Cap I-B-Querocoto Pip 1b

ESTUDIO DE PREINVERSION A NIVEL DE PERFIL DEL PROYECTO:
“MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO EN LOS

SECTORES DE LA FORTUNA, CHORRO BLANCO - TABACAL, 29 DE
DICIEMBRE, TRES REYES, LA CHOCHOQUITA Y SAN JOSÉ, EN EL
DISTRITO DE QUEROCOTO – CHOTA - CAJAMARCA”
CAPITULO I
RESUMEN EJECUTIVO
Querocoto, Abril del 2014

FONDO SOCIAL LA GRANJA
RESUMEN EJECUTIVO.
A. NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA (PIP)
B. PLANEAMIENTO DEL PROYECTO
C. DETERMINACIÓN DE LA BRECA OFERTA Y DEMANDA
D. ANALISIS TÉCNICO DEL PIP
E. COSTOS DEL PIP
F. EVALUACIÓN SOCIAL
G. SOSTENIBILIDAD DEL PIP
H. IMPACTO AMBIENTAL
I. GESTIÓN DEL PROYECTO
J. MARCO LÓGICO
K. PLAN DE IMPLEMENTACIÓN
L. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Página2
RESUMEN EJECUTIVO
B. INFORMACION GENERAL
A.1 NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACION.
El Perfil de Proyecto tiene el siguiente nombre:
“MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO EN LOS SECTORES

DE LA FORTUNA, CHORRO BLANCO - TABACAL, 29 DE DICIEMBRE, TRES
REYES, LA CHOCHOQUITA Y SAN JOSÉ, EN EL DISTRITO DE QUEROCOTO –
CHOTA - CAJAMARCA”
A.2 LOCALIZACIÓN
Región: Cajamarca
Provincia: Chota
Distrito: Querocoto
LA FORTUNA, CHORRO BLANCO - TABACAL, 29 DE

Sectores:
DICIEMBRE, TRES REYES, LA CHOCHOQUITA Y SAN JOSÉ
Coordenadas UTM:
CUADRO Nº 01:
LONGITUD, COORDENADAS Y COTAS DE INICIO Y FINAL DE LOS CANALES DE RIEGO DE CONDUCCIÓN DEL PROYECTO
LONGITUD, COORDENADAS Y COTAS DE INICIO Y FINAL DE LOS
“MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA
CANALESDE RIEGO EN LOS SECTORES
DE DE LA FORTUNA,
RIEGO CHORRO BLANCO
DE - TABACAL, 29 DE DICIEMBRE, TRES REYES, LA CHOCHOQUITA
CONDUCCION DEL Y SANPROYECTO
JOSÉ, EN EL DISTRITO DE QUEROCOTO, PROVINCIA DE CHOTA, REGION
CAJAMARCA”
INICIO DEL CANAL EN LA CAPTACIÓN FINAL DE TRAMO DE CANAL DE CONDUCCION

COMITE DE CANAL CANAL
LONGITUD (KM) NORTE ESTE COTA NORTE ESTE COTA
FORTUNA FORTUNA 7.820 9291057.561 715581.304 2524.500 9292994.302 720231.661 2256.000
CHORRO BLANCO CHORRO BLANCO 6.749 9291665.050 716406.175 2406.683 9293520.525 720337.728 2176.000
29 DE DICIEMBRE 29 DE DICIEMBRE 5.588 9292050.675 717711.023 2126.000 9294400.202 720934.238 1921.000
TRES REYES TRES REYES 5.011 9293136.525 717999.620 1984.000 9294133.708 721428.972 1781.000
CHOCHOQUITA CHOCHOQUITA 2.035 9294073.748 718754.375 1828.000 9294936.715 720231.602 1665.500
SAN JOSE SAN JOSE 1.085 9294972.216 719972.112 1661.500 9295082.175 720920.344 1596.500
TOTAL 28.288
Fuente: Obtenida por el Consultor en levantamiento topográfico en fechas noviembre y diciemmbre 2013 y enero 2014
Página3
MAPA Nº 01: LOCALIZACION GEOGRAFICA DE LA REGION CAJAMARCA
Fuente: INEI.
MAPA Nº 02: LOCALIZACION GEOGRAFICA DEL DISTRITO DE QUEROCOTO
Fuente: INEI.
Página4
MAPA Nº 03: UBICACIÓN DEL DISTRITO DE QUEROCOTO
QUEROCOTO
Fuente: INEI.
Institucionalidad
Unidad formuladora
La Formulación del Proyecto lo financia y conduce el Fondo Social “La Granja” y con
fines que la etapa de Inversión del Proyecto sea financiado por el Estado, encarga su
formulación a la Unidad Formuladora de la Municipalidad Distrital de Querocotoy
asimismo transitoriamente se está considerando como Sector responsable de su
Ejecución a dicha Municipalidad para que luego en su momento mediante convenio
se traslade a una Unidad Ejecutora del Ministerio de Agricultura, siempre que se logre
el Financiamiento a través del Fondo Mi Riego.
Página5
Responsabilidad Funcional:
Función : Agropecuaria
División Funcional : Riego
Grupo Funcional : Infraestructura de Riego
Responsabilidad Funcional : OPI Agricultura
OPI Responsable de la Evaluación : OPI de la Municipalidad Distrital de Querocoto
Responsable : Economista Walter Martinez Cubas
e-mail : walter_cubas@hotmail.com
Dirección : Jr Comercio 451 - Querocoto
Teléfono : (076) 830525
Unidad Formuladora:
Sector : Gobiernos Locales.

Pliego : Municipalidad Distrital de Querocoto
: Sub Gerencia de Infraestructura de Desarrollo Urbano y Rural -
La Unidad Formuladora (U.F.)
SGIDUR
Nombre : Unidad Formuladora de la Municipalidad Distrital de Querocoto.
Responsable : Ing. Jorge Luis Morales Flores
e-mail : jocker_140@hotmail.com
Dirección : Jr Comercio 451 - Querocoto
Teléfono : (076) 830525
Unidad Ejecutora
Departamento : Cajamarca
Provincia : Chota
Nombre : Municipalidad Distrital de Querocoto
Persona Responsable : Marco Antonio Santa Cruz Ramos
: Sub Gerencia de Infraestructura de Desarrollo Urbano y Rural –
Organo Técnico Responsable
SGIDUR
Página6
Organizaciones Responsables de la Operación y Mantenimiento
La operación y Mantenimiento corresponde a los 06 Comités de Usuarios de Riego,

ver cuadro N°02
CUADRO Nº 02:
COMITÉ DE USUARIOS QUE TENDRÁN A CARGO LA OPERACIÓN Y
MANTENIMIENTO SEGÚN CORRESPONDA A SUS ÁMBITOS DENTRO DEL
PROYECTO
Comité de Usuarios que tendrán a cargo la operación y

mantenimiento según corresponda a sus ámbitos dentro del proyecto
N Comité de Usuarios Suscripción de actas de

N° compromiso
0
La Fortuna 14/11/2013
01
0
Chorro lanco 07/11/2013
02
0
29 de Diciembre 03/12/2013
03
0 02/12/2013
04 Tres Reyes 03/12/2013
25/02/2014
0 La Chochoquita 02/12/2013
05
25/02/2014
0
0 San José 16/12/2013

06
25/02/2014
Fuente: Elaborada por el Consultor, Diciembre 2013.
Página7
B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO
OBJETIVO DEL PROYECTO
Lograr el Incremento de la Productividad de los cultivos en los sectores La fortuna,

Chorro blanco - Tabacal, 29 de Diciembre, Tres Reyes, la Chochoquita y San José,
del distrito de Querocoto – Chota - Cajamarca
MEDIOS FUNDAMENTALES DE PRIMER NIVEL
 Adecuada oferta de agua para riego de cultivos

 Buen nivel tecnológico en la producción agrícola
DESCRIPCION DE LA ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN
La alternativa considerada para el Proyecto se indica a continuación:
CUADRO Nº 03:
C. DETERMINACION DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA
4.2.3.- Determinación de la brecha.
a. Balance hídrico sin proyecto
La demanda de agua requerida por los cultivos existentes en la actualidad no es

cubierta por el caudal ofertante durante parte del año, existiendo un déficit hídrico en el
presente proyecto en los meses de julio y agosto, por lo que los agricultores restringen
los riegos afectando directamente a la productividad de los cultivos, ello se agudiza
cuando a pesar de existir recurso hídrico en la fuente, éste no puedes ser
Página8
captadodebido a las malas condiciones de la infraestructura de captación actualmente

existente.
Asimismo debe señalarse que se pueden generar necesidades por periodos dentro de
un determinado mes que aparece sin déficit, puesto que las precipitaciones no siempre
son constantes todos los días de dicho mes, por lo que la implementación de un
sistema de riego optimizado asegurará la atención con recurso hídrico cada vez que el
cultivo lo requiera ante cualquier circunstancia.
Página9
CUADRO N° 04:BALANCE HÍDRICO DE OFERTA-DEMANDA DE LOS CANALES LA FORTUNA,

