UNIVERSIDAD TÉCNICA DE COTOPAXI

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FACULTAD: CIENCIAS E INGENIERÍAS
UNIDAD ACADÉMICA CIYA
CARRERA: ELECTROMECÁNICA

EMPRENDIMIENTO SOCIAL

TRABAJO DE INVESTIGACIÓN

CICLO: Cuarto “B”

INTEGRANTES:

Lema Byron
Liger Johnny
Mestanza Nataly

2017
LATACUNGA – ECUADOR
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INTRODUCCIÓN
El emprendimiento ha tomado una gran importancia dentro del ámbito laboral, ya
que, las personas se han visto en la necesidad de encontrar por su cuenta una
estabilidad económica que les permita generar sus propias ganancias las causas
de esto es que en la actualidad la falta de puestos de trabajo han escaseado en
empresas y fábricas.
En muchos países, para muchos profesionales la única opción de obtener un
ingreso decente, es mediante el desarrollo de un proyecto propio. Los niveles de
desempleo, en gran parte de nuestras economías, rondan por el 20%, por lo que
resulta de suma urgencia buscar alternativas de generación de empleo que permitan
mejorar la calidad de vida de la población.
Sólo mediante el emprendimiento se podrá salir triunfador en situaciones de crisis.
El emprendimiento es el mejor camino para crecer económicamente, para ser
independientes, y para tener una calidad de vida acorde a nuestras expectativas lo
cual implica desarrollar una cultura del emprendimiento encaminada a vencer la
resistencia de algunas personas a dejar de ser dependientes.
Por su parte el emprendimiento social está ligada al desarrollo económico y al modo
de producción e innovación de cada momento histórico se debe aceptar que el
contenido del emprendimiento social no constituye en sí mismo ninguna novedad.
A lo largo de la evolución humana siempre ha habido innovadores y emprendedores
sociales cuya preocupación por los problemas de los individuos y las comunidades
se encontraba por encima de sus intereses económicos: lo fueron, desde luego, los
primeros cristianos y muchas comunidades religiosas de todo el mundo, pero
también lo son actualmente millones de personas que participan de alguna manera
en organizaciones de carácter social de muy diferente significado y orientación, pero
con el objetivo común de estar más preocupados por los problemas sociales que
por el propio interés económico o de otro orden.
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DESARROLLO
El emprendimiento es un término últimamente muy utilizado en todo el mundo.
Aunque el emprendimiento siempre ha estado presente a lo largo de la historia de
la humanidad, pues es inherente a ésta, en las últimas décadas éste concepto se
ha vuelto de suma importancia ante la necesidad de superar los constantes y
crecientes problemas económicos.

1. ¿Qué es el emprendimiento?
El concepto de emprendimiento ha sido estudiado profusamente por la literatura a
lo largo de estos años. Sin embargo, sigue sin existir un consenso sobre la definición
de emprendimiento o de emprendedor (Chell, 2007). Aun partiendo de las
concepciones más populares de emprendedor (emprendedor es el que empieza un
negocio) estaríamos dejando fuera gran parte del significado de emprendimiento
(Dees, 1998). Además, la Teoría de Emprendimiento se sigue enriqueciendo según
se van incorporando nuevas teorías. Así por ejemplo, tal y como señala (Chell,
2007):
“La Teoría de Emprendimiento se ha reconceptualizado como consecuencia de
evaluaciones críticas de la aplicación de la teoría de los rasgos de la personalidad
empresarial y la falta de resultados de la investigación inequívocos sobre la
naturaleza del empresario; refundición del espíritu emprendedor como un rol
(fundador de negocios) y un conjunto de comportamientos o un conjunto de
diferentes competencias; y, últimamente, un enfoque en los aspectos cognitivos del
proceso de decisión empresarial dentro de un modelo complejo”.
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Tabla 1: Elementos del emprendimiento

