Test de habilidades sociales

1. Pregunta

Devolver cosas defectuosas en mal estado (en restaurantes o tiendas)

o Lo hago ocasionalmente

o Nunca o rara vez lo hago

o Siempre lo hago

2. Pregunta

Preguntar a alguien si le has ofendido

o Nunca o rara vez lo hago

o Siempre lo hago

o Lo hago ocasionalmente

3. Pregunta

Cuando cometes un error ¿lo reconoces?

o Nunca o rara vez lo hago

o Siempre lo hago

o Lo hago ocasionalmente

4. Pregunta

¿Resisties ante la insistencia de un vendedor?

o Nunca o rara vez lo hago

o Siempre lo hago

o Lo hago ocasionalmente

5. Pregunta
Oponerte a una exigencia injusta de alguien con autoridad sobre tí

o Siempre lo hago

o Nunca o rara vez lo hago

o Lo hago ocasionalmente

6. Pregunta

Exigir que te atiendan cuando te hacen esperar más de la cuenta

o Lo hago ocasionalmente

o Nunca o rara vez lo hago

o Siempre lo hago

7. Pregunta

Decir a alguien que no te cae bien

o Lo hago ocasionalmente

o Nunca o rara vez lo hago

o Siempre lo hago

8. Pregunta

Iniciar una conversación con un desconocido

o Lo hago ocasionalmente

o Siempre lo hago

o Nunca o rara vez lo hago

9. Pregunta

Llamar la atención a un compañero de estudios o trabajo por una conducta

improcedente

o Nunca o rara vez lo hago

 o Siempre lo hago

o Lo hago ocasionalmente

10. Pregunta

Pedir una cita

o Lo hago ocasionalmente

o Siempre lo hago

o Nunca o rara vez lo hago

11. Pregunta

¿Dices a una persona que conoces que te molesta alguna cosa de lo que dice o
hace?

o Siempre lo hago

o Nunca o rara vez lo hago

o Lo hago ocasionalmente

12. Pregunta

¿Haces elogios a un amigo?

o Nunca o rara vez lo hago

o Lo hago ocasionalmente

o Siempre lo hago
 13. Pregunta

Solicitar un aumento de sueldo o plantear una reclamación ante un superior

o Lo hago ocasionalmente

o Siempre lo hago

o Nunca o rara vez lo hago

14. Pregunta

¿Dices que no cuando te piden dinero?

o Lo hago ocasionalmente

o Nunca o rara vez lo hago

o Siempre lo hago

15. Pregunta

Resistir ante la insistencia de alguien para que hagas algo

o Nunca o rara vez lo hago

o Siempre lo hago

o Lo hago ocasionalmente

TEST DE LIDERAZGO

¿CUÁL DE LOS SIGUIENTES PUNTOS TE DESCRIBE MEJOR?

a) Me gustaría desarrollarme personalmente y aprender las técnicas para cumplir

satisfactoriamente mis objetivos y metas
b) Me gustaría estar a cargo de un equipo y potenciar sus habilidades para lograr
nuestros objetivos y metas.
EL DESARROLLO DE EQUIPO ES UN ÁREA DÓNDE RECORTO EL TIEMPO
CUANDO LOS RECURSOS SON ESCASOS Y LIMITADOS.

a) No
b) Si
c) Depende
d) En algunos casos

¿COMO MEJORAS EL CUMPLIMIENTO DE LOS OBJETIVOS DE UN EQUIPO DE

TRABAJO?

a) Estableciendo metas en equipo

b) Motivando al equipo de trabajo
c) Mejorando la comunicación interna
d) Alineando mejor a mi equipo

¿CUAL ES LA MEJOR MANERA DE TRABAJAR EN EQUIPO?

a) Con un sistema de planificación horizontal

b) Con un liderazgo fuerte
c) Interactuando, guiando, mediando e incentivando
d) Con la inclusión de los elementos diferenciales del grupo
¿ES BENEFICIOSO HACER VARIAS TAREAS A LA MISMA VEZ?

a) No
b) Si
c) Depende
d) En algunos casos
¿ES BENEFICIOSO HACER VARIAS TAREAS A LA MISMA VEZ?

a) No
b) Si
c) Depende
d) En algunos casos

CUANDO TENGO QUE TOMAR UNA DECISIÓN ELIJO LA PRIMERA SOLUCIÓN

BUENA QUE ENCUENTRO

a) No
b) Si
c) Depende
d) En algunos casos

¿CUALES DE LOS SEÑALADOS SON ESTILOS DE LIDERAZGO?

a) Directo, indirecto y pendiente

b) Transformacional y situacional
c) Gerencial, direccional y administrativo
d) Aplicado, asertivo y comunicativo

¿QUÉ NECESITO PARA CUMPLIR CON CADA UNO DE LOS OBJETIVOS CON UN
EQUIPO DE TRABAJO?

a) Dirigir a cada miembro del equipo directamente

b) Motivar a los miembros de mi equipo
c) Potenciar las habilidades de cada miembro de mi equipo y alinearlos a un mismo
objetivo
d) Dejando actuar a cada miembro por si mismo
¿CUÁL DE LOS SIGUIENTES PUNTOS TE DESCRIBE MEJOR?
a) Estudiante
b) Profesor
c) Comercial
d) Funcionario
e) Ingeniero
f) Informático
g) Director
¿QUÉ CONSEJO TE DARÍA UN COACHER PARA MANTENER O MEJORAR TU
PUESTO DE TRABAJO?