CHORRO BLANCO - TABACAL, 29 DE DICIEMBRE, TRES REYES, LA CHOCHOQUITA Y SAN JOSÉ
(SITUACIÓN SIN PROYECTO).
CAUDAL ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
Disonibilidad Hidrica
Existente Total 1.100 2.477 2.317 2.206 0.870 0.332 0.246 0.258 0.318 1.243 0.995 1.059
(m3/Seg)
Demanda Hidrica
Existente Total 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.163 0.252 0.266 0.139 0.000 0.000 0.002
(m3/seg)
Deficit / Superavit
1.100 2.477 2.317 2.206 0.870 0.169 -0.006 -0.008 0.179 1.243 0.995 1.057
(m3/seg)
Deficit/Superavit(MMC) 2.946 5.993 6.205 5.717 2.329 0.438 -0.015 -0.020 0.463 3.330 2.578 2.832
Fuente: formulado por el consultor, 2014.
GRAFICO N° 01: BALANCE HÍDRICO DE OFERTA-DEMANDA DE LOS CANALES LA FORTUNA,

CHORRO BLANCO - TABACAL, 29 DE DICIEMBRE, TRES REYES, LA CHOCHOQUITA Y SAN JOSÉ
(SITUACIÓN SIN PROYECTO)
3.000
Existente Total (m3/Seg)
2.500
Demanda Hidrica Existente
Total (m3/seg)
2.000
1.500
1.000
0.500
0.000
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
Fuente: elaborado por el Consultor.
Página10
CUADRO N° 05
BALANCE HIDRICO EN LA SITUACION ACTUAL SIN PROYECTO PARA EL AMBITO DEL CANAL LA FORTUNA
0.49 0.79 0.67 0.80 0.41 0.15 0.11 0.06 0.14 0.55 0.45 0.48

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.05 0.08 0.09 0.03 0.00 0.00 0.00
Canal La Fortuna (m3/seg)

Total (m3/seg)
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.05 0.08 0.09 0.03 0.00 0.00 0.00
Deficit / Superavit
0.49 0.79 0.67 0.80 0.41 0.10 0.03 -0.03 0.11 0.55 0.45 0.48
(m3/seg)
Deficit/Superavit(MMC) 1.32 1.92 1.80 2.06 1.09 0.27 0.08 -0.08 0.29 1.46 1.17 1.28
FUENTE: Formulado por Consultor
CUADRO N° 06
BALANCE HIDRICO EN LA SITUACION ACTUAL SIN PROYECTO PARA EL AMBITO DEL CANAL CHORRO BLANCO
0.68 1.18 1.02 1.14 0.56 0.21 0.15 0.11 0.20 0.76 0.62 0.66
Demanda Hidrica
Existente Canal La 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.05 0.08 0.09 0.03 0.00 0.00 0.00
Fortuna (m3/seg)
Demanda Hidrica
Existente Canal Chorro 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.03 0.06 0.08 0.03 0.00 0.00 0.00
Blanco (m3/seg)
Demanda Hidrica
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.08 0.14 0.16 0.06 0.00 0.00 0.00
Existente Total (m3/seg)
Deficit / Superavit
0.68 1.18 1.02 1.14 0.56 0.13 0.01 -0.05 0.14 0.76 0.62 0.66
(m3/seg)
Deficit/Superavit(MMC) 1.83 2.85 2.72 2.96 1.49 0.33 0.03 -0.14 0.36 2.03 1.62 1.77
Fuente: Elaborado por Consultor
CUADRO N° 07
BALANCE HIDRICO EN LA SITUACION ACTUAL SIN PROYECTO PARA EL AMBITO DEL CANAL 29 DE DICIEMBRE
Disonibilidad Hidrica Existente
0.74 1.30 1.13 1.25 0.60 0.23 0.19 0.24 0.21 0.82 0.68 0.71
Total (m3/Seg)
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.05 0.08 0.09 0.03 0.00 0.00 0.00

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.03 0.06 0.08 0.03 0.00 0.00 0.00
Canal Chorro Blanco (m3/seg)

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.05 0.06 0.05 0.04 0.00 0.00 0.00
Canal 29 de Diciembre (m3/seg)

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.13 0.20 0.22 0.10 0.00 0.00 0.00
Total (m3/seg)
Deficit / Superavit (m3/seg) 0.74 1.30 1.13 1.25 0.60 0.10 -0.01 0.03 0.11 0.82 0.68 0.71
Deficit/Superavit(MMC) 1.98 3.15 3.03 3.25 1.61 0.25 -0.03 0.07 0.30 2.21 1.75 1.91
Página11
CUADRO N° 08
BALANCE HIDRICO SITUACION ACTUAL SIN PROYECTO PARA EL AMBITO DEL CANAL 03 REYES
0.70 1.42 1.29 1.31 0.56 0.22 0.21 0.26 0.20 0.79 0.64 0.68

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.05 0.08 0.09 0.03 0.00 0.00 0.00

Canal Chorro Blanco 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.03 0.06 0.08 0.03 0.00 0.00 0.00
(m3/seg)
Canal 29 de Diciembre 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.05 0.06 0.05 0.04 0.00 0.00 0.00
(m3/seg)

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.02 0.03 0.03 0.03 0.00 0.00 0.00
Canal 03 Reyes (m3/seg)

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.15 0.24 0.25 0.13 0.00 0.00 0.00
Total (m3/seg)
Deficit / Superavit
0.70 1.42 1.29 1.31 0.56 0.06 -0.03 0.00 0.08 0.79 0.64 0.67
(m3/seg)
Deficit/Superavit(MMC) 1.87 3.44 3.47 3.40 1.51 0.16 -0.08 0.01 0.20 2.11 1.65 1.80
CUADRO N° 09
BALANCE HIDRICO EN LA SITUACION ACTUAL SIN PROYECTO PARA EL AMBITO DEL CANAL LA CHOCHOQUITA
0.82 1.74 1.60 1.58 0.66 0.26 0.20 0.25 0.24 0.92 0.75 0.79

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.05 0.08 0.09 0.03 0.00 0.00 0.00

(m3/seg)
(m3/seg)

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.02 0.03 0.03 0.03 0.00 0.00 0.00

Canal La 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.01 0.01 0.01 0.01 0.00 0.00 0.00
Chochoquita(m3/seg)

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.16 0.25 0.26 0.14 0.00 0.00 0.00
Total (m3/seg)
Deficit / Superavit
0.82 1.74 1.60 1.58 0.66 0.10 -0.04 -0.01 0.11 0.92 0.75 0.79
(m3/seg)
Fuente: Formulado por Consultor
Página12
CUADRO N° 10
BALANCE HIDRICO EN LA SITUACION ACTUAL SIN PROYECTO PARA EL AMBITO DEL CANAL SAN JOSE
1.100 2.477 2.317 2.206 0.870 0.332 0.246 0.258 0.318 1.243 0.995 1.059

0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.050 0.081 0.089 0.032 0.000 0.000 0.000

(m3/seg)
(m3/seg)

0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.024 0.034 0.034 0.028 0.000 0.000 0.002

Canal La 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.006 0.010 0.010 0.007 0.000 0.000 0.000
Chochoquita(m3/seg)
0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.004 0.005 0.006 0.004 0.000 0.000 0.000
Canal San Jose (m3/seg)

0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.163 0.252 0.266 0.139 0.000 0.000 0.002
Total (m3/seg)
Deficit / Superavit
1.100 2.477 2.317 2.206 0.870 0.169 -0.006 -0.008 0.179 1.243 0.995 1.057
(m3/seg)
b. Balance hídrico con proyecto
Se puede apreciar que la demanda de agua requerida para los cultivos en situación
con proyecto, es cubierta por la oferta disponible, haciendo un uso más eficiente del
recurso hídrico, pese a que en la nueva cédula de cultivo con proyecto se ha
considerado el cambio de algunos cultivos transitorios por cultivos permanentes como
lima, café que generan mayores demandas de agua en todos los meses del año
Las condiciones hídricas bajo la situación con proyectopermite mejorar el manejo del
cultivo llegando a garantizar el requerimiento de láminas de riego durante los
diferentes estados fenológicos, además de incrementar eficiencias de riego a nivel de
parcela, en la conducción y su aplicación. Ello podría mejorar las gestiones de los
Comités de usuarios al implementar un sistema de cobranza volumétrica con el pago
de tarifa de acuerdo al consumo real en parcela (gasto volumétrico).
Página13
Se puede apreciar que la implementación del proyecto, además de mejorar la

eficiencia de conducción permitirá mejorar los rendimientos de los cultivos actuales,
mejorandoel nivel socioeconómico de los beneficiarios.
CUADRO N° 11: BALANCE HÍDRICO DE OFERTA-DEMANDA (SITUACIÓN CON

