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METODOLOGÍA DE LA
INVESTIGACIÓN
II Ciclo
Semestre 2017 – I
Profesores responsables:
ÍNDICE DE CONTENIDO
PRESENTACIÓN 05
I. Competencias 06
II. Capacidades 06
III. Actitudes 06
IV. Unidades de aprendizaje 08
V. Fuentes de información 79
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PRESENTACIÓN
Cada una de las sesiones cuenta con lecturas seleccionadas en base a los tópicos
ha desarrollarse en la asignatura, las cuales estarán complementando el cuaderno
de trabajo que deberaan desarrollar dentro y fuera del aula, con la finalidad de que
nuestros alumnos se familiaricen con la aplicación de las herramientas y métodos
más utilizados en la investigación científica y de esta manera alcanzar las
competencias propuestas. Para que puedan concretarse es necesario que ponga en
práctica las siguientes sugerencias:
Revisa el sílabo constantemente y verifica los temas que corresponden a cada
sesión, estúdialas previamente:
o Revisa las lecturas del manual.
o Amplia tu información sobre los temas pertinentes.
Durante la clase procura poner en aplicación los contenidos; si tuvieras dudas
consulta con tu docente.
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II. CAPACIDADES
El logro de las competencias anteriores, se manifiesta por medio del dominio de las
siguientes capacidades:
III. ACTITUDES
Asimismo, los alumnos han incorporado las siguientes actitudes a su quehacer
personal:
Respeto a la persona
Compromiso
Conservación ambiental
Búsqueda de la excelencia
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Sesión 1
EL CONOCIMIENTO CIENTÍFICO
INTRODUCCION
Este capítulo tiene como objetivo resaltar la importancia del conocimiento científico y
la investigación. Para ello es necesario definir lo qué es ciencia, teoría, investigación
y método, conceptos que en muchas ocasiones se confunden o manejan
equívocamente como sinónimos. Es indispensable comprender la relación existente
entre la teoría, la ciencia, el método y la investigación en el desarrollo de la ciencia y
de ésta en la medicina. La ciencia no tuvo su origen en una sola época, ni en el seno
de un solo pueblo o bajo alguna forma de gobierno o de religión. Tampoco se
escribió en una sola lengua ni por obra de una sola raza. La ciencia y el
conocimiento nacen de la intensa necesidad del ser humano desde su origen para
explicar su propia naturaleza y el mundo que lo rodea. Sólo con el tiempo ha podido
separarse de los conceptos mágico-religiosos a través del desarrollo de un método
definido y propio. Aunque la dualidad mágico-científica sigue existiendo en el
pensamiento popular, la introducción del razonamiento por los griegos marcó el
origen de la ciencia moderna, que actualmente es un conjunto extraordinariamente
subdividido de ramas científicas diversas. Cada una de ellas representa un sistema
de conocimientos en desarrollo cuya veracidad se comprueba -y demuestra a través
de la práctica.
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CONCEPTO DE CIENCIA
EL METODO CIENTIFICO
Para establecer leyes y teorías en la ciencia se deben cumplir varias etapas: La
primera consiste en observar los hechos significativos, la segunda es establecer
hipótesis que den explicación a estos hechos y la tercera es inferir de estas hipótesis
las consecuencias que puedan ser corroboradas o puestas a prueba a través de la
experimentación y observación. Al verificar las hipótesis, se acepta provisionalmente
su contenido, aunque éste puede evolucionar como resultado de un nuevo
conocimiento.
El método científico como forma sistematizada especial en que se efectúan el
pensamiento y la investigación tiene las siguientes etapas:
a) Planteamiento del problema. Se parte de la identificación de los hechos o
fenómenos que se desea conocer determinando, descubriendo y delimitando el
problema a estudiar. Esta etapa se completa con la formulación del problema y
subproblemas (objetivos) que han de estudiarse concretamente. Las fases de esta
etapa son:
Reconocimiento de los hechos.
Descubrimiento del problema.
Formulación del problema.
b) Construcción de un modelo teórico. Hay que enmarcar el problema a estudiar y
sus objetivos en un modelo teórico, para lo cual se necesita hacer una revisión de
los antecedentes, hallazgos y estudios realizados sobre el problema, a fin de obtener
un mayor conocimiento acerca de éste. De esos hechos conocidos y desconocidos
se procede en una etapa inicial a seleccionar los factores o hechos relativos al
problema. En el proceso de construcción del modelo teórico se formulan las
relaciones entre los hechos o fenómenos, o las características de los aspectos a
estudiar (variables). Esas relaciones o hipótesis pueden ser centrales y
complementarias. Por último se elabora el esquema de esas relaciones. Las fases
de esta etapa son:
Selección de los factores teóricos relativos al problema.
Formulación de las hipótesis centrales y suposiciones complementarias.
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Referencias:
Ander Egg, A. (1986). Introducción a las técnicas de investigación social. Buenos Aires:
Editorial Humanitas.
Bunge, M. (1985). La ciencia, su método y filosofía. Buenos Aires: Siglo XX.
Canales, F. (1994). Metodología de la Investigación. México: Limusa.
Sesión 02
Además, hoy en día no es posible concebir una amplia gama de trabajos sin
mencionar la investigación. ¿Nos podemos imaginar a un gerente de mercadotecnia
en cuya área no se efectúe investigación de mercados? ¿Cómo sabrían sus ejecutivos
lo que sus clientes quieren? ¿Cómo conocerían su posición en el mercado? Realizan
investigación por lo menos para estar al tanto de sus niveles de ventajas participación
en el mercado.
¿Acaso nos podemos figurar a un ingeniero civil que pretenda construir un edificio, un
puente o una casa sin que lleve a cabo un estudio de suelo? Simplemente, deberá
hacer una pequeña investigación de lo que quiere su cliente, quien le encarga la
construcción.
La investigación es muy útil para distintos fines: crear nuevos sistemas y productos;
resolver problemas económicos y sociales; ubicar mercados, diseñar soluciones y
hasta evaluar si hemos hecho algo correctamente o no. Incluso, para abrir un
pequeño negocio familiar es conveniente usarla.
Cuanta más investigación se genere, más progreso existe; ya se trate de un bloque de
naciones, un país, una región, una ciudad, una comunidad, una empresa, un grupo o un
individuo. No en vano las mejores compañías del mundo son las que más invierten en
la investigación.
La investigación científica es, en esencia, como cualquier tipo de investigación, sólo que
más rigurosa, organizada y se lleva a cabo cuidadosamente. Como siempre señalo
Fred Kerlinger: es sistemática, empírica y crítica. Esto se aplica tanto a estudios
cuantitativos, cualitativos o mixtos. Que se “sistemática” implica que hay una disciplina
para realizar la investigación científica y que no se dejan los hechos a la casualidad.
Que sea “empírica” denota que se recolectan y analizan datos. Que sea “crítica” quiere
decir que se evalúa y mejora de manera constante. Puede ser más o menos
controlada, más o menos flexible o abierta, más o menos estructurada, en particular
bajo el enfoque cualitativos, pero nunca caótica y sin método.
Tal clase de investigación cumple dos propósitos fundamentales: a) producir
conocimiento y teorías (investigación básica) y b) resolver problemas (investigación
aplicada). Gracias a estos dos tipos de investigación la humanidad ha evolucionado.
La investigación es la herramienta para conocer lo que nos rodea y su carácter es
universal.
Tomado de:
SEMANA DOS
Paradigmas de la investigación científica.
Diferencia y semejanzas entre el enfoque cuantitativo y el cualitativo.
Sesión 3
1.- INTRODUCCIÓN
No es reciente la polémica suscitada entre los métodos cualitativos y cuantitativos. El
debate establecido no sólo plantea el desacuerdo existente, al mismo tiempo
representa un choque básico entre paradigmas metodológicos. Evidentemente,
ambos poseen marcadas diferencias; mientras el paradigma cuantitativo utiliza un
método de análisis causal, correlacional, el paradigma cualitativo utiliza un método
de análisis descriptivo e interpretativo. Mientras el primero le da más importancia a lo
objetivo, entendido como lo medible, el segundo, se muestra más interesado en el
uso del VERSTEHEN, entendido como la “comprensión”.
En fin, cada modelo de investigación tiene sus propias características, sus áreas de
empleo, sus ventajas y desventajas. Cabe mencionar que no existe un paradigma
que constituya la solución absoluta a los problemas planteados en la investigación,
sino que cada uno de ellos constituye diversas formas de llevar a efecto una
investigación. Aquí se presenta una conceptualización de los paradigmas
cuantitativo y cualitativo, sus principales características, un contraste entre ambos
modelos y la posibilidad de coexistencia entre ellos y de su utilización
complementaria, constituyéndose en orientaciones interdependientes. Sin embargo,
hay que señalar que nos encontramos frente a un problema de carácter
epistemológico acerca del conocimiento científico y el acceso a éste, en cuanto, es
relativo a cada momento histórico; éste relativismo es un estímulo a seguir
investigando en la búsqueda de conocimiento mas amplio y estable. Con todo, hay
que considerar que el conocimiento científico pretende superar al “sentido común”,
buscando y generando justificaciones fundadas, argumentadas y razonadas que
superen las intersubjetividades, de modo que sea aceptado mas allá del sujeto que
las presenta.
