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COSTO PARA LA TOMA DE DECISIONES

PROFESOR CICLO

VALDIVIA MERA, Héctor Ciclo 8

INTEGRANTES

1. Diana Supo Borda


2. Jhordan Benites Sánchez
3.

2017
I
COSTO PARA LA TOMA DE DECISIONES

DEDICATORIA

En el presente trabajo queremos dedicárselo a todas aquellas personas que han


contribuido en nuestra formación profesional y humana a lo largo de nuestras vidas,
así como la amistad y compañerismo, la cual no podemos definir, pero si intuir su
grandeza. No seriamos los mismos sin todos aquellos a quienes hemos conocido, a
quienes apreciamos y admiramos

II
COSTO PARA LA TOMA DE DECISIONES

AGRADECIMIENTOS

Queremos agradecer en primer lugar a Dios, por permitirnos el suficiente entendimiento para
llegar a este punto de nuestras vidas. Además, queremos agradecer a nuestras familias, pues
sin el cariño de nuestros padres y el apoyo de nuestros hermanos, hubiéramos podido perder
nuestros caminos. La presencia de ellos será indispensable en nuestras vidas.

También, queremos dar gracias a nuestro Profesor VALDIVIA MERA, HÉCTOR por brindarnos
sus conocimientos y permitiéndonos conocer su calidad humana y profesional.

III
INTRODUCCIÓN

Hoy en la actualidad muchos empresarios se complican con la contabilidad de su


empresa, principalmente por el mal manejo de registros.

Sabemos también que la contabilidad general tiene sus ramas y/o especializaciones
(contabilidad financiera, contabilidad administrativa, contabilidad de costos). Pues
bien, mientras la contabilidad financiera se rige siempre o están bajo las normas
internacionales de contabilidad; la contabilidad administrativa en resumen maneja una
información de alta gerencia para así lograr obtener informes generales. Finalmente la
Contabilidad de costos es la más completa ya que esta es una combinación de ambas
(contabilidad financiera y contabilidad administrativa), en el sentido más general de la
palabra, la contabilidad de costos es un procedimiento contable diseñado para calcular
lo que cuesta hacer algo. Los bancos emplean un tipo de contabilidad de costos para
determinar lo que cuesta procesar un cheque o una consignación. Los hospitales
emplean un tipo de contabilidad de costos para determinar el costo por día de cada
paciente. Los colegios y universidades emplean un tipo de contabilidad de costos para
determinar lo que cuesta la educación de un estudiante por día o por semestre, y así
sucesivamente.

Sin embargo, el campo en donde la contabilidad de costos se ha desarrollado más


ampliamente ha sido en la determinación del costo de fabricación de los productos de
las empresas industriales. Por esta razón cuando se habla de contabilidad de costos
sin especificar su tipo, se entiende que se trata de contabilidad de costos de
manufactura y es a este campo específico al cual está abarcando gran parte de
nuestro trabajo.

Adicionalmente sabemos que uno de los factores importantes de las organizaciones es


contar con un buen control de costos; es por eso que la rama de contabilidad de
costos también nos beneficia en la correcta toma de decisiones como contratar un
nuevo empleado; o eliminar una línea de producto ; proponer alternativas y escoger la
mejor.
1

LOS ORÍGENES DE LA CONTABILIDAD DE COSTOS

La contabilidad comienza a mostrarse en forma inicial con la Revolución Industrial, ya


que la invención de la máquina de vapor y del telar industrial dio lugar a la aparición de
los talleres, antes artesanales para convertirse en fábricas. Hacia 1880 se llegó a la
conclusión que los criterios contables utilizados hasta ese momento no se daban de
acuerdo a las exigencias de información que requerían las actividades industriales.
Henry Metcalfe, en 1890, en su libro “Costos Industriales” se interesa por los
problemas que presentan los costos indirectos de los productos, y es aquí donde
comienza el desarrollo de lo que luego será la contabilidad de costos. En 1910 se
comienza a conectar la información sobre costos con la contabilidad general. En la
evolución de la contabilidad de costos se comienza controlando y contabilizando el
ciclo de las materias primas, desde las compras hasta la identificación del consumo de
las mismas en la fabricación de los productos. Posteriormente se procedió a
contabilizar la mano de obra aplicándola a los productos o procesos, llegándose por
último a la contabilización de los costos indirectos de producción. Tras esto se logró la
generación de la información de los costos mencionados y se asignaron a las
unidades de producto en forma histórica o resultante, y con el perfeccionamiento de
las técnicas de costeo, estas asignaciones comenzaron a realizarse en forma
predeterminada o sea con anterioridad a la producción, cómo forma de agilizar la
información y no tener que esperar a los cierres contables.