PROYECTO).
DisonibilidadHidrica
Existente Total 1.100 2.477 2.317 2.206 0.870 0.332 0.246 0.258 0.318 1.243 0.995 1.059
(m3/Seg)
Demanda Hidrica
Existente Total 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.128 0.208 0.255 0.129 0.000 0.002 0.004
(m3/seg)
Deficit / Superavit
1.100 2.477 2.317 2.206 0.870 0.204 0.038 0.003 0.188 1.243 0.993 1.055
(m3/seg)
Deficit/Superavit(MMC) 2.946 5.993 6.205 5.717 2.329 0.528 0.103 0.009 0.488 3.330 2.575 2.825
Fuente: formulado por el consultor, 2014.
GRAFICO N° 02: BALANCE HÍDRICO DE OFERTA-DEMANDA (SITUACIÓN CON

PROYECTO).
3.000
2.500 Existente Total (m3/Seg)
2.000 Total (m3/seg)
1.500
1.000
0.500
0.000
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
Fuente: elaborado por el Consultor.
Página14
CUADRO N°12
BALANCE HIDRICO PARA EL AMBITO DEL CANAL LA FORTUNA BJO LA SITUACION CON PROYECTO
0.49 0.79 0.67 0.80 0.41 0.15 0.11 0.02 0.14 0.55 0.45 0.48

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.03 0.04 0.06 0.02 0.00 0.00 0.00

Total (m3/seg)
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.03 0.04 0.06 0.02 0.00 0.00 0.00
Deficit / Superavit
0.49 0.79 0.67 0.80 0.41 0.13 0.07 -0.04 0.13 0.55 0.45 0.48
(m3/seg)
Deficit/Superavit (MMC) 1.32 1.92 1.80 2.06 1.09 0.32 0.18 -0.10 0.33 1.46 1.17 1.28
FUENTE: Formulado por Consultor
CUADRO N°13
BALANCE HIDRICO PARA EL AMBITO DEL CANAL CHORRO BLANCO BAJO LA SITUACION CON PROYECTO
0.68 1.18 1.02 1.14 0.56 0.21 0.15 0.12 0.20 0.76 0.63 0.66
Demanda Hidrica
Existente Canal La 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.03 0.04 0.06 0.02 0.00 0.00 0.00
Fortuna (m3/seg)
Demanda Hidrica
Existente Canal Chorro 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.03 0.05 0.06 0.03 0.00 0.00 0.00
Blanco (m3/seg)
Demanda Hidrica
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.06 0.09 0.12 0.05 0.00 0.00 0.00
Existente Total (m3/seg)
Deficit / Superavit
0.68 1.18 1.02 1.14 0.56 0.16 0.07 0.00 0.15 0.76 0.63 0.66
(m3/seg)
Fuente: Elaboración por Consultor
CUADRO N° 14
BALANCE HIDRICO PARA EL AMBITO DEL CANAL 29 DE DICIEMBRE BAJO LA SITUACIÓN CON PROYECTO
Disonibilidad Hidrica Existente
0.74 1.30 1.13 1.25 0.60 0.23 0.18 0.22 0.21 0.82 0.67 0.71
Total (m3/Seg)
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.03 0.05 0.06 0.03 0.00 0.00 0.00

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.06 0.09 0.12 0.05 0.00 0.00 0.00
Canal Chorro Blanco (m3/seg)

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.03 0.04 0.04 0.03 0.00 0.00 0.00
Canal 29 de Diciembre (m3/seg)

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.11 0.18 0.22 0.10 0.00 0.00 0.00
Total (m3/seg)
Deficit / Superavit (m3/seg) 0.74 1.30 1.13 1.25 0.60 0.12 0.00 0.01 0.11 0.82 0.67 0.71
Página15
CUADRO N° 15
BALANCE HÍDRICO PARA EL AMBITO DEL CANAL 03 REYES BAJO LA SITUACIÓN CON PROYECTO
0.70 1.42 1.29 1.31 0.56 0.22 0.21 0.26 0.20 0.79 0.64 0.68

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.03 0.05 0.06 0.03 0.00 0.00 0.00

(m3/seg)
(m3/seg)

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.01 0.02 0.03 0.02 0.00 0.00 0.00

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.12 0.20 0.24 0.12 0.00 0.00 0.00
Total (m3/seg)
Deficit / Superavit
0.70 1.42 1.29 1.31 0.56 0.09 0.01 0.01 0.08 0.79 0.63 0.67
(m3/seg)
CUADRO N° 16
BALANCE HIDRICO PARA EL AMBITO DEL CANAL LA CHOCHOQUITA BAJO LA SITUACIÓN CON PROYECTO
0.82 1.74 1.60 1.58 0.66 0.26 0.20 0.25 0.24 0.92 0.75 0.79

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.03 0.05 0.06 0.03 0.00 0.00 0.00

(m3/seg)
(m3/seg)

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.01 0.02 0.03 0.02 0.00 0.00 0.00

Canal La 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.01 0.01 0.00 0.00 0.00 0.00
Chochoquita(m3/seg)

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.13 0.20 0.25 0.13 0.00 0.00 0.00
Total (m3/seg)
Deficit / Superavit
0.82 1.74 1.60 1.58 0.66 0.13 0.00 0.00 0.12 0.92 0.74 0.79
(m3/seg)
Página16
CUADRO N° 17
BALANCE HIDRICO PARA EL AMBITO DEL CANAL SAN JOSE BAJO LA SITUACIÓN CON PROYECTO
1.100 2.477 2.317 2.206 0.870 0.332 0.246 0.258 0.318 1.243 0.995 1.059

0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.026 0.046 0.062 0.027 0.000 0.000 0.000

(m3/seg)
(m3/seg)

0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.014 0.023 0.025 0.021 0.000 0.001 0.004

Canal La 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.004 0.007 0.006 0.005 0.000 0.000 0.000
Chochoquita(m3/seg)

0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.002 0.003 0.004 0.002 0.000 0.000 0.000
Canal San Jose (m3/seg)

0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.128 0.208 0.255 0.129 0.000 0.002 0.004
Total (m3/seg)
Deficit / Superavit
1.100 2.477 2.317 2.206 0.870 0.204 0.038 0.003 0.188 1.243 0.993 1.055
(m3/seg)
D. ANALISIS TÉCNICO DEL PIP
Análisis y sustento de la alternativa única Considerada
Del resultado del diagnóstico, de la Identificación del Problema, del análisis de las
causas y sus efectos, así como de los objetivos y fines, se concluye que para
solucionar el problema de bajos rendimientos de los cultivos se requiere trabajar en:
Mejorar la Infraestructura Hidráulica de Captación y Conducción, mejorar la gestión del
riego y mejorar las técnicas de manejo de los cultivos rentables de la zona y para ello
se tiene que plantear acciones claras que solucionen en forma contundente el
problema sin distraer esfuerzos , razón por la cual se a planteado la alternativa única
antes descrita y que se sustenta a continuación.
Sustento Técnico
De la evaluación de la topografía levantada del ámbito de la los diferentes canales de

riego comprendidos en el Proyecto, se encuentra que desde la fuente de agua y a lo
largo del recorrido hasta el final, se cuenta con una importante diferencia de
nivelesque generalmente no se aprovechan en los diferentes proyectos que se
formulan, por lo que en el presente proyecto, para el caso de los canales La Fortuna,
Chorro Blanco, 29 de Diciembre, Tres Reyes, La Chochoquita y san José se está
Página17
considerando con prioridad aprovechar favorablemente dicha diferencia de niveles,

para usar la carga hidráulica que debe generarse para que paulatinamente se
tecnifique el riego en la zona, razón por la cual se hace imprescindible apostar por
considerar para la conducción tubería de alta presión en lugar de otro tipo de
tecnologías como canal revestido o tubería por gravedad.
Sustento Económico
La alternativa de mejorar la conducción del recurso hídrico a través de revestimiento

del canal con concreto se descarta a priori, teniendo en cuenta que debido a lo
accidentado de la zona y a las limitaciones de las vías de acceso, aparte de tornarse
dichos trabajos muy dificultosos, los costos de transporte son muy significativos,
resultando la opción de utilizar tubería a presión con significativa ventaja técnica y
económica, por lo que resulta inoficioso estar distrayendo tiempos si se considera
como segunda alternativa la conducción del agua mejorando el canal rústico actual
con revestimiento de concreto.
Sustento Social
Del diagnóstico efectuado, se desprende como resultado que los bajos ingresos
económicos y que en general constituyen pérdidas son el resultado de la agricultura
precaria que se practica actualmente en el ámbito del Proyecto, lo cual está ligado a la
falta de manejo técnico tanto de las actividades agronómicas de los cultivos como del
bajo nivel técnico del manejo del agua de riego, requiriéndose cambios reales y para
ello se requiere aprovechar todas las ventajas posibles y siendo una de ellas la
posibilidad de tecnificar y presurizar el riego transportando la presión hidráulica a
través de tuberías a presión donde la topografía y condiciones lo permita, lo cual
significará un paso decisivo a la tecnificación del agro en el ámbito de Querocoto.
Sustento de Sostenibilidad
La alternativa considerada para el presente proyecto de manejar el agua en la

agricultura evitando la erosión de los suelos de las laderas significa que se estaría
apuntando a trabajar dentro del criterio de la Gestión integrada de los recursos
hídricos dentro del marco del manejo sostenible, considerando que históricamente la
agricultura en la sierra y específicamente en las zonas de ladera a contribuido a la
erosión permanente de los suelos por un lado y a la vez ha conllevado a la
depredación de las coberturas vegetales en las cabeceras de cuenca puesto que para
desarrollar cultivos generalmente se procedía a la eliminación de la cobertura vegetal
y con ello la eliminación paulatina de los colchones acuíferos de las cabeceras de
cuenca.
Página18
CUADRO N° 18:ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN
Alternativa Acciones
Mejorar la infraestructura de captación y
conducción: Tomas de Captación, Línea de conducción y
obras de arte
Alternativa de Implementar una campaña de capacitación y

