................................................................................... 20
1.5.5.1 Actividades Generales .................................................................................................... 20
1.5.5.2 Tala Dirigida para Desbosque .......................................................................................... 20
1.5.5.3 Uso de productos del área de desbosque ....................................................................... 21
1.5.6 MEDIDAS DE PREVENCIÓN, MITIGACIÓN Y CONTROL DE IMPACTOS POR ACTIVIDADES DE DESBOSQUE ........... 21
1.5.6.1 Medidas relacionadas al personal ................................................................................... 21
1.5.6.2 Medidas relacionadas a la vegetación ............................................................................. 22
1.5.6.3 Medidas relacionadas a la fauna ..................................................................................... 22
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1.5.6.4 Medidas de conservación de las especies de flora y fauna silvestre ................................ 22
1.5.7 INDICADORES DE DESEMPEÑO ...................................................................................................... 23
1.5.8 INDICADORES DE MONITOREO ...................................................................................................... 23
1.6 PROGRAMA DE REFORESTACIÓN Y/O REVEGETACIÓN .................................................................. 24
1.6.1 OBJETIVOS ............................................................................................................................... 24
1.6.2 PERSONAL REQUERIDO ............................................................................................................... 24
1.6.3 ÁREA INVOLUCRADA .................................................................................................................. 24
1.6.4 ACTIVIDADES DE REVEGETACIÓN ................................................................................................... 24
1.6.4.1 Acondicionamiento de Suelos ......................................................................................... 25
1.6.4.2 Revegetación .................................................................................................................. 25
1.6.5 INDICADORES DE DESEMPEÑO ...................................................................................................... 26
1.6.6 INDICADORES DE MONITOREO ...................................................................................................... 27
1.6.7 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES ................................................................................................... 27
1.7 PROGRAMAS DE MANEJO DE RESIDUOS SÓLIDOS ......................................................................... 28
1.7.1 GENERALIDADES ....................................................................................................................... 28
1.7.2 OBJETIVOS ............................................................................................................................... 28
1.7.3 CLASIFICACIÓN DE RESIDUOS ....................................................................................................... 29
1.7.3.1 Residuos No Peligrosos ................................................................................................... 29
1.7.3.2 Residuos Peligrosos ........................................................................................................ 29
1.7.4 CRITERIOS PARA EL MANEJO DE RESIDUOS SOLIDOS ........................................................................... 30
1.7.5 ETAPAS PARA EL MANEJO DE RESIDUOS SOLIDOS .............................................................................. 30
1.7.5.1 Generación ..................................................................................................................... 30
1.7.5.2 Minimización .................................................................................................................. 31
1.7.5.3 Recolección y segregación .............................................................................................. 32
1.7.5.4 Almacenamiento temporal de residuos .......................................................................... 34
1.7.5.5 Transporte ...................................................................................................................... 36
1.7.5.6 Disposición Final ............................................................................................................. 37
1.8 PROGRAMAS DE MANEJO DE SUSTANCIAS QUIMICAS .................................................................. 37
1.8.1 OBJETIVO ................................................................................................................................ 37
1.8.2 IMPLEMENTACIÓN DEL PROGRAMA DE MANEJO DE SUSTANCIAS QUIMICAS ............................................. 37
1.8.2.1 Medidas Generales: ........................................................................................................ 37
1.8.2.2 Medidas Específicas: ....................................................................................................... 39
1.9 PROGRAMA DE RUTAS DE TRANSPORTE ....................................................................................... 43
1.9.1 GENERALIDADES. ...................................................................................................................... 43
1.9.2 OBJETIVO. ............................................................................................................................... 43
1.9.3 TRANSPORTE TERRESTRE. ............................................................................................................ 43
1.9.3.1 Medidas de Prevención y Mitigación. ............................................................................. 43
1.9.3.2 Evaluación de conductores ............................................................................................. 44
1.9.3.3 Evaluación de vehículos .................................................................................................. 44
1.10 PROGRAMA DE PATRIMONIO CULTURAL ...................................................................................... 45
1.10.1 MEDIDAS DE PREVENCIÓN, MITIGACIÓN, CORRECCIÓN Y COMPENSACIÓN DE IMPACTOS AMBIENTALES
NEGATIVOS......................................................................................................................... 45
1.10.2 ETAPA DE OPERACIÓN ........................................................................................................... 45
1.10.3 ETAPA DE ABANDONO ........................................................................................................... 45
1.10.4 IMPLEMENTACIÓN DE PROGRAMAS PARA LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO DE SÍSMICA 2D Y PERFORACIÓN DE
30 POZOS EXPLORATORIOS .................................................................................................... 46
1.10.4.1 Programa de recurso cultural arqueológico: ................................................................... 46
1.11 PROGRAMA DE CAPACITACIÓN .................................................................................................... 48
1.11.1 OBJETIVOS: ........................................................................................................................ 48
1.11.2 SALUD Y SEGURIDAD .......................................................................................................... 48
1.11.3 MEDIDAS DE CONTINGENCIA ............................................................................................. 49
1.11.4 PROTECCIÓN AMBIENTAL .................................................................................................. 49
1.11.5 RELACIONES COMUNITARIAS ............................................................................................. 49
1.12 PROGRAMA DE COMPENSACIÓN E INDEMNIZACIONES ............................................................... 49
1.12.1 OBJETIVO GENERAL ................................................................................................................. 50
1.12.2 ALCANCE .............................................................................................................................. 50


1.12.3 ..........................................................................................................................I NFORMACIÓN Y
CAPACITACIÓN .......................................................................................................................... 50
1.12.3.1 Sub‐ programa de compensación ................................................................................... 51
1.12.3.2 Sub ‐programa de Indemnización ................................................................................... 52
1.13 PLAN DE RELACIONES COMUNITARIAS ......................................................................................... 53
1.13.1 INTRODUCCIÓN ................................................................................................................. 53
1.13.2 SOBRE LA EMPRESA ............................................................................................................ 54
1.13.2.1 MISIÓN DE GOLD OIL S.A.C SUCURSAL DEL PERÚ ................................................... 54
1.13.2.2 VISIÓN DE GOLD OIL S.A.C SUCURSAL DEL PERÚ .................................................... 54
1.13.2.3 POLÍTICA SOCIAL EMPRESARIAL DE GOLD OIL S.A.C SUCURSAL DEL PERÚ .............. 54
1.13.3 SOBRE EL PLAN DE RELACIONES COMUNITARIAS (PRC) ...................................................... 54
1.13.3.1 Objetivos del PRC ................................................................................................... 54
1.13.3.2 Misión y visión del PRC ........................................................................................... 55
1.13.3.3 Enfoque de la intervención ..................................................................................... 55
1.13.4 ÁREA DE INFLUENCIA DEL PLAN DE RELACIONES COMUNITARIAS ...................................... 56
1.13.5 GRUPOS DE INTERÉS DEL PRC ............................................................................................. 57
1.13.6 ORGANIZACIÓN PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN...................................................... 57
1.13.7 PROGRAMAS DEL PRC ........................................................................................................ 59
1.13.7.1 PROGRAMA DE COMUNICACIÓN Y CONSULTA ............................................................... 59
1.13.7.2 PROGRAMA DE BUENAS PRÁCTICAS LABORALES PARA EL PERSONAL DE LA EMPRESA Y
SUB‐CONTRATISTAS ........................................................................................................ 62
1.13.7.3 PROGRAMA DE ACUERDOS, COMPENSACIONES E INDEMNIZACIONES ........................... 65
1.13.7.4 PROGRAMA DE EMPLEO LOCAL ...................................................................................... 69
1.13.7.5 PROGRAMA DE DESARROLLO LOCAL .............................................................................. 72
1.13.7.6 PROGRAMA DE VIGILANCIA COMUNITARIA .................................................................... 76
1.13.7.7 PROGRAMA DE MANEJO Y SOLUCIÓN DE CONFLICTOS .................................................. 80
1.13.7.8 PROGRAMA PARA LA CONSERVACIÓN DEL PATRIMONIO ARQUEOLÓGICO .................... 83
1.14 INSTRUMENTOS PARA LA APLICACIÓN DE LA POLITICA SOCIAL CORPORATIVA ............................. 86
1.14.1 FLUJOGRAMA DE COMUNICACIÓN Y CONSULTA CON LA COMUNIDAD .............................. 86
1.14.2 CÓDIGO DE CONDUCTA DE LOS TRABAJADORES DE LA EMPRESA Y SUBCONTRATISTAS. .... 87
1.14.3 LINEAMIENTOS DE CONDUCTA EN LOS LOCACIONES DE LOS POZOS EXPLORATORIOS ........ 87
1.14.4 FLUJOGRAMA PARA LA TOMA DE ACUERDOS /COMPENSACIONES/ INDEMNIZACIONES CON
LOS DISTRITOS/ COMUNIDADES CAMPESINAS ..................................................................... 88
1.14.5 CONDICIONES LABORALES PARA LA CONTRATACIÓN DEL PERSONAL LOCAL ...................... 89
1.14.6 FLUJOGRAMA PARA LA RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS CON LAS LOCALIDADES Y
COMUNIDADES .................................................................................................................... 90
1.15 PLAN DE CONTINGENCIAS ............................................................................................................. 90
1.15.1 ESTUDIO DE RIESGOS ......................................................................................................... 90
1.15.1.1 Introducción ................................................................................................................... 90
1.15.1.2 Objetivo del Estudio de Riesgo........................................................................................ 91
1.15.1.3 Descripción de la Metodología utilizada. ........................................................................ 91
1.15.1.4 Evaluación de riesgos ...................................................................................................... 92
1.15.1.5 Matriz de riesgos ............................................................................................................ 99
1.15.2 PLAN DE CONTINGENCIA ......................................................................................................... 110
1.15.2.1 INTRODUCCIÓN ................................................................................................................. 110
1.15.2.2 OBJETIVOS DEL PLAN DE CONTINGENCIAS. ............................................................................... 110
1.15.2.3 ORGANIZACIÓN DE RESPUESTA DE EMERGENCIAS ...................................................................... 110
1.15.2.4 FUNCIONES ...................................................................................................................... 115
1.15.2.5 TIPOS DE CONTINGENCIA ..................................................................................................... 122
1.15.2.6 SISTEMA DE COMUNICACIÓN ................................................................................................ 123
1.15.2.7 ACCIONES DE RESPUESTA EN CASO DE EMERGENCIAS .................................................................. 129
1.15.2.8 PROCEDIMIENTO DE EVACUACIÓN .......................................................................................... 156
1.15.2.9 LISTA DE CONTACTOS. ......................................................................................................... 157
1.16 PROGRAMA DE MONITOREO ...................................................................................................... 159
1.16.1 PROGRAMA DE MONITOREO FÍSICO ................................................................................. 159
1.16.1.1 GENERALIDADES. ............................................................................................................... 159
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1.16.1.2 OBJETIVOS. ................................................................................................................... 159
1.16.1.3 ETAPAS PARA EL MONITOREO ............................................................................................ 159
1.16.2 PROGRAMA DE MONITOREO BIOLOGICO ................................................................... 196
1.16.2.1 ASPECTOS GENERALES ..................................................................................................... 196
1.16.2.2 OBJETIVOS. ................................................................................................................... 196
1.16.2.3 ESCALA TEMPORAL. ......................................................................................................... 197
1.16.2.4 ESCALA ESPACIAL. ........................................................................................................... 197
1.16.2.5 SELECCIÓN DE INDICADORES. ............................................................................................. 197
1.16.2.6 DISEÑO DEL PROGRAMA DE MONITOREO BIOLÓGICO DE FLORA Y FAUNA TERRESTRE PARA LA SÍSMICA 2D
Y PERFORACIÓN EXPLORATORIA. ................................................................................................. 198
1.16.2.7 METODOLOGÍA DE LOS TAXONES QUE SE VAN A MONITOREAR. .................................................. 212
1.17 PLAN DE ABANDONO O CIERRE ................................................................................................... 237
1.17.1 GENERALIDADES ............................................................................................................. 237
1.17.2 OBJETIVOS .................................................................................................................... 238
1.17.3 ALCANCES ..................................................................................................................... 238
1.17.4 ETAPAS DEL PLAN DE ABANDONO ........................................................................................ 238
1.17.4.1 EXPLORACIÓN SÍSMICA ..................................................................................................... 238
1.17.4.2 POZOS EXPLORATORIOS .................................................................................................... 239
1.17.5 RESTAURACIÓN AMBIENTAL ............................................................................................... 240
1.17.6 CRONOGRAMA ............................................................................................................... 242
1.18 CRONOGRAMA Y PRESUPUESTO DE LA ESTRATEGIA DE MANEJO AMBIENTAL (EMA). ................. 243
1.18.1 COSTOS DEL PLAN DE MANEJO AMBIENTAL .......................................................................... 243
1.18.2 CRONOGRAMA DEL PLAN DE MANEJO AMBIENTAL .................................................................. 244
II. RESUMEN DE COMPROMISOS AMBIENTALES ..................................................................................... 245



CAPÍTULO V
ESTRATEGIA DE MANEJO AMBIENTAL (EMA)

I. ESTRATEGIA DE MANEJO AMBIENTAL (EMA)

Es el conjunto de programas y actividades necesario para evitar, prevenir, mitigar, corregir y/o
compensar (de ser el caso) los impactos ambientales generados por el proyecto durante las
diferentes etapas. Para cada impacto identificado, debe formularse como mínimo un
programa y/o medida, el cual debe de establecerse por cada etapa y actividades del proyecto,
en función de los componentes ambientales impactados.

El presente Plan de Manejo Ambiental (PMA), establece las medidas de manejo ambiental que
implementará la empresa PETROMINERALES en coordinación con las diversas empresas
contratistas encargadas de ejecutar los trabajos, con la finalidad, de que el proyecto de
“Exploración Sísmica 2D, 3D y Pozos Exploratorios y Confirmatorios” en el Lote 126, se
desarrolle de manera responsable y compatible con el medio ambiente, reduciendo los
eventuales impactos potenciales y dando cumplimiento a lo indicado en :

- D.S. N° 015 ‐ 2006 ‐ EM “Reglamento de Protección Ambiental en las Actividades de
Hidrocarburos”
- D.S. N° 012 ‐ 2008 ‐ EM “Reglamento de Participación Ciudadana para la realización de
Actividades de Hidrocarburos”
- R.M. N°571 ‐ 2008 – MEM/DM “Lineamientos para la Participación Ciudadana en las
Actividades de Hidrocarburos”

1.1 PROGRAMA DE MANEJO DE RECURSO AIRE

1.1.1 Generalidades

El presente programa establece las medidas para proteger el recurso aire a través de un
manejo adecuado de las fuentes de emisiones gaseosas y de generación de ruido, durante
todas las etapas del proyecto (movilización, construcción, operación y abandono) tanto para
el Sub‐Proyecto Sísmica 2D como para el Sub‐Proyecto de Perforación de 30 pozos
exploratorios.

1.1.2 Objetivos

• Prevenir y controlar la contaminación atmosférica y el ruido ocasionado durante las
actividades del proyecto, estableciendo asimismo las medidas de manejo ambiental
necesarias para prevenir y controlar los impactos sobre el recurso aire.
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• Mantener los niveles de ruido y emisiones atmosféricas de acuerdo con la normatividad
vigente dentro de los estándares establecidos por la legislación correspondiente.

1.1.3 Identificación de las Fuentes de Generación del Ruido y Emisiones Gaseosas

1.1.3.1 Fuentes de generación de ruido.

Las fuentes de generación de ruido se deberán a la ejecución de los Sub‐Proyectos por el
funcionamiento de los equipos y máquinas:

- Prospección Sísmica 2D: Generadores eléctricos y desplazamiento de vehículos.
- Perforación de 30 Pozos Exploratorios: Equipos de perforación de pozos, motores de
vehículos, generadores eléctricos y maquinaria pesada para las actividades del sub‐
proyecto de perforación exploratoria.

1.1.3.2 Fuentes de emisiones gaseosas

Durante las 4 etapas señaladas, las principales fuentes de emisiones gaseosas estarán dadas
por los generadores eléctricos presentes en el campamento base, sub‐base y las locaciones.

1.1.4 Medidas para el manejo de las fuentes de emisiones gaseosas y de ruido

Principales medidas que se tomarán:

• En la medida de lo posible se reducirán al mínimo los impactos ocasionados por los equipos
pesados y de perforación, mediante la selección adecuada de equipos con sistemas de baja
emisión de gases.
• Todos los motores tendrán un mantenimiento adecuado para maximizar la eficiencia de la
combustión y minimizar las emisiones de contaminantes.
• Las motosierras, compresoras y generadores, se mantendrán en buen estado de
funcionamiento y se llevarán registros de mantenimiento, a fin de mantener bajos los
niveles de emisiones gaseosas durante las operaciones.
• Durante la operación se mantendrá un monitoreo de emisiones gaseosas y material
particulado de las fuentes generadoras (generadores eléctricos) presentes en el
campamento base, sub base y las locaciones tomando en consideración el D.S N° 014‐
2010‐MINAM.
• Además, se mantendrá un programa de monitoreo de calidad de aire en el campamento
base, sub‐base y locaciones para verificar y asegurarse que las medidas adoptadas
permitan cumplir con los estándares de calidad ambiental del aire y no afecte a la fauna
circundante y poblaciones cercanas. (D.S. Nº 074‐2001‐PCM, D.S. Nº 003‐2008‐MINAM y
D.S. N° 006‐2013‐MINAM). Se detalla en el presente capítulo (EMA), ítem Programa de
Monitoreo Físico.
• Durante el monitoreo en caso se supere los valores establecidos para ruido se tomarán las
medidas necesarias para reducir estos valores.


• Se implementará un programa de monitoreo de ruido en los alrededores de la zona de
trabajo para determinar los niveles sonoros en estaciones, estos resultados serán volcados
a fichas de registro para su evaluación. Este programa se detalla en el Monitoreo Físico
para nivel de ruido.

1.2 PROGRAMAS DE MANEJO DE SUELO

1.2.1 Generalidades
La erosión del suelo es definida como un proceso de desagregación, transporte y deposición
de materiales del suelo por agentes erosivos. Los agentes erosivos dinámicos, en el caso de
la erosión hídrica son la lluvia y el escurrimiento superficial o las inundaciones.

La erosión de los suelos es uno de los principales problemas ambientales que se contempla
en el desarrollo del proyecto Prospección Sísmica 2D y Perforación de 30 Pozos Exploratorios‐
Lote XXI

La erosión es causada por dos agentes: el agua y el viento, los cuales reducen la fertilidad del
suelo, ya que provocan la pérdida de minerales y materia orgánica del suelo; es uno de los
problemas ambientales básicos ya que el suelo constituye un recurso natural fundamental.
En tal sentido, el presente Programa contempla medidas preventivas de Control de Erosión.

1.2.2 Objetivos
- Establecer las medidas y técnicas de control para evitar y/o minimizar la ocurrencia de
los procesos erosivos durante el desarrollo del proyecto Prospección Sísmica 2D y
Perforación de 30 Pozos Exploratorios ‐ Lote XXI.
- Determinar las características de manejo y control preventivo para evitar la
contaminación de los suelos.
- Establecer las medidas preventivas para la protección del suelo en el área que ocuparán
los diversos componentes del proyecto de manera temporal y permanente durante las
diversas etapas para evitar procesos de degradación.

1.2.3 Medidas de control preventivas para evitar la contaminación de suelos
Las medidas de control de erosión y sedimentación se implementarán considerando un
carácter preventivo. Entre las medidas generales se contemplan las siguientes:

- Mantenimiento permanente de los equipos, maquinarias, transporte terrestre para
evitar la reparación en áreas de trabajo.
- Señalar las áreas precisas de recolección de residuos orgánicos e inorgánicos con sus
respectivas señalizaciones.
- Entrega y disposición final de los residuos producidos durante la etapas de construcción
y operación.
- Se realizará la revegetación inmediata luego de los trabajos civiles, se utilizarán especies
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características de los bosques pre existentes así como especies de rápido crecimiento.
- Determinar las características de manejo y control preventivo para evitar la
contaminación de los suelos.

1.2.4 Medidas de control de erosión
A continuación se mencionan las formas de reducir la erosión eólica:

- Sembrar arbustos alrededor del área del proyecto en forma de cortinas cortaviento para
reducir la velocidad del viento y humedecer el suelo constantemente.
- Protección de las áreas críticas sin cobertura vegetal, durante la construcción.
- La presencia de una cubierta vegetal protectora, por ejemplo hierba, arbustos, plantas
cultivadas y hasta rastrojos, disminuye la velocidad del viento y merma su capacidad de
erosión.
- Los cortavientos y cortinas protectoras son barreras de árboles y arbustos plantadas en
una o más hileras en ángulo recto respecto a la dirección del viento dominante. Su
objetivo principal es reducir la velocidad del viento, filtrar las partículas de polvo
flotantes. Al reducir la velocidad del viento a la altura del suelo se reduce la erosión
eólica.
- Las pilas de matorrales deberán ser mantenidas durante la construcción y permanecer
en su lugar hasta que se considere que la siembra de especies ha sido exitosas.

Cabe mencionar que para iniciar la siembra de especies no leñosas, es necesario realizar un
manejo de Suelo de manera ordenada iniciándose, con la descompactación del suelo
utilizando rastras de discos, incorporando materia orgánica, realizando encalados para
reducir la salinidad además deben utilizar riego por medio de camiones cisterna. Con el fin
de asegurar su adecuado funcionamiento, durante todo el periodo de ejecución del proyecto,
deberán ser inspeccionadas periódicamente y tan pronto como sea posible después de la
siembra de plantas rastreras.

1.2.5 Técnicas convencionales de control de erosión.
Un aspecto a considerar en la selección adecuada de una determinada técnica en el Lote XXI,
son las altas precipitaciones pluviales que podría presentarse en la fase constructiva
generándose zonas susceptibles a la erosión hídrica. En ese sentido, entre las técnicas
adecuadas para el control de erosión y sedimentación se encuentran:

1.2.5.1 Barreras / Estructuras de Control de Erosión
Las barreras / estructuras de control de erosión, consisten en cercas de sacos de suelo
cemento, geomallas barreras de geotextiles, entre otros. Se podrá requerir esta técnica en
los siguientes casos:

- En la salida de una barrera de agua, cuando la vegetación no es adecuada para el control
de erosión.


- A lo largo de las riberas del único cuerpo de agua existente en el lote XXI como es el rio
Piura entre el área de construcción y el cuerpo de agua, después del desbroce.
- Con el fin de asegurar su adecuado funcionamiento, durante todo el periodo de
construcción, deberán ser inspeccionadas periódicamente tan pronto como sea posible
después de una precipitación pluvial significativa.

1.2.5.2 Pilas de Matorrales
Las pilas de matorrales para el control de erosión y sedimentación se construyen con los
residuos de la vegetación arbustiva removida del área desbrozada. También se pueden
utilizar las ramas delgadas y las hojas de los árboles. Se requerirán de dichas estructuras de
control en los siguientes lugares:

- Sobre el suelo que ha sido removido, para sustituir temporalmente el efecto protector de
la vegetación sobre el control de la erosión y el transporte de sedimentos.
- Sobre el suelo acumulado en las zonas cercanas a los cuerpos de agua.
- Las pilas de matorrales para el control de la sedimentación deberán ser mantenidas
durante la construcción y permanecer en su lugar hasta que se considere que las medidas
de revegetación hayan sido exitosas.
- Con el fin de asegurar su adecuado funcionamiento, durante todo el periodo de ejecución
del proyecto, deberán ser inspeccionadas periódicamente y tan pronto como sea posible
después de una precipitación pluvial significativa.

1.2.6 Medidas generales para almacenar y conservar la capa orgánica del suelo (TOP
SOIL).

- Sólo donde se requiera, se practicará el retiro de la capa orgánica del suelo o Top Soil, y
se almacenará de manera adecuada para su uso en las actividades de revegetación
posterior.
- El suelo vegetal será almacenado en un lugar apropiado debidamente señalizado, de tal
manera que permita su fácil ubicación y utilización futura, para ello se prevé ubicarlo en
el perímetro de las zonas de desbosque.
- Estará protegido con hojas y ramas (productos del desbosque) para evitar erosión por
impacto de gotas de lluvia.
- Se utilizarán mantas biodegradables de yute para cubrir el Top Soil, de las altas
precipitaciones y de esta manera evitar la pérdida.
- El Top Soil será acopiado con una altura máxima de 1.5 metros. Alrededor del apilado del
Top Soil se construirá una cuneta o canaleta para derivar la escorrentía superficial y evitar
la pérdida de material por efecto de la erosión hídrica y se construirán canales de
derivación para encausar el agua de las lluvias y evitar pérdidas de la capa orgánica.

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1.3 PROGRAMA DE MANEJO DEL RECURSO HÍDRICO

1.3.1 Generalidades.
En este programa se presentarán las medidas que la empresa tomará para realizar un uso
adecuado del componente hídrico para las diversas actividades relacionadas con el proyecto y
a su vez garantizar la no afectación en el medio ambiente.

1.3.2 Objetivos.
Realizar un manejo adecuado, tratamiento efectivo y responsable de las aguas residuales
generadas en los Campamentos Logísticos y Volantes, así como en las locaciones propuestas
de manera que se conserve el medio ambiente y no se comprometa la salud y seguridad de los
pobladores locales.

Los objetivos específicos son:

- Minimizar el riesgo de contaminación de cuerpos de agua.
- Cumplir con todos los requisitos de protección ambiental locales y gubernamentales
aplicables al tratamiento y disposición de aguas.

1.3.3 Manejo de la Captación de agua.

El proyecto “Prospección Símica 2D y Perforación de 30 Pozos Exploratorios” no plantea el uso
del recurso hídrico procedente de un cuerpo de agua. El agua para cubrir necesidades
domésticas, así como también las necesidades propias de la Sísmica y Perforación de pozos
será proporcionada por un EPS, además en el caso de agua para consumo humano se comprará
en botellas.

Durante la duración del Proyecto se distinguen principalmente 3 componentes del mismo en
los cuales será necesaria la captación del agua.

1.3.3.1 Campamentos Logísticos.
El agua utilizada para cubrir las necesidades básicas de aseo, limpieza cocina, comedor,
lavandería y servicios sanitarios en los Campamentos Logísticos será provista por una EPS. Para
consumo humano se proveerá de agua mineral en botellas.

1.3.3.2 Campamentos Volante (CVs).
Durante el desarrollo de la exploración sísmica, los campamentos volantes serán vitales para
el alojamiento de personal en áreas activas de trabajo.

El agua para consumo (área de cocina e instalaciones hidro‐sanitarias) será provista por una
EPS. Además será tratada en un sistema portátil de potabilización con sistema de filtrado,


sedimentación y cloración para obtener una calidad de agua que asegure la salud de los
trabajadores.

1.3.3.3 Locaciones de Perforación.
Durante la Perforación de pozos los trabajos se centrarán en las locaciones propuestas. Aquí
se establecerá un campamento para el personal que labora en esta actividad.

El agua, provista por una EPS, será utilizada para cubrir las necesidades básicas de aseo,
limpieza, cocina, comedor, servicios sanitarios y lavandería de cada una de las locaciones
propuestas. Igualmente será utilizada como fuente principal para la preparación de fluidos de
perforación y lechadas de cemento en actividades propias de la perforación de pozos.

1.3.4 Manejo de Efluentes.

1.3.4.1 Aguas Grises
En este proyecto no se tratarán las aguas grises (provenientes de las duchas y lavandería) ya
que se pondrán duchas portátiles en cada área de trabajo, además los trabajadores al terminar
diariamente su jornada de trabajo retornarán a sus respectivos domicilios.

1.3.4.2 Aguas Negras
En este proyecto para la disposición de las aguas negras (provenientes del uso de los sanitarios)
se usarán baños portátiles en cada área de trabajo, cuyo mantenimiento y limpieza estará a
cargo de una empresa contratista especializada en el rubro.

El uso de los baños portátiles será obligatorio para los trabajadores involucrados en el presente
proyecto con el fin de mantener las áreas de trabajo limpias y en buenas condiciones de
salubridad.

Los baños portátiles contarán con las siguientes características:

- Se utilizará un baño portátil para 20 trabajadores como máximo.
- Se harán como mínimo 3 limpiezas semanales por cada baño portátil.
- Los baños portátiles operarán en buenas condiciones bajo la responsabilidad de la
contratista, en caso que uno de ellos presente alguna deficiencia se comunicará al
supervisor inmediato para realizar el respectivo reemplazo.
- Los baños portátiles serán instalados a 50 metros del área de trabajo.

1.3.4.3 Aguas industriales
Constituidas principalmente por: agua remanente de los lodos de perforación, agua de lluvias,
agua de lavado de equipos, etc.

Las agua industriales serán derivadas a la poza de lodos (abierta) en la cual las elevadas
temperaturas de la zona facilitaran la evaporación del agua presente en aproximadamente 1
0808


mes. Los residuos sólidos de la poza serán transportados desde la locación cumpliendo con las
normas ambientales en recipientes metálicos cerrados de residuos de lodos a través de una
EPS‐RS.

1.3.4.4 Manejo de cruces de cuerpos de agua.

Durante el desarrollo del proyecto, específicamente el desarrollo de actividades de exploración
sísmica, existe la posibilidad de encontrarse con cruces de cuerpos de agua. Para evitar una
alteración en dichos cuerpos se establecerá la siguiente medida:

Las cargas deberán ser detonadas a distancias mayores de quince (15) metros de cuerpos de
agua superficiales (Fuente: Reglamento para la Protección Ambiental en las Actividades de
Hidrocarburos DS N 015‐2006‐EM).

1.4 PROGRAMA DE MANEJO FLORA Y FAUNA

1.4.1 Generalidades
En el mundo, la crisis ecológica ha dado lugar a intensos debates sobre problemas medio
ambientales que pueden cambiar el orden con respecto a la protección, conservación y el uso
sostenible de la diversidad biológica, que mantiene preocupada a la población mundial. Así en
1992, en la Conferencia de las Naciones Unidas sobre el Medio Ambiente y Desarrollo se firma
el Convenio sobre la Diversidad Biológica (CDB), del cual el Perú es parte, con ratificación
mediante Resolución Legislativa N° 26181. Es importante señalar que el Artículo 6° de dicho
Convenio compromete a los países la formulación de estrategias nacionales para la
conservación y utilización sostenible de la diversidad. Por lo que es necesario diferentes
estrategias y programas para proteger la diversidad biológica.

Uno de los objetivos fundamentales de las diferentes Naciones del mundo adoptada por el
Convenio sobre la Diversidad Biológica (CDB), y la Cumbre Mundial sobre Desarrollo Sostenible
en el 2002, es reducir de modo significativo la pérdida de diversidad biológica Sin embargo,
como se determinó en la valuación de los Ecosistemas del Milenio, se requerirán esfuerzos sin
precedentes para alcanzar esta meta. La pérdida de diversidad genética, especies y
ecosistemas está avanzando como resultado del cambio de los hábitats, el cambio climático,
las especies introducidas invasoras, la sobreexplotación de recursos y muchas formas de
contaminación. Actualmente se tiene una perspectiva Mundial sobre Diversidad Biológica que
en términos generales, ya cuenta con los instrumentos para hacer frente a este reto. Lo que
se requiere es un mayor compromiso de usar estos instrumentos de gestión ambiental para
evaluar de manera sistemática los resultados económicos, ambientales y sociales de los
proyectos de desarrollo como las actividades de exploración y explotación de hidrocarburos,
sean éstos positivos o negativos. Debemos considerar toda la variedad de opciones para llevar
adelante un proyecto, aplicar un programa o adoptar una política, incluida la opción de
rechazar una propuesta si su impacto comprometiera la pérdida de diversidad biológica.


En las áreas en las que se realizarán las actividades del proyecto “Prospección Símica 2D y
Perforación de 30 Pozos Exploratorios Lote XXI” fueron identificadas 4 unidades de vegetación,
las que se encuentran en el área de influencia directa e indirecta del proyecto. Durante la
ejecución del Proyecto se realizarán diversas actividades que implicará la emisión de ruido,
desbroce y corte de vegetación, movimiento de tierra, etc., provocando perturbación en la
fauna silvestre existente e identificada en la línea base biológica para el presente proyecto.

Previo a las actividades de apertura de trocha para el tendido de líneas sísmicas y desbosque
para la construcción de las plataformas para los pozos exploratorios se realizará la
identificación de especies en alguna categoría de conservación descritas en la Línea Base
Ambiental.

Con el ingreso de manera progresiva del personal al área de trabajo, las poblaciones de fauna
se irán reubicando de manera natural, por sí mismas, principalmente en el caso de mamíferos
(carnívoros y roedores pequeños), aves (siempre que no estén anidando) y algunos reptiles.

En el caso de poblaciones de especies que no puedan tener una reubicación natural, se
procurará que el impacto poblacional sea tan reducido que no comprometa la existencia de la
población en sí.

1.4.2 Objetivos
 Establecer procedimientos a seguir por el personal de la empresa y sus contratistas para
evitar y causar la menor perturbación posible a la fauna silvestre presente en el área donde
se ejecutará el proyecto exploratorio.
 Establecer procedimientos a seguir por el personal de la empresa y sus contratistas para
minimizar el impacto y evitar afectación a la flora en el área donde se ejecutará el proyecto
exploratorio.

1.4.3 Procedimientos
El programa de manejo de flora y fauna se implementará desde el inicio de las actividades y en
cada una de las etapas durante el desarrollo de la sísmica y la perforación exploratoria, no
limitándose sólo a alguna de las etapas. El lugar de aplicación serán aquellas áreas
directamente donde se realicen las actividades de campo al primer contacto con la flora y
fauna.

Personal requerido y profesional responsable.
01 Profesional capacitado especialista en Flora y Fauna Silvestre – Área de Medio Ambiente

Estrategias participativas:
 Análisis de Trabajo seguro
 Charlas de inducción
0809


 Charlas preventivas de 5 minutos
 Folletos de campo ilustrada de flora y fauna protegidas
 Constante comunicación

Indicadores de desempeño y monitoreo cualitativo: el programa de protección de la flora y
fauna contempla actividades paralelas a cada una de las actividades del proyecto las cuales
estarán sujetas a una constante supervisión visual cualitativa por parte de los supervisores de
medio ambiente para calificar su cumplimiento.

Indicadores de desempeño y monitoreo cuantitativo: para cuantificar y monitorear el
programa de flora y fauna se tomará en cuenta los reportes de incidentes, , flora y fauna con
alguna categoría de conservación, seguimiento de reportes de incidentes, Los análisis de
Trabajo Seguro, lista de asistencia a las charlas de inducción y charlas preventivas.

A continuación se detallan las medidas, mecanismos y acciones a desarrollar por ítems.

1.4.3.1 Medidas Preventivas Generales
 Se contará con la presencia de un personal de medio ambiente capacitado, el cual estará
encargado de las siguientes actividades:
- Realizará una evaluación e identificación de posibles zonas de alimentación y
reproducción para la fauna antes de hacer cualquier actividad nueva en el área.
- Realizará charlas de inducción al personal que ingrese al área evaluada.
- Hará de conocimiento de los hallazgos al personal que está encargado de la ejecución
del trabajo.
- Estará encargado de resolver cualquier inconveniente que pudiera suceder con respecto
a la fauna silvestre durante el trabajo.

 El personal que trabaje contará con charlas preventivas de:

- Identificación de especie de fauna silvestre, medidas a tomar frente a ellas.
- Identificación de serpientes venenosas y medidas a tomar frente a ellas.

 Estará prohibida la negociación y tratos con cualquier producto que provenga directa o
indirectamente de la fauna silvestre, como medida para que no se realice la extracción
sistemática de fauna silvestre local.

El Programa cubrirá toda el área afectada por la sísmica exploratoria, instalación del
campamento base, campamento sub base y el desbosque para la construcción de treinta pozos
exploratorios, siendo desarrollado antes, durante y después de la ejecución del proyecto de
sísmica y perforación.



1.4.3.2 Medidas para la Protección de flora y fauna
 Todo el personal está prohibido de realizar actividades de caza, pesca o captura de
animales. También, se prohíbe la tenencia de animales como mascotas o su comercio, el de
sus pieles así como el de sus otras partes. En caso de incumplimiento se establecerán
sanciones muy drásticas.
 Se prohíbe al personal que labore en las actividades de campo portar armas de fuego o
herramientas no dispuestas para el trabajo que pudieran causar daño a la fauna.
 Se dictarán disposiciones al personal ante la eventual presencia de cacería furtiva para
denunciarlos. Se deberá informar al Supervisor de Medio Ambiente de Gold Oil Peru S.A.C
quien informará al Coordinador de Medio Ambiente para el reporte a las autoridades
correspondientes.
 En la medida de lo posible si el personal encuentra trampas de animales por parte de
cazadores, se procederá a desmantelarlas y/o desactivarlas con un personal capacitado
para tal efecto.
 Se darán instrucciones específicas al personal para no perturbar a la fauna durante el
proceso de traslado y ejecución de trabajos, como por ejemplo la reducción de ruidos y
reducción de tiempo de permanencia, presencia solo del personal necesario, etc.
 En donde sea aplicable, se minimizará la remoción de vegetación durante la fase del tendido
de líneas sísmicas.
 Se identificará y desarrollará métodos para el rescate de especies de flora y fauna protegida
(que sean posible reubicarlas) durante todas las actividades del proyecto; y sobre todo en
el caso de especies que se encuentren bajo alguna categoría de protección en la legislación
nacional vigente.
 No se cortarán árboles con un diámetro a la altura del pecho (DAP) mayor a 5 cm, para
reabrir espacios existentes dentro de claros naturales.
 Los árboles serán cortados sobre la superficie del suelo para permitir su regeneración luego
de la finalización del programa sísmico.
 Está prohibido marcar iníciales, nombres y dibujos en los árboles.
 El desbroce de la vegetación para campamentos, zonas de descarga, puntos GPS, área de
apoyo para registro se realizará preferiblemente en áreas de vegetación secundaria o sitios
anteriormente intervenidos.
 Las líneas y senderos sísmicos serán limitadas a 1,5 m de ancho promedio. No se cortarán
árboles
 No se podrá abrir áreas o cortar árboles fuera de las áreas establecidas para
implementación en los campamentos.
 Estará prohibida la producción, compra o transporte de carbón vegetal.
 Se usarán materiales biodegradables en lo posible para establecer el marcaje de los
senderos y líneas sísmicas especialmente en recorridos de observación o reconocimiento.
Esto prevendrá el impacto de abandono accidental de plástico no biodegradable para
marcaje en los senderos, si son pasados por alto; durante las actividades de limpieza y
rehabilitación de áreas después de la sísmica, incluso todo el material biodegradable,
deberá ser recogido.
0810


 Los equipos de sísmica y otros a usarse en los trabajos deberán cumplir con los estándares
de calidad de ruido y aire, así también tendrán el mantenimiento respectivo. Además se
controlará el correcto funcionamiento de los dispositivos de control de ruido de la
maquinaria utilizada.
 Se realizará la restauración inmediata de los hoyos o alteraciones de microhabitats,
realizados con una temporalidad corta y debido a diferentes actividades, para que la fauna
menor no sea dañada.
 Se identificarán las áreas o zonas más sensibles tales como sitios de
reproducción/anidamiento y alimentación de fauna en base a la información del biólogo
especialista responsable del presente programa y se procederá a colocar avisos de
advertencia con el fin de prevenir daños a la misma.
 El personal recibirá entrenamiento de cómo enfrentar casos ante la presencia o el
encuentro con crías de fauna mayor, como evadirlas reconociendo previamente los
posibles lugares de cría, y como no poner en peligro la vida de estas.
 Estará totalmente prohibido por parte del personal el arrojo de residuos (botellas de
plástico o envolturas de cualquier tipo) en los caminos y trochas que hagan uso para el
traslado a las zonas de trabajo con la finalidad de no contaminar el ambiente o el posible
envenenamiento de la fauna.

1.4.3.3 Manejo y conservación que realizará la empresa con respecto a las especies
protegidas:
 Previo a las actividades de Exploración Sísmica 2D y, de instalación de campamentos bases
y perforación de 30 pozos exploratorios, se realizará la identificación de especies en
peligro de extinción descritas en la Línea Base Ambiental.
 Se sensibilizará al personal en la fragilidad y el cuidado de las especies protegidas.
 Se capacitará a los trabajadores para que puedan identificar especies protegidas; también
al responsable de Medio Ambiente para que se tomen las medidas que sean necesarias.
 Se realizará la supervisión ambiental, durante la realización de las actividades, con el
objetivo de vigilar el cumplimiento de los lineamientos considerados en el Plan de Manejo
Ambiental y detectando aspectos críticos desde el punto de vista ambiental en relación a
las especies protegidas de flora y fauna, que requieran precisar ajustes o modificaciones
necesarias encaminadas.
 En donde sea aplicable, se minimizará la remoción de vegetación durante la fase del
tendido de líneas sísmicas.
 Se identificará y desarrollará métodos para el rescate de especies de flora y fauna
protegida (que sean posible reubicarlas) durante todas las actividades del proyecto; y
sobre todo en el caso de especies que se encuentren bajo alguna categoría de protección
en la legislación nacional vigente.
 Se permanecerá al tanto sobre cualquier actualización que pueda realizar el organismo
responsable en identificar a las especies amenazadas y en peligro de extinción,
endémicas, así como también los procesos ecológicos críticos.


 Con el ingreso de manera progresiva de personas al área de trabajo las poblaciones de
fauna protegida se irán reubicando de manera natural, por sí mismas, principalmente en
el caso de mamíferos, aves y algunos reptiles.
 El personal que trabaje en el área contará con una charla preventiva de cómo será su
reacción ante la presencia o contacto de alguna especie de fauna silvestre.
 Estará prohibida la negociación y tratos con cualquier producto que provenga directa o
indirectamente de la fauna silvestre, como medida para que no se realice la extracción
sistemática de fauna silvestre local.

1.4.3.4 Medidas de prevención y mitigación para no afectar a la fauna silvestre del área
de influencia por atrapamiento en las áreas donde se realice excavación para la
instalación de los campamentos y de otros componentes del proyecto:
 El ingreso del personal será de manera progresiva para las actividades del proyecto, la
fauna silvestre se reubicará de manera natural (por sí misma), principalmente en el caso
de mamíferos, aves y algunos reptiles.
 Se realizarán vigilancias en las áreas perimétricas del proyecto, para dar aviso a cualquier
eventualidad.
 En el desarrollo de las actividades del proyecto, existirá un supervisor responsable de
Medio Ambiente, el cual supervisará el cumplimiento de las normas establecidas en el
Plan de Manejo Ambiental.
 Una vez terminado los trabajos en el terreno, se procederá al relleno de todos los hoyos
y/o excavaciones con el mismo material extraído.

1.5 PROGRAMA DE DESBOSQUE Y/O DESBROCE

1.5.1 Objetivos
Ejecutar el desbosque del área destinada al establecimiento del Proyecto “Prospección
Símica 2D y Perforación de 30 Pozos Exploratorios” Lote XXI. Se precisa que, previo al inicio
de actividades de desbosque, GOLD OIL S.A.C Sucursal del Perú, gestionará y obtendrá la
autorización correspondiente expedida por la entidad forestal competente.

1.5.2 Personal Requerido
Las actividades de desbosque serán ejecutadas por brigadas conformadas por un
motosierrista y dos ayudantes, y estarán lideradas por un ingeniero forestal responsable del
Programa, un especialista en seguridad y un personal médico.

1.5.3 Alcances
El Lote XXI comprende un área total de 303 324,44 ha y se encuentra ubicado en la regiones
de Piura y Lambayeque, sin embargo, la mayor superficie se encuentran en la región de Piura,
por las características biofísicas corresponde a un bosque tropical seco, los suelos son
0811


arenosos y escasa precipitación. Con el fin de lograr sus propósitos, el proyecto se subdividió
en dos sub proyectos:

- Prospección sísmica 2D
- Perforación Exploratoria

En la prospección sísmica 2D, contempla la meta de realizar 64 líneas, con un total de 1944,60
km. También se requiere construir un campamento base logístico (CBL), un campamento sub
base logístico (CSBL) y seis campamentos volantes (CV); el total superficie de afectación de
293,13 ha.

En la Perforación Exploratoria, contempla como meta la exploración de 30 pozos, que según
los resultados y estudios sísmicos se construirán sus respectivas locaciones, también
requerirán un campamento base y un campamento sub base. En total el área a afectarse es
de 18 ha.

1.5.4 Área Involucrada

Para la ejecución del Proyecto será necesario el retiro de la cobertura vegetal mediante el
desbosque o desbroce, sobre las áreas a intervenir, tal como se detalla en la tabla 1

TABLA 1: AREAS A INTERVENIR POR EL PROYECTO
Sistema de restauración
Área total Área de Área de
Sub Proyectos Componentes
(Ha) revegetación reforestación
natural (ha) (ha)
01 Campamento Base Logístico (CBL) 2 0 2
01 Campamento Sub Base Logístico (CSBL) 2 0 2
Sísmica 2D Líneas Sísmicas. (1 944,60 km) 291.69 291.69 0
06 Campamento Volantes (CVs) (0,24 ha c/u) 1.44 0 1.44
Perforación de
30 Locaciones (0,6 ha c/u) 18 0 18
pozos
Área a intervenir (ha) 315.13 291.69 23.44

Fuente: GEMA, 2014

A continuación se presentan las actividades generales, uso de los productos del área de
desbosque, así como las medidas de prevención, mitigación y control de impactos


específicos, que se deberán considerar durante las actividades de desbosque; a fin de reducir
los impactos negativos, prevenir accidentes del personal y facilitar la posterior recuperación
de las áreas intervenidas.

1.5.5 Actividades de desbosque
1.5.5.1 Actividades Generales

Las actividades consistirán en:

- Capacitación en temas de seguridad para el desarrollo de las actividades de desbosque,
dirigidas al personal y/o cuadrillas encargadas de dicha actividad.
- Demarcación y/o señalización topográfica de los límites de las áreas a intervenir,
considerando no sobrepasar los límites predefinidos en gabinete; para lo cual se usarán
estacas o banderillas visibles distanciados a 20 metros.
- Desbroce o retiro de la vegetación menor en la zona de desbosque y especialmente del
área circundante a los árboles a talar.
- Talado de los árboles establecidos dentro del área de desbosque. Esta actividad será
ejecutada tomando en cuenta las técnicas de impacto reducido (tala dirigida).
- Trozado y desramado de los árboles caídos dentro y/o fuera (en caso de que la dirección
natural de caída no permita que el árbol caiga dentro del área autorizada para el
desbosque) del área de desbosque.
- Disposición de residuos vegetales de menor longitud (producto del desramado y
desbroce) en los alrededores del área a intervenir. El aserrín y las astillas se dejarán in situ
para acelerar el proceso de su descomposición y proteger el suelo.
- Retiro de raíces y su respectivo almacenamiento junto a los residuos vegetales.
- Estará completamente prohibido la extracción de productos diferentes de la madera
como frutos, gomas, exudados y resinas.

1.5.5.2 Tala Dirigida para Desbosque
Es la aplicación de una serie de métodos de tala, probados, mejorados y adaptados a diferentes
condiciones del árbol y del terreno, para talar en la dirección óptima establecida. La aplicación
de este método permitirá concentrar en un área reducida los daños, prevenir accidentes y
disminuir daños a la vegetación residual y a los cursos de agua.

La tala de árboles es un trabajo de alto riesgo, por lo que deberá gestionarse el permiso de
trabajo respectivo (AST), la vestimenta mínima adecuada y equipo de protección personal
(EPP), que consistirán en: cascos de seguridad con barbiquejo, protección facial y auditiva,
ropa de trabajo, botas con punta de acero o reforzado (con las mismas características del
punta de acero) dieléctrico y guantes de cuero. Las herramientas y equipos básicos serán
motosierras, machetes, ganchos, cuñas (aluminio, plástico o madera), entre otros; y deberán
recibir constante mantenimiento (limpieza y afilado) para garantizar su correcto
funcionamiento y prevenir accidentes.
0812


En el desbosque se realizará una adecuada planificación del trabajo en campo, por lo tanto
se establecerá siguiente secuencia de actividades (Ver Figura 1):

FIGURA 1: SECUENCIA DE ACTIVIDADES DE TALA

Determinación Elección de la
Limpieza del Elección del
de la dirección dirección de
sotobosque árbol a talar
natural de caída caida
Corte (Muesca y
Acopio Trozado Desramado
corte de tala)

Fuente: GEMA, 2014

1.5.5.3 Uso de productos del área de desbosque
El aprovechamiento del material de desbosque será supervisado, verificándose la dispersión
de dicho material sobre el terreno de las áreas a intervenirse. A continuación se describen
los usos permitidos de los productos de desbosque:

- El material producto del aprovechamiento será picado en pequeños trozos y podrá ser
utilizado como material orgánico para la protección del suelo (control de erosión).
- Las ramas, hojas, flores y frutos serán dispersadas en el terreno con la finalidad de ser
utilizadas como materia orgánica del suelo (control de erosión).
- Las raíces de los árboles a talar serán retiradas, picadas e incorporadas como material
orgánico al suelo.

1.5.6 Medidas de prevención, mitigación y control de impactos por actividades de
desbosque
A continuación se presentan las medidas y prácticas necesarias para atenuar, controlar o
revertir el grado de alteración inducido por el desarrollo de las actividades de desbosque. Al
respecto, la política a seguir por parte de GOLD OIL S.A.C Sucursal del Perú, es originar la
mínima alteración ambiental del espacio circundante al área intervenida. Las medidas de
prevención, mitigación y control a adoptar se presentan a continuación:

1.5.6.1 Medidas relacionadas al personal

- Las brigadas encargadas del trabajo de desbosque estarán conformadas por personal
capacitado y en pleno conocimiento de las actividades de tala. Previo al inicio de
actividades recibirán charlas diarias sobre seguridad, medio ambiente y salud,
relacionadas a las actividades que van a realizar.


- Todo el personal que participará en las actividades de desbosque deberá contar con su
equipo de protección personal (EPP); así como con las capacitaciones acerca de las
políticas de seguridad y medio ambiente de la empresa.
- La cuadrilla de taladores deberá contar con supervisor de seguridad y personal médico
con su correspondiente maletín de emergencia.
- El trabajo será realizado de manera ordenada y los supervisores de seguridad estarán
constantemente en el área para supervisar las actividades y cumplir con los
procedimientos de seguridad industrial, reduciendo riesgos y evitando que se produzca
algún accidente.
- Los taladores no trabajarán si el viento es lo suficientemente fuerte como para desviar la
caída de un árbol de la dirección deseada.
- Se talarán los árboles inclinados que constituyan riesgos a la seguridad del personal, que
puedan ocasionar la caída de otros árboles y/o pongan en peligro la ejecución del
proyecto.

1.5.6.2 Medidas relacionadas a la vegetación

- El diámetro de corte para desbosque se realizará sobre los 5 cm.
- A fin de evitar excesos de corte de vegetación, se realizará la demarcación y/o señalización
topográfica del área a desboscar. Se tendrá en cuenta la superficie requerida consignada
en la autorización de desbosque expedida por la autoridad forestal competente.
- La eliminación de la vegetación se efectuará dentro de procedimientos de carácter técnico
y de ordenamiento ya establecidos, que permitan la utilización del material vegetal
cortado para propósitos de protección de suelo.
- Toda vegetación menor será cortada primero con machetes; los árboles de tamaño
mediano serán seleccionados y cortados con motosierras.
- Bajo ningún concepto el material vegetal del sotobosque cortado será quemado con la
finalidad de acelerar el proceso de limpieza del área.

1.5.6.3 Medidas relacionadas a la fauna

- Se ejecutará en consideración al Programa de Flora y Fauna contenido en este Plan de
Manejo Ambiental, el cual detalla todas las medidas de Prevención, Mitigación Y Control.

1.5.6.4 Medidas de conservación de las especies de flora y fauna silvestre

A continuación se presentan las medidas y prácticas necesarias para la conservación de las
especies de flora y fauna silvestre. Al respecto, la política a seguir por parte de GOLD OIL
S.A.C Sucursal del Perú es originar la mínima alteración ambiental del espacio a intervenir y
circundante a este.