Creación de valor Se entiende como creación de renta o riqueza. También
puede ser entendido como la creación de algo nuevo con
valor.
Innovación En sentido amplio se puede entender cómo hacer las cosas
de manera diferente y novedosa, en sentido estricto sería la
introducción de un nuevo producto, servicio o procedimiento
Oportunidad Viene definido como el momento propicio para hacer algo,
tanto a nivel temporal, a nivel locativo y a nivel coyuntural
Proactividad Se entiende así la actitud que toma el pleno control de la
conducta de una manera activa, tomando la iniciativa en el
desarrollo de acciones y la responsabilidad de dichas
acciones
Asunción de Se refiere a la toma de acciones con resultados inciertos. En
riesgos muchos casos está también asociada a la toma de
decisiones en situaciones complejas

Fuente: Cristóbal López de Toro Rivera

En resumen, emprendimiento es aquella actitud y aptitud de la persona que le

permite iniciar nuevos retos, nuevos proyectos; es lo que le permite avanzar un paso
más, ir más allá de donde ya ha llegado. Es lo que hace que una persona esté
insatisfecha con lo que es y lo que ha logrado, y como consecuencia de ello, quiera
alcanzar mayores logros.

2. ¿Qué es emprendimiento social?

En nuestro planeta existen grandes problemas sociales como la pobreza, la
desnutrición, la falta de acceso a servicios básicos y de salud, la obesidad, el
deterioro del medio ambiente, entre otros. Al mismo tiempo, existen muchas
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personas y organizaciones que trabajan para encontrar solución a estos problemas.

Estas organizaciones se presentan de diferentes maneras. Es importante
conocerlas para entender el contexto de nuestro planeta.

Durante muchos años han existido tres tipos de organizaciones:

Instituciones públicas.- oficinas de gobierno que tienen el objetivo de atender las
necesidades de la ciudadanía.
Empresas privadas.- como todas las que conocemos, son organizaciones que
ofrecen productos y servicios cuyo principal objetivo es generar utilidad.
Organizaciones Sin Fines de Lucro (OSFL).- Estas las podemos conocer como
fundaciones, Asociaciones Civiles (AC), Organizaciones No Gubernamentales
(ONGs) u Organizaciones de la Sociedad Civil (OSCs). Su objetivo principal es
resolver problemas sociales y se caracterizan por que NO tienen fines de lucro.

Estos tres modelos de organización existen desde hace muchos años, y con sus
diferentes modelos de trabajo han atendido de formas distintas las necesidades
sociales que existen; sin embargo, no ha sido suficiente para resolver los grandes
retos a los que hoy nos enfrentamos.
Con objetivo de encontrar una nueva manera de atender estos problemas y para
mejorar la vida de las personas más vulnerables, surgió un nuevo concepto de
organización que mezcla características tanto de las empresas tradiciones como de
las organizaciones de la sociedad civil. A este nuevo tipo de organización se le
conoce como "Empresa Social".
Se puede definir de diferentes formas al emprendimiento social “Conducta
empresarial con fines sociales y no con objetivos lucrativos, en el que los beneficios
generados por actividades de mercado se utilizan en beneficio de un grupo
desfavorecido en particular” (Leadbeater, 1997)
Una de las definiciones más extendidas en este campo es la propuesta por Mair y
Martí (2006), quienes consideran el emprendimiento social como un proceso de
creación de valor mediante combinaciones de recursos. Estas combinaciones de
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recursos están destinadas principalmente a explorar y explotar las oportunidades

para crear valor social, estimular el cambio social o satisfacer nuevas necesidades
sociales.
Tabla 2. Algunas definiciones de Emprendimiento social
AUTOR AÑO DEFINICIÓN
Leadbeater 1997 Conducta empresarial con fines sociales y no con
objetivos lucrativos, en el que los beneficios
generados por actividades de mercado se utilizan en
beneficio de un grupo desfavorecido en particular
Dees & Elias; 1998 Agente de cambio en el sector social que: 1) Adopta la
Dees. misión de crear y sostener valor social, 2) Reconoce y
persigue nuevas oportunidades para alcanzar esa
misión, 3) Participa en un proceso de continua
innovación, adaptación y aprendizaje, 4) Actúa con
valentía y sin estar limitado por los recursos
disponibles, y 5) Es transparente y presenta una
mayor rendición de cuentas
Mair and Martí 2006 Un proceso de creación de valor mediante nuevas
combinaciones de recursos.
Light 2006 Un individuo, grupo, red, organización o alianza de
organizaciones que busca un cambio sostenible a gran
escala a través de la aplicación de nuevas ideas. Estas
ideas son distintas a las aplicadas por los gobiernos,
las organizaciones no lucrativas, y las empresas para
hacer frente a los problemas sociales
Martin and 2007 Define el emprendimiento social como: 1) la
Osberg identificación del contexto actual 2) la identificación de
la oportunidad y el desarrollo de una nueva propuesta
de valor social para desafiar el equilibrio, y 3) el
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establecimiento de un nuevo equilibrio que alivie las

