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LA TRANSPARENCIA

MULTIPLICA LA INVERSIÓN SOCIAL

Jardín Infantil Mamá Chila / Moravia


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LA TRANSFORMACIÓN
DE MEDELLÍN ES IMPARABLE
SE SIENTE EN LA GENTE Y SE VE EN LA CIUDAD

ME SIENTO ORGULLOSO DE LA CIUDADANÍA DE MEDELLÍN


Me precio de conocer bien mi ciudad, de haber recorrido sus calles una a una,
viviéndola, estudiándola para encontrar cada vez mejores soluciones. Y aunque
conozco muy bien a su gente, las personas de Medellín nunca dejan de sorpren-
derme.

Bien se sabe que aquí vive gente emprendedora, persistente, pero esos adjeti-
vos se quedan cortos ante el empuje y el valor de toda una ciudadanía para
mantener a Medellín en marcha hacia adelante, avanzando en la transformación
pese a los problemas.

La ciudadanía de Medellín entiende que la solidaridad es clave para el desarrollo,


enseña responsabilidad al pagar cumplidamente los impuestos, practica su in-
terés por el futuro participando masivamente en la destinación del presupuesto
participativo, llena los colegios y las universidades con sus ganas de progresar,
y demuestra sin tapujos su amor por la ciudad, señalando lo que le falta pero a
la vez plantando más esfuerzos en lo mucho que tiene.

Este año Medellín ha recibido varios importantes reconocimientos: Ciudad con


mejor calidad de vida, Dictamen Limpio (por cuarto año consecutivo), Ciudad
capital con mejor desempeño fiscal, Ciudad con mejor desempeño integral, Se-
gundo puesto ciudades digitales de Iberoamérica, premio Acceso al Cono-
cimiento de la Fundación Bill y Melinda Gates, entre otros.

Más que la ciudad, esos premios se los merece la ciudadanía, la gente que
defiende sus esperanzas y sabrá salir adelante construyendo la ciudad que so-
ñamos. Me siento orgulloso de que la ciudadanía de Medellín me acompañe en
la transformación de la ciudad.

Alonso Salazar Jaramillo


Alcalde de Medellín
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6.841
JÓVENES
ESTUDIAN EN
LA UNIVERSIDAD
A TRAVÉS DEL
FONDO EPM
LA EDUCACIÓN
SIGUE SIENDO EL MOTOR
DE LA TRANSFORMACIÓN

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Es increíble que exista un proyecto tan bueno en el
que uno paga el estudio con buen rendimiento y
con un poco de trabajo social. Así no tengo que
pensar en deudas, me puedo concentrar y tener
una educación con calidad y dignidad.

Cristian David Bacca Zuleta


Beneficiario Fondo EPM
Estudiante de Derecho
Universidad Autónoma Latinoamericana

El Plan de Desarrollo de nuestra ciudad es una apuesta


clara por la educación como herramienta de transfor-
mación social, de creación de oportunidades para la
superación de la inequidad.

“En Medellín La prioridad es garantizar el derecho a una educación pública


de calidad desde la educación inicial que sienta las bases
todas y todos para el desarrollo de las capacidades y habilidades a lo largo
estudiando, de la vida hasta la educación media, y a la vez ampliar conti-
nuamente las oportunidades para el acceso a la educación
nadie por fuera”. superior.

Alcalde Alonso Salazar El Programa Buen Comienzo promueve el desarrollo de niños


y niñas desde la gestación hasta los 6 años. El reto es lograr
el acceso universal de los y las menores en condiciones de
pobreza a educación inicial, cuidado, nutrición, desarrollo lú-
dico y salud. En 2009, la inversión pública en educación
inicial y nutrición de la primera infancia en Medellín llegó a una
inversión cercana a los 84.000 millones de pesos.

