I.- Causas inmediatas.

Listado de actos y condiciones subestandares

Elaborado por: Revisado por:

Nombre: Kevin sierra Dante Muñoz Díaz
Fecha: 22-08-12
II.- Causas básicas de pérdidas. Factores personales

CAPACIDAD FÍSICA/FISIOLÓGICA D TENSIÓN MENTAL O SICOLÓGICA

INADECUADA 1 - Sobrecarga emocional.
1- Altura, peso, talla, fuerza, alcance, etc. 2 - Fatiga debido a la carga o las limitaciones de
inadecuados. tiempo de la tarea mental.
2- Capacidad de movimiento corporal limitada. 3 - Obligaciones que exigen un juicio o toma de
3- Capacidad limitada para mantenerse decisiones extremas.
en
determinadas posiciones corporales. 4 - Rutina, monotonía, exigencias para un cargo sin
4- Sensibilidad a ciertas substancias o alergias. trascendencia.
5- Sensibilidad a determinados extremos 5 - Exigencia de una concentración/percepción
sensoriales (temperatura, sonido, etc.). profunda.
6- Visión defectuosa. 6 - Actividades "insignificantes" o "degradantes".
7- Audición defectuosa. 7 - Órdenes confusas.
8- Otras deficiencias sensoriales (tacto, gusto, 8 - Solicitudes conflictivas.
olfato, equilibrio). 9 - Preocupación debido a problemas.
9- Incapacidad respiratoria. 10 - Enfermedad mental.
10 - Otras incapacidades físicas permanentes.
11 - Incapacidades temporales. E FALTA DE CONOCIMIENTO
1 - Falta de experiencia.
B CAPACIDAD MENTAL/SICOLÓGICA 2 - Orientación deficiente.
INADECUADA
3 - Entrenamiento inicial inadecuado.
1- Temores y fobias.
4 - Reentrenamiento insuficiente.
2- Problemas emocionales.
5 - Órdenes mal interpretadas.
3- Enfermedad mental.
4- Nivel de inteligencia.
F FALTA DE HABILIDAD
5- Incapacidad de comprensión.
1 - Instrucción inicial insuficiente.
6- Criterio inapropiado.
2 - Práctica insuficiente.
7- Escasa coordinación.
3 - Operación esporádica.
8- Bajo tiempo de reacción.
4 - Falta de preparación.
9- Aptitud mecánica deficiente.
10 - Baja aptitud de aprendizaje.
G MOTIVACIÓN DEFICIENTE
11 - Problemas de memoria.
1 - El desempeño subestándar es más gratificante.
2 - El desempeño estándar causa desagrado.
3 - Falta de incentivos.
C TENSIÓN FÍSICA O FISIOLÓGICA
4 - Demasiadas frustraciones.
1- Lesión o enfermedad.
5 - Falta de desafíos.
2- Fatiga debido a la carga o duración de la
6 - No existe intención de ahorro de tiempo y esfuerzo.
tarea.
7 - No existe interés para evitar la incomodidad.
3- Fatiga debido a la falta de descanso.
8 - Sin interés por sobresalir.
4- Fatiga debido a sobrecarga sensorial.
9 - Presión indebida de los compañeros.
5- Exposición a riesgos contra la salud.
10 - Ejemplo deficiente por parte de la supervisión.
6- Exposición a temperaturas extremas.
11 - Retroalimentación deficiente en relación al
7- Insuficiente oxígeno.
desempeño.
8- Variaciones en la presión atmosférica.
12 - Falta de refuerzo positivo para el comportamiento
9- Restricción de movimientos. correcto.
10 - Insuficiencia de azúcar en la sangre. 13 -
11 - Ingestión de drogas.