Las especies de flora y fauna silvestre en alguna situación de amenaza recibirán medidas y
prácticas orientadas a su buena conservación, por ello se pondrá mayor énfasis y cuidado
0813


para aquellas especies señaladas en el Decreto Supremo Nº 034‐2001‐AG‐INRENA y Decreto
Supremo Nº043‐2006‐AG‐INRENA. En tal sentido se considerarán las siguientes medidas:

- Estará terminantemente prohibida la caza, pesca y recolección de especies de flora y
fauna silvestre. Asimismo, estará prohibido el mantenimiento de mascotas, animales en
cautiverio y la introducción de animales domésticos a la zona de trabajo.
- Se respetará los sitios de anidación y dormideros cercanos a las áreas desboscadas.
- Las especies de flora amenazadas serán identificadas mediante el censo forestal realizado
previo a la actividad de tala.

1.5.7 Indicadores de desempeño
Los indicadores sugeridos para evaluar los resultados del presente Plan son los siguientes:

TABLA 2: CRITERIOS DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO DEL PROGRAMA DE DESBOSQUE

CRITERIO INDICADOR VERIFICADOR
Permiso de trabajo, ATS, verificación de EPPs, Charlas diarias
Personal Desempeño en Campo de seguridad, reporte de seguridad, verificación de las
actividades de campo en tema de seguridad
Vegetación Desbosque correcto Verificar área de desbosque y aplicación de Tala dirigida
Fauna Fauna ausente y no muerta Cumplimiento del Programa de Protección de Flora y Fauna

1.5.8 Indicadores de monitoreo
Para evaluar la efectividad de las medidas del Desbosque en el Proyecto, el monitoreo
consistirá en:

- Registro fotográfico de las actividades de desbosque
- Registro de los individuos y especies talados
- Desbosque dentro de los límites de superficie establecidos



1.6 PROGRAMA DE REFORESTACIÓN Y/O REVEGETACIÓN

1.6.1 Objetivos
Restablecer la cobertura vegetal disturbada por efectos de la ejecución de actividades de
desbosque y desbroce contribuyendo a la sucesión natural de los ecosistemas existentes, y
alcanzar el consiguiente éxito de recuperación del área intervenida en el Proyecto
“Prospección Símica 2D y Perforación de 30 Pozos Exploratorios”, Lote XXI.

1.6.2 Personal Requerido
La ejecución de las actividades se realizará en dos etapas: Adquisición de Plantones y
Actividades de Revegetación (propiamente). Ambas etapas estarán bajo la responsabilidad
de un ingeniero forestal. La adquisición de los plantones se realizará en coordinación con la
empresa responsable de la revegetación, y las actividades de siembra de plantones
(revegetación) serán ejecutadas por cuadrillas de reforestación.

1.6.3 Área Involucrada
Para la ejecución de la revegetación en el Proyecto será necesario intervenir áreas donde se
ha retirado la cobertura vegetal por desbosque; tal como se detalla en la tabla siguiente:

TABLA 3: ÁREA A REVEGETAR EN EL PROYECTO

Sistema de restauración
Área total
Sub Proyectos Componentes Área de Área de
(Ha)
revegetación reforestación
natural (ha) (ha)
01 Campamento Base Logístico (CBL) 2 0 2
01 Campamento Sub Base Logístico (CSBL) 2 0 2
Sísmica 2D Líneas Sísmicas. (1 944,60 km) 291.69 291.69 0
06 Campamento Volantes (CVs) (0,24 ha
1.44 0 1.44
c/u)
Perforación de
30 Locaciones (0,6 ha c/u) 18 0 18
pozos
Área a intervenir (ha) 315.13 291.69 23.44
Fuente: GEMA, 2014

1.6.4 Actividades de revegetación
Antes del inicio de las actividades de revegetación, es necesario que el suelo se encuentre en
condiciones adecuadas que permitan el desarrollo óptimo de la vegetación. Por tanto, se
deberá considerar las siguientes actividades:

0814


1.6.4.1 Acondicionamiento de Suelos
- El suelo que presente algún tipo de derrame será removido, puesto en sacos de
polietileno y entregado a una Empresa Prestadora de Servicios de Residuos Sólidos (EPS‐
RS), para su transporte y disposición final como desecho peligroso.
- Se retirarán todos los residuos orgánicos e inorgánicos que se encuentran en el suelo,
para su disposición final de acuerdo a lo establecido en el Programa de Manejo de
Residuos.
- Se retirarán todos los materiales como tuberías, mangueras, etc utilizadas en el
proyecto.
- Se descompactará toda superficie donde se ubicó la infraestructura, equipos y otras
facilidades para el proyecto. La descompactación se realizará considerando profundidad
de por lo menos 30 cm, como el terreno es arenoso, fácilmente es posible su
descompactación
- Antes de iniciar las actividades de Revegetación, se asegurará la estabilidad física de las
áreas intervenidas, de modo que el terreno pueda ser reconformado y acondicionado
para el establecimiento de la cobertura vegetal. Es recomendable utilizar materia
orgánica.

1.6.4.2 Revegetación
La revegetación es la acción de cubrir con plantas una superficie degradada o alterada, con
el fin de devolver el equilibrio o restaurar la cubierta vegetal original. A continuación se
detallan los procedimientos para realizar la revegetación de las áreas intervenidas por el
desbosque:

 Adquisición de plantones
El material vegetal (plantones) será adquirido en viveros de la ciudad de Piura o de
viveros que se encuentran cerca al lugar de la revegetación.

Los plantones deberán contar con determinadas características para la siembra, entre
ellas: Altura aproximada de 30 cm, adecuada conformación radicular (20 a 30 cm de
largo), tallo lignificado y condiciones fitosanitarias apropiadas. Dichos plantones
deberán estar aclimatados a condiciones de campo abierto.

 Plantación
- El diseño de plantación recomendado es “tres bolillos”, con un distanciamiento entre
plantas de 4 x 4 m (625 plantas/ha).
- Para la plantación se deberá cavar un hoyo de 30 cm de ancho, 30 cm de largo y 30
cm de profundidad, donde se recomienda la aplicación del compost o abono
orgánico.
- Se colocará el plantón en el centro del hoyo y se llenará con tierra alrededor, de
modo tal que la raíz quede enterrada y el tallo sobresalga desde el ras del piso.
- El recalce se realizará un mes después de la plantación.


 Monitoreo de la Revegetación
Es importante indicar que una vez culminadas las actividades de abandono, tanto, de la
sísmica y los pozos exploratorios, GOLD OIL S.A.C Sucursal del Perú efectuará el
monitoreo de las áreas revegetadas con la finalidad de verificar el estado de
prendimiento de las plantas y tomar las medidas correctivas necesarias.

Los principales aspectos que se registrarán y evaluarán serán: Porcentaje de cobertura
vegetal, sobrevivencia, altura de la vegetación establecida, composición de la flora
establecida y estado fitosanitario.

La frecuencia del monitoreo de las áreas revegetadas será al primer mes, y luego
semestral hasta el segundo año.

 Especies Propuestas para la Revegetación
La propuesta de especies se realizó a partir de los resultados obtenidos en la evaluación
forestal de la Línea Base Biológica del Proyecto. Cabe señalar que las especies
encontradas en dicho estudio se caracterizan por ser nativos y adaptado a las
condiciones ambientales de la zona. Además, se han seleccionado por tipos de
vegetación. Ver Tabla 4.

TABLA 4: LISTA DE ESPECIES PROPUESTAS PARA LA REVEGETACIÓN

Unidad de Densidad *
N° N. Científico N. Común Familia
Vegetación (Ni/ha)
1 Capparis scabrida Kunth Sapote Capparaceae 86

Bosque Seco muy
ralo de llanura 2 Prosopis pallida (Willd.) Kunth Algarrobo Fabaceae 404
eólica
3 Capparis avicennifolia Kunth Vichayo Capparaceae 135
1 Capparis avicennifolia Kunth Vichayo Capparaceae 19
Bosque Seco ralo
de llanura eólica
3 Acacia macracantha Willd. Faique Fabaceae 169
4 Prosopis pallida (Willd.) Kunth Algarrobo Fabaceae 288
Pampa eriaza con 1 Acacia macracantha Willd. Faique Fabaceae 44

vegetación rala
asoc. zonas sin
vegetacion 3 Prosopis pallida (Willd.) Kunth Algarrobo Fabaceae 244
* Considera la densidad relativa natural obtenida en la Evaluación Forestal de Línea Base Biológica del Proyecto.
Fuente: GEMA, 2014

1.6.5 Indicadores de desempeño
Los indicadores sugeridos para evaluar los resultados del presente Plan son los siguientes:

0815


TABLA 5: CRITERIOS DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO DEL PLAN DE
REVEGETACIÓN

CRITERIO INDICADOR VERIFICADOR
Suelo protegido contra acciones de Área cubierta por vegetación/Área
Cobertura vegetal
vulnerabilidad a la vegetación revegetada / reforestada
Aplicación de medidas o técnica de regadío o
Áreas críticas N° de áreas problemáticas
control de erosión eólica

1.6.6 Indicadores de monitoreo
Para evaluar la efectividad de las medidas de la revegetación en el Proyecto, el monitoreo de
la revegetación consistirá en:

- Diagnóstico y evaluación de los trabajos de revegetación deberá ser vía terrestre, por las
vías y accesos existentes, también es posible utilizar el uso del sensoramiento remoto
(empleo de imágenes satelitales) para la detección de puntos críticos (áreas sin cobertura
vegetal).
- Evaluación de las plantaciones mediante visitas periódicas de control

1.6.7 Cronograma de actividades
A continuación, se muestra la tabla que presenta el cronograma tentativos para las
actividades del Plan de Abandono del Proyecto “Prospección Símica 2D y Perforación de 30
Pozos Exploratorios”, Lote XXI.

TABLA 4: CRONOGRAMA DEL PROGRAMA DE REVEGETACIÓN DE LA SÍSMICA 2D

Meses Semestre
Etapa Actividades
1 2 3 4 5 I II III IV
Limpieza de trochas y
taponamiento de hoyos y
fosas en la línea sísmica
Desmontaje y abandono

de campamentos volantes
Restauración Reacondicionamiento del

y suelo
Revegetación Plantación forestal
Recalce y 1° Monitoreo (
01 mes después de la
plantación)
Monitoreo ambiental

(Semestralmente)



TABLA 5: CRONOGRAMA DEL PROGRAMA DE REVEGETACIÓN DE PERFORCIÓN POR POZO

Días Mes Semestre
Etapa Actividades
1 2 3 4 5 1° I II III IV
Desarmado y traslado de equipos de

perforación
Restauración Reacondicionamiento del suelo
y Plantación forestal
revegetación Recalce y 1° Monitoreo ( 01 mes después de la

plantación)
Monitoreo ambiental (Semestral)

1.7 PROGRAMAS DE MANEJO DE RESIDUOS SÓLIDOS

1.7.1 Generalidades
El presente Programa de Manejo de Residuos describe los procedimientos, sistemas,
equipos, y estructuras específicos que serán implementados para el correcto manejo y
disposición de los residuos identificados en el desarrollo del Proyecto de PROSPECCIÓN
SÍSMICA 2D Y PERFORACIÓN DE 30 POZOS EXPLORATORIOS LOTE XXI. El programa se ha
desarrollado siguiendo los lineamientos y las normas nacionales1 e internacionales
respectivas, como así también las mejores prácticas de gestión aplicables al diseño y manejo
de instalaciones de contención de residuos.

En general, los lineamientos del programa se fundamentan en lo siguiente:

- Identificar y segregar los residuos generados.
- Minimizar la producción de residuos.
- Promover el reuso y reciclaje de los residuos generados.
- Disponer en forma segura los residuos que no sea factible de ser rehusados o reciclados,
a fin de evitar daños a la salud y al ambiente.
- Capacitación del personal (propio y contratado) relacionados a las actividades de gestión
de residuos sólidos, recibirán capacitación teórica y práctica en temas de manejo,
almacenamiento, transporte y disposición final de residuos sólidos.

1.7.2 Objetivos
Establecer las acciones específicas para la gestión de los residuos generados durante las
operaciones en todos los proyectos realizados por GOLD OIL PERU SAC, buscando reducir los
riesgos de daños ambientales derivados del almacenamiento, transporte, tratamiento y/o
disposición final de los residuos.

1
Ley N° 27314: Ley General de Residuos Sólidos
Decreto Supremo N° 057‐2004‐PCM: Reglamento de la Ley General de Residuos Sólidos.
Ley N°28256: Ley de Transporte de Sustancias y Residuos Peligrosos y su Reglamento.
0816


1.7.3 Clasificación de Residuos
En el desarrollo del proyecto de PROSPECCIÓN SÍSMICA 2D Y PERFORACIÓN DE 30 POZOS
EXPLORATORIOS LOTE XXI. Básicamente se van a generar dos tipos de residuos considerando
su grado de peligrosidad, se generarán residuos peligrosos y no peligrosos.

1.7.3.1 Residuos No Peligrosos
Son aquellos residuos que no representan riesgo a la salud y al medio ambiente y que en
general, no deterioran la calidad del ambiente. De acuerdo a su característica biodegradable
se clasifican en:

 Residuos No Peligrosos Orgánicos: son aquellos que pueden desintegrarse o degradarse
rápidamente (biodegradables), que pueden transformarse en otro tipo de materia
orgánica. Para los sub‐proyectos de Prospección Sísmica 2D y Perforación de 30 Pozos
Exploratorios Lote XXI este tipo de residuos lo conforman los restos de comida, frutas,
verduras, carne, huevos, etc., en general residuos domésticos del área de cocina y
comedor.

 Residuos No Peligrosos Inorgánicos: son aquellos que por sus características químicas,
sufren una descomposición natural muy lenta. Muchos de ellos son de origen natural
pero no son biodegradables. Por su origen, estos tipos de residuos pueden clasificarse
como residuos inorgánicos de actividades domésticas o industriales; en el Proyecto de
Prospección Sísmica 2D y Perforación de 30 Pozos Exploratorios ‐ Lote XXI, estos tipos
de residuos se encuentran conformados de la siguiente manera:

 Domésticos: Vidrio, plástico, papel, cartón, latas, cerámica y envases de productos
de consumo en general.
 Industriales: Vidrio, plástico, pedazos de tubo, abrazaderas de hierro, restos de
láminas metálicas, pequeños pedazos de metal, electrodos, encendedores,
portalámparas, interruptores, aisladores, válvulas, bridas, conectores, pedazos de
plástico, filtros de aire y cualquier otro tipo de material no haya tenido contacto con
hidrocarburos, solventes y lodos de perforación; ya que el contacto directo con estas
sustancias le confiere una característica de peligrosidad.

1.7.3.2 Residuos Peligrosos
Son aquellos residuos que debido a sus características fisicoquímicas, o el manejo al que son
sometidos, representan un riesgo de daño inmediato y/o potencial para la salud de las
personas entre ellos lo conforman: trapos sucios con hidrocarburos, aceites, bolsas usadas
contaminadas, envoltura de explosivos, suelo contaminado, filtros de aceite, aerosoles,
pinturas (recipientes) y residuos médicos, entre otros.



La peligrosidad de un residuo se define cuando presenta una de las siguientes
características:

‐ Auto combustibilidad.
‐ Reactividad.
‐ Explosividad.
‐ Corrosividad.
‐ Toxicidad (metal, pesticida, entre otros).
‐ Radioactividad.

Los residuos peligrosos serán almacenados temporalmente y enviados para su disposición
final a rellenos de seguridad autorizados por medio de una EPS‐RS.

En consecuencia, los residuos sólidos serán recolectados, clasificados y dispuestos en
cilindros debidamente rotulados para ser transportados a Piura a través de una EPS‐RS
debidamente autorizada por DIGESA y disponerlos a un relleno de sanitario que cuente con
las autorizaciones respectivas de funcionamiento.

1.7.4 Criterios para el manejo de residuos solidos
Los criterios para el manejo de residuos a seguir son los que a continuación se describen:

‐ Los residuos no peligrosos que se generen durante la ejecución del proyecto, serán
almacenados temporalmente en áreas habilitadas dentro de cada locación y
Campamentos logísticos, y posteriormente trasladados fuera del lote a un relleno
sanitario por una EPS‐RS debidamente autorizada por DIGESA.
‐ Los residuos peligrosos que se generen durante la ejecución del proyecto, serán
almacenados temporalmente en áreas habilitadas dentro de cada locación y
campamentos logísticos, y posteriormente trasladados fuera del lote a un relleno de
seguridad por una EPS‐RS debidamente autorizada por DIGESA.

1.7.5 Etapas para el manejo de Residuos Solidos
Las etapas y los criterios ambientales para el correcto manejo ambiental de los residuos
sólidos son los siguientes:

1.7.5.1 Generación
Para realizar un manejo adecuado de los residuos, se hace necesario contar con una lista de
los posibles residuos que se podrían generar, así como una estimación de los máximos
volúmenes de generación de acuerdo a las actividades del Proyecto de Prospección Sísmica
2D y Perforación de 30 Pozos Exploratorios ‐ Lote XXI, Dicho manejo deberá ser sanitaria y
ambientalmente adecuado, de acuerdo a los volúmenes estimados que se tendrán que
manejar según lo establecido en la normatividad vigente.

0817


En cuanto a la disposición de los residuos sólidos industriales se realizará de acuerdo con lo
dispuestos en la ley Ley 273141y el D. S. 057‐2004‐PCM1, se almacenarán temporalmente en
cilindros debidamente rotulados con su respectivo código de colores para su
correspondiente traslado y disposición final por una EPS – RS en el relleno sanitario
autorizado en la ciudad de Piura.

En las siguientes tablas se presenta las cantidades estimadas de residuos sólidos que se
generarán en el sub‐proyecto de perforación pozos exploratorios y líneas sísmicas 2D en cada
locación propuesta.

TABLA 6: RESIDUOS SÓLIDOS A GENERAR PARA LINEA SISMICA 2D
GENERACIÓN
ORIGEN CLASIFICACIÓN DE RESIDUOS GENERACIÓN
(promedio por día)
Orgánicos Domésticos 40% 190 kg
CBL, CSBL, No
Domésticos 30% 144 kg
CVs peligrosos Inorgánicos
Industriales 20% 95 kg

Peligrosos 10% 48 kg
Fuente: GOLD OIL S.A.C Sucursal del Perú, 2014.

TABLA 7: GENERACIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS POR LOCACIÓN
GENERACIÓN
ORIGEN CLASIFICACIÓN DE RESIDUOS
(promedio por día)
Industriales 30 kg
No
Locación orgánicos 44 kg
Peligrosos Domésticos
inorgánicos 32 kg
Peligrosos 15 kg

1.7.5.2 Minimización
GOLD OIL PERU SAC en su política ambiental asume el compromiso de desarrollar sus
actividades considerando la protección del medio ambiente y propiciando acciones para el
uso racional de los recursos naturales. Para el manejo de residuos generados se procurará
reducir el uso de insumos con el fin de minimizar su volumen. En este contexto, se emplearán
alternativas de sustitución eficiente así como un inventario de materiales, de manera tal que
se reduzca el volumen y también el riesgo asociado sobre todo al manejo de residuos
peligrosos. En ese sentido se considerará:

 Sustitución de insumos y materiales peligrosos por materiales biodegradables o
reusables, lo que conlleva en algunos casos a modificaciones en el equipamiento y
procedimientos operacionales.
 Acciones sobre inventario de materiales, incluido dentro de los procedimientos de control
de inventario (tamaño, caducidad, entre otros) y control sobre el almacenamiento
(procedimiento de almacenamiento, control de pérdidas y contaminación).
 Se aplicarán los conceptos de la “Tres R”:


 Reducir: Cantidad usada/comprada/generada.
 Reutilizar: Materiales siempre que sea posible.
 Reciclar: Aprovechar/regenerar materiales antes de comprar nuevos.

1.7.5.3 Recolección y segregación
La etapa de segregación consiste en separar o diferenciar los residuos de acuerdo a sus
principales características y el tipo de disposición final correspondiente. El objetivo principal
de la segregación es la de evitar la mezcla de residuos para no incrementar el riesgo potencial
de los residuos peligrosos y así evitar una mala disposición final por mezcla de residuos.

La segregación de residuos es la selección en categorías específicas (tipos semejantes),
realizada en el lugar donde se generan. Existen diferentes formas y criterios para segregar
los residuos y dependen, básicamente, de la composición, origen y destino final de los
residuos.

El generador de residuos debe identificarlo y clasificarlo conforme al código de colores
establecido; en caso de tener un residuo no identificable debe consultar al supervisor de
medio ambiente en campo.

Para el Proyecto exploratorio la segregación de los residuos se basará en lo dispuesto en la
Norma Técnica Peruana NTP 900.058.2005 establecida por el INDECOPI2. En la tabla
siguiente, se presenta los códigos de colores establecidos para los diferentes tipos de
residuos.

TABLA 8: CÓDIGO DE COLORES
TIPOS DE RESIDUOS REAPROVECHABLE NO REAPROVECHABLE
Metal
Vidrio
Papel y cartón
Plásticos
Orgánico

Peligrosos
Fuente: NTP 900.058.2005

- Residuos de Metal (Amarillo): Es todo residuo que se genera en las diversas instalaciones,
constituido por metales (latas de conservas, café, leche, gaseosa, tapas de metal, envases
de alimentos y bebidas, etc.)

2El Instituto de Defensa de la Competencia y de la Protección de la Propiedad Intelectual.
0818


- Residuos de Vidrio (Verde): Es todo residuo que se genera en las diversas instalaciones,
constituido por vidrio y porcelana (botellas de bebidas gaseosas, vasos, envases de
alimentos, perfumes, etc.)
- Residuos de Papel (Azul): Es todo residuo que se genera en las diversas instalaciones.
Básicamente provienen de las oficinas y almacenes, tales como papel y cartón (periódicos,
revistas, folletos, catálogos, impresiones, fotocopias, papel, sobres, cajas de cartón, guías
telefónicas, etc.)
- Residuos de Plástico (Blanco): Es todo residuo que se genera en las diversas instalaciones,
constituido por envases de plástico tales como envases de yogurt, leche, alimentos, vasos,
platos, cubiertos descartables, botellas de bebidas gaseosas, aceites comestibles, bolsas de
detergente, envases de champú, empaques o bolsas de fruta, verdura y huevos, entre
otros.
- Residuos Orgánicos (Marrón): Es todo residuo que se genera en las diversas instalaciones
y está constituido por materia orgánica, restos de alimentos, malezas de jardinería y
maderas.
- Residuos Peligrosos (Rojo): Es todo residuo que está conformado por material orgánico
o inorgánico contaminado o constituido pon una sustancia que reúna alguna de las
siguientes características: corrosividad, reactividad, explosividad, toxicidad,
inflamabilidad y patogenicidad. Los cilindros metálicos rojos tendrán cerradura y en
algunos casos serán herméticos.

Diariamente los residuos serán trasladados hacia el área de almacenamiento temporal de
residuos de la empresa. Los residuos peligrosos serán recolectados en sus recipientes
originales de ser posible, o en caso contrario se debe utilizar recipientes compatibles con la
sustancia peligrosa. Todos los recipientes serán debidamente rotulados y mantenidos en
buenas condiciones.

Los recipientes aislarán los residuos peligrosos del ambiente y cumplirán cuando menos
con lo siguiente:

1. Que su dimensión, forma y material reúna las condiciones de seguridad previstas en las
normas técnicas correspondientes, de manera tal que se eviten pérdidas o fugas durante
el almacenamiento, operaciones de carga, descarga y transporte;
2. El rotulado debe ser visible y debe identificar plenamente el tipo de residuo, acatando
la nomenclatura y demás especificaciones técnicas que se establezcan en las normas
correspondientes; y
3. Serán distribuidos, dispuestos y ordenados según las características de los residuos.

La recolección y segregación de los residuos sólidos conllevan a la reducción de riesgos
asociados a la salud y al ambiente. Una vez definidas las actividades y el tipo de residuos
que genera cada actividad, se ubicarán en forma oportuna, los puntos de recolección
cercanos a las áreas de tránsito de personal y maquinarias.


Asimismo, es conveniente considerar lo siguiente:

- Diariamente, después de cada jornada de trabajo los residuos son trasladados en
contenedores adecuados hacia el área de almacenamiento temporal.
- El generador interno de residuo debe identificarlo y clasificarlo conforme al código de
colores establecido.
- En caso de tener un residuo no identificable, se debe consultar al jefe del campamento
o líder de grupo.
- Todos los recipientes se estarán debidamente rotulados y mantenidos en buenas
condiciones.
- El personal a cargo del recojo y manejo de los residuos, deberán contar con el equipo de
protección necesario para tal labor (casco, guantes, mascarillas buconasales, etc.)
- Se llevarán a cabo inspecciones periódicas de los contenedores de residuos peligrosos, a
fin de detectar cualquier deterioro y realizar el reemplazo inmediato de los mismos.
- Cada vez que se realice una entrega de residuos al área de almacenamiento temporal de
la instalación, se debe emitir una guía de remisión de residuos generados, completando
todos los datos consignados. El generador se quedará con una copia de este registro, otra
quedará en archivo del almacén temporal de residuos y otra quedará con el Supervisor
de Medio Ambiente en campo de GOLD OIL PERU SAC.
- Si se presentarán suelos contaminados con sustancias peligrosas (combustibles,
lubricantes, aceites, grasas, pintura, etc.), éstos deberán ser removidos hasta 10 cm por
debajo del nivel alcanzado por la contaminación, para luego ser depositados en sus
respectivos contenedores y transportados hacia las áreas de almacenamiento temporal
en la locación para su disposición con residuos peligroso.
- Los barriles de combustible u otros envases serán recogidos a medida que se van
empleando, no dejándose en los lugares de trabajo y disponiéndose en sitios
previamente asignados, señalados y habilitados para ello.
- Para el caso de las pilas, se dispondrán en bolsas adecuadas que eviten la fuga o derrame
del líquido contenido.
- En el caso de las baterías usadas durante su almacenamiento se deberá tener cuidado de
que el líquido no pueda contaminar el suelo.

1.7.5.4 Almacenamiento temporal de residuos
El lugar de almacenamiento temporal de residuos peligrosos se encontrará debidamente
acondicionado. El transporte y disposición de los residuos peligrosos se realizará a través de
una Empresa Prestadora de Servicios de Residuos Sólidos (EPS – RS) debidamente autorizada
por DIGESA. El tratamiento y disposición final de los residuos peligrosos se realizará en
lugares autorizados.

La información de la gestión de residuos será entregada periódicamente a las autoridades
0819


correspondientes. En todo momento se cumplirá con la regulación ambiental aplicable a la
gestión de residuos.

Para el almacenamiento de residuos, se considerarán ciertas características del recipiente:
dimensión, rotulado, código de colores, naturaleza del residuo, su distribución, y
ordenamiento.

Las condiciones generales que cumplirán las áreas de almacenamiento temporal serán:
- En general, las superficies de las áreas de almacenamiento serán niveladas y ubicadas en
lugares estables, preferentemente en planicies naturales y alejadas de los drenajes
naturales y recargas de acuíferos, con una correcta protección ante las inclemencias
meteorológicas, preferentemente con techo y sistema de drenaje perimetral y una
pendiente adecuada para evitar derrames; asimismo de acuerdo al tipo de residuo
almacenado, será impermeabilizada mediante la colocación de una geomembrana.
- Las áreas de almacenamiento contarán con un dique y un sistema de drenaje perimetral
provisto de una trampa de grasas y una pendiente adecuada para evitar derrames.
- Sólo el personal capacitado para el manejo y disposición de residuos tendrá acceso a las
áreas de almacenamiento.
- Se instalarán señales de restricción de acceso, salvo para aquellos empleados que
regularmente efectúan el manejo de residuos y están capacitados en este aspecto.
- Tener disponibles los equipos de respuesta en caso de derrames, así como los manuales
para su uso.
- Las áreas de almacenamiento temporal estarán techadas y equipadas con equipos de
respuesta ante derrames, extintores, paños absorbentes, material oleofílico, palas, sacos
de arena y agentes neutralizantes así como los respectivos manuales de uso.
- Para el internamiento y salida de los residuos en el área de almacenamiento temporal, se
emplearán fichas de registros.

En el almacenamiento de residuos peligrosos se considerará lo siguiente:
- El lugar de almacenamiento de los residuos inflamables estará ubicado a una distancia
mínima de 50 metros del campamento y estará adecuadamente ubicado a la dirección del
viento predominante.
- Los residuos peligrosos del tipo inflamable serán mantenido fuera de fuentes de calor,
chispas, flama u otro medio de ignición.
- El lugar de almacenamiento de los residuos peligrosos del tipo inflamable (combustibles)
serán mantenido fuera de fuentes de calor, chispas, flama u otro método de ignición,
también se colocarán señales que prohíban fumar a una distancia mínima de 25 metros y
se localizará a una distancia mínima de 50 metros de los dormitorios.
- En las áreas de almacenamiento de residuos combustibles se colocarán señales de
prohibición de fumar.
- Los residuos peligrosos con características corrosivas, inflamables, reactivas, y toxicas
serán mantenidos en diferentes espacios.
- El almacenamiento de los residuos peligrosos contará con identificación y señalización de


Peligro.
- El área asignada para el almacenamiento de residuos peligrosos contará con señalización
de peligro y restricción de acceso.
- El almacenamiento de residuos que contenga componentes volátiles se ubicará en áreas
ventiladas.

Los aceites utilizados en la ejecución de los 2 Sub‐Proyectos tendrán un manejo por separado
el cual se describe a continuación:

- El almacenamiento de los aceites usados, residuales o quemados se deben hacer en
contenedores metálicos.
- Se acondicionará una zona de almacenamiento temporal; estos espacios están instalados
sobre una superficie revestida con una geomembrana. Así mismo la zona de
almacenamiento contará con un canal perimétrico que evite el esparcimiento del aceite
en caso se produzca algún tipo de derrame.
- Los residuos líquidos se almacenarán en un contenedor que contiene el 110% del volumen
del recipiente almacenado.
- Se revisará la superficie externa de los cilindros o contenedores con el objetivo de
identificar huecos o perforaciones y así evitar fugas o derrames al momento de acopiar
los aceites usados.
- Se evitará verter aceite de un contenedor a otro ya que por una mala maniobra se puede
presentar un derrame.
- Los aceites residuales recolectados serán rotulados, indicando su procedencia para un
mayor seguimiento y sellados para evitar fugas o derrames.
- La zona de almacenamiento contará con el rombo de seguridad respectivo, además de los
extintores para fuegos tipo A, B y C.

Está prohibido el almacenamiento de residuos peligrosos:
- En terrenos abiertos;
- A granel sin su correspondiente contenedor;
- En cantidades que rebasen la capacidad del sistema de almacenamiento; y
- En áreas que no reúnan las condiciones previstas en el reglamento y normas que
emanen de éste.

1.7.5.5 Transporte
 Los residuos serán transportados por GOLD OIL PERU SAC hasta ámbitos donde la EPS‐
RS / EC‐RS tenga accesibilidad para proceder a su manejo y garantizar su disposición
final.
 El Supervisor de Medio Ambiente en campo de GOLD OIL PERU SAC y/o Encargado de
almacén realizará la inspección de la carga al momento del embarque, para garantizar que
se cumplan con los lineamientos ambientales y de seguridad.
 Para el transporte de residuos, el transportista contará con los permisos y autorizaciones
legales aplicables a esta actividad:
0820


- La carga estará asegurada para evitar fugas, derrames o desplazamiento de la carga.
- Se mantendrá en todo momento, junto a la carga transportada el registro de
Manifiesto de Carga.

1.7.5.6 Disposición Final
De manera global, los desechos serán clasificados, manejados y dispuestos de acuerdo a su
naturaleza, además, se llevará un registro de peso de todas las clases de residuos.

Los residuos orgánicos (desperdicios de alimentos) serán llevados por la contratista
encargada de proveer alimentos a los trabajadores diariamente.

Los residuos sólidos no peligrosos (papel, cartón, plásticos, trapos, etc.) serán almacenados
provisionalmente en el Campamento Temporal; para posteriormente ser entregados a la
EPS‐RS para su disposición final en el relleno sanitario autorizado en la ciudad de Talara.

Los residuos peligrosos, serán almacenados en un área provisional de la instalación; para
posteriormente ser entregados a una EPS‐RS autorizada para su confinamiento final en un
relleno de seguridad autorizado por DIGESA.

La documentación sustentadora de la disposición final será remitida, recepcionada y
analizada por el Supervisor de Medio Ambiente en campo.

1.8 PROGRAMAS DE MANEJO DE SUSTANCIAS QUIMICAS

Para el desarrollo de las actividades del presente proyecto, será necesario emplear ciertos
insumos que por sus particulares características, requerirán un manejo adecuado y
cuidadoso que permita controlar y minimizar los potenciales riesgos que estos representan
tanto para la vida de los trabajadores y pobladores ubicados dentro del área de Influencia
directa e indirecta, así como para las condiciones actuales del entorno natural que será
intervenido.
1.8.1 Objetivo
Establecer medidas para el transporte, almacenamiento y uso de combustibles, lubricantes
e insumos empleados en los proyectos exploratorios; con la finalidad de minimizar riesgos
potenciales tales como derrames, emisiones al ambiente, daños a la salud del personal y
pobladores locales.
1.8.2 Implementación del programa de manejo de sustancias quimicas
Para el manejo de sustancias químicas se implementarán las siguientes medidas:
1.8.2.1 Medidas Generales:
 Clasificación de materiales: Según sus características, los materiales serán
catalogados de acuerdo a la clasificación en el Libro Naranja de la Organización de


las Naciones Unidas titulado “Recomendaciones relativas al transporte de

Mercancías Peligrosas”.
 Categorías y características: La identificación y caracterización de los materiales
peligrosos se realizará en conformidad con lo establecido en la “clasificación de
Mercancías Peligrosas” contenidas en el Libro Naranja de la ONU. Para ello se
tendrán en cuenta las hojas de datos de Seguridad de materiales, insumos y/o
sustancias químicas (MSDS) que se utilicen para las diferentes actividades del
proyecto, las cuales estarán actualizadas y a disponibilidad de los usuarios.
 Registros: Se llevará un registro del control de uso y almacenaje de materiales
peligrosos, mediante un registro de movimiento, especificando los usuarios y sus
correspondientes cargos. Este procedimiento se verificará periódicamente como
parte de las auditorías externas e internas.
 Señalización: Todos los tanques o recipientes de sustancias peligrosas estarán
rotulados con su respectivo contenido y tipo de riesgo que representa (Norma NFPA
704). Asimismo, en las áreas de almacenamiento de combustibles, lubricantes e
insumos se colocarán señales de seguridad (letreros) de tipo informativo, prevención
y prohibición. En el caso del transporte la señalización será aplicada de acuerdo a las
especificaciones técnicas contenidas en el Libro Naranja de la ONU.
 Rótulos y etiquetas de los embalajes y envases: Los embalajes y envases de los
materiales y residuos peligrosos estarán etiquetados de acuerdo con la
correspondiente clasificación y tipo de riesgo establecido en el Libro Naranja de la
ONU.

 Disposición: Las sustancias peligrosas mantienen sus características de peligrosidad
luego de su uso, por tal motivo serán manejadas como residuo peligroso de acuerdo
con el Programa de Manejo de Residuos del presente Plan de Manejo Ambiental.
 Capacitación: Se realizará una capacitación general a todo el personal con respecto
a la presencia de sustancias peligrosas en el ambiente laboral y contar con
0821


instructivos para el desempeño de sus funciones. Asimismo, se brindará capacitación
específica para el transporte, manejo y almacenamiento de este tipo de sustancias.

1.8.2.2 Medidas Específicas:

a. Manejo de Combustible
La prevención de derrames de sustancias combustibles e inflamables, incluido lubricante
durante el desarrollo de las actividades del proyecto se basará en la adopción de un
sistema de control adecuado respecto a su transporte, almacenamiento y uso dentro de
las áreas de trabajo. GOLD OIL y la Contratista supervisarán la adecuada implementación
de estas medidas.
 Transporte:
El transporte de combustibles se realizará por vía terrestre desde el CBL y el CSBL hacia
los lugares de trabajo.

Se cumplirán las siguientes medidas:
- Estará prohibido transportar materiales y/o sustancias químicas, conjuntamente con
alimentos, medicamentos u objetos destinados al uso humano.
- Estará prohibido el transporte de materiales y/o sustancias químicas incompatibles.
- La solicitud para abastecimiento de combustible especificará el nombre del operador
de la unidad de transporte, el nombre del proveedor, el volumen solicitado y la
confirmación de dicha cantidad al momento de la recepción.
- Durante las actividades de transporte, los vehículos, unidades de carga, así como los
respectivos equipos, portarán los rótulos de riesgos y paneles de seguridad
(identificadores del material y/o sustancia química).
- Los camiones cisterna contarán con el equipo de contingencia necesario para el
control de derrame de combustible.
- Todo el personal que esté a cargo del transporte, almacenamiento y uso de
combustible contarán con los respectivos equipos de protección personal durante su
manipulación en caso de ocurrencia de un derrame de combustible.
- Dentro de la cabina del chofer no se transportará elementos que puedan ocasionar
fuego.
- Los camiones cisterna estarán rotulados señalando el tipo de sustancia que
transporta y el nivel de riesgo que representa.
- Los camiones cisterna contarán con un mantenimiento adecuado y tendrán: botiquín
de primeros auxilios, caja de herramientas, extintor y dos llantas de repuesto y kit de
control de derrames.
- Los conductores y el personal que intervenga en el transporte contarán con una
capacitación adecuada y actualizada sobre el manejo y aplicación de contingencias
para el transporte de los mismos y contarán con la respectiva Licencia de Conducir
especial expedido por el Ministerio de Transporte y Comunicaciones.


 Almacenamiento
Para el almacenamiento de combustibles utilizados para el proyecto, se habilitará áreas,
las cuales cumplirán con las siguientes medidas:

Los combustibles se almacenarán en áreas habilitadas en el CBL, CSBL y locaciones; para
los cuales se construirán muros de contención impermeabilizados con geomembranas a
fin de controlar los posibles derrames y prevenir la contaminación del suelo. El volumen
de contención y altura de diseño de estos muros permitirá recibir el 110% del volumen
del mayor contenedor almacenado en el área habilitada. Además, el área de almacenaje
estará cubierta para protegerla de las altas temperaturas y precipitaciones.
 Uso
El uso de los combustibles durante el proyecto, cumplirá con las siguientes medidas:
- El personal asignado para el manejo de combustibles estará capacitado en carga y
descarga, prevención y manejo de derrames; será dotado del EPP necesario.
Asimismo, contará con equipos para contención de derrames tanto en suelo como
en agua, así como sistemas de combate de incendios.
- En caso de derrames, se recuperará el combustible utilizando paños absorbentes u
otro material oleofílico, que serán dispuestos en recipientes y almacenados en las
áreas habilitadas para tal fin. La disposición final se realizará de acuerdo con el
Programa de Manejo de Residuos.
- Todo residuo generado por el mantenimiento de equipos será dispuesto en cilindros
y almacenado en las áreas habilitadas para tal fin. La disposición final se realizará de
acuerdo con el Programa de Manejo de Residuos.
- Las sustancias que no hayan sido utilizadas, serán devueltas al área de
almacenamiento, para su posterior devolución al fabricante.
- Las sustancias deterioradas o cuya fecha de vencimiento haya expirado, no serán
utilizadas. Podrá optarse por su devolución o destrucción, en cuyo caso se efectuará
bajo supervisión y de acuerdo con las especificaciones del fabricante.
- Tanto el ingreso como la salida de sustancias se registrarán, a fin de llevar un control
del stock y la cantidad empleada para la actividad.

b. Manejo de Sustancias Químicas
En el desarrollo del proyecto, se emplearán sustancias químicas y lubricantes por lo que
su manejo será especial:
 Transporte:
El transporte se realizará por vía terrestre desde el CBL y CSBL hasta los diferentes
lugares del proyecto. Las unidades de transporte cumplirán con lo siguiente:
- Estará prohibido transportar materiales y/o sustancias químicas, conjuntamente
con alimentos, medicamentos u objetos destinados al uso humano.
- Estará prohibido el transporte de materiales y/o sustancias químicas incompatibles.
0822


- Se encontrará en buenas condiciones mecánicas y con revisiones técnicas

actualizadas.
- Se contará con el respectivo rótulo de identificación de seguridad.
- Se contará con extintores acordes con el tipo de insumo transportado.
- Se contará con equipos de protección personal.
- Se contará con el equipo de contingencias necesario para poder controlar cualquier
posible incidente que pueda ocurrir durante el transporte.
- Se contará con sistemas de comunicación y rastreo satelital.
- El sistema eléctrico contará con dispositivos que minimicen los riesgos de chispas o
explosiones.
- Se contará con las Hojas MSDS de cada sustancia química, Asimismo, los embalajes
o envases utilizados para el transporte de estos insumos estarán etiquetados y se
encontrarán en un buen estado de conservación.
- El personal que manipula los productos estará instruido en el entendimiento de las
Hojas MSDS y en el manejo y respuesta frente a emergencias con materiales
peligrosos (MATPEL).

 Almacenamiento
En el CBL, CSBL y locaciones se habilitarán áreas para el almacenamiento de las
sustancias químicas utilizadas para el proyecto, debiéndose cumplir con lo siguiente:
- Se seleccionarán sitios estables para el almacenamiento de estas sustancias, de
preferencia planicies naturales y alejadas de los drenajes naturales. Asimismo,
contará con diques, sistemas de drenaje perimetral y pendientes adecuadas para
evitar derrames.
- En general, la superficie del área de almacenamiento será compactada e
impermeabilizada (piso de madera recubierto con geomembrana), a fin de evitar la
infiltración.
- No se almacenarán productos incompatibles cercanos debido a las posibles
reacciones.
- El área de almacenamiento estará techada y equipada con extintores, paños
absorbentes, palas y sacos de arena.
- Solo personal capacitado podrá acceder a esta área, portando obligatoriamente su
equipo de protección personal.
- Se colocarán señales de peligro y de restricción de acceso.
- El almacenamiento de estas sustancias se realizará de acuerdo con
recomendaciones de Seguridad de las MSDS.
- Se realizará una inspección visual de la rotulación y correcto almacenamiento de
los productos químicos. Cuando se manipulen productos químicos, todas las
conexiones y válvulas de las líneas de transferencia de productos y/o sustancias
estarán debidamente identificadas.
- Se verificará que las condiciones de trabajo no causen un riesgo potencial debido a
los cambios de temperatura, presión o a la reacción con otros componentes.


 Uso
- Solo personal capacitado y autorizado podrá manejar estas sustancias, siguiendo
los procedimientos de seguridad y empleando los EPP adecuados.
- Las sustancias que no hayan sido utilizadas, serán devueltas al área de
almacenamiento, para su posterior devolución al fabricante.
- Las sustancias deterioradas o cuya fecha de vencimiento haya expirado, no serán
utilizadas. Podrá optarse por su devolución o destrucción, en cuyo caso se efectuará
bajo supervisión y de acuerdo con las especificaciones del fabricante y respetando
la normatividad legal al respecto de ser el caso.

Tanto el ingreso como la salida de sustancias se registrarán, a fin de llevar un control del
stock y la cantidad empleada para la actividad.

c. Manejo de Explosivos
Los explosivos serán utilizados durante la prospección sísmica 2D.
El transporte, almacenamiento y uso de explosivos será realizado de acuerdo a las
especificaciones establecidas según la ley que regula el Transporte Terrestre de
Materiales y Residuos peligrosos N°28256 y su Reglamento Nacional de Transporte
Terrestre de Materiales y Residuos Peligrosos , D.S 021 – 2008 – MTC.

 Transporte:
Para el transporte de material explosivo se cumplirá con las siguientes medidas:
- Las cajas en las que se estén transportando los explosivos contará con un GPS para
su ubicación en caso de pérdidas durante el traslado.
- La solicitud para provisión de material explosivo especificará el nombre del
operador de la unidad de transporte, el nombre del proveedor, la cantidad
solicitada y la confirmación de dicha cantidad al momento de la recepción.
- Estará prohibido el uso de radio cuando se están transportando fulminantes.
- Los explosivos no serán transportados junto con objetos de metal, sustancias
inflamables o corrosivas, ni en los bolsillos de los trabajadores.
- No se transportarán explosivos durante la noche.

 Almacenamiento.
- Se habilitarán áreas para el almacenamiento de material explosivo en el cuartel
militar de la ciudad de Piura.

 Uso.
- Sólo personal capacitado y autorizado podrá manejar explosivos.
- Los empaques de fulminantes y detonadores se abrirán distantes de cualquier
fuente de ignición y sin usar herramientas que puedan generar chispas.
0823


- Los explosivos preparados para su uso y que no fueron utilizados, serán devueltos
para su posterior devolución al fabricante.
- Los explosivos deteriorados o cuya fecha de vencimiento haya expirado no serán
usados.
- Ningún material utilizado para envolver o embalar explosivos será quemado. Este
será dispuesto como material peligroso.
- El ingreso y salida de material explosivo se registrarán, a fin de llevar un control del
stock y la cantidad empleada para el proyecto.

1.9 PROGRAMA DE RUTAS DE TRANSPORTE

1.9.1 Generalidades.
Para el desarrollo de las diversas actividades del proyecto, se requerirá el uso de transporte
terrestre para acceder a las diferentes áreas de trabajo, en ese sentido, el presente Programa
contempla las medidas de control necesarias que permitirán el tránsito seguro de maquinaria
pesada, vehículos ligeros, entre otros, utilizados para el desplazamiento de personal, equipos
y materiales, como también para utilizarlos en trabajos de ingeniería (movimiento de tierra,
carga, etc.).

1.9.2 Objetivo.
Garantizar la seguridad en las operaciones de transporte terrestre durante el desarrollo del
proyecto.

1.9.3 Transporte terrestre.
Principalmente, se transportará al personal de trabajo, las máquinas y materiales para el
desarrollo del Proyecto “PROSPECCIÓN SÍSMICA 2D Y PERFORACIÓN DE 30 POZOS
EXPLORATORIOS” ‐ Lote XXI.

1.9.3.1 Medidas de Prevención y Mitigación.
Se seleccionarán alternativas para las rutas de transporte más óptimas, con la finalidad de
minimizar y prevenir accidentes.

La evaluación exigirá la participación de Salud, Seguridad y Medioambiente, del
departamento de Logística, del responsable de línea y tanto de los conductores profesionales
como de los ocasionales. Sus conclusiones se tendrán en cuenta a la hora de decidir las
mejores alternativas para:

- La elección de vehículos.
- La definición de los equipos de seguridad, comunicaciones y supervivencia con los que
estarán equipados todos los vehículos.


- La formación e información que se dará a los conductores. Los requisitos para
conductores profesionales.
- La selección de rutas normales y alternativas, tiempo de viaje, velocidades, identificación
de puntos peligrosos, factores de tiempo, etc.
- La organización necesaria para la gestión del transporte por carretera.
- La adaptación de esta práctica a circunstancias locales.

1.9.3.2 Evaluación de conductores
Antes de conducir un vehículo (propiedad de GOLD OIL o del contratista), los conductores
tendrán la licencia adecuada (que cumpla la normativa local), experiencia, certificaciones
para equipo de operaciones y capacitados para operar el vehículo. Todos los conductores
serán evaluados médicamente y declarados aptos para operar el vehículo o la maquinaria
correspondiente.

1.9.3.3 Evaluación de vehículos
El tipo de vehículo será seleccionado de acuerdo con los requisitos del servicio y los peligros
identificados. Los vehículos serán adecuados para el uso al que están destinados y se
mantendrán en estado de funcionamiento seguro de acuerdo con las especificaciones del
fabricante y los requisitos legales locales.

Los vehículos de más de diez años de antigüedad no serán aceptados para el uso del
Proyecto. Para los camiones de carga general, se establecerán los límites relativos a
antigüedad y kilometraje, teniendo en cuenta una evaluación de riesgo específica para estos
vehículos.

0824


1.10 PROGRAMA DE PATRIMONIO CULTURAL

1.10.1 Medidas de prevención, mitigación, corrección y compensación de impactos
ambientales negativos
Medidas adoptadas para prevenir, mitigar y controlar el impacto para el Proyecto de
exploración sísmica 2D y perforación de 30 pozos exploratorios, durante las etapas de
operación y abandono.
TABLA 9: IMPACTOS Y MEDIDAS DE MITIGACIÓN
IMPACTO MEDIDAS
Posible afectación o daño a las
eventuales evidencias
- Capacitación del personal ante hallazgos de evidencias arqueológicas o
históricas.
arqueológicas e históricas que
pudieran registrarse
- Dar aviso al Ministerio de Cultura como autoridad competente ante
eventuales hallazgos durante la ejecución del proyecto.
1.10.2 Etapa de operación
Durante la ejecución del Proyecto de exploración sísmica 2D y perforación de 30 pozos
exploratorios; se identifica las principales actividades y posibles impactos a las evidencias
arqueológicas que pudieran resultar durante la ejecución del proyecto, estableciéndose
medidas de mitigación aplicables a los eventuales hallazgos fortuitos, que a continuación se
detalla en el cuadro que resume la secuencia de correspondencias entre ACTIVIDAD –
IMPACTO – MEDIDAS DE MITIGACION, que serán consideradas en el Plan de Monitoreo
Arqueológico.
TABLA 10: RESUMEN DE CORRELACION
ACTIVIDAD‐IMPACTO‐MEDIDA DE MITIGACIÓN
Actividades Impactos Medidas de Mitigación

1. Trazo y nivelación del  Charlas de inducción al personal
área sísmica; tránsito  Distribución de Cartilla Informativa sobre el
de personas y equipos  Descontextualización
patrimonio arqueológico
 Erosión
 Monitoreo arqueológico durante el
 Destrucción
desarrollo del proyecto
 Aplicar Protocolo de Manejo de Hallazgos
 Señalizar las áreas del hallazgos (HF)
2. Pozo Exploratorio:  Descontextualización  Charlas de Inducción
Tránsito de personas y  Erosión  Monitoreo Arqueológico durante el
de máquinas.  Destrucción desarrollo del proyecto
 Aplicar protocolo de hallazgos
 Señalizar las áreas con hallazgos (HF)

1.10.3 Etapa de abandono
Culminadas las actividades que corresponden al Proyecto de exploración sísmica 2D y
perforación de 30 pozos exploratorios, se identifica las principales actividades y los posibles
impactos de la fase de abandono, y se establecerán las medidas de mitigación aplicables, que


a continuación se presentan en el cuadro que resume las correspondencias: actividad‐
impacto‐medidas de mitigación de esta fase.
TABLA 11: CUADRO RESUMEN DE CORRELACIÓN:
Actividades Impactos Medidas de Mitigación
1. Deshabilitación de  Descontextualización  Charlas de inducción al personal
puntos de instalación  Erosión  Monitoreo arqueológico
de pozos exploratorios;  Destrucción  Aplicación de Protocolo de Manejo
reforestación de Hallazgos
 Charlas de inducción al personal
 Descontextualización  Monitoreo arqueológico
2. Compactación de suelos  Erosión  Aplicación de Protocolo de Manejo
 Destrucción Hallazgo (en caso de HF).