En educación básica se ha alcanzado la atención a toda la


población entre los 7 y los 15 años, haciendo importantes es-
fuerzos para que los estudiantes entren y permanezcan en la
escuela, creando ambientes de aprendizaje dignos, dotados
de las mejores tecnologías y equipamientos. Para ello, en los
últimos dos años se han invertido 98.958 millones de pesos.
Colegio Reino de Bélgica
La educación media recibe también un gran impulso para
seguir el camino hacia la educación superior con préstamos
del Fondo Municipio de Medellín, becas para estudiantes de
estratos 1, 2 y 3, aproximadamente 5.000 millones asignados
a través del presupuesto participativo, y el Fondo EPM que per-
mite que 6.841 jóvenes estudien en la universidad. Maestros y
maestras, fundamentales para garantizar la calidad de la edu-
cación, participan de múltiples procesos de formación que
potencian y dignifican su profesión.

Colegio Héctor Abad Gómez


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Estrategias como los Parques Biblioteca, los
libros, la educación y la cultura, son más útiles
para ser felices.
Escritor brasilero Paolo Lins
Invitado especial a la Fiesta del Libro
y la Cultura 2008.

Parque Biblioteca San Cristóbal (Inicio de obra 2010)


4 NUEVOS
PARQUES
BIBLIOTECA

LA EDUCACIÓN
ES EL MOTOR DE
LA TRANSFORMACIÓN

Parque Biblioteca Doce de Octubre (Inicio de obra 2010)


“La educación es una herramienta fundamental para la inclusión social”. Alcalde Alonso Salazar

34.782 niños y niñas menores de 4 años son


actualmente atendidos en el Programa
Buen Comienzo. Durante los dos
1.742 docentes formándose en una segunda
lengua, 1.585 formados en tecnologías
de la información y la comunicación,
primeros años del Plan de Desarrollo 5.134 docentes formados en aulas taller,
este programa ha crecido un 138%. 12 redes pedagógicas, 7 diplomados
en diversas áreas.

164.000 estudiantes beneficiados


con restaurante escolar
y 122.000 con vaso de leche. 7.597 computadores instalados con conexión
a internet en los colegios, a través de
Medellín Digital.

En las Olimpiadas del Conocimiento del 2009 participaron 62.862 estudiantes.


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Después de haber cuidado niños en mi casa, poder
estar con ellos en este jardín me llena de felicidad.
Es tan amplio y tan bonito que uno trabaja feliz.
Érika Lloreda
Madre comunitaria

Jardín Infantil Mamá Chila Jardín Infantil El Pinal (Inicio de obra 2010)

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NUEVOS
JARDINES
INFANTILES
DE CALIDAD Jardín Infantil Castilla (Inicio de obra 2010)

NUEVOS
COLEGIOS
Centralidad Montecarlo / Jardín Infantil, Colegio y Escuela de Música (Inicio de obra 2010)
DE CALIDAD

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EL TECHO DE LA CIUDAD
QUE SOÑAMOS SE CONSTRUYE
CON AMOR Y TRANSPARENCIA

Urbanización La Montaña
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Es tan bueno vivir tranquilos. Ya la mayoría de las
veces ni sabemos que está lloviendo, en cambio
en el rancho nos desvelábamos rogándole a
Dios para que el techo no se nos viniera encima.

Nubia González
Beneficiaria de las nuevas viviendas
Ciudadela Nuevo Occidente

Ciudadela Nuevo Occidente

15.000
NUEVAS
VIVIENDAS Villa Suramericana

15 APARTAMENTOS DIARIOS Este ambicioso plan es posible gracias a los impues-


tos que paga la ciudadanía, al principio que aplica
con rigor la Administración Municipal: Los dineros
A ese ritmo avanza el plan de la Alcaldía de Medellín, públicos son sagrados, al apoyo del Gobierno Nacio-
sin pausa, hasta cumplir la meta de 15.000 viviendas nal, y a la colaboración del sector privado. Y gracias
nuevas que generan condiciones de equidad para las a la comunidad beneficiada con los subsidios, que en
familias y transforman la ciudad, porque cambiar de un esfuerzo corresponsable, acepta adoptar la cul-
vida es cambiar la realidad de la ciudad. tura de la legalidad y mantener sus nuevos espacios
en clave de convivencia. El plan de vivienda de
Entre 2008 y 2009 se han entregado 3.858 viviendas y Medellín es una clara muestra de que la ciudad es
4.603 se encuentran en ejecución. Además, se han le- capaz de pagar la deuda social y de que juntos sí
galizado otras 800, se han titulado 3.000 predios, se han podemos.
hecho 1.061 mejoramientos y se han beneficiado 1.700
personas con el programa de arriendo temporal.
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579.010
MILLONES DE PESOS
DE INVERSIÓN
ESTIMADA EN LOS
CORREGIMIENTOS
HASTA EL 2011