El saber científico es precavido y evita precipitaciones, es decir, suspende el juicio
hasta no encontrar evidencia; en este sentido se separa del conocimiento vulgar, no-
científico o pre-científico, vgr. el mito, pues, para la ciencia nada hay irrefutable. Esta
delimitación no implica un juicio de valor sobre el conocimiento no-científico. Aún
cuando la ciencia no lo explica todo, pretende llegar hasta las razones mas
profundas y últimas de su objeto de estudio. Si bien, históricamente se ha vencido al
mito o al conocimiento “popular”, no significa que sea siempre así. Conviene
adelantar algunas características del saber científico, a saber, su provisionalidad,
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condición que proviene de la aplicar la crítica y que lleva a que el saber científico
esté permanentemente en revisión y evolución; por otra parte, ésta cualidad significa
cierto grado de humildad, en cuanto reconoce que el conocimiento científico no es
definitivo y es posible profundizar, mejorar, precisar los hallazgos encontrados; la
historia de las ciencias y su desarrollo esta plagada de ejemplos al respecto. Aún
cuando los cambios no son nunca radicales e inmediatos, hay una sucesión de
paradigmas, es decir, teorías y leyes. Otra característica es su sistematismo, pues,
los conocimientos científicos están entrelazados entre sí; son precisamente esas
interrelaciones la que dan sentido a las teorías, estructuran las leyes y se
representan mediante modelos.
El conocimiento científico es práctico, en cuanto busca explicar los fenómenos objeto
de su estudio. Otra de las características es la objetividad, acerca de la cual nos
referiremos ampliamente en otra oportunidad, pues en sí misma representa un foco
de discusión, reflexión y desarrollo mas extenso y complejo. Finalmente, podemos
decir que es característico del conocimiento científico el uso de un lenguaje propio;
en éste sentido, difiere del conocimiento vulgar porque emplea un lenguaje distinto
del común; el lenguaje científico es económico, pues, aspira al máximo de
comunicación –clara, precisa y exacta- en el mínimo de términos. Es mas, cada
disciplina ha ido construyendo y amasando su propio lenguaje.
Del griego “para deigma”, ejemplo, modelo. El concepto fue introducido por J.S.
Kuhn en el ámbito de la teoría de la ciencia, para clasificar la eterna polémica sobre
lo científico.
“Es un fenómeno cultural, toda vez que detrás de ésta legitimidad se encuentran
valoraciones que se estipulan como supuestos que se dan por dados” (Kuhn,
Thomas; La estructura de las Revoluciones Científicas, pág. 33).
“Representa una matriz disciplinaria que abarca generalizaciones, supuestos,
valores, creencias y ejemplos corrientemente compartidos de lo que constituye el
interés de la disciplina. (T. D. Cook, CH.S. Reichadt; Métodos Cualitativos y
Cuantitativos en investigación evaluativa; pág. 60).
“Sirve como guía para los profesionales en una disciplina porque indica cuales son
los problemas y las cuestiones importantes con las que ésta se enfrenta” (T. D.
Cook, CH. S. Reichadt; Métodos Cualitativos y Cuantitativos en investigación
evaluativa; pág. 61).
“Se orienta hacia el desarrollo de un esquema aclaratorio (es decir, modelos y
teorías) que puede situar a estas cuestiones y a estos problemas en un marco que
permitirá a los profesionales tratar de resolverlos” (T. D. Cook, CH. S. Reichadt;
Métodos Cualitativos y Cuantitativos en investigación evaluativa; pág. 61).
“Establece los criterios para el uso de herramientas apropiadas (es decir,
metodologías instrumentos y tipos y formas de recogidas de datos) en la resolución
de estos enigmas disciplinarios” (T. D. Cook, CH. S. Reichadt; Métodos Cualitativos
y Cuantitativos en investigación evaluativa; pág. 61).
“Proporciona una epistemología en la que las tareas precedentes pueden ser
consideradas como principios organizadores para la realización del “trabajo normal”
de la disciplina” (T. D. Cook, CH. S. Reichadt; Métodos Cualitativos y Cuantitativos
en investigación evaluativa; pág. 61).
“No solo permiten a una disciplina aclarar diferentes tipos de fenómenos, sino que
proporcionan un marco en el que tales fenómenos pueden ser primeramente
identificados como existentes” (T. D. Cook, CH. S. Reichadt; Métodos Cualitativos y
Cuantitativos en investigación evaluativa; pág. 61).
En un sentido muy real, para entender un paradigma hay que comprender los
procesos por los que fue “descubierto”, es decir, cómo el paradigma llegó a ser el
modelo de considerar un determinado fenómeno.
Estudio de evaluación judicial (con jueces): Método que combina los procedimientos
de la corte y las audiencias administrativas. Conceptos tales como datos que
determinan los hechos, testimonio humano, interrogatorio, preparación del caso,
autos de evidencia y procedimientos de deliberación estructurada fueron tomados
del sistema legal y modificados para los propósitos de la evaluación. (Wolf, 1980).
Crítica del currículum: Aquí, el crítico del currículum debe describir el objeto de su
crítica y emitir juicios acerca de sus cualidades. Como la descripción de un objetivo
requiere de la selección de un gran número de detalles, el evaluador deberá
seleccionar aspectos o puntos de vista que contribuyan al centro de su crítica.
Evaluación fotográfica: Se esfuerza por registrar información visual que pueda servir
como base para describir programas y evaluar su mérito. Para propósitos de
evaluación, la fotografía debería servir como un instrumento de registro más que
como un recurso documental. (Templin, 1979).
6. CONCLUSIÓN
Como se ha mencionado, los paradigmas cuantitativo y cualitativo constituyen los
dos grandes modelos de investigación, el primero, de mayor antigüedad que el
segundo.
Respecto a estos dos paradigmas, Kuhn expresa que cada uno de ellos explica un
volumen limitado de la realidad, de tal manera que, hasta cierto punto, las áreas que
interesan a una disciplina, se encuentran, en mayor o menor grado, adecuadamente
cubiertas por un determinado paradigma.
Es por ello que resulta inapropiado situar a uno de los dos modelos, con sus tipos de
investigaciones y métodos en una posición inferior ya que ninguno tiene el
monopolio de “las respuestas correctas”.
No obstante, durante largos años y, en realidad, antes que apareciera en el
escenario el paradigma cualitativo, el modelo cuantitativo tenía la primacía absoluta.
Más tarde, se descubre que la comprobación anticipada o posterior no era la única
herramienta para el mejoramiento de los programas ya que éstos podían tener una
amplia variedad de efectos insospechados.
Por el año 1995 (Zellerberg) surge la hipótesis que el enfoque cuantitativo y el
enfoque cualitativo cumplen distintos roles en el progreso del conocimiento y que
ambos, a pesar de sus diferencias estructurales, son esenciales y complementarios
ya que dentro de la investigación no sólo es necesario cuantificar datos y
transformarlos en estadísticas, sino también es preciso comprender la realidad en
que intervienen los programas o proyectos para mejorar la práctica, estudiar y
conocer los procesos y resultados desde una reflexión Crítica y Sistemática
Referencias
SEMANA TRES
Ambos procesos son empíricos, pues recolectan datos de una realidad objetiva o
construida. En el proceso puede verse por qué en la investigación cuantitativa se
aplica la lógica deductiva, que va de la teoría generada por investigaciones
antecedentes (marco teórico) a la recolección de los datos en casos particulares de
una muestra.
2. Las etapas pueden seguir una secuencia más bien lineal si todo resulta tal como
se esperaba: planteamiento del problema, inmersión inicial en el campo, concepción
del diseño, muestra, recolección y análisis de los datos, interpretación de resultados
y elaboración del reporte. Sin embargo, las flechas de las etapas que van de la
inmersión inicial en el campo hasta el reporte de resultados se visualizan en dos
sentidos.
Por ejemplo, el diseño inicial del estudio puede modificarse al definir la muestra
inicial y pretender tener acceso a esta (en esta etapa podría ser el caso que se
desee observar a ciertas personas en sus ambientes naturales, pero por alguna
razón descubrimos que no es factible efectuar la observación deseada; en
consecuencia, la muestra y los ambientes de estudio pueden variar, y el diseño debe
de ajustarse). Tal fue la situación de un estudiante que deseaba observar a
criminales de alta peligrosidad con ciertas características en una prisión, pero le fue
negado el acceso y tuvo que acudir a otra prisión, donde entrevisto a criminales
menos peligrosos.