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CONTABILIDAD DE COSTOS

Para llevar una contabilidad de costos adecuada, primeramente debemos de saber


qué tipo de empresa somos, que tipo de empresa es a la que vamos a ayudar, evaluar
o simplemente de la cual vamos a aprender.

Sabemos que hay tres tipos de empresa las cuales son las siguientes:

1. EMPRESA COMERCIAL

En breves palabras se puede decir que la empresa comercial solo realiza


compra y venta de productos terminados, por lo tanto solo manejan costos de
estos productos ya producidos.
El costo de estos productos en este tipo de empresa es llamado costo de
adquisición.

2. EMPRESA DE SERVICIOS

En el caso de una empresa de servicios no se realiza la venta de ningún


producto, en este tipo de empresa se vende la capacidad de las personas.
En el caso de la empresa de servicios se llama costo de servicio en el cual los
tres elementos para el cálculo de este costo son:
- Mano de obra,
- Insumos,
- Costo indirecto de servicio.

3. EMPRESA INDUSTRIAL

Es este tipo de empresa si se realiza la fabricación y/o producción de un


producto, lo cual empieza desde la compra de la materia prima hasta obtener el
producto terminado.
En el caso de la empresa industrial se llama costo de producción o adquisición
y sus elementos para el cálculo son:
- Materia prima directa
- Mano de obra directa
- CIF(costos indirectos de fabricación o también llamado carga fabril)

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En este caso nos enfocaremos en una empresa industrial por lo cual explicaremos
cada uno de sus elementos de una empresa de este tipo en general:

- MATERIALES DIRECTOS

Representa el costo de los materiales que pueden ser identificados,


cuantificados y valorizados exactamente en una unidad de producto
terminado, o en un servicio prestado. También son considerados materiales
directos aquellos que no puedes ser identificados pero son elevados en su
costo (el botón de oro en una camisa).

Por ejemplo:
- El cuero en el zapato.
- La tela en un vestido.
- La harina en el pan.
- La lana en una chompa.
- Un botón de oro en una camisa (por el alto costo
de este)
- El fierro Silicoso en un transformador.

- MANO DE OBRA DIRECTA

Son los salarios y prestaciones y demás pagos que la empresa hace por los
operarios que realizan labores reales o propiamente de producción, o de
prestación de un servicio.

Por ejemplo:
- El cortador
- El pulidor
- El ensamblador
- El asesor, en el caso de la prestación de
servicios.

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- COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN-CARGA FABRIL

Los CIF son conocidos también como gastos generales de fabricación, son
aquellos que no se pueden identificar, en la mayoría de las veces, ni
cuantificar y valorizar exactamente en una unidad de producto terminado o
en un servicio prestado. Este elemento está compuesto por:

a) COSTOS DE LOS MATERIALES INDIRECTOS.

Son aquellos que no se pueden identificar algunas veces, ni


cuantificar y valorizar exactamente en una unidad producida
o en un servicio prestado.

Por ejemplo:
- La lija
- La pintura
- La laca
- Los botones en la chompa, etc.

b) COSTOS DE MANO DE OBRA INDIRECTA.

Son los salarios y prestaciones y demás pagos que se hacen


por el empleado que no realiza labores en relación a la
elaboración del producto.

Ejemplo:
- El supervisor
- Secretarias
- Director de un zoológico
- Supervisor de planta etc.