DESDE EL CAMPO
TAMBIÉN SE TRANSFORMA MEDELLÍN

Colegio Ángela Restrepo Moreno / San Antonio de Prado


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En los últimos seis años, los corregimientos
dejamos de estar sólo en el mapa, para empezar
a sentirnos más incluidos. Las inversiones se
multiplicaron y ya las grandes obras, como los
Parques Biblioteca, van a complementar el
paisaje de nuestras veredas.
Walter Sierra
Habitante de San Cristóbal

MEDELLÍN ES CIUDAD Y CAMPO A LA VEZ


Integrar totalmente los corregimientos al de-
sarrollo de la ciudad es prioridad para la Ad-
ministración Municipal, no sólo porque tra-
dicionalmente han sido puestos en segundo
plano, sino porque al ocupar el 70% del
territorio de Medellín se constituyen en so-
porte ambiental, cultural y turístico.

La importancia de Santa Elena, San Antonio


de Prado, San Cristóbal, San Sebastián de
Palmitas y Altavista se ha reconocido a través
de la creación de la Política Pública de Desa-
rrollo Rural, de la creación de una gerencia
que coordina y ejecuta las acciones, y de la
Parque Biblioteca San Cristóbal (Inicio de obra 2010) inversión de cerca de 130 mil millones en
2009, representados en dos parques biblio-
teca, centros de salud, un gran parque de
reserva natural, estación de bomberos, es-
cuela de música, jardín infantil, centros de
desarrollo zonal, múltiples ferias y mercados
campesinos, y la siembra de 50.000 árbo-
les, entre otras acciones.

En sus corregimientos también se trans-


forma Medellín.
Fuerte Carabineros / Santa Elena (Inicio de obra 2010)

1.761
HECTÁREAS
DE RESERVA NATURAL
EN EL ORIENTE DE MEDELLÍN Panorámica Parque Arví / Santa Elena

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88
PROGRAMAS
PARA LA EDUCACIÓN,
LA PARTICIPACIÓN,
LA CONVIVENCIA Y
EL EMPRENDIMIENTO

LA TRANSPARENCIA ASEGURA
LAS OPORTUNIDADES Y TRANSFORMA
LA VIDA DE LAS PERSONAS

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Hay oportunidades para todos, sólo que hay que
luchar por lo que uno quiere y para eso ni siquiera
se necesita plata, pues todos los días vemos que
los sueños si se pueden lograr.

Camila Ochoa Jiménez


Atleta / Integrante Escuela Popular del Deporte

Narcotráfico y violencia: esas dos duras palabras defini-


eron durante años a Medellín. Educación, Cultura, Urban-
ismo Social, Transparencia, Confianza, Transformación:
esas 6 palabras definen a la Medellín de hoy, resultado de
un cambio fundamental en la gestión de la ciudad desde el
2004. Oportunidades, Inclusión, Equidad: esas son las
palabras que nos deben definir en el futuro cercano. Ese es
el gran reto de Medellín.
Medellín se construyó, como ciudad, desde la exclusión y
la inequidad. Hoy, por el contrario, el Modelo Medellín, tiene
en la generación de oportunidades su principal avance:
oportunidades de educación pública de calidad, oportuni-
dades para que los y las jóvenes más pobres puedan ir a la
universidad, oportunidades en cultura y en recreación y en
deportes y en vivienda y en bienestar social y en salud y en
participación y en generación de ingresos y en empren-
dimiento y en nutrición y en el disfrute pleno de la ciudad.
Es decir, oportunidades para que los derechos de lo
público sean para todos y todas.
Centro de Desarrollo Zonal Empresarial / Manrique
Medellín es la ciudad de las oportunidades. Vamos por

56.913 BENEFICIADOS CON


PROGRAMAS DE EMPRENDIMIENTO
muy buen camino. En sólo 6 años hemos logrado enormes
transformaciones urbanas, educativas, culturales y
sociales. Medellín sigue imparable.