Solución pasantias en temas de: operación y mantenimiento, de
gestión de las organizaciones de usuarios, organización
empresarial y Técnicas agrícolas y de riego en los cultivos
rentables
Fuente: Elaborada por el Consultor, Diciembre 2013.
Dentro del Componente Mejoramiento de la Infraestructura de Riego se ha

considerado las siguientes metas:
1° Mejorar las Captaciones en las Fuentes de agua (06) de los Canales La

Fortuna, Chorro Blanco, 29 de Diciembre, Tres Reyes, La Chochoquita y san
José
2° Mejorar la Conducción haciendo uso de tubería de PVC de Alta Presión en un

total de 28,305.32 ml de los cuales 22,689.23 corresponden a tubería de 250
mm de diámetro a usarse en los canales La Fortuna, Chorro Blanco, 29 de
Diciembre, Tres Reyes, Chochoquita y San José y 5588.09 ml de tubería de
315 mm de diámetro a usarse en el canal 29 de Diciembre
3° Incluyendo las 06 Tomas de Captación, se construirán 542 obras de arte

complementarias, distribuidas en los 06 canales de riego que comprende el
ámbito del Proyecto, las mismas que conjuntamente con la tubería de
conducción permitirán conducir el recurso hídrico a presión, con la menor
cantidad de sedimentos posible, controlar los caudales, regular las presiones,
hacer las purgas necesarias, hacer las entregas necesarias hacia los usuarios,
disminuir los riesgos y posibilitar conducir la presión para que el usuario pueda
aprovecharlo para optimizar el riego a nivel de parcela.
Dicha Obras de arte se indican a continuación:
Página19
CUADRO N° 19:OBRAS DE ARTE
LA FORTUNA CHORRO BLANCO 29 DE DICIEMBRE 3 REYES LA CHOCHOQUITA SAN JOSE TOTAL PROYECTO
CANAL CON TUBERIA PVC Ø 315 mm 5588 ml 5588.09 ml

CANAL CON TUBERIA PVC Ø 250 mm 7827.76 ml 6721.417 ml 5020.33 ml 2034.6 1085.12 Und 22689.23 ml
CAPTACION 1 Und 1 Und 1 Und 1 Und 1 Und 1 Und 6 Und
DESARENADORES 1 Und 1 Und 1 Und 1 Und 1 Und 1 Und 6 Und
CAMARA DE CARGA 1 Und 1 Und 1 Und 1 Und 1 Und 1 Und 6 Und
MEDIDORES DE CAUDAL 1 Und 1 Und 1 Und 1 Und 1 Und 1 Und 6 Und
ALIVIADEROS 1 Und 1 Und 1 Und 1 Und 1 Und 1 Und 6 Und
PASES DE QUEBRADA 6 Und 6 Und 12 Und
542
PASES AEREOS 1 Und 1 Und 2 Und 4 Und
CAMARAS DE PURGA 12 Und 6 Und 8 Und 10 Und 4 Und 2 Und 42 Und
CAMARAS ROMPE PRESION 6 Und 3 Und 5 Und 5 Und 4 Und 1 Und 24 Und
DADOS DE CONCRETO 20 Und 8 Und 41 Und 20 Und 20 Und 12 Und 121 Und
TOMAS PREDIALES 57 Und 52 Und 79 Und 45 Und 43 Und 23 Und 299 Und
MURO DE CONTENCIÓN 3 Und 4 Und 3 Und 10 Und
Fuente: formulada por el consultor, 2014
Dentro de dichas obras se han contemplado las necesarias para disminuir los riesgos
por crecida de las quebradas en periodos lluviosos (pases de quebrada y pases
aéreos) y los referidos a sismos y deslizamientos (dados de concreto y muros de
contención), asimismo dentro de la inversión se han incluido las medidas para mitigar
los impactos ambientales
Página20
Dentro del Componente Capacitación, se ha considerado las metas que a

continuación se indican:
CUADRO N° 20: METAS COMPONENTE DE CAPACITACION
Desarrollo de Capacidades
Capacitación en Capacitación en
Fortalecimiento de la
Operación y Capacitación en Ténicas Agricolas en Total Total
Organizaciones de Usuarios
Grupo N° Comités de Usuarios Mantenimiento de la Organización Cultivos Rentables N° de N° de
para la Gestión y
Infraestructura de Empresarial de la Zona Talleres Pasantia
Administración del Agua
Riego Con Proyecto
N° de
N° de Talleres N° de Talleres N° de Talleres N° de Talleres
Pasantia
1 La Fortuna 2 1 1 1 1 5 1
2 Chorro Blanco 2 1 1 1 1 5 1
3 Tres Reyes/ 29 de Diciembre 2 1 1 1 1 5 1
4 San José/Chochoquita 2 1 1 1 1 5 1
Total 8 4 4 4 4 20 4
4° Mejoramiento de la productividad de 668.80 has y la incorporación de un área de

terreno de 16.45 ha, y cultivar 30 ha adicionales en segunda campaña.
5° Mejorar las condiciones de vida de 249 Usuarios de riego y de 1494 personas

que dependen directamente de ellos
Página21
E. COSTOS DEL PIP
El presupuesto del proyecto se ha obtenido considerado los 02 componentes, el

componente Infraestructura de Riego cuyo costo se ha calculado en S/9,747,895.67y
el componente Capacitación para el cual se ha calculado un monto de S/ 199,656.00,
dichos montos están en concordancia con los metrados y los costos según las
cotizaciones a precios de mercado actual, el Cuadro 21: muestra el costo del proyecto:
CUADRO 21: PRESUPUESTO DEL PROYECTO
COSTO TOTAL DE INVERSION DEL PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS
“MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO EN LOS SECTORES DE LA FORTUNA, CHORRO BLANCO - TABACAL,

29 DE DICIEMBRE, TRES REYES, LA CHOCHOQUITA Y SAN JOSÉ, EN EL DISTRITO DE QUEROCOTO - CHOTA - CAJAMARCA”
ITEM DESCRIPCION MONTO (S/.)

PRECIOS PRIVADOS
(I) COSTOS COMPONENTE INFRASETRUCTURA DE RIEGO (1.1 + 1.2)
9,747,895.67
1.1 COSTOS POR EJECUCION DE OBRA (Bocatoma, Canal entubado y Obras Conexas) (1.1.1 + 1.1.2) 9,212,680.37
1.1.1 COSTOS DIRECTOS DE EJECUCION DE OBRA 6,909,164.82
1.1.2 COSTOS INDIRECTOS DE EJECUCION DE OBRA (1.1.2.1 + 1.1.2.2 + 1.1.2.3 ) 2,303,515.55
1.1.2.1 Gastos Generales (7 % de 1.1.1) 483,641.54
1.1.2.2 Utilidad (6 % de 1.1.1) 414,549.89
1.1.2.3 Impuesto General a las Ventas (18% de 1.1.1 + 1.1.2.1 + 1.1.2.2) 1,405,324.12
1.2 OTROS COSTOS INDIRECTOS DEL COMPONENTE INFRAESTRUCTURA DE RIEGO (1.2.1 + 1.2.2 + 1.2.3+1.2.4+1.2.5+1.2.6+1.2.7) 535,215.30
1.2.1 EXPEDIENTE TECNICO Y ESTUDIOS DEFINITIVOS 244,170.00
1.2.2 EXPEDIENTE Y TRAMITES PARA OBTENCION DEL CIRA 7,050.00
1.2.3 MONITOREO DEL CIRA 27,555.30
1.2.4 EXPEDIENTE DE EVALUACION DE IMPACTO AMBIENTAL PARA LA OBTENCION DE CERTIFICADO AMBIENTAL 20,000.00
1.2.5 TRAMITES PARA LA OBTENCIÓN DE LA CERTIFICACIÓN AMBIENTAL DEL PROYECTO 3,450.00
1.2.6 MONITOREO AMBIENTAL 20,000.00
1.2.7 SUPERVISION 212,990.00
( II ) COSTOS COMPONENTE CAPACITACION 199,656.00
COSTO TOTAL DEL PROYECTO (I + II) ------------------------------------------------------------

9,947,551.67
De acuerdo al costo del Proyecto y teniendo en cuenta el universo de los beneficiarios,

el costo de inversión por familia beneficiaria es de S/39,950
CUADRO 22:
Página22
CRONOGRAMA DE INVERSIONES DEL PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS

“MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO EN LOS SECTORES DE LA FORTUNA, CHORRO BLANCO - TABACAL, 29 DE
DICIEMBRE, TRES REYES, LA CHOCHOQUITA Y SAN JOSÉ, EN EL DISTRITO DE QUEROCOTO - CHOTA - CAJAMARCA”
TOTAL
MESES
METAS POR
MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 METAS
OBRAS PRELIMINARES 25,431.94 38,147.90 0 63,579.84
OBRAS CIVILES 121,250.32 525,418.04 161,667.09 808,335.45
TUBERÍA DE CONDUCCIÓN 754,918.48 3,271,313.43 1,006,557.98 5,032,789.89
PLAN DE MITIGACIÓN AMBIENTAL 10,096.08 43,749.68 13,461.44 67,307.20
FLETE 374,860.98 468,576.22 93,715.24 937,152.44
Gastos Generales (7 % ) 90,059.05 304,304.37 89,278.12 483,641.54
Utilidad (6 % ) 77,193.47 260,832.32 76,524.11 414,549.89
Impuesto General a las Ventas (18% ) 261,685.86 884,221.55 259,416.72 1,405,324.12
EXPEDIENTE TECNICO Y ESTUDIOS DEFINITIVOS 244,170.00 244,170.00
EXPEDIENTE Y TRAMITES PARA OBTENCION DEL CIRA 7,050.00 7,050.00
MONITOREO DEL CIRA 8,266.59 11,022.12 8,266.59 27,555.30
EXPEDIENTE DE EVALUACION DE IMPACTO AMBIENTAL PARA LA 20,000.00 20,000.00

OBTENCION DE CERTIFICADO AMBIENTAL
TRAMITES PARA LA OBTENCIÓN DE LA CERTIFICACIÓN AMBIENTAL DEL 3,450.00 3,450.00
PROYECTO
MONITOREO AMBIENTAL 6,000.00 8,000.00 6,000.00 20,000.00
SUPERVISION 63,897.00 85,196.00 63,897.00 212,990.00
COSTOS COMPONENTE CAPACITACION 199,656.00 199,656.00
TOTAL POR PERIODO 2,068,329.75 5,900,781.63 1,778,784.29 199,656.00 9,947,551.67

FUENTE: Formulado por Consultor, 2014
Dentro de los Costos de la Inversión indicada se han incluido los costos

correspondientes a las obras que demandan para la disminución de los Riesgos y para
la mitigación del los impactos ambientales, los cuales se indican en los cuadros N° 23
yN°24.
CUADRO N° 23
Página23
OBRAS Y SUS COSTOS PARA DISMINUIR LOS RIESGOS

OBRAS Y SUS COSTOS PARA DISMINUIR RIESGOS
“MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO EN LOS SECTORES DE LA FORTUNA, CHORRO BLANCO - TABACAL, 29 DE DICIEMBRE, TRES REYES, LA CHOCHOQUITA Y SAN JOSÉ, EN EL
DISTRITO DE QUEROCOTO, PROVINCIA DE CHOTA, REGIÓN CAJAMARCA”
COMITÉ DE LONGITUD COSTO DIRECTO COSTOS INDIRECTOS

CANAL PROGRESIVA OBRA RIESGO TOTAL (S/.)
USUARIOS (m.) (S/.) (S/.)
KM 0+661 Muro de Contención 9 9,197.50 1,410.90 10,608.40
Pase Aéreo 10 Probabilidad de 18,311.36 2,808.96 21,120.32

deslizamiento de tramo y
La Fortuna La Fortuna vulneración de
KM 1+566 Muro de Contención 10 infraestructura de 10,219.45 1,567.66 11,787.11
conducción
KM 3+427 Muro de Contención 5 5,109.72 783.83 5,893.55
KM 5+402 Muro de Contención 15 15,329.23 2,351.50 17,680.74

Probabilidad de
KM 5+731 Muro de Contención 9 deslizamiento de tramo y 9,197.54 1,410.90 10,608.44
Chorro Blanco Chorro Blanco vulneración de
KM 5+807 Muro de Contención 5 infraestructura de 5,109.74 783.83 5,893.58
conducción
KM 5+908 Muro de Contención 5 5,109.74 783.83 5,893.58
KM 1+500 Muro de Contención 3 Probabilidad de 3,065.84 470.30 3,536.14

deslizamiento de tramo y
KM 1+832 Muro de Contención 6 vulneración de 6,131.69 940.60 7,072.29
infraestructura de
KM 3+680 Muro de Contención 5 conducción 5,109.74 783.83 5,893.57
KM 0+122 Pase de Quebrada 8 11,850.29 1,817.83 13,668.12

29 de 29 de
KM 0+250 Pase de Quebrada 2 2,962.57 454.46 3,417.03
Diciembre Diciembre
Probabilidad de Crecida de
KM 0+350 Pase de Quebrada 2 Quebrada en épocas de 2,962.57 454.46 3,417.03
periodos lluviosos y riesgo
KM 3+410 Pase de Quebrada 12 de vulnerción de 17,775.43 2,726.75 20,502.18
infraestructura de riego
KM 0+970 10 18,311.36 2,808.96 21,120.32

Pase Aereo

KM 1+420 Pase de Quebrada 4 Quebrada en épocas de 6,878.28 1,055.13 7,933.41
Tres Reyes Tres Reyes periodos lluviosos y riesgo
KM 1+129 Pase de Quebrada 8 de vulnerción de 13,756.56 2,110.26 15,866.82
infraestructura de riego
KM2+500 Pase de Quebrada 8 13,756.56 2,110.26 15,866.82
DADOS EN TUBERIA PARA

6,626.40 1,016.49 7,642.89
ZONAS DELIZABLES
KM 0+971 15 Quebrada en épocas de
11,296.75 1,732.92 13,029.67
La Pase Aereo
La Chochoquita periodos lluviosos y riesgo
Chochoquita de vulnerción de
KM 1+176 15 11,296.75 1,732.92 13,029.67
Pase Aereo infraestructura de riego
TOTAL 265,550.79 40,735.49 306,286.28

Fuente: Formulada por el Consultor luego de la verificación de Campo y procesamiento de lainformación topográfica
CUADRO N° 24
Página24
COSTOS DE MITIGACION Y MANEJO AMBIENTAL

COSTOS DE MITIGACION Y MANEJO AMBIENTAL
“MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO EN LOS SECTORES DE LA FORTUNA, CHORRO BLANCO - TABACAL, 29 DE DICIEMBRE, TRES REYES, LA
CHOCHOQUITA Y SAN JOSÉ, EN EL DISTRITO DE QUEROCOTO, PROVINCIA DE CHOTA, REGIÓN CAJAMARCA”
CANAL DE
CANAL DE CANAL DE CANAL DE
CANAL DE RIEGO RIEGO CANAL DE
RIEGO RIEGO RIEGO
DESCRIPCIÓN 29 DE DICIEMBRE LA RIEGO TOTAL (S/.)
LA FORTUNA CHORRO TRES REYES
(S/.) CHOCHOQUIT SAN JOSE (S/.)
(S/.) BLANCO (S/.) (S/.)
A (S/.)
PLAN DE MITIGACION 5,339.43 5,339.43 4,088.33 4,051.35 2,837.23 2,837.23 24,493.00

PLAN DE MONITOREO 1,600.00 1,600.00 1,600.00 1,600.00 1,600.00 1,600.00 9,600.00
PROGRAMA PREVENTIVO 3,635.70 3,635.70 3,635.70 3,635.70 3,635.70 3,635.70 21,814.20
PROGRAMA DE CONTINGENCIAS 1,900.00 1,900.00 1,900.00 1,900.00 1,900.00 1,900.00 11,400.00
TOTAL 12,475.13 12,475.13 11,224.03 11,187.05 9,972.93 9,972.93 67,307.20
Fuente: Elaborado por Consultor, 2014
a. Costo de Capacitación en el Sistema de Riego
Los costos de capacitación se han estimado para el caso particular de una empresa
que se traslade desde la ciudad de Chiclayo hasta la zona del proyecto en las
localidades beneficiarias movilizándose en servicio propio. Los costos de capacitación
se incrementarían con empresas que se encuentren más distantes de la zona del
proyecto.
También se han considerado los viáticos y el salario de un profesional, el mismo que

MODULOS DE CAPACITACION DE DESARROLLO DE CAPACIDADES
invertiría un día de trabajo por sesión de capacitación.
“MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO EN LOS SECTORES DE LA FORTUNA, CHORRO BLANCO -
TABACAL, 29 DE DICIEMBRE, TRES REYES, LA CHOCHOQUITA Y SAN JOSÉ, EN EL DISTRITO DE QUEROCOTO, PROVINCIA
Cuadro 25: PRESUPUESTO DEL PLAN DE CAPACITACIÓN DEL PROYECTO
DE CHOTA, REGIÓN CAJAMARCA”
Costo Total S/.C.P. Costo Total S/.C.P.