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Asimismo, al analizar los datos, nos podemos dar cuenta de que necesitamos un
número mayor de participantes u otras personas que al principio no estaban
contempladas, lo cual modifica la muestra originalmente concebida, o bien, que
debemos analizar otras clases de
datos no contemplados al inicio del
FASE FASE 2 FASE 3
estudio (por ejemplo, habíamos 1 Planteamiento Inmersión
planeado efectuar únicamente Idea del problema Inicial en el
campo
entrevistas y nos encontramos con
documentos valiosos de los individuos FASE 9
que no pueden ayudar a Elaboración
comprenderlos mejor, como sería el dedelresultados
reporte
En los dos procesos, las técnicas de recolección de datos pueden ser múltiples. Por
ejemplo, en la investigación cuantitativa: cuestionarios cerrados, regidos de datos
estadísticos, pruebas estandarizadas, sistemas de mediciones fisiológicas, etc. En
los estudios cualitativos: entrevistas profundas, pruebas proyectivas, cuestionarios
abiertos, sesiones de grupo, biografías, revisión de archivos, observación, entre
otros.
Tomado de:
SEMANA CUATRO
Para Broveto (1998)1 en la llamada sociedad del conocimiento existe “una profunda
contradicción entre conocimiento y sabiduría, entre desarrollo científico-tecnológico y
bienestar social (pues) parece dominar una civilización que se declara incapaz de
resolver los problemas más elementales del mundo contemporáneo: la pobreza, la
marginación y la desnutrición, las muertes infantiles y la degradación ambiental, en
una época en que esta misma civilización nos sorprende con sus proezas
científicas”.
En esta sociedad la educación debe jugar un papel preponderante para la
orientación de la sociedad hacia un desarrollo humano sostenible. Para ello, cada
sociedad requiere que su sistema educativo se oriente a dar respuesta a la demanda
de sus exigencias y necesidades (Gómez, 2000)2.
La sociedad que quiera tener un rol protagónico en este entorno deberá considerar
su sistema educativo como el motor y factor de dinamismo. Las instituciones
académicas requieren tener sensibilidad para orientar los acontecimientos que
guiarán el rumbo de la sociedad, adelantarse a su tiempo, y tener la capacidad para
gestionar los cambios necesarios para construir una sociedad cada vez más justa y
sensible a sus problemas.
En una sociedad intensiva en conocimientos, la creación y divulgación de éste se
vuelve un factor esencial para el sistema educativo, especialmente para las
instituciones de educación superior. En la actual sociedad, investigar y educar se
convierten en profesiones de alta valoración social; requiriendo personas cada vez
más y mejor capacitadas para la apropiación y generación de conocimiento. Los
individuos, las organizaciones y las naciones que no invierten en educación ni en
investigación se quedarán cada vez más relegados, dependientes y marginados, y la
educación dejará de cumplir su misión social.
Las exigencias que deben afrontar las instituciones educativas son diversas y
complejas, siguiendo a De Zubiría (2001)4, siempre será necesario que dé
respuesta a las demandas para desarrollar y potenciar las capacidades individuales
y colectivas para el desarrollo de la sociedad en su conjunto.
Los retos que debe afrontar la educación superior en la sociedad actual, para que en
realidad se constituya en factor dinamizador a favor de una mejor sociedad son:
Referencias
1 Broveto, J. (2000). El futuro de la educación superior en una sociedad en
transformación”, “La educación superior: una puerta abierta en el siglo XXI”,
en Diálogos, N°. 25, 1995. México, OPI/LAC-UNESCO. 2000. p.15.
2 Gómez, V. (2000)., Cuatro temas críticos en la educación superior en Colombia,
Nacional de Colombia, p. 63
4 De Zubiria, J. (2001). De la escuela nueva al constructivismo: un análisis crítico,
SEMANA CINCO
Las historias de vida forman parte del campo de la investigación cualitativa, cuyo
paradigma fenomenológico sostiene que la realidad es construida socialmente
mediante definiciones individuales o colectivas de una determinada situación (Taylor
y Bogdan, 1984); es decir, se interesa por el entendimiento del fenómeno social,
desde la visión del actor. De ahí que los datos obtenidos al utilizar la metodología
cualitativa constan de ricas descripciones verbales sobre los asuntos estudiados
(Kavale, 1996). Además, toma en consideración el significado afectivo que tienen las
cosas, situaciones, experiencias y relaciones que afectan a las personas. En tal
sentido, los estudios cualitativos siguen unas pautas de investigación flexibles y
holísticas sobre las personas, escenarios o grupos, objeto de estudio, quienes, más
que verse reducidos a variables, son estudiados como un todo, cuya riqueza y
complejidad constituyen la esencia de lo que se investiga (Berríos, 2000).
Por todo ello, la investigación cualitativa como actividad científica coherente con sus
principios no puede partir de un diseño prestablecido tal y como sucede en las
investigaciones de corte cuantitativo cuya finalidad es la comprobación de hipótesis.
La idiosincrasia de la investigación cualitativa implica que el diseño de investigación
se caracterice por ser inductivo, abierto, flexible, cíclico y emergente; es decir, surge
de tal forma que es capaz de adaptarse y evolucionar a medida que se va
generando conocimiento sobre la realidad estudiada (Bisquerra, 2004).
hacen que lo implícito sea explícito, lo escondido sea visible; lo no formado, formado
y lo confuso, claro (Lucca & Berríos, 2003).
Desde otra perspectiva, Bisquerra (2004) alude a las diferencias existentes entre
historia de vida (life history) y relato de vida (life story), diferenciando history (historia,
en sentido amplio) y story (pequeña historia). Por su parte, Vallés (1997) matiza la
diferencia entre relato de vida como la narración realizada por la misma persona de
historia de vida o estudio de casos sobre una persona dada que puede incluir,
además de su propio relato, otro tipo de documentos.
Tomado de:
SEMANA 6
Dilema ético
La recolección de los datos desde el enfoque cualitativo.
Técnicas de recolección de datos: observación y entrevista
C.W. M. Hart
En la opinión de muchos observadores, el peor mal que sufren las ciencias sociales
en la etapa actual de su desarrollo es que están divididas en compartimientos. En el
plano teórico, la mayoría de los científicos sociales están de acuerdo en que el tema
de todas las disciplinas sociales especializadas es el mismo, es decir, el
comportamiento humano; en la práctica, la mayoría de los especialistas tratan un
aspecto, compartimiento o campo del comportamiento humano, es decir, enfocan el
comportamiento humano desde algún "punto de vista". Esta separación en campos o
aspectos, por más conveniente que sea -o que se diga que es- para la investigación,
es un procedimiento un tanto arbitrario y ha conducido, entre otras cosas, a una
ruptura de la comunicación entre las distintas ramas de las ciencias sociales. Otro
resultado ha sido una disminución, y no un aumento, de la comprensión del hombre.
Existen argumentos poderosos, tales como los presentados por el Dr. Robert Lynd,**
en el sentido de que el científico social es el peor ejemplo existente de la persona
que sabe más y más sobre menos y menos. Eso es particularmente triste cuando se
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observa que menos y menos es, en este contexto, el animal humano, evidentemente
un ser complejo y polifacético desde cualquier punto de vista o en lo que atañe a
cualquiera de sus aspectos.
Es en este marco que deben encararse los experimentos de Hawthorne. Han sido
elogiados como experimentos útiles por muchas personas desde Talcott Parsons en
el campo de las altas teorías hasta Stuart Chase en la esfera de las reseñas
periodísticas. Sin embargo, muy pocos comentaristas han destacado la importancia
de esos experimentos como un paso hacia la unificación de las ciencias sociales,
paso que, por lo menos para el autor del presente artículo, vale mucho más que
todas las conferencias que se hayan celebrado. La utilidad de los experimentos se
basa en que lo que usaron no fue una conferencia, sino un procedimiento, y un
procedimiento, expresado en palabras, es tan sencillo que es casi increíble. Los
experimentos comenzaron, continuaron y terminaron con la atención dirigida
exclusivamente a una cosa y a una cosa solamente: lo que hace la gente. Este fue el
nuevo procedimiento, y fue revolucionario de la misma manera que el procedimiento
de Galileo o Mendel fue revolucionario para la ciencia de su época. Lo revolucionario
fue que se basó en el concepto opuesto a la división en compartimientos. Los
autores estudiaron a Bill Smith, casado, blanco, que trabajaba en una fábrica de
Hawthorne, Illinois, en la tercera década del siglo XX . Bill Smith no se divide en
aspectos o campos, no actúa en forma psicológica una parte del tiempo y en forma
política el resto del tiempo. Toda división de su comportamiento en compartimientos
es impuesta por los especialistas en ciencias sociales, quienes se lo dividen entre
ellos artificialmente y luego proceden a "explicarlo", cada uno citando la parte que le
corresponde -como si fuera un corte de res- como prueba de la explicación. Para su
eterno crédito, el Dr. Roethlisberger y sus colegas se negaron sistemáticamente a
hacer una partición artificial. Tampoco cayeron en la metafísica ni se abandonaron a
la tontería mística de que el todo es mejor que las partes. Adoptaron una modalidad
de investigación muy antigua, pero muy rara en la mayoría de los compartimientos
de las ciencias sociales: sentarse con una libreta junto a Bill Smith y a cientos de
personas parecidas a Bill Smith y tomar nota, sin hacer comentarios, de todo lo que
hacía, desde defecar hasta los latidos del corazón, las malas palabras y sus
discusiones sobre las ventanas con el hombre sentado en el banco de al lado del
suyo. Es decir, los autores de los experimentos Hawthorne no "estaban investigando
problemas laborales" ni "realizando estudios de psicología industrial", ni de ningún
35
La tercera suposición de la que partieron los investigadores y que, al igual que las
otras dos, cuestionaron rápidamente sobre la base de sus resultados, era que, con
incentivos económicos apropiados, la eficiencia de la producción es una función
directa y simple de la relación entre condiciones de trabajo objetivas (iluminación,
temperatura de la sala, humedad, duración del día de trabajo, etc.) y otros factores
objetivos de la constitución del trabajador (salud, energía física, presión arterial,
etc.). Esta corriente de pensamiento proporciona un campo fértil para el "psicólogo
industrial", el "experto en eficiencia", el "experto en higiene industrial", el devoto de
los estudios sobre la "fatiga" y la "monotonía", y otros de esa subtribu. Dentro de
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Esas tres suposiciones eran las ideas dominantes en los estudios sobre el personal
cuando comenzaron los experimentos de Hawthorne. Al principio, Roethlisberger y
sus colegas visualizaron los problemas de la manera expuesta en los párrafos
precedentes, y los primeros experimentos los plantearon en este marco ingenuo y
dividido en compartimientos. En el primer estudio (los experimentos sobre
iluminación), se trató de determinar la relación entre la iluminación y la producción.
