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Richard TOPER

SETICS
le
très
haut débit pour tous

Planifier et estimer le coût d’un


déploiement de réseau FTTH, de manière
rapide et précise
PLANIFIER UN RESEAU & ESTIMER LES COÛTS
 Mission de conseil pour les collectivités
territoriales et les institutions
● Une question clef : le FttH, chez nous, combe ça coûte ?
● Expertise de Setics pour ces estimations
● Développement d’outils d’aide à l’analyse en interne
 Pourquoi planifier un réseau télécom
● Investissement très lourd pour le maître d’ouvrage
● Déploiement pluriannuel par les MOE
● Phasage complexe: choix économiques, choix politiques
● Définir un réseau cible et le chemin pour l’atteindre
● Depuis l’estimation initiale jusqu’à l’ingénierie de réseaux

 Création d’un logiciel sur étagère


● Utilisé par les principaux acteurs du secteurs (opérateurs, intégrateurs, bureaux d’études)
● Un outil novateur  Setics labellisé « Entreprise innovante » du pôle de compétitivité Systematic

 Un outil et une méthodologie pour la conception et le chiffrage de réseaux FTTH


optimisés

3 Setics Sttar - Séminaire ACOME - Saint-Pétersbourg - 31 mai 2014


Sttar accélère la prise de décision, améliore la qualité et
génère des économies durant les phases de conception

4 Setics Sttar - Séminaire ACOME - Saint-Pétersbourg - 31 mai 2014


Setics Sttar: le processus
Préparation
des données

Exécutions et
scénarios
multiples

5 Setics Sttar - Séminaire ACOME - Saint-Pétersbourg - 31 mai 2014


Setics Sttar en quelques mots
 Une seule et même qualité pour tous les projets FTTH
● Les mêmes résultats quels que soit les ingénieurs en charge (règles d’ingénierie homogènes)
● Une référence pour le calcul de risques liés au projet et aux coûts de réalisation

 Accélération et fiabilisation de l’élaboration de schémas d’ingénierie et du chiffrage


● Forte réduction des coûts des études amont : environ -60 %
● Forte réduction des délais des études : moins de 1 semaine pour 50 000 prises
● Modélisation reproduisant la réalité du terrain à l’échelle la plus précise ainsi que les « standards »
nationaux du déploiement FTTH
● Optimisation du phasage du déploiement

 Libérer du temps pour évaluer plusieurs hypothèses et optimiser la solution


● Evaluation de multiples scénarios et analyses de sensibilité à différents paramètres
● Améliorations successives des simulations réalisées en fonction des retours (données terrain,
informations opérateurs, propositions externes, etc.)
● Facilite la discussion entre toutes les parties prenantes en fournissant un modèle partagé du réseau

 Une analyse détaillée des coûts de déploiement et/ou de possession du réseau


● Calcul des indicateurs clés (coût par plaque, coût par prise) pour évaluer avec précision la pertinence et
le coût d’un déploiement FTTH
● Lecteur de données IGN (BD TOPO), réseaux des opérateurs (PIT FT, RIP), etc.
● Export sous différents formats (Excel, CSV, Shapefile, etc.)

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Zoom sur les enjeux des projets FttH
 Complexité intrinsèque du réseau, durée restreinte des études, inconnues
nombreuses au stade amont
 Objectif des porteurs de projet
● Maîtriser le budget à toutes les phases des études amont
> Risque de dépassements importants en aval (dépassement des budgets initiaux)
> Contrôle des dépassements de coûts en aval
● Obtenir une forfaitisation des travaux
> Fonction de la capacité à internaliser et maîtriser les études amonts de façon à
approcher au maximum la réalité de manière indépendante
 Objectif des prestataires partenaires
● Estimer le prix en limitant l’investissement en pré-étude
● Limiter le risque global sur les aléas de la construction
 Difficultés
● Du fait de l’aspect manuel, les études vont rarement jusqu’au PTO
ne couvrant pas, de fait, plus de 50% des coûts totaux.
● Investissement initiaux des études forcément limités : pas de
visites terrain systématiques
● En l’absence de connaissance sur le projet partagée sur un
référentiel commun, difficulté d’arriver à un consensus entre
donneurs d’ordres et prestataires; l’un ou l’autre des acteurs ne
dispose pas des moyens de maîtriser son risque..
● Variabilité des estimations de prix (marges de sécurité, hypothèses
globales)

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Le principe de planification