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c) OTROS COSTOS – OTROS CIF

Son aquellos diferentes a los materiales indirectos y a la


mano de obra indirecta.
Ejemplo de OTROS CIF además de materiales y mano de
obra indirectas son alquileres o arrendamientos, energía,
calefacción y depreciación del equipo de la fábrica. Los
costos indirectos pueden ser variables o fijos de acuerdo con
la manera en que respondan a los cambios en el volumen de
producción o en alguna otra medida de las actividades.
En los costos indirectos fijos incluyen costos como la
depreciación sobre los activos de la fábrica, los honorarios
para la licencia de funcionamiento de la fábrica y los seguros
sobre la fábrica, así como los impuestos prediales.
Ejemplo:
- Costos por depreciación
- Servicios básicos
- Amortizaciones
- Arrendamientos
- Seguros
- Mantenimientos
- Impuesto predial
- Alquileres de la planta, etc.

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CICLO DEL PRODUCTO

1. Se realiza las compras de materiales.


2. Se llevan al almacén de materiales.
3. Se realiza el inventario de materiales.
4. Del almacén sale el material que se requiere
5. Los productos están en proceso.
6. Posteriormente el producto pasa de ser producto en proceso a ser producto
terminado.
7. Dichos productos terminados son llevados al almacén de productos
terminados, por el cual realizo el cálculo del costo de productos terminados.
8. Finalmente cuando el producto salga para ser vendido, emito el estado de
resultados.

CICLO DEL PROCESO

Almacén de
Almacen de Estado de
Taller Productos
Materiales Resultados
Terminados

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SISTEMAS DE COSTOS Y/O MÉTODOS

SISTEMA DE COSTOS ESTÁNDAR

Utilizado en las grandes empresas, en las grandes corporaciones de tipo tradicional,


en el que se determina previamente cuánto debería costar la elaboración de un
producto.

SISTEMA DE COSTOS ABC

El sistema de costos ABC se utiliza principalmente en las empresas de manufactura.


Sin embargo, dado su gran desempeño, su uso se ha extendido a las empresas de
servicios.

SISTEMA DE COSTOS POR ÓRDENES

El sistema de costos por órdenes se aplica cuando los productos se fabrican de


acuerdo a pedidos especiales de los clientes. Por ejemplo: imprentas, empresas de
diseño web, diseño de vestidos de novias, metalmecánicas, por mencionar algunas.

SISTEMA DE COSTOS POR PROCESOS

El sistema de costos por procesos se utiliza cuando la producción es repetitiva y


diversificada, aunque los productos sean bastante similares entre sí. Por ejemplo:
empresas de bebidas, empresas de lácteos, empresas que confeccionan zapatos a
gran escala, empresas que fabrican automóviles, entre otras.

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Dar a conocer la importancia de la aplicación de la


contabilidad de costos en el proceso de producción de la
empresa DIAN E.I.R.L

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INFORMACIÓN DE LA EMPRESA DIAN E.I.R.L

DIAN E.I.R.L. cuyo nombre es comercial, es una empresa jurídica legalmente


constituida.

Esta organización tiene su rubro principal en la fabricación y confección de


productos textiles.

A continuación mencionaremos la misión, visión y responsabilidades de esta empresa:

1. MISIÓN:

Somos una empresa dedicada a la fabricación de prendas de vestir centrada


en ofrecer ropa de alta calidad, manteniendo los precios competitivos y
brindando un excelente trato a los clientes para así poder satisfacer la
demanda del creciente mercado consumidor.

2. VISIÓN:

Ser una empresa reconocida por la calidad de sus prendas, y líder en el ramo
de la Confección dentro del mercado interno y externo.

3. VALORES

Lealtad.
Respeto.
Honradez.
Limpieza.
Seguridad.
Eficacia.