Mínimo Vital de Agua

AGUA GRATIS
Ruta N (Inicio de obra 2010)

NUEVO CENTRO DE INNOVACIÓN Y NEGOCIOS DE MEDELLÍN


PARA
17.190 FAMILIAS
13
203 MIL
MILLONES
INVERTIDOS
EN PROYECTOS
DE PRESUPUESTO
PARTICIPATIVO

LA CONFIANZA ES EL RESULTADO
DE OBRAR CON TRANSPARENCIA

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Hoy es más fácil que los recursos nos lleguen a
todos sin necesidad de que tengamos un político
amigo y sin que tengamos que votar por alguien
para recibir una obra. Así hay más equidad y
muchas más opciones de mejorar las condiciones
de vida de nuestra comunidad.
Omaira Berrío
Presidente de la Junta de Acción Comunal
Vereda Travesías El Morro

94.175
PERSONAS BENEFICIADAS
EN PROCESOS DE FORMACIÓN ARTÍSTICA

CON SU VOZ Y SU VOTO


La Alcaldía de Medellín comprende que la
ciudadanía tiene acumulada una valiosa LA GENTE DECIDE LO MEJOR
PARA SU BARRIO O VEREDA
experiencia organizativa, además de gran
cantidad de conocimientos y vivencias, que
son fundamentales a la hora de construir la
ciudad que soñamos. Por eso insiste per-

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manentemente, y de muchas maneras, en
convocar y capacitar a esa ciudadanía para
que participe activamente en todas las deci-
siones públicas, desde la dignidad y el res-
peto, sin transacciones oscuras ni negocia-
ciones bajo cuerda.
CRÉDITOS ESTUDIANTILES
Esa relación transparente y constructiva, CONDONABLES
consolida día a día los diferentes espacios

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legítimos de participación, fortalece la volun-
tad ciudadana y aumenta la confianza en el
gobierno. Que la participación en las Asam-
bleas Barriales de Planeación Local y Presu-
puesto Participativo haya crecido un 83% en
los dos últimos años, que estén en ejecución
o en proceso más de 3.700 proyectos PROYECTOS PRODUCTIVOS
decididos en esas asambleas, y que hayan APOYADOS
sido elegidos 6.338 dignatarios a Juntas de
Acción Comunal y Asocomunales (47%
mujeres) son ejemplos elocuentes de que
vamos por buen camino.
LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA
ES EL ALMA DE LA TRANSFORMACIÓN

15
4.486
ESTUDIANTES
EN LAS 26
ESCUELAS
DE MÚSICA

MEDELLÍN LE APUESTA
AL PODER TRANSFORMADOR
DE LA CULTURA

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Con espacios como el Festival Internacional de
Tango Ciudad de Medellín, los que trabajamos en
la cultura sabemos que tenemos las puertas
abiertas para que nos vean en todo el mundo y
conozcan el talento que hay en nuestra ciudad.
Norman Hinestroza
Bailarín de tango

15 GRANDES EVENTOS
CON MÁS DE 7 MILLONES DE ESPECTADORES

La decisión de invertir 86.000 millones de pesos


demuestra que en Medellín la cultura es prioridad,
como derecho esencial de todos y como factor de
inclusión y equidad. Estimulando la creación, forta-
leciendo las redes de formación artística, ampliando
la oferta de programas para jóvenes, modernizando Altavoz
los espacios culturales, creando nuevos, y enri-
queciendo la oferta cultural, la ciudad reafirma su
apuesta.

La Feria de Flores, el Festival de Tango, el Festival


Internacional de Poesía, y otros 12 grandes even-
tos reunieron a más de 7 millones de espectadores.
La III Fiesta del Libro y la Cultura tuvo 256.900 visi-
tantes. El Festival Altavoz reunió cerca de 110.000
espectadores.

Alrededor de 1.000 actividades culturales en par-


ques, casas de la cultura, bibliotecas, teatros y dife- Fiesta del Libro
rentes escenarios de la ciudad, se llevaron a cabo en
el 2009, y con el proyecto Entrada Libre, 1.487.104
personas ingresaron a museos y parques.