necesidades de los grupos más desfavorecidos a
través de la imitación y la creación de un ecosistema
estable que asegure un futuro mejor para el grupo y la
sociedad.
Lepoutre 2011 Un proceso de creación de valor mediante nuevas
formas de combinación de recursos. Estos recursos
están destinados principalmente a explorar y
aprovechar las oportunidades para crear valor social y
a estimular el cambio social o cubrir necesidades
sociales. Además, implica el ofrecimiento de servicios
y/o productos, pero también puede referirse a la
creación de nuevas organizaciones.

Fuente: Alonso, D.; González, N. & Nieto, M. (2015): "Emprendimiento social vs

innovación social", Cuadernos Aragoneses de Economía, vol. 24, nº 1-2, (119-140).

No existe una definición universal para emprendimiento social pero de acuerdo a la

investigación realizada se puede decir que emprendimiento social es el acto de
iniciar algo, sea un proyecto o negocio con impacto.

3. ¿Qué son empresas sociales?

El concepto de Empresa Social lo podemos presentar como un mecanismo
complementario del capitalismo, capaz de mejorar las condiciones generadas por
los puntos débiles del sistema que predomina.
La empresa social es un tipo de empresa dedicada a resolver problemas sociales,
económicos y ambientales como el hambre, la falta de hogar, las enfermedades, la
contaminación y la ignorancia, entre otros. Es muy diferente de las empresas
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tradicionales, ya que su objetivo principal no es ni crear ni maximizar utilidades,

además tiene un planteamiento muy diferente de iniciativas como las
organizaciones sin fines de lucro, que dependen de donaciones, tampoco deben ser
vista como una simple iniciativa social o un emprendimiento social y mucho menos
como una empresa socialmente responsable. (Yunus, 2011)
La Empresa Social es presentada como una de las estrategias para contribuir al
desarrollo de espacios de participación e inclusión activa. Es considerada tanto
como una alternativa organizacional como una estrategia de producción de fuentes
de trabajo, que si bien en forma incipiente, comienza a expandirse como alternativa
frente a la crisis del Estado de Bienestar y a las inequidades generadas por el
mercado. (Burlastegui)
La empresa social, llego para instalar un nuevo paradigma, con el fin de erradicar la
pobreza en el mundo, a fin de que le modelo de mercado respete la dignidad
humana. La particular visión de Muhammad Yunus, nos enfrenta a la realidad del
capitalismo y la necesidad de que más personas inviertan sus bienes y sus
esfuerzos en una estructura que contemple a los más vulnerables de nuestra
sociedad.
3.1. Tipos de empresas sociales:

Existen diferentes tipos de empresas sociales. Algunas atienden diferentes

problemáticas como la pobreza, la falta de vivienda, soluciones de salud para
personas que viven en condiciones vulnerables; otras ofrecen oportunidades para
personas con discapacidad y generan productos que ayudan al medio ambiente.
Considerando su modelo para generar impacto, podemos mencionar cuatro tipos
de empresas sociales:

3.1.1. Empresas con productos o servicios que atienden una necesidad.

Son empresas que ofrecen un producto o servicio que en sí mismo resuelve la

necesidad de un grupo vulnerable, como la construcción de viviendas para familias
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en condiciones de pobreza o hacer cirugías a bajo costo para personas de la tercera

edad.
3.1.2. Empresas que incluyen en su cadena de valor a grupos vulnerables
para mejorar su condición económica.

Son empresas que venden productos o servicios que no resuelven una

problemática, si no que su enfoque está en incluir a personas de grupos vulnerables
en la cadena de valor para mejorar sus ingresos.
3.1.3. Empresas que ayudan a personas en condiciones vulnerables a
convertirse en emprendedores o pequeños empresarios.