Item Modulos de Desarrollo de Capacidades
MERCADO SOCIALES
Capacitación en Operación y Mantenimiento de la

1 28,384.00 25,640.16
Infraestructura de Riego Con Proyecto
2 Capacitación en Organización Empresarial 12,392.00 11,182.08
Capacitación en Ténicas Agricolas en Cultivos

3 13,792.00 12,456.08
Rentables de la Zona
Fortalecimiento de la Organizaciones de Usuarios

4 145,088.00 131,816.72
para la Gestión y Administración del Agua
199,656.00 181,095.04
Fuente: Formulada por el cinsultor, 2014
CUADRO Nº 26: COSTOS DE OPERACIÓN SITUACION SIN PROYECTO
Página25
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO ANUAL POR CANAL DE RIEGO
“MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO EN LOS SECTORES DEFONDO LA FORTUNA, CHORRO
SOCIAL BLANCO -
LA GRANJA
TABACAL, 29 DE DICIEMBRE, TRES REYES, LA CHOCHOQUITA Y SAN JOSÉ, EN EL DISTRITO DE QUEROCOTO, PROVINCIA
DE CHOTA, REGIÓN CAJAMARCA”
Costo por km S/. COSTO COSTO
COSTO DE
OPERACIÓ MANTENIMI
OperaciónMantenimiento O&M
N S/. ENTO S/.
COMITE DE CANAL CANAL LONGITUD (km)
TOTAL (S/.) TOTAL (S/.) TOTAL (S/.) TOTAL (S/.) TOTAL (S/.)
C.P. C.P. C.P. C.P. C.P.
MERCADO MERCADO MERCADO MERCADO MERCADO
FORTUNA FORTUNA 7.82 300.00 436.00 2,346.01 3,409.54 5,755.55
CHORRO BLANCO CHORRO BLANCO 6.75 300.00 436.00 2,024.83 2,942.75 4,967.57
29 DE DICIEMBRE 29 DE DICIEMBRE 5.59 300.00 436.00 1,676.43 2,436.41 4,112.83
TRES REYES TRES REYES 5.01 300.00 436.00 1,503.20 2,184.65 3,687.85
CHOCHOQUITA CHOCHOQUITA 2.03 300.00 436.00 610.43 887.16 1,497.59
SAN JOSE SAN JOSE 1.09 300.00 436.00 325.54 473.11 798.65
Total 28.288 1800.000 2616.000 8486.429 12,333.61 20,820.04
Fuente: elaboración propia.

COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS
“MEJORAMIENTO
CUADRO DE LANº
INFRAESTRUCTURA
27: COSTOS DE RIEGO
DE EN LOS SECTORES DE LA FORTUNA,
OPERACIÓN CHORRO BLANCO
SITUACION CON - TABACAL, 29 DE DICIEMBRE, TRES REYES, LA
PROYECTO
CHOCHOQUITA Y SAN JOSÉ, EN EL DISTRITO DE QUEROCOTO, PROVINCIA DE CHOTA, REGIÓN CAJAMARCA”
Costo por km S/.
COSTO COSTO COSTO DE
Mantenimiento
Operación OPERACIÓN S/. MANTENIMIENTO S/. O&M
LONGITUD Mantenimiento Reposición
COMITE DE CANAL CANAL
(km)
TOTAL (S/.) TOTAL (S/.) TOTAL (S/.) TOTAL (S/.) TOTAL (S/.) TOTAL (S/.)
C.P. C.P. C.P. C.P. C.P. C.P.
PRIVADO PRIVADO PRIVADO PRIVADO PRIVADO PRIVADO
FORTUNA FORTUNA 7.82 592.00 279.00 672.00 4,629.46 7,436.86 12,066.32
CHORRO BLANCO CHORRO BLANCO 6.75 592.00 279.00 672.00 3,995.66 6,418.70 10,414.36
29 DE DICIEMBRE 29 DE DICIEMBRE 5.59 592.00 279.00 672.00 3,308.15 5,314.27 8,622.42
TRES REYES TRES REYES 5.01 592.00 279.00 672.00 2,966.31 4,765.14 7,731.45
CHOCHOQUITA CHOCHOQUITA 2.03 592.00 279.00 672.00 1,204.58 1,935.07 3,139.65
SAN JOSE SAN JOSE 1.09 592.00 279.00 672.00 642.39 1,031.95 1,674.34
Total 28.288 3,552.000 1,674.000 4,032.000 16,746.553 26,901.980 43,648.534
Fuente: elaboración propia.
F. EVALUACIÓN SOCIAL
Los Beneficios son estimados con la garantía de contar con el agua de riego en
cantidad y oportunidad óptimas, mediante un sistema de conducción en óptimas
condiciones que permiten elevar la eficiencia, se ha planteado un cédula diversificada
de cultivos, además de mejorar sustancialmente los rendimientos de los cultivos
gracias a la introducción de tecnología de riego, y a la programación de los cultivos
mediante el uso eficiente del suelo y agua, considerando la inclusión de una segunda
campaña con el propósito de lograr mayores beneficios
Página26
Los mayores beneficios del proyecto, adicionalmente a los mayores rendimientos a

obtener, se refrendan con la incorporación de nuevos terrenos a la explotación
agrícola y el incrementando las áreas de cultivo en Chorro Blanco y 29 de Diciembre,
en suma se mejora la productividad de 688.80 has, adicionalmente se incorporarán a
ser cultivadas16.45 ha, además cultivar 30 ha adicionales en segunda campaña
Resultados de la evaluación social
La evaluación social del proyecto se ha efectuado con la metodología de costo

beneficio en la que se obtuvo los siguientes resultados:
CUADRO AN°28
INDICADORES DE EVALUACIÓN ECONOMICA PRECIOS PRIVADOS Y SOCIALES
INDICADORES DE EVALUACION ECONOMICA A PRECIOS PRIVADOS Y
MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO EN LOS SECTORES DE EL OBRERO, SAN LUIS DEL AYURÁN, SAN
SOCIALES
LORENZO Y ATAHUALPA, EN EL DISTRITO DE QUEROCOTO, PROVINCIA DE CHOTA, REGIÓN CAJAMARCA
INDICADOR PRECIOS PRIVADOS PRECIOS SOCILES
VAN S/. 4,757,195.58 S/. 5,130,994.14
TIR 16.28% 19.00%
C/B 1.47 1.66

Fuente: Elaborada por Consultor
Los resultados presentados, indican que el proyecto es socialmente rentable, puesto

que los indicadores dan resultados satisfactorios para que el Estado decida ejecutar la
inversión que será de significativo impacto, los indicadores de la evaluación a precios
sociales dan los siguientes resultados: VAN= S/. 5´130,994.14, TIR=19.00% y
B/C=1.66
El presente Estudio de Preinversión a nivel de Perfil en concordancia con la

normatividad del Sistema Nacional de Inversión Pública, corresponde se otorgue la
viabilidad del Proyecto teniendo en cuenta que el presupuesto a precios privados de la
inversión asciende a S/. 9´947,551.67no requiriéndose pasar a nivel de
prefactibilidad ni de factibilidad por el monto señalado y por el resultado de la
evaluación económica social de la inversión del Proyecto en un horizonte de
evaluación de 10 años tal como lo indica la normatividad del SNIP
Página27
G. SOSTENIBILIDAD DEL PIP
Para efectos de sostenibilidad del proyecto se cuenta con el compromiso de los

beneficiarios de asumir con los costos de operación y mantenimiento y efectuar los
trabajos en forma periódica, para cuyo efecto se establecerá una eficiente
capacitación y el fortalecimiento de la Organización de Usuarios.
Los costos de operación y mantenimiento del proyecto ascienden a la suma de S/. 43,
648.534 nuevos soles anuales, los mismos que serán asumidos por los beneficiarios
y que serán manejados por el Comité de usuarios con un pago de tarifa promedio de
S/. 0.002065 por m3, que será asumido por los mismos beneficiarios.
H. IMPACTO AMBIENTAL
a) Impactos Ambientales Negativos.
Estos impactos son temporales y reversibles:

 Producción de desechos orgánicos e inorgánicos por la intervención
laboral en el entorno del proyecto
 Alteración de las Areas destinadas a botaderos de los excedentes de
materiales producto del movimiento de tierras
 Remoción de polvareda de las vías de acceso por el paso de los
vehículos
 Pérdida de la cobertura vegetal en la zona del frente de trabajo.
 Acopio y extracción de agua, materiales gruesos y finos para la
preparación del concreto de las quebradas.
 Producción de residuos que pueden contaminar temporalmente el
suelo y aire, durante la ejecución.
 Alteración temporal del hábitat natural en el frente de trabajo
.
b) Medidas de Mitigación y costos correspondientes
COSTOS DE MITIGACION
CUADRO N°Y MANEJO
29 AMBIENTAL
“MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO EN LOS SECTORES DE LA FORTUNA, CHORRO BLANCO - TABACAL, 29 DE DICIEMBRE, TRES REYES, LA CHOCHOQUITA Y SAN JOSÉ, EN EL DISTRITO DE QUEROCOTO,
COSTOS DE MITIGACION AMBIENTAL
PROVINCIA DE CHOTA, REGIÓN CAJAMARCA”
CANAL DE RIEGO
CANAL DE RIEGO CANAL DE RIEGO CANAL DE RIEGO CANAL DE RIEGO CANAL DE RIEGO
DESCRIPCIÓN 29 DE DICIEMBRE TOTAL (S/.)
LA FORTUNA (S/.) CHORRO BLANCO (S/.) TRES REYES (S/.) LA CHOCHOQUITA (S/.) SAN JOSE (S/.)
(S/.)
PLAN DE MITIGACION 5,339.43 5,339.43 4,088.33 4,051.35 2,837.23 2,837.23 24,493.00