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Nombre: Kevin sierra Dante Muñoz Díaz
Fecha: 22-08-12
III.- Causas básicas de pérdidas: Factores del trabajo

A
SUPERVISIÓN Y LIDERAZGO DEFICIENTE D MANTENIMIENTO DEFICIENTE
1- Relaciones jerárquicas poco claras o conflictivas. 1 - Aspectos preventivos inadecuados para:
2- Asignación de responsabilidades poco claras 1.1. ...evaluación de necesidades
conflictivas. 1.2. ...lubricación y servicio
3- Delegación insuficiente o inadecuada. 1.3. ...ajuste/ensamblaje
4- Definir políticas, procedimientos, prácticas o 1.4. ...limpieza o pulimento
líneas de acción inadecuadas. 2 - Aspectos correctivos
5- Formulación de objetivos, metas o estándares 2.1. ...comunicación de necesidades
que ocasionan conflictos. 2.2. ...programación de trabajo
6- Programación o planificación insuficiente del 2.3. ...revisión de las piezas
trabajo.
7- Instrucción, orientación y/o entrenamiento. E HERRAMIENTAS Y EQUIPOS
8- Entrega insuficiente de documentación de INADECUADOS
consulta, d e instrucciones y de publicaciones
1- Evaluación deficiente de las necesidades y los
guía.
9- Identificación y evaluación deficiente de las riesgos
exposiciones a pérdidas. 2- Preocupación deficiente en cuanto a los
10 - Falta de conocimiento en el trabajo de factores.
3- Estándares o especificaciones inadecuadas.
supervisión/administración.
11 - Ubicación inadecuada del trabajador, de 4- Disponibilidad inadecuada.
acuerdo a sus cualidades y a las exigencias 5- Ajustes/reparación/manutención deficientes.
que demanda la tarea. Sistema deficiente de reparación
12 - Medición y evaluación deficientes del y recuperación de materiales.
desempeño. 7- Eliminación y reemplazo inapropiados de
13 - Retroalimentación deficiente o incorrecta en piezas defectuosas.
relación al desempeño.
F NORMAS DEFICIENTES DE TRABAJO

B INGENIERÍA INADECUADA 1 - Desarrollo inadecuado de normas para:

1.1. ...inventario y evaluación de las
1- Evaluación insuficiente de las exposiciones a
exposiciones y necesidades.
pérdidas.
1.2. ...coordinación con quienes diseñan el
2- Preocupación deficiente en cuanto a los
proceso.
factores humanos/ergonómicos. 1.3. ...compromiso del trabajador.
3- Estándares, especificaciones y/o criterios de
1.4. ...estándares/procedimientos/reglas
diseño inadecuados.
inconsistentes.
4- Control e inspecciones inadecuadas de las
2 - Comunicación inadecuada de las normas:
construcciones.
2.1. ...publicación
5- Evaluación deficiente de las condiciones óptimas
2.2. ...distribución
para operar.
2.4. ...entrenamiento
6- Evaluación deficiente para e l comienzo de una
2.5. ...reforzamiento mediante afiches, código
operación.
de colores y ayudas para el trabajo.
7- Evaluación insuficiente respecto a los cambios
3 - Manutención inadecuada de las normas.
que se produzcan.
3.1. ...seguimiento del flujo de trabajo
3.2. ...actualización
C DEFICIENCIA EN LAS ADQUISICIONES
3.3. ...control/procedimiento/reglamentos
1- Especificaciones deficientes en cuanto a los
G USO Y DESGASTE
requerimientos.
2- Investigación insuficiente respecto a los 1 - Planificación inadecuada del uso.
materiales y equipos. 2 - Prolongación excesiva de la vida útil del
3- Especificaciones deficientes para los vendedores. elemento.
3 - Inspección y/o control deficientes.
4- Modalidad o ruta de embarque inadecuada. 4 - Sobrecarga o proporción de uso excesivo.
5- Inspecciones de recepción y aceptación 5 - Manutención deficiente.
deficientes. Empleo del elemento por personas no
6 - Comunicación inadecuada de las informaciones calificadas o sin preparación.
sobre aspectos de seguridad y salud. 7 - Empleo inadecuado para otros propósitos.
7- Manejo inadecuado de los materiales.
8- Almacenamiento inadecuado de los materiales. H ABUSO Y MALTRATO
9- Transporte inadecuado de los materiales. 1 - Permitidos por la supervisión.
10 - Identificación deficiente de los puntos que
1.1. ...intencional
implican riesgos.
1.2. ...no intencional
11 - Sistemas deficientes de recuperación o de
2 - No permitidos por la supervisión.
eliminación de desechos.
2.1. ...intencional
2.2. no intencional

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Nombre: Kevin sierra Dante Muñoz Díaz
Fecha: 22-08-12