Son empresas enfocadas en el desarrollo de habilidades en las personas con las

que trabajan para que estas puedan generar sus propias fuentes de ingresos. Como
ejemplo están las empresas que acompañan a artesanos de comunidades en
pobreza a mejorar la calidad de sus productos y a alcanzar clientes a nivel
internacional.
3.1.4. Empresas que mezclan dos o más de estos elementos.

Por ejemplo una empresa que ofrece productos básicos más baratos a familias en
pobreza con un modelo que permite a los dueños de las “tienditas” competir con
grandes supermercados.

Principios que caracterizan a la empresa social:

1. El objetivo de la empresa es el de superar la pobreza o enfrentar uno o más
problemas sociales – no el de maximizar utilidades.
2. La compañía alcanzará sostenibilidad financiera y económica
3. Los inversionistas recuperan solo la inversión inicial.
4. Cuando se devuelve la inversión, la utilidad se queda en la compañía para
ampliación y mejoramiento.
5. La compañía será ecológicamente responsable.
6. Los trabajadores de la compañía reciben el salario que fija el mercado, en
condiciones laborales mejores que las estándar.
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7. Se hace con alegría.

Los programas de Responsabilidad Social Corporativa, se diferencia de la empresa
social, en que los primeros son usados para mejorar la imagen de la compañía,
promoviendo la ida de que esta es un buen vecino y por el contrario, la segundas
está dedicada a cambiar la situación económica y social de los sectores más pobre
la sociedad o contribuir a mejorar el mundo.
El concepto de la empresa social, nace para enfrentar un problema económico o
social, para lo cual se crea una empresa (modelo tradicional) que pueda enfrenar el
reto de una manera auto sostenible. (Yunus, 2011)
¿Qué es emprendedor social?
Si bien el concepto de “emprendedor social” surgió en los años ’60, su uso se
generalizó a partir de la década de los ’80, gracias al incansable esfuerzo de Bill
Drayton, el hombre que fundó Ashoka, guiado por una firme convicción: “Los
emprendedores sociales no se contentan con regalar un pescado o enseñar a
pescar. Son las personas que no descansarán hasta haber revolucionado la
industria de la pesca”. (Content., 2015 )
Los emprendedores sociales son personas con soluciones innovadoras para los
problemas más acuciantes de la sociedad. Son ambiciosos y persistentes en su
lucha por los asuntos sociales más importantes y en la búsqueda de nuevas ideas
que provoquen cambios a gran escala.
En lugar de dejar las necesidades de la sociedad al gobierno o a los sectores
industriales, los emprendedores sociales dan con aquello que no funciona y
solucionan el problema dándole la vuelta al sistema, difundiendo la solución y
convenciendo a sociedades enteras para que den nuevos pasos. (Polo, 2011)
No todos los emprendedores sociales son iguales. Estos tienen diferentes métodos
para crear cambio, especialidades, niveles de educación, cultura etc. Por lo tanto
también tienen un amplio rango de habilidades y características únicas. Este post
expone 5 de las varias características que identifican a un emprendedor social.
o Innovadores
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o Ingeniosos
o Responsabilidad Social
o Enfocados en su Visión
o Independientes
1. Innovadores: Los emprendedores sociales frecuentemente se encuentran
preguntándose como seria la sociedad si las cosas se hicieran de una manera
distinta. Esta curiosidad nutre su innovación ayudándolos a imaginar y crear
soluciones poco convencionales. Es importante notar que innovación no es solo
crear algo desde cero ya que también incluye implementar cambios a los
productos/servicios existentes para hacerlos más efectivos.
2. Ingeniosos: Los emprendedores sociales no se detienen ante la falta de recursos.
Estos encuentran la manera necesaria para obtenerlos a través de conexiones,
investigación, cooperación, etc. La motivación que tienen por alcanzar sus metas
hace que encuentren todo lo que necesiten para emprender sus proyectos
3. Responsabilidad Social: Los emprendedores sociales están motivados por su
compromiso y pasión por resolver un problema social. Este es el motor que les da
la determinación necesaria para superar los retos que se les presenten.
4. Enfocados en su Visión: Muchos emprendedores sociales al empezar sus
proyectos son considerados como locos porque están dispuestos a hacer cosas y
llevar a cabo proyectos fuera de lo normal. Sin embargo, su visión es tan clara que
estos no se dejan distraer por las adversidades encontradas.