PLAN DE MONITOREO 1,600.00 1,600.00 1,600.00 1,600.00 1,600.00 1,600.00 9,600.00
PROGRAMA PREVENTIVO 3,635.70 3,635.70 3,635.70 3,635.70 3,635.70 3,635.70 21,814.20
PROGRAMA DE CONTINGENCIAS 1,900.00 1,900.00 1,900.00 1,900.00 1,900.00 1,900.00 11,400.00
TOTAL 12,475.13 12,475.13 11,224.03 11,187.05 9,972.93 9,972.93 67,307.20
Página28
I. GESTIÓN DEL PROYECTO
Para el Presente proyecto, transitoriamente La Unidad Ejecutora de lainversiónse está

considerando al Gobierno Local del distrito de Querocoto, la misma que ejecuta
proyectos cuyo objetivo principal es mejorar las condiciones socio económicas de los
pobladores de todo el distrito, con el objeto de elevar el nivel de vida del poblador,
contribuyendo a luchar contra la pobreza y consolidando de esta forma la presencia
del estado peruano.
El proyecto viene siendo promovido por el Fondo Social La Granja, el mismo que será
presentado por la Municipalidad de Querocoto al MINAGRI a fin de que sea
financiado a través del Fondo Mi Riego y poder ser ejecutado a través de una de sus
Unidades Ejecutoras como el Programa Subsectorial de Irrigaciones, Agrorural o los
Proyectos Especiales, para lo cual la Municipalidad establecerá el convenio
respectivo para el cambio de Unidad Ejecutora y una vez concluida la Etapa de
Inversión la Operación y Mantenimiento quedará a cargo de los 06 Comités de
Usuarios de Agua, siendo permanentemente apoyados a través de capacitaciones por
el Fondo Social La Granja, La Municipalidad de Querocoto y los demás actores
vinculados con la actividad agrícoladel Distrito de Querocoto.
Página29
J. MARCO LÓGICO
CUADRO N° 30
MARCO LOGICO
Objetivos Indicadores Medios de Verificación Supuestos
Los beneficiarios de los Sectores la

Mejorara el nivel de ingresos de los Fortuna, Chorro Blanco - Tabacal, 29
agricultores en losSectores la Fortuna, de Diciembre, Tres Reyes, La
Desarrollo Socio economico de la
Chorro Blanco - Tabacal, 29 de Diciembre, Chochoquita y San José del distrito de
población de los Sectores la Fortuna,
Tres Reyes, La Chochoquita y San José, Reportes de la Dirección Regioal Querocoto Será el responsables de la
FIN
Chorro Blanco - Tabacal, 29 de

Querocoto en un 20%. Agraria y del INEI O&M del sistema.
Diciembre, Tres Reyes, La Chochoquita
Elevar el nivel de competitividad frente a La condiciones de mercado son
y San José del distrito de Querocoto
productores agricolas que usan tecnicas favorables ante la calidad de
intensivas de producción. productos ofrecidos por Las
Comunidades.
PROPOSITOS
Incrementar los rendimientos y

producción de los cultivos de los Mejorar el rendimiento del cultivo, Manejo sostenible de los recursos
Sectores la Fortuna, Chorro Blanco - mediante el riego regulado de 488.93 has. Reportes de la Dirección Regional naturales.
Tabacal, 29 de Diciembre, Tres Reyes, de terreno agrícola destinadas a la Agraria Programa de capacitación y asistencia
La Chochoquita y San Josédel distrito de producción de cultivos rentables. tecnica.
Querocoto
Aprobación del expediente tecnico

COMPONENTES
con R.D por parte de la Municipalidad

Mejoramiento de la eficiencia en la
Elaboración de 01 expediente técnico del de Querocoto.
conducción de agua de riego para los
proyecto. Liquidación y supervisión de obras
cultivos. Disponibilidad de la mano de obra no
Instalación de un sistema de conducción por parte del Fondo Social "La
Mejor nivel tecnológico en el manejo de calificada en los sectores
para 685.25 has. Granja" y la Municipalidad de
los cultivos a nivel de parcela. beneficiarios.
Agricultores Capacitados en el manejo de Querocoto.
Apropiado nivel de organización de los
cultivos y sistema de riego. Encuesta y seguimiento a los
agricultores.
Usuarios por parte del Fondo Social
"La Granja".
Expediente Tecnico, Expedientes y

tramites para obtención del CIRA,
Monitoreo del CIRA, Expediente de
Disponibilidad de formuladores de
evaluación de impacto ambiental para Registro de pago a formuladores de
S/.535,215.30 expedientes tecnicos en cantidad y
obtención del Certificado Ambiental, expedientes tecnicos
calidad.
tramites para obtención de la
certificación ambiental, monitoreo
ambiental y supervisión.
Disponibilidad de proveedores y
Sistema de conducción de agua riego y
S/.9,145,373.17 Liquidación de obra contratistas para la implementación de
ACCIONES
obras para disminuir riesgos

sistemas de conducción.
Dispobilidad de agricultores y
Capacitación S/.199,656.00 Numero de eventos de capacitación proveedores a realizar acciones de
capacitación.
Informes Fondo Social "La Granja", Dispobilidad de agricultores a realizar

Mitigación ambiental S/.67,307.20
DRA y ALA acciones de mitigación ambiental.
Seguridad de financimiento
Informe del Fondo Social "La Granja"
Presupuesto total del proyecto 9,947,551.67 correspondiente a la contribución del
sobre el proyecto
estado y aporte de los agricultores.
K. PLAN DE IMPLEMENTACIÓN
La ejecución de inversión del proyecto se plantea en 04 meses, de los cuales 03

meses comprende a la ejecución del mejoramiento de la Infraestructura de Riego y 01
mes al componente de capacitación, requiriéndose antes de ello la formulación del
Expediente Técnico en un periodo 03 meses
Para la administración de la etapa operativa del proyecto se efectuara una adecuada

organización del Comité de Usuarios. El horizonte de evaluación es de 10 años.
Página30
L. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
L1 Para las condiciones reales del ámbitodel Proyecto, para dar solución al
problema de baja productividad de los cultivos en los Sectores La Fortuna,
Chorro Blanco, 29 de Diciembre, Tres Reyes, La Chochoquita y san José se ha
considerado una alternativa única teniendo en cuenta que se sustenta a priori
totalmente y con contundencia bajo el aspecto técnico, económico, social y de
sostenibilidad respecto a cualquier opción que se ha indicado con claridad.
La alternativa considerada para el Proyecto se indica a continuación:
CUADRO N° 31
Las metas contempladas a lograr con la ejecución del proyecto en la etapa de la

inversión y posinversión a través de la alternativa seleccionada son las siguientes:
Dentro del Componente Mejoramiento de la Infraestructura de Riego se a

considerado las siguientes metas:
1° Mejorar las Captaciones en las Fuentes de agua (06) de los Canales La

Fortuna, Chorro Blanco, 29 de Diciembre, Tres Reyes, La Chochoquita y san
José
2° Mejorar la Conducción haciendo uso de tubería de PVC de Alta Presión en un

total de 28,305.32 ml de los cuales 22,689.23 corresponden a tubería de 250
Página31
mm de diámetro a usarse en los canales La Fortuna, Chorro Blanco, Tres

Reyes, Chochoquita y San José y 5588.09 ml de tubería de 315 mm de
diámetro a usarse en el canal 29 de Diciembre.
3° Incluyendo las 06 Tomas de Captación, se construirán 542 obras de arte

complementarias, distribuidas en los 06 canales de riego que comprende el
ámbito del Proyecto, las mismas que conjuntamente con la tubería de
conducción permitirán conducir el recurso hídrico a presión, con la menor
cantidad de sedimentos posible, controlar los caudales, regular las presiones,
hacer las purgas necesarias, hacer las entregas necesarias hacia los usuarios,
disminuir los riesgos y posibilitar conducir la presión para que el usuario pueda
aprovecharlo para optimizar el riego a nivel de parcela, Dicha Obras de arte se
indican a continuación:
CUADRO N° 32
OBRAS DE ARTE
LA FORTUNA CHORRO BLANCO 29 DE DICIEMBRE 3 REYES LA CHOCHOQUITA SAN JOSE TOTAL PROYECTO
CANAL CON TUBERIA PVC Ø 315 mm 5588 ml 5588.09 ml