1.10.4 Implementación de programas para la ejecución del proyecto de sísmica 2D y
perforación de 30 pozos exploratorios
1.10.4.1 Programa de recurso cultural arqueológico:
El presente programa de recursos cultural arqueológico, considera los artículos 63º,
64º y 65º del Reglamento de Actividades de Exploración y Explotación de
Hidrocarburos (D.S. 032 – 2004 – EM); así como se establece en el artículo 54º (D.S.
015 – 2006 – EM), Reglamento para la Protección Ambiental en las Actividades de
Hidrocarburos.
Antes de iniciar actividades de exploración en una zona con posibilidades
arqueológicas, el personal será informado sobre la importancia arqueológica de
dicha zona, así mismo será informado sobre los rasgos más resaltantes del material
cultural, el cual le permita reconocerlo, así mismo se le indicará sobre el
procedimiento adecuado para reportar su existencia y las medidas para su
preservación.
En caso de que se detecte la existencia de restos arqueológicos, se deberá detener
la actividad en el lugar del hallazgo, comunicar el hecho a OSINERGMIN y al
Ministerio de Cultura, gestionar ante este los permisos y autorizaciones que
pudieren corresponder; a continuación, se esperará recibir indicaciones del ente
superior y fiscalizador.
GOLD OIL PERÚ S.A. actualmente tramita el Certificado de Inexistencia de Restos
Arqueológicos – CIRA ante el Ministerio de Cultura filial Piura del ámbito del área
del estudio, lugar donde se desarrollarán las actividades del proyecto exploratorio.
Durante los trabajos de supervisión arqueológica del “Proyecto de exploración
sísmica 2D y perforación de 30 pozos exploratorios en el Lote XXI” no se han
encontrado evidencias arqueológicas. Sin embargo, esto no implica que no se vayan
a encontrar durante las actividades de excavación.
0825


Las medidas para la protección del patrimonio arqueológico durante los trabajos de
perforación son los siguientes:
1. Ante un eventual hallazgo fortuito (HF) de evidencias o restos arqueológicos,
deberá paralizarse las actividades en ese punto, levantar un protocolo de
hallazgo y señalizar físicamente el área como medida de protección, y luego
proceder a evaluar el hallazgo para determinar sus características, extensión y
elementos asociados y determinar las medidas de protección según sea el caso.
El arqueólogo monitor deberá recabar y levantar toda la información
concerniente al hallazgo (ubicación, profundidad, condiciones en que se
produjo, estado de conservación, etc.) a fin de llenar una ficha y elaborar un
breve informe, que deberá ser reportado al Supervisor del Ministerio de
Cultura y al supervisor de Medio Ambiente de Campo de GOLD OIL PERU S.A. y
de la empresa contratista. A fin de no detener las actividades del Proyecto se
establecerá y señalizará con cinta un perímetro conveniente para la
intangibilidad y protección del área con evidencias (evidencia aislada o sitio
arqueológico).
2. De tratarse de un hallazgo que por sus características es de relevancia mayor,
la comunicación al Ministerio de Cultura deberá dirigirse al Director Regional,
con cargo a la Dirección General de Arqueología, Dirección de Supervisión y
Peritaje y la Dirección de Arqueología. En el informe deberá consignarse la
naturaleza fortuita del hallazgo (HF).
3. La opinión inmediata del Ministerio de Cultura estará en la persona del
Supervisor Regional, que es el ente mediador entre el equipo de Monitoreo
(por parte de la empresa) y el Ministerio de Cultura (Estado). Este funcionario
recibirá todas las facilidades necesarias (transporte, alimentación, alojamiento
y personal de apoyo) para facilitar su función fiscalizadora y de peritaje.
4. No se efectuará excavaciones arqueológicas, salvo excepcionalmente por
indicación expresa del Ministerio de Cultura, a través de su supervisor.
El Plan de Mitigación a ser desarrollado por el Monitoreo Arqueológico se inicia con
la programación de Charlas de Inducción al personal de GOLD OIL PERÚ S.A. y
personal de la empresa contratista; las charlas tratarán sobre la protección del
Patrimonio Cultural involucrado en el marco de las operaciones en el Lote XXI. Estas
charlas de inducción consisten en instruir al personal que opera en la zona, en la
identificación o reconocimiento de los materiales o evidencias arqueológicas que
eventualmente podrían ser halladas. Así, el personal Staff, ingenieros, operarios,
obreros y empleados que trabajen en las diferentes actividades durante la
ejecución del proyecto sabrán proceder ante cualquier hallazgo de material
arqueológico, comunicando en forma oportuna e inmediata al supervisor de Medio
Ambiente del área o jefe de brigada y al Arqueólogo Monitor.
Durante la etapa de abandono del Proyecto se tomarán las mismas medidas
indicadas anteriormente.


1.11 PROGRAMA DE CAPACITACIÓN

El Programa de Capacitación del Proyecto de “Exploración Sísmica 2D y Perforación de 30
Pozos Exploratorios”- Lote XXI, estará dividido en cuatro (4) temas que serán de
conocimiento obligatorio para el personal calificado y no calificado que participe en las
actividades del Proyecto.

1.11.1 OBJETIVOS:
- Concientizar y capacitar al personal del Proyecto (calificado y no calificado) en Aspectos
concernientes a la salud, medio ambiente, seguridad y componentes Sociales, con el fin
de prevenir y/o evitar daños personales, a las instalaciones y al medio ambiente, durante
el desarrollo de las actividades del Proyecto.
- Capacitar y proveer información al personal del Proyecto (calificado y no calificado) sobre
los procedimientos en obra para un desarrollo seguro de sus actividades, de acuerdo a la
normativa que regula este tipo de actividades, con el fin de prevenir y/o evitar daños
personales, al medio ambiente y a las instalaciones durante el desarrollo de las
actividades del proyecto.

Para ello se implementará el Plan Anual de Capacitación de Seguridad y Salud en el Trabajo
que se encuentran contenidos dentro del Programa Anual de Actividades de Seguridad y
Salud en el Trabajo (PAAS).
A continuación se detalla el contenido mínimo del Programa Anual de Capacitación de
Seguridad y Salud en el Trabajo:
1.11.2 SALUD Y SEGURIDAD
Contenido referido a Salud:

- Procedimientos de Exámenes Médicos Ocupacionales.
- Enfermedades endémicas.
- Radiación solar.
- Ruido: Agente nocivo para la salud.
- Plan de Evacuación Médica.
- Ergonomía.
- Taller de Primeros auxilios.
- Reanimación cardiopulmonar.

Contenido referido a seguridad en obra:

- Estudio de Riesgos.
- Plan de Contingencia.
- Permiso de Trabajo.
- Análisis de Trabajo Seguro.
- Trabajos de Alto Riesgo.
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- Simulacros de Evacuación, Blow out, Manejo de Extintores.

1.11.3 MEDIDAS DE CONTINGENCIA
El Plan de contingencia será puesto a conocimiento de todo el personal del proyecto,
explicándose las medidas y procedimientos a seguir frente a la ocurrencia de eventos con
alta probabilidad de ocurrencia, a fin de minimizar los daños al personal, instalaciones y
medio ambiente.

1.11.4 PROTECCIÓN AMBIENTAL
Se explicarán las medidas y procedimientos contemplados en el Plan de Manejo Ambiental
para prevenir corregir y/o mitigar los impactos ambientales que serán producidos por la
ejecución de las actividades del proyecto exploratorio.

Contenido referido a protección ambiental:

- Responsabilidad del personal en la protección ambiental.
- Medidas de prevención, corrección y/o mitigación de impactos ambientales.
- Manejo de residuos.
- Manejo de efluentes líquidos.
- Prevención de derrames y manejo en caso de ocurrencia.
- Protección y conservación de la biodiversidad y los recursos naturales.
- Restauración de las áreas intervenidas.

1.11.5 RELACIONES COMUNITARIAS
Se tratarán temas sobre la ética y conducta que el personal de trabajo mostrará al
entrar en contacto con los grupos humanos asentados en el Área de Influencia del
Proyecto.

1.12 PROGRAMA DE COMPENSACIÓN E INDEMNIZACIONES
De acuerdo lo que estipula la ley Nº 26505‐Ley de la inversión privada en el desarrollo de las
actividades económicas en las tierras del territorio nacional y de las comunidades campesinas
y nativas; en su artículo 7º se precisa:

“La utilización de tierras para el ejercicio de actividades mineras o de hidrocarburos requiere
acuerdo previo con el propietario o la culminación del procedimiento de servidumbre que
precisará en el Reglamento de la presente Ley”.

“En el caso de servidumbre minera o de hidrocarburos, el propietario de la tierra será
previamente indemnizado (…) por el titular de actividad minera o de hidrocarburos, según
valorización que incluya compensación por el eventual perjuicio, (…)”.

El presente programa establece los lineamientos generales para el óptimo proceso de


negociación y compensación y/o indemnización por el uso de tierras comunales y los
impactos ambientales, así como los daños que pudieran ocasionarse durante la ejecución de
las actividades del proyecto en las comunidades campesinas del área de influencia directa.
Cabe precisar que el Programa de Compensaciones está destinado a las poblaciones de las
comunidades campesinas, quienes se encuentran dentro del área de influencia directa del
Proyecto y está orientado por el uso del territorio; mientras que las indemnizaciones serán
factibles de implementarse ante los posibles daños a las tierras de cultivo, zonas de caza o
pesca, viviendas o infraestructura para individuos o las familias posesionarias.

Asimismo, GOLD OIL considerará en el Programa de procedimientos de Compensación e
Indemnización el artículo undécimo de la ley No. 26505 (Ley de la Inversión Privada en el
desarrollo de las actividades económicas en las tierras del territorio nacional y de las
comunidades campesinas y nativas), donde se señala que para disponer, gravar, arrendar o
ejercer cualquier otro acto sobre las tierras comunales de la sierra o selva requerirá del
acuerdo de la Asamblea General con el voto conforme de no menos de los dos tercios de
todos los miembros de la comunidad.

El sustento legal para la implementación de las compensaciones y/o indemnizaciones están
contempladas en la Ley Orgánica de Hidrocarburos Nº 26221 Art. 82º y 83º y el Reglamento
para la Exploración y Explotación D.S. Nº 032‐2004‐EM.

1.12.1 Objetivo general
Establecer los mecanismos y procedimientos adecuados para la compensación e

indemnización sobre el uso temporal de áreas del territorio comunal de las comunidades
campesinas y posesionarios del área de influencia directa por parte de GOLD OIL durante la
ejecución de las actividades del proyecto.

1.12.2 Alcance
El programa involucra para el caso de compensación a GOLD OIL, miembros o población de
las comunidades del área de influencia directa del proyecto “Prospección Símica 2D y
Perforación de 30 Pozos Exploratorios”, de los distritos de Castilla, Catacaos, Cura Mori y el
Tallán (Provincia de Piura), los distritos de Sechura y Cristo Nos Valga (Provincia de Sechura)
y las Comunidades Campesinas San Juan Bautista (Catacaos), San Martín (Sechura) y Castilla
(Castilla); mientras que para las indemnizaciones participan la compañía y sólo las familias
afectadas, exclusivamente en caso de ocurrencia.

1.12.3 Información y capacitación
El Programa y Procedimientos de Compensación e Indemnización, desarrollará un (01) Taller
de capacitación sobre temas de Compensaciones, Negociaciones e Indemnizaciones en cada
una de las comunidades correspondientes, con el fin de desarrollar capacidades en los
comuneros y ciudadanos sobre los temas en cuestión. Cada Taller de capacitación se
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desarrollará por personal profesional con solvencia acerca del tema. La capacitación forma
parte del proceso de negociación y se llevará a cabo antes del inicio del proceso de
negociación. Cada Taller se coordinará y programará coordinadamente entre la empresa y
las comunidades correspondientes.

1.12.3.1 Sub‐ programa de compensación

La compensación es un procedimiento que realizará GOLD OIL con las autoridades y la
población de las comunidades cuyas áreas de los territorios serán ocupadas durante la
ejecución de las actividades del Proyecto. En términos ambientales, contempla y relaciona
los impactos ambientales derivados de la implementación del Proyecto, por ello sólo alcanza
a las comunidades campesinas del ámbito de influencia directa.

Objetivo
Establecer los procedimientos adecuados para la compensación sobre el uso del territorio
durante la ejecución de las actividades del proyecto.

Beneficiarios
Los beneficiarios del Programa de Compensación será la población de las comunidades
campesinas que se encuentran ubicadas en el área de influencia directa del Proyecto.

Procedimiento
El proceso de compensación comprende dos etapas: La primera, es la etapa de Información
y Acta de Acuerdos y, la segunda, el Desarrollo y Entrega de Compensaciones.

 Etapa de información y Acta de Acuerdos

El desarrollo de una compensación involucrará una comunicación preliminar para
contribuir al diálogo y encaminar hacia una negociación responsable con las poblaciones
del área de influencia directa del Proyecto. En este sentido, se realizará una descripción
de los objetivos de la compensación con la finalidad de crear un espacio cordial que
permita la comprensión del tema para el desarrollo de una óptima negociación.

Para ello se plantea las siguientes acciones:

- Reunión con los representantes designados por la comunidad campesina del área de
influencia directa y la población para informar del área que será empleada por la
actividad y las acciones por realizarse para hacer efectiva la compensación. La
negociación y la compensación tomará en cuenta la valoración económica del Estudio
de Impacto Ambiental.
- Los acuerdos serán definidos claramente como compromisos y obligaciones entre las
partes involucradas.
- Se establecerá en el Acta de Acuerdos el periodo en que se ejecutará la compensación.
- Acta de Acuerdo de Compensación se realizará únicamente con las comunidades


campesinas del área de influencia directa del proyecto. Es un acuerdo suscrito entre
ambas partes comunidad y empresa y se constituye en un documento formal firmado
por los representantes de la comunidad y por el gerente/ apoderado de la empresa. Es
factible la participación de representantes de federaciones en aquellas comunidades
afiliadas a estas organizaciones, sólo si lo solicitan, pero el papel que cumplirán será
como veedores. El Acta especificará el bien o servicio materia del producto de su
compensación.
- La firma del acta será en asamblea comunitaria.

 Etapa de desarrollo y entrega de Compensación

- Estará orientado a cumplir con lo establecido en el Acta.
- En cuanto se cumpla con la entrega total de la compensación, la autoridad comunal
firmará el Acta de Cumplimiento de Compensaciones.

Se precisa entonces antes de iniciar las actividades del Proyecto, se efectuará un Acuerdo
previo, libre e informado, entendible y consensuado de Compensación entre las partes
involucradas: cada una de las comunidades implicadas y GOLD OIL propiamente.

1.12.3.2 Sub ‐programa de Indemnización
La Indemnización es un procedimiento que realizará GOLD OIL para resarcir una posible
afectación, que pudiera causar alguna acción de las actividades del Proyecto en un predio,
chacra, vivienda o bien de algún(os) posesionario(s) o miembro(s) de las comunidades
campesinas de influencia directa del Proyecto.

Objetivo
Establecer los procedimientos de indemnización con los posesionarios y/o familias
campesinas en los casos de posible afectación.

Alcance
El sub‐programa de indemnización tiene un alcance diferenciado único entre GOLD OIL y la
familia campesina del área de influencia directa del Proyecto en caso de posible afectación.

Beneficiarios
Los beneficiarios del Sub‐programa de Indemnización son solamente aquellas familias
campesinas que podrían ser posiblemente afectadas por alguna de las actividades del
Proyecto.

Procedimiento
El proceso de Indemnización se realizará de la siguiente manera:

- Constatación y verificación de la afectación.
- Estimación monetaria la afectación y pago de la indemnización
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- Registro y firma de acta de conformidad.

GOLD OIL en la apertura de las trochas, conocerá in situ las áreas o ruta del trazado de las
líneas sísmicas que pudiesen interferir o causar alguna posible afectación de estos bienes. En
ese caso, por iniciativa propia GOLD OIL se aproximará a la familia para informar y determinar
el monto de la indemnización a ser entregada mediante el proceso expuesto líneas arriba.

GOLD OIL, con la presencia de los monitores comunitarios y contratista operadora de la
Sísmica registra el cumplimiento de la indemnización.

Una vez logrado el acuerdo entre las partes (GOL OIL y jefe de familia) se procederá a la firma
del registro.

1.13 PLAN DE RELACIONES COMUNITARIAS

1.13.1 INTRODUCCIÓN
El plan de Relaciones Comunitarias es un documento de gestión que forma parte del Plan de
Manejo Ambiental y debe ser considerado como un instrumento que permitirá la mitigación
de los impactos negativos sobre el medio ambiente dentro del área del Proyecto.

El objetivo del Plan de Relaciones Comunitarias (PRC) es el de establecer y mantener una
relación armoniosa con la población que permitirá llevar a cabo las actividades del Proyecto
de “Prospección Símica 2D y Perforación de 30 Pozos Exploratorios” de manera socialmente
sostenible y cuyo operador es la empresa GOLD OIL S.A.C SUCURSAL DEL PERÚ.

El Plan está constituido por un conjunto de programas de acción, orientado a mantener un
flujo de comunicación, tanto hacia la población local como hacia el personal de la empresa y
sus subcontratistas; así mismo, pretende prevenir y evitar conflictos sociales con las
poblaciones que se ubican dentro del ámbito de influencia del proyecto; además de prevenir
y mitigar los posibles impactos que se generen (sociales y ambientales) como consecuencia
del desarrollo del proyecto; por último, contribuir al desarrollo sostenible de los diversos
escenarios del ámbito de influencia del Proyecto.

Este documento está dividido en tres secciones claramente definidas, la primera de ellas nos
permitirá presentar a la empresa, conocer su visión, su misión y la política social que la
caracteriza en relación con los stakeholders.

La segunda sección (sobre el Plan de Relacionamiento Comunitario) desarrolla el plan de
relaciones comunitarias, presentando el enfoque, objetivos, misión, visión, área de
influencia, grupos de interés, organización para su implementación y los programas. Así
mismo se precisa las estrategias, responsabilidades, actividades de cada programa, unidades
de medida, metas y la participación comunitaria como eje estratégico de monitoreo


ambiental y social de los stakeholders; como muestra de una apertura a la transparencia y
desarrollo de relaciones de confianza entre empresa y localidad.

La tercera sección (Instrumentos para la Aplicación de la Política Social Corporativa o
Empresarial) muestra todos los instrumentos necesarios para la aplicación de la política social
empresarial dentro de su ámbito de influencia, entre los cuales tenemos: flujograma de
comunicación y consulta, condiciones para contratar a personal local, lineamientos de
campamentos confinados, código de conducta de los trabajadores de la empresa, flujograma
de manejo y solución de conflictos, entre otros.

1.13.2 SOBRE LA EMPRESA
1.13.2.1 MISIÓN DE GOLD OIL S.A.C SUCURSAL DEL PERÚ
Actuar en forma segura, rentable e integrada, con responsabilidad social y ambiental, en las
actividades de la industria del petróleo contribuyendo al desarrollo de sus profesionales y
técnicos y de los países donde opera.

1.13.2.2 VISIÓN DE GOLD OIL S.A.C SUCURSAL DEL PERÚ
Ser una empresa integrada de energía, con presencia internacional, actuando con foco en la
rentabilidad y en la responsabilidad social y ambiental y con respeto a las leyes y normativas
locales y nacionales.

1.13.2.3 POLÍTICA SOCIAL EMPRESARIAL DE GOLD OIL S.A.C SUCURSAL DEL PERÚ
Dentro de la misión corporativa de GOLD OIL S.A.C SUCURSAL DEL PERÚ, la empresa se
compromete a actuar de manera segura y rentable, con responsabilidad social y ambiental,
en las actividades de la industria del petróleo, contribuyendo con el desarrollo del país.

1.13.3 SOBRE EL PLAN DE RELACIONES COMUNITARIAS (PRC)
1.13.3.1 Objetivos del PRC
 Objetivo general
Desarrollar relaciones de confianza que contribuyan a una convivencia armónica entre la
empresa y las poblaciones ubicadas en el Área de Influencia Directa del Proyecto, con el
fin de establecer acciones tendientes a promover la armonía y la cordialidad con los
principales actores vinculados al proyecto.

 Objetivos específicos
- Desarrollar y fortalecer un sistema de comunicación y estrategias que permitan una
interrelación fluida, generando espacios de diálogo y apoyo mutuo.
- Mitigar y compensar los impactos sociales y ambientales que pudiera generar la
empresa por sus actividades.
0829


- Cumplir con las normas legales vigentes así como las normas y políticas de GOLD OIL
en lo referente a Relaciones Comunitarias.

1.13.3.2 Misión y visión del PRC
Misión
Establecer espacios democráticos en donde el diálogo fluya de manera horizontal, con
preguntas y respuestas transparentes y satisfactorias entre los principales actores del área
de influencia del proyecto.

Visión
Construir relaciones de confianza entre la empresa y las localidades de los distritos de
Castilla, Catacaos, Cura Mori y el Tallán (Provincia de Piura), los distritos de Sechura y Cristo
Nos Valga (Provincia de Sechura) y las Comunidades Campesinas San Juan Bautista
(Catacaos), San Martín (Sechura) y Castilla (Castilla), para la ejecución de las actividades del
proyecto, en un contexto compatible con el medio ambiente y contribuyendo al desarrollo
sostenible de las localidades.

1.13.3.3 Enfoque de la intervención
El presente documento considera dentro de su intervención tres enfoques transversales a
todas las actividades: Derechos Humanos, Participación Ciudadana y Responsabilidad Social.

 Enfoque de Derechos Humanos
Esta declaración, compuesta por 30 artículos, promueve y potencia el respeto por los
derechos humanos y las libertades fundamentales. Dicha declaración proclama los
derechos personales, civiles, políticos, económicos, sociales y culturales del hombre, los
cuales solo se ven limitados por el reconocimiento de los derechos y libertades de los
demás, así como por los requisitos de moralidad, orden público y bienestar general 3/.

El ejercicio de los derechos ciudadanos y colectivos en la implementación del proyecto de
“Prospección Símica 2D y Perforación de 30 Pozos Exploratorios” Lote XXI, constituye un
elemento de importancia para la aplicación del PRC.

Este enfoque permitirá que las poblaciones que están dentro del ámbito de influencia del
proyecto se vean favorecidas por la contribución económica que la empresa aportará al
fisco por sus operaciones en la zona y que servirá para garantizar el respeto a los derechos
ciudadanos.

 Enfoque Participativo
La aprobación del Reglamento de Participación Ciudadana para la realización de
Actividades de Hidrocarburos (D. S. N° 012‐2008‐EM) regula el mecanismo de la consulta
como una forma de participación ciudadana que tiene por objeto determinar si los

3 Resolución adoptada por unanimidad en Diciembre de 1948 por la Asamblea General de la Organización de las Naciones Unidas.


intereses de las poblaciones que habitan en el área de influencia directa de un proyecto
de hidrocarburos podrían verse afectados, a efectos de que antes de emprender o
autorizar cualquier programa de actividades, se conozca y analice las principales
preocupaciones manifestadas respecto a los posibles impactos sociales, económicos,
ambientales y culturales que podrían generarse a partir de su elaboración y ejecución 4/.

El enfoque participativo promueve desarrollo de las capacidades de la población,
impulsando un proceso de empoderamiento a través de su participación.

La participación de la población será un eje central dinámico del proyecto, garantizando
la opinión de la población sobre las operaciones del proyecto, impactos en el ambiente y
en las familias; lo que permitirá la prevención de posibles conflictos sociales.

Este enfoque se aplicará transversalmente en diversas actividades de la empresa a través
de reuniones con: autoridades políticas, juntas directivas, autoridades locales, asambleas
en los distritos, entre otros.

 Enfoque de Responsabilidad Social Empresarial (RSE)
La responsabilidad social empresarial está implícita en la política empresarial de GOLD
OIL, como una actitud estratégica que se manifiesta en la capacidad de la empresa para
oír, comprender y satisfacer las expectativas e intereses legítimos de sus diversos públicos
a nivel interno y externo.

La Responsabilidad Social Empresarial (RSE) se asume como una herramienta de gestión
empresarial, con una nueva visión de negocios que incorpora la preocupación por el
desempeño económico de la empresa y su impacto en los stakeholders (…aquellos
individuos, o grupos de individuos que se ven afectados o afectan el desarrollo de la
actividad empresarial.) 5/. En ese sentido orienta las acciones del proyecto en el marco de
respeto a los valores éticos, a las personas y al medio ambiente.

La empresa guiará sus acciones bajo los principios de:
- Promoción del desarrollo de capacidades
- Actuar con equidad de género
- Diálogo participativo y justo

1.13.4 ÁREA DE INFLUENCIA DEL PLAN DE RELACIONES COMUNITARIAS
Se ha considerado como área de influencia directa del Proyecto de “Prospección Símica 2D
y Perforación de 30 Pozos Exploratorios” a los distritos de las provincias de Piura (Castilla,
Catacaos, Cura Mori y el Tallán) y a los distritos de la provincia de Sechura (Sechura y Cristo
Nos Valga), de la región Piura.

4
Norma Actualizada al 03 de agosto 2010. Aprueban Reglamento de Participación Ciudadana para la realización de Actividades de
Hidrocarburos D. S. Nº 012‐2008‐EM
5
DE LA CUESTA GONZALES, Marta. 2 010. Introducción a la Sostenibilidad y la RSC. Ed. NETBILO. Pp 69
0830


1.13.5 GRUPOS DE INTERÉS DEL PRC
Los grupos de interés del proyecto corresponden a todos aquellos individuos, grupos
organizados en instituciones locales, regionales y nacionales que interactúan directa o
indirectamente con la empresa en el marco de las actividades del proyecto.
De acuerdo a esta definición se distinguen los principales grupos de interés:
- Pobladores de los seis (06) distritos y directivos de las comunidades campesinas
- Organizaciones económicas con injerencia jurisdiccional en el área de influencia directa
del proyecto
- Organizaciones sociales con injerencia jurisdiccional en el área de influencia directa del
proyecto
- Autoridades de gobierno regional, provincial, distrital y local que ejercen acciones
políticas
- Instituciones del estado que están presentes en la zona: salud, educación, recursos
naturales, hidrocarburos
- Organizaciones de la sociedad civil como ONG, iglesias, entre otros.

1.13.6 ORGANIZACIÓN PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN
El área de influencia directa del Proyecto está constituido por 06 distritos los que se
encuentran distribuidos en el Lote XXI; estos distritos, a su vez, se subdividen en zonas
urbanas y rurales. Para la implementación del plan, se ha considerado un equipo de
relacionistas comunitarios por distrito, siendo la estructura la siguiente:
ORGANIZACIÓN DEL ÁREA DE RELACIONES COMUNITARIAS

GERENCIA HSE

ÁREA DE RELACIONES
COMUNITARIAS

COORDINADOR DE
RELACIONES
COMUNITARIAS

Relacionista Asistente de Relacionista Asistente de Relacionista Asistente de
Relaciones Relaciones Relaciones
Comunitario Comunitarias Comunitario Comunitarias Comunitario Comunitarias



Responsabilidades de los integrantes del equipo de RR CC:
Coordinador
Entre sus funciones principales están:

- Gestión y diseño de los programas y estrategias del PRC
- Supervisión de la implementación de los programas de PRC dentro del ámbito del
Proyecto
- Supervisión a los agentes de relaciones comunitarias de las empresas contratistas y
subcontratistas y asegurar el cumplimiento de sus funciones
- Facilitación de la comunicación entre la empresa y los distritos
- Atención de los conflictos subsistentes en la zona de influencia
- Supervisión a los contratistas y subcontratistas el cumplimiento del Plan de Manejo
Ambiental
- Supervisión de las inversiones en los distritos, producto de las compensaciones de la
empresa, para un correcto uso en beneficio de las familias
- Promoción del compañerismo, cooperación y la solidaridad dentro del equipo de
Relaciones Comunitarias
- Toma de decisiones según sus responsabilidades

Relacionista Comunitario:
Entre las principales responsabilidades están:
- Facilita la comunicación entre la empresa y los distritos
- Administración de los materiales, equipos, víveres e insumos para las actividades
como: talleres, visitas de consultores, monitoreos comunitarios, etc.
- Desarrollo de buenas relaciones con los distritos y grupos de interés
- Implementa y ejecuta los programas del plan de relaciones comunitarias en el área de
influencia del proyecto
- Visitar permanentemente a los distritos del área de influencia del proyecto
- Supervisión de contratistas y subcontratistas que desarrollen actividades cerca o
dentro de los distritos
- Supervisión permanente de la aplicación de la política social empresarial
- Ejecución de las estrategias diseñadas en el PRC
- Toma de decisiones

Asistente de Relaciones Comunitarias:
Entre las principales responsabilidades están:
- Asiste en la comunicación con los distritos
- Asistencia en el manejo de la logística
- Mantener buenas relaciones con los distritos y grupos de interés
- Visitar permanentemente los distritos del área de influencia directa del proyecto

0831


1.13.7 PROGRAMAS DEL PRC
1.13.7.1 PROGRAMA DE COMUNICACIÓN Y CONSULTA

a. Justificación

Este programa es un eje importante para lograr el desarrollo de relaciones armoniosas
entre las localidades, distritos y la empresa, a través de la aplicación de estrategias
comunicativas y de consultas permanentes dentro del ámbito de influencia del Proyecto.
Estas acciones permitirán a la empresa llevar a cabo sus operaciones en permanente
diálogo con los distritos, para lograr un nivel de confianza y seguridad que las actividades
de la empresa se implementarán respetando sus derechos.

b. Objetivos

Objetivo General
Construir un proceso de diálogo permanente entre la empresa y las localidades y los
distritos del área de influencia del Proyecto con el fin de desarrollar relaciones de
confianza y afirmación del respeto mutuo.

Objetivos específicos
 Prevención de posibles conflictos que puedan surgir como consecuencia de las
actividades del Proyecto y sus impactos
 Cumplimiento en la aplicación de los derechos fundamentales de los pobladores y las
disposiciones relacionadas a la participación ciudadana
 Comunicación a las localidades y distritos sobre riesgos y posibles impactos
ambientales que las actividades produzcan dentro del ámbito de influencia
 Consulta a las localidades y distritos sobre cualquier acción que la empresa tenga que
realizar cerca de su entorno

Indicadores de Cumplimiento de los Objetivos

Del objetivo general
 Nivel de opinión de la gente sobre la relación de las localidades y distritos con la
empresa

De los objetivos específicos
 Percepción de la población sobre del desempeño de la empresa en relación al
cumplimento de los derechos de las poblaciones.
 Número de localidades y distritos informados sobre: actividades, posibles impactos
ambientales y sociales que la empresa pueda producir o haya producido.

c. Ámbito de acción

Este programa se aplicará en el ámbito de influencia directa del Proyecto.



d. Estrategia

 El equipo de relaciones comunitarias estará en permanente comunicación con todas
las poblaciones ubicadas en el ámbito de influencia directa del Proyecto
 La consulta será una herramienta de importancia cuando la empresa necesite
coordinar con los distritos sobre cualquier actividad que tenga que ejecutar cerca de
su entorno
 Se promoverá la firma de acuerdos y/o negociaciones con los distritos en forma
participativa y en asambleas
 El canal de comunicación entre la empresa y los distritos son los relacionistas
comunitarios asignados por la empresa
 Los miembros de los distritos podrán enviar cualquier comunicación (quejas o
reclamos) relacionada con las actividades de la empresa, a través de sus autoridades y
la empresa responderá en un plazo no mayor de cinco días útiles
 Se elaborará un mapa de actores sociales con los cuales se tendrá que interactuar
durante todas las fases del Proyecto. Este mapa de actores se deberá de actualizarlo
cada vez que sea necesario
 Se diseñará una estrategia de comunicación y consulta
 Diseñar previamente instrumentos metodológicos que faciliten el proceso de
implementación del programa (grupos focales, talleres, asambleas comunales,
dinámicas de grupo, reuniones de trabajo, etc.) y una metodología de intervención
orientada a garantizar la participación de la población en el proceso de comunicación
y consulta

e. Responsabilidades

Los responsables de implementar este programa son:

Gerencia de HSE: Responsable de hacer cumplir la norma social corporativa de la empresa
GOLD OIL.

Área de Relaciones Comunitarias: Responsable de aplicar este programa

f. Actividades

1. Diseño de un plan de trabajo anual para la comunicación y consulta con las localidades
y los distritos.
El plan de trabajo anual se elaborará con el personal de Relaciones Comunitarias en
coordinación con la Gerencia de HSE.
Unidad de medida
Número de planes anuales elaborados.
Meta
Un (01) plan por año.
0832


Documentación o registro
Informe del taller para la elaboración del plan anual de actividades.
2. Elaboración de instrumentos metodológicos para la implementación del programa de
comunicación y consulta.
Unidad de medida
Número de instrumentos metodológicos elaborados.
Meta
Un (01) instrumento metodológico para los principales actores
Un (01) instrumento metodológico para cada situación frecuente de comunicación o
consulta
Documento de instrumentos metodológicos.

3. Elaboración del mapa de actores sociales de la zona de influencia del Proyecto.
Esta herramienta servirá como estrategia para identificar a los diferentes actores del
ámbito de influencia directa del Proyecto para coordinar las operaciones de la
empresa.

En caso de ser necesario se elaborará estrategias diferenciadas dependiendo de las
características de los actores identificados.

Este mapa se deberá de actualizar cada vez que sea necesario.

Unidad de medida
Número de mapas de actores sociales elaborados.

Meta
2 mapas por año.

Registro de reunión anual para la elaboración del mapa de actores sociales.

4. Implementación de un sistema de respuestas a reclamos, quejas y solicitudes varias
que puedan realizar la población, o instituciones locales, a la empresa.

Unidad de medida
Número de sistemas de respuestas a los distritos y/o instituciones implementados.

Meta
Un (01) sistema de respuestas a los distritos y/o instituciones implementado.



Documentación de registro
Listado de respuestas a los distritos y/o instituciones.

1.13.7.2 PROGRAMA DE BUENAS PRÁCTICAS LABORALES PARA EL PERSONAL DE LA
EMPRESA Y SUB‐CONTRATISTAS

a. Justificación

El proyecto “Prospección Símica 2D y Perforación de 30 Pozos Exploratorios” desarrollará
sus actividades dentro de la jurisdicción de 06 distritos de las provincias de Piura (Castilla,
Catacaos, Cura Mori y el Tallán) y de la provincia de Sechura (Sechura y Cristo Nos Valga),
con una considerable población de lugareños, por ello la necesidad de implementar un
programa de capacitación dirigido a los trabajadores de la empresa GOLD OIL y a las
empresas contratistas y subcontratistas para prevenir cualquier incidente social con los
pobladores de esos distritos.

Este programa tendrá como eje la capacitación en temas de la Política Social Corporativa
y de los instrumentos para la implementación del PRC como el código de conducta,
lineamientos de campamentos confinados, entre otros.

b. Objetivos

Objetivo general

Sensibilizar al personal de la empresa, contratistas y subcontratistas en el conocimiento
de la Política Social de la empresa, manejo de buenas prácticas laborales y del PRC.


 Difundir la Política Social de la empresa así como todos los instrumentos del Plan de
 Capacitar al personal que trabaja en la empresa en el buen manejo de prácticas
laborales
 Prevenir acciones desde el personal de la empresa que puedan dar origen a conflictos
con las poblaciones locales del ámbito de influencia directa del Proyecto

Indicadores de cumplimiento de los objetivos

Nivel de conocimiento de los trabajadores de la empresa sobre las políticas sociales
corporativas y buenas práctica laborales

 Número de charlas de inducción sobre políticas sociales e instrumentos del PRC
 Número de trabajadores, que conocen la Política laboral de la empresa
0833


 Número de conflictos con las poblaciones locales que tienen como causa el mal
desempeño laboral.


Este programa se implementará al interior de la empresa y estará dirigido a todos los
trabajadores de la empresa GOLD OIL, a sus contratistas y subcontratistas, con especial
atención a los trabajadores que tienen que realizar actividades cerca a los distritos
ubicados dentro del ámbito de influencia directa del proyecto.

d. Estrategia

 Capacitaciones permanentes a los trabajadores foráneos o locales que laboran en las
empresas contratistas o subcontratistas en temas de Política social empresarial,
legislación relacionada a hidrocarburos y sobre los instrumentos del PRC
 Cumplimiento de los reglamentos internos relacionados al desempeño laboral
 Difundir en la población local la Política Social de la empresa y los instrumentos del
PRC



Gerencia de HSE:
- Responsable de hacer cumplir la norma social corporativa de la empresa
- GOLD OIL Sucursal del Perú

Área de Relaciones Comunitarias:
- Responsable de aplicar este programa
- Responsables de coordinar con las empresas contratistas y subcontratistas para las
capacitaciones de los trabajadores

Empresas contratistas y subcontratistas:
- Responsables de aplicar la Política Social de la empresa en las empresas
- Responsables de supervisar a los trabajadores en el cumplimiento de la aplicación de
los instrumentos del PRC

f. Actividades

1. Elaborar y ejecutar el plan anual de actividades del programa para la capacitación de
los trabajadores de las empresas y para la difusión de la Política Social Corporativa en
los distritos del área de influencia del proyecto

Este plan se debe elaborar anualmente y es flexible en el tiempo. Su implementación
se realizará en dos direcciones: capacitación a los trabajadores y difusión en las
localidades y distritos del área de influencia directa del proyecto.


Unidad de medida
Un (01) Plan anual de actividades del programa.

Meta
Un (01) plan anual de actividades del programa elaborado y ejecutado.

Plan anual de actividades del programa

2. Diseñar metodología para la difusión de los instrumentos para aplicar el PRC entre los
trabajadores de las empresas y en las localidades y distritos

Unidad de medida
Metodología de capacitación elaborada para los trabajadores de las empresas.
Metodología de capacitación elaborada para los pobladores de los distritos del ámbito
de influencia directa del Proyecto.

Meta
Una (01) metodología de capacitación elaborada para los trabajadores de las
empresas.
Una (01) metodología de capacitación elaborada para los pobladores de los distritos
de impacto directo.

Documento final de metodologías de capacitación.

3. Elaborar módulos de capacitación sobre la Política Social Corporativa de la empresa y
legislación relacionada a hidrocarburos.

Unidad de medida
Módulos sobre la Política Social Corporativa y legislación relacionada a hidrocarburos

Meta
Cinco (05) módulos de capacitación

Módulos de capacitación

0834


1.13.7.3 PROGRAMA DE ACUERDOS, COMPENSACIONES E INDEMNIZACIONES

a. Justificación

Este programa es de gran importancia para la empresa, debido a que las actividades de
exploración y perforación producen impactos sobre el medio ambiente, los mismos que
han sido identificados y valorados en el EIA para su posterior compensación y/o
indemnización.

Una gestión adecuada de dicho programa evitará poner en riesgo la relación armónica
entre las localidades, los distritos y la empresa.

Por otro lado, los procesos de negociación deberán ser desarrollados en un ambiente de
confianza y transparencia, para ello es necesaria la participación del Estado, las
organizaciones representativas y la sociedad civil organizada

b. Objetivos.

Objetivo general
Establecer un proceso justo y participativo de compensaciones y/o indemnizaciones entre
las localidades y los distritos que se encuentran dentro del ámbito de influencia directa
del proyecto respetando la legislación nacional e internacional.

 Desarrollar un proceso de negociación equitativo y justo entre la población y
empresa, favorable para ambas partes
 Garantizar la participación de la población en la negociación
 Supervisar el cumplimiento del cronograma de pagos de las compensaciones y/o
indemnizaciones
 Capacitación y asesoramiento a la población para una adecuada inversión de las
compensaciones, asegurando la contribución al desarrollo de los distritos
 Establecer monitoreos y evaluaciones que permitan identificar los impactos de las
compensaciones en la vida de los pobladores del área de influencia directa del
Proyecto


 Calificación de los pobladores e instituciones locales en relación al sistema de
compensaciones y/o indemnizaciones por los impactos ambientales negativos.
 De los objetivos específicos
 Número de distritos compensados por los impactos ambientales producidos por la
empresa.


 Número de inversiones en los distritos que contribuyen para su desarrollo.
 Número de monitoreos y evaluaciones realizados en los distritos de influencia
directa del Proyecto.


El proyecto “Prospección Símica 2D y Perforación de 30 Pozos Exploratorios” desarrollará
sus actividades dentro de la jurisdicción de 06 distritos de las provincia de Piura (Castilla,
Catacaos, Cura Mori y el Tallán) y de la provincia de Sechura (Sechura y Cristo Nos Valga)
y las CC San Juan Bautista, San Martín y Castilla, donde las afectaciones de las operaciones
de la empresa tienen incidencia.

d. Estrategia

 Informar a los distritos sobre el proceso de compensación e indemnización que
implementará la empresa
 Presentar las propuestas de valorización económica en los distritos del ámbito de
influencia directa de la empresa
 Implementar un proceso de negociación justo entre los distritos y la empresa con
presencia de dirigentes y/o autoridades locales
 Firmar entre las partes un convenio de acuerdos
 Asesorar y acompañar el proceso de implementación de los planes de desarrollo local
de los distritos

Verificar los probables daños del Proyecto para proceder a indemnizar según el caso



Gerencia de HSE:
 Responsable de aprobar los montos de compensación por los impactos ocasionados
por el Proyecto
 Responsable de iniciar el proceso de negociación para las compensaciones

 Responsable de informar a las localidades, comunidades campesinas y posesionarios
sobre los estudios de valorización
 Responsable de negociar las compensaciones por los impactos con las localidades y
comunidades
 Responsable de dar seguimiento a la implementación de los planes de desarrollo
local de localidades y comunidades
 Responsable de verificar y/o valorar las posibles indemnizaciones por daños fortuitos

0835


f. Actividades

1. Verificar e identificar la información del EIA referida a los distritos impactados
directamente por las actividades de la empresa.

Unidad de medida
Estudio de Impacto Ambiental

Meta
Seis (06) distritos de influencia directa.

Lista de distritos de influencia directa.

2. Talleres informativos en los distritos (comunidades y localidades) para explicar el
proceso de compensación: valorización, compensación, negociación y firma de
acuerdos.

Unidad de medida
Número de talleres informativos en los distritos

Meta
Un (01) taller informativo en cada distrito (comunidades, localidades) impactados
directamente

Informes de los talleres de información

3. Asambleas para la presentación de las propuestas técnicas de las valorizaciones de
los impactos.

Antes de realizar esta actividad, se deberá tener los estudios de valorización de los
impactos en los distritos

Unidad de medida
Número de asambleas realizadas en los distritos y comunidades

Meta
Una (01) asamblea por las comunidades y localidades de los distritos impactados por
la empresa

Acta de asambleas.



4. Asambleas de negociación y firmas de acuerdos con los distritos (comunidades y
localidades) que serán impactados directamente

Unidad de medida
Número de asambleas de negociación en los distritos impactados por la empresa

Meta
Una (01) asamblea, como mínimo, por distrito

Acta de asambleas
Acta de acuerdos

5. Seguimiento a las inversiones de los distritos (comunidades y localidades) según sus
planes de desarrollo local.

Cada distrito que será impactado deberá tener su plan de desarrollo comunal
elaborado previamente. Ese plan deberá considerar proyectos productivos, entre
otros, para el distrito.

Unidad de medida
Número de distritos que tienen inversiones

Meta
Un (01) seguimiento por mes a cada distrito que realiza inversiones

Registro de proyectos de inversión por distrito

6. Capacitación a las autoridades distritales y representantes de las localidades para
una inversión y manejo eficiente de sus fondos de compensación

Es importante que las autoridades y representantes de las localidades del área de
influencia directa de la empresa sean capacitados para poder administrar e invertir
eficientemente los recursos procedentes de las compensaciones para el bienestar de
la población.

Unidad de medida
Número de capacitaciones para autoridades distritales y representantes de las
localidades

Meta
Dos (02) capacitaciones por año

Informes de las capacitaciones
0836


7. Sistematización de la experiencia del proceso de compensaciones y/o

indemnizaciones

Unidad de medida
Número de sistematizaciones del proceso de compensaciones y/o indemnizaciones

Meta
Una (01) sistematización de la experiencia

Documento sistematizado de la experiencia de compensación y/o indemnización .

1.13.7.4 PROGRAMA DE EMPLEO LOCAL

a. Justificación

Las operaciones de la empresa generarán oportunidades laborales temporales en la zona
de influencia directa, las que beneficiarán a la población local a través de la capacitación
para el trabajo y generación de ingresos económicos que revertirán en la mejora del
bienestar familiar.

Es importante resaltar que la empresa tiene su reglamento para la contratación de
personal local el cual será puesto en práctica cuando se implemente el programa.

b. Objetivos

Objetivo general
Brindar oportunidades laborales a la población local ubicadas en el área de influencia
directa del proyecto.

‐ Generar ingresos económicos temporales a las familias
‐ Capacitar para el trabajo a los pobladores del ámbito de influencia directa del
Proyecto



‐ Número de puestos laborales generados por la empresa.


‐ Incremento del ingreso económico de las familias ubicadas en el ámbito de influencia
del Proyecto
‐ Número de pobladores locales capacitados para el trabajo




El proyecto trabajará con los pobladores que estén ubicados dentro de los distritos del
área de influencia directa del proyecto

d. Estrategia

‐ La empresa contratará personal que sean pobladores de las localidades y distritos del
área de influencia directa del Proyecto
‐ Se realizará un trabajo coordinado entre el área de Relaciones Comunitarias y las
autoridades de los distritos para la selección del personal e implementación del
programa
‐ La selección del personal se realizará cumpliendo con los requisitos de la empresa y
necesarios para las labores que contratarán, entre otros buena salud, mayoría de
edad y buena conducta
‐ La empresa cumplirá con la aplicación de la legislación laboral vigente
‐ Se brindará capacitación laboral a los seleccionados para trabajar en la empresa. La
capacitación deberá abordar los siguientes temas: legislación laboral, seguridad para
el trabajo y para un buen desempeño de su puesto laboral
‐ Personal de Relaciones Comunitarias de la empresa deberá supervisar las condiciones
laborales en el que se desenvuelve el personal local


Gerencia de HSE

‐ Responsable de hacer cumplir el reglamento de contratación de personal local en la
empresa

Área de Relaciones Comunitarias
‐ Responsable de aplicar el programa
‐ Responsable de coordinar con las autoridades locales para la contratación de personal
‐ Responsable de dar seguimiento al cumplimiento del reglamento de contratación en
las empresas contratistas y subcontratistas

Empresas contratistas y subcontratistas

‐
Responsables de contratar a los trabajadores locales
‐
Responsables de aplicar el reglamento de contratación del personal local
‐
Responsables de capacitar a los trabajadores locales
‐
Comunidades, localidades, distrito/ trabajadores: Responsables de cumplir el
Reglamento de Contratación de personal local.

f. Actividades

1. Elaborar base de datos de personal local que contenga: experiencia laboral,
habilidades personales y estudios realizados.

0837


Unidad de medida
Número de bases de datos de los trabajadores locales

Meta
1 base de datos elaborada

Base de datos de los trabajadores locales

2. Selección de personal local a ser incorporados en la empresa o empresas contratistas

Unidad de medida
Número de trabajadores contratados del área de influencia directa

Meta
De acuerdo a la demanda de las empresas

Documento o registro
Planilla de las empresas.

3. Comunicación permanente con trabajadores locales que laboran en las empresas
contratistas.
Los relacionistas comunitarios se encargarán de conversar permanentemente con los
trabajadores locales acerca del trato y el cumplimiento de sus contratos.

Unidad de medida
Número de reuniones entre los relacionistas comunitarios y los trabajadores locales.

Meta
Dos reuniones por mes con los trabajadores locales.

Informe de las reuniones

4. Supervisión a empresas contratistas en la capacitación del personal local.
El área de relaciones comunitarias se encargará de supervisar las capacitaciones
laborales brindadas al personal local por las empresas contratistas y subcontratistas.
Unidad de medida
Número de reuniones con los encargados del área de personal de las contratistas
Número de capacitaciones a personal local

Meta
Una (01) reunión por mes con los encargados de personal de las empresas contratistas.

Lista de participantes de las capacitaciones.


Check list sobre los servicios o facilidades brindadas por las contratistas a los
trabajadores locales.

5. Supervisión a empresas contratistas en la aplicación del Reglamento de Contratación
del Personal Local.

Unidad de medida

Número de supervisiones a las empresas contratistas.

Meta
Una (01) supervisión por mes

Informe de las supervisiones

6. Reuniones informativas en los distritos, comunidades y localidades sobre los avances
del programa de empleo local

Unidad de medida
Número de reuniones con los distritos, comunidades y localidades

Meta
Una (01) asamblea con las comunidades y localidades distritos sobre el programa de
empleo local por mes.

Informe de las asambleas

1.13.7.5 PROGRAMA DE DESARROLLO LOCAL
a. Justificación

Considerando los años que la empresa se quedará operando en la zona es necesario un
Programa Planificado de Desarrollo Local que responda al enfoque de Responsabilidad
Social Empresarial.
Sin embargo, el diseño participativo y la implementación del Plan de Desarrollo Local, será
solo si el conjunto de familias promueven dicha iniciativa y el interés principal es que las
inversiones sean en proyectos de desarrollo para las poblaciones.

Este programa tendrá ejes que delimitarán el accionar de la empresa a favor del desarrollo
local. Los aportes de las compensaciones serán la principal fuente de ingreso para la
inversión local. Dicha inversión estará circunscrita dentro del Plan de Desarrollo Local de
las comunidades y el distrito.

0838


Participarán de este programa todos los distritos y que reciban compensaciones o
indemnizaciones.

b. Objetivo

Objetivo general
Promover iniciativas de desarrollo local en los distritos del área de influencia del Proyecto
con el fin de contribuir a la mejora de las condiciones de vida de la población.

‐ Impulsar espacios concertados para el desarrollo de los distritos de la zona de
influencia del Proyecto
‐ Apoyar a los distritos en la realización de sus planes de desarrollo local
‐ Asesorar a los distritos en la implementación de sus planes de desarrollo local


Número de iniciativas locales realizadas en las comunidades y localidades.

Indicadores de cumplimiento de los objetivos específicos
‐ Número de espacios de concertación que tratan sobre el desarrollo de las
comunidades y localidades
‐ Número de planes de desarrollo local
‐ Número de distritos asesorados en la implementación de sus planes de desarrollo local


Se trabajará con los distritos de impacto directo del ámbito de influencia del Proyecto

d. Estrategia

‐ Se promoverá espacios de concertación para el desarrollo local
‐ Se fomentará alianzas estratégicas con organizaciones y/o instituciones para promover
el desarrollo local
‐ Se capacitará a las autoridades y líderes de los distritos para que implementen el Plan
de Desarrollo Local
‐ La empresa identificará, según los planes de desarrollo de los distritos, líneas de acción
donde contribuirá al desarrollo de la población
‐ Se apoyará la realización de los planes de desarrollo local de los distritos (en caso no
tengan)



Gerencia de HSE:
‐ Responsable de las decisiones para el apoyo en las diferentes iniciativas de desarrollo
de las comunidades y localidades

‐ Responsable de aplicar el programa
‐ Responsable de supervisar la elaboración, ejecución y monitoreo de los planes de
desarrollo local
‐ Responsable de promover espacios de concertación local

Distritos:
‐ Responsables de ejecutar el plan de desarrollo local y darle sostenibilidad

f. Actividades

1. Elaboración y ejecución de estrategia para el desarrollo, con el fortalecimiento de
espacios de concertación

Unidad de medida
Número de estrategias para el desarrollo y fortalecimiento de espacios de
concertación elaboradas.
Número de espacios de concertación para el desarrollo de las comunidades y
localidades

Meta
Una (01) estrategia elaborada
Tres (03) espacios de concertación consolidados y funcionando

Plan Estratégico de Desarrollo Local por distritos
Acta de reuniones de los espacios de concertación

2. Ejecutar y supervisar talleres de capacitación dirigidos a autoridades, dirigentes,
líderes de los distritos sobre temas de desarrollo local

Unidad de medida
Número de supervisiones.

0839


Meta
Por definir

Informe de las supervisiones

3. Asesoría a los distritos en la elaboración de planes de desarrollo local

Unidad de medida
Número de asesorías a los distritos en la elaboración del plan de desarrollo local

Meta
Dos (02) asesorías por distrito por mes

Informe de las asesorías

4. Identificar líneas de apoyo, a los distritos, según planes de desarrollo.

Unidad de medida
Número de reuniones de identificación de las líneas de apoyo social a los distritos

Meta
Una (01) reunión del equipo de relaciones comunitarias

Informe de la reunión.

5. Seguimiento a los distritos en la implementación de los planes de desarrollo local

Unidad de medida
Número de reuniones con las autoridades de los distritos, localidades y
comunidades.

Meta
Una (01) reunión con autoridades por distrito cada tres (03) meses.

Informe de las reuniones.


1.13.7.6 PROGRAMA DE VIGILANCIA COMUNITARIA
a. Justificación

La empresa implementará un programa de Vigilancia Comunitaria donde los habitantes
de las localidades y comunidades monitorearán las actividades que realizará la empresa,
en resguardo de la protección del medio ambiente y de la población; ello en el marco de
relaciones de confianza entre los distritos, las comunidades y la empresa.

b. Objetivos

Objetivo general
Lograr que los distritos de la zona de influencia del Proyecto vigilen el cumplimiento del
estudio de impacto ambiental en lo referente a los impactos sociales y ambientales.