Siguiendo la sacrosanta tradición, se modificaron las condiciones de iluminación en
un grupo de prueba y se mantuvieron constantes en un grupo testigo, mientras que
se registraban cuidadosamente las variaciones en la producción de ambos grupos.
En otro estudio (la primera de montaje de relés), se llevó un registro detallado
durante cinco años de un grupo de muchachas que armaban relés en una sala
especial de pruebas. Se recopilaron toneladas de datos sobre todos los aspectos (o
de todos aquellos aspectos suficientemente objetivos para registrarlos) de cada una
de las muchachas: cuánto había dormido la noche anterior, que había desayunado,
la temperatura de la sala de pruebas tomada a intervalos cortos y así en forma casi
infinita. Durante el período de observación se introdujo una serie de innovaciones
experimentales en la situación laboral: pausas de descanso de distinta duración,
variaciones en la duración del día de trabajo, los sábados por la mañana libres, etc.
Todas esas variables se correlacionaron cuidadosamente con la tasa de producción
de las muchachas, llevándose un registro automático de la producción de cada una.
excediendo en gran medida el nivel alcanzado en las mismas condiciones uno o dos
años antes.
En ese punto se decidió hacer un recuento y los resultados fueron, a primera vista,
sumamente deprimentes. Las pausas de descanso aumentaron la producción, pero
su eliminación al parecer tuvo el mismo efecto. La mejora de la iluminación aumentó
la producción, pero la producción también aumentó cuando no se hicieron cambios
en la iluminación y cuando esta disminuyó. Los experimentos parecían "chiflados",
para utilizarse el término expresivo empleado por Stuart Chase, y los autores se
sentían muy tentados a hacer borrón y cuenta nueva. Si lo hubieran hecho, nunca
más se habría escuchado hablar de los experimentos Hawthorne, los cuales habrían
pasado al olvido como otro "estudio en el campo de la psicología industrial",
completo con las pruebas complejas de siempre, los artilugios y las estadísticas
complicadas, no habiendo demostrado, como también es costumbre, nada en
particular. Dos factores impidieron que se abandonara el estudio en medio de la
desesperación. Uno fue la aptitud de la gerencia, que estaba encantada con los
resultados. De una manera u otra, la producción en la sala de prueba de montaje de
relés había aumentado mucho. La gerencia había quedado impresionada con la
cantidad de energía desaprovechada cuya existencia el experimento había revelado,
y quería saber en qué consistía la técnica a fin de aplicarla en gran escala. Los
autores del experimento, avergonzados, tuvieron que confesar que no tenían la más
mínima idea de cómo habían aprovechado esta productividad latente de las
muchachas de la sala de pruebas.
En segundo lugar, entre los investigadores había por lo menos algunos que eran
principalmente científicos, en vez de psicólogos, fisiólogos o representantes de
alguna rama científica. Enfrentado con esta crisis, este grupo siguió la mejor
tradición de la ciencia verdadera. En vez de sostener que los resultados eran
negativos y que lo se necesitaba era distintos artilugios o pruebas nuevas, afirmaron
que en la ciencia no existen los resultados negativos, que todo resultado debe
significar algo, aunque sea un resultado contrario a las previsiones de los autores. ♦
Era evidente que los trabajadores no habían actuado como se esperaba que
actuaran, pero ¿no significaría eso que eran las expectativas y las suposiciones en
que se basaban las que estaban equivocadas? Los trabajadores tal vez no fuesen
los animales racionales-económicos que se pensaba, quizá no existiese una relación
única de causa y efecto entre la producción y las condiciones físicas de trabajo.
Armados con esta hipótesis imperfecta de que los sentimientos revisten cierta
importancia, los investigadores resolvieron estudiarlos. De esa manera se estaban
apartando del campo respetable, pero estéril, de las pruebas, los artilugios, las
estadísticas y los experimentos controlados, y estaban adentrándose en el campo
desconocido de los seres humanos. Aquí les llevó un tiempo orientarse. Había que
enfrentar nuevos problemas y elaborar nuevas técnicas de estudio. Ninguno de los
expertos en el campo de las "investigaciones industriales" o los "problemas de
personal" podía decirles cómo estudiar los seres humanos. Lo único parecido que se
había intentado hasta ese momento había sido en un "campo" llamado la
"investigación de quejas". Durante un tiempo trataron de trabajar en ese marco, pero
muy pronto tuvieron que rechazarlo debido a que descubrieron que "las quejas no
eran cosas en sí mismas". Las tres etapas por las cuales pasaron las
investigaciones sobre las quejas ofrecen un comentario importante sobre lo que se
dijo antes: que es comparativamente fácil comprender el comportamiento humano si
miramos únicamente lo que está allí, en vez de lo que pensamos que "debería estar
allí". En la primera etapa del programa de análisis de quejas, como no se disponía
de artilugios hubo que recurrir a un cuasi artilugio favorito de los trabajadores con
una orientación mecanicista: el cuestionario. Se preparó una lista de posibles quejas
con los títulos clasificados y por orden alfabético. Se dejó un espacio en blanco al
lado de cada pregunta para indicar si la "actitud" de los trabajadores era favorable,
desfavorable o indiferente. Como cabía esperar, los resultados no fueron
impresionantes. Como en todas la "escalas de actitud" de ese tipo, los resultados
habían sido prejuzgados por la forma del cuestionario. Los encuestadores estaban
obligando a los trabajadores a adoptar una actitud clara y definida frente a objetos
claros y únicos, de la misma manera que los sondeos Gallup y otros similares
obligan a sus víctimas desafortunadas a seleccionar una respuesta entre varias de
las prefabricadas para las preguntas. Los trabajadores de Hawthorne, al igual que
cualquier otro grupo de seres humanos, expresaban sus sentimientos favorables y
desfavorables de manera vaga, poco clara y mixta, de manera que los
investigadores se dieron cuenta rápidamente de que esas actitudes eran más
difusas, más nebulosas y menos racionales que lo que podía reflejar cualquier
escala de actitudes o cuestionarios sobre quejas. Una vez más rechazaron sus
técnicas, en vez del material, y dieron un gran paso hacia un enfoque de los estudios
del personal basado en la realidad cuando reemplazaron el cuestionario con la
entrevista. Sin embargo, al comienzo la entrevista era un procedimiento científico
casi tan inadecuado como el cuestionario, y por el mismo motivo, es decir, porque
los entrevistadores estaban imponiendo su interpretación de la situación de la
situación a los trabajadores. El control de la entrevista correspondía a los
entrevistadores; por lo tanto, tendía a convertirse en un interrogatorio: ¿Le gusta su
trabajo? ¿Qué tiene contra el capataz? Y preguntas por el estilo. Los entrevistadores
hacían las preguntas y los entrevistados las contestaban. En consecuencia, una vez
más los encargados del experimento sospecharon que existía una situación artificial,
sospecharon que seguían estudiando lo que debía ser en vez de lo que era.