5. Independientes: Los emprendedores sociales son líderes, toman la iniciativa, se

lanzan ante los problemas que tengan. Empiezan sus proyectos antes de tener
todas las respuestas ya que estos saben que haciendo es la mejor manera de
aprender. (EmprendeSocial, 2012)
Bueno en si podemos acotar que el emprendedor social son las personas cuyo
objetivo es ayudar o brindar una solución a los problemas que están presentes en
la sociedad; como es la pobreza un caso muy evidente.
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4. Tipos de emprendedores
Se ha recopilado ocho tipos de emprendedores según varios autores, para poder
identificar cual es la metodología que más conviene a la hora de hacer negocio o
crear una buena empresa.
Aunque todos los emprendedores son únicos, algunos emprendedores son
verdaderamente inventores que ven los retos de construir un negocio como un mal
necesario, otros son auténticos marketers que creen que pueden atraer a los
consumidores con cualquier oferta, y otros solo quieren contribuir hacer de este un
mejor mundo.
Un emprendedor es aquella persona capaz de identificar una oportunidad de
negocio y llevarla a cabo de una manera productiva. Invirtiendo su propio negocio
dinero, tiempo y conocimientos.
Aunque hay división de opiniones respecto a este tema clásicamente se diferencian
ocho tipos a continuación:
4.1. Emprendedor Visionario.
Se caracteriza por una clara vocación y pasión en todo lo que emprenden, son
capaces de realizar varias tareas a la vez y resolverlas de forma eficiente. Sin
embargo, corren el peligro de dispersarse y no llegar a concretar. (Sanchez, 2003)
Es muy versátil, vocacional, comunicativo y persuasivo. Se atreven a todo, pero
cambian rápidamente de objetivo. (Diezma, 07 de octubre del 2014)
4.2. Emprendedor por Necesidad.
Son aquellos que identifican necesidades ya existentes y luchan por cubrirlas. Su
afán, es transformar el mundo hacia lo mejor. Se caracterizan por una gran
capacidad de trabajo, empatía y solidaridad. No obstante, es importante que este
tipo de emprendedores se dé cuenta que su labor tiene que ser igualmente
sostenible, para garantizar una continuidad, aunque su fin último no sea lucrarse.
(Defoe, 25 de abril de 1719)
4.3. Emprendedores Persuasivos
Se caracterizan por su gran carisma y poder de convicción. Su punto fuerte la
capacidad de sumar colaboradores al proyecto. Por otro lado, estos colaboradores
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o seguidores se sienten más atraídos hacia la figura del líder que hacia la misión
del proyecto o empresa. (Tracy, septiembre del 2015)
Confían en sí mismo y en sus proyectos, son persuasivos corren el riesgo de tener
toda la responsabilidad. (Henry, 1920)
4.4. Emprendedor Inversor
Son aquellas personas que disponen de capital y deciden invertirlo en un nuevo
proyecto. Entre este tipo de emprendedores, se suele dar una cierta distancia de las
gestiones del día a día en la gestión del proyecto. Por lo que puede generar un
desinterés o abandono a la primera dificultad que se les presente. (Saez, 2014)
Todos deberíamos tener algo del Tío Rico en su mejor acepción: buscar siempre la
rentabilidad y las oportunidades en cualquier circunstancia. Son capaces de ver
siempre el vaso medio lleno. Su búsqueda constante de la rentabilidad les agudiza
su aversión al riesgo, lo que puede paralizar grandes proyectos. (Saravia, 2010)
4.5. Emprendedores Especialistas
Poseen conocimientos técnicos elevados lo que les lleva a trabajar de forma
individual esto les puede suponer una gran desventaja ya que suelen presentar
dificultad a la hora de reclutar y trabajar con nuevos miembros en el equipo.
El fundador del Grupo Intercom supo profundizar en Internet hasta el punto de
desarrollar en 13 años algo más de 30 negocios online, algunos de renombre como
Infojobs.net y Softonic.com.Tiene un perfil muy técnico, muy especialista. Como
Tucker, protagonista de Tucker, un hombre y su sueño, quien se pasó toda la vida
en empresas de automoción hasta que tuvo los conocimientos suficientes para
hacer realidad el sueño de crear su propio coche. (Rodriguez, 2012)