En el 2010, Medellín se consolida como Ciudad


Cultural al ser elegida como sede del III Congreso
Iberoamericano de Cultura y de la VII Bienal Ibe-
roamericana de Arquitectura y Urbanismo.

Se está cumpliendo el propósito primordial de la


Alcaldía: Hacer del arte y la cultura, elementos trans-
formadores e integrales de la vida cotidiana de cual-
quier barrio y de toda la ciudad Feria de Las Flores

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LA TRANSFORMACIÓN
ES IMPARABLE, POR ESO EL MUNDO
SIGUE CREYENDO EN MEDELLÍN

V Congreso Internacional Víctimas del Terrorismo


18
Quién se hubiera imaginado,
algunos años atrás, que esta
bellísima ciudad sería una
de las más prósperas
de América Latina.

Luis Alberto Moreno


Presidente del BID

LOS GRANDES
EVENTOS DEL MUNDO
SE REALIZAN EN CIUDADES
COMO MEDELLÍN

38 Asamblea General de la OEA / 2008 Visita de Bill Clinton / 50 Asamblea BID 2009

Hoy, Medellín es una palabra que se lee distinto en el país dos de nuestras capacidades, de las ganas de avanzar
y en el mundo. Con decisión política, planeación, creativi- que demostramos, y de lo buenos anfitriones que somos.
dad, buen manejo de los recursos públicos y el empeño
de toda una ciudadanía que quiere salir adelante, la En el 2010 nuestra ciudad será sede de los IX Juegos
ciudad ha conseguido recuperar la confianza en sí misma Suramericanos, de la VII Bienal Iberoamericana de Arqui-
y generarla en muchísimas personas y entidades que de tectura y Urbanismo, del III Congreso Iberoamericano de
todas partes vienen a compartir la transformación que Cultura, del XI Encuentro Iberoamericano de Ciudades
vivimos. Digitales, y de una buena cantidad de eventos y conven-
ciones nacionales e internacionales. Es un reto que afron-
Hemos recibido a ilustres visitantes, a comisiones y em- tamos con alegría y disciplina; sabemos que somos
presarios de otros países, a estudiosos interesados en el capaces de lograr que Medellín siga siendo una ciudad
Modelo Medellín, y a millones de turistas que se van admira- en la que el mundo cree.

EN EL 2010 LOS GRANDES EVENTOS INTERNACIONALES SIGUEN...

MARZO JUNIO OCTUBRE


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EL MANEJO HONRADO DE LOS DINEROS
PÚBLICOS HACE POSIBLE EL DESARROLLO
DE LAS ZONAS MÁS HUMILDES

Centro de Salud Picachito


Proyecto Urbano Integral Noroccidental
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La gente está feliz, es que así debe ser,
con todo al mismo tiempo, recreación, salud,
educación. Ya la gente no tendrá necesidad
de desplazarse, va a encontrar todo cerquita.
Olivia Tobón Medina
Asocotur La 68
Habitante de Castilla

PARA LOS MÁS HUMILDES

LO MEJOR
Los Proyectos Urbanos Integrales (PUI)
Casa de Justicia / PUI Comuna 13

transforman física y socialmente las zonas


de la ciudad donde hay más necesidades,
mejorando el espacio público, el medio
ambiente, los edificios públicos, la movili-
dad; fortaleciendo la participación comuni-
taria y la convivencia. Con los PUI, la Alcal-
día lleva las herramientas del desarrollo de
manera simultánea y planeada para que los
sueños de equidad tomen forma en sus Parque Bicentenario / PUI Centroriental (Inicio de obra 2010)
obras. Así se transforma una ciudad que
obra con amor.

Son 3 los PUI que están en marcha, con


una inversión total de 425.924 millones de
pesos.