 Promover la participación comunitaria en el desarrollo de las operaciones, para que
estas se desarrollen en el marco del cuidado del medio ambiente
 Prevenir potenciales impactos que alteren al medio ambiente
 Fomentar la transparencia en las relaciones entre la empresa y los distritos


Calificación y opinión de los pobladores de los distritos acerca del desarrollo de las
actividades de la empresa, contratistas y sub contratistas.

 Número de monitoreos sociales a los distritos ubicadas en el ámbito de influencia del
proyecto.
 Número de monitoreos ambientales a factores sensibles de ser afectados por las
operaciones de la empresa.
 Número de reuniones de autoridades locales y personal de la empresa para tratar
sobre estándares medio ambientales.

El monitoreo social y ambiental será realizado dentro del área de influencia directa
Proyecto.

d. Estrategia
‐ Se trabajará con todos los distritos del ámbito de influencia del Proyecto.
0840


‐ Cada distritos seleccionará a pobladores que se encargarán del monitoreo de las
actividades de la empresa.
‐ El trabajo de monitoreo se realizará en estrecha coordinación con el personal de la
empresa.
‐ Se implementará un sistema de monitoreo comunitario de acuerdo a las actividades
que desarrolla la empresa según el área de influencia directa del Proyecto.


Gerencia de HSE:
‐ Responsable de las coordinaciones con las áreas encargadas de los estudios de calidad
del agua, aire y ruido ambiental de la empresa

‐ Responsable implementar el Programa de Vigilancia comunitaria.
‐ Responsable de brindar acompañamiento a los distritos en la implementación del
programa
‐ Responsable de realizar la difusión de los resultados de los monitoreos y de los
estudios de calidad de agua, aire y ruido ambiental

Distritos:
‐ Responsables de ejecutar la vigilancia comunitaria y de informar a la empresa
cualquier hallazgo que impacte al medio ambiente del área de influencia del Proyecto

f. Actividades

1. Los distritos, localidades y comunidades identificarán a los monitores ambientales.

Unidad de medida
Número de monitores escogidos en los distritos

Meta
Quince (15) monitores: Piura: 02 del distrito de Castilla, 02 de Catacaos, 02 de Cura
Mori, 02 de El Tallán. Sechura: 02 Sechura y 02 de Cristo Nos Valga, 03 por las
comunidades campesinas

Listas de monitores enviadas por los distritos

2. Elaboración de un plan anual de actividades entre la empresa, autoridades y monitores
de los distritos.


Unidad de medida
Número de planes anuales elaborados.

Meta
Un (01) plan anual de actividades.

Documento escrito del plan anual de actividades.

3. Capacitación de los monitores en temas sociales y ambientales

Unidad de medida
Número de monitores capacitados en temas sociales y ambientales.

Meta
Por definir

Informes de las capacitaciones.

4. Vigilancia comunitaria ambiental.

a. Monitoreo de aspectos relacionados con la calidad del agua, aire y el ruido
ambiental.

Unidad de medida
Número de monitoreos a la calidad del agua, al aire, y al ruido ambiental.

Meta
Un (01) monitoreo cada 06 semanas

Informes de monitoreos ambientales

b. Monitoreo a la fauna y flora.

Unidad de medida
Número de monitoreos a la fauna y flora.

Meta
Un (01) monitoreo cada seis (06) semanas

0841


Informe de los monitoreos.

c. Monitoreo a las actividades de la empresa.

Unidad de medida
Número de visitas a las locaciones de la empresa
Meta
Una (01) visita cada dos meses.

Informes de las visitas

5. Vigilancia comunitaria social

a. Monitorear las relaciones sociales al interior de las familias de los distritos

Unidad de medida
Número de grupos focales realizados a miembros de familias de los distritos.

Meta
Un (01) grupo focal por distrito cada seis (06) semanas.

Informe de grupos focales.

b. Monitorear las mejoras de las condiciones de vida de las familias de los distritos.

Unidad de medida
Número de grupos focales realizados a miembros de familias de los distritos.

Meta
Un (01) grupo focal por distrito cada 02 meses.

Informe de grupos focales.

c. Monitoreo a las inversiones por parte de los distritos a favor de las poblaciones
(dinero de las compensaciones)



Unidad de medida
Número de seguimiento a los gobiernos locales en las inversiones a favor de las
poblaciones.

Meta
Un (01) seguimiento por distrito cada dos (02) meses.

Informe de seguimiento.

d. Monitoreo a los procesos migratorios que puedan ocurrir en los distritos
Unidad de medida
Registro de migraciones en los distritos
Número de entrevistas a líderes y autoridades de los distritos

Meta
Por definir

Registro de migraciones
Sistematización de entrevistas

1.13.7.7 PROGRAMA DE MANEJO Y SOLUCIÓN DE CONFLICTOS
a. Justificación
La prevención de los conflictos está enmarcada por el respeto de los derechos humanos
y la legislación ambiental del Perú.

Los conflictos sociales están potencialmente presentes en toda la operación de la empresa
pero se trabajará principalmente en la línea de la prevención.

Este programa pretende establecer los canales adecuados para la resolución de cualquier
conflicto que pueda surgir entre los distritos y la empresa.

b. Objetivos

Objetivo general
Prevención y/o manejo adecuado de potenciales conflictos sociales suscitados en el
desarrollo de las actividades del Proyecto.

 Prevenir todo conflicto potencial entre los pobladores de los distritos y la empresa.
0842


 Manejo adecuado de conflictos entre la empresa y los pobladores de distritos.
 Lograr soluciones que beneficien tanto a la empresa como a los pobladores de los
distritos.


Nivel de opinión de los distritos sobre las relaciones con la empresa.

De los objetivos específicos.
 Número de conflictos manejados adecuadamente.
 Número de soluciones justas con los distritos.


Todos los distritos del ámbito de influencia del Proyecto donde pueda surgir algún
conflicto.

d. Estrategia

 Se dará importancia al análisis permanente de las relaciones entre la empresa y los
distritos para poder identificar potenciales conflictos y preparar estrategias para su
disipación.
 Este programa trabajará coordinadamente con el programa de comunicación y
consulta el cual es un eje estratégico para su implementación y sobre todo para la
prevención de cualquier tipo de conflictos sociales.
 En ese sentido el equipo de relaciones comunitarias estará en permanente
comunicación con todos los distritos que están ubicadas, dentro del ámbito del
Proyecto.
 El respeto a los acuerdos tomados con los distritos, será de suma importancia para la
prevención de posibles conflictos sociales.
 Al tratar algún conflicto, se priorizarán soluciones que beneficien a la empresa y a los
distritos y comunidades


Gerencia de HSE:
 Responsable de las coordinaciones con los responsables de las empresas contratistas
para el cumplimiento de la política corporativa.

 Responsable de la implementación del programa.



Empresas contratistas:
 Responsables de hacer cumplir la política corporativa.

f. Actividades

1. Análisis permanente de la coyuntura social de los distritos con el objetivo de
identificar los potenciales conflictos sociales

Unidad de medida
Número de análisis de coyuntura de la zona de influencia del proyecto

Meta
Un (01) análisis cada tres (03) meses o cada vez que sea necesario
Documento escrito de los resultados del análisis

2. Asambleas con los distritos para recoger percepciones, opiniones, posibles
incidentes en relación con la empresa.

Unidad de medida
Número de asambleas en los distritos.

Meta
Una (01) asamblea por distritos cada 06 semanas.

Informes de las asambleas.

3. Elaboración de estrategia para el abordaje de los conflictos sociales suscitados.

Unidad de medida
Número de estrategias elaboradas.

Meta
Una (01) estrategia elaborada.

Documento escrito de la estrategia.

4. Registro de la intervención en conflictos sociales y evaluación de estrategias, proceso
y resultados.

Unidad de medida
Intervenciones.

0843


Meta
Ciento por ciento (100%) de intervención en los conflictos suscitados.

Registro.
5. Sistematización de los procesos de solución de conflictos que hayan ocurrido entre
la empresa y los distritos del ámbito de influencia del proyecto.

Unidad de medida
Número de sistematizaciones de procesos de solución de conflictos sociales.

Meta
Todos los conflictos entre la empresa, los distritos y las comunidades

Documento de sistematización.

1.13.7.8 PROGRAMA PARA LA CONSERVACIÓN DEL PATRIMONIO ARQUEOLÓGICO
a. Justificación

Este programa aborda la conservación del patrimonio arqueológico, en caso se susciten
hallazgos arqueológicos en las actividades del Proyecto; ello en el marco de la legislación
nacional.

b. Objetivos

Objetivo general
Contribuir a la conservación del patrimonio arqueológico y cultural del país.

Objetivos generales
 Realizar estudios PEA (Proyecto de Evaluación Arqueológica) sobre los hallazgos
encontrados
 Cumplir con las normas de protección del patrimonio arqueológico y cultural
 Promover la difusión de la cultura local o “puesta en valor”


Número de hallazgos culturales encontrados e informados al Ministerio de Cultura

De los objetivos específicos.
Número de estudios PEA realizados
Número de muestras realizadas




Se trabajará en las zonas donde el Proyecto desarrolle sus actividades operativas

d. Estrategia
 Monitorear las actividades de la empresa para identificar posibles hallazgos
arqueológicos en las zonas de trabajo del Proyecto
 Se trabajará con un equipo especializado en el tema arqueológico
 Se comunicará cualquier hallazgo al Ministerio de Cultura
 Se gestionará los PEA de ser el caso

Difundir los hallazgos culturales de la zona


Gerencia de HSE:
 Responsable de las coordinaciones con el Ministerio de Cultura para el PEA

 Responsable de supervisar el programa
 Responsable de hacer cumplir los procedimientos en casos de hallazgos
 Responsable de coordinar con el staff de arqueólogos de la empresa y el Ministerio de
Cultura

Staff de Arqueólogos:
 Responsables de ejecutar el programa
 Responsables de las coordinaciones con el Ministerio de Cultura

Distritos:
 Responsables de informar al área de relaciones comunitarias sobre la existencia,
hallazgos de algún vestigio cultural por la zona de influencia del Proyecto.

Empresas contratistas:
 Responsables de informar a la empresa sobre hallazgos culturales que puedan
encontrar durante sus operaciones y de mantener los procedimientos.

f. Actividades

1. Monitoreo arqueológico en las instalaciones donde la empresa tiene sus actividades.

Unidad de medida
Número de monitoreos arqueológicos realizados.

Meta
Por definir.
0844


Informe de los monitoreos.

2. Análisis de los hallazgos encontrados.

Unidad de medida
Número de análisis de los hallazgos encontrados.

Meta
Por definir

Informes de los hallazgos encontrados

3. Información de los hallazgos encontrados al Ministerio de Cultura.

Unidad de medida
Número de informes realizados.

Meta
Por definir

Informe de los hallazgos.

4. Difusión de los hallazgos encontrados a la empresa, contratistas y sub contratistas.

Unidad de medida
Número de eventos de difusión realizados

Meta
Por definir

Informe de los eventos realizados.

5. Difusión de los hallazgos encontrados a la población.

Unidad de medida
Número de eventos de difusión realizados

Meta
Por definir

Informe de los eventos realizados.


1.14 INSTRUMENTOS PARA LA APLICACIÓN DE LA POLITICA SOCIAL CORPORATIVA

1.14.1 FLUJOGRAMA DE COMUNICACIÓN Y CONSULTA CON LA COMUNIDAD

Gerencia EHS comunica a

algún acontecimiento a
consultar y comunicar a los
distritos, comunidades y
localidades.
visita a los distritos.
Reunión con autoridades y
representantes de los
distritos, comunidades.
Asamblea en los distritos
para comunicar y/o
consultar acontecimiento o
tema.
Firma de acta/ acuerdo con
distrito, comunidad.
Comunicación de los
acuerdos a la Gerencia de
EHS
0845


1.14.2 CÓDIGO DE CONDUCTA DE LOS TRABAJADORES DE LA EMPRESA Y
SUBCONTRATISTAS.
Los trabajadores tendrán en consideración los siguientes aspectos relacionados con los
pobladores de los distritos y localidades ubicadas dentro del área de influencia del Proyecto:
Principios de conducta
 Desplegar los mayores esfuerzos para mantener una buena relación con los pobladores
de los distritos de influencia directa
 Las relaciones de los trabajadores con los habitantes de los distritos estarán basadas en
el respeto mutuo
 Conversar de manera cortés con los pobladores locales que visiten las instalaciones y
campamentos de la empresa
 Las autoridades locales, son reconocidas por el Estado Peruano y deben ser respetadas
como tales
 Apoyar a los pobladores de acuerdo a las posibilidades de la empresa en casos de
emergencia de salud (enfermedades graves o accidentes)
 No consumir, ni comercializar bebidas alcohólicas, drogas u otras sustancias alucinógenas
con los pobladores de los distritos, ni en las instalaciones de la empresa. De no cumplir
con esta norma, el trabajador será sometido a las políticas internas de la empresa
 Todo trabajador deberá respetar el medio ambiente (social, flora y fauna)
 Todo trabajador deberá retornar al campamento en horarios establecidos, sin
excepciones. El horario de trabajo será respetado por todos los trabajadores.

1.14.3 LINEAMIENTOS DE CONDUCTA EN LOS LOCACIONES DE LOS POZOS
EXPLORATORIOS
Se tomarán medidas importantes para minimizar el contacto con los distritos del ámbito del
Proyecto. Estas medidas son las siguientes:
 Los trabajadores del proyecto se adhieren automática y estrictamente al Código de
Conducta que regirá diariamente las labores de la empresa frente a los compañeros y la
población y limita los contactos y tratativas de ellos con la población que está ubicada
dentro del área de influencia del Proyecto
 Al terminar las labores asignadas, a menos que el trabajador sea de un distrito local,
regresará inmediatamente a la ciudad de donde procede
 Todos los visitantes que deseen ingresar a una locación, con el fin de realizar alguna
inspección de las actividades dentro del área de influencia u otro asunto oficial, deben venir
como parte de una visita pre coordinada y deben estar acompañados por un representante
de la empresa
 Esta Política, será comunicada y anunciada a todos los distritos ubicados en el área de
influencia del Proyecto



1.14.4 FLUJOGRAMA PARA LA TOMA DE ACUERDOS /COMPENSACIONES/

INDEMNIZACIONES CON LOS DISTRITOS/ COMUNIDADES CAMPESINAS

Flujograma para compensar a las comunidades campesinas
1. Identificación de los impactos ambientales.
2. Valorización de los impactos ambientales.
3. Visita a las comunidades para informar sobre el proceso de
compensaciones de los impactos ambientales.
4. Entrega de propuesta de valorización de impactos a las comunidades.
5. Presentación en asamblea de la propuesta de valorización.
6. Negociación
7. Acuerdo de compensación entre comunidades campesinas y empresa
8. Firma de acta o convenio
9. Seguimiento y supervisión
10. Evaluación de los impactos sociales

0846


Flujograma para indemnizar a los posesionarios
1. Información en asamblea de los daños ocasionados por las actividades de la
empresa en las jurisdicciones del distrito/ familia posesionaria
2. Se identifican participativamente con el distrito/familia posesionaria los
daños ocasionados por la actividad de la empresa
3. Valorización del daño
4. Propuesta de valorización de los daños ocasionados
5. Presentación de propuesta de valorización a familia posesionaria/distrito
6. Acuerdo de indemnización entre el distrito/familia y la empresa

1.14.5 CONDICIONES LABORALES PARA LA CONTRATACIÓN DEL PERSONAL LOCAL
 Trato igualitario y no discriminatorio, entre personal local y foráneo
 Iguales beneficios laborales y salariales: a igual responsabilidad, igual salario
 Prioridad de contratación de personal local a pobladores que vivan en zonas próximas al
área de trabajo de la empresa
 El poblador deberá tener su documento nacional de identidad
 El poblador deberá estar apto físicamente
 El poblador deberá ser presentado a la empresa por la autoridad local
 La empresa a través de sus representantes coordinarán directamente con las autoridades
de los distritos para la contratación de personal local
 La empresa deberá dar charlas de concientización a todos los trabajadores locales en
temas laborales, seguridad, medio ambiente y primeros auxilios
 El salario que la empresa dará a los trabajadores locales no será menor al sueldo mínimo
vital. Además le dará alimentación, alojamiento, ropa de trabajo y acceso a atención de
salud
 Los trabajadores locales deberán recibir su equipo de protección personal
 La empresa debe asegurar adecuados tiempos de trabajo y de descanso para el personal
contratado localmente
 Está prohibido la contratación de menores de edad
 El poblador local debe recibir su sueldo en su lugar de trabajo o en su distrito
 Está prohibido contratar personal local para realizar labores personales
 El personal tiene prohibido portar armas de fuego y punzocortantes (cuchillos, machete
u otros); consumir drogas, alcohol o cualquier otra sustancia alucinógena mientras se
encuentre trabajando para la empresa.



1.14.6 FLUJOGRAMA PARA LA RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS CON LAS localidades y
COMUNIDADES

Identificación del conflicto

Análisis de conflicto: Gerencia EHS y de Relaciones Comunitarias

Estrategia para abordar el conflicto

Aplicación de la estrategia para la solución del conflicto

Resolución del Conflicto

Socialización del proceso del conflicto con el personal de campo de la empresa:

lecciones aprendidas.

1.15 PLAN DE CONTINGENCIAS

1.15.1 ESTUDIO DE RIESGOS
1.15.1.1 Introducción
GOLD OIL ha previsto la ejecución del Proyecto de “Prospección Símica 2D y Perforación de 30
Pozos Exploratorios”‐ Lote XXI. Para ello se va realizar un Estudio de Riesgos el cual permitirá
conocer las condiciones de seguridad y los peligros inherentes a las actividades del proyecto,
para formular las medidas de mitigación a aplicar para disminuir los riesgos al entorno
humano, ambiental, social y económico a niveles tolerables, durante los trabajos de
prospección sísmica y perforación.

El estudio contempla la evaluación de las instalaciones y las distintas actividades que
conforman el proyecto.

Como parte de los resultados se indicarán los hallazgos, así como las recomendaciones
necesarias para eliminar los peligros y reducir o controlar los riesgos para la Prospección
Sísmica y Perforación Exploratoria en el Lote XXI, mediante la reducción de la frecuencia
0847


de ocurrencia y/o sus consecuencias, a través de la identificación de las actividades
principales en las distintas áreas como campamentos, área de actividades de sísmica y
locaciones de perforación.

1.15.1.2 Objetivo del Estudio de Riesgo
El presente estudio tiene como objetivo fundamental; identificar los peligros y evaluar el
nivel de los riesgos para la salud, la vida de los trabajadores, la comunidad, el medio
ambiente y los activos de la empresa, para las distintas operaciones y actividades de la
sísmica y perforación exploratoria, con la finalidad de proponer medidas para minimizar
estos riesgos hasta niveles aceptados acorde con las políticas corporativas, y la legislación
nacional vigente.

1.15.1.3 Descripción de la Metodología utilizada.
La metodología empleada para el estudio de riesgos consiste en desarrollar el proceso de
análisis en etapas: descripción de actividades y el proceso, identificación de peligros,
estimación de frecuencias de ocurrencia y de la severidad de las consecuencias de un evento
peligroso, la valoración y clasificación del riesgo, y el establecimiento de medidas de
prevención, control y/o mitigación del riesgo.

La metodología utilizada para el estudio de riesgo es el HAZID6, dicho método es un estudio
formal para la identificación de peligros y evaluación riesgos que permitan establecer los
controles requeridos en una operación o instalación; tanto como la evaluación de la
aceptabilidad de dichos riesgos utilizando métodos cualitativos y cuantitativos.

En resumen los dos conceptos claves del método son:

‐ La probabilidad de que determinados factores de riesgo se materialicen en daños, y la
magnitud de los daños (consecuencias)
‐ Probabilidad y consecuencias son los dos factores cuyo producto determina el riesgo. La
probabilidad y la consecuencia deben ser necesariamente cuantificadas para valorar de
una manera objetiva el riesgo. En esta metodología no emplearemos los valores reales
absolutos de riesgo, probabilidad y consecuencias, sino sus “niveles”.

Es necesario aclarar que las herramientas disponibles para gestionar el riesgo han avanzado
considerablemente en estas últimas décadas. El proceso completo desde el análisis del riesgo
hasta el establecimiento de las medidas de control es lo que se conoce como gestión de
riesgos. De forma tal que la gestión de riesgos no es más que la aplicación sistemática de
procedimientos, prácticas, y políticas gerenciales a las tareas de analizar, valorar y controlar
los riesgos.

6 Hazard Identification (Identificación de peligros)


Los estudios de riesgos son herramientas que permiten una identificación sistemática,
evaluación, prevención y mitigación de accidentes industriales (fuegos, explosiones, escapes
tóxicos, etc.) que pudieran ocurrir como resultado de fallos en el proceso, procedimientos o
equipos, cumpliendo con lo dispuesto en las regulaciones, normas nacionales e
internacionales y buenas prácticas de ingeniería en la industria.
Estas herramientas nos ayudan a:

‐ Definir posibles escenarios de peligro.
‐ Identificar puntos de potencial riesgo contra la integridad física de los trabajadores, salud,
medio ambiente o activos.
‐ Definir acciones para reducir el riesgo a niveles tolerables.

Bajo esta premisa es muy importante y en algún caso vital, usar la herramienta más adecuada
a la instalación u operaciones y a la etapa del “ciclo de vida” en que se encuentre el proyecto
en estudio.

Las claves de este proceso estarían en:
‐ Definir un “equipo de trabajo” idóneo, con las habilidades, experiencias y conocimientos
necesarios para cada tipo de estudio.
‐ Usar y manejar convenientemente las diferentes técnicas y herramientas, metodologías y
tecnologías.
‐ Identificar peligros sobre la salud, seguridad, medio ambiente y activos.
‐ Formar la base de un proyecto de registro de riesgos.
‐ Establecer recomendaciones y acciones adecuadas para llevar a cabo en las siguientes
fases de del proyecto.
‐ Obtener datos de “partida” para la realización de estudios específicos (como de impacto
ambiental y otros medios de análisis de riesgos)
‐ Identificar incertidumbres, preocupaciones y necesidades de formación.
‐ Formar la base de un registro de riesgos en una instalación existente o en la empresa.

Una vez identificados el objetivo del estudio y descritas con detalle las actividades del
proyecto se procede a realizar la evaluación de los riesgos en base al siguiente flujograma de
aplicación paso a paso:

Este modelo de estudios de riesgos nos permite hoy en día desarrollar la información de
apoyo, criterios, etc. necesarios para que se consideren y apliquen las medidas de reducción
y control de riesgos respectivos. Una vez estimadas las diversas medidas del riesgo, es fácil
determinar, en caso necesario, las medidas de control de los mismos.

1.15.1.4 Evaluación de riesgos
 Identificación de actividades
En la etapa de prospección sísmica 2D se tendrán en cuenta las acciones asociadas a las
siguientes actividades:
0848


TABLA 12: ETAPAS DE LA PROSPECCIÓN SISMICA 2D
ETAPAS ACTIVIDADES
Movilización del personal, equipos, materiales y combustible, vía
MOVILIZACIÓN
terrestre.
Construcción de Campamento Base Logístico (CBL), Campamento Sub‐
CONSTRUCCIÓN
base Logístico (CSBL) y Campamentos Volantes (CV).
Delineamiento topográfico y apertura de trochas.
OPERACIÓN Perforación de hoyos, cargado y sellado de los puntos de disparo.
Detonación del material fuente de energía (pentolita) y toma de
registros.
Limpieza de trochas y taponamiento de hoyos.
ABANDONO Reacondicionamiento y Restauración del terreno.
Desmovilización de personal, equipos, materiales y combustible, vía
terrestre.

La descripción precisa y detallada de las actividades proporcionará información valiosa
para el proceso de identificación de peligros.

En esta etapa, se identifican las actividades del proyecto que pueden implicar un riesgo
durante las diferentes etapas del proyecto. Para la etapa de perforación exploratoria
se contemplan las acciones asociadas a las siguientes actividades:

TABLA 13: ETAPAS DE LA PERFORACIÓN EXPLORATORIA
ETAPA ACTIVIDAD
Movilización Movilización de equipos (obras civiles).
Construcción de las locaciones.
Construcción
Traslado y armado del equipo de perforación.
Perforación, cementación y registros de pozo.
Operación
Pruebas de pozo.
Desarmado y traslado de equipo de perforación.
Abandono Abandono de la locación y restauración de áreas.
Desmovilización de equipos para abandono.

 Identificación de peligros
En esta etapa, se identifican los peligros asociados a las actividades descritas. El
proceso de identificación de peligros lleva a la siguiente pregunta: ¿cómo puede ese
peligro afectar una actividad?, o ¿qué puede salir mal?, etc. El proceso consiste en
definir cuáles pueden ser los eventos desencadenantes de un escenario de riesgo, tal
como la perdida de contención (derrames o fugas) dentro de las instalaciones
incluyendo recipientes, tanques tuberías, bombas y otros equipos o caída de


materiales durante el izamiento mediante grúas o equipos de levantamiento

mecánico. Para ello se emplean en el estudio, principalmente tres (03) métodos:
‐ El método “Hazard Review” (Revisión de Peligros). Este método consiste en la
revisión cualitativa de los peligros de una instalación o proceso, en base a las
opiniones de un grupo de expertos y bajo la dirección de un coordinador o
facilitador.
‐ El método “Hazard Check‐list” (Lista de Verificación de Peligros). Este método
implica una revisión de la instalación mediante una lista de chequeo (check‐list),
que ha sido previamente evaluada en instalaciones similares y que contiene
adicionalmente los requerimientos y recomendaciones de normas y estándares
nacionales e internacionales.
‐ El método “Árbol de eventos”. Este método consiste en la revisión estructurada
de los peligros de un sistema, a partir de un evento iniciador, desencadenando a
través de la formación de un “árbol”, los diferentes escenarios finales (efectos).
Esta técnica, básicamente se utilizará en este estudio, para determinar los
escenarios de riesgos mayores (de procesos).

Los métodos “Revisión de peligros” y “lista de verificación de Peligros”, tienen su base
en la técnica “Análisis Preliminar de Peligros” (PHA por sus siglas en ingles),
ampliamente utilizada a nivel de la industria.

Las discusiones durante el desarrollo de los estudios, se desarrollaron en reuniones de
trabajo del staff de las áreas de ingeniería, medio ambiente, relaciones comunitarias,
seguridad industrial y salud ocupacional, obteniéndose resultados como consecuencia
del consenso de todas las partes involucradas.

 Postular escenarios de riesgo
Los escenarios analizan principalmente los factores y elementos de los riesgos
evaluados, que puedan llegar a afectar al personal por cada actividad e instalación.
La construcción de un escenario de riesgo se hace a partir de la interacción que puede
darse entre una amenaza de origen humano, socioeconómico y/o natural con las
vulnerabilidades presentes en las instalaciones. En un escenario existen elementos
básicos que utilizaremos para el análisis, entre estos tenemos:

‐ Identificación del proceso, sector u organización.
‐ Ubicación, área y entorno del escenario.
‐ Descripción de la actividad, tarea o paso.
‐ Fuente u origen del peligro y los factores condicionantes y motivadores de la
amenaza.
‐ Intensidad, cobertura, frecuencia, etc.
‐ La descripción del peligro.
‐ Efectos, impactos, daños a las personas, comunidades, medio ambiente, la
instalaciones y/o imagen de la empresa
0849


‐ Categorización, tipo o clase del riesgo (entorno humano, socioeconómico y

natural),
‐ Personal (número, funciones, medio ambiente de trabajo, turnos, capacitación
recibida, etc.)
‐ Controles existentes, políticas, Sistema de Gestión, etc.

En la descripción de los escenarios de riesgo se emplearon estos elementos adaptados
a la Gestión de Riesgo de la empresa. El escenario de riesgo debe representar y
permitir identificar el tipo de daños y pérdidas que puedan producirse en caso de
presentarse un evento peligroso en unas condiciones dadas de vulnerabilidad en este
sistema.

En este proceso, el equipo analiza que pudo causar la intensificación del peligro hasta
la ocurrencia de un evento final.

En general, un escenario de riesgo está compuesto al menos por dos tipos de
representaciones:

‐ Un cuadro o matriz de Evaluación de Riesgo en la cual se establece la relación
entre una amenaza determinada (peligros) y la vulnerabilidad existente
(protecciones y controles).
‐ Un “mapa de riesgos”, en el cual están representados, sobre dos planos, los
principales factores de amenaza y vulnerabilidad, e identificadas las primordiales
pérdidas.

Un escenario, como mínimo, contiene una causa o fuente y sus consecuencias. Se
deben identificar los sucesos intermedios, o condiciones, entre la causa y la
consecuencia (explosiones, pérdidas de contenido ‐ LOC, fuego, etc.). Cuando se habla
de escenarios de riesgos de procesos, se deben mencionar los sucesos que originaron
el accidente (por ejemplo, sucesos iniciadores, causa original, modo de fallo, etc.).

Para el caso previsto utilizaremos una representación del “escenario del riesgo” a
través de una matriz.

Los riesgos pueden afectar 03 distintos tipos de entorno (receptores) considerados
como sigue:

Entorno Humano: Riesgos sobre el personal del proyecto, riesgos sobre la población
del área de influencia.

Entorno Socio Económico: Riesgos sobre la infraestructura del proyecto; riesgos sobre
la infraestructura, bienes, servicios y medios de vida de la población del área de
influencia; otros riesgos.


Entorno Natural: Comprende riesgos sobre medio físico, medio biológico, medio
ecológico.

 Estimación de la frecuencia de ocurrencia de los escenarios de riesgo
La frecuencia es determinada por medio de la información de incidentes de
ocurrencias previas, tanto en la industria, como en la empresa, o de las percepciones
del personal en relación con que tan a menudo el incidente sucede o pudiera suceder,
el juicio y percepción del personal es importante para estimar la frecuencia. A
continuación se muestra como base inicial, una tabla de frecuencias cualitativa.

TABLA 14: FRECUENCIA DE OCURRENCIA DE ESCENARIOS DE RIESGO
FRECUENCIA (F)
NIVEL CATEGORÍA DESCRIPCIÓN
(VECES/DÍA)
No hay evidencia de ocurrencia la industria de
A Muy baja F < 1.10‐5
hidrocarburos.
Hay evidencia de ocurrencia en la industria de
B Baja 1.10‐4 < F < 1.10‐3
hidrocarburos a nivel nacional o internacional.
Hay evidencia de ocurrencia en operaciones de
C Media 1.10‐3 < F < 1.10‐2 la empresa y/o contratistas a nivel nacional o
internacional.
Hay evidencia de ocurrencia varias veces en la
D Alta 1.10‐2 < F < 1.10‐1
empresa y/o contratistas.

 Estimación de las consecuencias
Para cada uno de los escenarios de riesgos probables se estiman las consecuencias y
la severidad o gravedad de las mismas. Estas pueden ser según el caso, derrames,
incendios confinados y no confinados, explosión, blow out, explosión material
detonante durante la sísmica, lesiones, afectación a la salud, entre otros.

La consecuencia de un evento se evalúa sobre los factores de vulnerabilidad al daño,
y se califica dentro de una escala que establece cinco niveles.

TABLA 15: NIVELES DE CONSECUENCIAS

Valor Descripción Seguridad (Pérdida de vida)
5 Catastrófico Múltiples muertes
4 Severo Posibles muertes/ múltiples heridas severas.
3 Significante Posibles heridas severas/ múltiples heridas menores.
2 Menor Posibles heridas menores.
1 Insignificante Improbable heridas personales
0850


La consecuencia o gravedad involucra riesgos en el entorno, razón por la cual se
consideran al menos (03) tres aspectos:
‐ Seguridad/ Salud del personal propio, contratistas y terceros.
‐ Medio Ambiente.
‐ Socio‐Económico.

 Probabilidad
Al analizar la probabilidad, es decir, la posibilidad de que ocurran eventos no deseados,
se considerarán todos los factores basados en un daño hipotético, en la Tabla 16 se
presentan los factores con su correspondiente valoración.
TABLA 16: DESCRIPCIÓN DE LAS PROBABILIDADES
Valor Descripción Definición
Un evento común que es probable que ocurra una vez por año o
5 Frecuente
más.
Un evento probable que ocurra una vez o más durante las
4 Probable
operaciones o a lo largo de la vida del equipo.
Un evento posible que puede ocurrir durante las operaciones o a lo
3 Posible
largo de la vida del equipo.
Un evento improbable que puede ocurrir durante las operaciones
2 Improbable
o a lo largo de la vida del equipo.
Altamente
1 Hay extremadamente remotas posibilidades de que ocurra.
improbable

 Determinación del Nivel de Riesgo

El siguiente gráfico ilustra el proceso que conlleva la estimación del nivel del riesgo.

¿Cuál es la probabilidad de que
Si sale mal,
Salga mal? ¿Cuán serio será?
(CONSECUENCIA)
(PROBABILIDAD)

Nivel de Riesgo

RIESGO = PROBABILIDAD x CONSECUENCIA



A. Matriz de Riesgo
Si se multiplican los niveles de la probabilidad y la consecuencia obtendremos valores
entre 1 y 25, cuya distribución genera una matriz denominada “Matriz de Riesgo” y se
presenta en la Tabla 17.
TABLA 17: MATRIZ DE RIESGO
CONSECUENCIA
5 Catastrófico 5 10 15 20 25
4 Severo 4 8 12 16 20
3 Significante 3 6 9 12 15
2 Menor 2 4 6 8 10
1 Insignificante 1 2 3 4 5
Altamente
Improbable Probable Posible Frecuente
Improbable

1 2 3 4 5
PROBABILIDAD
Criterio de Aceptabilidad
Obtenida la matriz de riesgo, los niveles de riesgos son categorizados como altos,
medios y bajos, dependiendo del valor obtenido al multiplicar consecuencia por
probabilidad. Cuanto más alto es el valor obtenido, más alto el riesgo de aceptabilidad.
La aceptabilidad para las categorías de riesgos se indica en la Tabla Nº CO4.
TABLA 18: CRITERIO DE ACEPTABILIDAD
ALTO RIESGO: Las operaciones no deben continuar. Se deben desarrollar métodos
15 – 25
alternativos para la reducción de riesgos.
MEDIO RIESGO: Pueden ser necesarias algunas consideraciones. Recomendación de
8 – 12
aplicación de medidas de reducción de riesgos y/o planes de contingencias.
BAJO RIESGO: Las operaciones pueden continuar sin mayores controles. Considerar
1 ‐ 6
relaciones costo beneficio que se puedan alcanzar.
Identificado el nivel de riesgo se adoptan las medidas necesarias para reducir los mismos,
el proceso se realiza obteniendo una evaluación de riesgo residual, el cual será menor que
el previamente calculado.
0851


1.15.1.5 Matriz de riesgos
A continuación se presenta la Matriz de Riesgo para el Proyecto “Prospección Símica 2D y
Perforación de 30 Pozos Exploratorios”, tomando en cuenta las actividades de la Descripción
del Proyecto, priorizando aquellas que puedan representar un riesgo para la seguridad, salud,
medio ambiente y al entorno social. Se identifican las medidas pertinentes a fin de reducir el
nivel de riesgo inicial, es decir la obtención del riesgo residual, el cual permitirá implementar
las acciones pertinentes a las emergencias identificadas luego de la evaluación, las posibles
explosiones y derrames de combustibles, accidentes de trabajo, interferencia con las
actividades de los pobladores, entre otras.

Se debe precisar que el riesgo inicial se evalúa sin tomar en cuenta las medidas preventivas
y de mitigación destinadas a reducir la probabilidad y la consecuencia del riesgo, en cambio
el riesgo residual se evalúa tomando en cuenta estas medidas y por lo tanto su nivel de riesgo
es menor que el inicial. En cada Matriz de Riesgo se incluye el Nivel de Riesgo Residual
obtenido de la puesta en práctica de las Medidas de Prevención y Mitigación sugeridas para
cada una de las actividades del Proyecto de Prospección Sísmica 2D y Perforación de 30 Pozos
Exploratorios.



“MATRIZ DE RIESGO PARA LA ETÁPA DE PROSPECCIÓN SÍSMICA 2D”

PELIGROS RIESGO INICIAL MEDIDAS DE CONTROL DE RIESGOS RIESGO RESIDUAL
ACTIVIDADES
Nivel de Riesgo
Nivel de Riesgo
Consecuencia
Consecuencia
Probabilidad
Probabilidad
Medidas de mitigación
Medidas preventivas destinadas a
Descripción de Peligros Tipo de Riesgos destinadas a reducir la
reducir la PROBABILIDAD.
CONSECUENCIA.
Sistema de comunicación,
Atentados Robos. 4 4 16 Incorporar personal de resguardo. 2 3 6
activación brigada de emergencia.
Colisiones, derrames, incendio Cumplimiento de procedimientos del activación brigada de emergencia
Transporte de combustible. 3 5 15 2 4 8
y explosión. PMA. y Plan de Contingencia para
incendio, derrames, explosiones.
Autorizaciones vigentes y
Movilización
Transporte de materiales Colisiones, derrames, incendio control/check list de implementos del Sistema de comunicación,
3 5 15 2 4 8
peligrosos. y explosión. medio de transporte y cumplimiento de activación brigada de emergencia.
procedimientos del PMA
Abastecimiento de Cumplimiento de procedimientos, Sistema de comunicación,

Incendio y explosión. 3 4 12 2 3 6
combustible. inducción, charlas diarias y EPPs. activación brigada de emergencia.
Paralización de labores ante presencia

Vientos fuertes. Caída de equipos y materiales. 3 5 15 Sistema de comunicación 2 4 8
de vientos fuertes.
EIA ‐ PROYECTO DE PROSPECCIÓN SÍSMICA 2D Y PERFORACIÓN DE 30 POZOS EXPLORATORIOS ‐ LOTE XXI
5-100
0852



ACTIVIDADES
Nivel de Riesgo
Nivel de Riesgo
Consecuencia
Consecuencia
Probabilidad
Probabilidad
CONSECUENCIA.
Contagio de enfermedades y
Enfermedades tropicales. picaduras de insectos 3 3 9 Vacunas, chequeo médico y EPPs. Atención médica. 2 2 4
vectores.
Control del programa de
Herramientas en estado
Golpes y cortes del personal. 3 3 9 mantenimiento de los equipos y Atención médica. 2 2 4
defectuoso.
herramientas.
Manipuleo de cargas Control del procedimiento de
Lesiones del personal. 3 4 12 Atención médica. 2 3 6
Construcción de un CBL, CSBL y CV.
pesadas. manipuleo de cargas y uso de EPPs.
Control de los procedimientos para el
Acumulación de materiales. Caídas del personal. 3 3 9 Atención médica. 2 2 4
almacenamiento de materiales.
Obstáculos en la ruta de Revisión de las vías de acceso del
Caídas y cortes del personal. 3 3 9 Atención médica. 2 2 4
evacuación. ámbito laboral.
Atentados. Sistema de comunicación,
Robos. 4 4 16 Incorporar personal de resguardo. 2 3 6
Revisión de tanques de
Almacenamiento de Activación de la brigada de
Derrames de combustibles. 3 4 12 almacenamiento y elementos de 2 3 6
combustibles. emergencia de derrames.
contención.
Ausencia de permiso de las Estricto cumplimiento del Plan de
Conflictos sociales. 4 3 12 activación de Plan de Relaciones 2 2 4
poblaciones aledañas. Relaciones Comunitarias.
Comunitarias.
5-101



ACTIVIDADES
Nivel de Riesgo
Nivel de Riesgo
Consecuencia
Consecuencia
Probabilidad
Probabilidad
CONSECUENCIA.

Vientos fuertes. Caída de las estructuras. 3 5 15 Atención médica. 2 4 8
de vientos fuertes.
Utilización de equipos de

Terrenos con pendiente
Caídas del personal. 3 3 9 sostenimiento y utilización de Atención médica. 2 2 4
pronunciada.
contenedores.
Ausencia de equipos de Uso de equipos de orientación y la Activación de brigada de
Extravíos del personal. 3 5 15 2 4 8
orientación. implementación de su respectivo plan. emergencia.
Transporte manual de
Control de peso transportado
Delineamiento topográfico
materiales en el Lesiones del personal. 3 3 9 Atención médica. 2 2 4

manualmente.
delineamiento.
Informacion técnica Verificación de información, previo a Activación de brigada de

Extravíos del personal. 3 5 15 2 4 8
inconsistente. salida al campo. emergencia

Atentados. Robos. 4 4 16 Incorporar personal de resguardo. 2 3 6

Comunitarias.

Vientos fuertes. Caída de equipos. 3 5 15 Sistema de comunicación 2 4 8
de vientos fuertes.
5-102
0853



ACTIVIDADES
Nivel de Riesgo
Nivel de Riesgo
Consecuencia
Consecuencia
Probabilidad
Probabilidad
CONSECUENCIA.
Atentados. Robos. 4 4 16 Incorporar personal de resguardo. Sistema de comunicación. 2 3 6
Traslado del equipo de Control de procedimiento de operación
Caídas y golpes del personal. 3 4 12 Atención médica. 2 3 6
perforación. del equipo de perforación.
Perforación de Hoyos y Cargado de los Puntos de Disparo
Activación de brigadas de

Traslado y manejo de Control del procedimiento de traslado y
Caída de pentolita y emergencias en manejo de
material fuente de energía 3 5 15 manejo de material fuente de energía 2 4 8
detonación. material fuente de energía
(pentolita) (pentolita).
(pentolita).
Golpes del person´pk´lkal y

Perforación de hoyos. 3 4 12 Inducción, supervisión y uso de EPPs. Atención médica, 2 3 6
daños auditivos
Preparación de material
Detonación y lesiones de emergencias en manejo de
fuente de energía 3 5 15 Inducción, supervisión y uso de EPPs. 2 4 8
personal. material fuente de energía
(pentolita).
(pentolita).

Bajada al hoyo de material Caída de material fuente de
emergencias en manejo de
fuente de energía energía (pentolita) y 3 5 15 Inducción, supervisión y uso de EPPs. 2 4 8
material fuente de energía
(pentolita). detonación.
(pentolita).

Almacenamiento temporal Control del procedimiento de
emergencias en manejo de
de material fuente de Detonación. 3 5 15 almacenamiento de material fuente de 2 4 8
material fuente de energía
energía (pentolita). energía (pentolita).
(pentolita).
Manejo y recarga de Control de procedimiento de manejo Activación de brigadas de
Derrames de combustible. 3 4 12 2 3 6
combustible. abastecimiento de combustible. emergencias en derrames.
5-103



ACTIVIDADES
Nivel de Riesgo
Nivel de Riesgo
Consecuencia
Consecuencia
Probabilidad
Probabilidad
CONSECUENCIA.

Comunitarias.

Atentados. Robos. 4 4 16 Personal de resguardo 2 3 6
Detonación de material fuente de energía (Pentolita) y Toma de Registros
Control de procedimientos en

Traslado manual de cargas. Lesiones del personal. 3 4 12 Atención médica. 2 3 6
manipuleo de cargas y uso de EPPs.
Reparación y Control de programa de

Golpes del personal. 3 3 9 Atención médica 2 2 4
mantenimiento. mantenimiento.
Acumulación de gases Lesiones de personal por Control de ventilación en ámbitos
3 5 15 Atención médica. 2 4 8
explosivos. Intoxicación y explosión. confinados.

Equipos y herramientas
defectuosos.
herramientas.
Control de mantenimiento y

Deficiencias en las Activación de la brigada de
Operaciones inadecuadas. 3 4 12 operatividad de equipos de 2 3 6
comunicaciones. emergencia.
comunicación.
Activación de brigada de

Manejo y abastecimiento Control de procedimiento de manejo y
Derrames de combustibles. 3 4 12 emergencia ante derrames de 2 3 6
de combustible. abastecimiento de combustible.
combustible.

Comunitarias.
5-104
0854



ACTIVIDADES
Nivel de Riesgo
Nivel de Riesgo
Consecuencia
Consecuencia
Probabilidad
Probabilidad
CONSECUENCIA.

Atentados Asaltos. 4 4 16 Incorporar personal de resguardo. 2 3 6
Equipos y herramienta
defectuosa.
herramientas.
Control de procedimiento para recarga Activación de brigada de

Uso de combustible. Derrames de combustibles. 3 3 9 2 2 4
de combustible. emergencia de derrames.
Manipuleo de material Control de procedimientos en
fuente de energía Lesiones del personal. 3 4 12 manipuleo de material fuente de Atención médica. 2 3 6
(pentolita). energía (pentolita) y uso de EPPs.
Abandono
Disposición de residuos Control de procedimientos para Activación de brigada de

Contaminación 3 5 15 2 4 8
sólidos. manejo de residuos sólidos. emergencia.
Control de procedimientos para Activación de brigada de

Disposición de efluentes. Contaminación 3 5 15 2 4 8
manejo de efluentes. emergencia.
Manejo de residuos Control de procedimientos para Activación de brigada de

Contaminación. 3 5 15 2 4 8
peligrosos. manejo de residuos sólidos peligrosos. emergencia.

Comunitarias.
5-105


“MATRIZ DE RIESGO PARA LA ETAPA DE PERFORACIÓN DE 30 POZOS EXPLORATORIOS”

Nivel de Riesgo
Nivel de Riesgo
Consecuencia
Consecuencia
Probabilidad
Probabilidad
Descripción de Medidas preventivas destinadas a Medidas de mitigación destinadas a
ACTIVIDADES Tipo de Riesgos
Peligros reducir la PROBABILIDAD. reducir la CONSECUENCIA.
Autorizaciones, control de implementos
Transporte terrestre Sistema de comunicación, activación
Colisiones. 3 4 12 de la unidad, capacitación del conductor 2 3 6
de pasajeros. brigada de emergencia.
y mantenimiento del vehículo
Autorizaciones, control de implementos
Transporte terrestre
Colisiones, derrames, de la unidad, almacenamiento adecuado Sistema de comunicación, activación
de combustible e 3 5 15 2 4 8
incendio y explosión. de combustible e insumos químicos; y brigada de emergencia.
insumos químicos.
procedimientos establecidos.
Transporte terrestre Autorizaciones, control de implementos
Sistema de comunicación, activación
de equipo de Colisiones. 3 4 12 de la unidad y procedimientos 2 3 6
brigada de emergencia.
perforación. establecidos.
Movilización
Maniobras de carga y Caída de carga y Estricto cumplimiento de procedimientos

3 3 9 Atención médica. 2 2 4
descarga. lesiones al personal. de carga y descarga, y uso de EPPs.
Abastecimiento de Revisión de tanques de almacenamiento Activación de la brigada de

Derrames y incendios. 3 3 9 2 2 4
combustible y elementos de contención. emergencia de derrames.
Ausencia de personal
Robos. 3 3 9 Incorporar personal de resguardo. Sistema de comunicación. 2 2 4
resguardo.
Condiciones Incendio, Fenómeno Sistema de comunicación, activación

3 5 15 Paralización de labores. 2 4 8
climáticas severas. de El NIño brigada de emergencia.
Caída de equipos,
Sismos. lesiones al personal y 3 5 15 Paralización de labores. 2 4 8
derrames.
Construcción de las
Picaduras de insectos
Presencia de insectos, Plan de fumigación y primeros
venenosos, alacranes y 2 3 6 Inducción, charlas diarias, EPPs. 2 2 4
locaciones
alacranes y serpientes auxilios.
serpientes.
Maquinaria y Control del programa de mantenimiento

herramienta en Lesiones al personal. 3 3 9 de los equipos y herramientas, y uso de Atención médica. 2 2 4
estado defectuoso. EPPs.
5-106
0855


Nivel de Riesgo
Nivel de Riesgo
Consecuencia
Consecuencia
Probabilidad
Probabilidad
Manipuleo de cargas Cumplimiento del procedimiento de

Abastecimiento de Revisión de tanques de almacenamiento y Activación de la brigada de

Derrames y incendios. 3 4 12 2 3 6
combustible. elementos de contención. emergencia de derrames.
Recepción de equipos Lesiones al personal y Almacenamiento adecuado de equipos y Atención médica y activación de

3 3 9 2 2 4
y materiales. derrames. materiales y uso de EPPs. brigada de derrames.
Asaltos. 3 3 9 Incorporar personal de resguardo. Sistema de comunicación. 2 2 4
resguardo.
Ausencia de permiso
Estricto cumplimiento del Plan de Sistema de comunicación, activación
de las poblaciones Conflictos sociales. 4 4 16 3 3 9
Relaciones Comunitarias. de Plan de Relaciones Comunitarias.
aledañas.
Condiciones Sistema de comunicación, activación
Fenómeno El Niño 3 5 15 Paralización de labores. 2 4 8
climáticas severas. brigada de emergencia.
Caída de equipos,
brigada de emergencia
derrames.

Perforación de pozos
exploratorios
Manipuleo de Control de ventilación en ámbitos

Intoxicación. 3 4 12 Atención médica. 2 3 6
insumos químicos. confinados y uso de EPPs adecuados.
Derrames de
Abastecimiento de Control de procedimiento de manejo y Activación de brigada de emergencia
combustibles y 3 4 12 2 3 6
combustible. abastecimiento de combustible. ante derrames de combustible.
incendios.
5-107


Nivel de Riesgo
Nivel de Riesgo
Consecuencia
Consecuencia
Probabilidad
Probabilidad

Reventones Lesiones al personal y Control y supervisión continúa de los Sistema de comunicación, activación

3 5 15 2 4 8
(BlowOut). deterioro de equipos. parámetros de control de pozos. brigada de emergencia.
Piso con presencia de
Caídas del personal. 3 3 9 Ubicar la señalización correspondiente. Atención médica. 2 2 4
desniveles.
Escaleras sin Revisión de las vías de acceso del ámbito
Caídas del personal. 3 3 9 Atención médica. 2 2 4
barandas. laboral.
Cumplimiento del procedimiento de

Trabajos en altura. Caídas del personal. 3 4 12 Atención médica. 2 3 6
trabajos en altura y uso de EPPs.
resguardo.
Ausencia de permiso
aledañas.
Condiciones Fenómeno de “El Sistema de comunicación, activación

3 5 15 Paralización de labores. 2 4 8
climáticas severas. Niño”. brigada de emergencia.
Caída de equipos,
derrames.
Restauración y Abandono.


5-108
0856


Nivel de Riesgo
Nivel de Riesgo
Consecuencia
Consecuencia
Probabilidad
Probabilidad
Disposición de Control de procedimientos para manejo

Contaminación 3 4 12 Activación de brigada de emergencia. 2 3 6
residuos sólidos. de residuos sólidos.
Manejo de residuos Control de procedimientos para manejo

Contaminación. 3 4 12 Activación de brigada de emergencia. 2 3 6
peligrosos. de residuos sólidos peligrosos.
resguardo.
Ausencia de permiso
aledañas.
Condiciones Sistema de comunicación, activación
Fenomeno El Niño 3 5 15 Paralización de labores. 2 4 8
climáticas severas. brigada de emergencia.
Caída de equipos,
derrames.
5-109

1.15.2 Plan de contingencia

1.15.2.1 Introducción

GOLD OIL, tiene un programa de “Prospección Sísmica 2D y Perforación de 30 Pozos
Exploratorios”, en el Lote XXI.
Se va desarrollar el Plan de Contingencias que contiene estrategias y procedimientos para
controlar eventos de emergencia que puedan causar daños personales, materiales,
contaminación ambiental.

Contiene lineamientos, guías y procedimientos con el fin de actuar en forma organizada
y dirigir los recursos hacia la protección de los trabajadores, la población, medio ambiente
e instalaciones en general. Además, para el proyecto, es necesario que los procedimientos
incluidos en el Plan de Contingencias sean integrados a los planes de respuesta a
emergencias propios las autoridades respectivas.

El Plan de contingencias está desarrollado de acuerdo a los resultados del Estudio de
Riesgos y cálculo de consecuencias efectuado para las actividades de Prospección Sísmica
2D y Perforación de 30 Pozos Exploratorios.

1.15.2.2 Objetivos del Plan de Contingencias.

El objetivo del presente PLAN DE CONTINGENCIAS, es proporcionar la información y
orientación necesaria que permita reducir a un mínimo las pérdidas y/o daños en caso de
producirse una emergencia, así como establecer responsabilidades para controlarlas en
forma oportuna y adecuada y ejecutar las operaciones de limpieza y rehabilitación de la
zona afectada, mitigando las lesiones personales, los daños e impactos ambientales que
puedan estar asociados con ellos.

