INDICE PRINCIPAL INDICE

CAPÍTULO 6: PLAN DE TRABAJO

6. 0 ................. Datos a incluir en un Plan de Negocios
6.1 ................. Elaboración del Plan de Trabajo
6.2 ................. Hoja de Verificacion del plan de negocios
 Resumen Ejecutivo INDICE PRINCIPAL

MERCADOTECNIA

El área de Mercadotecnia abarca una serie de actividades a realizar como son:

*Marketing por internet, invertigaciones de mercado, contacto con nuevos proveedores,

promocion, venta, preventa, Decisiones sobre el producto: ésta función está relacionada con el
diseño del producto, en cuanto a su variedad, calidad, diseño, marca, envase y características;
en síntesis, todo aquello con lo que se pretenderá satisfacer las necesidades o deseos del grupo
o mercado meta para el que fue creado

PRODUCCIÓN

El área de Prodiucción abarca una serie de actividades a realizar como son:

*Proceso.-Las decisiones específicas incluyen elección de tecnología, distribución de las

instalaciones, análisis del flujo del proceso, ubicación de las instalaciones, equilibrio de las
líneas, control de procesos y análisis de transportes.
*Capacidad.Determinar pronósticos, planificación de instalaciones, planificación acumulada,
programación, planificación de capacidad y análisis de corridas.
*Inventarios.-Las decisiones de inventarios se refieren a la administración del nivel de materias
primas, trabajo en proceso y productos terminados.
*Fuerza de trabajo.-Las decisiones específicas incluyen diseño de puestos, medición del trabajo,
enriquecimiento de los trabajos, normas laborales y técnicas de motivación.
*Calidad.Las decisiones específicas incluyen control de calidad, muestras, pruebas, certificación
de calidad y control de costos.

ORGANIZACIÓN

El área de Organización abarca una serie de actividades a realizar como son:

*Capital financiero o recursos financieros líquidos.

*Capital técnico
*Inversiones técnicas o bienes de equipo e informáticos
*Materiales y mercancías (Productos elaborados, componentes, etc.).
*Tecnología y software informático
*Capital financiero o recursos financieros líquidos.
*Capital técnico
*Inversiones técnicas o bienes de equipo e informáticos
*Materiales y mercancías (Productos elaborados, componentes, etc.).
*Tecnología y software informático

ASPECTOS LEGALES DE IMPLANTACIÓN Y OPERACIÓN

El área de Aspectos Legales abarca una serie de actividades a realizar como son:

a) El número de socios que desean iniciar el negocio.

b) La cuantía del capital social (aportaciones por socio).
c) La responsabilidad que se adquieren frente a terceros.
d) Los gastos de constitución del negocio.
e) Los trámites a realizar para implantarla legalmente.
f) Las obligaciones fiscales que se deberán afrontar.
g) Las diferentes obligaciones laborales que se adquieren.

FINANZAS

El área de Finanzas abarca una serie de actividades a realizar como son:

Registrar operaciones contables y datos financieros * Planificar, analizar y evaluar la información

registrada. *Buscar fuentes de financiamiento y seleccionar la más conveniente para el
emprendimiento * Buscar opciones de inversión con las que pueda contar el negocio, y
seleccionar aquella cuya rentabilidad sea acorde a la capacidad financiera alcanzada
*Controlar las operaciones ejecutadas

INTEGRACIÓN DE ACTIVIDADES

Una vez que se determinaron las actividades, hay que integrarlas y ordenarlas por secuencia y
tiempos.

Finanzas

Aspectos legales

Organización

Produccion
 Produccion

Mercadotecnia

Ventas

Postventas
 EJERCICIO 6.1

Elabore el plan de trabajo de su empresa, no olvide tomar en cuenta las diferentes áreas de ésta.

alto desempeño enNOTA: FAVOR

los últimos DEimpulsado
años, SOLO LLENAR LAS por
sobre todo CASILLAS EN BLANCO
las industrias automotriz y aeroespacial,
y por el segmento de moldes y troqueles” (ITA Manufacturing Technology Top Markets Report2017)

Estrategia de negocios
El e-commerce es nuestra principal estrategia ya que es un método de compraventa de bienes,
productos o servicios valiéndose de internet como medio, es decir, comerciar de manera online, de esta
manera podremos extender nuestros productos.
En LMT para poder promocionar nuestros servicios es necesario estar en contacto con las nuevas
tecnologías y las redes de comunicación por lo que hemos decidido utilizar una página web que
funciona como medio de contacto entre nuestros clientes y nosotros teniendo promociones atractivas
para que nuestros clientes tengan el interés de adquirir y conocer nuestro catálogo de productos.
Una forma interesante de adquirir más clientes es promocionarnos en la redes sociales más utilizadas
por la gente(twitter, Facebook y YouTube) ya que haciendo un análisis la mayor parte de personas
utilizan estas mismas y promocionarnos nos daría ventaja ya que se interesarían y les llamaría la
atención y crecerían más nuestro mercado.

Analisis de la industria:
“TECMA, la exposición con más antigüedad y presencia en el mercado de máquinas herramienta en
México, acoge a sus visitantes en un momento clave. Ante los desafíos y retos que enfrenta la
manufactura en el país, los fabricantes mexicanos encuentran de inmediato un foro para compartir sus
inquietudes e intercambiar modelos de negocio exitosos con colegas y proveedores de tecnología para
la producción. TECMA 2017, que presentará conceptos novedosos en la producción como el de
Industria 4.0 y tecnologías como manufactura aditiva, herramientas vivas y robots colaborativos, será
lugar ideal para plantear nuevas estrategias y enfrentar los proyectos actuales y futuros.

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s diferentes áreas de ésta.

NasBLANCO
automotriz y aeroespacial,
y Top Markets Report2017)

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 HOJA DE VERIFICACIÓN DEL CAPÍTULO
6

NOTA: SOLO LLENAR EN LAS CASILLAS EN BLANCO

INCLUYÓ
LA LA
EN EL PLAN
INFORMACIÓ INFORMACIÓ
ELEMENTOS DE
N ES CLARA N ES
NEGOCIOS
COMPLETA
Sí / No Sí / No Sí / No

SI SI SI
6.1 Enlistar todas las actividades por área

Ordenar las actividades en orden secuencial SI SI SI

6.2
(por tiempo)

Integrar las actividades de todas las áreas en SI SI SI

6.3
un listado único

Asignar tiempos y responsables de cada No NO SI

6.4
actividad

Graficar las actividades contra tiempo (Gráfica NO NO NO

6.5
de Gantt)

NO NO NO
6.5 Calendarizar (determinar fecha de inicio y fin)

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 Observaciones

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