INFLUENCIA DE LA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL

ÍNDICE

INTRODUCCIÓN

El desarrollo de las nuevas formas de organización capitalista. Las compañías

de socios solidarios, formas típicas de organización comercial, cuyo capital
provenía de los lucros obtenidos (capitalismo industrial), y que tomaban parte
activa en la dirección de los negocios, dieron lugar al llamado capitalismo
financiero.

Con la unión de industrias y la fusión de talleres, en constante competencia,

grandes grupos de trabajadores pasaron a operar juntos, en jornadas diarias
durante largas horas, bajo condiciones ambientales peligrosas e insalubres que
provocaban accidentes y enfermedades. El crecimiento industrial fue
improvisado y totalmente empírico ya que la situación era nueva y
desconocida.

A pesar del bajo nivel de vida, y las precarias condiciones de trabajo, los largo
periodos de trabajo en conjunto propiciaron una relación más estrecha entre los
trabajadores y una creciente toma de conciencia con respecto a la precariedad
de sus condiciones de vida y de trabajo y a la intensa explotación que se
encontraban sometidos. A raíz de esto pronto llegaron las tensiones y conflictos
entre los obreros y propietarios, a un punto que el Estado tubo que intervenir,
mediante la creación de algunas leyes laborales, que favorecieran a los
obreros.

la Revolución Industrial, aunque provoco una modificación en la estructura

empresarial y económica de la época, no influencio directamente sobre los
principios de administración de las empresas de ese entonces..

DESARROLLO

El impacto de la administración en la revolución industrial

Historia
La revolución Industrial creó nuevos conceptos y técnicas determinando las
bases para una nación industrial. Establecieron principios de producción en
serie, nació el sistema fabril y se desarrolló un sistema de administración
interesado en el control de la producción y el financiero. Se extendió a los
países de la Europa continental, Francia, Bélgica y Alemania y mas tarde
Japón.
La causa mas importante para el desarrollo de la Revolución Industrial fue la
aparición de maquinas de vapor, el telar mecanico, las maquinas de hilar que
revolucionaron el siglo XVIII las técnicas de producción industrial. A partir de
ahí ocurrió el auge de la industria fabril. La Primera Revolución Industrial se
desarrolló en primer en Inglaterra y luego se difundiría en el continente
europeo.

La Revolución Industrial fue un acontecimiento trascendental en la historia de la

humanidad, se caracterizó por la sustitución de la fuerza de trabajo humana por
la de las maquinas. El tipo de organización fueron los gremios, constituido por
un grupo de personas de una misma especialidad u oficio; en cada uno existía
una jerarquía definida entre el aprendiz, el oficial y el maestro.
Como Revolución Industrial, se define al conjunto de importantes innovaciones
técnicas surgidas en Gran Bretaña entre los años 1760 y 1830 que modificaron
lastradicionales técnicas de producción.

Capitalismo industrial
Capitalismo tiene relación con la producción de bienes para beneficio privado.
Es un modo de producción, una forma de organizar una actividad económica.
Se habla de capitalismo industrial para hacer referencia al capitalismo que se
dio en los últimos 200 años, como período de tiempo que va desde la
revolución industrial hasta nuestros días
Especialización del trabajo
Busca la organización del proceso productivo de la empresa mediante la
especialización, la estandarización, a fin de reducir costes de producción.
Este sistema divide las distintas tareas del proceso de producción y que trae
consigo el aislamiento del trabajador y la imposición de un salario proporcional
al valor que añaden al proceso productivo. Fue un método iniciado por
Frederick Taylor cuyo fin era aumentar la productividad y evitar el control del
obrero en los tiempos de producción con el deseo de aprovechar al maximo el
potencial productivo de la industria.

todo lo convencional. Estamos tratando de hacer cosas distintas, cosas que la

gente todavía no entiende bien, y nosotros mismos no estamos
completamente seguros de entenderlas.

La idea original de los pequeños Blocks amarillos de notas, que tienen un poco
de pegante por el borde en el reverso, se originó cuando el ingeniero Art Fry,
miembro del coro de la IglesiaPresbiteriana Norte, en 1974, señaló en el
himnario con tiras o pedazos de papel, los himnos que se habían escogido para
los servicios de un domingo, durante el primer servicio, estos marcadores o
señaladores servían muy bien, pero cuando llegaba la hora del segundo
servicio algunos se caían.

Art Fry reconoce que fue allí cuando su mente empezó a pensar en una
solución, y durante el sermón llegó a la conclusión de que un papel que se
pegara a la pagina sería una alternativa a su problema, aunque también definió
una condición, el que no se dañara al desprenderlo.

Al otro día en su trabajo en la Corporación 3M, consiguió una muestra de un

pegante que había inventado el Ph.D Spencer Silver en el laboratorio central en
forma accidental, al estar buscando el pegante opuesto al que quería lograr,
que era un súper pegante muy fuerte, pero lo que descubrió fue un pegante
débil que fue enviado a todas las divisiones para que le encontraran usos.

Una vez conseguido el pegante y aprovechando la política de 3M, que les

permite a los técnicos dedicar 15% de su tiempo a trabajar en sus propias
ideas, empezó a elaborar un prototipo de señalador desprendible.