4.6. Emprendedor de Oportunidades

Como si de un sabueso se tratará este tipo de emprendedores saben identificar las
oportunidades que les brindan los mercados y aprovecharlas. Sin embargo, muchas
veces requiere motivación para ejecutar las acciones necesarias. (Sinek, 2009)
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4.7. Emprendedor por Azar

Aquellas personas que han emprendido un negocio de manera fortuita. En algunas
ocasiones, esta forma de entender resulta productiva. Si bien es cierto, pero resulta
imprescindible que estas personas posean una gran capacidad de visión. A menudo
suelen carecer de compromiso y planificación del proyecto o empresa que han
iniciado. (Trias, 2007)
Es un ejemplo extremo de lo que es un emprendedor por casualidad o por accidente,
pero es cierto que son muchos los grandes empresarios que reconocen el papel del
azar en sus inicios. Tienen una gran capacidad de adaptarse a los cambios, saben
aprovechar los contratiempos. (Albertoni, 2008)
4.8. Emprendedor Intuitivo

Poseen un gran instinto tanto para la creación como para la implementación y

demás procesos necesarios para lograr los objetivos. El punto débil de este tipo de
emprendedores es que muestran dificultad a la hora de controlar su pasión por la
causa, lo que puede hacerle perder el norte en más de una ocasión. (Alarcon, 2013)
Intuyó la necesidad de cambiar el formato de venta de un artículo tan maduro como
el juguete y con sus tiendas Imaginarium instauró el concepto del Dejad que los
niños jueguen y toquen. Él mismo reconoce que sus negocios han salido adelante
“con unas dosis de inconsciencia y otra de entusiasmo”. Y mucha innovación.
Tiene una gran dosis de intuición, que le hace ir más allá de lo que aparece ante
nuestra visión. González propone el modelo de Erin Brockovich para este tipo de
emprendedor por “la capacidad que muestra la protagonista de tirar de un hilo solo
porque el olfato le dice que ahí hay algo”. La película cuenta la historia de una
abogada que se enfrentó a una de las principales empresas energéticas para
defender a ciudadanos anónimos. (Brockovich), 2004)
Tiene una gran personalidad y es capaz de seguir su primer impulso contra viento
y marea. Poseen una gran empatía y capacidad de escucha. Desborda pasión en
lo que emprenden. Es todo lo contrario al Sherlock Holmes puro y duro, en este
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caso el emprendedor es capaz de dejar clara su visión y empujar a la gente hacia

esa meta. Tienen una gran capacidad de asumir riesgos y saben escuchar.
En su virtud encuentra su pecado. Efectivamente, la excesiva pasión del
emprendedor intuitivo que le impulsa a seguir un camino que difícilmente sabe
explicar puede ser interpretada por sus colaboradores como falta de claridad y
puede generar sensación de vértigo en los demás. (Berenstein, 2009)

5. Espíritu emprendedor

El espíritu emprendedor es aquella actitud del individuo que le lleva a tomar la

iniciativa con determinación, responsabilidad y asunción de riesgos hasta alcanzar
la meta que se ha propuesto, tanto en su vida personal como en su carrera
profesional o en la creación de una empresa. Actualmente se utiliza el término
emprendedor para referirse a la persona capaz de descubrir las oportunidades de
negocio que ofrece el mercado, creando algo nuevo o dando un uso diferente a algo
ya existente, y que posee la actitud y la habilidad para conseguir y organizar los
recursos necesarios para ello. Por tanto, es capaz de identificar una necesidad,
reunir los recursos materiales y económicos necesarios para realizar una acción con
el objetivo de satisfacer la necesidad identificada.