Este tipo de entrevista no solo coloca al sujeto al mando, en vez del entrevistador,
sino que también exige que el entrevistador tenga una gran pericia y esté bien
preparado. Por lo tanto, la selección y capacitación de los entrevistadores se
convirtió en un importante motivo de preocupación para los autores de los
experimentos y, en última instancia, para la gerencia. Existe una estrecha relación
entre el rechazo de los artilugios para facilitar el buen trabajo con el personal, por
una parte, y el énfasis en las cualidades personales de los empleados de la oficina
de personal en sí, por la otra. Siempre y dondequiera que las oficinas de personal
(como ocurre en la mayor parte de la industria canadiense) se interesan
principalmente en pruebas mecánicas y artilugios, poco importa qué clase de gente
se encarga del trabajo con el personal. No se necesitan cualidades personales
especiales para administrar cuestionarios; cualquier maestro de escuela, por
ejemplo, puede hacerlo, y en el caso de las pruebas de inteligencia, cualquier
estudiante universitario puede hacerlo. Por esta razón, con demasiada frecuencia la
oficina de personal es el vertedero de todos aquellos que han fracasado en otras
secciones de la fábrica, los productos defectuosos de los grupos marginales de locos
de las grandes empresas, los departamentos de propaganda y publicidad, los
amigos menos inteligentes del jefe y otros inadaptados. Siempre que lo único que se
exija de ellos es que manipulen artilugios, no hay ningún problema. Sin embargo,
cuando el énfasis pasa de manipular pruebas a comprender a la gente, tal como
ocurrió en Hawthorne, entonces las cualidades personales de los empleados de la
oficina de personal cobran suprema importancia. Las personas que usan una
entrevista para aumentar su propia importancia o para compensar sus fallas no
sirven de nada para el tipo de entrevista que se realizó sistemáticamente en
Hawthorne. Allí se esperaba que la entrevista ayudara al trabajador, y no al
entrevistador. Allí, para que alguien fuese considerado como un buen entrevistador,
debía ser capaz de realizar una entrevista de varias horas sin decir ni hacer nada en
ningún momento que recordara al trabajador que el entrevistador era un empleado
de oficina, y el trabajador, un obrero. Para muchos, eso tal vez parezca una norma
de tacto y humildad imposible de alcanzar. La respuesta del grupo de Hawthorne
tiene dos partes: a) que, a menos que una persona pueda establecer ese tipo de
relación con el trabajador, no es idónea para trabajar con el personal o, por lo
menos, para realizar la entrevista, b) que su experiencia demostró que en toda
fábrica hay mucha gente que, con la preparación adecuada, puede lograrlo. Sin
embargo, dudo muchísimo que esa clase de gente se encuentre en las oficinas de
personal, en vista de las prácticas actuales de contratación.
Los resultados del programa de entrevistas fueron extensos, tanto para la teoría
sociológica como para la práctica gerencial. Cabe suponer que la Western Electric
Company no es una entidad de beneficencia, sino una empresa industrial astuta,
40
De este tipo de problema surgió el último experimento, que desde muchos puntos de
vista fue el más interesante: la prueba de la sala de cableado de bancos. Una vez
más, buscaron ayuda y asesoramiento externos, y una vez más lo encontraron en un
ámbito inesperado. Al preparar el programa de entrevistas, habían escudriñado toda
la esfera de las disciplinas sociales y humanas dividas en compartimientos, y habían
conseguido muy poca ayuda con la excepción del campo bastante deshonroso del
psicoanálisis. En este caso tuvieron que ir aún más lejos. Cuando trataron de
explicar el problema de los científicos sociales de distintas ramas, encontraron un
atisbo de comprensión del problema, tal como lo describieron ellos, en solo un
compartimiento: el titulado "antropología social". Debido a la influencia de los
estudios de las sociedades primitivas, los antropólogos sociales ya estaban
convencidos, y lo habían estado desde hacía mucho tiempo, de que el hombre no es
un animal racional-económico. Más aún, ya estaban trabajando intensamente con la
compleja cuestión del significado, especialmente el significado simbólico o derivado.
Sabían, por ejemplo, que en la sociedad primitiva ciertos objetos concretos, como
sombreros, bancos o tareas, no eran asuntos meramente tecnológicos, sino que con
frecuencia eran símbolos o focos de sistemas de sentimientos y, por lo tanto,
"significaban" mucho más de lo que parecían a simple vista. Los antropólogos tenían
experiencia en lidiar con hechos de este tipo, y el Dr. Roethlisberger y sus colegas
sospechaban que lo que ellos estaban tratando de abordar ahora eran hechos
similares. Por esa razón, aprendieron de los antropólogos y recibieron su ayuda en
la sala de cableado de bancos, de la misma manera que habían colaborado con los
psicoanalistas freudianos en el programa de entrevistas. Para los defensores de los
compartimientos, eso era claramente escandaloso. ¿A quién se le ocurre poner a
antropólogos a hacer investigaciones en una fábrica moderna, cuando el lugar que
les corresponde es alguna isla remota? Sin embargo, una vez más la colaboración
en torno a una tarea concreta resultó mucho más fructífera que la división en
compartimientos; cada grupo aprendió mucho del otro y los resultados justificaron los
medios.
42
En el plano de la teoría de las ciencias sociales, los experimentos tienen una enorme
trascendencia. De ellos resulta claro qué se debe hacer para llegar a un
entendimiento común en las disciplinas sociales divididas en compartimientos. Lo
único que se necesita es seguir tres normas sencillas. La primera es aferrarse
firmemente a la observación, olvidarse de lo que debería ocurrir según una disciplina
determinada u otra, y observar cuidadosamente lo que ocurre en la realidad. La
segunda norma es establecer una relación entre lo que se observa y otras cosas
observables que están ocurriendo o han ocurrido, y no con entidades metafísicas
como la mente, los instintos, la inteligencia o la destreza manual, ninguna de las
cuales está presente en la observación, excepto en situaciones concretas. La tercera
norma es observar al ser humano total en su situación total, y no en la situación
económica, en el aspecto político, en el plano familiar, en la faceta glandular o en el
plano mental, aislado de los demás. Lo que Aristóteles dijo fue que el estudio
apropiado de la humanidad es el hombre, y lo que no dijo fue que el estudio
apropiado de la humanidad consistía en la "psicología", los "problemas laborales",
las "pruebas de inteligencia o las "sociedades primitivas". Existe una dificultad que
cualquier crítico de estos estudios necesariamente encontrará. No se les puede
poner ninguna etiqueta. No existe ninguna palabra que realmente abarque el estudio
científico, basado en la observación, del comportamiento humano. Al describir la
situación de las ciencias sociales cuando comenzaron los experimentos de
Hawthorne, el Dr. Roethlisberger presenta este panorama deprimente, que todavía
se observa en la actualidad casi como era en 1927:
Si uno permitía que una persona le hablara con confianza durante una hora, era tal
vez un "amigo" o un "educador". Si la conversación tomada un cariz formal, duraba
de una a tres horas y se realizaba con un cuestionario por añadidura, uno era
"consejero vocacional", estaba haciendo un "sondeo de la opinión pública" o era
44
[…]
*Fuente:
La Observación Participante
Consiste en un proceso caracterizado por parte del investigador como una forma
consciente y sistemática de compartir, en todo lo que permitan las circunstancias, las
actividades de la vida y en ocasiones los intereses y afectos de un grupo de
personas. Implica una inmersión en la vida y la cultura del grupo social. Aunque se
advierte la necesidad de mantener una cierta distancia profesional para la
objetividad de la observación, se trata en realidad de adoptar una doble perspectiva
que permita percibir la realidad “desde dentro” y “desde afuera” (Barajas, 1998).
La observación participante es la heredera intelectual de la corriente naturalista que
busca descubrir los comportamientos de los seres vivos en su medio natural. Su
propósito es la obtención de datos acerca de la conducta a través de un contacto
directo y en situaciones específicas. Es la técnica más empleada para analizar la
vida social de los grupos humanos. Es también un instrumento útil para obtener
datos sobre cualquier realidad social, estudiando desde dentro grupos étnicos,
minorías, organizaciones, subculturas y profesiones.
La Entrevista en Profundidad
La entrevista puede definirse como una conversación con una finalidad. Está
organizada la formulación y la respuesta a una serie de preguntas y su resultado es
el conjunto de lo que los entrevistados y los entrevistadores manifiestan. Su objetivo
es mantener a los participantes hablando de cosas de su interés y cubrir aspectos de
importancia para la investigación en la manera que permita a los participantes usar
sus propios conceptos y términos. Este tipo de entrevista sigue el modelo de una
conversación entre iguales y no de un intercambio formal de preguntas y respuestas.
Se trata, por tanto, de una conversación entre dos personas dirigida y registrada por
el entrevistador con el propósito de favorecer la producción de un discurso
conversacional, continuo y con una cierta línea argumental, no ha de ser algo
cerrado fragmentado, sino algo continuo y con un argumento. Ha de ser una
narración conversacional creada conjuntamente por el entrevistador y el
entrevistado.
Tomado de:
Gómez, M. (2007). La investigación educativa. Claves teóricas. Madrid: McGraw-Hill.
48
SEMANA SIETE
Triangulación de datos
Hay cuatro tipos básicos de triangulación: 1) triangulación de datos con tres subtipos
tiempo, espacio y persona (el análisis de persona, a su vez, tiene tres niveles:
agregado, interactivo y colectivo); 2) triangulación de investigador que consiste en el
uso de múltiples observadores, más que observadores singulares de un mismo
objeto; 3) triangulación teórica que consiste en el uso de múltiples perspectivas, más
que de perspectivas singulares en relación con el mismo set de objetos y 4)
triangulación metodológica que puede implicar triangulación dentro de métodos y
triangulaciones entre métodos.