1.15.2.3 Organización de respuesta de emergencias

En el presente ítem, se detallan los procedimientos de respuesta establecidos para las
diferentes emergencias que pudieran ocurrir durante el desarrollo del proyecto
exploratorio (prospección sísmica y perforación de pozos exploratorios), para lo cual todo
el personal de GOLD OIL, contratistas y visitantes estarán debidamente capacitados para
afrontar dichas emergencias.

Teniendo en cuenta, que las actividades inherentes al proyecto pueden presentar riesgos
de lesiones al personal que participa en las distintas operaciones y a la población dentro
del área de influencia del proyecto así como al medio ambiente, que podrían afectar el
normal desarrollo de las actividades, se considera de primordial importancia la
implementación de procedimientos preventivos y de contingencia, que ayudarán de
manera importante en el control de los riesgos inherentes asociados al proyecto.

EIA ‐ PROYECTO DE PROSPECCIÓN SÍSMICA 2D Y PERFORACIÓN DE 30 POZOS EXPLORATORIOS ‐ LOTE XXI 5-110
0857


Las siguientes figuras presentan los flujogramas organizacionales para la atención de
emergencias durante la ejecución del proyecto, atendiendo a tres niveles de respuesta:

‐ Figura 2: Organización del Nivel de Emergencias I
‐ Figura 3: Organización del Nivel de Emergencias II
‐ Figura 4: Organización del Nivel de Emergencias III

FIGURA 2: ORGANIZACIÓN DEL NIVEL DE EMERGENCIAS I



FIGURA 3: ORGANIZACIÓN DEL NIVEL DE EMERGENCIAS II

0858


FIGURA 4: Organización del Nivel de Emergencias III


 Niveles de emergencia

Gold Oil tiene tres niveles de Emergencia:

‐ Nivel I – Emergencias en el sitio
‐ Nivel II ‐ Asistencia de respuesta local requerida por la oficina de Lima.
‐ Nivel III ‐ Nivel de accidentes serios

A continuación se presenta la definición de la emergencia por niveles:

NIVEL DESCRIPCIÓN NIVEL DE EMERGENCIA ACTIVACIÓN
Las emergencias en el sitio se definen como aquellas
que pueden controlarse con las acciones y recursos
disponibles en el sitio, o con alguna asistencia de
personal/equipo del sitio más cercano.
Estas emergencias se presentan sin efectos graves
sobre la seguridad, el medio ambiente o la solvencia
económica y la gestión de la compañía, pero pueden
generar interés en los periodistas, vecinos,

asociaciones o autoridades locales. Representante
Emergencias
I Estas respuestas son cortas en duración y severidad. de Gold Oil en
en el sitio
Accidentes laborales con uno o dos heridos no campo
graves, que no requieran atención médica externa.
Pequeños incendios o pequeñas explosiones que son
controlados rápidamente. Accidentes de actividades
menores, sin repercusión en las operaciones.
Impactos ambientales que sólo afecta a un sector de
la locación o al área de actividades de prospección
sísmica.
Este tipo de emergencias requiere acciones y
recursos de GOLD OIL en Lima, contratistas del
área, y/o incluso de instituciones locales como
Hospitales, Compañías de bomberos, etc.
Las emergencias usualmente duran varias horas, los
recursos en el sitio generalmente no son suficientes
para controlar o contener este tipo de emergencia, y
pueden generar interés a los periodistas, vecinos,
Asistencia de asociaciones o autoridades locales.

respuesta local Es probable que estos casos sean accidentes graves
Gerente de
II requerida por con muerte de trabajadores y/o heridos evacuados
Operaciones
la oficina de fuera del área de operaciones de la Compañía.
Lima. Incendios que no pueden controlarse con extintores
de mano. Fugas al medio ambiente que pueden
generar impacto en la comunidad local o que
requieren eliminación especial y procedimientos de
manipulación no disponibles en el sitio.
GOLD OIL debe tomar la iniciativa de la
comunicación, enviando información a los medios sin
solicitud previa procedente del exterior.
0859

NIVEL DESCRIPCIÓN NIVEL DE EMERGENCIA ACTIVACIÓN

Éstas son las emergencias más grandes y requerirán
recursos y asistencia externa de la compañía para
controlarlas.
Accidentes o Incidentes que exceden por su
importancia el ámbito local, y que previsiblemente
generarán interés en los periodistas, vecinos,
asociaciones o autoridades nacionales o
internacionales, por tener o poder tener graves
consecuencias sobre el medio ambiente, la seguridad
o la solvencia económica y la gestión de la Compañía.

Estos podrían ser emergencias que involucren
Nivel de
explosiones que causen situaciones de damnificados Comandante de
III accidentes
en masa, con resultados de muerte o heridos graves Incidente
serios
en número extenso de trabajadores. Eventos
naturales, tales como sismos, tsunamis, etc., que
pudiera provocar daños a poblados o áreas cercanas.
Eventos que atraigan la atención de organizaciones
informativas nacionales e internacionales y que
pudieran dañar la reputación de la Compañía.

GOLD OIL debe tomar la iniciativa de la
comunicación enviando información a los medios sin
solicitud previa procedente del exterior.

1.15.2.4 Funciones

Las responsabilidades generales del Plan de Contingencias apuntan a los siguientes niveles
de la organización de GOLD OIL.

 Representante de Gold Oil en Campo
Antes del evento
 Promover la política de Salud, Seguridad y Medio Ambiente de GOLD OIL.
 Liderar el cumplimiento del Plan de Contingencias, organizando los recursos
destinados para la implementación del mismo.
 Liderar el cumplimiento del Plan al nivel operativo, con las empresas contratistas
involucradas y/o organismos de apoyo externo.
 Asegurar la adquisición y el mantenimiento de los elementos, dispositivos,
maquinarias, vehículos y sistemas que se incluyen en el Plan de Contingencias.
Durante el evento
Dependiendo del nivel de la emergencia y la necesidad real de campo se deberá:
 Coordinar la evaluación de la emergencia con el personal del sitio.
 Mantener la seguridad del personal durante las etapas iníciales de intervención.
 Ejercer el liderazgo en situaciones de emergencia y evaluar y controlar la situación
de emergencia.

 Desarrollar acciones para el aislamiento del sitio de emergencia y las
notificaciones iniciales.
 Asegurar que se esté registrando la información relevante sobre la emergencia.
 Evaluar, establecer y supervisar la lucha contra incendios y la protección de
activos.
 Asegurar que se hayan considerado los riesgos antes que se implementen las
medidas iniciales
 de intervención.
 Establecer el Centro de Operaciones de Emergencias.
 Manejar las comunicaciones con el Coordinador designado de Comunicaciones y
el Operador telefónico.
 Suministrar actualizaciones regularmente al Equipo de Manejo de Emergencias.
 Presentar requisiciones de recursos adicionales al Equipo de Manejo de
Emergencias.
Después del evento
 Restablecer las condiciones de operación normal o de parada segura de los
equipos y procesos.
 Dirigir y desarrollar los planes de restitución de condiciones de operación y/o
restablecimiento de áreas.
 Liderar el proceso de investigación de la emergencia y/o de los
incidentes/accidentes dentro de su área de influencia.

GRAFICO B1
 Brigadista de Rescate
Antes del evento
 Cumplir la política de Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente de GOLD
OIL.
 Apoyar en el cumplimiento del Plan de Contingencias.
 Verificar mediante inspecciones en su área de trabajo, el cumplimiento de los
estándares y procedimientos preventivos y de contingencia.
 Conocer la ubicación de las rutas de escape en la instalación y estar pendiente
de que estén libres de obstáculos.
 Asistir a las capacitaciones y/o entrenamientos sobre el Plan de contingencias
de su área y/o actividades relacionadas.
Durante el evento
 Dirigirse inmediatamente al área de la emergencia
 Rescatar y trasladar a las personas incapacitadas de movilizarse por medios
propios hasta un lugar seguro y/o centro de atención médica
 Si no es posible el traslado, inmovilizar en forma segura a la persona lesionada,
hasta que reciba atención médica apropiada y pueda ser trasladado.
0860

 Evacuar a los heridos de gravedad a los establecimientos de salud más cercanos
a las instalaciones.
 Coordinar con las unidades médicas y de rescates especializados la atención y
traslado de los heridos.
Después del evento
 Apoyar en los planes de restitución de condiciones de operación y/o
 Apoyar en el proceso de investigación de la emergencia y/o incidentes en la
empresa.

GRAFICO B2
 Brigadista de Primeros Auxilios
Antes del evento
 Cumplir la política de Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente de GOLD
OIL.
 Apoyar en el cumplimiento del Plan de Contingencias.
 Verificar mediante auditorías el cumplimiento de los estándares y
procedimientos preventivos y de contingencia.
 Conocer la ubicación de los botiquines en la instalación y estar pendiente del
buen abastecimiento con medicamento de los mismos.
 Asistir a las capacitaciones y/o entrenamientos sobre el Plan de contingencias de
su área y/o actividades relacionadas.
Durante el evento
 Brindar los primeros auxilios a los heridos leves en las zonas seguras.
 Rescatar y trasladar a las personas incapacitadas de movilizarse por medios
propios hasta un lugar seguro y/o centro de atención médica.
 Si no es posible el traslado, inmovilizar en forma segura a la persona lesionada,
hasta que reciba atención médica apropiada y pueda ser trasladado.
 Evacuar a los heridos de gravedad a los establecimientos de salud más cercanos
a las instalaciones.
 Coordinar con el personal médico el proceso de “triaje” del área de emergencia
 Coordinar con las unidades médicas y de rescates especializados la atención y
traslado de los heridos.
Después del evento
empresa.

 Brigadista de Lucha Contra Incendios

Antes del evento
 Cumplir con la política de Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente de
GOLD OIL.
 Apoyar en el cumplimiento del Plan de Contingencias, colaborando en la
integridad y mantenimiento de los recursos destinados para la implementación
del mismo.
 Verificar mediante inspecciones el cumplimiento de los estándares y
 Conocer la ubicación, operación y condiciones de los sistemas y equipos de
protección contra incendios en la instalación y estar pendiente del buen
funcionamiento de los mismos.
Durante el evento
 Comunicar de manera inmediata al Jefe de Brigada de la ocurrencia de un
incendio.
 Actuar de inmediato haciendo uso de los equipos contra incendio (extintores
portátiles).
 Asegurar la activación de las alarmas contra incendio colocadas en lugares
estratégicos de las instalaciones.
 Recibida la alarma, el personal de la citada brigada se trasladará con urgencia al
lugar de la emergencia.
 Al llegar al sitio del evento se evaluará la situación. Si es crítica, se informará al
comando de respuesta a emergencias respectivo y/u operador Telefónico para
que se tomen las medidas de evacuación del área.
 Adoptará las medidas de respuesta inicial que considere conveniente para
combatir el incendio.
 Se tomarán las acciones preventivas necesarias sobre la utilización de los equipos
de protección personal para los integrantes que realicen las tareas de extinción.
 Mantener comunicación constante con el comando de respuesta a emergencias
sobre las acciones en el lugar del evento
 Si el evento excede la capacidad de respuesta de la brigada, notificar de
inmediato al comando de respuesta a emergencia para la solicitud de recursos
adicionales.
 Al arribo de recursos humanos adicionales, tales como organizaciones externas
de atención de emergencias informará las medidas adoptadas y las tareas que se
están realizando, entregando el mando al nivel correspondiente, si fuera
necesario.
Después del evento
0861



 Brigadista de Evacuación
Antes del evento
 Promover la política de Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente de
GOLD OIL.
del mismo.
 Reconocer las zonas seguras, zonas de riesgo, medios de escape y las rutas de
evacuación de las instalaciones.
 Conocer la ubicación de los tableros eléctricos, llaves de suministro de agua, etc.
Durante el evento
 Comunicar de manera inmediata al jefe de brigada del inicio del proceso de
evacuación.
 Dirigir al personal y visitantes en la evacuación de las instalaciones.
 Verificar que todo el personal y visitantes hayan evacuado las instalaciones.
Después del evento
empresa.

 Brigadista Ambiental
Antes del evento
 Promover la política de Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente de
GOLD OIL.
del mismo.
procedimientos preventivos para protección del medio ambiente y de
contingencia.
 Identificar los posibles puntos de fugas de materiales contaminantes
 Identificar las propiedades de los materiales peligrosos al medio ambiente y sus
mecanismos de afectación, así como las medidas preventivas y de control en caso
de fuga o derrame.
0862


Durante el evento
 Dirigirse al área de afectación y hacer reconocimiento de las condiciones de la
misma; material fugado, medidas de control inicial, severidad del daño, posibilidad
de extensión, etc.
 Realizar evaluación de los factores para proceder a las actividades de recolección,
limpieza y remediación. Realizar análisis de riesgos.
 Apoyar en las labores de evacuación del personal hacia sitios seguros.
 Con los recursos disponibles realizar actividades de recolección, limpieza y
remediación.
 Monitorear las condiciones, aplicación y efectividad de las actividades de
saneamiento.
 Informar constantemente
 Prevenir la extensión del material hacia vías navegables, alcantarillas, sótanos, áreas
confinadas, etc.
Después del evento
empresa.

 Técnicos especialistas
Antes del evento
 Cumplir con la política de Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente de
GOLD OIL.
 Participar en la operación y el mantenimiento de los elementos y dispositivos de
control y seguridad de los procesos.
 Reconocer las zonas seguras, zonas de riesgo, medios de escape y las rutas de
evacuación de las instalaciones y/o áreas, así como sus elementos de control.
 Asistir a los eventos de capacitaciones y simulacros.
Durante el evento
 Dirigirse rápidamente al sitio del evento y comunicar de manera inmediata al
comando de respuesta a emergencias, del inicio del proceso de evaluación y
control del proceso.
 Identificar y/o informar sobre las condiciones, ubicación y posición de los
elementos de control y seguridad de los equipos, instalaciones y unidades de
procesos relacionadas.

 Accionar los elementos, dispositivos y válvulas necesarias para el control de las

variables operacionales del proceso. Si es necesario detener el proceso en forma
segura y aislarlo de la acción de agentes externos.
 Operar y/o dirigir maquinarias y/o vehículos especiales para el cumplimiento de
actividades de control del evento y aseguramiento de las condiciones normales de
operación de la instalación y/o el área.
 Operar los equipos de monitoreo de variables operacionales y atmosferas
peligrosas (atmósferas inflamables, H2S, etc.)
 Cumplir las indicaciones del Comando de Operaciones de Emergencias y colaborar
con las brigadas de emergencia para el control del evento, protección de personas,
medio ambiente e instalaciones y restablecimiento de las condiciones normales de
operación.
Después del evento
 Apoyar en el desarrollo de los planes de restitución de condiciones de operación
y/o restablecimiento de áreas.
 Participar en el proceso de investigación de la emergencia y/o incidentes en la
empresa.

1.15.2.5 Tipos de contingencia

El objetivo general del Plan de Contingencia es prevenir y controlar sucesos no
planificados pero previsibles, proporcionando los lineamientos generales permitan
desarrollar respuestas a las probables emergencias identificadas durante el desarrollo del
proyecto; así como instrucciones, procedimientos y acciones coordinadas para conducir
con oportunidad, seguridad y eficiencia de acciones de respuesta a emergencias.

Los objetivos específicos del Plan de Contingencias son los siguientes:

‐ Establecer un procedimiento formal y escrito que indique las acciones a seguir para
afrontar con éxito un accidente, incidente o emergencia, de tal modo que cause el
menor impacto a la salud, equipos, proceso y al ambiente.
‐ Optimizar el uso de los recursos humanos y materiales comprometidos en el
control de emergencias.
‐ Establecer procedimientos a seguir para lograr una comunicación efectiva y sin
interrupciones entre el personal de GOLD OIL, la empresa contratista encargada de
la ejecución del Proyecto, las autoridades (MINEM, DGAAE, DGH, OSINERGMIN,
OEFA, MINAG, etc.) y otras entidades requeridas.
‐ Cumplir con las normas y procedimientos establecidos por el Sector Energía y
Minas y otras instituciones del Estado para las actividades del Sub‐sector
Hidrocarburos.

0863

Los tipos de contingencias según el área, estudio de riesgos y/o actividades, se describen
a continuación:

 Fugas de gas natural.
 Explosiones.
 Incendios.
 Blow Out (Reventones).
 Sismos.
 Persona perdida en campo.
 Derrames de líquidos inflamables y/o combustibles.
 Accidentes de tránsito.
 Robos.
 Accidentes de trabajo.
 Presencia de H2S durante la perforación exploratoria.
 Deslizamiento de tierra.
 Fenómeno “El Niño”.

1.15.2.6 Sistema de comunicación

 Procedimiento de comunicación interna

El propósito es establecer la forma correcta de notificar una emergencia desde la
escena al comando de respuesta a emergencia respectivo y/o a cualquier
departamento de apoyo que se requiera y disponga.

Para ello se ha establecido el formato de comunicación que usará la persona que
detecta la emergencia, a fin de recoger información necesaria para clasificar el nivel
de la misma, solicitar los recursos de acuerdo a la magnitud del evento y notificar a los
responsables de GOLD OIL de manera exacta y veraz.

Es obligación del informante acceder a cualquier medio de comunicación (celular,
radio, teléfonos en la ruta, etc.) para notificar a los supervisores y/o responsables
respectivos, sobre un incidente.

De acuerdo al escenario presentado, es aceptable generar una primera notificación
inicial y comunicaciones complementarias posteriores, especialmente en los casos en
donde la información detallada o las obligaciones del informante están directamente
ligadas a la respuesta en la emergencia.

La información inicial para estos casos debe ofrecer al menos los datos básicos e
indispensables según el siguiente modelo:

‐ Nombre y cargo de la persona que detecta y/o informa el evento
‐ Hora aproximada
‐ Lugar del evento

‐ Tipo de emergencia
‐ Descripción resumida, magnitud, condiciones y/o características del evento
‐ Presencia de heridos y/o fatalidades
‐ Medio afectado y posibilidad de agravamiento (agua, suelo, aire)
‐ Acciones tomadas
‐ Cualquier otro elemento que proporcione información valiosa para controlar el
evento

Para las comunicaciones internas, en las Tablas 19 y 20 se muestran al personal
responsable y números de teléfono o correos electrónicos.

 Procedimiento de comunicación externa

Las comunicaciones externas, están dirigidas a las autoridades, comunidad o entidades
de apoyo que se requieran. La comunicación de todo accidente o incidente que ocurra
en la operación será informada en los formatos y en los plazos establecidos.

El propósito es establecer la forma correcta de notificar una emergencia desde la
escena al comando de respuesta a emergencia respectivo y/o a cualquier organismo
de apoyo que se requiera y disponga.

Para ello se ha establecido el formato de comunicación que usará el coordinador de
comunicaciones externas y/o responsable, a fin de recoger información necesaria para
clasificar el nivel de la emergencia, solicitar los recursos de acuerdo a la magnitud del
evento y notificar a los autoridades pertinentes, descritas en el presente plan, de
manera exacta y verás.

Conforme a lo dispuesto en las disposiciones legales, se debe cumplir con elaborar el
informe preliminar para comunicar a OSINERGMIN dentro de las veinticuatro (24)
horas de ocurrido el evento, transcurrido los días (10) días se debe presentar el
informe final ante OSINERGMIN, sobre los accidentes, fallas operacionales o impactos
que se produzcan en la instalación en cualquier etapa del proyecto.

La información que se debe presentar debe ser la siguiente:

‐ Nombre del informante.
‐ Lugar del evento externo.
‐ Fecha y hora aproximada en que se produjo el evento externo.
‐ Característica del evento externo.
‐ Magnitud del evento externo.
‐ Medio afectado y posibilidad de agravamiento (suelos, agua y aire)
‐ Aspectos críticos que se hayan visto afectado o que se puedan afectar si no se
toma una medida inmediata.
‐ Entidades que hayan llegado al lugar del evento externo.

0864


GRÁFICO 1: NOTIFICACIÓN DE REPORTE DE INCIDENTE / ACCIDENTE

 Procedimiento de notificación de eventos externos

La ocurrencia de eventos externos, tales como sismos, robos causado por agentes
externos a la operación que afecten o pudieran afectar a la instalación, se
notificarán conforme a lo descrito en la siguiente figura (Flujograma de
comunicaciones y respuesta a emergencias).



GRÁFICO 2: FLUJOGRAMA DE COMUNICACIONES Y RESPUESTA A EMERGENCIAS

0865


GRÁFICO 3: FLUJO DE COMUNICACIÓN INTERNA EN UNA EMERGENCIA

EMERGENCIA

Comunicar la
DAR LA ALERTA emergencia por la

radio

HERIDOS
GRAVES
SI ACTIVAR

¿Es seguro Iniciar la
N iniciar la acción SI
contingencia
O de

NO

¿Es seguro
EVACUAR continuar con la
contingencia?

SI
NO

EVENTO
CONTROLADO

SI

1. Notificar
2. Iniciar investigación FIN DE
del evento CONTINGENCIA


Asimismo se deberá proceder de la siguiente manera:

‐ El observador del evento deberá notificar vía radio, fax, teléfono o cualquier otro
medio idóneo y/o disponible, sobre la ocurrencia del evento al operador
telefónico, supervisor inmediato, Supervisor HSE del área y/o máxima autoridad
en el sitio.
‐ El receptor de la notificación deberá informar de inmediato la ocurrencia del
evento externo a la máxima autoridad del área y si es necesario solicitar
autorización para la activación del plan de evacuación respectivo.
‐ La máxima autoridad del área deberá considerar la paralización de las actividades
en la instalación según la gravedad del evento externo, activar el plan de
contingencia según el nivel respectivo de la emergencia (Niveles I, II o III)
tomando como referencia las dificultades existentes para su control y sus posibles
consecuencias, así como autorizar la evacuación parcial o total del área. La
máxima autoridad deberá mantener informado a todo el personal sobre las
acciones, durante la ocurrencia del evento externo.
‐ Según la clasificación del nivel de la emergencia, la máxima autoridad del área
deberá notificar al Comandante de Incidente (Gerente del Proyecto) o
Comandante de Manejo de Crisis (Gerente General) sobre la ocurrencia del
evento y las acciones tomadas.
‐ Al finalizar el evento externo se realizará las evaluaciones de daños y los análisis
de riesgos respectivos para restablecer las operaciones. Se notificará a los niveles
respectivos estas acciones de rehabilitación y restauración a las condiciones
normales de operación.

 Medios para el reporte y comunicación de emergencias

Durante el proyecto, se utilizará Telefonía fija. Se habilitará un terminal telefónico en
las principales instalaciones, ésta unidad tiene la capacidad de mantener
comunicaciones de voz, y datos en todo momento y con cobertura mundial; de tal
manera que proporciona una conexión confiable; así mismo, mejora en forma
significativa el tiempo de reacción para una emergencia u otras necesidades.

RED PRIMARIA
Será de uso general por medio de línea telefónica fija y celular.

RED SECUNDARIA
Equipos portátiles de radio‐frecuencia. Será de uso entre los trabajadores del Área
operativa.

0866

1.15.2.7 Acciones de respuesta en caso de emergencias

A. Plan de contingencia para fugas de gas natural.

 Características de una Fuga de Gas Natural.

El Gas Natural en atención a sus condiciones de presión y temperatura, se
expandirá y difundirá en la atmósfera, pudiendo formar una atmosfera inflamable
bajo ciertas condiciones ambientales, tales como; baja velocidad del viento, baja
temperatura, alto confinamiento, etc. Una de los factores más importantes a tomar
en cuenta es la densidad de la mezcla. En el caso del gas natural o mezclas de
hidrocarburos, con un porcentaje mayor al 70% de Metano, comúnmente presente
en pozos que están siendo perforados, se pueden formar atmosferas peligrosas
dentro de las áreas debido a que pueden formar “mezclas inflamables” o “nubes”,
cuyo tiempo de dispersión, dependerá efectivamente de las condiciones
climatológicas, grado de confinamiento y condiciones físicas de salida de la fuga. El
factor primordial es si esta “nube”, ignita por efecto de encontrar una fuente de
calor o se dispersa en el aire en un punto más allá de la fuga. Hasta donde es
inflamable y cuáles serían las condiciones de una probable ignición y el área
afectada son las preguntas necesarias para establecer un plan de contingencias
efectivo.

El ambiente en que se produce el escape es decisivo. Un ambiente cerrado es más
peligroso en comparación a un campo abierto y ventilado. Mucho dependerá de las
condiciones meteorológicas en la magnitud del riesgo, tales como velocidad del
viento, temperatura, humedad, etc.

De acuerdo con la calidad y propiedades del material, en presencia de oxígeno
(presente en el aire) se tiene que puede ser explosivo en ambientes confinados y
en grandes cantidades. Sin embargo para el caso previsto en este proyecto, la
presencia en la mezcla de una gran cantidad de Metano (más del 89% de la mezcla),
lo que hace a la mezcla muy liviana, y la baja cantidad de material, hace improbable
(aunque posible) una explosión en el área, aun cuando se establecerán los
procedimientos para evitar esta condición y para su control si es que sucediera.

La probabilidad de un incendio, depende de dos factores: (01) que la atmósfera
contenga una mezcla inflamable de gas y aire dentro del rango de inflamabilidad, y
(02) que allí coincida con una fuente de ignición. La detonación no ocurre
frecuentemente porque la propia mezcla y la fuente de ignición no están presentes
al mismo tiempo y requieren además de ciertas condiciones de confinamiento y
cantidad de material.

La electricidad estática puede ser fuente de ignición y esta generación ocurre
generalmente en atmósferas de baja humedad relativa. La corriente estática puede

ser generada cuando un gas escapa a baja presión y alta velocidad de la tubería en
una atmósfera seca.

 Procedimiento de acción de respuesta en caso de Fugas de Gas Natural.

a. Antes:

Se seguirán las siguientes actividades preventivas:

‐ Se identificará y señalizará todos los posibles puntos de fugas de Gas Natural
y/o ubicación de los recipientes de proceso o equipos que contengan gas a
presión durante la etapa de well testing.
‐ Se identificarán y señalizarán las zonas de seguridad y las vías de evacuación
en todas las instalaciones.
‐ Se proveerá capacitación e instruirá a todos los trabajadores sobre detección,
protección y evacuación en caso de fugas de Gas Natural.
‐ Tener preparado botiquines de primeros auxilios y equipos de emergencia
(extintores, megáfonos, camillas, radios, linternas, etc.).
‐ Realizar periódicamente simulacros de evacuación según el programa previsto
para tal fin. Preparar y presentar un informe de evaluación después de cada
ensayo.
‐ Se apoyará en la divulgación de los programas y planes de contingencia de los
Comités distritales de defensa civil y participar activamente en las actividades
de estos.

b. Durante:

Información y comunicaciones:

‐ Todos los trabajos se suspenderán hasta asegurar la zona, dependiendo de la
gravedad de la fuga.
‐ Notifique de inmediato la condición detectada. Activar las alarmas previstas
para tal fin.
‐ Al escuchar la alarma, cada persona se debe dirigir a la posición de emergencia
o punto de reunión que tenga especificado.
‐ El Operador telefónico o persona que detecta la emergencia, debe informar al
personal clave, sobre el evento a fin de tomar las precauciones del caso.
‐ Se debe procurar activar las brigadas de emergencia, lo más pronto posible para
su preparación, traslado al sitio e inicio de las acciones de control de la
emergencia.
‐ Se ubicará al personal en zonas de seguridad y asegurar la suspensión de toda
actividad, utilizando las rutas de evacuación previstas para tal fin. En todo caso
recuerde salir del “área” de riesgo en contra del viento.

0867

Evaluación:

‐ Se evaluará la gravedad de la situación y se tomarán las acciones necesarias para
iniciar la reacción.
‐ En caso de eventos con incendios debido a la fuga se aplicará los procedimientos
por incendio y/o explosiones. Un fuego en esta área debe ser considerado de
inmediato Nivel II.
‐ Detecte el origen de la fuga de gas.
‐ Realice una evaluación preliminar de riesgos, personal afectado, área afectada,
posibles escalamientos o presencia de efecto “dominó”, acciones requeridas de
inmediato y recursos necesarios y disponibles para el control del evento. Según
la evaluación del lugar o la magnitud de la fuga, se asignará el grado en la
siguiente forma:

 GRADO 1: Fuga que presenta un existente o probable daño a personas o
propiedades y que requiere acción inmediata o continúa hasta que las

condiciones riesgosas desaparezcan, con todos los recursos disponibles del
área. Si es necesario se activará el NIVEL II de emergencia.
 GRADO 2: Fuga que se considera no peligrosa en el momento de su
detección, requiere de acción basada en un futuro riesgo. Generalmente son
emergencias de NIVEL I.

Plan táctico, movilización de recursos y acciones de control de la emergencia:

‐ Si es posible, cierre las válvulas de los equipos, recipientes y/o líneas para evitar
que siga saliendo el gas.
‐ Apague de inmediato equipos que utilicen o generen calor, y que representen
fuentes de ignición para la fuga.
‐ Evite encender aparatos. No prenda cerillos ni cualquier tipo de fuego. No
conecte o accione aparatos eléctricos.
‐ Un fuego de gas no debe apagarse a menos que inmediatamente se pueda
cerrar o taponar la fuga.
‐ Si la única válvula que puede controlar el paso del gas está activada, puede
considerarse la posibilidad de que los bomberos o el personal adiestrado se
acerquen a cerrarla protegidos por agua y ropa adecuada.
‐ En caso de que el recipiente de gas incendiado sea controlado y ya no tenga el
peligro de extenderse hacia otros tanques, déjelo encendido hasta que el gas se
consuma.
‐ Siempre deben enfriarse, por personal calificado, los recipientes, líneas o
equipos que estén expuestos a fuego.
‐ Un recipiente que este en llamas no debe ser movido.
‐ Si abre la válvula de seguridad del tanque y se “enciende” el gas, este fuego no
debe extinguirse, espere hasta que se apague solo.

‐ Siempre acérquese a la fuga de gas a favor del viento.
‐ Todas las personas que no tengan nada que ver para controlar el fuego o reparar
la fuga, deben ser retiradas del área de la “nube” o de la zona de fuego.
‐ Si todavía no se declara el fuego, elimine las fuentes de ignición, como pueden
ser los interruptores generales de corriente eléctrica, si están muy cerca, nunca
serán movidos; el que esté conectado debe quedar conectado y el apagado,
apagado.
‐ Una vez que se está combatiendo el siniestro, el Jefe de Operaciones de
Emergencias y/o Comandante de Operaciones debe proceder a:
 Observar que se realicen todas las tareas previstas.
 Observar que todas las posiciones de emergencia estén atendidas.
 Realizar el conteo de personal.
 Anotar las personas lesionadas o desaparecidas.
 El personal lesionado debe ser traslado al Hospital o clínica dispuesto para
tal fin, con los recursos del área, si fuera necesario.

c. Después:

Terminación y Evaluación de daños

El Coordinador del lugar del incidente elaborará un registro de daños como parte
del Informe Final en el cual se detallarán:

‐ Recursos utilizados
‐ Recursos no utilizados
‐ Recursos destruidos
‐ Recursos perdidos
‐ Recursos recuperados
‐ Recursos rehabilitados

Investigación:

La finalidad de la investigación de emergencias es descubrir todos los factores que
intervienen en la génesis de estas, buscando sus causas. El objetivo de la
investigación debe ser neutralizar el riesgo desde su fuente u origen, evitando
asumir sus consecuencias como inevitables.

La investigación debe ser iniciada dentro de las primeras 24 horas de ocurrido el
evento.

d. Recursos

‐ Company Man
‐ Técnicos especializados
‐ Operador Telefónico
0868

‐ Jefes de turnos, unidades y/o Supervisores de empresas contratistas
‐ Brigadas de emergencia
‐ Personal de la posta médica del área
‐ Servicios médicos externos (postas, hospitales, etc.)
‐ Relaciones externas.
‐ Personal Organismos externos.

e. Medios técnicos. (Equipos y/o materiales):

‐ Kit de emergencias médicas.
‐ Kit de control de fugas.
‐ Extintores portátiles y sistemas de protección contra incendios o emergencias.
‐ Megáfono y/o pitos
‐ Catálogo de instalaciones.
‐ Procedimientos de emergencias.
‐ EPP´s.
‐ Formularios de notificación y reporte de accidentes.
‐ Manual del proyecto
‐ Cintas de restricción de área
‐ Material bibliográfico y electrónico (folletos, trípticos, información en internet,
etc.), de divulgación.
‐ Listado de números telefónicos de emergencia.

B. Plan de contingencia en caso de incendio.

Se prevé que un accidente con riesgo de incendio puede ocurrir por alguna de las
siguientes causas:

‐ Incendio por escape de gas natural.
‐ Explosión por escape y formación de mezcla de gas natural seco, aire y fuente de
ignición en proporción de alto riesgo.
‐ Incendios de líquidos inflamables y/o combustibles. Estos a su vez se pueden
subdividir en:
i. Incendios en el área del pozo (por fuga y/o derrame, blow out, etc.)
ii. Incendio en el campamento.
iii. Incendio en áreas de almacenamiento.
iv. Incendios de materiales combustibles, tales como papel, cartón, etc.
v. Incendios en equipos energizados (de origen eléctrico).
vi. Materiales explosivos y detonadores.

 Procedimiento de acción de respuesta en caso de Incendio.

a. Antes:



‐ Se identificarán y señalizarán las zonas de seguridad y las rutas de evacuación
‐ Se proveerá capacitación y se instruirá a todos los trabajadores sobre uso de
equipos de extinción de incendios, protección y evacuación en caso de incendios
en el área de campamentos y líneas de registros.
‐ Realizar periódicamente simulacros de evacuación y extinción de incendios,
según el programa previsto para tal fin.
‐ Preparar y presentar un informe de evaluación después de cada ensayo.
‐ Se cumplirá con la actualización de los manuales de operación y mantenimiento,
divulgación del plan de contingencias.
‐ Se debe asegurar el conocimiento de las responsabilidades y funciones en caso
de un evento de fuego.

b. Durante:


La persona que observa fuego o un amago de incendio, debe informar
inmediatamente al Supervisor más cercano, operador o llamar al Operador
telefónico, al mismo tiempo debe evaluar la situación y si es posible comenzar a
extinguirlo con los extintores del lugar “recuerde mirarlo de frente y combatirlo
desde la base”.

Si el Supervisor considera la situación delicada, decide:

‐ Activar la alarma.
‐ Llamar y comunicar al Coordinador de Seguridad de y/o a la central de
emergencias – Operador telefónico.
‐ Activación de la brigada de emergencia.
‐ Buscar personal de apoyo, herramientas y/o materiales adicionales requeridos,
etc.
‐ Al escuchar la alarma, cada persona se debe dirigir a la posición de emergencia
o punto de reunión.

Evaluación

Se evaluará la gravedad de la situación y se tomarán las acciones necesarias para
iniciar la reacción
El Jefe de Operaciones de emergencia llegará al sitio del evento y realizar una nueva
evaluación de las condiciones y el alcance del evento.

Plan táctico, movilización de recursos y acciones de control de emergencias

‐ En primera instancia, la brigada de emergencia, debe atacar el incendio
directamente con la ayuda de extintores portátiles hasta el control del evento,
0869

una segunda brigada se encarga de observar situaciones riesgosas, alejar
elementos inflamables, cortar el fluido eléctrico, restringir el ingreso de
personas, evacuar al personal no necesario del sitio y/o lesionados y apoyar a la
brigada contra incendio. Una tercera brigada básicamente conformada por
personal médico prepara el botiquín de primeros auxilios y medicamentos
necesarios para la atención de los heridos.
‐ En el caso que no se pueda combatir el incendio y éste adoptara magnitudes
incontrolables se debe tocar la alarma, pedir ayuda y desalojar el área o lugar
afectado, activándose de esta manera el nivel respectivo de emergencia (II o III).

c. Recursos

‐ Company Man (en la etapa de Perforación) – Supervisor HSE (en la etapa de
prospección sísmica 2D).
‐ Técnicos especializados.
‐ Operador Telefónico.
‐ Jefes de turnos, unidades y/o Supervisores de empresas contratistas.
‐ Brigadas de emergencia.
‐ Personal de la posta médica del área.

d. Medios técnicos. (Equipos y/o materiales):

‐ Extintores portátiles y sistemas de protección contra incendios o emergencias.
‐ Procedimientos de emergencias
‐ EPP´s.
‐ Formularios de notificación y reporte de accidentes
etc.), de divulgación

C. Plan de contingencia en caso de explosiones.

 Procedimiento de acción de respuesta en caso de Explosiones.

a. Antes:

‐ Se revisará conjuntamente con los responsables, las instalaciones de
almacenamiento de explosivos y detonantes. El proyecto exploratorio

considera el uso de camiones vibradores como alternativa para la
generación de ondas sísmicas.
‐ Se identificará y se señalará las zonas de seguridad y las rutas de evacuación
‐ Se proveerá capacitación e instruir a todos los trabajadores sobre
protección y evacuación en caso de explosiones.
‐ Realizar periódicamente simulacros de evacuación según el programa
previsto para tal fin.
‐ Se cumplirá con el programa de inspección de las zonas de almacenamiento
temporal de explosivos y/o detonantes.
‐ Se establecerá protocolos de auditorías para los procedimientos de uso,
transporte y almacenamiento de explosivos y detonantes.

b. Durante:

‐ Todos los trabajos serán suspendidos hasta asegurar la zona.
‐ En caso de eventos con fugas de gas y/o incendios debido a la explosión se
aplicarán los procedimientos respectivos.
‐ Se procederá a la Evacuación inmediata del área afectada a una distancia
segura y hacia el viento para evitar inhalación de posibles gases tóxicos.
‐ Dar voz de alarma a través de sirena de alarma y a voz viva.

Evaluación:
‐ Una vez determinado si es seguro acercarse al área del evento se inician
acciones como:
 Paro total o parcial de la instalación.
 Activación de la Brigada de Incendio.
 Protección de las instalaciones.
 Notificar a la oficina de Lima.

‐ Al encontrar explosivos la persona a cargo se alejará inmediatamente a
todo el personal y marcar el lugar de forma visible.
‐ No utilizar radios mientras haya personas cerca de la munición o explosivo.
‐ La persona a cargo NO PERMITIRÁ que otras personas se acerquen al
objeto.
‐ Alejar toda fuente de ignición o chispas del explosivo o munición si esta
acción no pone en riesgo a ningún personal. Si hay dudas sobre la seguridad
de la acción ésta no se realizará.

0870

c. Después:

Terminación y evaluación de daños

Después de extinguido el incendio producto de la explosión y/o controlado el
riesgos de posibles detonaciones por elementos, el coordinador de seguridad
debe realizar una inspección de la zona para evaluar las condiciones, nivel de
daños y averiguar las causas del evento.

Mantener al personal en las áreas de seguridad por un tiempo prudencial, para
evitar posibles réplicas. Se realizarán las siguientes actividades:

‐ Atención inmediata de las personas accidentadas.
‐ Evaluar los daños en las instalaciones y equipos.
‐ Reparación o demolición de toda construcción dañada.
‐ Retorno del personal a las actividades normales.
‐ Se revisarán las acciones tomadas durante la emergencia y se elaborará un
reporte de incidentes. De ser necesario, se recomendarán cambios en los
procedimientos.

Investigación:

Tan pronto se termine de restaurar el servicio después de una emergencia, se
evaluará cual o cuales fueron las causas que la originaron, reuniendo todas las
evidencias y preparando el informe que deberá asentarse en el registro

d. Recursos

‐ Company Man (en la etapa de Perforación) – Supervisor HSE (en la etapa
de prospección sísmica)
‐ Operador Telefónico
‐ Jefes de turnos, unidades y/o Supervisores de empresas contratistas
‐ Brigadas de emergencia
‐ Personal de la posta médica del área

e. Medios técnicos. (Equipos y/o materiales):
‐ Extintores portátiles y sistemas de protección contra incendios o
emergencias.
‐ Procedimientos de emergencias

‐ EPP´s.
‐ Material bibliográfico y electrónico (folletos, trípticos, información en
internet, etc.), de divulgación

D. Plan de contingencia en caso de BLOW OUT.

Un Blow‐Out, está representado por la liberación no controlada de fluidos de un pozo
de hidrocarburos. Debido a sus condiciones y características.

Un incidente de esta magnitud, abarca una serie de eventos que tienen el potencial de
dar lugar a varios escenarios.

‐ Un flujo a presión del pozo (incendiado o no). Por efecto de una restricción y
desviación a causa de daños estructurales del cabezal de pozo, casing colapsado,
derrumbe de sub‐estructura/estructura, pudiera haber un flujo horizontal
(incendiado o no).
‐ Formación de una nube con probabilidad de fogonazo (flash fire), dependiendo de
las condiciones climatológicas, condiciones de liberación, propiedades
fisicoquímicas y cantidad del material liberado.
‐ Una liberación del material de forma vertical u horizontal incendiado, comúnmente
denominado jet fire (en el caso de fuego vertical denominado Flow).

Una vez que se ha detectado una arremetida, el pozo debe ser controlado de acuerdo
al correspondiente procedimiento (Well Control). Los elementos principales para el
cierre, control y “matado” (killing) del pozo, son los del SISTEMA DE SEGURIDAD del
equipo de perforación, entre estos están el conjunto de válvulas preventoras de
reventones (BOP “Blow Out Preventors”), el acumulador de presión, el choque
manifold; manejados OPORTUNAMENTE por personal debidamente entrenado, lo cual
es la clave para el éxito en el control de pozos, por lo que es esencial efectuar un
cuidadoso programa de pruebas a estos elementos.

Los peligros comunes a la salud y a la seguridad en un reventón incluyen:

‐ Calor radiante
‐ Concentraciones de gases inflamables y/o tóxicos
‐ Materiales explosivos (cargas de perforación, mecha de detonación, etc.)
‐ Sustancias comprimidas (acetileno, oxígeno, etc.)
‐ Productos químicos peligrosos.
‐ Niveles peligrosos de ruido.
‐ Daño estructural.
0871

‐ Fuga de gas o fluidos (Acumulación).
‐ Líneas eléctricas dañadas.
‐ Tráfico vehicular y equipo civil.

 Procedimiento de acción de respuesta en caso de Blow Out.

a. Antes:

‐ Se proveerá capacitación y se instruirá a todos los trabajadores sobre uso de
equipos de extinción de incendios, protección y evacuación en caso de incendios
en el área de campamentos y líneas de registros.
‐ Realizar periódicamente simulacros de evacuación y extinción de incendios,
según el programa previsto para tal fin.
‐ Se cumplirá con la actualización de los manuales de operación y mantenimiento,
divulgación del plan de emergencia.
‐ Se debe asegurar el conocimiento de las responsabilidades y funciones en caso
de un evento de fuego.

b. Durante:
‐ Activación del Blow Out Task Force Team, y sus recursos necesarios para
importar y llevar al sitio toda la logística necesaria para el debido control de la
situación (Capping/Well Relief, etc.) como repuesta Inmediata en las primeras
48 horas.
‐ Llamar y comunicar al Coordinador de Seguridad de y/o a la central de
emergencias – Operador telefónico.
‐ Activación de la brigada de emergencia.
‐ Buscar personal de apoyo, herramientas y/o materiales adicionales requeridos,
etc.
‐ El personal de respuesta en la escena involucrará inicialmente solamente al
personal presente en el sitio al momento que ocurre un incidente.
‐ Se ubicará al personal en zonas de seguridad y asegurar la suspensión de todo
equipo, utilizando las rutas de evacuación previstas para tal fin. En todo caso
recuerde salir del “área” de riesgo en CONTRA del viento.
‐ Para la operación del pozo, la primera persona en responder será el
representante de la empresa después de recolectar la información notificará e
informará al Líder del Proyecto y al Gerente de Perforación acerca del incidente.

Evaluación

‐ Se evaluará la gravedad de la situación y se tomarán las acciones necesarias para
iniciar la reacción.

‐ El Jefe de Operaciones de emergencia llegará al sitio del evento y realizar una
nueva evaluación de las condiciones y el alcance del evento.
‐ El Plan de Emergencia para Reventones enfoca los incidentes a tres niveles
diferentes.
Nivel 1:
 Arremetidas de pozo
 Pérdida de circulación
 Derrames de petróleo ‐ < 100 barriles

Nivel 2:
 Falla de equipo de control de pozo.
 Arremetida de volumen elevado.
 Tubo de perforación o de revestimiento.
 Situación de control de pozo – Potencial para intensificación.

Nivel 3:
 Pérdida de control primario de pozo.
 Reventón de superficie (con fuego o sin fuego)
 Reventón subterráneo sostenido.
 Cizallamiento de tubo.
 Derrames de petróleo > 100 barriles.
 Derrame de material peligroso.


En primera instancia, la brigada de incendio, debe dirigirse directamente a la zona
para apoyar en las labores de control del evento, una segunda brigada se encarga
de observar situaciones riesgosas, alejar elementos inflamables, cortar el fluido
eléctrico, restringir el ingreso de personas, evacuar al personal no necesario del
sitio y/o lesionados y apoyar a la brigada contra incendio. Una tercera brigada
básicamente conformada por personal médico prepara el botiquín de primeros
auxilios y medicamentos necesarios para la atención de los heridos.

c. Recursos Humanos:
‐ Company Man
‐ Servicios médicos externos (postas, hospitales, etc.).
‐ Brigadas de Combate de Incendio.
0872

‐ Personal Organismos externos.
‐ Personal especialista de control de pozos.

d. Medios técnicos. (Equipos y/o materiales)
‐ Kit de emergencias médicas
‐ Sistema de comunicación (teléfono móvil o radio portátil)
‐ Bombas de transferencia y control de incendios
‐ Equipos pesados
‐ Tractores, excavadora
etc.), de divulgación.
‐ Listado de números telefónicos de emergencia
‐ Plan de contingencias y planos de sitios seguros en caso de incendios.
‐ Reloj y/o cronometro.
‐ GPS.
‐ Materiales y/o equipos de demolición y trabajos de excavación.
‐ Equipos y/o vehículos de movimiento de materiales
‐ Linternas.
‐ Generadores y plantas de luz portátiles.
‐ Placa de acero A36 de 2”, 3” y 4” (1 m cuadrado)
‐ Acero estructural: canaleta de hierro, tubería de caja, vigas en H, redondos.
‐ Kit de bengalas para aplicar el procedimiento de IGNICION VOLUNTARIA en caso
que sea necesario.

E. Plan de contingencia de sulfuro de hidrógeno (H2S).

Todas las operaciones de perforación del Lote XXI se llevarán a cabo considerando la
posibilidad de la presencia del Gas Sulfuro de Hidrogeno (H2S), para ello serán tomadas
las consideraciones del caso, lo cual pasa por la inclusión en nuestro Plan de
Contingencias, de las acciones correspondientes en caso de una Emergencia con
Presencia de este Gas venenoso.

 Procedimiento de acción de respuesta en caso de Sulfuro de Hidrógeno.

a. Antes:

Se proveerá capacitación e instruirá a todos los trabajadores que incluya, al menos:

‐ Origen del Gas Sulfuro de Hidrogeno (H2S)
‐ Características y propiedades del Gas Sulfuro de Hidrogeno (H2S)
‐ Toxicidad, Efectos al organismo y Niveles de Tolerancia del Gas Sulfuro de
Hidrogeno (H2S).
‐ Operaciones con el Gas Sulfuro de Hidrogeno (H2S).

‐ Conciencia de la importancia de la dirección del viento y su consideración.
‐ Reconocer las Alarmas utilizadas en la Locación que indican la presencia del Gas
Sulfuro de Hidrogeno (H2S).
‐ Conocimientos sobre Rutas de evacuación.

b. Durante:

Una vez detectada la presencia del Gas Sulfuro de Hidrogeno (H2S), se tomarán las
siguientes medidas: fase de comunicación.

‐ Hacer sonar la Alarma de detección del Gas Sulfuro de Hidrogeno (H2S)
‐ Todos los trabajos se suspenderán.
‐ Se procederá a la Evacuación inmediata de la Locación de todo el personal,
atendiendo:
 Dirección del Viento
 Ruta de Evacuación
 Centro de Respiración de Aire Limpio más Cercano.

‐ Los miembros del personal supervisor asumirán sus roles y asegurarse de:
 Dirigir y la evacuación de manera adecuada de todo el personal.
 Que se hayan acercado a los respectivos puntos de concentración las
personas desganadas de llevar los radios portátiles.
 El paramédico activa todos sus equipos de atención para atender los
afectados por el Gas H2S.
 Se realice un conteo del personal.

c. Después:

‐ Mantener contacto con las victimas que hayan sido evacuadas e informar sobre
su estado.
‐ Restablecer de inmediato las condiciones de operatividad de los equipos,
materiales, dispositivos, herramientas, etc., utilizados durante la emergencia.
‐ Retorno del personal a las actividades normales.
‐ Evaluar los posibles daños y niveles en las instalaciones / equipos, dispositivos,
etc., por exposición del H2S.



0873


Investigación:

Todos los casos de presencia de H2S serán registradas como resultados de una
investigación que determine las causas que originaron el accidente, como también
las acciones llevadas a cabo para controlar la situación.

La finalidad de la investigación de esta emergencia es descubrir todos los factores
que intervienen en la génesis de estas, buscando causas y no culpables. El objetivo
de la investigación debe ser neutralizar el riesgo desde su fuente u origen, evitando

Restablecimiento de las Operaciones:

Luego de conocerse los resultados de la evaluación de las áreas críticas, las cuales
serán cero Partes por Millones de Sulfuro de Hidrogeno (0 ppm H2S), se
restablecerán las operaciones

d. Recursos Humanos:

‐ Company Man

e. Medios técnicos. (Equipos y/o materiales)

‐ Dispositivos fijos, portátiles y tubos colorimétricos para el monitoreo que
permitan detectar y Medir las concentraciones del Gas Sulfuro de Hidrogeno
(H2S), en aquellos puntos críticos.
 Cellar
 Niple Campan
 Tanques de Lodo
 Piso de Perforación

Como también en las áreas adyacentes durante el ingreso para las evaluaciones de
la atmosfera.

F. Plan de contingencia de caso de sismo.

Se contará con una zona de seguridad, en la cual, cualquier tipo de fuente de ignición
estará alejada de la zona de almacenamiento de combustibles. El personal en todo
momento deberá mantener la calma.

 Procedimiento de acción de respuesta en caso de Sismo.

a. Antes:

En caso de sismos, se seguirán las siguientes actividades preventivas:

‐ Identificar y señalar las zonas de seguridad y las rutas de evacuación en todas
las instalaciones (Campamentos, área de sísmica y equipo de perforación).
‐ Se proveerá capacitación y se instruirá a todos los trabajadores sobre protección
y evacuación en caso de sismos.

b. Durante:

Todos los trabajos se suspenderán hasta asegurar la zona, dependiendo de la
gravedad del sismo.
‐ Se ubicará al personal en zonas de seguridad y asegurará la suspensión de todo
equipo y proceso.
Mantener al personal en las áreas de seguridad por un tiempo prudencial, para
evitar posibles réplicas. Se realizarán las siguientes actividades:

‐ Conteo preliminar del personal. En el caso de que falte alguien proceder, si es
posible, a la búsqueda personas desaparecidas
‐ Atención inmediata de las personas accidentadas. Si es necesario inmovilizar
convenientemente y trasladar hacia un sitio seguro o protegido.
‐ Evaluación preliminar de los daños y de la situación.
‐ Particularmente sobre el riesgo y sus factores en caso de una posible replica.
‐
c. Después:


0874


Investigación:

intervienen en la génesis de estas, buscando sus causas. El objetivo de la
investigación será neutralizar el riesgo desde su fuente u origen, evitando asumir
sus consecuencias inevitables.



‐ Material bibliográfico y electrónico (folletos, trípticos, información en
internet, etc.), de divulgación.