4. UBICACIÓN:
Av. Próceres N° 729 Asociación Pan con libertad – San Martin de Porres –
Lima - Lima

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ORGANIGRAMA

GERENTE GENERAL

LUIS TELLO IGNACIO

GERENTE OFICINA CONTABLE VENTA


ADMINISTRATIVO
DIEGO HURTADO DIANA SUPO
JHORDAN BENITES RENGIFO BORDA
SANCHES

OPERARIOS DISEÑADORA

JHON CLAVER LOPEZ JENNY PACKHAM

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ELEMENTOS DEL COSTO DE PRODUCCIÓN DE LA EMPRESA DIAN E.I.R.L

MATERIA PRIMA DIRECTA:

TELA

HILO

ELASTICO

ETIQUETA

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MATERIA PRIMA INDIRECTA

1. ALCOHOL
ISOPROPÍLICO

2. TIJERAS

3. LAPIZ

MANO DE OBRA DIRECTA:

1. Diseñadores

2. Control de calidad

3. Costureros

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MANO DE OBRA INDIRECTA

1. PERSONAL DE ALMACEN

CIF

1. ENERGIA ELÉCTRICA

2. AGUA

3. BOLSAS CON BRILLO

4. RPC Y RPM

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5. ALQUILER

6. RUS

PRODUCTOS QUE SE OFRECEN:

1. JEANS

2. SHORT

3. BLUSAS

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PRODUCCIÓN
PROCESO DE ELABORACION DE UN JEAN

1. Recepción de la tela.

2. Medidas y corte de la tela.

3. Unión del bolsillo a la parte posterior izquierda del pantalón, para la cual se utiliza
una máquina de coser de triple puntada.. La realización de la tarea es hecha por un
operario.

4. Costura del borde del bolsillo delantero derecho. Se utiliza una máquina de coser de
triple puntada. La realización de esta operación requiere de dos operarios para cumplir
con la producción diaria.

5. Unión de las dos piernas delanteras, la cual se va a realizar en una máquina de


coser de puntada de cerrado. El trabajo es realizado por dos operarios.

6. Costura de la basta delantera, la cual es realizada en una máquina de puntada de


cerrado.

7. La unión de las piernas es realizada con una máquina de coser de triple puntada.

8. Costura de la banda o tira de la cintura, la cual es realizada en una máquina de


coser especial llamada pretinadora.

9. Costura del ojal, la cual es realizada en una máquina de coser especial.

10. Costura de la etiqueta de cuero. Realizada en una máquina de puntada de


cerrado.

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PROCESO DE ELABORACION DE UNA BLUSA

1. Empezaremos tomando las medidas del cuerpo con una cinta


métrica, para ello siempre deja un espacio de dos dedos
adicionales.
2. Puedes hacer el patrón o modificar el que hayas conseguido,
ajustándolo a las medidas tomadas.
3. Coloca el patrón de la parte frontal sobre la tela y fija con
alfileres.
4. Procede a cortar la tela dejando un espacio adicional de 1,5cm
entre el borde del patrón y el corte para luego poder doblar ese
exceso y dejar prolijo los bordes.
5. Ahora coloca el patrón de la parte trasera de la blusa sobre la
tela, fija con alfileres nuevamente.
6. Corta la tela dejando 1,5cm para hacer las costuras de los
bordes.
7. Empieza a coser las pinzas de la parte delantera.
8. Luego cose la parte trasera.
9. Colocar los detalles elegidos como lazos, bolsillos, encaje, etc.
10. Unir los hombros de la parte delante y trasera.
11. Unir los laterales.

Entre los estilos de escotes hayamos:

 En “V”: como su nombre lo dice, el escote representa una V


imaginaria, siendo pronunciado y ayuda a alargar el cuello.
 Puede ser un escote alto o bajo, su curva es bastante
reconocida.
 Strapless: este tipo de escote no posee ningún tipo de mangas,
sujetándose la blusa en el pecho.
 Corazón: es un estilo clásico y elegante con un toque de ternura,
representa la parte superior de la forma de un corazón.
 Fisura: es muy usado en las blusas tipo Hindú, consiste en una
pequeña abertura ovalada.
 Cuadrado: una blusa con escote cuadrado realza el busto y
acorta un poco el cuello.

