Prod. A Prod. B Prod.

C
Valor de venta por unidad 1,200 1,600 2,100
Costos variables por unidad 700 800 1,000
Margen de contribución por unidad
Tiempo máquina requerido, en horas 10/unid. 20/unid. 25/unid.
Demanda estimada en unidades, por mes 500 1,000 400
Análisis marginal
Prod. A Prod. B Prod. C
Valor de venta 1,200 1,600 2,100
Menos:
Costo variables 700 800 1,000
Margen de contibución 500 800 1,100
Entre: Hrs-máquina requeridas 5,000 20,000 10,000 35,000
Margen de contribución por horas-máquina 0.100 0.040 0.110
Demanda máxima a colocar 500 400
Prod. A Prod. B Prod. C Saldo Hrs.
Horas máquina 5,000 5,000 10,000 5,000
Prod. A Prod. B Prod. C
Volumen a vender 500 250 400

Utilidad
Concepto V R T
Ventas 600,000 400,000 840,000
Menos: Costos variables:
Materiales - - -
GIF variables 250,000 250,000 160,000
Total 250,000 250,000 160,000
Margen de contribución de prod. 350,000 150,000 680,000
Menos:Gast.variab. de ventas #REF! #REF! #REF!
Margen de contribución total #REF! #REF! #REF!
Menos: Costos fijos:
Mano de obra directa
CIF fijos
Gast.fijos de Adm.
Utilidad de operación
 Restricc. Hrs.
20,000

Saldo Hrs.
N&L
Datos:
Período 2010:
Inventario al final del 2010: 20,000 Unid.
Costo unitario de 2010 ($) 180 60 CIF fijo
Costo unitario variable 120
Período 2011:
Ventas pronosticadas 2011 80,000
Valor de venta ($) 300
Producción 2011 60,000
Costos 2011
Concepto en $ Tec-I-58C
Materiales directos 80
Mano de obra directa 40
CIF variable 40
CIF fijo 70
230
Pedido especial
Cantidad 20,000
Valor de venta 140
Solución:
a) Orden especial:
Análisis marginal (con datos del 2011)
Ingresos incrementales: 2,800,000
20,000 Unid. X $140
- Costos incrementales
Materiales directos: 20,000 X $80 -1,600,000
MOD: 20,000 X $40 -800,000
CIF variable: 20,000 X $40 -800,000
Pérdida: -400,000
Análisis marginal (con datos del 2010)
Ingresos incrementales: 2,800,000
20,000 Unid. X $140
- Costos incrementales
Cif variable: 20,000 X $120 -2,400,000
Utilidad: 400,000
b) Análisis marginal 2011
Costo Unitario de producción $
Materiales directos 80
Mano de obra directa 40
CIF variable 40
Total costo unitario de producción variabl 160
 A B C
Valor de venta 250 300 450
Costo variable 150 175 200
Margen de Contribución 100 125 250
Costo fijo 60 75 100
Utilidad de operación 40 50 150
Unidades 1,500 3,500 2,150
Inversión en capital de trabajo necesario (% ventas) 15% 20% 12%
Inversión en capital de trabajo necesario 37.50 60.00 54.00
Margen de contribución en Capital de trabajo 2.67 2.08 4.63
A B C
Capital de trabajo necesario para toda la demanda 56,250 210,000 116,100 382,350
340,000
167,650
A B C
Volumen a vender 1,500 2,794 2,150
A B C
Capital de trabajo utilizado 56,250 167,650 116,100 340,000

2,794.17
 Verduras Lácteos Carnes Total
Ventas 220,000 135,000 400,000 755,000
Costo de ventas 110,000 115,000 210,000 435,000
Utilidad bruta 110,000 20,000 190,000 320,000
Gastos de operación
Ventas 30,000 15,000 36,000 81,000
Administración 20,000 15,000 50,000 85,000
Utilidad de Operación 60,000 -10,000 104,000 154,000

ANALISI MARGINAL
29.14 17.88 52.98 100.00
Verduras Lácteos Carnes Total
Ventas 220,000 135,000 400,000 755,000
Menos: Costos variables
Compras 110,000 115,000 210,000 435,000
Gastos de venta 30,000 15,000 36,000 81,000
Total costos variables 140,000 130,000 246,000 516,000
Margen de contribución 80,000 5,000 154,000 239,000 0.043478261
Menos: Costos fijos
Adm. 85,000
Total gastos fijos 85,000
Utilidad de operación 154,000 0.519480519
-60,000 -125,000 -92,000
Utilidad 74,000 149,000 -

0.57 0.04 0.63

0.733333333

0.032467532 1.00