G. Plan de contingencia para persona perdida en campo

La operatividad del plan de contingencia para persona(s) perdida(s) debe ser conocida
por todo el personal, cuando se presente una posible pérdida de personal se seguirán
los siguientes pasos:

‐ Las personas que supervisan grupos de trabajo son los encargados de la búsqueda
terrestre.
‐ Reportar por Radio de inmediato a Campamento Base que una persona está
perdida.
‐ El Operador de Radio dará la alerta a todos los grupos de trabajo en el área y
reportarles la situación.
‐ Llamar a una reunión con todas las personas que trabajan en el grupo de la persona
extraviada.
‐ Hacer las siguientes preguntas al personal:

 ¿Sabe alguien en donde se encuentra esta Persona?
 ¿Sabe alguien si hay alguien más perdido?
 ¿Tiene Radio esta persona?
 ¿Sabe alguien en donde se le vio la última vez y a qué hora?
 ¿Se sabe en qué condiciones de ánimo se encontraba o si tenía algún problema?
 ¿Indicó de alguna manera su deseo de irse?
‐ Revisar si no llevó sus pertenencias personales.
‐ El Comandante en Escena debe organizar una búsqueda, esto puede hacerse con la
ayuda de otros grupos en el área inmediata.
‐ Si la persona continúa perdida en la mañana, se lanzará una búsqueda masiva que
involucre a todos los demás grupos en el área del proyecto.
‐ Hacer contacto con la base de operaciones y Lima notificando la situación.
‐ Hacer contacto con los familiares de la persona perdida. Después de 48 horas se
debe de dar aviso a la policía y se debe de levantar un reporte de persona perdida.

H. Plan de contingencia en caso de derrames de líquidos inflamables / combustibles.

 Procedimiento de acción de respuesta en caso de derrames de líquidos
inflamables/combustibles.

a. Antes:
‐ Se identificará y señalará las zonas de seguridad y las rutas de evacuación en
todas las instalaciones.
‐ Se proveerá capacitación y se instruirá a todos los trabajadores sobre
protección y evacuación en caso de fugas y/o derrames de materiales
inflamables o combustibles.
‐ Se usarán los procedimientos establecidos para el uso y almacenamiento de
materiales inflamables o combustibles. El área de almacenamiento de
líquidos inflamables o combustibles cumplirán con todas las normas de
seguridad vigentes.

b. Durante:

Información y/o comunicación

‐ En el caso de detectar una fuga de líquidos inflamables o combustibles se
realizará la comunicación con al responsable del área
‐ Comunicación al Ministerio Público y Policía Nacional para el caso de accidentes
graves o fatales. A la prensa, se efectuará en lo posible después de realizada la
investigación del accidente y por la persona que designe la Gerencia y a la
0875

Compañía de Seguros, si se trata de un accidente que haya afectado a las
instalaciones en Coordinación con la Gerencia de Administración y Finanzas.

Evaluación:

‐ Se evaluará el estado situacional del evento, condiciones del lugar, las
características del ambiente (atmosfera inflamable, tóxica, etc.), obstáculos
físicos, que garanticen un desarrollo seguro de las acciones de contención del
derrame y/o limpieza.
‐ Determinar los recursos materiales y humanos propios a requerir, el
desplazamiento de recursos al lugar de la emergencia, así como la estimación
de tiempo de respuesta.


‐ Cómo acción inmediata de precaución, aísle el área del derrame o escape como
mínimo 15 metros en todas las direcciones. En un derrame grande, considere la
evacuación inicial a favor del viento de por lo menos 100 metros.
‐ Permanezca en dirección del viento y manténgase alejado de las áreas bajas.
Ventile los espacios cerrados antes de entrar.
‐ Eliminar todas las fuentes de ignición (no fumar, no usar bengalas, chispas o
llamas en el área de peligro).
‐ No tocar ni caminar sobre el material derramado.
‐ Detenga la fuga, en caso de poder hacerlo sin riesgo.
‐ Prevenga la entrada hacia vías de tránsito, canales de drenaje, pozas o áreas
confinadas.
‐ Absorber el material derramado con tierra seca, arena u otro material
absorbente no combustible y transferirlo a contenedores.
‐ Use herramientas limpias a prueba de chispas para recoger el material
absorbido.

c. Después:




Investigación:
Tan pronto se termine de restaurar las operaciones después de una emergencia, se
deberá evaluar cual o cuales fueron las causas que la originaron, reuniendo todas
las evidencias y preparando el informe que deberá asentarse en el registro.

intervienen en la génesis de estas, buscando causas y no culpables. El objetivo de
la investigación debe ser neutralizar el riesgo desde su fuente u origen, evitando


‐ Company Man (en la etapa de Perforación).


etc.)
‐ Linternas.
‐ Sistemas de recolección y contención de derrames
‐ Generador portátil de electricidad.
‐ Cintas de restricción de área.

I. Plan de contingenca en caso de accidentes de tránsito.

 Procedimiento de acción de respuesta en caso de accidentes de tránsito.

a. Antes:

Conductores:
‐ Capacitación en manejo defensivo y en las normas de tránsito legales y del
proyecto.
‐ Uso obligatorio de cinturones de seguridad para los operarios de maquinaria
pesada.
0876

‐ Respetar los límites de velocidad establecidos.

Vehículos:
‐ Programa de Revisiones e inspecciones periódicas.
‐ Se contará con el equipo mínimo necesario para afrontar emergencias
mecánicas, médicas e incendios.
‐ Para trabajos en zonas remotas, los vehículos contarán con agua y alimentos
secos, dispositivos de señalización y localización, brújula y mapa del área.

Señalización
‐ Antes y después de las zonas de trabajo contarán con señales visibles (carteles
o banderolas).
‐ Todo el personal que trabaje en vías de tránsito de vehículos usará cascos,
guantes y chalecos reflectivos de seguridad de color brillante para mejorar su
visibilidad.

b. Durante:

Información y/o comunicación:

‐ Tratar de comunicarse por radio y/o móvil con su base y/o supervisor.
‐ Solicitar apoyo al personal cercano.
‐ El coordinador de seguridad y supervisor del área involucrada se trasladarán al
lugar del accidente a fin de proporcionar toda la información necesaria y
coordinar el uso de los recursos.

Evaluación:

‐ La persona que se encuentre en pleno uso de sus facultades tomará control de
la situación
‐ Proteger el lugar del accidente colocando alguna señal para advertir a otros
operarios de maquinaria pesada.

Plan táctico, movilización de recursos y acciones de control de emergencias:

‐ Dar primeros auxilios a los lesionados de acuerdo a las prioridades
‐ De no haber más riesgos, esperar la llegada de auxilio.
‐ Reportar los nombres, área de trabajo y compañía a la que pertenece(n) los
accidentados, así como el número de placa de la maquinaria pesada. Reportar
al coordinador de seguridad del Comité de Emergencia.
‐ Obtener una descripción precisa del lugar del accidente incluyendo datos de
marcas, lugares y distancias.
‐ Informar los datos específicos de la situación a todo el personal. Canalizar la
información a través del Coordinador de Comunicaciones.


c. Después:

Medidas de Rehabilitación al entorno humano, socio económico y natural:

Las actividades se restablecer, si y solo si, se han realizado los análisis de riesgos
respectivos en campo y se han tomado las medidas de control a la brevedad
posible, sin descuidar los principios de una prudente operación y conjuntamente
con la autorización de los organismos de emergencia del área.
‐ Se conservará un registro completo de todos los eventos
‐ En el registro se indicará, las causas del accidente, la fecha, duración,
localización, tipo de maquinaria pesada, nombres e información de los
operadores de maquinaria pesada y los pasos que se dieron para resolver la
emergencia.



Se efectuará un plan de rehabilitación del área afectada con un cronograma de
actividades de evaluación y control de los recursos afectados y el plan de manejo
para las situaciones respectivas.

Investigación:

Tan pronto se termine de restaurar las actividades después de un accidente de
tránsito, se deberá evaluar cual o cuales fueron las causas que lo originaron,
reuniendo todas las evidencias y preparando el informe que deberá asentarse en el
registro.

La finalidad de la investigación de un accidente es descubrir todos los factores que
intervienen en la génesis de estos, buscando causas y no culpables. El objetivo de


‐ Company Man (en la etapa de Perforación) – Supervisor HSE (en la etapa de
prospección sísmica)
0877

‐
Técnicos especializados
‐
Operador Telefónico.
‐
Jefes de turnos, unidades y/o Supervisores de empresas contratistas.
‐
Brigadas de emergencia.
‐
Personal de la posta médica del área.
‐
Servicios médicos externos (postas, hospitales, etc.).
‐
Relaciones externas.


‐ Linternas.
‐ Cintas de restricción de área.

J. Plan de contingencia en caso de robos.

 Procedimiento de acción de respuesta en caso de robos.

a. Antes:

‐ El número de teléfono para información y/o emergencias se proporcionará a los
contratistas y a las autoridades correspondientes (Policía, bomberos, usuarios,
etc.).
‐ Delimitación de la zona de campamento base y equipo de perforación para la
restricción de entrada a personal no autorizado.

b. Durante:

Información y/o comunicación:

‐ Informar inmediatamente al encargado en campo.
‐ Informar a la policía nacional del evento. Se realizarán las investigaciones
respectivas.


‐ Se detendrá de inmediato las actividades, asegurando que los elementos y
equipos del proceso queden en forma segura y resguardada.
‐ En caso que el evento se produzca en una empresa contratista, ésta realizará su
propia investigación y presentarla a GOLD OIL.

c. Después:




Investigación:

Tan pronto se termine de restaurar las actividades después del incidente, se
evaluará cual o cuales fueron las causas que lo originaron, reuniendo todas las
evidencias y preparando el informe que deberá asentarse en el registro.

La finalidad de la investigación del incidente es descubrir todos los factores que


de prospección sísmica).


‐ Sistema de comunicación (teléfono móvil o radio portátil).
etc).
‐ Formularios de notificación y reporte de accidentes.

K. Plan de contingencia en caso de accidentes de trabajo

 Procedimiento de acción de respuesta en caso de accidentes de trabajo

a. Antes:

‐ El número de teléfono para información y/o emergencias será proporcionado a
todos los trabajadores y personal de interés.
0878

‐ Se fomentará y mantendrá el interés en la seguridad. La prevención de los
accidentes industriales requiere interés de parte de todos, lo cual significa que
tanto la empresa como los trabajadores deben interesarse y participar
activamente en los programas de seguridad que se establezcan.
‐ Cada supervisor conocerá en todo momento, la ubicación, condiciones de
trabajo y actividades a realizar de cada trabajador a su cargo, procurando los
medios necesarios de comunicación para la notificación efectiva de todo evento
‐ Para asegurar la cobertura de la emergencia en todo momento, cada nivel
ejecutivo involucrado, de antemano, designará a un alterno que lo reemplace
en caso de ausencia, estando sus funciones limitadas a la situación de
emergencia.

b. Durante:

‐ Brindar los primeros auxilios al accidentado (o accidentados, según sea el caso)
de ser necesario.
‐ Comunicar el accidente y las condiciones del accidentado por el medio más
rápido al departamento de HSE y al jefe inmediato. Inmediatamente luego de
detectado un accidente, todo el personal propio o de contratistas tiene la
obligación de dar aviso al responsable del departamento o sector donde se
observó el hecho o a la guardia de operaciones o con el personal HSE.
‐ El Jefe del área, conjuntamente con el Jefe de HSE evaluarán la situación real
como la posibilidad de escalamiento de la emergencia y la posible intervención
de los medios, entes gubernamentales y no gubernamentales, para consensuar
si la emergencia es Nivel II o III.
‐ Luego de brindar al accidentado la atención médica correspondiente, el jefe
inmediato comunicará al Departamento de HSE o a los responsables de
seguridad; y ésta a su vez le asignará un código numérico al suceso, el cual
servirá para identificar el parte del accidente.

c. Después:

Investigación:

Tan pronto se termine de restaurar las actividades después del accidente de
trabajo, se evaluará cual o cuales fueron las causas que lo originaron, reuniendo
todas las evidencias y preparando el informe que se asentará en el registro.


La finalidad de la investigación de un accidente es descubrir todos los factores que




etc.)
‐ Linternas.

L. Plan de contingencia para “Fenomeno El Niño”.

Las condiciones climáticas se pueden tornar excepcionales y desatar fuertes caídas
pluviales (Caso “Fenómeno de El Niño”).

Sobre este particular, la incidencia recae mayormente en daños de orden material, que
pueden afectar la infraestructura de los pozos, campamento base, campamento sub –
base y las locaciones.

 Procedimiento de acción de respuesta en caso de “Fenomeno El Niño”

a. Antes:

La empresa deberá basarse en experiencias de empresas que hayan realizado sus
actividades en el sector hidrocarburos durante los períodos de fuertes tormentas,
principalmente ocurridas en los años 1982‐83 y 1997‐98, que causó mayor daño en
las Regiones de Tumbes y Piura.

0879

Para estos casos, se creará una Brigada de Apoyo Especial que responderá a las

disposiciones del Supervisor de Medio Ambiente y Seguridad, los mismos que se
determinarán (previamente) la ubicación de zonas seguras en cada locación y
campamento base para efecto de resguardar la integridad física de los
trabajadores.

Se deberá adquirir materiales de protección (lonas impermeables), para de
proteger los equipos e instalaciones del campamento base y locaciones.

Se inspeccionará los caminos de accesos a cada locación y campamento base, ante
la posibilidad de encauzamiento de aguas.

Se programarán las sesiones de entrenamiento del personal para que sepan cómo
actuar adecuadamente en caso de que éste ocurra.

b. Durante:

Para este efecto, se recomienda la suspensión de los trabajos de exploración y
ejecutar las medidas de protección previstas para estas eventualidades.

Ante la presencia del Fenómeno del Niño, el Supervisor de Medio Ambiente y
Seguridad en coordinación con la Brigada de Apoyo, decidirán de acuerdo a la
magnitud del mismo si es necesario la suspensión de todas las actividades en el
área. De optar por ello se comunicará vía radial a todo el personal, quienes de
inmediato acatarán las indicaciones paralizando sus actividades para luego dirigirse
hacia la zona segura más cercana previamente establecidas.
Se mantendrá la calma en todo momento.

En caso que el personal quede aislado por las lluvias o escorrentías la Brigada de
Apoyo, dispondrá la evacuación de los mismos hacia la población más cercana.

c. Después:

Después del Fenómeno del Niño la Brigada de Apoyo entrará en acción
inmediatamente reportando por vía radial al Supervisor de Medio Ambiente y
Seguridad sobre la situación del personal y la ocurrencia de posibles daños a las
instalaciones.

Una vez que el Fenómeno del Niño alcance su grado de calma, se verificará la
presencia física de todo el personal y en caso de que uno de los trabajadores esté
ausente, se procederá a su búsqueda y posterior evacuación.

En caso de encontrar heridos, intervendrá la Brigada de Primeros Auxilios y se
aplicará inmediatamente el Plan Médico (MEDEVAC).


El Supervisor de Medio Ambiente y Seguridad y el Coordinador de Brigadas
realizarán una inspección minuciosa del área y tomarán las medidas de emergencia
que sean necesarias.

En caso de detectarse sectores expuestos a posibles flujos de agua e inundaciones
dentro del área de trabajo, se levantará una barrera de contención o se desviará el
curso del agua.

Una vez superado el Fenómeno del Niño, el Supervisor de Medio Ambiente y
Seguridad llevará un informe escrito al Gerente General de GOLD OIL S.A.C.,
detallando los pormenores de los daños y pérdidas ocasionadas.

1.15.2.8 Procedimiento de evacuación

El presente procedimiento tiene por finalidad brindar las instrucciones básicas al
personal que labora en las instalaciones pertenecientes a GOLD OIL, a efectos de
lograr una adecuada respuesta ante situaciones de emergencia que se presenten y que
requieran la evacuación de las áreas.

 Tipos de evacuación

Se determinan principalmente dos tipos de evacuación de las instalaciones:

Evacuación parcial: Básicamente orientada al desalojo de una zona particular o
específica de una instalación o área o un piso de una edificación, que ha sido
afectada por un evento particular como un conato de incendio o fuga de material
peligroso confinada a la misma. Puede ser ordenada por la máxima autoridad
del área o zona, miembro de la brigada de evacuación y/o miembro de
organismo externo de emergencia.

Evacuación general: Evacuación de todo el personal de la instalación o área, debido
a la ocurrencia de eventos de fuerte impacto o alta probabilidad de daño,
tal como un sismo o situación de conmoción civil. Solo puede ser ordenada por
la máxima autoridad del área y/o miembro de un organismo de emergencia
gubernamental.

La evacuación de las instalaciones se llevará a cabo generalmente luego de un
fuerte sismo, un incendio, una amenaza contra las instalaciones o una explosión.
La orden de evacuación podrá ser dada por:

‐ El Jefe de Comando de Emergencia de cada sub proyecto (Evacuación General).
‐ El Coordinador de seguridad del área (Evacuación General).
‐ Líderes de cada área; o miembros de la brigada de evacuación. (Evacuación
Parcial).
0880

 Medios de comunicación y señales de alarma

Los medios de comunicación serán básicamente a través de sistemas de radio,
telefonía móvil y telefonía fija. En el área durante la evacuación y para transmitir las
instrucciones el personal encargado utilizará sistemas de parlantes móviles, tales
como megáfonos o pitos o silbatos.

El sistema de comunicación a través del uso de timbres de emergencia serán las
siguientes:

‐ GOLPE DE GAS: 1 TOQUE PROLONGADO
‐ INCENDIO/FUEGO: 2 TOQUES
‐ DERRAME: 3 TOQUES
‐ EVACUACIÓN: 1 TOQUE + 1 T. PROLONGADO
‐ ACCIDENTE: 5 TOQUES
‐ ESCAPE DE H2S: 1 TOQUE + 1 T. PROLONGADO
(CADA TOQUE = 04 SEG.)
(TOQUE PROLONGADO = 30 SEG.)

1.15.2.9 Lista de contactos.

 Lista de Contactos Internos

TABLA 19: CONTACTO DE GOLD OIL
GOLD OIL PERU

Teléfono Central : 51 (01) 4442900

Malecón 28 de Julio 455 Oficina 902, Miraflores 18, Lima ‐ Perú

TABLA 20: LISTA DE CONTACTOS DEL PERSONAL DE GOLD OIL

NOMBRE RESPONSABLE TELEFONO

Gerencia General (Piura) Thomas Tidow 4442900

 Lista de contactos Externos

TABLA 21: LISTA DE CONTACTOS DE INSTITUCIONES PÚBLICAS Y PRIVADAS
INSTITUCIONES REPERESENTANTE DIRECCIÓN TELÉFONO

OSINERGMIN
Bernardo Monteagudo 222 ‐
OSINERGMIN (Lima) Juan Ortiz Guevara 219 3400
Magdalena del Mar, Lima ‐ PERU
Jr. Otto Tonsman N° 218 Mz. N Lote
Salcedo Escobedo, 9. 0800‐41800
OSINERGMIN (Piura)
Gabriel Oswaldo Residencial Miguel Grau, Piura ‐ (073) 304074
Piura
Av. Chirichigno s/n urb. San
Dirección Regional de Ing. Alfredo Guzman
Eduardo (073) 305119
Energía y Minas ‐ Piura Zegarra
El Chipe
Dirección General de
Ing. Edwin Regente
Asuntos Ambientales y Av. Las Artes 260, San Borja 4111100
Ocmin
Energéticos DGAAE
Organismo de Evaluación
Calle Manuel Gonzales Olaechea N°
de Fiscalización Javier Latoure Sánchez 7176079
247 – San Isidro
Ambiental – OEFA
Luis Enrique Ortigas
Perupetro Luis Aldana 320 ‐ San Borja 2061800
Cúneo
Policía Nacional del Perú (PNP)
Comisaría Piura Augusto Sánchez Cedro Av. Sánchez Cerro Cdra. 1381 (073) 307641
Comisaria de Castilla John Martínez Acevedo Av. Corpac N° 100 (073) 341467
Juan Reinaldo de la Cruz
Comisaría Sechura Jr. Sucre Nº 217 (073) 377209
Roldan
Defensa Civil
Emérito Cruchaga Mz. 241 ‐ lote 2, Zona Industrial ‐
Defensa Civil – Piura (073) 309800
Mercedes Piura
Calle Moquegua 301 – Castilla ‐
Serenazgo de Castilla Sandro LLauli Tello (073) 349453
Piura
Red Asistencial EsSalud
Hospital Nivel III Av. Independencia S/N,
Pedro Ojeda Gallo (073) 284760
Cayetano Heredia Urb. Miraflores ‐ Piura
Hospital EsSalud Nivel II
Dra. Nora Vite Juárez Av. Grau N° 1150 (073) 323181
Jorge Reátegui Delgado
Posta Médica Sechura Íngrid Juárez Chávez Ah. Victor Raul – La Acasia (073) 377060
Compañía de Bomberos
Rolando Roberto Reyes
Piura Nº 25 Jr. Tacna N° 160 ‐ Piura (074) 309999
González
Otros
ENOSA Piura
(073) 284050
Centro de control de
Justo Estrada León Jr. Callao N° 875 ‐ Piura (073) 308941
operaciones ENOSA‐Piura
(073) 284050
Emergencia ENOSA

0881

1.16 PROGRAMA DE MONITOREO

1.16.1 PROGRAMA DE MONITOREO FÍSICO
1.16.1.1 Generalidades.
Las medidas establecidas en el Plan de Manejo Ambiental (PMA), requerirán de un
permanente seguimiento a fin de verificar su cumplimiento y eficacia. Bajo ese concepto,
el Programa de Monitoreo Físico permitirá verificar, a través de parámetros
cuantificables, el cumplimiento de los compromisos ambientales y detectar cualquier
situación anómala que pudiera afectar el normal desarrollo de las actividades del
proyecto.

Los criterios establecidos en el presente programa se ajustan a lo estipulado en el Decreto
Supremo N° 015‐2006‐EM.

1.16.1.2 Objetivos.
Controlar y garantizar el cumplimiento de las medidas preventivas y de mitigación, así

como, el seguimiento de parámetros indicadores vinculados a las actividades del proyecto
de planta de procesamiento y la aplicación de medidas correctivas, si ese fuese el caso.

1.16.1.3 Etapas para el monitoreo
Se debe mencionar que el presente programa se desarrollará durante las etapas de
movilización, construcción, operación y abandono del proyecto. En cada etapa se
describirá el monitoreo correspondiente para cada Sub‐Proyecto:

- Prospección Sísmica 2D
- Perforación de 30 Pozos Exploratorios

A. Etapa de movilización

 Monitoreo de la calidad ambiental de suelos
Para los trabajos de monitoreo de los suelos se tomara en cuenta cada uno de los
sub‐proyectos como se aprecia a continuación:

‐ SISMICA 2D:
Se considerarán las áreas de almacenamiento de combustibles, sustancias
químicas y área de residuos ubicados en los campamentos logísticos CBL y CSBL,
La frecuencia de monitoreo será semanal.

‐ PERFORACION DE POZOS EXPLORATORIOS:
químicas y área de residuos provisionales ubicados en cada una de las 30

locaciones de los Pozos Exploratorios y los campamentos logísticos CBL y CSBL ,
La frecuencia de monitoreo será semanal.

Para el análisis de los resultados de ambos sub‐proyectos (Sísmica 2D y
Perforación de 30 Pozos Exploratorios en el Lote XXI) se comparará con los
estándares de Calidad Ambiental (ECA) para Suelo D.S. N° 002‐2013‐MINAM.
Dichos análisis serán realizados por un laboratorio acreditado por INDECOPI.
Además, se tomará en cuenta la Guía para el Muestreo y Análisis de Suelo (Sub‐
Sector de hidrocarburos / DGAA, 2000).

La ubicación de los puntos de control de monitoreo se muestran en la siguiente
tabla:
TABLA 22: PUNTOS DE CONTROL DE CALIDAD DE SUELOS

PUNTOS DE CONTROL
PROYECCIÓN UTM ‐ WGS 84 ‐
COMPONENTES DE CALIDAD DE
ZONA 17 SUR
DEL PROYECTO SUELOS
ESTE (m) NORTE (m) CODIGO
CBL 543 233 9 401 586 PM‐SU‐1
CSBL 560 899 9 353 460 PM‐SU‐2
P‐8 565 270 9 350 017 PM‐SU‐3
P‐7 563 069 9 348 832 PM‐SU‐4
P‐9 567 471 9 351 202 PM‐SU‐5
P‐10 561 884 9 351 033 PM‐SU‐6
P‐6 564 254 9 346 631 PM‐SU‐7
P‐5 567 641 9 345 615 PM‐SU‐8
P‐13 561 715 9 356 621 PM‐SU‐9
P‐15 560 530 9 358 822 PM‐SU‐10
P‐16 559 344 9 361 023 PM‐SU‐11
P‐24 557 990 9 368 812 PM‐SU‐12
P‐30 551 217 9 370 844 PM‐SU‐13
P‐34 548 847 9 375 247 PM‐SU‐14
P‐36 547 662 9 377 448 PM‐SU‐15
P‐37 552 064 9 379 818 PM‐SU‐16
P‐43 545 292 9 381 850 PM‐SU‐17
P‐45 549 694 9 384 221 PM‐SU‐18
P‐42 550 879 9 382 020 PM‐SU‐19
P‐52 543 768 9 395 227 PM‐SU‐20
P‐53 545 969 9 396 412 PM‐SU‐21
P‐56 544 784 9 398 613 PM‐SU‐22
P‐59 541 398 9 399 629 PM‐SU‐23
P‐57 549 187 9 400 984 PM‐SU‐24
P‐54 552 573 9 399 968 PM‐SU‐25
P‐58 551 388 9 402 169 PM‐SU‐26
P‐67 542 245 9 408 603 PM‐SU‐27
P‐68 544 446 9 409 789 PM‐SU‐28
P‐69 546 647 9 410 974 PM‐SU‐29
P‐70 548 849 9 412 159 PM‐SU‐30
P‐73 541 060 9 410 805 PM‐SU‐31
P‐74 543 261 9 411 990 PM‐SU‐32

A continuación se presentan los parámetros a analizar:

0882

Suelo
Parámetros Método de ensayo
Industrial/Extractivo
Orgánicos
EPA 8260‐B
Benceno (mg/kg MS) 0,03
EPA 8021‐B
EPA 8260‐B
Tolueno (mg/kg MS) 0,37
EPA 8021‐B
EPA 8260‐B
Etilbenceno (mg/kg MS) 0,082
EPA 8021‐B
EPA 8260‐B
Xileno (mg/kg MS) 11
EPA 8021‐B
Naftaleno (mg/kg MS) 22 EPA 8260‐B
Fracción de Hidrocarburos F1 (C5‐C10) (mg/kg MS) 500 EPA 8015‐B
Fracción de Hidrocarburos F2 (C10‐C28) (mg/kg MS) 5000 EPA 8015‐M
Fracción de Hidrocarburos F3 (C28‐C40) (mg/kg MS) 6000 EPA 8015‐D
Benzo(a) pireno (mg/kg MS) 0,7 EPA‐8270‐D
Bifenilos policlorados ‐ PCB (mg/kg MS) 33 EPA‐8270‐D
Aldrin (mg/kg MS) 10 EPA‐8270‐D
Endrin (mg/kg MS) 0,01 EPA‐8270‐D
DDT (mg/kg MS9 12 EPA‐8270‐D
Heptacloro (mg/kg MS) 0,01 EPA‐8270‐D
Inorgánicos
EPA 9013‐A/APHA
Cianuro libre (mg/kg MS) 8 AWWA‐WEF 4500
CN F
EPA 3050‐B
Arsénico total (mg/kg MS) 140
EPA 3051
EPA 3050‐B
Bario total (mg/kg MS) 200
EPA 3051
EPA 3050‐B
Cádmio total (mg/kg MS) 22
EPA 3051
EPA 3050‐B
Cromo VI (mg/kg MS) 1,4
EPA 3051
Mercurio total (mg/kg MS) 24 EPA 7471‐B
EPA 3050‐B
Plomo total (mg/kg MS) 1200
EPA 3051
Estándares de Calidad Ambiental para Suelo (ECA) D.S. N° 002‐2013‐MINAM

 Monitoreo de la calidad del aire
Para los trabajos de monitoreo de aire se tomará en cuenta cada uno de los Sub‐
Proyectos como se aprecia a continuación:

SISMICA 2D:
Se considerarán las áreas donde se ubicarán los generadores que emitan gases
ubicados en los campamentos logísticos CBL y CSBL. La frecuencia del monitoreo será
semanal.


PERFORACIÓN DE POZOS EXPLORATORIOS:
ubicados en los campamentos logísticos CBL, CSBL y cada una de las locaciones de los
pozos exploratorios. La frecuencia del monitoreo será semanal.

Tanto para el Sub‐Proyecto Sísmica 2D como para Perforación de 30 Pozos
Exploratorios, el análisis estará acompañado por un apropiado monitoreo
meteorológico, considerando que el clima tiene una fuerte influencia en la dispersión
y concentración de contaminantes. Además, se tomará en cuenta el Protocolo de
Monitoreo de la Calidad del Aire y Gestión de los Datos (Resolución Directoral
1404/2005/DIGESA).

Los parámetros a evaluar se basan en lo establecido en el Decreto Supremo N° 074‐
2001‐PCM (Estándares Nacionales de Calidad Ambiental del Aire), Decreto Supremo
N° 003‐2008‐MINAM (Estándares Nacionales de Calidad Ambiental para Aire) y
Decreto Supremo N° 006‐2013‐MINAM (Disposiciones Complementarias para la
aplicación de Estándar de Calidad Ambiental de Aire). Dichos análisis serán realizados
por un laboratorio acreditado por INDECOPI, los cuales establecen la evaluación de los
siguientes parámetros:

Forma de Estándar
Parámetros Periodo Valor
Formato
µg/m³
Dióxido de Azufre (SO2) 24 horas 80 NE más de 1 vez al año
PM‐10 24 horas 200 NE más de 3 veces al año
8 horas 10 000 Promedio móvil
Monóxido de Carbono (CO)
1 hora 30 000 NE más de 1 vez al año
Dióxido de Nitrógeno (NO2) 1 hora 200 NE más de 24 veces/ año
Ozono 8 horas 120 NE más de 24 veces/ año
Plomo (Pb) Mensual 1,5 NE más de 4 veces/ año
Sulfuro de Hidrogeno (H2S) 24 horas 150 Media aritmética
PM‐2.5 24 horas 50 Media aritmética
Benceno Anual 4 Media aritmética
HT expresado en hexanos 24 horas 100 Media aritmética

Cabe destacar que las coordenadas de barlovento y sotavento serán determinadas y
definidas durante la movilización de equipos y maquinarias hacia los Campamentos
Base, Sub‐base para el Sub‐Proyecto Prospección Sísmica 2D, así como la movilización
de maquinarias y equipos hacia las donde estarán ubicadas las plataformas exploratorias
para el Sub‐Proyecto Perforación de 30 pozos exploratorios, considerando la dirección
del viento en dicho momento.

La ubicación aproximada de los puntos de control de monitoreo se muestran en la
siguiente tabla:

0883

TABLA 23: PUNTOS DE CONTROL DE CALIDAD DE AIRE
PROYECCIÓN UTM ‐ WGS 84
CALIDAD DE AIRE COMPONENTE DEL ‐ ZONA 17 SUR
PROYECTO
DIRECCIÓN CODIGO ESTE (m) NORTE (m)
a Barlovento PM‐AI‐1
CBL 543,233 9,401,586
a Sotavento PM‐AI‐2
CSBL 560,899 9,353,460
P‐8 565,270 9,350,017
P‐7 563,069 9,348,832
P‐9 567,471 9,351,202
P‐10 561,884 9,351,033
P‐6 564,254 9,346,631
P‐5 567,641 9,345,615
P‐13 561,715 9,356,621
P‐15 560,530 9,358,822
P‐16 559,344 9,361,023
P‐24 557,990 9,368,812
P‐30 551,217 9,370,844
P‐34 548,847 9,375,247
P‐36 547,662 9,377,448
P‐37 552,064 9,379,818
P‐43 545,292 9,381,850
P‐45 549,694 9,384,221
P‐42 550,879 9,382,020
P‐52 543,768 9,395,227
P‐53 545,969 9,396,412
P‐56 544,784 9,398,613
P‐59 541,398 9,399,629
P‐57 549,187 9,400,984
P‐54 552,573 9,399,968
P‐58 551,388 9,402,169
P‐67 542,245 9,408,603

PROYECTO
P‐68 544,446 9,409,789
P‐69 546,647 9,410,974
P‐70 548,849 9,412,159
P‐73 541,060 9,410,805
P‐74 543,261 9,411,990

 Monitoreo de la calidad del ruido
Para los trabajos de monitoreo de ruido se tomará en cuenta cada uno de los Sub‐


SISMICA 2D:
Se considerarán las áreas donde se ubicarán los generadores ubicados en los
campamentos logísticos CBL y CSBL. La frecuencia del monitoreo será semanal.

campamentos logísticos CBL, CSBL y cada una de las locaciones de los pozos
exploratorios. La frecuencia del monitoreo será semanal.

Exploratorios, se tomará en cuenta lo estipulado en el Protocolo Nacional de
Monitoreo de Ruido Ambiental (AMC N° 031‐2011‐MINAM/OGA) y la Norma Técnica
Peruana ISO 1996‐1:2007 (ACÚSTICA. Descripción, medición y evaluación del ruido
ambiental. Parte 1: Índices básicos y procedimiento de evaluación).

Para el análisis de los resultados del nivel sonoro a evaluar se considerarán los valores
de referencia establecidos en el Decreto Supremo Nº 085‐2003‐PCM (Estándares
Nacionales de Calidad Ambiental para Ruido), los cuales establecen la evaluación de
los siguientes parámetros:

Valores expresados en LAeqT
Zonas de aplicación
Horario diurno Horario nocturno
Zona de Protección Especial 50 40
Zona Residencial 60 50
Zona Comercial 70 60
Zona Industrial 80 70

Para el presente proyecto se considerarán los valores correspondientes a la Zona
Residencial.
0884

siguiente tabla, los cuales serán determinados y definidos durante la movilización:

TABLA 24: PUNTOS DE CONTROL DE CALIDAD DE RUIDO
CALIDAD DE RUIDO COMPONENTE DEL ‐ ZONA 17 SUR
PROYECTO
a Barlovento PM‐RU‐1
CBL 543,233 9,401,586
a Sotavento PM‐RU‐2
CSBL 560,899 9,353,460
P‐8 565,270 9,350,017
P‐7 563,069 9,348,832
P‐9 567,471 9,351,202
P‐10 561,884 9,351,033
P‐6 564,254 9,346,631
P‐5 567,641 9,345,615
P‐13 561,715 9,356,621
P‐15 560,530 9,358,822
P‐16 559,344 9,361,023
P‐24 557,990 9,368,812
P‐30 551,217 9,370,844
P‐34 548,847 9,375,247
P‐36 547,662 9,377,448
P‐37 552,064 9,379,818
P‐43 545,292 9,381,850
P‐45 549,694 9,384,221
P‐42 550,879 9,382,020
P‐52 543,768 9,395,227
P‐53 545,969 9,396,412
P‐56 544,784 9,398,613
P‐59 541,398 9,399,629
P‐57 549,187 9,400,984
P‐54 552,573 9,399,968

PROYECTO
P‐58 551,388 9,402,169
P‐67 542,245 9,408,603
P‐68 544,446 9,409,789
P‐69 546,647 9,410,974
P‐70 548,849 9,412,159
P‐73 541,060 9,410,805
P‐74 543,261 9,411,990

 Monitoreo de emisiones gaseosas y de partículas
Para los trabajos de evaluación de la calidad de emisiones gaseosas y de partículas se
tomará en cuenta cada uno de los Sub‐Proyectos como se aprecia a continuación:

SISMICA 2D:
La medición será tomada en la tubería de salida de gases de los generadores eléctricos
ubicados en los campamentos logísticos CBL y CSBL. La frecuencia del monitoreo será
semanal.

La medición será tomada en la tubería de salida de gases de los generadores eléctricos
ubicados en los campamentos logísticos CBL, CSBL y cada una de las locaciones de los
pozos exploratorios. La frecuencia del monitoreo será semanal.

Exploratorios, el monitoreo de emisiones gaseosas se basa en los lineamientos
establecidos en la NTP 900.018:2003 y lo indicado en el D.S. N° 014‐2010‐MINAM
(Límites Máximos Permisibles para las Emisiones Gaseosas y de Partículas de las
Actividades del Sub Sector Hidrocarburos). Y el monitoreo lo realizará un laboratorio
acreditado por INDECOPI.

La ubicación aproximada del punto de control de emisiones gaseosas y partículas se
muestra en la siguiente tabla.

0885

TABLA 25: PUNTOS DE CONTROL DE EMISIONES GASEOSAS Y PARTÍCULAS

EMISIONES GASEOSAS Y PROYECCIÓN UTM ‐ WGS 84 ‐
COMPONENTE DEL
DE PARTÍCULAS ZONA 17 SUR
PROYECTO
CODIGO ESTE (m) NORTE (m)
PM‐EG‐1 CBL 543,233 9,401,586
PM‐EG‐2 CSBL 560,899 9,353,460
PM‐EG‐3 P‐8 565,270 9,350,017
PM‐EG‐4 P‐7 563,069 9,348,832
PM‐EG‐5 P‐9 567,471 9,351,202
PM‐EG‐6 P‐10 561,884 9,351,033
PM‐EG‐7 P‐6 564,254 9,346,631
PM‐EG‐8 P‐5 567,641 9,345,615
PM‐EG‐9 P‐13 561,715 9,356,621
PM‐EG‐10 P‐15 560,530 9,358,822
PM‐EG‐11 P‐16 559,344 9,361,023
PM‐EG‐12 P‐24 557,990 9,368,812
PM‐EG‐13 P‐30 551,217 9,370,844
PM‐EG‐14 P‐34 548,847 9,375,247
PM‐EG‐15 P‐36 547,662 9,377,448
PM‐EG‐16 P‐37 552,064 9,379,818
PM‐EG‐17 P‐43 545,292 9,381,850
PM‐EG‐18 P‐45 549,694 9,384,221
PM‐EG‐19 P‐42 550,879 9,382,020
PM‐EG‐20 P‐52 543,768 9,395,227
PM‐EG‐21 P‐53 545,969 9,396,412
PM‐EG‐22 P‐56 544,784 9,398,613
PM‐EG‐23 P‐59 541,398 9,399,629
PM‐EG‐24 P‐57 549,187 9,400,984
PM‐EG‐25 P‐54 552,573 9,399,968
PM‐EG‐26 P‐58 551,388 9,402,169
PM‐EG‐27 P‐67 542,245 9,408,603
PM‐EG‐28 P‐68 544,446 9,409,789
PM‐EG‐29 P‐69 546,647 9,410,974
PM‐EG‐30 P‐70 548,849 9,412,159
PM‐EG‐31 P‐73 541,060 9,410,805
PM‐EG‐32 P‐74 543,261 9,411,990




Concentración en cualquier momento
Actividades de
Explotación en Tierra procesamiento y
Parámetro regulado
mg/Nm3 refinación de petróleo
mg/Nm3
Material Particulado (PM) 50 50
Compuestos Orgánicos volátiles , incluyendo benceno (COV) 20 20
Sulfuro de Hidrogeno (H2S) 30 10
Óxidos de Azufre (para producción de petróleo) SOx 1000 ‐
unidades de recuperación de azufre ‐ 150
otras unidades ‐ 500
Óxidos de Nitrógeno (NOx) ‐
Usando gas como combustible 320 (o 86 ng/J) 450
Usando petróleo como combustible 460 (o 130 ng/J)
Níquel (Ni) 1
Vanadio (V) 5
No molesto en el
Olor
punto receptor ‐
Leyenda: mg/Nm3 miligramos/Normal metro cúbico (0°C y 1 atmósfera y base seca y 3% de exceso de oxígeno).
ng/J nanogramos/joule

B. Etapa de construcción

Para los trabajos de monitoreo de los suelos se tomará en cuenta cada uno de los sub‐
proyectos como se aprecia a continuación:

‐ SISMICA 2D:
químicas y área de residuos ubicados en los campamentos logísticos CBL y CSBL,
La frecuencia de monitoreo será mensual.

químicas y área de residuos provisionales ubicados en cada una de las 30
locaciones de los Pozos Exploratorios y los campamentos logísticos CBL y CSBL ,
La frecuencia de monitoreo será semanal para cada pozo.

Para el análisis de los resultados de ambas actividades (Sísmica 2D y Perforación de 30
Pozos Exploratorios en el Lote XXI) se comparará con los estándares de Calidad
Ambiental (ECA) para Suelo D.S. N° 002‐2013‐MINAM. Dichos análisis serán realizados
por un laboratorio acreditado por INDECOPI. Además, se tomará en cuenta la Guía
para el Muestreo y Análisis de Suelo (Sub‐Sector de hidrocarburos / DGAA, 2000).

La ubicación de los puntos de control de monitoreo se muestran en la siguiente tabla:

0886


PROYECCIÓN UTM ‐ WGS 84 ‐ ZONA PUNTOS DE CONTROL DE
COMPONENTES 17 SUR CALIDAD DE SUELOS
DEL PROYECTO
CBL 543 233 9 401 586 PM‐SU‐1
CSBL 560 899 9 353 460 PM‐SU‐2
P‐8 565 270 9 350 017 PM‐SU‐3
P‐7 563 069 9 348 832 PM‐SU‐4
P‐9 567 471 9 351 202 PM‐SU‐5
P‐10 561 884 9 351 033 PM‐SU‐6
P‐6 564 254 9 346 631 PM‐SU‐7
P‐5 567 641 9 345 615 PM‐SU‐8
P‐13 561 715 9 356 621 PM‐SU‐9
P‐15 560 530 9 358 822 PM‐SU‐10
P‐16 559 344 9 361 023 PM‐SU‐11
P‐24 557 990 9 368 812 PM‐SU‐12
P‐30 551 217 9 370 844 PM‐SU‐13
P‐34 548 847 9 375 247 PM‐SU‐14
P‐36 547 662 9 377 448 PM‐SU‐15
P‐37 552 064 9 379 818 PM‐SU‐16
P‐43 545 292 9 381 850 PM‐SU‐17
P‐45 549 694 9 384 221 PM‐SU‐18
P‐42 550 879 9 382 020 PM‐SU‐19
P‐52 543 768 9 395 227 PM‐SU‐20
P‐53 545 969 9 396 412 PM‐SU‐21
P‐56 544 784 9 398 613 PM‐SU‐22
P‐59 541 398 9 399 629 PM‐SU‐23
P‐57 549 187 9 400 984 PM‐SU‐24
P‐54 552 573 9 399 968 PM‐SU‐25
P‐58 551 388 9 402 169 PM‐SU‐26
P‐67 542 245 9 408 603 PM‐SU‐27
P‐68 544 446 9 409 789 PM‐SU‐28
P‐69 546 647 9 410 974 PM‐SU‐29
P‐70 548 849 9 412 159 PM‐SU‐30
P‐73 541 060 9 410 805 PM‐SU‐31
P‐74 543 261 9 411 990 PM‐SU‐32


Suelo
Orgánicos
EPA 8260‐B
EPA 8021‐B
EPA 8260‐B
EPA 8021‐B
EPA 8260‐B
EPA 8021‐B

Suelo
EPA 8260‐B
EPA 8021‐B
Inorgánicos
EPA 9013‐A/APHA
CN F
EPA 3050‐B
EPA 3051
EPA 3050‐B
EPA 3051
EPA 3050‐B
EPA 3051
EPA 3050‐B
EPA 3051
EPA 3050‐B
EPA 3051


SISMICA 2D:
Se considerarán las áreas donde se ubicarán los generadores y maquinarias de
construcción que emitan gases ubicados en los campamentos logísticos CBL y CSBL. La
frecuencia del monitoreo será mensual.

Se considerarán las áreas donde se ubicarán los generadores y maquinarias de
construcción que emitan gases ubicados en los campamentos logísticos CBL, CSBL y
cada una de las locaciones de los pozos exploratorios. La frecuencia del monitoreo será
semanal.

0887

Tanto para el Sub‐Proyecto Prospección Sísmica 2D como para Perforación de 30 Pozos
Exploratorios, el análisis estará acompañado por un apropiado monitoreo
1404/2005/DIGESA).

por un laboratorio acreditado por INDECOPI, los cuales establecen la evaluación de los
siguientes parámetros:

Forma de Estándar
Parámetros Periodo Valor Formato
µg/m³

definidas durante la construcción de los Campamentos Base, Sub‐base para el Sub‐
Proceso Prospección Sísmica 2D, así como durante la construcción de las plataformas
exploratorias para el Sub‐Proceso Perforación de 30 pozos exploratorios, considerando
la dirección del viento en dicho momento.

siguiente tabla:

PROYECTO
CBL 543,233 9,401,586
CSBL 560,899 9,353,460
a Barlovento PM‐AI‐5 P‐8 565,270 9,350,017

PROYECTO
P‐7 563,069 9,348,832
P‐9 567,471 9,351,202
P‐10 561,884 9,351,033
P‐6 564,254 9,346,631
P‐5 567,641 9,345,615
P‐13 561,715 9,356,621
P‐15 560,530 9,358,822
P‐16 559,344 9,361,023
P‐24 557,990 9,368,812
P‐30 551,217 9,370,844
P‐34 548,847 9,375,247
P‐36 547,662 9,377,448
P‐37 552,064 9,379,818
P‐43 545,292 9,381,850
P‐45 549,694 9,384,221
P‐42 550,879 9,382,020
P‐52 543,768 9,395,227
P‐53 545,969 9,396,412
P‐56 544,784 9,398,613
P‐59 541,398 9,399,629
P‐57 549,187 9,400,984
P‐54 552,573 9,399,968
P‐58 551,388 9,402,169
P‐67 542,245 9,408,603
P‐68 544,446 9,409,789
P‐69 546,647 9,410,974
0888

PROYECTO
P‐70 548,849 9,412,159
P‐73 541,060 9,410,805
P‐74 543,261 9,411,990


SISMICA 2D:
Se considerarán las áreas donde se ubicarán las maquinarias de construcción y los
generadores ubicados en los campamentos logísticos CBL y CSBL. La frecuencia del
monitoreo será mensual.

Se considerarán las áreas donde se ubicarán las maquinarias de construcción y los
generadores ubicados en los campamentos logísticos CBL, CSBL y cada una de las
locaciones de los pozos exploratorios. La frecuencia del monitoreo será semanal.




Residencial.

siguiente tabla, los cuales serán determinados y definidos durante la construcción:

PROYECTO
CBL 543,233 9,401,586
CSBL 560,899 9,353,460
P‐8 565,270 9,350,017
P‐7 563,069 9,348,832
P‐9 567,471 9,351,202
P‐10 561,884 9,351,033
P‐6 564,254 9,346,631
P‐5 567,641 9,345,615
P‐13 561,715 9,356,621
P‐15 560,530 9,358,822
P‐16 559,344 9,361,023
P‐24 557,990 9,368,812
P‐30 551,217 9,370,844
P‐34 548,847 9,375,247
P‐36 547,662 9,377,448
P‐37 552,064 9,379,818
P‐43 545,292 9,381,850
P‐45 549,694 9,384,221
P‐42 550,879 9,382,020
P‐52 543,768 9,395,227
P‐53 545,969 9,396,412
P‐56 544,784 9,398,613
P‐59 541,398 9,399,629
P‐57 549,187 9,400,984
P‐54 552,573 9,399,968
0889

PROYECTO
P‐58 551,388 9,402,169
P‐67 542,245 9,408,603
P‐68 544,446 9,409,789
P‐69 546,647 9,410,974
P‐70 548,849 9,412,159
P‐73 541,060 9,410,805
P‐74 543,261 9,411,990


SISMICA 2D:
La medición será tomada en la tubería de salida de gases de los generadores
eléctricos ubicados en los campamentos logísticos CBL y CSBL. La frecuencia del

eléctricos ubicados en los campamentos logísticos CBL, CSBL y cada una de las

establecidos en la NTP 900.018:2003 y lo que indicado en el D.S. N° 014‐2010‐MINAM




EMISIONES GASEOSAS Y PROYECCIÓN UTM ‐ WGS 84
DE PARTÍCULAS COMPONENTE DEL ‐ ZONA 17 SUR
PROYECTO
PM‐EG‐1 CBL 543,233 9,401,586
PM‐EG‐2 CSBL 560,899 9,353,460
PM‐EG‐3 P‐8 565,270 9,350,017
PM‐EG‐4 P‐7 563,069 9,348,832
PM‐EG‐5 P‐9 567,471 9,351,202
PM‐EG‐6 P‐10 561,884 9,351,033
PM‐EG‐7 P‐6 564,254 9,346,631
PM‐EG‐8 P‐5 567,641 9,345,615
PM‐EG‐9 P‐13 561,715 9,356,621
PM‐EG‐10 P‐15 560,530 9,358,822
PM‐EG‐11 P‐16 559,344 9,361,023
PM‐EG‐12 P‐24 557,990 9,368,812
PM‐EG‐13 P‐30 551,217 9,370,844
PM‐EG‐14 P‐34 548,847 9,375,247
PM‐EG‐15 P‐36 547,662 9,377,448
PM‐EG‐16 P‐37 552,064 9,379,818
PM‐EG‐17 P‐43 545,292 9,381,850
PM‐EG‐18 P‐45 549,694 9,384,221
PM‐EG‐19 P‐42 550,879 9,382,020
PM‐EG‐20 P‐52 543,768 9,395,227
PM‐EG‐21 P‐53 545,969 9,396,412
PM‐EG‐22 P‐56 544,784 9,398,613
PM‐EG‐23 P‐59 541,398 9,399,629
PM‐EG‐24 P‐57 549,187 9,400,984
PM‐EG‐25 P‐54 552,573 9,399,968
PM‐EG‐26 P‐58 551,388 9,402,169
PM‐EG‐27 P‐67 542,245 9,408,603
PM‐EG‐28 P‐68 544,446 9,409,789
PM‐EG‐29 P‐69 546,647 9,410,974
PM‐EG‐30 P‐70 548,849 9,412,159
PM‐EG‐31 P‐73 541,060 9,410,805
PM‐EG‐32 P‐74 543,261 9,411,990


0890

Actividades de
Parámetro regulado
mg/Nm3
Níquel (Ni) 1
Vanadio (V) 5
No molesto en el
Olor
punto receptor ‐

C. Etapa de Operación

Para los trabajos de monitoreo de los suelos se tomara en cuenta cada uno de los sub‐

‐ SISMICA 2D:
Se considerarán las áreas de almacenamiento de combustibles, sustancias químicas
y área de residuos ubicados en los campamentos logísticos CBL y CSBL, La
frecuencia de monitoreo será mensual.

y área de residuos provisionales ubicados en cada una de las 30 locaciones de los
Pozos Exploratorios y los campamentos logísticos CBL y CSBL , La frecuencia de
monitoreo será semanal para cada pozo.

Para el análisis de los resultados de ambas actividades (Sísmica 2D y Perforación de 30
Pozos Exploratorios en el Lote XXI) se comparará con los estándares de Calidad




PROYECCIÓN UTM ‐ WGS 84 ‐ ZONA PUNTOS DE CONTROL DE
COMPONENTES 17 SUR CALIDAD DE SUELOS
DEL PROYECTO
CBL 543 233 9 401 586 PM‐SU‐1
CSBL 560 899 9 353 460 PM‐SU‐2
P‐8 565 270 9 350 017 PM‐SU‐3
P‐7 563 069 9 348 832 PM‐SU‐4
P‐9 567 471 9 351 202 PM‐SU‐5
P‐10 561 884 9 351 033 PM‐SU‐6
P‐6 564 254 9 346 631 PM‐SU‐7
P‐5 567 641 9 345 615 PM‐SU‐8
P‐13 561 715 9 356 621 PM‐SU‐9
P‐15 560 530 9 358 822 PM‐SU‐10
P‐16 559 344 9 361 023 PM‐SU‐11
P‐24 557 990 9 368 812 PM‐SU‐12
P‐30 551 217 9 370 844 PM‐SU‐13
P‐34 548 847 9 375 247 PM‐SU‐14
P‐36 547 662 9 377 448 PM‐SU‐15
P‐37 552 064 9 379 818 PM‐SU‐16
P‐43 545 292 9 381 850 PM‐SU‐17
P‐45 549 694 9 384 221 PM‐SU‐18
P‐42 550 879 9 382 020 PM‐SU‐19
P‐52 543 768 9 395 227 PM‐SU‐20
P‐53 545 969 9 396 412 PM‐SU‐21
P‐56 544 784 9 398 613 PM‐SU‐22
P‐59 541 398 9 399 629 PM‐SU‐23
P‐57 549 187 9 400 984 PM‐SU‐24
P‐54 552 573 9 399 968 PM‐SU‐25
P‐58 551 388 9 402 169 PM‐SU‐26
P‐67 542 245 9 408 603 PM‐SU‐27
P‐68 544 446 9 409 789 PM‐SU‐28
P‐69 546 647 9 410 974 PM‐SU‐29
P‐70 548 849 9 412 159 PM‐SU‐30
P‐73 541 060 9 410 805 PM‐SU‐31
P‐74 543 261 9 411 990 PM‐SU‐32


Suelo
Orgánicos
EPA 8260‐B
EPA 8021‐B
EPA 8260‐B
EPA 8021‐B
EPA 8260‐B
EPA 8021‐B
0891

Suelo
EPA 8260‐B
EPA 8021‐B
Inorgánicos
EPA 9013‐A/APHA
CN F
EPA 3050‐B
EPA 3051
EPA 3050‐B
EPA 3051
EPA 3050‐B
EPA 3051
EPA 3050‐B
EPA 3051
EPA 3050‐B
EPA 3051


SISMICA 2D:
ubicados en los campamentos logísticos CBL y CSBL. La frecuencia del monitoreo
será mensual.