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 Barco: es el escote casi similar a una línea recta que llega a tocar
el cuello.
TIPOS DE CUELLOS PARA LA BLUSA:

 Peter Pan: También conocido como cuello bebé, se caracteriza


por su simetría y borden redondeados. Es el más fácil de hacer
por su patrón sencillo y al hacerlo de un color que contraste con
la blusa le agrega un toque divertido y elegante.
 Camisero: es uno de los cuellos más comunes porque se adapta
a distintas situaciones del día a día, tanto formales como
informales y se puede hacer de dos formas, con la banda
separada o con la banda enteriza.
 Mao: El cuello Mao es mejor conocido como cuello chino y le
dará un toque occidental a la blusa, es un cuello corto,
popularizado por Sun Zhongshan, presidente de la República
China quien solía llevar lo que en China se conoce como cuello
zhongshan y aunque está destinado para los hombres se suele
ver en muchas piezas de ropa femenina.

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PROCESO DE ELABORACION DE UN SHORT

Se toman las cinco principales medidas:

 Contorno de cintura/4
 Contorno de cadera /4
 Largo de tiro
 Contorno de pierna/2
 Largo total

CONTINUAMOS:

 Elaborar el trazo delantero y trasero del short con base a las medidas.
 Cortar el trazo y proceder marcar la tela para cortarlas piezas a la medida que
ha indicado el trazo.
 Se procede a unir las dos piezas delanteras y traseras por la parte curva del
tiro, dejando 1 pulgada de margen sin terminar de cerrar la curva en cada una
de las partes, para que no se dificulte a la hora de unir las 2 partes delantera y
trasera.
 Elaborar las bolsas para luego pasar a unirlas a la parte delantera de la short.
 Las bolsas se unirán al primero al lado derecho de la parte delantera del short,
y luego dar una costura de 1 cm de ancho por 10 cm de largo de la cintura
hacia abajo.
 Hacer dos pequeños cortes atravesados en las esquinas de esa costura para
darle vuelta a la bolsa para dejarla al lado revés de la pieza delantera.
 Pasar una costura de 1/16 a la parte de la orilla de la bolsa que quedara por
dentro estando está extendida para no agarrar la otra tela.
 Luego volver la bolsa a la parte del revés, dejando la costura de 1/16 por
dentro y a la par de ésta pasar otra costura de ¼ ahora si agarrando la tela de
la bolsa y la de la parte delantera de la falda y serrando los extremos de las
costuras, ya que ésta es la que quedará visible por fuera del short.
 Unir los dos extremos de las bolsas a ¼ para darle la forma, pero
costurándolas al contrario para que al darles vuelta al derecho queden visibles
las puntas en la parte delantera del short.
 Ahora en la parte que se les dio vuelta a las bolsas en la orilla donde se paso la
costura, pasar otra costura pero de 1/16. Ahora costurar las bosas a la parte de
la cintura.
 Pegar una pretina solo en la parte delantera ya que la trasera tiene un margen
de 8 a 10 cm para armar la pretina donde va el elástico.
 Unir las dos piezas completas por parte de tiro a 1 cm.
 Pegar el elástico en la parte trasera del short marcando el centro del elástico
para que concuerde con el centro del short para distribuir bien el estiramiento al
pegar.
 Pasarle dos costuras de 1 cm en la parte vista del elástico, orilla y centro del
elástico.
 Unir los anchos de pierna y luego los costados a 1 cm, doblando hacia el revés
la tela con el elástico agarrando también la costura de los costados.

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 Terminada la costuras de los costados y unidos las dos partes, le pasamos 2


costuras más de 1 cm por fuera a la parte del elástico para darle la
presentación debida a la prenda.
 Costurar el ruedo del short a 1 pulgada de ancho y a 1 costura de 1/16 por
dentro.
 Planchar el short.

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COSTEO POR PRODUCTO


JEANS

COSTOS POR PRODUCTO

CONFECCIONES DIAN SAC

JEANS
Orden de Productos: 1 Nro. De artículo: 1
Cantidad: 560 Modelo: JEANS
Costo total: 4502.33 Fecha de inicio: 01/04/2017
Costo unitario: 8.04 Fecha de terminación: 30/04/2017