Características del Emprendedor

‘‘Consiente que debe renunciar a su propio control y lograr algo más importante de
lo que podría lograr por sí mismo, jugar en equipo y volar como los gansos.’’
(Martinez, 2015)
‘‘Los seres humanos no podríamos vivir sin trabajar: somos seres transformadores
por naturaleza, los únicos que transformamos nuestro entorno de manera
constante, consciente y con propósitos definidos. Pero hemos llegado a un punto
en que ya no nos preguntamos por esos propósitos; el trabajo se ha convertido en
una actividad automática. Terminamos trabajando para trabajar.’’ (Sinay, 2012)
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‘‘Cuando sientas que tu agenda emprendedora está superpoblada de actividades,

te cuesta priorizar y no poder distinguir lo urgente de lo importante. ’’ (Babauta,
2012)

Recomendaciones para hacer negocio

‘‘Cuando estés construyendo un emprendimiento personal. Cuando busques
herramientas prácticas de un experto emprendedor para superar los desafíos
diarios de emprender.
Castica es un orador increíble, lleno de energía y creatividad. Si alguna vez tienes
la oportunidad de verlo en vivo y en directo, hazlo. Yo asistí a una presentación de
él en una Jornada de Emprendedores organizada por el Gobierno de la Ciudad de
Buenos Aires (Argentina) el año pasado, y salí de la sala con una motivación
arrolladora para ponerme a trabajar en mi emprendimiento. ’’ (Kastika, 1991)

Se define como emprendedor medio ambiental o verdes a todas aquellas

actividades encaminadas a emprender con conciencia ambiental, sin importar
realmente el caso de acción.
Los emprendedores ambientales son vistos por excelencia, como líderes
generadores de buenas oportunidades, empleos y titulados por más de uno como
“los emprendedores del futuro”, gracias al compromiso social y ético que tienen
entre la sociedad y el ambiente, se engloban bajo la definición de línea de negocio
o proyecto empresarial vinculado al medio ambiente Los emprendedores tienen
una excelente oportunidad en la coyuntura actual de crear productos y servicios que
apuestan por el medio ambiente, según diversos expertos. Este artículo explica que
hacerse empresario verde es una buena salida profesional, señala las
oportunidades y desafíos del aprendizaje verde y destaca a los emprendedores
verdes de mayor éxito.
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El emprendizaje verde es la creación de nuevas iniciativas empresariales por

emprendedores o empresas ya existentes que integran el factor ambiental con
claros beneficios para sus clientes, como un menor coste en la compra del producto,
en el consumo de energía y materias primas, más facilidad de reciclaje, más salud
o más bienestar. Las empresas que quieran perdurar en el tiempo deberán
incorporar la variable ambiental en su negocio.

Son muchas las empresas y profesionales que, bloqueadas por la situación, no dan
pasos y dejan a los emprendedores un mejor hueco en el mercado. Como un
negocio tarda varios años en consolidarse, comenzar en plena crisis es el mejor
punto de partida porque la mayoría de los costes emprendedores son mucho más
económicos que en épocas de bonanza.

Santiago Molina sostiene que crear y mantener un negocio verde es "tan complejo
o sencillo como en cualquier otro sector, pero con la ventaja de que todo el mundo
percibe de forma favorable el medio ambiente". A pesar de las ventajas de lo
"verde", montar cualquier empresa es un desafío considerable. (ALEX FERNÁNDEZ
MUERZA 2012)
Los emprendedores medio ambientales contribuyen a:
Contribuyen a reducir las emisiones de gases de efecto invernadero, reducir el
consumo de energía, materias primas y agua mediante estrategias de eco-
eficiencia, evitar o minimizar la generación de contaminación y fomentar la
reducción, reutilización o reciclaje de residuos, lanzar al mercado nuevos
productos diseñados para minimizar su impacto ecológico a lo largo de su ciclo
de vida (ecodiseño), poner en valor los recursos naturales del territorio fomentando
su aprovechamiento sostenible, y conservar y restablecer la biodiversidad
(especies, espacios y ecosistemas).
Uno de los principales ejemplos de emprendimiento verde, está basado en la
obtención de energía eléctrica mediante fuentes renovables como lo son la energía
solar o eólica.
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La diversificación de actividades vinculadas al medio ambiente atraviesa todos los

sectores, desde el primario hasta el terciario con una amplia oferta de servicios.
Los emprendedores medio ambientales son aquellos individuos que protegen la
naturaleza, reciclando, fomentando principios que contribuyen al ambiente,
innovando nuevas fuentes de energías que no afecten el ecosistema, además este
tipo de emprendimiento resulta ser sustentable.

CONCLUSIÓN

BIBLIOGRAFIAS