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Infrastructures Positionnement des Tracé du réseau Optimisation et
mobilisables sites à desservir  Analyse des liens dimensionnement
 Intégration dans le  Chaque bâtiment NRO-PTO dans le  Positionnement
modèle Setics Sttar est modélisé par respect des règles des nœuds du
des infrastructures un point affecté d’ingénieries réseau (NRO, PM,
mobilisables d’un nombre de définies (distance BPO)
 Sources : IGN, prises, qui sera max au NRO,  Dimensionnement
cadastre, réseaux pris en compte conditions de des câbles
des opérateurs dans le raccordement,
(plans itinéraires dimensionnement etc.)
France Télécom, du réseau
plans de réseaux  Fiabilité avérée
d’initiative des données
publique), etc. MAJIC (DGFiP)

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Rendus
Cartes et tableaux de données décrivant le réseau optimisé

 Définition du tracé optimisé du réseau


 Dimensionnement du réseau
 Evaluation du coût d’établissement et/ou de possession (en VAN) du réseau
 Coûts calculables à différents niveaux dans le réseau (collecte, transport,
distribution, branchements) ou par zones géographiques (zones arrières de NRO,
PM, commune, etc.)

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Exemple de résultats obtenus
De nombreuses variables d’analyse à exploiter…

Analyse de la capacité des câbles

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Exemple de résultats obtenus
Intégration dans un modèle de calcul Excel / Business plan

Coût total de déploiement (horizontal + vertical) 12


11
10
9
(millions d'euros hors taxes)

8
7
6
5
4
3
2
1
0

100%
0%

8%
4%

16%

24%

32%

40%

48%

56%

64%

72%

80%

88%

96%
12%

20%

28%

36%

44%

52%

60%

68%

76%

84%

92%
1 600
Taux de couverture (% de prises raccordées)
1 400
Réseau de transport Réseau de distribution Extensions (sites isolés)
1 200
Coût moyen par prise raccordée
NRO, PM, PBO,… Branchements (bâtiments) (euros hors taxes) Raccordements (log. / palier)

1 000

800

600

400

200

0
13%
17%
21%
25%

57%
61%
65%
69%
73%
77%
81%
85%
89%
29%
33%
37%
41%
45%
49%
53%

93%
97%
1%
5%
9%

Taux de couverture (% de prises raccordées)

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Exemple d’utilisation
Département de l’Oise (1/2)

 Réseau construit en maîtrise


d’ouvrage publique - exploitation en
affermage.

 641 communes, 280 000 prises


FTTH – hors zones AMII

 Objectifs Etudes
● Étudier plusieurs architectures de
réseaux (localisation/ taille NRO)
● Chiffrer le coût du réseau commune
par commune
● Définir le phasage de l’adhésion des
communes

 Position de force pour entamer les dialogues compétitifs (travaux et affermage)


 Confiance des interlocuteurs et possibilité de challenger les offres
● 30% de prises supplémentaires pour le même budget: 130 000 prises pour 98 M€ HT
● Redevance ferme du fermier: 125 M€ HT sur 15 ans

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Exemple d’utilisation
Département de l’Oise (2/2)

 3 scénarios comparés: 25, 45 et 56 NRO


 Données d’entrées:
● Voirie pour GC,
● MAJIC et EDIGEO (parcelles, bâti),
● Points hauts de l’ANFR

 Critères d’analyse et de comparaison :


● Nœuds du réseau : nombre, sélection des emplacements
● Bilan optique
● Attractivité pour les opérateurs : taille du NRO, diversité de
points d’accès, proximité avec l’architecture des zones
d’investissement privé, nombre de prises par plaque en
année 1…
● Coût du déploiement : coût à la prise, linéaire, réutilisation Mai 2014:
d’infrastructures, taille des câbles optiques, contraintes de optimisation avec
déplacement des installateur de PTO, investissement STTAR des
emplacements
● Exploitation/maintenance : nombre de nœuds,
des PM,
déplacements
commune par
commune

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Conclusion
 A ce jour Sttar a permis de planifier plusieurs millions de prises FTTH pour des
maîtres d’ouvrage publics et privés
● Zones d’Initiative Publique
● Zones conventionnées (initiative privée)

 Un outil regroupant des fonctions pour planifier de A à Z :


● L’utilisation et le traitement de données d’entrée fiables et précises
● Des études d’avant-projet sur des territoires étendus, très rapidement
● Un modèle dynamique pour tester différentes hypothèses
● Des évaluation financières maîtrisées
● La garantie du respect des règles d’ingénierie opérateurs/régulateur
● Une base reconnue et acceptée pour la conception des réseaux

 Setics commercialise Sttar, en France et à l’étranger :


● A travers ses prestations de services : Sttar est alors utilisé par l’équipe Setics en
appui de la mission pour effectuer le design et l’estimation du coût du réseau
● Comme logiciel autonome: le client utilise Sttar avec son personnel, et le support de
Setics (formation, support technique, mises à jour,..).

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Merci de votre attention

Setics Tel : 01 45 89 74 93
7 rue Biscornet Fax : 01 44 68 93 63
75012 Paris E-mail : sttar@setics.com
Web : www.setics-sttar.com

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