Triangulación de datos
Los investigadores pueden observar diferentes grupos dentro del hospital y toman
los miembros de la familia de las personas muertas. Los rituales de la muerte
también se pueden examinar con el mismo proceso. Se pueden estudiar sociedades
primitivas. Otros ejemplos son muertes en el camino, muertes domiciliarias, muertes
en el trabajo y aun muertes en el juego. Cada una representa un área diferente de
significado con el cual ocurre el mismo evento genérico (la muerte). Básicamente
éste podría usarse en una comparación de grupos disímiles como una estrategia
muestral, pero refleja más propiamente una estrategia de triangulación.
Seleccionando diferentes colocaciones en forma sistemática, los investigadores
pueden descubrir que sus conceptos (como designación de unidades de la realidad)
comparten asuntos comunes. En forma similar, la unidad constitutiva de esos
conceptos puede ser descubierta en su situación contextual.
Por otra parte, todas las observaciones sociológicas relatan actividades de personas
situadas socialmente —aunque ellas están en grupos u organizaciones o distribuidas
en grupos en un área social—. Enfocar el tiempo y el espacio como unidades de
observación reconoce su relación con las observaciones de personas. Los
observadores pueden hacer muestreo de actividades según tiempo del día, semana,
mes o año. En forma similar, pueden hacerlo de espacio y tratarlo como una unidad
de análisis (por ejemplo, el análisis ecológico), o como un componente de validez
externa. La unidad de análisis más común, la organización social de personas, se
puede muestrear a través del tiempo y del espacio. Esas tres unidades —tiempo,
espacio y persona— están interrelacionadas. El estudio de una, demanda el estudio
de las otras.
Retornando a la instancia de la muerte, una investigación pudo diseñar la
triangulación de datos por estas tres dimensiones: la muerte temprano en la mañana
en la sala de emergencias del hospital, por ejemplo, pudo ser comparada con
muertes al medio día en presencia de personal no hospitalario.
organización, un grupo, una comunidad o, aun, una sociedad entera. Las personas y
sus interacciones son tratadas sólo de acuerdo con la manera como ellas reflejan
presiones y demandas de la colectividad total.
L
os tres niveles de análisis pueden ser ilustrados retornando al ejemplo de la muerte
en el hospital. Una investigación orientada agregadamente puede muestrear
simplemente las actitudes del personal del hospital durante el proceso.
Un estudio interaccional puede examinar cómo esas actitudes son generadas por los
encuentros entre el personal. Por último, el investigador orientado hacia la
colectividad, puede examinar cómo las unidades estructurales del hospital (por
ejemplo su carta organizacional, sus posiciones de trabajo) dictan ciertas actitudes y
prácticas por parte de sus miembros.
En síntesis, cualquier investigación puede combinar los tres niveles y tipos de datos;
en efecto, esos estudios comúnmente recuerdan como hechos clásicos estas
combinaciones: tiempo, espacio y persona son alternativamente analizados en los
niveles agregado, interactivo y colectivo.
Triangulación de investigador
La triangulación de investigador significa que se emplean múltiples observadores,
opuesto a uno singular. Más investigadores, en efecto, emplean múltiples
observadores, aunque todos ellos no ocupen roles igualmente prominentes en el
proceso observacional actual.
Triangulación teórica
Triangulación metodológica
La triangulación de métodos puede hacerse en el diseño o en la recolección de datos.
Existen dos tipos, triangulación dentro de métodos (within-method) y entre métodos
(betwen-method o across-method). Se trata del uso de dos o más métodos de
investigación y puede ocurrir en el nivel del diseño o en la recolección de datos.
La triangulación dentro de métodos es la combinación de dos o más recolecciones de
datos, con similares aproximaciones en el mismo estudio para medir una misma variable.
Esta forma es empleada con más frecuencia cuando las unidades observacionales se
ven como multidimensionales. El investigador toma un método (de seguridad) y emplea
múltiples estrategias para examinar los datos. Se puede construir un cuestionario seguro
con diferentes escalas de medida para una misma unidad empírica. Por ejemplo, en el
famoso caso de las escalas de alienación, varias investigaciones recientes han empleado
cinco índices diferentes. La dificultad obvia es que sólo se emplea un método. Los
observadores se equivocan si creen que cinco variaciones diferentes sobre el mismo
método generan cinco variedades de triangulación.
52
Por otro lado, cada clase de datos generados —entrevistas cuestionarios, observación y
evidencia física— está potencialmente sesgada y su especificidad está conminada.
Idealmente, se deberían hacer converger datos de diferente clase así como converger
con múltiples variaciones de una clase singular. Por su parte, la triangulación entre
métodos es una forma más sofisticada de combinar triangulación de métodos disímiles
para iluminar la misma clase de fenómenos: se llama entre métodos o triangulación a
través de métodos. Lo racional en esta estrategia es que las flaquezas de un método
constituyen las fortalezas de otro; y con combinación de métodos, los observadores
alcanzan lo mejor de cada cual, superan su debilidad.
La triangulación entre métodos puede tomar varias formas pero su característica básica
puede ser la combinación de dos o más estrategias de investigación diferentes en el
estudio de una misma unidad empírica o varias.
Con siete métodos de investigación diferentes sobre un diseño de investigación, se puede
construir una variedad de combinaciones. Una investigación triangulada completamente
puede combinarlas todas. Además, si la estrategia básica fue la observación participante,
los investigadores pueden emplear entrevistas seguras con experimentos de campo,
métodos no entorpecedores, filmación e historias de vida. La mayoría de las
investigaciones sociológicas pueden verse como enfatizando un método dominante, con
combinaciones de otras dimensiones adicionales.
Tomado de:
Arias, M. (2000). La triangulación metodológica: sus principios, alcances y
limitaciones. Investigación y Educación en Enfermería, vol. XVIII, núm. 1, marzo,
2000, pp. 13-26. Universidad de Antioquia. Medellín, Colombia
53
SEMANA OCHO
PORTADA
TITULO
DEDICATORIA (Opcional)
AGRADECIMIENTO (Opcional)
ÍNDICE (Debe ser numerado)
RESUMEN / ABSTRACT
PALABRAS CLAVES / KEY WORDS
INTRODUCCIÓN
FUENTES DE INFORMACIÓN
ANEXOS
i. Instrumentos utilizados.
ii. Lineamientos de la empresa: Visión, misión, objetivos, organigrama etc.
54
SEMANA NUEVE
Examen Parcial
SEMANA DIEZ
El estado del arte le sirve al investigador como referencia para asumir una postura
crítica frente a lo que se ha hecho y lo que falta por hacer en torno a una temática o
problemática concreta, para evitar duplicar esfuerzos o repetir lo que ya se ha dicho
y, además, para localizar errores que ya fueron superados. Esto explica que no
puede considerarse como un producto terminado, sino como una contribución que
genera nuevos problemas o nuevas hipótesis de investigación y representa el primer
y más importante insumo para dar comienzo a cualquier investigación.
Afirman Vargas y Calvo (1987) que un estado del arte consiste en inventariar y
sistematizar la producción en un área del conocimiento, ejercicio que no se puede
quedar tan solo en inventarios, matrices o listados; es necesario trascender cada
texto, cada idea, cada palabra, debido a que la razón de ser de este ejercicio
investigativo es lograr una reflexión profunda sobre las tendencias y vacíos en un
área o tema específicos.
Es importante aclarar que todo estado del arte se construye como un marco
conceptual y que no existen estados del arte universales. Por ello, Delgado y otros
(2005) recomiendan a quien se compromete con su elaboración, tener en cuenta
tres interrogantes básicos:
¿Qué campos de indagación se han definido y reconocido como
directamente relacionados con el tema de la investigación?
¿Qué conceptos se evidencian como esenciales en los documentos
seleccionados para construir el estado de arte?
¿Qué contenidos, tópicos o dimensiones, se han definido como prioritarios?
Cuando se realiza un estado del arte con base en un problema específico, esto es,
cuando se tiene definida “la pregunta investigativa” y lo que se busca es
contextualizar la información, para establecer algunos límites para definir los
parámetros de análisis y sistematización, y se encuentra que ese tema que ya ha
sido investigado, según Calvo y Castro (1995), simultáneamente a la segmentación
o análisis de dicho problema, las preguntas básicas que es necesario responder,
son:
¿Qué problemas se han investigado?
¿Cómo se definieron esos problemas?
56
Son diversas las fuentes que se utilizan para la construcción de estados del arte,
entre las más comunes están los libros, artículos, ensayos, tesis, monografías, entre
otros. Dice Martínez (1999) que “al confluir todas estas miradas, estructuran un tejido
nuevo de sentidos y significados, surgido de la reflexión crítica y que permite hacer
nuevas comprensiones del objeto de estudio” (p. 13).