a) Conocerte a ti mismo, tus cualidades y debilidades, te ayudará a alcanzar las metas

deseadas
b) Trabaja más horas es un indicativo de implicación laboral, lo que está muy valorado
por las capas gerenciales
c) Fórmate con todo aquello que esté relacionado con desempeñar mejor tu labor o
aquella a la que optas
d) Obtener y seguir los consejos de la gerencia

¿QUÉ PUEDO HACER PARA TENER MÁS CONFIANZA EN MI MISMO?

a) No cambiar mis hábitos

b) Aprender de los posibles errores
c) Tomar las decisiones sin importar los resultados
d) Mejorar en la toma de decisiones

¿QUIÉN ESCRIBIÓ EL LIBROLOS SIETE HÁBITOS DE LA GENTE ALTAMENTE

EFECTIVA?

a) Kurt Lewin
b) Daniel Goleman
c) Stephen Covey
d) John C.Maxwell
Utilizo una amplia variedad de fuentes informativas para estar al día de lo que está pasando
dentro del sector donde trabajo.
1. Casi nunca

2. En ocasiones

3. Normalmente

4. Casi siempre

5. Siempre

Cuando tengo ideas, las evalúo y descartó rápidamente las que no me parece que vayan a
llegar a ninguna parte.
1. Casi nunca

2. En ocasiones

3. Normalmente

4. Casi siempre

5. Siempre
Me tomo tiempo en investigar cómo funcionan las cosas, incluso cuando no se trata de
problemas presentes.
1. Casi nunca

2. En ocasiones

3. Normalmente

4. Casi siempre

5. Siempre
Muchas veces ignoro las buenas ideas porque no tengo recursos para llevarlas a cabo.
1. Casi nunca

2. En ocasiones

3. Normalmente

4. Casi siempre
 5. Siempre

Si estoy ocupado, cuando tengo una buena idea, me pongo para llevarla a cabo.
1. Casi nunca

2. En ocasiones

3. Normalmente

4. Casi siempre

5. Siempre

Si estoy ocupado, cuando tengo una buena idea, me pongo para llevarla a cabo.
1. Casi nunca

2. En ocasiones

3. Normalmente

4. Casi siempre

5. Siempre

Me centro en resolver problemas del presente y no me preocupo demasiado en resolver

problemas que vayan a surgir en el futuro.
1. Casi nunca

2. En ocasiones

3. Normalmente

4. Casi siempre

5. Siempre

Las personas creativas deberían especializarse en tener muchas ideas y otras personas
deberían de implementarlas.
1. Casi nunca
 2. En ocasiones

3. Normalmente

4. Casi siempre

5. Siempre

Muchas veces me distraigo fácilmente con problemas que me hacen perder el enfoque en
mi trabajo real.
1. Casi nunca

2. En ocasiones

3. Normalmente

4. Casi siempre

5. Siempre

Estoy seguro de que puedo desarrollar ideas creativas para resolver problemas e
implementar soluciones.
1. Casi nunca

2. En ocasiones

3. Normalmente

4. Casi siempre

5. Siempre

TEST DE TRABAJO EN EQUIPO

Responda “Sí” o “No” a las siguientes cuestiones:

1.- Debe saber usted quién hará qué y cómo embona el trabajo suyo con el de otros.
2.- En todo equipo se requiere que al menos uno de los miembros sea el de las ideas.
3.- Es necesario que uno de los miembros actúe como conciliador, negociador, etc.
4.- La planeación del trabajo del equipo debe estar a cargo de todos.
5.- El pedir cuentas o llamar la atención es contraproducente para el buen funcionamiento
6.- El buen humor es un requisito para la eficacia de un equipo de trabajo
7.- La administración del trabajo debe correr a cargo de todos en el equipo
8.- Controlar los resultados es responsabilidad de cada miembro
9.- Socializar entre los miembros facilita un buen resultado de trabajo
10.- El miembro con más conocimientos es quien debe ser el líder del equipo
11.- Todos deben expresar y defender con firmeza sus puntos de vista aunque difieran
12.- Un solo miembro con mala actitud puede arruinar el trabajo de todos
13.- El miembro más tímido y sencillo puede aportar una gran idea
14.- Es común que en un equipo ocurran las luchas por el poder
15.- La mayoría suele tener siempre la razón
16.- Todos buscan aunque sea inconscientemente el reconocimiento por su esfuerzo
17.- Las personas necesitan pertenecer a algo y un equipo de trabajo sacia su necesidad
18.- La sinergia es una prueba de la eficiencia del equipo de trabajo
19.- Los objetivos personales deben coincidir con los de la organización
20.- Todos los miembros deben tener la misma motivación en tipo e intensidad
21.- El establecimiento de límites favorece el desempeño efectivo
22.- Es normal y hasta benéfico que surjan conflictos y desavenencias
23.- La diplomacia y la política entre los miembros solo entorpecen la dinámica del equipo
24.- Un buen equipo de trabajo, soporta y se adapta mejor a los cambios
25.- La comunicación debe restringirse solo a aspectos operativos y técnicos
26.- El juicio del grupo se afina a media que son mas unidos
27.- El desarrollo de virtudes y cualidades se dan como resultado del trabajo en equipo
28.- Los equipos de trabajo no son seleccionados sino formados
29.- El grado de autonomía de un equipo es el reflejo de su alto desempeño
30.- La solución de problemas debe estar a cargo del jefe del equipo