3 PROYECTOS
URBANOS INTEGRALES - PUI
CON 103 OBRAS EN TOTAL
Colegio Nuevo Futuro / PUI Noroccidental

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TRANSFORMACIÓN ZONAL 134.716 HABITANTES
DE 22 BARRIOS BENEFICIADOS
COMUNA 13 Parque Mirador Colegio Estela Vélez
PROYECTO URBANO INTEGRAL Parque Senderos Colegio Las Independencias
Parque de los Niños Parque 20 de Julio
Parque Terrazas Centro de salud Villa Laura
Parque Ambiental Vía El Salado
Unidad deportiva El Socorro Casa del adulto mayor
Unidad deportiva El Salado Paseo urbano Carrera 99
Casa de justicia Las Independencias Parque Carla Cristina
CAI El Salado Centralidad Nuevos Conquistadores
Centro de salud Las Independencias Vía La Cuchilla
Metrocable
ParqueNuevo
LinealOccidente
La Tinaja Paseo urbano 49A Unidad deportiva Antonio Nariño

300.000 HABITANTES
DE 36 BARRIOS BENEFICIADOS TRANSFORMACIÓN ZONAL
Parque quebrada Santa Elena Unidad recreativa La Fraternidad CENTRORIENTAL
Parque Bicentenario Unidad deportiva Alejandro Echavarría PROYECTO URBANO INTEGRAL
Avenida 34 Unidad deportiva Miraflores
Tranvía enlazado a dos metrocables Proyecto habitacional Ciudad del Este
Jardín infantil de calidad El Pinal Centro social y cultural Las Estancias
Casa de justicia La Fraternidad Paseo urbano calle 8A y 9
Parque Buenos Aires Circuito vial Las Mirlas
Parque La Milagrosa Colegio 8 de Marzo
Parque urbano Ayacucho Colegio La Sierra
Unidad deportiva Las Estancias CAI La Sierra Paseo Urbano Ayacucho con tranvía
Casa de la música Miraflores Ecoparque Villa Turbay (Inicia obra 2011)

TRANSFORMACIÓN ZONAL 364.157 HABITANTES


DE 26 BARRIOS BENEFICIADOS

NOROCCIDENTAL
PROYECTO URBANO INTEGRAL
Paseo urbano calle 104
Parque Cerro El Picacho
CAI El Progreso
Centro de salud Pichachito
Unidad deportiva Castilla Unidad deportiva Santander
Jardín infantil Castilla Centralidad deportiva y SS de Tejelo
Centro de salud Alfonso López Bulevar Castilla Gratamira
Parque lineal La Tinaja Parque Mirador Patio Bonito
Parque Biblioteca Doce de Octubre Puente quebrada La Moreno
Jardín infantil Santander Doce de octubre Coliseo Plaza de Ferias
Colegio El Triunfo Centralidad El Progreso #2
Parque Lineal La Tinaja Bulevar carrera 74 Casa de la cultura Pedregal
(Inicia obra 2010) Conexión vial Solla Tricentenario Bulevar El Abuelo

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EN EL 2010 MEDELLÍN
SIGUE IMPARABLE
3 BILLONES
CON UN PRESUPUESTO
HISTÓRICO DE
441 MIL MILLONES DE PESOS
Como resultado de la transparente admi-
nistración de los recursos, la planeación
rigurosa y el buen desempeño, Medellín
contará con un presupuesto general para
el 2010 que nunca antes había tenido:
3 billones 441 mil millones de pesos.

Y gracias a que sólo el 14.5% se desti-


nará a gastos de funcionamiento, y un
1% para el servicio a la deuda, la ciudad
podrá destinar el 84.5% de sus recursos
a la inversión

Ciudad más competitiva del país


Observatorio del Caribe Colombiano, la Cámara de Comercio de Cartagena
y el Grupo Bancolombia

Mejor desempeño integral en Colombia


Planeación Nacional (por segundo año consecutivo)

Dictamen Limpio
MEDELLÍN AVANZA Contraloría Municipal (por cuarto año consecutivo).

EN LA TRANSFORMACIÓN, Calificación Triple A (AAA)


Duff and Phelps (por cuarto año consecutivo)

Y COSECHA Ciudad capital con mejor desempeño fiscal


Planeación Nacional

RECONOCIMIENTOS Premio Acceso al Conocimiento 2009


Fundación Bill & Melinda Gates

Premio City to City Barcelona FAD Award


para Medellín, la más educada
Ciudad con mejor calidad de vida de Colombia
Informe Nacional de Competitividad

23
Coliseos Juegos Suramericanos Medellín 2010

19 AL 30 DE MARZO

Todos somos anfitriones