Es importante resaltar que los estados del arte hoy se han constituido en un insumo
necesario para toda investigación. De ahí que siempre se inicie revisando y
cimentando lo que otros han hecho y escrito para definir rumbos, cotejar enunciados
y reconocer perspectivas novedosas, tanto relativas a los objetos de estudio, como a
las maneras de abordarlos, las percepciones generadas durante el proceso
investigativo, las metodologías utilizadas, sin desconocer las soluciones o
respuestas que en ellos se proponen.
Referencias
Delgado, R. y otros. (2005). Estado del Arte: educación para el conocimiento social y
político. Facultad de Educación. Bogotá: Pontificia Universidad Javeriana.
57
Martínez, L.A. (1999). ¿Qué significa construir un estado del arte desde una
perspectiva hermenéutica?. En: Revista Criterios, 8, p. 13-20. Pasto: Universidad
Mariana.
Molina, N.P. (2005). Herramientas para investigar. ¿Qué es el estado del arte?. En:
Revista Ciencia y Tecnología para la salud Visual y Ocular, 5: 73-75. Bogotá:
Universidad de La Salle.
Lectura 2:
Es en esta fase cuando se leen las fuentes encontradas, se seleccionan los puntos
fundamentales y se indican el o los instrumentos diseñados por el investigador para
sistematizar la información. A través de la recopilación de la información es posible
contextualizar las temáticas, clasificar los tipos de texto, los autores, las
metodologías, los marcos de referencia, los conceptos y las conclusiones, ya que
permiten elaborar y organizar el material consultado, además de establecer
convergencias y divergencias.
58
Para realizar el estado del arte, es necesario que el investigador realice un proceso
de búsqueda de la información, el que por lo general, se lleva a cabo en seis
subfases:
Tomado de:
Londoño, O., Maldonado, L. y Calderón, L. (2014). Guía para construir Estados del
Arte. Bogotá: International Corporation of Networks of Knowlegde
60
SEMANA ONCE
Etapas para la revisión de información
El plan de investigación del estado del arte sobre la investigación empresarial
Resulta muy aconsejable, en especial para quien no ha hecho antes una revisión de
la literatura acudir a un centro de información que esté conectado por terminal de
computadora a distintos bancos o bases de datos (cada uno de estos bancos agrupa
múltiples referencias o fuentes primarias dentro de un campo de conocimiento en
especial). Además, en dichos centros se ofrece orientación acerca de los bancos a
los que resulta conveniente conectarse, según el problema de investigación en
particular . Por ejemplo, en el caso que hemos venido desarrollando sobre el
noviazgo, podríamos conectarnos a Psychological Abstracts, que incluye referencias
sobre relaciones interpersonales y, entre ellas, evidentemente el noviazgo.
También hay bancos de datos que se consultan manualmente, donde las referencias
se buscan en libros. Un banco de datos puede ser una fuente secundaria o terciaria
según la información que contenga y la forma en que esté organizada cuando
constituye una fuente secundaria: temática, alfabética o cronológicamente, por lo
61
que para consultarla resulta conveniente precisar muy bien el tema de la revisión de
la literatura y comenzar con el período más reciente, porque esta clase de
referencias contienen la información más importante de referencias anteriores,
además de contener datos más actuales y novedosos.
Consulta de la literatura
Una vez que se han localizado físicamente las fuentes primarias (la literatura) de
interés, se procede a consultarlas. El primer paso consiste en seleccionar las que
serán de utilidad para nuestro marco teórico específico y desechar las que no sirven.
En ocasiones una fuente primaria puede referirse a nuestro problema de
investigación pero no sernos útil, porque no enfoca el tema desde el punto de vista
que se pretende establecer, nuevos estudios han encontrado explicaciones más
satisfactorias o invalidado sus resultados o disprobado sus conclusiones, se
detectaron errores de metodología, se realizaron en contextos completamente
diferentes al de la actual investigación, etcétera). En caso de que la detección de la
literatura se haya realizado mediante compilaciones o bancos de datos donde se
incluía un breve resumen de cada referencia, se corre menos riesgo de haber
elegido una fuente primaria o referencia inútil.
En todas las áreas de conocimiento, las fuentes primarias más utilizadas para
elaborar marcos teóricos son libros, revistas científicas y ponencias o trabajos
presentados en congresos, simposios y otros eventos similares, entre otras razones,
por ser las fuentes primarias que sistematizan en mayor medida la información,
generalmente profundizan más en el tema que desarrollan, cuesta menos dinero
obtenerlas y utilizarlas, y son altamente especializadas.
62
En el caso de los libros, para delimitar su utilidad por cuestión de tiempo, conviene
comenzar analizando la tabla o índice de contenido y el índice analítico o de
materias, los cuales proporcionan un panorama muy amplio sobre los temas tratados
en la obra. Tratándose de artículos de revistas científicas, lo más adecuado es
revisar primero el resumen, y en caso de considerarla de utilidad, revisar las
conclusiones, comentarios o discusión al final del artículo o, en última instancia, todo
el artículo.
Con el propósito de seleccionar las fuentes primarias que servirán para elaborar el
marco teórico, es conveniente hacerse las siguientes preguntas: ¿se relaciona la
referencia con mi problema de investigación?, ¿cómo?, ¿qué aspectos trata?,
¿desde qué perspectiva aborda el tema?, ¿psicológica, antropológica, sociológica,
comunicológica, administrativa? La respuesta a esta última pregunta es muy
importante. Por ejemplo, si se pretende estudiar la relación entre superior y
subordinado en términos del efecto que la retroalimentación positiva del primero
tiene en la motivación para el logro del segundo, la investigación tiene un enfoque
principalmente comunicológico. Supongamos que nos encontramos un artículo que
versa sobre la relación superior o jefe-subordinado, pero trata de las atribuciones
administrativas que cierto tipo de subordinados tiene en determinadas empresas.
Este artículo resulta obvio que se debe descartar porque enfoca el tema desde otra
perspectiva.
Hecho que no siempre ocurre, puesto que hay diversos fenómenos del
comportamiento que presentan varias similitudes en contextos distintos (v. Gr. Los
factores que determinan la inteligencia, la motivación laboral, la memoria, el
aprendizaje de conceptos, la personalidad autoritaria, el desarrollo del noviazgo, la
delincuencia juvenil); negarlo significaría rechazar que se pueden establecer
principios generales de la conducta humana). Pero esto no implica que se tenga que
prescindir de dichas investigaciones (a veces las teorías en esencia son las mismas,
pero la manera en que se aplican difiere solamente en algunos aspectos e incluso
en detalles).
Un caso ilustrativo lo fueron los estudios de Rota (1978), cuyo propósito primordial
fue analizar el efecto que la exposición a la violencia televisada tiene en la conducta
agresiva de los niños. Cuando el autor citado revisó la literatura encontró que
63
Una vez seleccionadas las referencias o fuentes primarias útiles para el problema de
investigación, se revisan cuidadosamente y se extrae la información necesaria para
integrarla y desarrollar el marco teórico. Al respecto, es recomendable anotar todos
los datos completos de identificación de la referencia. Podría darse el caso de que
estemos revisando una referencia, que por alguna razón resulte necesario
devolverla de inmediato y no sea posible recuperarla sino después de un largo
plazo. Será apropiado anotar los datos necesarios para volver a localizarla, evitando
que se nos olviden. Pueden darse algunas situaciones que obliguen anotar, por lo
pronto, las referencias completas, para después recopilar toda la demás información
que se requiera. En estos casos y si estamos acudiendo a varias bibliotecas para
localizar fuentes primarias, también conviene anotar el lugar donde se localiza la
referencia y, de ser posible, su clave dentro del sistema de clasificación de la
biblioteca, hemeroteca o videoteca.
Libros
Título y subtítulo del libro, nombre(s) de (los) autor(es), lugar y año de edición,
nombre de la editorial y cuando se trate de una reimpresión , el número de ésta.
Artículos de revistas
Título y subtítulo del artículo, nombre(s) del (los) autor (es), nombre de la revista,
año, volumen, número o equivalente; página donde comienza el artículo y página
donde termina.
Artículos periodísticos
Título y subtítulo del artículo, nombre(s) del (los) autor (es), nombre del periódico,
sección y página(s) donde se publicó y día y año en que se publicó.
Videocasetes y películas
Título y subtítulo de la videocinta, documental filmado, película o equivalente;
nombre del (los) productor (es) y director(es), nombre de la institución o empresa
productora, lugar y año de producción.
Tesis y disertaciones
Tomado de:
Hernández, R., Fernpandez, C. y Baptista, P. (2010). Metodología de la
Investigación. México: Mac Graw-Hill. Cap. IV.
65
SEMANA DOCE
Este nuevo conocimiento debe quedar registrado en el texto, de manera que perdure
en el tiempo y otras personas o comunidades puedan conocer los resultados y
usarlos. Al iniciar el proceso de análisis de textos surgen algunas dificultades que
dificultan su comprensión, las cuales son superadas especialmente mediante el
empleo de lectura crítica. Esta consiste en la fase facilitadora de ideas e información
que generalmente no se encuentra en la primera lectura exploratoria de un
documento. Para lograr esta destreza es menester efectuar de manera constante
una lectura reflexiva, hasta lograr los niveles de comprensión deseados, buscando
además el significado de las palabras que no se conocen.