CANAL CON TUBERIA PVC Ø 250 mm 7827.76 ml 6721.417 ml 5020.33 ml 2034.6 1085.12 Und 22689.23 ml
CAPTACION 1 Und 1 Und 1 Und 1 Und 1 Und 1 Und 6 Und
DESARENADORES 1 Und 1 Und 1 Und 1 Und 1 Und 1 Und 6 Und
CAMARA DE CARGA 1 Und 1 Und 1 Und 1 Und 1 Und 1 Und 6 Und
MEDIDORES DE CAUDAL 1 Und 1 Und 1 Und 1 Und 1 Und 1 Und 6 Und
ALIVIADEROS 1 Und 1 Und 1 Und 1 Und 1 Und 1 Und 6 Und
PASES DE QUEBRADA 6 Und 6 Und 12 Und
542
PASES AEREOS Und 1 1 Und 2 Und 4 Und
CAMARAS DE PURGA Und 12 6 Und 8 Und 10 Und 4 Und 2 Und 42 Und
CAMARAS ROMPE PRESION Und 6 3 Und 5 Und 5 Und 4 Und 1 Und 24 Und
DADOS DE CONCRETO Und 20 8 Und 41 Und 20 Und 20 Und 12 Und 121 Und
TOMAS PREDIALES Und 5752 Und 79 Und 45 Und 43 Und 23 Und 299 Und
MURO DE CONTENCIÓN Und 3 4 Und 3 Und 10 Und
Dentro de dichas obras se han contemplado las necesarias para disminuir los riesgos
por crecida de las quebradas en periodos lluviosos (pases de quebrada y pases
aéreos) y los referidos a sismos y deslizamientos (dados de concreto y muros de
contención), asimismo dentro de la inversión se han incluido las medidas para mitigar
los impactos ambientales
Página32
Dentro del Componente Capacitación, se ha considerado las metas que a

continuación se indican:
CUADRO N° 33
OBRAS DE ARTE
Desarrollo de Capacidades
Capacitación en Capacitación en
Fortalecimiento de la
Operación y Capacitación en Ténicas Agricolas en Total Total
Organizaciones de Usuarios
Grupo N° Comités de Usuarios Mantenimiento de la Organización Cultivos Rentables N° de N° de
para la Gestión y
Infraestructura de Empresarial de la Zona Talleres Pasantia
Administración del Agua
Riego Con Proyecto
N° de
N° de Talleres N° de Talleres N° de Talleres N° de Talleres
Pasantia
1 La Fortuna 2 1 1 1 1 5 1
2 Chorro Blanco 2 1 1 1 1 5 1
3 Tres Reyes/ 29 de Diciembre 2 1 1 1 1 5 1
4 San José/Chochoquita 2 1 1 1 1 5 1
Total 8 4 4 4 4 20 4
4° Mejoramiento de la productividad de 688.80 has que incluye la incorporación a

cultivarse de 16.45 ha, y cultivar 30 ha adicionales en segunda campaña.
5° Mejorar las condiciones de vida de 249 Usuarios de riego y de 1494 personas que
dependen directamente de ellos
L.2 Corresponde declarar la viabilidad del Proyecto puesto que de la evaluación

económica social de la alternativa seleccionada, los indicadores dan resultados
satisfactorios para que el Estado decida ejecutar la inversión que será de
significativo impacto, los indicadores de la evaluación a precios sociales dan los
siguientes resultados: VAN= S/. 4´757,195.58 , TIR=16.28% y B/C=1.47
L.3 El presente Estudio de Preinversión a nivel de Perfil en concordancia con la

normatividad del Sistema Nacional de Inversión Pública, corresponde se otorgue
la viabilidad del Proyecto teniendo en cuenta que el presupuesto a precios
privados de la inversión asciende a S/. 9´947,551.67,no requiriéndose pasar a
Página33
nivel de prefactibilidad ni de factibilidad por el monto señalado y por el resultado

de la evaluación económica social de la inversión del Proyecto en un horizonte de
evaluación de 10 años tal como lo indica la normatividad del SNIP
L.4 En concordancia con la Resolución Ministerial N° 052-2012-MINAM y el

Decreto Supremo N° 019-2012-AG que aprueba el Reglamento de Gestión
Ambiental del Sector Agrario, el presente Perfil conjuntamente con el documento
referido a la Evaluación Ambiental Preliminar deberá remitirse para la evaluación
por parte de dicha autoridad y asignar la Clasificación Ambiental del Proyecto para
que a nivel del Expediente Técnico se formule el Expediente correspondiente a la
Evaluación del Impacto Ambiental de ser necesario y según corresponda, para
que luego se tramite y se obtenga la Certificación Ambiental.
L.5 La evaluación de la sensibilidad de la rentabilidad social del Proyecto respecto a la

al incremento de la inversión, o al incremento de los costos de operación y
mantenimiento y la disminución de los beneficios resulta que el proyecto resiste en
todas las pruebas que hemos considerado, sin embargo para evitar situaciones en
contrario en que se pudieran extremar en mayor grado el incremento de los costos
o la disminución de los beneficios, se recomienda que para evitar dicha
ocurrencia los beneficiarios deben consolidar su organización de usuarios,
persistir en el cambio de la tecnología agrícola y que las instituciones
involucradas contribuyan permanentemente en la capacitación y asesoramiento a
los agricultores beneficiarios.
Página34

Cap I-B-Querocoto Pip 1b

Transféré par

Informations du document

Titre original

Copyright

Formats disponibles

Partager ce document

Partager ou intégrer le document

Options de partage

Avez-vous trouvé ce document utile ?

Ce contenu est-il inapproprié ?

Droits d'auteur :

Formats disponibles

Cap I-B-Querocoto Pip 1b

Transféré par

Droits d'auteur :

Formats disponibles

ESTUDIO DE PREINVERSION A NIVEL DE PERFIL DEL PROYECTO:

“MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO EN LOS

Querocoto, Abril del 2014

A. NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA (PIP)

B. PLANEAMIENTO DEL PROYECTO

C. DETERMINACIÓN DE LA BRECA OFERTA Y DEMANDA

D. ANALISIS TÉCNICO DEL PIP

E. COSTOS DEL PIP

G. SOSTENIBILIDAD DEL PIP

I. GESTIÓN DEL PROYECTO

A.1 NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACION.

El Perfil de Proyecto tiene el siguiente nombre:

“MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO EN LOS SECTORES

LA FORTUNA, CHORRO BLANCO - TABACAL, 29 DE

INICIO DEL CANAL EN LA CAPTACIÓN FINAL DE TRAMO DE CANAL DE CONDUCCION

MAPA Nº 01: LOCALIZACION GEOGRAFICA DE LA REGION CAJAMARCA

MAPA Nº 02: LOCALIZACION GEOGRAFICA DEL DISTRITO DE QUEROCOTO

MAPA Nº 03: UBICACIÓN DEL DISTRITO DE QUEROCOTO

Sector : Gobiernos Locales.

Organizaciones Responsables de la Operación y Mantenimiento

La operación y Mantenimiento corresponde a los 06 Comités de Usuarios de Riego,

Comité de Usuarios que tendrán a cargo la operación y

N Comité de Usuarios Suscripción de actas de

04 Tres Reyes 03/12/2013

0 San José 16/12/2013

Fuente: Elaborada por el Consultor, Diciembre 2013.

B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO

OBJETIVO DEL PROYECTO

Lograr el Incremento de la Productividad de los cultivos en los sectores La fortuna,

MEDIOS FUNDAMENTALES DE PRIMER NIVEL

 Adecuada oferta de agua para riego de cultivos

DESCRIPCION DE LA ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN

La alternativa considerada para el Proyecto se indica a continuación:

C. DETERMINACION DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA

4.2.3.- Determinación de la brecha.

a. Balance hídrico sin proyecto

La demanda de agua requerida por los cultivos existentes en la actualidad no es

captadodebido a las malas condiciones de la infraestructura de captación actualmente

CUADRO N° 04:BALANCE HÍDRICO DE OFERTA-DEMANDA DE LOS CANALES LA FORTUNA,

Fuente: formulado por el consultor, 2014.

GRAFICO N° 01: BALANCE HÍDRICO DE OFERTA-DEMANDA DE LOS CANALES LA FORTUNA,

Fuente: elaborado por el Consultor.

Demanda Hidrica Existente

Demanda Hidrica Existente

Demanda Hidrica Existente

Demanda Hidrica Existente

Demanda Hidrica Existente

Demanda Hidrica Existente

Demanda Hidrica Existente

Demanda Hidrica Existente

Demanda Hidrica Existente

Fuente: Elaborado por Consultor

Demanda Hidrica Existente

Demanda Hidrica Existente

Demanda Hidrica Existente

Demanda Hidrica Existente

Demanda Hidrica Existente

Fuente: Formulado por Consultor

Demanda Hidrica Existente

Demanda Hidrica Existente

Demanda Hidrica Existente

Demanda Hidrica Existente

Demanda Hidrica Existente