MATERIALES
SEMANA DIRECTOS MANO DE OBRA COSTO INDIREC. APLI.
562 HORAS
70 METROS DE TELA SEMANALES
1
1 CONO DE HILO 177.08
21 METROS ELASTICO
562 HORAS
70 METROS DE TELA SEMANALES
2
1 CONO DE HILO 177.08
21 METROS ELASTICO
562 HORAS
70 METROS DE TELA SEMANALES
3
1 CONO DE HILO 177.08
21 METROS ELASTICO
562 HORAS
70 METROS DE TELA SEMANALES
4
1 CONO DE HILO 177.08
21 METROS ELASTICO

TOTAL: 1152 708.33


HORAS MENSUALES

RESPONSABLE
Material Directo y Mano de Obra

JEANS MOD
S/. S/.
TELA S/. 4,320.00 S/. 6.00 1,680.00 2,040.00
HILO S/. 36.00 S/. 3.00 S/. 12.00
ELASTICO S/. 12.00 S/. 0.07 S/. 6.00
ETIQUETA S/. 168.00 S/. 0.10 S/. 56.00
TOTAL S/. S/.
COMPRAS S/. 4,536.00 9.17 1,754.00

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SHORT

COSTOS POR PRODUCTO

CONFECCIONES DIAN SAC

SHORT
Orden de Productos: 2 Nro. De artículo: 2
Cantidad: 560 Modelo: SHORT
Costo total: 3782.33 Fecha de inicio: 01/04/2017
Costo unitario: 6.75 Fecha de terminación: 30/04/2017

MATERIALES
SEMANA DIRECTOS MANO DE OBRA COSTO INDIREC. APLI.
562 HORAS
40 METROS DE TELA SEMANALES
1
1 CONO DE HILO 177.08
21 METROS ELASTICO
562 HORAS
40 METROS DE TELA SEMANALES
2
1 CONO DE HILO 177.08
21 METROS ELASTICO
562 HORAS
40 METROS DE TELA SEMANALES
3
1 CONO DE HILO 177.08
21 METROS ELASTICO
562 HORAS
40 METROS DE TELA SEMANALES
4
1 CONO DE HILO 177.08
21 METROS ELASTICO

TOTAL: 1152 708.33


HORAS MENSUALES

RESPONSABLE

Material Directo y Mano de Obra

SHORT MOD
TELA S/. 4,320.00 S/. 6.00 S/. 960.00 2040
HILO S/. 36.00 S/. 3.00 S/. 12.00
ELASTICO S/. 12.00 S/. 0.07 S/. 6.00
ETIQUETA S/. 168.00 S/. 0.10 S/. 56.00
TOTAL S/.
COMPRAS S/. 4,536.00 S/. 9.17 1,034.00

COSTO PARA LA TOMA DE DECISIONES 2017


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BLUSA

COSTOS POR PRODUCTO

CONFECCIONES DIAN SAC

BLUSA
Orden de Productos: 3 Nro. De artículo: 3
Cantidad: 560 Modelo: BLUSA
Costo total: 4496.33 Fecha de inicio: 01/04/2017
Costo unitario: 8.03 Fecha de terminación: 30/04/2017

MATERIALES
SEMANA DIRECTOS MANO DE OBRA COSTO INDIREC. APLI.
562 HORAS
70 METROS DE TELA SEMANALES
1
1 CONO DE HILO 177.08

562 HORAS
70 METROS DE TELA SEMANALES
2
1 CONO DE HILO 177.08

562 HORAS
70 METROS DE TELA SEMANALES
3
1 CONO DE HILO 177.08

562 HORAS
70 METROS DE TELA SEMANALES
4
1 CONO DE HILO 177.08

TOTAL: 1152 708.33


HORAS MENSUALES

RESPONSABLE

Material Directo y Mano de Obra

BLUSA MOD
TELA S/. 4,320.00 S/. 6.00 S/. 1,680.00 2040
HILO S/. 36.00 S/. 3.00 S/. 12.00
ELASTICO S/. 12.00 S/. 0.07
ETIQUETA S/. 168.00 S/. 0.10 S/. 56.00
TOTAL
COMPRAS S/. 4,536.00 S/. 1,748.00