1. Título
Está compuesto por: 2. Autores
3. País
4. Universidad
5. Tesis principal
6. Objetivos
7. Metodología (enfoque, instrumentos)
8. Hallazgos relevantes para el estudio
SEMANA TRECE
• Emitir recomendaciones; esto es, qué se debe hacer, hacia dónde se debe apuntar,
qué preguntas no se respondieron, qué controversias surgieron o pueden llegar a
surgir.
• Es posible, aunque no necesario, dar a conocer si hubo cambios de actitudes, de
valores, de comportamientos en torno al tema de la investigación.
Todas las revistas tienen unas “normas de autor”, la mayoría relacionadas con
aspectos formales de publicación, en las que se especifica cómo desean que se les
envíe el artículo. Aun así, el contenido de un estado del arte, por lo general se
presenta en el siguiente orden, aunque hay que reiterar que no existe uniformidad en
los procedimientos seguidos en la elaboración de estados del arte. La siguiente es
una secuencia lógica y general para una investigación de estado del arte:
Título del artículo y subtítulo (si lo tiene) en los idiomas que lo soliciten
Nombres y datos de los investigadores
Fecha de presentación
Resumen y palabras clave
Abstract y key words (resumen en inglés y/u otro idioma si lo solicitan)
Introducción
Desarrollo del Contenido:
Delimitación del problema para el estado del arte
Definición de parámetros y características de la muestra documental
Problemas de investigación investigados
Aproximaciones metodológicas de las investigaciones
Enfoques epistemológicos predominantes
Conclusiones validadas
Metodología
Discusión
Conclusiones y recomendaciones
Referencias bibliográficas
Tomado de:
Londoño, O., Maldonado, L. y Calderón, L. (2014). Guía para la construir estados del
arte. Bogotá: International Corporation of Networks of Knowledge.
70
SEMANA CATORCE
SESIÓN 25:
Artículos temáticos. Tipos: científico, académico, de revisión.
Estrategias de organización de la información.
Lectura 1
Tomado de:
SEMANA QUINCE
El ARTÍCULO DE REVISION
Según Icart y Canela (1994) la utilidad del artículo de revisión es múltiple. El objetivo
fundamental del artículo de revisión intenta identificar qué se conoce del tema, qué
se ha investigado y qué aspectos permanecen desconocidos. (Tabla 1). Por ello nos
planteamos como objetivo de este artículo realizar una revisión descriptiva de la
literatura que nos permita identificar los pasos y procedimientos que se deben
realizar para redactar un artículo de revisión.
Icart y Canela (1994) realizan una aproximación a las etapas de que constaría el
proceso de elaboración de un artículo de revisión. Partiendo de dicho planteamiento
podríamos definir cuatro etapas (Tabla 2).
1. Definir los objetivos de la revisión
La primera etapa sería determinar cual es el objetivo del revisor y en función del
mismo se redactará un tipo u otro de revisión. Si nuestro objetivo tiene carácter
descriptivo –exploratorio las preguntas que nos formulamos serán del tipo ¿qué se
sabe de un tema? ¿Qué características presentan los sujetos afectados? Y
realizaremos una revisión descriptiva. Si el objetivo tiene carácter explicativo,
analítico o experimental realizaremos preguntas del tipo ¿qué relación existe entre
dos o más variables?¿por qué ocurre un determinado fenómeno? ¿Qué cambio se
produce en una variable si se modifica el valor de otra variable? Y en estos casos
parece más idóneo elaborar una revisión sistemática, aunque no se descarta una
revisión descriptiva.
En cualquier caso, siempre es conveniente al abordar un revisión identificar si existe
una o varias teorías completamente desarrolladas con abundante y buen nivel de
evidencia que se aplique al tema revisada o y si existen teorías o partes de teorías
con apoyo empírico moderado o limitado, que sugieran variables potencialmente
importantes y que se apliquen a nuestro problema.
2. Búsqueda bibliográfica
a) Bases de datos y fuentes documentales.
La búsqueda de la literatura para elaborar un artículo de revisión se puede realizar
fundamentalmente en varios tipos de fuentes. Existen diferentes clasificaciones de
los tipos de documentos que podemos manejar en nuestra búsqueda bibliográfica
(Pedraz, 2004).
74
Tomado de:
Guirao-Goris,J.A; Olmedo Salas,A; Ferrer Ferrandis, E.(2008). El artículo de revisión.
Revista Iberoamericana de Enfermeria Comunitaria, 1, 1, 6. Disponible en
http://revista.enfermeriacomunitaria.org/articuloCompleto.php?ID=7. Consultado el
23/07/2008
Lectura 3
Página en blanco
Portadilla
Página con los nombres y apellidos y firma de los miembros del jurado y del asesor
-Índice de contenido
- Índice de tablas
- Índice de figuras
1. TITULO
Éste debe ser descriptivo y exacto. Debe ser corto y no más de 15 palabras.
2. RESUMEN
Se presenta en forma breve la esencia del artículo
3. INTRODUCCIÓN:
En ella, se plantea los antecedentes, problema de investigación, hipótesis y/o
objetivos, justificación y marco teórico.
4. RESULTADOS:
En ella deben presentarse los hechos más importantes (positivos y negativos)
que se hayan podido analizar.
5. DISCUSIÓN:
Utilizar a otros autores para evaluar la pertinencia de sus propuestas.
6. CONCLUSIONES:
Descripción de los hechos descubiertos y su aporte nuevo a la ciencia.
7. REFERENCIAS.
- ANEXOS
76
1. TITULO
Debe ser breve (máximo 15 palabras), contener las variables y tener claridad lógica
y gramatical.
2. RESUMEN Y ABSTRACT
El resumen en español y en inglés no debe exceder cada uno, de 150 palabras,
comprende el propósito de la investigación, la muestra y los instrumentos
empleados, los principales resultados y conclusiones. Debe escribirse en un solo
párrafo, sin sangría.
3. INTRODUCCION
1.1. Antecedentes
1.4. Justificación
4. RESULTADOS
5. DISCUSIÓN Y CONCLUSIONES
Esta es la sección más personal del informe, en el cual se nota el nivel intelectual del
investigador. Aquí se trata de confrontar los hallazgos del tesista con los hallazgos
consignados en los estudios antecedentes y debe tratar de explicar las eventuales
divergencias entre su estudio y los de otros autores. Asimismo, el tesista ha de
poner en relación sus hallazgos con los datos elaborados en su marco teórico para
darles pleno sentido.
Siendo la parte más personal del informe debe ser amplia y exhaustiva, desarrollada
con mucho rigor y con creatividad u originalidad; pero es la sección en la cual tiene
que mostrarse autocrítico, comentando las debilidades de su propia investigación:
¿fueron correctos los procedimientos de muestreo?, ¿fue adecuada la decisión
sobre los instrumentos?, ¿quizá algo falló en los procedimientos?, etc.
Algo sustancial en esta sección es la puesta en relación de sus datos con las
hipótesis y los objetivos de la investigación.
78
6 CONCLUSIONES
Aquí deben ser consignadas las conclusiones a que se llega a partir de los datos
obtenidos ya sea mediante el estudio descriptivo o experimental del caso, y sólo de
los datos. Debe haber el mismo número de conclusiones que de hipótesis o de
objetivos. Las conclusiones deben redactarse de forma concisa.
7. REFERENCIAS
En esta sección se deben anotar en orden estrictamente alfabético todos los autores
citados en alguna parte del informe. Tiene que haber una correspondencia estricta
entre autores citados en alguna otra sección del informe y en la sección Referencias.
SEMANA DIECISEIS
Presentación y sustentación del artículo de revisión sobre investigación
empresarial.
Formato: Fuente Time new roman 12, Espacio entre párrafos uno y medio.
Estructura:
CARÁTULA: tema, nombres de los integrantes del grupo y nombre del profesor.
TÍTULO
RESUMEN
INTRODUCCIÓN
RESULTADOS (DESARROLLO DEL TEMA): Cinco a diez hojas.
DISCUSIÓN
CONCLUSIONES Considero necesario para que los alumnos ejerciten en la
elaboración de conclusiones.
REFERENCIAS: Menos de cinco años, registrar usando normas APA.
NORMAS DE EXPOSICIÓN
Una diapositiva con el título del artículo de revisión y los autores.
Una diapositiva para el resumen.
Cuatro diapositivas para el desarrollo del tema.
Dos diapositivas para la discusión
Una diapositiva para las conclusiones.
79
V. FUENTES DE INFORMACIÓN
Hemerográficas
Pujadas, J. (1992). El método biográfico: El uso de las historias de vida en ciencias
sociales. Cuadernos metodológicos, CIS, Número 5, páginas 13-14. Madrid.
Electrónicas
Mendoza, M. (05/09/2008). Organización empresarial. Universidad americana de
Puebla. Curso: Cultura de la información. 10 páginas.
16/02/1018:48,http:/wwwscribd.com/doc/2921628/ORGANIZACIÓN
EMPRESARIAL.