Componentes del plan de negocios.

Roberto Alejandro Videla Espinoza

Emprendimiento y Pymes

Instituto IACC

08 de Octubre del 2017

 Desarrollo

Para comenzar y según los contenidos de la semana puedo decir que un plan de negocio es una

compilación de varios sub-planes. Un buen plan de negocio tiene un resumen ejecutivo, una

misión, una descripción de la empresa, una descripción de los productos, de los servicios, del

marketing, de las operaciones, de la administración y de los estados financieros.

Ahora se procede a explicar porque el análisis de mercado no debe ser omitido en un plan de

negocio.

El análisis de mercado es una etapa imperativa al elaborar un plan de negocio, pues este

permite obtener y analizar información provista por el público objetivo es decir, se podrá evaluar

en gran medida la factibilidad del proyecto, determinando si existe o no disposición de compra.

Además, con esta información, el emprendedor podrá ajustar el proyecto de acuerdo a lo

indicado por el público objetivo al cual apuntará el producto o servicio, además de cómo serán

atraídos hacia su producto.

El principal objetivo de un estudio de mercado es obtener información que nos ayude a enfrentar

las condiciones del mercado, que nos ayude a tomar decisiones y que nos ayude a anticipar la

evolución del mismo proyecto.

El estudio de un análisis de mercado busca definir el tamaño total del mercado en que se va

insertar el proyecto. A la vez busca estimar el volumen en que se comercializara el servicio, este

análisis define el segmento del mercado identificando la competencia del mercado inserto.

Como comentario puedo decir que el estudio de mercado es el resultado de un proyecto, por lo

que se debe tener una visión clara de las características del servicio o producto que se piensa

explotar en el mercado.
Análisis de riesgo tiene como objetivo identificar las variables y los factores que pueden afectar

y cambiar de manera importante el proyecto, esto puede afectar de manera positiva o negativa el

proyecto a emprender. Este análisis es fundamental para entender la dinámica que se debe

adoptar si estos riesgos se llegan a ejecutar.

El riesgo tiene que ver con la incertidumbre de algunos hechos que podrían afectar el proyecto.

Los componentes básicos a analizar de un proyecto de emprendimiento son:

 Condiciones de entorno: son las que señalan el marco externo que influye en el desarrollo

de la actividad de una empresa, es decir se preocupa de las actividades externas del

proyecto.

 Riesgos de mercado: El riesgo de mercado es como se denomina a la probabilidad de las

variaciones en el precio y posición de algún activo de una empresa. Es decir hace

referencia al riesgo de posibles pérdidas de valor de un activo asociado a las variaciones

que ocurren en el mercado.

 Riesgos técnicos: estos riesgos comprenden los factores asociados con el desarrollo de los

productos. Por ejemplo los módulos de software que funcionan bien cuando son probados,

que lamentablemente fallan cuando tratamos de instalarlos como un producto integrado.

 Riesgos económicos: los riesgos económicos hacen referencia a la incertidumbre

producida en el rendimiento de la inversión, esto debido a los cambios producidos en la

situación económica del sector en el que está inserta la empresa.

 Riesgos financieros: estos riesgos son provenientes del flujo de caja y los beneficios. El

déficit de caja es causado si los estados financieros no se recolectan pronto, si un

consumidor desaparece, si el dinero está asociado al equipo o si las reservas financieras

están limitadas.
Como comentario puedo decir que algunos riesgos nacen en el interior de la empresa y otros del
entorno en el que rodea es decir riesgos externos.
Como todos sabemos los riesgos no son totalmente predecibles y para esto es necesario
evaluarlos constantemente para corregirlos, la idea es que el emprendimiento salga adelante con
éxito.

Con lo descrito se expone y se explica porque no se debe omitir un análisis de mercado y un

análisis de riesgo en un emprendimiento de negocio.
 Bibliografía

IACC (2014). Componentes de un plan de negocio. Emprendimiento y Pymes. Semana 7.

Internet. Análisis de mercado.

Internet. Análisis de riesgo.