COSTO PARA LA TOMA DE DECISIONES 2017


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COSTOS POR MES

MATERIA PRIMA

TELA S/. 4,320.00


S/. 6.00
HILO S/. 36.00
S/. 3.00
ELASTICO S/. 12.00
S/. 0.07
ETIQUETA S/. 168.00
S/. 0.10
TOTAL COMPRAS S/. 4,536.00
S/. 9.17

COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION

AGUA 50

BOLSAS CON BRILLO 75

LUZ 250

RPM 100
RPC 100
ALQUILER DE LOCAL 1500
RUS 50
TOTAL S/. 2,125.00

MANO DE OBRA

PAGO PAGO X
PAGO X MES
X DIA SEMANA

6 TRABAJADORES
SUELDO MANUALES
1 DISEÑADORES S/.
50 300 S/.
2 CONTROL DE CALIDAD 1,200.00
2,040.00
SUELDO OPERARIOS
35 210 S/.
3 COSTUREROS 840.00
HRS. HOMBRE 8 48 192
HRS. MAQUINA 8 40 192

COSTO PARA LA TOMA DE DECISIONES 2017


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CALCULO DE
SUELDO

COSTO HRA. TRAB.


MANUAL S/. 6.25

COSTO HRA. TRAB.


OPERARIOS S/. 4.38

BASE DE
ASIGNACION

S/. 265.63

COSTEO NORMAL

BASE DE ASIGNACIÓN HORAS HOMBRE


CIF 2,125.00
PRESUPUESTO DE BASE 192.00
/ CIF X COSTO DE HORA
TASA DE ASIGNACIÓN S/. 11.07
HOMBRE

COSTO PARA LA TOMA DE DECISIONES 2017


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ESTADO DE COSTOS DE PRODUCCÓN

INV INIC MD -
COMPRAS MD 4,536.00
MD DISP A PRODUCCIÓN 4,536.00
INV. FINAL MD -
COSTO MD USADO 4,536.00
MOD 2,040.00
CIF 2,125.00
COSTOS DE PRODUCC
8,701.00
INCURRIDA
INV INIC PP -
COSTO PROD EN PROC 8,701.00
INV FINAL PP -
COSTO DE PRODUC
8,701.00
TERMINADOS
INV INIC PT -
COSTO DE PRODUC
8,701.00
TERMINADOS
COSTO PROD TERMINADOS
8,701.00
DISPONIBLES
INV FINAL PT -
COSTO DE VENTAS 8,701.00

ESTADO DE RESULTADOS

INGRESOS 19,171.50
COSTO DE VENTAS -8,701.00
UTILIDAD BRUTA 10,470.50
GASTOS -
UTILIDAD OPERATIVA S/. 10,470.50

COSTOS UNIT. VALOR DE VENTA


8.04 LEGGING 12.06 6753.50
6.75 FALDA 10.13 5673.50
8.03 POLO 12.04 6744.50
19171.50

ANALISIS :
SE ESTIMA GANAR EL 50% MAS POR CADA PRENDA

COSTO PARA LA TOMA DE DECISIONES 2017


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METODO ABSORVENTE Y VARIABLE

PUNTO DE EQUILIBRIO

CONCLUSIONES:

1. La empresa DIAN E.I.R.L. es una empresa de manufactura.


2. Hay muchos sistemas de métodos de costeo que puede aplicar una empresa.
3. En el método absorbente entran los costos fijos y variables; mientras que en
variables solo entran los variables.
4. El punto de equilibrio es el nivel de actividad donde no hay pérdidas ni
ganancias. (los gerentes desean evitar pérdidas)
5. La empresa no lleva tampoco un costeo de ordenes ya que no solamente
realiza la producción de pedidos ; realiza la producción a nivel de la demanda y
para mantener cierta producción en stock.

RECOMENDACIONES:

1. Se recomienda a la empresa llevar un sistema de costos por que es una


empresa industrial y/o de manufactura; de esta manera podría reducir costos.

BIBLIOGRAFIA:

1. DIAPOSITIVAS DE CLASE
2. https://www.youtube.com/watch?v=3J7kB-s6jRY (costos basado en actividades
UNMSM)
3. Henry Metcalfe (1890) Libro “Costos Industriales

COSTO PARA LA TOMA DE DECISIONES 2017