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INGENIERÍA – EPE

CURSO GERENCIA DE PROYECTOS

GUÍA DE EVALUACIÓN

OBJETIVOS.

Describir l a s diversas actividades que se desarrollarán durante el curso y la


participación de ellas en la NOTA FINAL.

Las actividades contempladas son las siguientes:

I.- Actividad de PRÁCTICAS CALIFICADAS (PC)

OBJETIVOS.

Permite evaluar lo aprendizajes desarrollados por los alumnos a través del curso.

Se llevarán a cabo 2 prácticas calificadas y las fechas y temas están descritos en la


Programación de Actividades del curso.

Un ejemplo del tipo de pregunta se muestra a continuación.

Un director de proyectos tiene muy poca experiencia en proyectos, pero ha sido


asignado como director de proyectos de un nuevo proyecto. Dado que está
trabajando en una organización matricial para completar su proyecto, puede esperar
que las comunicaciones resulten:

A. Simples.

B. Abiertas y precisas.

C. Complejas.

D. Difíciles de automatizar.

RESPUESTA: C. Dado que un proyecto llevado a cabo en una organización matricial


involucra a personas a lo largo de la organización, las comunicaciones se vuelven
más complejas.

EVALUACIÓN.

Cada práctica se evalúa bajo el sistema vigesimal y su peso en la nota final es del
25% por cada una.
II.- Actividad TAREA ACADÉMICA (TA)

Esta actividad está compuesta por FOROS

OBJETIVO.

Propiciar el aprendizaje colaborativo a través de la participación activa de los


alumnos y la moderación del docente en espacios de intercambio (foro). Debe permitir
desarrollar el pensamiento crítico y creativo, el respeto a las ideas de los demás y
promover la argumentación de ideas y que estos conduzcan a mejorar los niveles de
rendimiento y a la construcción o validación de conocimientos.

DESCRIPCIÓN

¿Cómo se desarrollará la Actividad FOROS?

Durante el Ciclo se llevarán a cabo 4 foros en la semana 1, en la semana 2, en la


semana 4 y en la semana 6.

EVALUACIÓN.

Cada foro se evalúa bajo el sistema vigesimal, obteniéndose un promedio de ellas.

III.- Actividad TRABAJO FINAL (TF)

OBJETIVO.

Permite l a aplicación de los conceptos aprendidos en un proyecto que se


desarrollará de manera grupal.

DESCRIPCIÓN

El equipo de proyecto estará conformado por un máximo de 5 alumnos. La


conformación del equipo debe ser proporcionada al profesor al final del primer día
de clases. Los alumnos deberán seleccionar un proyecto del entorno laboral de
alguno de los integrantes y que cumpla con UNA de las características siguientes:

a. Proyecto ya realizado en su institución y que cuenten con amplia


información.

b. Proyecto que se hallen en etapa de desarrollo.

c. Propuesta de proyecto nuevo.

Se les proporcionarán 12 plantillas, las mismas que se encuentran en el Aula virtual


en la Carpeta Proyecto Final/Plantillas.
Entregables del Trabajo Final

a. · Entregable 1 (Semana 3-por aula virtual): 20 pts.

• Acta de Constitución del Proyecto (3 pts.)


• Gestión del Alcance:
o Plan para la Gestión del Alcance (2 pts.)
o Línea Base del Alcance
▪ Enunciado del Alcance (3 pts.)
▪ Estructura del Desglose del Trabajo (4 pts.)
▪ Diccionario del EDT (3 pts.)
o Plan de Gestión de Requerimientos (2 pts.)
o Matriz de Trazabilidad (3pts.)

b. Entregable 2 (Semana 5-por aula virtual): 17 pts. + 3pts. (correcciones)

• Aspectos de Gestión del Tiempo


o Plan de Gestión del Cronograma (2pts.)
o Documentos del Cronograma
▪ Identificación y Secuenciación de Actividades (4pts.)
(Incluye Hitos)
▪ Diagrama de Precedencias (4pts.)
▪ Estimación de Recursos y Actividades (3pts.)
o Línea base del Cronograma (4pts.)

Nota: Se le agrega el entregable 1 corregido

c. Entregable 3 (Semana 7-por aula virtual): 17 pts. + 3pts. (correcciones)

• Aspectos de Gestión de Costos


o Plan de Gestión de Costos (2pts.)
o Línea Base del Costo
▪ Costeo del Proyecto (2pts.)
▪ Presupuesto del Proyecto (3pts.)
• Aspectos de Gestión de Riesgos
o Plan de Gestión de Riesgos (2pts.)
o Documentos de Riesgos
▪ Identificación de Riesgos (2pts.)
▪ Análisis Cualitativo (3pts.)
o Plan de Respuesta a Riesgos (3pts.)

Nota: Se le agrega el entregable 1 y 2 corregido

d. Entregable Final (Semana 8-Sustentación presencial):


17 pts. + 3pts. (correcciones)

• Plan de Gestión de la Calidad (2pts.)


• Plan de Gestión de Comunicaciones (3pts.)
• Plan de Gestión de Recursos Humanos (4pts.)
• Plan de Gestión de las Adquisiciones (2pts.)
• Plan de Gestión de los Interesados (4pts.)
• Cierre del Proyecto (2pts.)
Nota: Se le agrega el entregable 1, 2 y 3 corregido

Presentación del Proyecto.

El día por señalar los grupos (por sorteo), harán presentación de su proyecto por un
espacio de 20 minutos. Se incidirá principalmente en las Lecciones Aprendidas del
Trabajo Desarrollado. Se tomará una evaluación calificada oral por participante, de
los temas del trabajo realizado.

EVALUACIÓN.

La evaluación es vigesimal para cada entregable. Los criterios de evaluación para


cada uno de los entregables será el siguiente:

o Calidad y pertinencia del contenido de cada una de las plantillas.

o Oportunidad en la presentación de los entregables.

o Calidad del documento en cuanto a presentación y ortografía.

·
La nota de los 4 entregables tendrán:

a. Entregable 1 peso 1
b. Entregable 2 peso 1
c. Entregable 3 peso 1
d. Entregable 4 peso 1
i. final (0.55)
ii. oral (0.40)
iii. informe (0.05)

Evaluación correspondiente a TRABAJO FINAL: (E1 + E2 + E3 + E4) / 4

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