Se considerarán las áreas donde se ubiquen los generadores de gran tamaño y
emisiones fugitivas en el sistema de tuberías ubicados en los campamentos
logísticos CBL, CSBL y cada una de las locaciones de los pozos exploratorios. La
frecuencia del monitoreo será semanal.

Tanto para el Sub‐Proyecto Prospección Sísmica 2D como para Perforación de 30
Pozos Exploratorios, el análisis estará acompañado por un apropiado monitoreo

1404/2005/DIGESA).

por un laboratorio acreditado por INDECOPI, los cuales establecen la evaluación de

Forma de Estándar
Formato
µg/m³

definidas durante la operación de los Campamentos Base, Sub‐base para el Sub‐
Proceso Prospección Sísmica 2D, así como durante la operación de las plataformas
exploratorias para el Sub‐Proyecto Perforación de 30 pozos exploratorios,
considerando la dirección del viento en dicho momento.

siguiente tabla:

PROYECTO
CBL 543,233 9,401,586
CSBL 560,899 9,353,460
P‐8 565,270 9,350,017
P‐7 563,069 9,348,832
P‐9 567,471 9,351,202
0892

PROYECTO
P‐10 561,884 9,351,033
P‐6 564,254 9,346,631
P‐5 567,641 9,345,615
P‐13 561,715 9,356,621
P‐15 560,530 9,358,822
P‐16 559,344 9,361,023
P‐24 557,990 9,368,812
P‐30 551,217 9,370,844
P‐34 548,847 9,375,247
P‐36 547,662 9,377,448
P‐37 552,064 9,379,818
P‐43 545,292 9,381,850
P‐45 549,694 9,384,221
P‐42 550,879 9,382,020
P‐52 543,768 9,395,227
P‐53 545,969 9,396,412
P‐56 544,784 9,398,613
P‐59 541,398 9,399,629
P‐57 549,187 9,400,984
P‐54 552,573 9,399,968
P‐58 551,388 9,402,169
P‐67 542,245 9,408,603
P‐68 544,446 9,409,789
P‐69 546,647 9,410,974
P‐70 548,849 9,412,159
P‐73 541,060 9,410,805

PROYECTO
P‐74 543,261 9,411,990


SISMICA 2D:
campamentos logísticos CBL y CSBL. La frecuencia del monitoreo será mensual.

Se considerarán las áreas donde se encuentren ubicados los generadores, bombas
de alimentación, bombas de descarga y taladros de perforación ubicados en los
campamentos logísticos CBL, CSBL y cada una de las locaciones de los pozos
exploratorios. La frecuencia del monitoreo será semanal.




Residencial.

siguiente tabla, los cuales serán determinados y definidos durante la operación:

0893

PROYECTO
CBL 543,233 9,401,586
CSBL 560,899 9,353,460
P‐8 565,270 9,350,017
P‐7 563,069 9,348,832
P‐9 567,471 9,351,202
P‐10 561,884 9,351,033
P‐6 564,254 9,346,631
P‐5 567,641 9,345,615
P‐13 561,715 9,356,621
P‐15 560,530 9,358,822
P‐16 559,344 9,361,023
P‐24 557,990 9,368,812
P‐30 551,217 9,370,844
P‐34 548,847 9,375,247
P‐36 547,662 9,377,448
P‐37 552,064 9,379,818
P‐43 545,292 9,381,850
P‐45 549,694 9,384,221
P‐42 550,879 9,382,020
P‐52 543,768 9,395,227
P‐53 545,969 9,396,412
P‐56 544,784 9,398,613
P‐59 541,398 9,399,629
P‐57 549,187 9,400,984
P‐54 552,573 9,399,968
P‐58 551,388 9,402,169
a Barlovento PM‐RU‐53 P‐67 542,245 9,408,603

PROYECTO
P‐68 544,446 9,409,789
P‐69 546,647 9,410,974
P‐70 548,849 9,412,159
P‐73 541,060 9,410,805
P‐74 543,261 9,411,990


SISMICA 2D:
eléctricos ubicados en los campamentos logísticos CBL y CSBL. La frecuencia del

eléctricos ubicados en los campamentos logísticos CBL, CSBL y cada una de las



0894

PROYECTO
PM‐EG‐1 CBL 543,233 9,401,586
PM‐EG‐2 CSBL 560,899 9,353,460
PM‐EG‐3 P‐8 565,270 9,350,017
PM‐EG‐4 P‐7 563,069 9,348,832
PM‐EG‐5 P‐9 567,471 9,351,202
PM‐EG‐6 P‐10 561,884 9,351,033
PM‐EG‐7 P‐6 564,254 9,346,631
PM‐EG‐8 P‐5 567,641 9,345,615
PM‐EG‐9 P‐13 561,715 9,356,621
PM‐EG‐10 P‐15 560,530 9,358,822
PM‐EG‐11 P‐16 559,344 9,361,023
PM‐EG‐12 P‐24 557,990 9,368,812
PM‐EG‐13 P‐30 551,217 9,370,844
PM‐EG‐14 P‐34 548,847 9,375,247
PM‐EG‐15 P‐36 547,662 9,377,448
PM‐EG‐16 P‐37 552,064 9,379,818
PM‐EG‐17 P‐43 545,292 9,381,850
PM‐EG‐18 P‐45 549,694 9,384,221
PM‐EG‐19 P‐42 550,879 9,382,020
PM‐EG‐20 P‐52 543,768 9,395,227
PM‐EG‐21 P‐53 545,969 9,396,412
PM‐EG‐22 P‐56 544,784 9,398,613
PM‐EG‐23 P‐59 541,398 9,399,629
PM‐EG‐24 P‐57 549,187 9,400,984
PM‐EG‐25 P‐54 552,573 9,399,968
PM‐EG‐26 P‐58 551,388 9,402,169
PM‐EG‐27 P‐67 542,245 9,408,603
PM‐EG‐28 P‐68 544,446 9,409,789
PM‐EG‐29 P‐69 546,647 9,410,974
PM‐EG‐30 P‐70 548,849 9,412,159
PM‐EG‐31 P‐73 541,060 9,410,805
PM‐EG‐32 P‐74 543,261 9,411,990



Actividades de
Parámetro regulado
mg/Nm3
Níquel (Ni) 1
Vanadio (V) 5
No molesto en el
Olor
punto receptor ‐
Leyenda:mg/Nm3 miligramos/Normal metro cúbico (0°C y 1 atmósfera y base seca y 3% de exceso de oxígeno).

D. Etapa de abandono

Para los trabajos de monitoreo de los suelos se tomara en cuenta cada uno de los sub‐

‐ SISMICA 2D:
y área de residuos ubicados en los campamentos logísticos CBL y CSBL, La
frecuencia de monitoreo será al finalizar las actividades, a los seis meses y
finalmente al año después del abandono.

y área de residuos provisionales ubicados en cada una de las 30 locaciones de los
Pozos Exploratorios y los campamentos logísticos CBL y CSBL , La frecuencia de
monitoreo será al final de las actividades de cada pozo.

Para el análisis de los resultados de ambos sub‐proyectos (Sísmica 2D y Perforación de
30 Pozos Exploratorios en el Lote XXI) se comparará con los estándares de Calidad

0895


PUNTOS DE CONTROL
COMPONENTES DE CALIDAD DE
ZONA 17 SUR
DEL PROYECTO SUELOS
CBL 543 233 9 401 586 PM‐SU‐1
CSBL 560 899 9 353 460 PM‐SU‐2
P‐8 565 270 9 350 017 PM‐SU‐3
P‐7 563 069 9 348 832 PM‐SU‐4
P‐9 567 471 9 351 202 PM‐SU‐5
P‐10 561 884 9 351 033 PM‐SU‐6
P‐6 564 254 9 346 631 PM‐SU‐7
P‐5 567 641 9 345 615 PM‐SU‐8
P‐13 561 715 9 356 621 PM‐SU‐9
P‐15 560 530 9 358 822 PM‐SU‐10
P‐16 559 344 9 361 023 PM‐SU‐11
P‐24 557 990 9 368 812 PM‐SU‐12
P‐30 551 217 9 370 844 PM‐SU‐13
P‐34 548 847 9 375 247 PM‐SU‐14
P‐36 547 662 9 377 448 PM‐SU‐15
P‐37 552 064 9 379 818 PM‐SU‐16
P‐43 545 292 9 381 850 PM‐SU‐17
P‐45 549 694 9 384 221 PM‐SU‐18
P‐42 550 879 9 382 020 PM‐SU‐19
P‐52 543 768 9 395 227 PM‐SU‐20
P‐53 545 969 9 396 412 PM‐SU‐21
P‐56 544 784 9 398 613 PM‐SU‐22
P‐59 541 398 9 399 629 PM‐SU‐23
P‐57 549 187 9 400 984 PM‐SU‐24
P‐54 552 573 9 399 968 PM‐SU‐25
P‐58 551 388 9 402 169 PM‐SU‐26
P‐67 542 245 9 408 603 PM‐SU‐27
P‐68 544 446 9 409 789 PM‐SU‐28
P‐69 546 647 9 410 974 PM‐SU‐29
P‐70 548 849 9 412 159 PM‐SU‐30
P‐73 541 060 9 410 805 PM‐SU‐31
P‐74 543 261 9 411 990 PM‐SU‐32




Suelo
Orgánicos
EPA 8260‐B
EPA 8021‐B
EPA 8260‐B
EPA 8021‐B
EPA 8260‐B
EPA 8021‐B
EPA 8260‐B
EPA 8021‐B
Inorgánicos
EPA 9013‐A/APHA
CN F
EPA 3050‐B
EPA 3051
EPA 3050‐B
EPA 3051
EPA 3050‐B
EPA 3051
EPA 3050‐B
EPA 3051
EPA 3050‐B
EPA 3051

Finalmente para los trabajos de monitoreo de aire en la etapa de abandono se tomará
en cuenta cada uno de los Sub‐Proyectos como se aprecia a continuación:

SISMICA 2D:
Se considerarán las áreas donde se ubicarán las maquinarias de trabajos de
desmontaje, remoción y limpieza del área y los generadores eléctricos ubicados en
los campamentos logísticos CBL y CSBL. El monitoreo se realizará al final de esta
etapa, a 6 meses luego de haber realizado el abandono y finalmente a 1 año luego
de haber realizado el abandono.

0896

Se considerarán las áreas donde se ubicarán las maquinarias de trabajos de
desmontaje, remoción y limpieza del área y los generadores eléctricos ubicados en
los campamentos logísticos CBL, CSBL y cada una de las locaciones de los pozos
exploratorios. El monitoreo se realizará al final de esta etapa para cada pozo.

Tanto para el Sub‐Proyecto Prospección Sísmica 2D como para Perforación de 30
Pozos Exploratorios este análisis estará acompañado por un apropiado monitoreo
meteorológico, considerando que el clima tiene una fuerte influencia en la
dispersión y concentración de contaminantes. Además, se tomará en cuenta el
Protocolo de Monitoreo de la Calidad del Aire y Gestión de los Datos (Resolución
Directoral 1404/2005/DIGESA).

2001‐PCM (Estándares Nacionales de Calidad Ambiental del Aire), Decreto
Supremo N° 003‐2008‐MINAM (Estándares Nacionales de Calidad Ambiental para
Aire) y Decreto Supremo N° 006‐2013‐MINAM (Disposiciones Complementarias
para la aplicación de Estándar de Calidad Ambiental de Aire). Dichos análisis serán
realizados por un laboratorio acreditado por INDECOPI, los cuales establecen la
evaluación de los siguientes parámetros:

Forma de Estándar
Formato
µg/m³

Cabe destacar que las coordenadas de barlovento y sotavento serán determinadas
y definidas durante los trabajos de abandono de los Campamentos Base, Sub‐base
para el Sub‐Proyecto Prospección Sísmica 2D, así como durante el abandono de los
pozos perforados en las plataformas exploratorias para el Sub‐Proyecto Perforación
de 30 pozos exploratorios, considerando la dirección del viento en dicho momento.

siguiente tabla:



CALIDAD DE AIRE COMPONENTE DEL ZONA 17 SUR
PROYECTO
CBL 543,233 9,401,586
CSBL 560,899 9,353,460
P‐8 565,270 9,350,017
P‐7 563,069 9,348,832
P‐9 567,471 9,351,202
P‐10 561,884 9,351,033
P‐6 564,254 9,346,631
P‐5 567,641 9,345,615
P‐13 561,715 9,356,621
P‐15 560,530 9,358,822
P‐16 559,344 9,361,023
P‐24 557,990 9,368,812
P‐30 551,217 9,370,844
P‐34 548,847 9,375,247
P‐36 547,662 9,377,448
P‐37 552,064 9,379,818
P‐43 545,292 9,381,850
P‐45 549,694 9,384,221
P‐42 550,879 9,382,020
P‐52 543,768 9,395,227
P‐53 545,969 9,396,412
P‐56 544,784 9,398,613
P‐59 541,398 9,399,629
P‐57 549,187 9,400,984
P‐54 552,573 9,399,968
P‐58 551,388 9,402,169
P‐67 542,245 9,408,603
P‐68 544,446 9,409,789
P‐69 546,647 9,410,974
P‐70 548,849 9,412,159
a Barlovento PM‐AI‐61 P‐73 541,060 9,410,805
0897

CALIDAD DE AIRE COMPONENTE DEL ZONA 17 SUR
PROYECTO
P‐74 543,261 9,411,990


SISMICA 2D:
Se considerarán las áreas donde se ubicarán las maquinarias utilizadas durante los
trabajos de desmontaje, desmantelamiento y limpieza ubicados en los
campamentos logísticos CBL y CSBL. El monitoreo se realizará al final de esta etapa,
a 6 meses luego de haber realizado el abandono y finalmente a 1 año luego de
haber realizado el abandono.

Se considerarán las maquinarias utilizadas durante los trabajos de desmontaje,
desmantelamiento, limpieza y colocación de tapones en los pozos perforados
ubicados en los campamentos logísticos CBL, CSBL y cada una de las locaciones de
los pozos exploratorios. El monitoreo se realizará al final de esta etapa para cada
pozo.





Residencial.

siguiente tabla, los cuales serán determinados y definidos durante el abandono:

PROYECTO
CBL 543,233 9,401,586
CSBL 560,899 9,353,460
P‐8 565,270 9,350,017
P‐7 563,069 9,348,832
P‐9 567,471 9,351,202
P‐10 561,884 9,351,033
P‐6 564,254 9,346,631
P‐5 567,641 9,345,615
P‐13 561,715 9,356,621
P‐15 560,530 9,358,822
P‐16 559,344 9,361,023
P‐24 557,990 9,368,812
P‐30 551,217 9,370,844
P‐34 548,847 9,375,247
P‐36 547,662 9,377,448
P‐37 552,064 9,379,818
P‐43 545,292 9,381,850
P‐45 549,694 9,384,221
P‐42 550,879 9,382,020
P‐52 543,768 9,395,227
P‐53 545,969 9,396,412
P‐56 544,784 9,398,613
P‐59 541,398 9,399,629
P‐57 549,187 9,400,984
P‐54 552,573 9,399,968
P‐58 551,388 9,402,169
a Barlovento PM‐RU‐53 P‐67 542,245 9,408,603
0898

PROYECTO
P‐68 544,446 9,409,789
P‐69 546,647 9,410,974
P‐70 548,849 9,412,159
P‐73 541,060 9,410,805
P‐74 543,261 9,411,990


- SISMICA 2D:
durante los trabajos de abandono ubicados en los campamentos logísticos CBL y
CSBL. El monitoreo se realizará al final de esta etapa, a 6 meses luego de haber
realizado el abandono y finalmente a 1 año luego de haber realizado el abandono.

- PERFORACIÓN DE POZOS EXPLORATORIOS:
eléctricos durante los trabajos de abandono ubicados en los campamentos
logísticos CBL, CSBL y cada una de las locaciones de los pozos exploratorios. El
monitoreo se realizará al final de esta etapa para cada pozo.



PROYECTO
PM‐EG‐1 CBL 543,233 9,401,586
PM‐EG‐2 CSBL 560,899 9,353,460
PM‐EG‐3 P‐8 565,270 9,350,017
PM‐EG‐4 P‐7 563,069 9,348,832

PROYECTO
PM‐EG‐5 P‐9 567,471 9,351,202
PM‐EG‐6 P‐10 561,884 9,351,033
PM‐EG‐7 P‐6 564,254 9,346,631
PM‐EG‐8 P‐5 567,641 9,345,615
PM‐EG‐9 P‐13 561,715 9,356,621
PM‐EG‐10 P‐15 560,530 9,358,822
PM‐EG‐11 P‐16 559,344 9,361,023
PM‐EG‐12 P‐24 557,990 9,368,812
PM‐EG‐13 P‐30 551,217 9,370,844
PM‐EG‐14 P‐34 548,847 9,375,247
PM‐EG‐15 P‐36 547,662 9,377,448
PM‐EG‐16 P‐37 552,064 9,379,818
PM‐EG‐17 P‐43 545,292 9,381,850
PM‐EG‐18 P‐45 549,694 9,384,221
PM‐EG‐19 P‐42 550,879 9,382,020
PM‐EG‐20 P‐52 543,768 9,395,227
PM‐EG‐21 P‐53 545,969 9,396,412
PM‐EG‐22 P‐56 544,784 9,398,613
PM‐EG‐23 P‐59 541,398 9,399,629
PM‐EG‐24 P‐57 549,187 9,400,984
PM‐EG‐25 P‐54 552,573 9,399,968
PM‐EG‐26 P‐58 551,388 9,402,169
PM‐EG‐27 P‐67 542,245 9,408,603
PM‐EG‐28 P‐68 544,446 9,409,789
PM‐EG‐29 P‐69 546,647 9,410,974
PM‐EG‐30 P‐70 548,849 9,412,159
PM‐EG‐31 P‐73 541,060 9,410,805
PM‐EG‐32 P‐74 543,261 9,411,990



Actividades de
Parámetro regulado
mg/Nm3
Níquel (Ni) 1
Vanadio (V) 5
No molesto en el
Olor
punto receptor ‐

A continuación se presenta el cronograma de monitoreo físico para cada sub‐proyecto:

0899


TABLA 38: CRONOGRAMA DE MONITOREO FISICO PARA LA PROSPECCIÓN SÍSMICA 2D

Etapa Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7
Movilización
Construcción
Operación
Abandono

Monitoreo Físico

TABLA 39: CRONOGRAMA DE MONITOREO FISICO POR POZO EXPLORATORIO

Etapa Semana 1 Semana 2 Semana 3

Movilización.

Construcción de la plataforma
de perforación.

Perforación, completación,
registro y baleo del pozo de
desarrollo
Desmovilización

Monitoreo Físico



1.16.2 PROGRAMA DE MONITOREO BIOLOGICO
1.16.2.1 Aspectos Generales
El monitoreo biológico es una herramienta que permite conocer cómo funciona y porqué se
producen cambios en la biota frente a los impactos ambientales. El monitoreo proporciona
una línea de información base que permite entender el comportamiento de un sistema a
través del tiempo, además que provee información que describe la situación real del entorno.
Es una forma de evaluar si los objetivos de una acción se cumplen y modificar las acciones en
caso de detectar impactos.

El monitoreo biológico requiere de información base (información de la situación actual)
definida como la primera medición de todos los indicadores especificados para el monitoreo.
El monitoreo biológico es necesario para describir la dinámica (abundancia y riqueza en el
tiempo) de las comunidades naturales (poblaciones de plantas y fauna), las consecuencias de
las influencias humanas y para predecir y /o prevenir cambios no deseados a consecuencia
de los impactos que puedan producirse por las operaciones del proyecto.

Desde un punto de vista biológico para el presente proyecto es un monitoreo para la
prevención de impactos ambientales sobre los ecosistemas, que involucra el entendimiento
de los cambios en la diversidad biológica utilizando grupos de organismos (flora y fauna) que
sirven como buenos indicadores del tipo y condición de hábitat y que pueden ser
inventariados rápidamente y con precisión, que proporcionen información temprana sobre
cambios que de otra manera no serían detectados. Los indicadores son parámetros
cualitativos o cuantitativos que pueden evaluarse respecto a un criterio, general de forma
objetiva, simple y verificable. Como un indicador biológico generalmente se escogen grupos
o especies en las que los cambios suelen ser detectados más fácilmente o por estar sujetas a
algún tipo de presión de uso
El plan de monitoreo está diseñado en base al seguimiento de los posibles cambios biológicos
que puedan ocurrir durante las actividades de la sísmica y la perforación exploratoria.

1.16.2.2 Objetivos.

 Identificar tendencias o cambios durante las actividades del proyecto en el
comportamiento de las poblaciones biológicas.
 Garantizar la conservación de las características ambientales del entorno, es decir la
calidad de hábitat así como la composición biológica de la zona a través del tiempo y
teniendo en cuenta su ocurrencia.
 Minimizar los posibles impactos producidos durante las operaciones del proyecto. Para
ello se utilizarán bases estadísticas que sirvan de fines comparativos y permitan
correlacionar los posibles cambios.

0900


1.16.2.3 Escala Temporal.
La escala temporal de las actividades del programa de monitoreo estará sujeta a la duración
del Proyecto de “Prospección Símica 2D y Perforación de 30 Pozos Exploratorios”.

Se considerarán los resultados de Línea Base Ambiental como “antes” o momento previo al
inicio de las actividades de GOLD OIL.

1.16.2.4 Escala Espacial.
El programa de monitoreo, para las actividades de la sísmica, implica la evaluación de los

efectos sobre la fauna y flora en el área que abarque el efecto/impacto potencial del proyecto
en cuestión.

Considerando que los factores que causan algún cambio a la biodiversidad se evidencia en
distintos niveles, y consecuentemente, los indicadores seleccionados operan a distintas
escalas, es importante que el Programa de Monitoreo contemple distintas escalas espaciales,
de manera de poder detectar los eventuales cambios en los distintos indicadores.

El diseño de un programa de monitoreo involucrará, por lo tanto muestreos de escalas
múltiples con dos componentes básicos:

 El primero, concerniente a la evaluación a escala de paisaje, que obtiene su información
a partir del uso de sensores remotos y permite reconocer las grandes unidades naturales
que se desarrollan en el área. Esta escala será de utilidad para la detección de cambios de
indicadores con la fragmentación de hábitat.
 El segundo componente es el establecimiento de sitios de monitoreo en las distintas
unidades de vegetación reconocidas, a fin de detectar cambios en indicadores a nivel de
poblaciones y comunidades.

La integración de estos dos componentes y su seguimiento en el tiempo otorga al programa
una poderosa herramienta de evaluación y de reconocimiento de cambios y sus causas.

1.16.2.5 Selección de indicadores.
Monitorear todas las variables ambientales de una región es casi imposible, debido a que los
sistemas naturales son muy complejos. Por esta razón, el monitoreo biológico está basado
en la utilización de indicadores seleccionados entre varios taxa (fauna y flora).

Un indicador de biodiversidad puede ser una variable cuantitativa o cualitativa que puede
ser medida o descrita y cuando se observa periódicamente, mostrar tendencias en las
características de la biodiversidad a lo largo del tiempo. Así mismo un indicador debe ser
realista, práctico y significativo a nivel nacional y local, así también debe ser consistente con
los objetivos del proyecto.


En este proyecto en particular se realizará el monitoreo biológico de los grupos más sensibles
y representativos a las actividades del proyecto, considerados en la Línea Base Ambiental.

1.16.2.6 Diseño del Programa de Monitoreo Biológico de flora y fauna terrestre para la
Sísmica 2D y Perforación Exploratoria.
El programa de monitoreo será llevado a cabo de la siguiente manera:

- Durante la Símica 2D: Se monitoreara Campamento Base Logístico y el Campamentos Sub
Logístico.

- Durante la Perforación Exploratoria: Se monitoreara el Campamento Base Logístico, el
Campamentos Sub Logístico y las Plataformas para los pozos exploratorios.

 Sísmica 2D – Monitoreo de fauna y flora terrestre en el Campamento Base Logístico
(CBL) y Campamento Sub Base Logístico (CSBL).

Los monitoreos en el CBL y CSBL consistirán en evaluaciones ecológicas detalladas
durante la sísmica 2D en cada una de las etapas que comprende esta parte del proyecto.

o Parámetros y metodologías.
Existen varios niveles de organización biológica que es necesario evaluar
periódicamente. A nivel de paisaje, es importante los tipos y extensión del
ecosistema y a nivel de especies, es importante hacer un monitoreo de aquellas
especies indicadoras que proporcionen información temprana sobre cambios que de
otra manera no serían detectados.
Se utilizarán los siguientes modelos:
- Temporal: “Antes, durante y después”.
- Área de evaluación: “Zona Control”, “Zona Impacto”.

o Diseño de la propuesta de muestreo
De acuerdo con los requerimientos del diseño antes, durante y después se realizarán
las evaluaciones para todos los grupos taxonómicos durante las actividades de
adecuación del Campamento Base Logístico (CBL) y Campamento sub Base Logístico
(CSBL) complementándose la información con evaluaciones posteriores a la
actividad.

De acuerdo con los requerimientos del diseño de control e impacto:

- Los puntos de evaluación por cada estación de monitoreo biológico estarán
ubicados en los cuatro puntos cardinales del área de impacto de cada
componente del proyecto (CBL y CSBL).
0901


- Los puntos de evaluación para la zona de control estarán en áreas ubicadas a ±
1000m de las áreas de operaciones (en cada caso se verá en campo el lugar
adecuado en la que se pueda realizar la evaluación).
- Los puntos de evaluación para la zona de impacto estarán ubicadas a 0 m y 200 m
del área de operaciones del CBL y el CSBL (véase la figura 1).

FIGURA 5: DISEÑO DE CONTROL E IMPACTO

Zona de control a 1000m
Transecto de evaluación 3
Transecto de evaluación 2 Zona de impacto a 200m
Zona de impacto a 0m
Transecto principal Zona de Construcción

del CBL y CSBL.



o Área de monitoreo

El área de monitoreo estará determinado por el tipo de impacto esperado, en el que
se encuentran vinculados principalmente a las actividades de tala, desbroce y
tránsito de vehículos, considerando que la recuperación de las áreas intervenidas es
fundamental.

El área donde se realizará el Monitoreo Biológico se basará de acuerdo con las etapas
del Proyecto de Prospección Sísmica 2D y perforación de 30 Pozos Exploratorios, Lote
XXI, cuya descripción se encuentra detallada en el capítulo 2, “Descripción del
Proyecto”.

Serán tomados tres transectos (tripletes) de monitoreo de flora y fauna terrestre por
componente (CBL y CSBL) en los cuatro puntos cardinales, que corresponden a cada
componente del proyecto que se vaya a ejecutar (por ejemplo, un CBL y CSBL), los
cuales tendrán como referencia inicial las coordenadas propuestas en el EIA.

Debido a que el agua a utilizar durante las actividades del proyecto será administrada
por una EPS debidamente certificada, no se realizará el monitoreo Hidrobiológico.
Los puntos de referencia para el monitoreo biológico de fauna terrestre y flora, son
los mismos puntos que han sido considerados como estaciones de muestreo en la
Línea Base Biológica del EIA.

Componentes del proyecto Puntos de referencia para monitoreo biológico
Campamentos Base Logístico (CBL) 1
Campamento Sub Base Logístico (CSBL) 1

Para el monitoreo de flora y fauna terrestre presente en el área de estudio, del
Campamento Base Logístico (CBL) y el Campamento Sub Base Logístico (CSBL) (Ver
Mapa de Monitoreo Biológico) las coordenadas de los puntos de referencia para el
monitoreo biológico se indican a continuación.

0902


TABLA 40: UBICACIÓN DE ESTACIONES DE MONITOREO BIOLÓGICO PARA FLORA Y FAUNA TERRESTRE

COORDENADAS UTM ‐ WGS 84 ‐ ZONA 18 SUR
ESTACIONES DE
MONITOREO DE
ESTACIONES DE MONITOREO DE CONTROL A 1000 m PARA FLORA, AVES, MAMÍFEROS , ANFIBIOS Y REPTILES
IMPACTO (PARA TODOS
ESTACIÓN REFERENCIA LOS TAXONES
PR0PUESTOS)
DIRECCIÓN NORTE DIRECCIÓN ESTE DIRECCIÓN SUR DIRECCIÓN OESTE

ESTE (m) NORTE (m) ESTE (m) NORTE (m) ESTE (m) NORTE (m) ESTE (m) NORTE (m) ESTE (m) NORTE (m)
Campamento
MB1 543,233 9,401,586 543,233 9,402,586 544,233 9,401,586 543,233 9,400,586 542,233 9,401,586
Base Logístico
Campamento
MB2 Sub Base 560,899 9,353,460 560,899 9,354,460 561,899 9,353,460 560,899 9,352,460 559,899 9,353,460
Logístico

*Se colocan las coordenadas de los campamentos base y sub base como referencia de los puntos de monitoreo.

5-201


o Frecuencia de monitoreo (Campamento Base Logístico y Campamento Sub Base

Logístico).

Basado en los análisis realizados en campo durante la Línea Base Biológica, tiempo
estimado del Proyecto de Prospección Sísmica 2D y Perforación de 30 Pozos
Exploratorios Lote XXI y la biodiversidad presente en el área de influencia directa al
proyecto; se considerará durante toda la etapa operativa de la sísmica 2D, que
implica la etapa de movilización, construcción, operaciones y abandono.

El programa de monitoreo diseñado se realizará para el (CBL) y el (CSBL).

La frecuencia se establece de la siguiente manera:

Se realizarán cuatro (04) monitoreos durante las etapas del proyecto que comprende
las etapas de movilización, construcción, operación y abandono. El cronograma de
monitoreo para estos componentes se detalla a continuación.

0903


TABLA 41: CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES DE MONITOREO BIOLÓGICO DURANTE LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO DE PROSPECCIÓN SISMICA 2D PARA EL
CAMPAMENTO BASE LOGÍSTICO Y CAMPAMENTO SUB BASE LOGÍSTICO.

ETAPA A C T I V I D A D E S Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7
Movilización del personal, equipos,

MOVILIZACIÓN materiales y combustible, vía terrestre,
durante la exploración sísmica 2D.
Construcción del Campamento Base
Logístico (CBL) y Campamento Sub‐base
CONSTRUCCIÓN Logístico (CSBL).
Construcción de Campamentos Volantes

(CV).
Apertura de trochas y Delineamiento

topográfico.
OPERACIÓN Perforación de hoyos, cargado y sellado de

los puntos de disparo
Detonación del material fuente de energía

y toma de registros
Limpieza de trochas y taponamiento de

hoyos.
Reacondicionamiento y restauración del
ABANDONO
terreno.
Desmovilización de personal, equipos,

materiales y combustible, vía terrestre.

Monitoreo biológico

o Grupos taxonómicos a monitorear

Se evaluarán los mismos grupos taxonómicos evaluados en la Línea Base Biológica
realizada en el EIA del Proyecto de Prospección Sísmica 2D y Pozos Exploratorios Lote
XXI, a excepción de la parte Hidrobiológica (peces, plancton, bentos y perifiton) debido
a que el agua a utilizar durante las actividades del proyecto será suministrada por una
EPS. Los grupos taxonómicos a monitorear serán:

- Botánica
- Mastozoología (mamíferos menores y mayores)
- Ornitología (aves)
- Herpetología (anfibios y reptiles)

Con los registros obtenidos de cada grupo taxonómico, se determinará el grado de
variación de la composición biológica de la zona y así garantizar la conservación de las
características biológicas del área del proyecto como minimizar los posibles impactos
que podrían generarse.

La metodología usada para cada taxón será la misma que fue aplicada en la Línea Base
Biológica, durante todos los meses establecidos en este plan que líneas abajo se
detalla. A continuación se presenta el monitoreo biológico para la etapa del Proyecto
de Exploración Sísmica (por cada CBL y CSBL). Los monitoreos consistirán en
evaluaciones ecológicas detalladas. En cada campamento se realizará la evaluación de
los siguientes taxones.

TABLA 42: RESUMEN DE EVALUACIÓN PARA EL MONITOREO BIOLÓGICO DEL CBL Y CSBL

Localidad y
Grupo biológico Método de muestreo Frecuencia
ubicación
Un monitoreo entre la etapa
de movilización y un
monitoreo durante la
Alrededor del CBL y
Vegetación Transectos de 500 m × 2 m construcción, un monitoreo
CSBL
durante la etapa de operación
y un monitoreo durante la
etapa de abandono.
Alrededor del CBL y Avistamiento y transectos
Aves
CSBL en franja.
Mamíferos menores Redes de neblina, trampas, Un monitoreo durante la etapa
Alrededor del CBL y
(quirópteros, roedores y Tomahawk, trampas de de movilización y un
CSBL
marsupiales) golpe Victor. monitoreo durante la
Observaciones directas, construcción, un monitoreo
Alrededor del CBL y observaciones indirectas durante la etapa de
Mamíferos mayores
CSBL (huellas y otros rastros), operaciones y un monitoreo
avistamientos. durante la etapa de abandono.
Alrededor del CBL y Encuentros visuales.
Herpetología
CSBL Transectos

0904


 Perforación Exploratoria – Monitoreo biológico de flora y fauna terrestre
Campamento Base Logístico, Campamento Sub Base Logístico y Plataformas de
Perforación Exploratoria.

Los monitoreos en el CBL, CSBL y plataformas de perforación consistirán en
evaluaciones ecológicas detalladas durante el tiempo que dure la Perforación
Exploratoria en cada una de las etapas que comprende este sub proyecto.

El tiempo estimado de acuerdo a la descripción del proyecto es de tres semanas, el
diseño del número de transectos a evaluar está en función el tiempo de ejecución del
programa de perforación.

o Parámetros y metodologías.

Existen varios niveles de organización biológica que es necesario evaluar
periódicamente. A nivel de paisaje, es importante los tipos y extensión del ecosistema
y a nivel de especies, es importante hacer un monitoreo de aquellas especies
indicadoras que proporcionen información temprana sobre cambios que de otra
manera no serían detectados.

Se utilizarán los siguientes modelos:

- Temporal: “Antes, durante y después”.
- Área de evaluación: “Zona Control”, “Zona Impacto”.

o Diseño de la propuesta de muestreo.

De acuerdo con los requerimientos del diseño antes, durante y después se
realizarán las evaluaciones para todos los grupos taxonómicos durante las
actividades de desarrollo de la perforación exploratoria complementándose la
información con evaluaciones posteriores a la actividad.

De acuerdo con los requerimientos del diseño de control e impacto:

- Los puntos de evaluación por cada estación de monitoreo biológico estarán
ubicados en los cuatro puntos cardinales del área de impacto de cada
componente del proyecto.
- Los puntos de evaluación para la zona de control estarán en áreas ubicadas a ±
1000m de las áreas de operaciones (en cada caso se verá en campo el lugar
adecuado en la que se pueda realizar la evaluación).
- Los puntos de evaluación para la zona de impacto estarán ubicadas a 0 m del área
de operaciones de las Plataformas de Perforación (véase la figura 2).



FIGURA 6: DISEÑO DE CONTROL E IMPACTO

Transecto de evaluación 2 Zona de control a 1000m
Transecto principal Zona del CBL, CSBL y
plataforma de perforación
exploratoria

o Área de monitoreo.

El área de monitoreo estará determinado por el tipo de impacto esperado, en el
que se encuentran vinculados principalmente a las actividades de tala y desbroce,
considerando que la recuperación de las áreas intervenidas es fundamental.

El área donde se realizará el Monitoreo Biológico se basará de acuerdo con las
etapas del Proyecto de Exploración Sísmica 2D y Pozos Exploratorios Lote XXI, cuya
descripción se encuentra detallada en el capítulo 2, “Descripción del Proyecto”.

Serán tomados dos transectos para el monitoreo de flora y fauna terrestre por
componente (CBL, CSBL y plataforma de perforación exploratoria) en los cuatro
0905

puntos cardinales, que corresponde a cada componente del proyecto que se vaya
a ejecutar (CBL, CSBL y plataforma de perforación exploratoria), los cuales tendrán
como referencia inicial las coordenadas propuestas en el EIA.

Los puntos de referencia para el monitoreo biológico de fauna terrestre y flora, son
los mismos puntos que han sido considerados como estaciones de muestreo en la
Línea Base Biológica del EIA.

Componentes del proyecto Puntos de referencia para monitoreo biológico
Plataformas de Perforación Exploratoria 30
Campamento Base Logístico 1
Campamento Sub Base Logístico 1

Para el monitoreo de flora y fauna terrestre presente en el área de construcción de
las Plataformas de Perforación exploratoria, Campamento Base Logístico y
Campamento Sub Base Logístico (Ver Mapa de Monitoreo Biológico) las
coordenadas de los puntos de referencia para el monitoreo biológico se indican a
continuación.


TABLA 43: UBICACIÓN DE ESTACIONES DE MONITOREO BIOLÓGICO PARA FLORA Y FAUNA TERRESTRE

PROYECCIÓN UTM ‐ WGS 84 ‐ ZONA 18 SUR
ESTACIONES DE MONITOREO DE ESTACIONES DE MONITOREO DE CONTROL A 1000 m PARA FLORA, AVES, MAMÍFEROS , ANFIBIOS Y REPTILES
ESTACIÓN REFERENCIA IMPACTO (PARA TODOS LOS
TAXONES PROPUESTOS) DIRECCIÓN NORTE DIRECCIÓN ESTE DIRECCIÓN SUR DIRECCIÓN OESTE
MB1 CBL 543,233 9,401,586 543,233 9,402,586 544,233 9,401,586 543,233 9,400,586 542,233 9,401,586
MB2 CSBL 560,899 9,353,460 560,899 9,354,460 561,899 9,353,460 560,899 9,352,460 559,899 9,353,460
MB3 P‐8 565,270 9,350,017 565,270 9,351,017 566,270 9,350,017 565,270 9,349,017 564,270 9,350,017
MB4 P‐7 563,069 9,348,832 563,069 9,349,832 564,069 9,348,832 563,069 9,347,832 562,069 9,348,832
MB5 P‐9 567,471 9,351,202 567,471 9,352,202 568,471 9,351,202 567,471 9,350,202 566,471 9,351,202
MB6 P‐10 561,884 9,351,033 561,884 9,352,033 562,884 9,351,033 561,884 9,350,033 560,884 9,351,033
MB7 P‐6 564,254 9,346,631 564,254 9,347,631 565,254 9,346,631 564,254 9,345,631 563,254 9,346,631
MB8 P‐5 567,641 9,345,615 567,641 9,346,615 568,641 9,345,615 567,641 9,344,615 566,641 9,345,615
MB9 P‐13 561,715 9,356,621 561,715 9,357,621 562,715 9,356,621 561,715 9,355,621 560,715 9,356,621
MB10 P‐15 560,530 9,358,822 560,530 9,359,822 561,530 9,358,822 560,530 9,357,822 559,530 9,358,822
MB11 P‐16 559,344 9,361,023 559,344 9,362,023 560,344 9,361,023 559,344 9,360,023 558,344 9,361,023
MB12 P‐24 557,990 9,368,812 557,990 9,369,812 558,990 9,368,812 557,990 9,367,812 556,990 9,368,812
MB13 P‐30 551,217 9,370,844 551,217 9,371,844 552,217 9,370,844 551,217 9,369,844 550,217 9,370,844
MB14 P‐34 548,847 9,375,247 548,847 9,376,247 549,847 9,375,247 548,847 9,374,247 547,847 9,375,247
MB15 P‐36 547,662 9,377,448 547,662 9,378,448 548,662 9,377,448 547,662 9,376,448 546,662 9,377,448
MB16 P‐37 552,064 9,379,818 552,064 9,380,818 553,064 9,379,818 552,064 9,378,818 551,064 9,379,818
MB17 P‐43 545,292 9,381,850 545,292 9,382,850 546,292 9,381,850 545,292 9,380,850 544,292 9,381,850
MB18 P‐45 549,694 9,384,221 549,694 9,385,221 550,694 9,384,221 549,694 9,383,221 548,694 9,384,221
MB19 P‐42 550,879 9,382,020 550,879 9,383,020 551,879 9,382,020 550,879 9,381,020 549,879 9,382,020
MB20 P‐52 543,768 9,395,227 543,768 9,396,227 544,768 9,395,227 543,768 9,394,227 542,768 9,395,227
MB21 P‐53 545,969 9,396,412 545,969 9,397,412 546,969 9,396,412 545,969 9,395,412 544,969 9,396,412
5-208
0906

PROYECCIÓN UTM ‐ WGS 84 ‐ ZONA 18 SUR
ESTACIONES DE MONITOREO DE ESTACIONES DE MONITOREO DE CONTROL A 1000 m PARA FLORA, AVES, MAMÍFEROS , ANFIBIOS Y REPTILES
ESTACIÓN REFERENCIA IMPACTO (PARA TODOS LOS
TAXONES PROPUESTOS) DIRECCIÓN NORTE DIRECCIÓN ESTE DIRECCIÓN SUR DIRECCIÓN OESTE
MB22 P‐56 544,784 9,398,613 544,784 9,399,613 545,784 9,398,613 544,784 9,397,613 543,784 9,398,613
MB23 P‐59 541,398 9,399,629 541,398 9,400,629 542,398 9,399,629 541,398 9,398,629 540,398 9,399,629
MB24 P‐57 549,187 9,400,984 549,187 9,401,984 550,187 9,400,984 549,187 9,399,984 548,187 9,400,984
MB25 P‐54 552,573 9,399,968 552,573 9,400,968 553,573 9,399,968 552,573 9,398,968 551,573 9,399,968
MB26 P‐58 551,388 9,402,169 551,388 9,403,169 552,388 9,402,169 551,388 9,401,169 550,388 9,402,169
MB27 P‐67 542,245 9,408,603 542,245 9,409,603 543,245 9,408,603 542,245 9,407,603 541,245 9,408,603
MB28 P‐68 544,446 9,409,789 544,446 9,410,789 545,446 9,409,789 544,446 9,408,789 543,446 9,409,789
MB29 P‐69 546,647 9,410,974 546,647 9,411,974 547,647 9,410,974 546,647 9,409,974 545,647 9,410,974
MB30 P‐70 548,849 9,412,159 548,849 9,413,159 549,849 9,412,159 548,849 9,411,159 547,849 9,412,159
MB31 P‐73 541,060 9,410,805 541,060 9,411,805 542,060 9,410,805 541,060 9,409,805 540,060 9,410,805
MB32 P‐74 543,261 9,411,990 543,261 9,412,990 544,261 9,411,990 543,261 9,410,990 542,261 9,411,990

*Se colocan las coordenadas Plataformas de Perforación Exploratoria) como referencia de los puntos de monitoreo
5-209


o Frecuencia de monitoreo en la Locaciones, CBL y CSBL.

Basado en los análisis realizados en campo durante la Línea Base Biológica, tiempo
estimado del Proyecto de Exploración Sísmica 2D y Pozos Exploratorios Lote XXI y la
biodiversidad presente en el área de influencia directa al proyecto; se considerará
durante toda la etapa operativa, que implica la etapa de movilización, construcción,

El programa de monitoreo diseñado se realizará para cada una de las Plataformas de
Perforación Exploratoria, CBL y CSBL.).

La frecuencia se establece de la siguiente manera:

Se realizarán dos (02) monitoreos que comprenden desde la etapa de movilización,
hasta la etapa de abandono. El cronograma de monitoreo para estos componentes
se detalla a continuación.

TABLA 44: CRONOGRAMA DE MONITOREO PARA UNA PLATAFORMA DE PERFORACIÓN
EXPLORATORIA, CAMPAMENTO BASE LOGÍSTICO Y CAMPAMENTO SUB BASE LOGÍSTICO.

ETAPA A C T I V I D A D E S Semana 1 Semana 2 Semana 3
Movilización de equipos
MOVILIZACIÓN
(obras civiles)
Construcción de las
CONSTRUCCIÓN plataformas de

perforación.
Perforación, cementación,
OPERACIÓN registro de pozo y pruebas
de pozo.
Desmovilización de equipo
ABANDONO de perforación,
restauración y abandono.

Monitoreo biológico

o Grupos taxonómico a monitorear.

Se evaluarán los mismos grupos taxonómicos evaluados en la Línea Base Biológica
realizada en el EIA del Proyecto de Prospección Sísmica 2D y Pozos Exploratorios,
Lote XXI, a excepción de la parte Hidrobiológica (peces, plancton, bentos y perifiton)
ya que el agua a utilizar durante las actividades del proyecto será administrada por
una EPS Los grupos taxonómicos a monitorear serán:

0907

- Botánica
- Mastozoología (mamíferos menores y mayores)
- Ornitología (aves)
- Herpetología (anfibios y reptiles)

Con los registros obtenidos de cada grupo taxonómico, se determinará el grado de
variación de la composición biológica de la zona y así garantizar la conservación de
las características biológicas del área del proyecto como minimizar los posibles
impactos que podrían generarse.

La metodología usada para cada taxón será la misma que fue aplicada en la Línea
Base Biológica, durante todos los meses establecidos en este plan que líneas abajo
se detalla.

A continuación se presenta el monitoreo biológico para la perforación exploratoria
(por cada CBL, CSBL y plataforma de perforación exploratoria). Los monitoreos
consistirán en evaluaciones ecológicas detalladas. En cada campamento se realizará
la evaluación de los siguientes taxones.

TABLA 45: RESUMEN DE EVALUACIÓN PARA EL MONITOREO BIOLÓGICO DEL CAMPAMENTO BASE
LOGÍSTICO, CAMPAMENTO SUB BASE LOGÍSTICO Y PLATAFORMAS DE PERFORACION
EXPLORATORIA

GRUPO
LOCALIDAD Y UBICACIÓN MÉTODO DE MUESTREO FRECUENCIA
BIOLÓGICO
Alrededor de cada uno de Un monitoreo durante la etapa de
las plataformas de Transectos de 500 m × 2 movilización y construcción y un
Vegetación
perforación exploratoria, m monitoreo durante la etapa de
CBL y CSBL. operación y abandono.
Alrededor de cada uno de
las plataformas de Avistamiento y
Aves
perforación exploratoria, transectos en franja.
CBL y CSBL.

Mamíferos
menores Redes de neblina,
las plataformas de Un monitoreo durante la etapa de
(quirópteros, trampas, Tomahawk,
perforación exploratoria, movilización y construcción y un
roedores y trampas de golpe Victor.
CBL y CSBL. monitoreo durante la etapa de
marsupiales)
Alrededor de cada uno de Observaciones directas,

Mamíferos las plataformas de observaciones indirectas

mayores perforación exploratoria, (huellas y otros rastros),

CBL y CSBL. avistamientos.

las plataformas de Encuentros visuales,
Herpetología
perforación exploratoria, muestreo por transectos.
CBL y CSBL.

1.16.2.7 Metodología de los taxones que se van a monitorear.
 Botánica.

Uno de los impactos principales a causa de la apertura de las locaciones será la
pérdida de interconexión entre los parches de bosque y sus efectos de borde, los
muestreos deberán dirigirse a detectar el tamaño del área realmente afectada en los
distintos componentes de las comunidades de vegetación.

La intensidad del impacto dependerá de la comprensión entre la forma y tamaño de
los fragmentos remanentes, la naturaleza de la matriz circundante, su conectividad
y grado de aislamiento; lo cual será necesario para determinar la calidad y evolución
de la vegetación.

Se sugiere la utilización de los siguientes indicadores:

- Aumento o disminución del porcentaje de la cobertura vegetal.
- Aumento o disminución de los índices de diversidad específica hacia el interior del
desbosque.
- Disminución de la altura máxima de la vegetación en los bordes del desbosque
por roturas.
- Cambios en la riqueza de especies hacia el interior del bosque que limitan con el
área de impacto.
- Cambios en la dominancia de especies hacia el interior del bosque que limitan con
el área de impacto.
- Cambios estructurales hacia el interior del bosque.

o Metodología de evaluación en campo.

Durante el inventario se caracterizarán los tipos de vegetación y la diversidad de
hábitats en el área de estudio. Nos enfocaremos en los elementos más comunes y
dominantes de la flora, pero al mismo tiempo buscaremos especies no comunes. La
evaluación de la diversidad de plantas refleja colecciones de especies de plantas en
fruto o flor, colecciones estériles de especies interesantes, observaciones sin
colección de numerosas especies típicas.

Para las observaciones cuantitativas de la diversidad de plantas se evaluarán, por
estación de muestreo, unidades muestrales (parcela) de 1000 m2 (0,1 ha) cada una
que representa la suma de 10 transectos rectangulares (sub parcelas), cada uno de
50 m de longitud x 2 m de ancho repartidos en 1 m a cada línea del transecto,
trazados aleatoriamente en zigzag teniendo en cuenta que no se traslapen. Se
maximizará la homogeneidad mediante la limitación de la parcela dentro de un
estrecho rango altitudinal y un tipo de suelo, evitando bordes antropogénicos y los
hábitats de sucesión. Mediante el uso de diez líneas diferentes, líneas que atraviesan
una amplia zona, 0,1 parcelas de una hectárea, Gentry pretendió que sea una
muestra representativa de la comunidad del bosque entero en estudio.
0908


Dentro de cada transecto se censarán y colectarán todos los individuos con diámetro
de ≥1 cm, donde se incluirá árboles, arbustos, hierbas (desarrollada por Gentry
1982,1988a) y las modificaciones sugeridas y discutida por Phillips y Miller (2002)
como se muestra en la figura N°2. En este método se obtienen datos de 0,1 ha (10
transectos de 50 m x 2 m), que es considerado como el área mínima, para comparar
tanto la diversidad como la abundancia de las especies.

A partir de este conjunto de datos se seleccionarán tres transectos de 1000 m2 en
cada una de las cuatro direcciones del CBL y CBS durante la sísmica como se muestra
en la figura 6 y dos transectos de 1000 m2 en las cuatro direcciones para la
evaluación de las Plataformas de Perforación exploratoria, CB y CSB durante la
perforación.

En cada unidad muestral se registrará la abundancia de los árboles, arbustos e hierbas.
La información de cada unidad muestral evaluada será recogida en formatos
previamente elaborados, donde se registrarán de forma correlativa las coordenadas
en UTM del inicio y final con ayuda del GPS para su registro en el mapa; datos
botánicos: unidad de vegetación, drenaje, topografía, fecha, familia, nombre
científico, fenología y nombre local (Phillips et al. 2001). Para confirmar categoría de
hábito (árboles, arbustos hierbas), se seguirán los conceptos de Gentry. (Gentry
1993).

La mayor parte de la identificación se realizará durante los días de trabajo de campo
con la ayuda de fichas gráficas de claves de identificación y fotografías que serán
organizadas para la identificación de las especies de plantas.

Los especímenes de plantas que no sean identificados durante los días de trabajo de
campo serán prensados y embalados junto con las otras especies de plantas
identificadas para su posterior determinación con la ayuda de herbarios digitales y
gráficos.



FIGURA 7: DISTRIBUCIÓN DE LOS TRANSECTOS EN ÁREA REPRESENTATIVA DE ACUERDO AL TIPO DE
VEGETACIÓN DOMINANTE PARA EL MONITOREO DE CAMPAMENTOS BASE Y SUB‐BASE
LOGÍSTICO DURANTE LA SÍSMICA

Zona de Construcción
Transecto principal
del CBL y CSBL.