En esta etapa de la idea, el Ingeniero reconoce que en situaciones

relacionadas con innovación, se demostró el viejo adagio popular de que en
ésta intervienen 10% de inspiración y 90 % de verdadero sudor, y precisamente
el sudor de este proyecto había empezado al encontrar serios problemas
técnicos muy temprano, uno fue el de obtener que el adhesivo no setrasladara
a otras superficies o no se quedaran partículas en la superficie en la que se
había pegado.

En las pruebas realizadas también se encontró otro inconveniente en la

dificultad de determinar la cantidad de viscosidad y adhesivo necesario, y en
los primeros registros no se pudo retirar el papel señalador sin que éste se
rasgara.

Otra limitación fue el explicar a otras personas la nueva idea, pues lo tenía en
su cabeza pero no había encontrado la forma de describir o hacer imaginar un
producto que no existía, por lo tanto en forma individual continuó realizando
pruebas y elaborando muestras del producto adhesivo, encontrando
limitaciones técnicas que no permitían avanzar tan rapido como lo deseaba, lo
importante es que no desfallecía.

Donde otros veía fracasos él veía oportunidades. La tecnología de adhesivos

desprendibles ya se había aplicado a carteleras, pero él vio inmediatamente un
negocio, mucho mas grande en pedacitos de papeles gastables y auto-
pegantes.

También una de las grandes virtudes de 3M es la relativa facilidad con que los
intra emprendedores como Art Fry pueden utilizar el equipo de otras divisiones
para ensayar sus ideas, claro, es necesario averiguar donde estan los equipos
y materiales que se van a necesitar, para lo cual en este caso lo hizo utilizando
canales informales con amigos y conocidos.

Una vez ubicado el equipo, la maquinaria, los laboratorios y materiales, Art Fry
tuvo que someterse a utilizarlos en horas nocturnas en las cuales se
encontraban en receso.Determinados los tiempos disponibles para usarlos,
este emprendedor, muy persistente llegó a trabajar cinco (5) turnos seguidos
en una planta piloto, de ocho horas cada uno, o sea cuarenta horas sin parar.
Al terminar, cuando su jefe inmediato Robert Molenda lo encontró, tenía los
ojos vidriosos y si se le preguntaba algo, en vez de contestar inmediatamente
como acostumbraba, tardaba unos segundos en silencio antes de empezar a
hablar. Perseveró sin desmayo en busca de su meta, que era encontrar un
proceso practico de fabricar los hoy conocidos post it.
Ya en esta etapa, su idea se había convertido en un proyecto en el cual se
estaba trabajando en la parte técnica y recibía el apoyo de sus R Taylor hizo un
estudio con la el objetivo de eliminar los movimientos inútiles y establecer por
medio de cronómetros el tiempo necesario para realizar cada tarea específica.
A este método se lo llamó organización científica del trabajo.

Capitalismo financiero

El capitalismo financiero se busca la optimización de ganancias mediante la

especulación. AldoFerrer escribe: “Las posibilidades de generar ganancias
arbitrando diferencias entre tasas de interés, tipos de cambio y variaciones de
precios en los mercados inmobiliarios y bursatiles, atraen la mayor parte de las
aplicaciones financieras. La especulación es un escenario para ganar (y
perder) dinero, a menudo, mucho mas importante que el de la inversión y la
aplicación de tecnología para la producción de bienes y servicios

Economía industrial
Definición economía industrial: Aquella que es capaz de aguantar un
crecimiento sostenido, rapido y elevado.
Elementos importantes a destacar:
Manipulación y control de elementos naturales
Avances científicos y técnicos
Recursos naturales al servicio y aprovechamiento de la industria, como el
carbón, mineral y vegetal,
Corrientes de agua en forma de energía hidraulica y eólica.
Necesidad de administrar
Los orígenes de la administración datan desde los orígenes de la humanidad,
por la necesidad del hombre de socializarse con las demas personas para
alcanzar una meta en conjunto y así poder lograr su supervivencia.
En la revolución industrial surge esta necesidad de administrar bienes debido a
la enorme producción efectuada. Existe una libertad de iniciativa económica, en
la que surgen empresarios que organizaron las fabricas a su manera.
Esto produce la necesidad automatica de manejar los recursos de una manera
mejor.

CONCLUSIONES

Cuando llegamos a la Rev. Industrial, los negocios empezaron a crecer, a

evolucionar, es cierto que hubo disminución en el empleo de personas, ya q las
maquinas realizaban el trabajo más rápido, pero su forma de llevar el negocio a
rumbo, cambio debido a la mayor producción, al nacimiento de las áreas de
mantenimiento. Se necesitaba una mayor organización, de ahí surge la
administración. De la necesidad de optimizar los recursos con los que cuenta la
empresa como los humanos y maquinaria. Ahí empezó la profesión del
administrador. Idea formas de cómo mejorar el funcionamiento de la empresa y
organiza de tal manera todos sus recursos.

La revolución Industrial creó nuevos conceptos y técnicas determinando las

bases para una nación industrial. Establecieron principios de producción en
serie, nació el sistema fabril y se desarrolló un sistema de administración
interesado en el control de la producción y el financiero. Se extendió a los
países de la Europa continental, Francia, Bélgica y Alemania y más tarde
Japón.

BIBLIOGRAFÍA

http://www.buenastareas.com/ensayos/Influencia-De-La-Revolucion-
Industrial/765237.html

https://www.academia.edu/15032081/Ensayo_revolucion_industrial_enfoque_d
erecho_laboral

http://administracionadrianalizeth.blogspot.com/2012/11/influecia-de-la-
revolucion-industrial.html