0909


FIGURA 8: DISTRIBUCIÓN DE LOS TRANSECTOS EN ÁREA REPRESENTATIVA DE ACUERDO AL TIPO DE
VEGETACIÓN DOMINANTE PARA EL MONITOREO DE PLATAFORMAS DE PERFORACIÓN,
CAMPAMENTO BASE Y CAMPAMENTO SUB BASE DURANTE LA PERFORACIÓN.

Zona de Construcción
Transecto principal de la plataforma de
perforación, CBL y
CSBL.

UNIDAD MUESTRAL DE EVALUACIÓN DE FLORA

Fuente: http://www.sib.gov.ar/archivos/IAVH‐00288.pdf


Fajas de 50 metros de longitud por 2 metros de ancho. Repartidos en 1 metro a cada
lado de la línea del transecto.

FIGURA 9: DISTRIBUCIÓN ORDENADA DE LOS TRANSECTOS, QUE TAMBIÉN PUEDEN ESTAR
DISTRIBUIDOS AL AZAR.

Gráfico propuesto por Phillips, O; Lawrence, A; ReateguiIsmodes, A; López, M; Wood, D; Rose, S; Farfán, A. 2001.
Evaluaciones Botánicas y Forestales y evaluación del impacto sobre los recursos del bosque por las poblaciones
locales. IIAP Proyecto de Biodiversidad y Comunidad.

www.geog.leeds.ac.uk/projects/pbc/manual.pdf

0910

o Evaluación y análisis de gabinete.

La información obtenida en el campo será procesada de la siguiente manera:

Identificación.

Para la identificación taxonómica de las especies que no se puedan determinar en el
campo se utilizará bibliografía especializada Catalogue of the flowering plants and
Gymnosperms of Peru (Brako et al. 1993) y Woody Plants of Northwest South América
(Gentry 1993); y la base de datos de herbarios gráficos y digitales del Missouri
Botanical Garden (base de datos de los trópicos) y de la Field Museum of Chicago
(guía de plantas tropicales).

Luego se contabilizará el número de especies de plantas (riqueza específica) y el
número de individuos (abundancia) registrados en el campo.

Índices de diversidad: Se determinara la diversidad Alfa y Beta (Moreno 2001).

Para la medición de la diversidad Alfa:

- Se realizará la medición de la Riqueza específica, para ello se utilizará el índice de
riqueza específica (S), que está basado únicamente en el número total de especies
obtenidos del censo de la comunidad sin tomar en cuenta el valor de importancia
de las mismas, recordando que es la forma más sencilla de medir la biodiversidad.

- Luego realizaremos la medición de estructura, utilizando el método de índices de
abundancia proporcional que es el índice de dominancia de Simpson, índice de
equidad de Shannon – Wiener, índice de Pielou e índice de dominancia.

- Índice de dominancia (1‐J), presenta una correlación negativa con respecto a la
equitatividad (J') en un sistema y positiva con el índice de diversidad. Es decir que
a mayor diversidad menor dominancia.

- La función de acumulación de especies con la ecuación de Clench, para estimar
el número de especies esperadas a partir de un muestreo.

Para el caso de la medición de la diversidad Beta:

Se evaluará en base al índice de similitud de Jaccard (índice con datos cualitativos) y
al índice de Morisita – Horn (índice con datos cuantitativos). Que expresa la
semejanza entre dos muestras solo considerando la composición de especies, por lo
tanto relaciona el número de especies compartidas con el número de especies
exclusivas.
o Estatus de Conservación Nacional e Internacional


Se corroborará la presencia de especies registradas durante el muestreo del
monitoreo biológico en las listas de Estatus de Conservación Nacional e
Internacional:

- Categorización de especies amenazadas de flora silvestre (D.S. Nº 043‐2006‐AG)
del Instituto Nacional de Recursos Naturales (INRENA).
- Apéndices de la Convención sobre el Comercio Internacional de Especies
Amenazadas de Fauna y Flora Silvestres (CITES 2013).
- Lista Roja de la Unión Internacional para la conservación de la Naturaleza (UICN
2013).

o Análisis del Endemismo

Este indicador consiste en determinar el número de especies nativas que viven
exclusivamente en el área de estudio o región. Este indicador permite valorar los
recursos florísticos con bastante precisión, pues entrega información acerca de la
calidad de las especies de un sitio dado, por lo tanto de su importancia como recurso
biológico.

Para este efecto se empleará El Libro Rojo de las plantas endémicas del Perú (León
et al. 2006).

 Mastozoología.

o Evaluación de mamíferos mayores.

Se sugiere la utilización de los índices de abundancia, los cuales permiten:

- Medir las variaciones (disminución y aumento) de la abundancia y diversidad de
las comunidades de mamíferos
- Indicar la desaparición local de una especie en relación a las actividades
productivas de una zona determinada y de sus alrededores.

o Metodología de evaluación de campo.

Para monitorear la diversidad y abundancia de las especies de mamíferos mayores
que habitan en el área de estudio se aplicará el método de censo por transecto como
se muestra en la figura 12, los cuales serán tres transectos por cada punto cardinal,
uno por cada zona establecida (control e impacto) los cuales recorrerán todo el
perímetro del área de construcción como se muestra en la figura 8; este análisis será
aplicado a cada CBL y CSBL durante la sísmica; mientras que para la evaluación de las
Plataformas de perforación, CB y CSB durante la perforación se seleccionarán dos
transectos por cada punto cardinal, uno por cada zona establecida, La distancia de
cada uno de los transectos de evaluación será de 2 km aproximadamente.

0911


FIGURA 10: TRANSECTO DE EVALUACIÓN DE MAMÍFEROS MAYORES

2 Km

FIGURA 11: UBICACIÓN DE LOS TRANSECTOS PARA LA EVALUACIÓN DE MAMÍFEROS MAYORES PARA
EL MONITOREO DE CAMPAMENTOS BASE Y SUB‐BASE LOGÍSTICO PARA LA SÍSMICA.
Transecto de evaluación
Zona de impacto a 200 m
Transecto principal
Zona de Construcción del CBL y
CSBL.



FIGURA 12: UBICACIÓN DE LOS TRANSECTOS PARA LA EVALUACIÓN DE MAMÍFEROS MAYORES PARA
EL MONITOREO DE LAS PLATAFORMAS DE PERFORACIÓN Y CAMPAMENTO BASE Y
CAMPAMENTO SUB BASE PARA EL MONITOREO DURANTE LA PERFORACION
EXPLORATORIA
Transecto principal
Zona de Construcción de la
plataforma de perforación, CB y
CSB

Los censos se realizarán en dos horarios, los diurnos por lo general desde las 07:00 a
12:00 h y recorridos nocturnos ocasionales desde las 19:00 a 21:00 h. los censos
serán de ida y vuelta a una velocidad promedio de 1 Km/hora con paradas cada cierto
trecho, por uno a dos minutos con la finalidad de detectar cualquier movimiento y/
o percibir algún ruido. Durante el registro de las especies se tomará en cuenta
también el número de individuos, hora del registro, distancia a la trocha y tipo de
hábitat.

Cada vez que se haga una observación directa, se realizarán tomas fotográficas, se
registrará la hora, especie, número de individuos (cuando sea posible), edad (adulto
o cría), tipo de hábitat, actividad al momento de la detección, composición florística
dominante en el área, distancia perpendicular al centro del transecto medida con
una cinta métrica y distancia con respeto al área de influencia de las operaciones.

Los censos también incluirán observaciones indirectas y por medio del registro de
rastros (huellas, camino, heces, entre otras), lugar, género y las especies cuando
fuera posible su identificación. Se discriminarán las evidencias dejadas por un
individuo respecto a las dejadas por diferente número de individuos de una misma
0912

especie. En el caso del registro de comederos, se registrará la especie consumida y
colectará, y en el caso de las heces, pelos y huesos, también estos serán colectados.

Los registros también incluirán observaciones casuales proporcionadas por los
investigadores de las demás áreas, los que serán considerados para la riqueza de
especies e índice de ocurrencia, pero no para el índice de abundancia.

Debido a la dificultad en el registro de los mamíferos mayores por sus hábitos
crípticos y amplios rangos de hogar, se recomienda utilizar las evidencias indirectas
(Voss y Emmons, 1996). Esta información permitirá obtener datos cualitativos según
los registros de cada evidencia.

o Evaluación y análisis en gabinete.

Índices de diversidad: Basados en datos de identificación se determinará la
diversidad Alfa y Beta (Moreno 2001).

Para la medición de la diversidad alfa

Índices de diversidad: Se determinará la diversidad Alfa y Beta (Moreno 2001).







exclusivas.


Índices de Ocurrencia (OI) e índice de Abundancia (AI).

Índice de abundancia (IA): El Índice de Abundancia de Boddicker et al. (2002), se
obtiene al multiplicar el valor de un tipo de evidencia por el número de veces en que
fue registrado. La sumatoria de todos los productos nos indica el Índice de
Abundancia. Se considera abundante a una especie cuando el valor de su IA es mayor
o igual a 25.
Índice de ocurrencia (IO): Propuesto también por Boddicker et al. Provee una lista de
especies confirmadas basadas en las evidencias, cuando los puntos acumulados
alcanzan un límite (10), se concluye que la especie está presente en el sitio, Para lo
cual se le asigna a cada tipo de evidencia un puntaje (Tabla 7).

Puntaje para diferentes tipos de Evidencias Utilizado para calcular el Índice de
Ocurrencia (Boddicker et al.2001)

TABLA 46: INDICE DE OCURRENCIA PARA MAMIFEROS MAYORES

Tipo de Evidencia Código Valor del Punto
Evidencia Inequívoca, No Ambigua
especies recolectadas Re 10
especies observadas Ob 10
Evidencia de alta calidad
Despojos (huesos, cráneos) De 5
La identificación por los residentes locales Entrevista (E) 5
Huellas Hu 5
Las vocalizaciones y olores Vo 5
Pruebas de baja calidad
Camas, madrigueras, nidos, caminos Ma 4
Las heces (excrementos) He 4
Excavación Ex 4
Comederos, Bañaderos Co 4
Rasguños Ra 4
Registro casual, (fuera de transecto u hora) Rc 4

Teniendo en cuenta que los registros van a incluir avistamientos directos e indirectos
se va optar por determinar el índice de Abundancia, metodología descrita por
Rodríguez y Amanzo (2001), donde los valores iguales o superiores a 25 nos indican
mayor actividad de una especie en el área de estudio y valores inferiores a 25 indican
niveles bajos de actividad. Asumiendo que cada registro es un evento diferente, el
índice de Abundancia se obtendrá multiplicando el valor de un tipo de evidencia por
el número de veces en que fue registrado. La sumatoria de todos los productos nos
indica el Índice de Abundancia.

0913


Se corroborará la presencia de especies registradas durante el muestreo biológico en
las listas de Estatus de Conservación Nacional e Internacional:

- Categorización de especies amenazadas de fauna silvestre (D.S. Nº 034‐2004‐AG)
Amenazadas de Fauna y Flora Silvestres (CITES, 2013).
- Lista Roja de la Unión Internacional para la conservación de la Naturaleza (UICN,
2013).

o Análisis de Endemismo

Se identificarán especies que sean endémicas empleando la publicación de Emmons,
L y Feer, F 1997, la lista de Diversidad y Endemismo de los mamíferos del Perú
(Pacheco et al. 2009) y el libro Especies Endémicas de Mamíferos del Perú (Pacheco,
2002).

o Evaluación de mamíferos menores voladores

Los estudios sobre mamíferos voladores (quirópteros) deberán orientarse a detectar
los cambios que provocarían la composición de dichas poblaciones el efecto de borde
y la pérdida de conectividad entre estos parches de bosque. Los indicadores que se
pretenden evaluar mediante los muestreos que se desarrollarán son:

- Cambios en la composición específica.
- Cambios en la abundancia y riqueza.
- Incremento en la abundancia de especies generalistas propias de ambientes
disturbados.

o Metodología de evaluación de campo

Método de Captura de quirópteros con redes de neblina

La evaluación de quirópteros se realizará por medio de redes de neblina (figura 14),
las cuales serán colocadas en lugares de mayor tránsito de estas especies, como
caminos o quebradas, cerca o en posibles refugios (p. ej. Cuevas, huecos de árboles)
y en áreas de forrajeo (p. ej. Cerca de comederos) que se ubicarán dentro de las
unidades de muestreo o vegetación.

Cada transecto será evaluado durante la noche en el que se emplearán redes de
neblina (12 m de longitud) por cada punto cardinal, distribuidos de la siguiente
manera; 3 redes por cada zona (Impacto y control) como se muestra en la figura 15,
las cuales serán abiertas desde las 18:00 horas y cerradas a las 24:00 horas debido a

que el pico de captura se da en las primeras horas de la noche; este mismo análisis
será aplicado a cada CBL y CSBL. Debido al bajo éxito de captura en horas posteriores,
las redes no permanecerán abiertas hasta el amanecer. Durante el muestreo las
redes serán revisadas cada hora aproximadamente. (Kalko et al. 1996 y Sampaio et
al. 2003)

Durante el día se realizarán recorridos en busca de refugios o dormideros para
incrementar las capturas.

Los individuos capturados serán determinados a nivel de especie utilizando
características morfológicas externas y dentales, y posteriormente liberados. Solo los
individuos que no se puedan determinar en campo serán colectados y preservados
en formol al 10% por 7 días y posteriormente mantenidos en alcohol al 70%.

La búsqueda de dormideros permitirá capturar especies pertenecientes a las familias
Emballonuridae, Vespertilionidae y Furipteridae, las cuales poseen un excelente
mecanismo de ecolocalización lo cual les permite evadir las redes de neblina con
mucha facilidad (Laval y Rodríguez, 2002).

FIGURA 13: MÉTODO CON REDES DE NEBLINA

0914


FIGURA 14: UBICACIÓN DE LOS TRANSECTOS PARA LA EVALUACIÓN DE MAMÍFEROS MAYORES
PARA EL MONITOREO DE CAMPAMENTOS BASE Y SUB‐BASE LOGÍSTICO PARA LA SÍSMICA.

Red 1 Red 2 Zona de impacto a 0m

Red 3
Transecto principal Zona de Construcción del
CBL y CSBL.



FIGURA 15: UBICACIÓN DE LOS TRANSECTOS PARA LA EVALUACIÓN DE MAMÍFEROS MAYORES
PARA EL MONITOREO DE LAS PLATAFORMAS DE PERFORACIÓN Y CAMPAMENTO BASE Y
CAMPAMENTO SUB BASE PARA EL MONITOREO DURANTE LA PERFORACION EXPLORATORIA

Red 1 Red 2 Red 3
Zona de Construcción de
la plataforma de
perforación, CBL y CSBL

0915

o Evaluación de mamíferos menores no voladores (roedores y marsupiales).

Los indicadores que se pretenden evaluar mediante los muestreos que se
desarrollarán son:

- Cambios en la abundancia y riqueza.
- Incremento en la abundancia de especies generalistas propias de ambientes
disturbados.

o Metodología de evaluación de campo.

Captura con trampas de golpe Víctor, trampas Tomahawk.

Para la evaluación de los CBL y CSBL se instalarán tres transectos en cada punto
cardinal; por cada zona (impacto y control) se evaluará un transecto con 20
subestaciones distantes cada 50 m una de la otra; en cada subestación se instalarán
1 trampa de golpe (Víctor) y 1 trampa Tomahawk. Este mismo procedimiento de
evaluación se realizará para las Plataformas de Perforación, a excepción del número
de transectos a instalar que será de dos por cada punto cardinal (zonas de impacto y
control). Las trampas de golpe y Tomahawk serán revisadas diariamente durante las
primeras horas de la mañana y cebadas con mantequilla de maní y otros ingredientes
durante la tarde. Cada línea de captura estará activa durante una noche (Patton et
al.2000).

o Evaluación y análisis en gabinete.

Identificación.

Las identificaciones taxonómicas se realizarán mediante catálogos, claves
especializadas y descripciones originales.

La colecta de especímenes (voucher) servirá de gran ayuda, pues nos va a permitir
revisar detenidamente en el laboratorio sus características, para verificar la
identificación de todos los individuos mediante la comparación con los de la
colección del Museo de Historia Natural de la Universidad Nacional San Marcos;
además, las fotografías serán de gran utilidad en caso de registrar una especie nueva
para la ciencia. Todos los posibles especímenes colectados en el presente estudio se
depositarán en el mismo museo.


Para la medición de la diversidad alfa






exclusivas.

o Estatus de Conservación Nacional e Internacional.
Internacional:
2013).

Se identificarán especies que sean endémicas empleando la publicación de Emmons,
L y Feer, F 1997, la lista de Diversidad y Endemismo de los mamíferos del Perú
(Pacheco et al. 2009) y el libro Especies Endémicas de Mamíferos del Perú (Pacheco,
2002).

 Ornitología.

0916

Los estudios sobre la avifauna deberán orientarse a detectar los cambios que
provocarían en la composición de la comunidad de aves debido al efecto de borde y la
pérdida de conectividad de estos parches de bosque. Los indicadores que se pretenden
evaluar mediante los muestreos que se desarrollarán serán:

- Cambios en la abundancia y riqueza de las aves. Incremento en la abundancia de
especies generalistas propias de ambientes disturbados.

o Metodología de evaluación en campo.

Método de Transectos en franja.
Para el monitoreo de las comunidades de aves se utilizará el método de transectos
en franja a través de la observación directa con ayuda de binoculares; este método
consiste en registrar todas las aves detectadas mientras se recorre un transecto de
1000 m de largo teniendo una banda de observación promedio de 50 m a cada lado
de la línea del transecto. Este método es útil en hábitats abiertos, donde el
observador puede concentrarse en las aves sin tener que prestar atención a dónde
pisa. (Ralph et al. 1996).
Las evaluaciones consistirán en identificar visual y auditivamente todas las especies
que se encuentren en los transectos de 1000 m de largo. Se hará uso de binoculares
y guías de campo. Para la evaluación de los Campamentos Base y Sub‐ base logístico
se establecerán 3 transectos de evaluación en cada dirección (norte, sur, este y
oeste), evaluándose un transecto de 1000 m por cada zona (impacto y control),
similar evaluación se realizará para las Plataformas de Perforación con excepción del
número de transectos que para este caso será de dos por cada dirección (norte, sur,
este y oeste).

Las evaluaciones se realizarán por la mañana, al amanecer, y culminarán hacia media
mañana, reanudándose a media tarde hasta el ocaso solar, con el fin de poder
registrar la mayor cantidad de especies ocurrentes evitando el fenómeno diario de
diapausa.



FIGURA 16: UBICACIÓN DE LOS TRANSECTOS PARA LA EVALUACIÓN DE AVES DURANTE EL
MONITOREO DE LOS CAMPAMENTOS BASE Y SUB‐BASE LOGÍSTICO DURANTE LA SISMICA


Transecto principal
los CBL y CSBL

0917


FIGURA 17: UBICACIÓN DE LOS TRANSECTOS PARA LA EVALUACIÓN DE AVES DURANTE EL
MONITOREO DE LAS PLATAFORMAS DE PERFORACIÓN, CAMPAMENTO BASE Y
CAMPAMENTO SUB BASE DURANTE LA PERFORACION.
Red 1 Red 2 Red 3 Zona de impacto a 0m
Transecto principal Zona de Construcción de
la plataforma de
perforación, CBL y CSBL.

o Evaluación y análisis de gabinete

Identificación

Para la identificación de las aves, se utilizará la guía de campo de Schulenberg et al.
(2010). Las aves que presenten problemas con la identificación serán descritas,
fotografiadas, además de grabar su canto o llamado para su posterior identificación,
mediante el uso de bibliografía específica o grabaciones.

Para la identificación mediante cantos o llamadas se utilizará como apoyo el CD
“Birds of Peru MP3 Sound Collection” de cantos de Peter Boesman.

Además del apoyo en línea de la página ornitológica www.xeno‐canto.org.









exclusivas.


Se corroborará la presencia de especies registradas durante el monitoreo biológico
en las listas de Estatus de Conservación Nacional e Internacional:

2013).


Se identificarán las especies endémicas para el Perú, utilizando la guía de aves “Aves
del Perú” (Schulenberg et al. 2010) y la Lista de las Aves del Perú (Plenge, 2013).

Índice de valor ornitológico (IVO) e índice de valor de importancia (IVI)

Según esta metodología, se dio una puntuación de exclusividad a cada especie
observada o atrapada, donde se le otorga un 0 a las especies comunes y de amplia
distribución, y de 1 a 4 a las especies menos comunes, dependiendo de si posee un
rango restringido, una abundancia limitada, una distribución fraccionada, o por
combinaciones de distribución y abundancia limitadas.

0918

El índice de valor de importancia (IVI) es la relación entre el índice de valor
ornitológico y el número total de especies encontradas para cada localidad. El IVI de
una localidad indica que es poseedora de una avifauna compuesta por abundantes
especies raras, de rango restringido o especialistas de hábitat. Esta relación o índice
de valor de importancia puede ser usada como un índice de particularidad para
definir lo inusual de la avifauna encontrada si esta supera la unidad (Barrio y Valqui
2004).

 Herpetología.

Los estudios sobre la herpetofauna deberían orientarse a detectar los cambios que
provocarían en la composición por el efecto de borde y la pérdida de conectividad entre
los parches de bosque. Los indicadores que se pretenden evaluar mediante los
muestreos que se desarrollarán son:

- Cambios en la abundancia y riqueza de la herpetofauna.

o Metodología de evaluación de campo

Muestreo por transectos (Jaeger 1994)

En forma conceptual, en este método se establecerán tres transectos para la
evaluación de los CBL y CSBL y dos transectos para la evaluación de las plataformas
de perforación, CBL y CSBL. Estos transectos de bandas estrechas de 600m de
longitud serán evaluados por cada punto cardinal, distribuidos de la siguiente
manera; un transecto por cada zona (control e impacto) como se indica en la figura
19; dentro de estos transectos se buscarán anfibios y reptiles, de este modo se
registrará el número de especies, abundancias relativas y densidades (Jaeger 1994).
La técnica de los transectos es muy efectiva para estudiar densidades poblacionales
de reptiles y anfibios en diferentes pisos altitudinales y en distintos hábitats (Crump
& Scout 1994, Jaeger 1994, referido en Izquierdo et al. 2000).

En la práctica este método consistirá en caminar un transecto, y aplicando la técnica
de encuentros visuales (VES), se registrarán todos los individuos en una franja de 4
m de ancho, es decir 2 m a cada lado; hasta una altura de 3 metros, aunque también,
se podrá registrar individuos a mayor altura. Esta técnica consiste en realizar un
conteo visual con captura manual a lo largo de un transecto (Crump & Scout 1994,
Jaeger 1994, Tocher et al. 1997 referido en Urbina & Pérez 2000).

La técnica del VES es especialmente recomendada para estudios de inventario y
monitoreo de grandes áreas en poco tiempo (Crump y Scout 1994).

La búsqueda se hará con la ayuda de una vara herpetológica, el cual permitirá picar
las hojarascas y ramas caídas para poder encontrar a los individuos que no están
activos debido a varios factores. Se estandarizará el recorrido a una velocidad de 200


m/hora, por tal motivo, el transecto de 600 m se recorrerá en 3 horas tanto en el día
(9:00 a 12:00 h) como en la noche (19:00 a 22:00 h).

La información que se va a colectar incluirá nombre del transecto, sus coordenadas
UTM, especie, sexo (si es posible), hábitat, fecha, hora, distancia perpendicular al
transecto, altura, comportamiento, unidad fisiográfica, si ha sido registrado por
canto, código de colecta (si es necesario colectar) y otras observaciones.

FIGURA 18: UBICACIÓN DE LOS TRANSECTOS PARA LA EVALUACIÓN DE ANFIBIOS Y REPTILES
DURANTE EL MONITOREO DE CAMPAMENTOS BASE Y SUB‐BASE LOGÍSTICO DURANTE
LA SISMICA

Transecto principal
los CBL y CSBL.

0919


FIGURA 19: UBICACIÓN DE LOS TRANSECTOS PARA LA EVALUACIÓN DE ANFIBIOS Y REPTILES PARA EL
MONITOREO DE LAS PLATAFORMAS DE PERFORACIÓN, CBL Y CSBL DURANTE LA
PERFORACION EXPLORATORIA
la plataforma de
perforación, CBL y CSBL

Encuentros casuales.

Esta técnica también será útil para adicionar el número de especies (Pérez & Yáñez
2003; Rodríguez y Knell 2004). Los encuentros casuales se realizarán en todo
momento por el equipo herpetológico o por los demás grupos de evaluadores de la
zona. Esta metodología registrará especies raramente observadas en los transectos
o mediante evaluaciones por registros visuales.

El recorrido será tanto en el día como en la noche, aunque las horas de muestreo que
dependerán de los factores climatológicos.

Los individuos capturados, luego de su identificación y registro, previo a su liberación
serán fotografiados. Cuando la identificación no fuera posible en el campo se
colectarán algunos ejemplares; los cuales, se fijarán en alcohol al 70% para anfibios
pequeños.

o Evaluación y análisis en gabinete

Identificación

Las identificaciones taxonómicas se realizarán mediante catálogos, claves
especializadas y descripciones originales como las de Dixon y Huey. 1970; Dixon &
Wright. 1975; Schmidt & Walker. 1943 y otros.


La colecta de especímenes (voucher) servirá de gran ayuda, pues nos va a permitir
revisar detenidamente en el laboratorio sus características, para verificar la
identificación de todos los individuos mediante la comparación con los de la
colección del Museo de Historia Natural de la Universidad Nacinal Mayor de San
Marcos. Adicionalmente los voucher así como las fotografías serán de gran utilidad
en caso de registrar una especie nueva para la ciencia. Así, tales muestras (holotipos
o paratipos) podrán ser enviadas a científicos especialistas para fines de descripción
y reporte de la nueva especie y del mismo modo para la colección en una institución
científica nacional. Todos los posibles especímenes colectados en el presente estudio
se depositarán en el mismo museo.


Para la medición de la diversidad alfa.







exclusivas.

0920


Internacional:

2013).


Se empleará la bibliografía de Young (2007) y la guía “Lista de los Anfibios Endémicos”
publicado por NatureServe (2007) para identificar la presencia de especies
endémicas.

1.17 PLAN DE ABANDONO O CIERRE

1.17.1 Generalidades
El plan de abandono contemplará las acciones a realizarse, una vez concluido el Proyecto
“Prospección Símica 2D y Perforación de 30 Pozos Exploratorios”, con la finalidad de
corregir cualquier condición desfavorable provocada al ambiente y efectuar la
rehabilitación que fuera necesaria para volver a su estado natural o muy cercano a ella.

Estas acciones se ejecutarán dentro de un marco ambiental sustentable, que promueva
la recuperación del medio y su eficacia, y dependerá del grado de recuperación del
ecosistema intervenido. Consistirá principalmente del retiro todas las estructuras,
materiales, suministros, desechos y equipos para proceder a labores de limpieza y
finalmente la restauración ambiental.

GOLD OIL S.A.C Sucursal del Perú, propone el Plan de Abandono del Proyecto en el marco
del Artículo7 89º del Decreto Supremo Nº 015‐2006‐EM. GOLD OIL S.A.C Sucursal del
Perú, propone el Plan de Abandono del Proyecto en el marco del Artículo8 89º del Decreto

7 Artículo 89º.‐El Titular que haya tomado la decisión de dar por terminada sus Actividades de Hidrocarburos, deberá comunicarlo por
escrito a la DGAAE. Dentro de los cuarenta y cinco (45) días calendario siguiente deberá presentar ante la DGAAE‐MEM un Plan de
Abandono, coherente con las acciones de abandono descritas en los instrumentos de Gestión Ambiental aprobados.

Por otro lado, en el inciso “a”, se observa lo siguiente: “Teniendo en cuenta el uso futuro previsible que se le dará al área, las condiciones
geográficas actuales y las condiciones originales del ecosistema se propondrá, en el Plan de Abandono las acciones de descontaminación,
restauración, reforestación, retiro de instalaciones y otras que sean necesarias para abandonar el área, así como el cronograma de
ejecución”.

8 Artículo 89º.‐El Titular que haya tomado la decisión de dar por terminada sus Actividades de Hidrocarburos, deberá comunicarlo por
escrito a la DGAAE. Dentro de los cuarenta y cinco (45) días calendario siguiente deberá presentar ante la DGAAE‐MEM un Plan de
Abandono, coherente con las acciones de abandono descritas en los instrumentos de Gestión Ambiental aprobados.


Supremo Nº 015‐2006‐EM. Asimismo los siguientes artículos: Artículo9 66º, Artículo10
67º y Artículo11 68º del Decreto Supremo Nº 032‐2004‐EM.

1.17.2 Objetivos
- Establecer las principales actividades para el abandono de las áreas intervenidas por
las operaciones del Proyecto.
- Proporcionar lineamientos para la restauración ambiental de las áreas intervenidas
por el proyecto.

1.17.3 Alcances
El alcance del presente Plan de Abandono, se circunscribirá a los componentes del
Proyecto “Prospección Símica 2D y Perforación de 30 Pozos Exploratorios” en el Lote XXI.

Responsabilidad del personal

- Será responsabilidad del Jefe de grupo y Supervisor de Medio Ambiente verificar,
establecer y ejecutar el cumplimiento de las actividades de abandono prestando
apoyo, asesoramiento y entrenamiento.
- El Jefe de la cuadrilla de abandono, tendrá la responsabilidad de verificar el
cumplimiento de las actividades de abandono.
- Será responsabilidad de todos los trabajadores que integren los grupos de abandono
cumplir con los lineamientos de este plan de abandono.

1.17.4 Etapas del plan de abandono

La etapa de abandono del Proyecto comprenderá las siguientes actividades:

- Desmantelamiento y desmovilización.
- Restauración ambiental (Reacondicionamiento y Revegetación).

1.17.4.1 Exploración sísmica
La etapa de abandono de las actividades de exploración sísmica comprenderá el
abandono de líneas sísmicas, desmontaje y abandono de los campamentos volantes, así

Por otro lado, en el inciso “a”, se observa lo siguiente: “Teniendo en cuenta el uso futuro previsible que se le dará al área, las condiciones
geográficas actuales y las condiciones originales del ecosistema se propondrá, en el Plan de Abandono las acciones de descontaminación,
restauración, reforestación, retiro de instalaciones y otras que sean necesarias para abandonar el área, así como el cronograma de
ejecución”.

9 Artículo 66º.‐ Al terminar una actividad de Exploración y/o Explotación, y cuando se retiren instalaciones o se abandone un área o campo
de Operaciones, deberá restaurarse el área de acuerdo a lo indicado en los EIA o el instrumento de gestión ambiental correspondiente.

10 Artículo 67º.‐ Las áreas de suelo que hayan sido compactadas deben ser removidas en profundidad, para ayudar a la infiltración de agua
y promover la vegetación natural.

11 Artículo 68°.‐ Al término de las actividades de Exploración y/o Explotación en el Área de Contrato, se deberán ejecutar las medidas
contempladas en el Plan de Abandono del Área.
0921

como la reforestación de las áreas afectadas. Los trabajos de restauración y limpieza en
las líneas sísmicas y las instalaciones asociadas. Para estas actividades se destinará una
brigada de 4 a 6 personas que serán las encargadas de realizar los trabajos de limpieza y
restauración.

A continuación se indican las principales actividades que se ejecutarán:

 Retirar las marcas y/o señalizaciones y trasladar al Campamento Base Logístico
cualquier residuo encontrado en el recorrido de las líneas sísmicas, generado durante
las operaciones anteriores.
 Tapado de los hoyos que pudieran haber “soplado”.
 Tapado de fosas, con la misma tierra extraída y acumulada en los alrededores.
 Se retirarán las estructuras construidas o levantadas, conjuntamente con la remoción
de bases construidas para el establecimiento de las instalaciones de los
campamentos.
 Finalizado el Programa Sísmico, se procederá al retiro de equipos y materiales
almacenados en el CBL que fueron utilizados en la operación, los cuales serán
transportados vía terrestre.
 Se verificará la existencia de explosivos remanentes, a cargo de la entidad
competente, quien autorizará su cierre y desmovilización en el caso de quedar algún
remanente de explosivos, éstos serán devueltos al proveedor para su disposición.

1.17.4.2 Pozos exploratorios
Con relación a las actividades de abandono y cierre después de la perforación de los pozos,
se realizará en dos fases:

a. Cese temporal
El cese temporal del pozo exploratorio se realizará, de acuerdo con el plan de
abandono del presente estudio y siguiendo las recomendaciones del Reglamento de
actividades de Exploración y Explotación de Hidrocarburos (D.S. N° 032‐2004‐EM)
entre las cuales tenemos:

‐ El pozo se abandonará con tapones de cemento o mecánicos, aislando las zonas
en las que no se tengan revestimientos o que puedan resistir fluidos.
‐ Se requerirá de tapones adicionales para cubrir o contener horizontes productivos
o separar los estratos de agua.
‐ Donde exista un agujero abierto bajo el revestimiento más profundo, se colocará
un tapón de cemento que se extienda 50 m por encima y debajo del “zapato”. Si
las condiciones de la formación dificultan este procedimiento, se colocará un
tapón mecánico en la parte inferior de la tubería de revestimiento con 20 m de
cemento sobre el tapón.


b. Abandono definitivo
Cuando los pozos se dejen definitivamente, porque no se encontró hidrocarburos,
será necesario dejar adecuadamente cerrado el pozo perforado siguiendo los
lineamientos formulados en la reglamentación nacional vigente así como los
lineamientos estipulados en el Plan de Abandono del presente estudio.

1.17.5 Restauración ambiental
El proceso de restauración consiste en asistir el recubrimiento de un ecosistema que ha
sido degradado, dañado o destruido. El objetivo de la restauración será el
restablecimiento de la función y la estructura de las áreas que han sido disturbadas,
utilizando como referencia los ecosistemas pre disturbados (National Research Council,
199212; SER 200413).

Asimismo, según el V Foro forestal de Naciones Unidas (UNNF5) el concepto de
restauración de paisaje forestales (FLR) busca más que lograr que los bosques recuperen
su estado original, restaurar la integridad ecológica e incrementar la productividad y el
valor económico de las tierras degradadas (INFORESOURCES, 200514).

Esencialmente, las actividades de restauración de las áreas intervenidas por el Proyecto
abarcarán la descompactación del suelo y la revegetación de las áreas abiertas; es decir
los derechos de vía y la Planta de Procesamiento.

La revegetación tendrá como objetivo restablecer la cobertura vegetal disturbada por
efectos de la ejecución de las actividades del Proyecto; contribuir a la sucesión natural de
los ecosistemas existentes en la unidad de vegetación y alcanzar el consiguiente éxito de
recuperación de áreas intervenidas.

Las actividades de restauración se realizarán en forma progresiva a las actividades de
abandono de los componentes del proyecto. Para la ejecución de la restauración se
conformarán grupos de restauración, liderado por un (01) ingeniero forestal, con
experiencia previa y comprobada en tareas de revegetación, quienes recibirán la
respectiva capacitación sobre las labores de abandono a realizarse en campo.

a. Fases de la restauración ambiental

Las acciones que se llevarán a cabo en el plan de abandono considerarán la
restauración ecológica de los ecosistemas en dos fases:

12
National Research Council. 1992. Restoration of Aquatic Ecosystems: Science, Technology, and Public Policy. Washington, D. C.
National Academic Press.

13
Society for Ecological Restoration International Science & Policy Working Group. 2004. The SER International Primer on Ecological
Restoration. www.ser.org & Tucson: Society for Ecological Restoration International.
14
Restauración de Paisajes forestales (FLR).INFORESOURCES. Focus N° 02/05.2005 disponible en
http://www.inforesources.ch/pdf/focus_2_05_s.pdf
0922


o Acondicionamiento del suelo
Antes del inicio de las actividades de revegetación es necesario que el suelo, en este
caso el suelo es arenoso y muy fácil va encontrar sus condiciones adecuadas que
permitan el desarrollo óptimo de la vegetación. Por tanto se deberá considerar las
actividades siguientes:

- El suelo que presente algún tipo de derrame será removido, puesto en sacos de
polietileno y entregado a una EPS‐RS especializada, para su transporte y
disposición final como desecho peligroso.
- Se retirarán todos los residuos orgánicos e inorgánicos del suelo, para su
disposición final de acuerdo a lo establecido en el Programa de Manejo de
Residuos.
- Se nivelará toda superficie donde fueron instaladas las infraestructuras, equipos
y otras facilidades para el proyecto, así como se rellenará y conformará el
terreno minimizando los riesgos de erosión eólica, principalmente. Con el fin de
ayudar la revegetación en este tipo de suelos arenosos y sin agua, se buscará
abono orgánico que pueda mejorar el suelo, colocando en los hoyos que se va
establecer la revegetación.
- Antes de iniciar las actividades de Revegetación, se asegurará la estabilidad
física de las áreas intervenidas, de modo que el terreno pueda ser reconformado
y acondicionado para el establecimiento de la cobertura vegetal.

o Revegetación
El objetivo de la revegetación es devolver la cobertura vegetal presente antes del
inicio de las actividades del proyecto, por ello el desarrollo de la revegetación se
realizará sembrando plantones producidos en viveros de ciudades cercanas al área
del Proyecto. Todos estos aspectos serán detallados en el programa de
revegetación.

b. Supervisión ambiental

Dentro de las operaciones que exigen las diferentes fases del plan de abandono estará
presente un representante de GOLD OIL S.A.C Sucursal del Perú, con la finalidad de
examinar y verificar que las labores de abandono fueron realizadas dentro de las
pautas ambientales señaladas en cumplimiento al presente EIA.

Es importante indicar que GOLD OIL S.A.C Sucursal del Perú, durante la etapa de
abandono realizará supervisión permanente de las actividades de restauración
(incluido la revegetación); y una vez culminada las actividades de abandono (post‐
abandono), efectuará el monitoreo de las áreas reforestadas con la finalidad de
verificar el estado de prendimiento y desarrollo de las plantas así como para tomar las
medidas correctivas necesarias.


1.17.6 Cronograma
A continuación se muestran los cronogramas tentativos para las actividades del Plan de
Abandono del proyecto Sísmica 2D y de abandono por pozos exploratorios del Lote XXI.

TABLA 47: CRONOGRAMA DEL PLAN DE ABANDONO DE LA SÍSMICA 2D
Meses
Etapa Actividades
1 2 3 4
Limpieza de trochas y
taponamiento de hoyos y fosas en
la línea sísmica
Desmontaje y abandono de
Restauración campamentos volantes
y Reacondicionamiento del suelo
Revegetación
Plantación forestal
Desmovilización de personal,
equipos, materiales y
combustible, vía terrestre
*Monitoreo de la Revegetación (por 2 años, evaluados semestralmente).
Fuente: GEMA, 2014

TABLA 48: CRONOGRAMA DEL PLAN DE ABANDONO DE PEFORACIÓN POR CADA POZO
Días
Etapa Actividades
1 2 3 4 5 6
Desarmado y traslado de equipos de perforación
Reacondicionamiento del suelo
Restauración y
revegetación Plantación forestal
Desmovilización de equipos para abandono

*Monitoreo de la Revegetación (por 2 años, evaluados semestralmente).
Fuente: GEMA, 2014

0923

1.18 CRONOGRAMA Y PRESUPUESTO DE LA ESTRATEGIA DE MANEJO AMBIENTAL

(EMA).

1.18.1 Costos del Plan de Manejo Ambiental
Los costos proyectados del Plan de Manejo Ambiental para la exploración sísmica y la
perforación se estiman a continuación:

TABLA 49: COSTOS EXPLORACIÓN SÍSMICA 2D Y PERFORACIÓN EXPLORATORIA

COSTO 2D PERFORACION
ACTIVIDAD DETALLE
US$ EXPLORATORIA
Programa de Manejo del Recurso Control de Emisiones, mantenimiento de
277 500 2 300
Aire motores, evitar quemar, incinerar
Protección y conservación de la capa
Programa de Manejo del Suelo 208 200 2 000
orgánica – descompactación ‐ taludes
Programa de Manejo del Recurso disposición de aguas residuales Industriales
416 300 3 700
Hídrico y Domesticas – EPS
Programa de Manejo de Flora y Supervisión ambiental de aves y especies
277 500 2 400
Fauna protegidas
Costo de Supervisión y Capacitación
Programa de desbosque y/o
contratación de profesionales 346 900 3 000
desbroce
especializados
Programa de reforestación y/o Contratación de personal obrero y de
694 000 6 000
revegetación supervisión especializado
Programa de manejo de residuos Clasificación, adecuación de áreas de
791 000 7 000
sólidos almacenamiento y transporte EPS ‐ RS
Programa de Manejo de Habilitación de áreas de almacenamiento,
83 200 1 000
sustancias químicas rotulación y transporte
Programa de rutas de transporte Implementación de rutas y Vehículos de
83 200 1 000
Terrestre Transporte Terrestre
Costo de Supervisión y Capacitación
Programa de Patrimonio Cultural contratación de profesionales 277 500 2 500
especializados
Plan de Relaciones Comunitarias Contratación de Personal 416 300 3 700
Equipamiento, SCI, Equipo Antiderrames,
Plan de Contingencias 312 300 2 500
equipo Medico
Monitoreo Mensual de calidad de Agua,
Programa de Monitoreo 832 700 7 500
Aire, suelos, ruido, flora, fauna
Implementación de medidas de Control /
Plan de Abandono o cierre 832 700 7 500
Supervisión
COSTO TOTAL 5 849 300 52 100

TABLA 50: COSTO TOTAL DE IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN DE MANEJO AMBIENTAL EN EL PROYECTO
DE PROSPECCIÓN SÍMICA 2D Y PERFORACIÓN DE 30 POZOS EXPLORATORIOS – LOTE XXI

COSTO PARCIAL
ETAPA
US$
Prospección Sísmica 2D 5 849 300
Perforación de Pozos Exploratorios (30 locaciones) 1 563 000
COSTO TOTAL 7 412 300


La ejecución del Plan de Manejo Ambiental para el presente proyecto tendrá un costo
máximo estimado en US$ 7 412 300 dólares americanos de completarse la perforación de
todos los pozos.

1.18.2 Cronograma del plan de manejo ambiental
A continuación se muestra el cronograma del Plan de Manejo Ambiental del proyecto de
“Prospección Símica 2D y Perforación de 30 Pozos Exploratorios”

TABLA 51: CRONOGRAMA DEL PLAN DE MANEJO AMBIENTAL ‐ EXPLORACIÓN SÍSMICA 2D

MESES
Nº PROGRAMAS Y PLANES EXPLORACIÖN SÏSMICA 2D
01 02 03 04 05 06 07
1.0 Programa de Manejo de Residuos X X X X X X X
2.0 Programa de Tratamiento de Efluentes X X X X X X X
3.0 Programa de Manejo de Sustancias Peligrosas X X X X X X X
4.0 Programa de Transporte fluvial y aéreo X X X X X X X
5.0 Programa de control de erosión y sedimentación X X X X X X X
6.0 Programa de señalización X X X X X X X
7.0 Programa de Protección a la Fauna silvestre X X X X X X X
8.0 Programa de Capacitación X X X X X X X
9.0 Programa de Seguridad y Salud Ocupacional X X X X X X X
10.0 Programa de Monitoreo Ambiental X X X X X X X
11.0 Plan de Relaciones Comunitarias X X X X X X X
12.0 Plan de Contingencia X X X X X X X
13.0 Plan de Abandono ‐ ‐ ‐ X X X X

Elaboración: GEMA 2013

TABLA 52: CRONOGRAMA DEL PLAN DE MANEJO AMBIENTAL
PARA CADA POZO EXPLORATORIO
SEMANAS
Nº PROGRAMAS Y PLANES PERFORACIÓN DE POZOS EXPLORATORIOS
01 02 03 04 05
1.0 Programa de Manejo de Residuos X X X ‐ ‐
2.0 Programa de Tratamiento de Efluentes X X X ‐ ‐
3.0 Programa de Manejo de Sustancias Peligrosas X X X ‐ ‐
4.0 Programa de Transporte fluvial y aéreo X X X ‐ ‐
5.0 Programa de control de erosión y sedimentación X X X ‐ ‐
6.0 Programa de señalización X X X ‐ ‐
7.0 Programa de Protección a la Fauna silvestre X X X ‐ ‐
8.0 Programa de Capacitación X X X ‐ ‐
9.0 Programa de Seguridad y Salud Ocupacional X X X ‐ ‐
10.0 Programa de Monitoreo Ambiental X X X X X
11.0 Plan de Relaciones Comunitarias X X X X X
12.0 Plan de Contingencia X X X ‐ ‐
13.0 Plan de Abandono ‐ ‐ X ‐ ‐
Elaboración: GEMA 2013

0924

II. RESUMEN DE COMPROMISOS AMBIENTALES

PROGRAMAS COMPROMISO
‐ Desarrollar las medidas necesarias para proteger el recurso aire a
Programa de Manejo de Recurso
través de un manejo adecuado de las fuentes de emisiones
Aire
gaseosas y de generación de ruido.
‐ Desarrollar las medidas de control de erosión y sedimentación, los
Programa de Manejo del Suelo cuales se implementarán considerando un carácter preventivo, y
propiciando la regeneración natural del suelo.
‐ Implementar las medidas preventivas y de protección, manejo y
conservación de las especies protegidas.
Plan de Programa de Manejo de ‐ Implementar las medidas de prevención y mitigación para no
Flora y Fauna afectar a la fauna silvestre del área de influencia por atrapamiento
en las áreas donde se realice excavación para la instalación de los
campamentos y de otros componentes del proyecto.
‐ Intervenir en aquellas áreas donde se haya obtenido la

Programas de Desbosque y/o autorización expedida por la entidad forestal competente.
Desbroce ‐ Aplicar el método de tala dirigida como principal medida para
impactar lo menos posible durante el desbroce/ desbosque.
‐ Brindar un correcto manejo y disposición de los residuos sólidos
Programa de Manejo de Residuos generados durante el desarrollo del proyecto cumpliendo con la
Sólidos minimización, segregación, almacenamiento temporal,
tratamiento, transferencia, transporte y disposición final.
‐ Implementar medidas de prevención para el manejo, transporte,
Programa de Manejo de almacenamiento y uso de sustancias químicas y materiales
Sustancias Químicas peligrosos.
‐ Capacitar a todo el personal con respecto a la presencia de
sustancias peligrosas en el ambiente laboral.
‐ Implementar las medidas de control necesarias en el transporte
Programa de Transporte terrestre, logrando las mejores condiciones de seguridad que
permitan prever los accidentes y proteger al medio ambiente
durante los trabajos de campo.
‐ Establecer medidas de mitigación ante eventuales hallazgos
fortuitos durante la ejecución del Plan de Monitoreo
Programa de Patrimonio Cultural Arqueológico, autorizado por el Ministerio de cultura.
‐ Instruir a todo el personal sobre la protección del Patrimonio
Cultural.
‐ Implementar acciones tendientes a la restauración o recuperación
Programa de compensación de las áreas intervenidas, que por diversas causas fueron dañadas
o están deterioradas durante el desarrollo del proyecto.

PROGRAMAS COMPROMISO
‐ Implementar bajo el enfoque de derechos humanos, participativo
e intercultural, los siguientes programas:
 Programa de comunicación e información ciudadana.
Plan de Relaciones Comunitarias  Programa de compensaciones e indemnizaciones.
(PRC)  Programa de promoción del empleo local.
 Programa de inversión social.
 Programa de monitoreo y vigilancia ciudadana.
 Programa de manejo y solución de conflictos.
‐ Afrontar de manera adecuada, oportuna y efectiva, los estados de
emergencia que podrían presentarse durante la ejecución del
Plan de Contingencia proyecto.
‐ Implementar las acciones y medidas convenientes para la
reducción de riesgos inherentes al desarrollo de una actividad.
‐ Brindar permanente seguimiento a fin de verificar el cumplimiento
y eficacia de las medidas establecidas en el Plan de Manejo
Ambiental (PMA).
Programas de Monitoreo ‐ Implementar y desarrollar el programa de monitoreo físico
durante el desarrollo de las etapas del proyecto.
‐ Implementar y desarrollar el programa de monitoreo biológico
durante el desarrollo de las etapas del proyecto.
‐ Efectuar la rehabilitación que fuera necesaria para devolver el área
Plan de Abandono a un estado muy cercano al natural una vez concluidas las
actividades relacionadas al proyecto.
Cronograma y presupuesto de la ‐ Cumplir con el cronograma de ejecución del PMA y disponer del
Estrategia de Manejo recurso económico necesario para llevarlo a cabo.

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0802

Sísmica 2D Líneas Sísmicas. (1 944,60 km) 291.69 291.69 0

06 Campamento Volantes (CVs) (0,24 ha c/u) 1.44 0 1.44

Área a intervenir (ha) 315.13 291.69 23.44

1 Capparis scabrida Kunth Sapote Capparaceae 86

Pampa eriaza con 1 Acacia macracantha Willd. Faique Fabaceae 44

las Naciones Unidas titulado “Recomendaciones relativas al transporte de

- Se encontrará en buenas condiciones mecánicas y con revisiones técnicas

Actividades Impactos Medidas de Mitigación

Establecer los mecanismos y procedimientos adecuados para la compensación e

7. Sistematización de la experiencia del proceso de compensaciones y/o

1.14.4 FLUJOGRAMA PARA LA TOMA DE ACUERDOS /COMPENSACIONES/

materiales durante el izamiento mediante grúas o equipos de levantamiento

‐ Categorización, tipo o clase del riesgo (entorno humano, socioeconómico y

Abastecimiento de Cumplimiento de procedimientos, Sistema de comunicación,

Paralización de labores ante presencia

PELIGROS RIESGO INICIAL MEDIDAS DE CONTROL DE RIESGOS RIESGO RESIDUAL

PELIGROS RIESGO INICIAL MEDIDAS DE CONTROL DE RIESGOS RIESGO RESIDUAL

Paralización de labores ante presencia

Utilización de equipos de

materiales en el Lesiones del personal. 3 3 9 Atención médica. 2 2 4

Informacion técnica Verificación de información, previo a Activación de brigada de

Sistema de comunicación,

Sistema de comunicación,

Paralización de labores ante presencia

PELIGROS RIESGO INICIAL MEDIDAS DE CONTROL DE RIESGOS RIESGO RESIDUAL

Atentados. Robos. 4 4 16 Incorporar personal de resguardo. Sistema de comunicación. 2 3 6

Activación de brigadas de

Golpes del person´pk´lkal y

Activación de brigadas de

Activación de brigadas de

PELIGROS RIESGO INICIAL MEDIDAS DE CONTROL DE RIESGOS RIESGO RESIDUAL

Sistema de comunicación,

Sistema de comunicación,

Control de procedimientos en

Reparación y Control de programa de

Control del programa de

Control de mantenimiento y

Activación de brigada de

Sistema de comunicación,

PELIGROS RIESGO INICIAL MEDIDAS DE CONTROL DE RIESGOS RIESGO RESIDUAL

Sistema de comunicación,

Control de procedimiento para recarga Activación de brigada de

Disposición de residuos Control de procedimientos para Activación de brigada de

Control de procedimientos para Activación de brigada de

Manejo de residuos Control de procedimientos para Activación de brigada de

Sistema de comunicación,

Maniobras de carga y Caída de carga y Estricto cumplimiento de procedimientos

Abastecimiento de Revisión de tanques de almacenamiento Activación de la brigada de

Condiciones Incendio, Fenómeno Sistema de comunicación, activación

Maquinaria y Control del programa de mantenimiento

Manipuleo de cargas Cumplimiento del procedimiento de

Abastecimiento de Revisión de tanques de almacenamiento y Activación de la brigada de

Recepción de equipos Lesiones al personal y Almacenamiento adecuado de equipos y Atención médica y activación de

Manipuleo de cargas Cumplimiento del procedimiento de

Manipuleo de Control de ventilación en ámbitos

Maquinaria y Control del programa de mantenimiento

Reventones Lesiones al personal y Control y supervisión continúa de los Sistema de comunicación, activación

Cumplimiento del procedimiento de

Condiciones Fenómeno de “El Sistema de comunicación, activación

Maquinaria y Control del programa de mantenimiento

Manipuleo de cargas Cumplimiento del procedimiento de

Disposición de Control de procedimientos para manejo