1. ¿Cómo se llaman los protagonistas del video?

 Bill Peach vicepresidente de la división.

 Rogo Gerente de la Planta
 Bob (jefe de producción)
 Jonah Maestro de Rogo

2. ¿Cómo se llama la empresa en la cual trabaja el protagonista

 UNICO Manufacturing

3. ¿Cuál es el nombre de la empresa cliente para la cual tiene el pedido atrasado?

 Bert size

4. ¿Porcentaje de incremento en la productividad gracias a los robots?

 Un Incremento del 36%

5. ¿Cuál es la meta de los negocios?

Meta de negocio es una declaración sobre un estado o condición de la organización

que debe lograrse o mantenerse mediante los Medios adecuados.

6. ¿Qué se debe hacer para aumentar la productividad de una empresa?

Si cada uno de sus colaboradores entiende que sus responsabilidades van más allá
del simple cumplimiento de unas funciones específicas y que en realidad lo que
importa es que los procesos en los que está involucrada la empresa se realicen,
porque con ello se benefician todos, usted contará con un grupo de empleados
comprometido y dispuesto a dar lo mejor de sí para ayudar a la empresa.

7. ¿Cuál era el problema del uso inicial de los robots?

Ese dato reabre la polémica sobre el impacto que tienen los robots en la oferta de
trabajo disponible: ¿nos están quitando los robots opciones de trabajar? Pues lo
cierto es que no parece que esa sea la realidad del mercado. Un estudio en el que
se comparan los puestos de trabajo de producción y la relación entre robots
industriales y esas plantillas apunta a que ese impacto es prácticamente nulo.

8. ¿Cuánto tiempo tienen para cambiar las cosas y que no cierren la plata?

El tiempo normal para cambiar las cosas según la empresa la mayoría le dan por lo
menos 2 semanas para poder cambiar las cosas y no tener mucho problema con lo
que adquirió.

9. ¿Cuáles son las tres formas de hacer dinero para la empresa?

1. Aumentar El Throughput: Mide el dinero nuevo generado por la empresa,

que después debe permitir pagar los Gastos de Operación, para establecer las
Utilidades generadas por la operación de la empresa en un período determinado.

2. Bajar el Nivel de Inventarios: son como tener el dinero en el banco, ya que

en este, se tiene el efectivo, la monedas, los billetes, el flujo financiero, y en los
almacenes o centros de distribución se tiene el mismo dinero, solo que traducido
en bienes ya comprados o manufacturados
3. Reducir los Gastos de Operaciones: Los recursos financieros son limitados,
sin importar su tamaño o estado de desarrollo. Por tal motivo, el buen
emprendedor siempre buscará hacer más eficiente el proceso del negocio y
minimizar los costos. Pero, desarrollar una estrategia de reducción de costos que
maximice la eficiencia sin comprometer el potencial de crecimiento es una tarea
compleja. Por un lado, deberás buscar siempre el crecimiento; por otro lado, la
necesidad de reducir costos nunca desaparece.

10. ¿Cuál fue el resultado de aplicar en la planta los consejos del maestro?

R:\\ Al Aplicar los Consejos del Maestro se identificaron los problemas y el cuello
de botella de la compañía y darle prioridad a lo que necesitaban, identificando y
volviendo más rápido el proceso de producción y a su vez agilizando el producto,
tomando en cuenta los recursos de la compañía y evitando los problemas de se
generaban en la planta, ya que se redujo el gasto y aumento la producción,
evitando que no cerraran la fábrica, de manera que al implementar los datos los
consejos dados por el maestro se pudo mejorar de más de un 15 % las utilidades
y ganancias de la planta.

11. ¿Qué temas de la clase pueden relacionar con el video?

En mi parecer el Método de construcción de las 6M está relacionado no con tanta

factibilidad porque ellos elaboraban cada problema con cada área de la empresa
cada problema tenía en cada área y las acumulaban para tratar de resolverla.

también esta las lluvias de ideas que en el video se ve que tiene ideas en grupo
de trabajo por parte de todos para poder llevar al problema y resolverlo en grupo,
pero en ciertas partes las ideas las tiene el gerente Rogo de la empresa que hace
todo lo posible en pensar una idea que resuelva los problemas que está pasando la
empresa en esos momentos
12. ¿Qué lecciones les enseño el video?

En mi opinión creo que las lecciones están claras en el video el no darse por
vencido a ciertas circunstancias de problemas que pasan en la empresa y tener
siempre ambición a querer solucionar el problema y a la hora de resolver el
problema llevarlo aún más allá una vez resuelto como así dirán ustedes serian en
que si ya lo resolvieron hacer que funcione aún mejor que como esta para poder
tener mejor capacidad en cada área determinada y llegar a la meta de la empresa
que en el video muestra que la meta de la empresa es ganar dinero y la de Rogo
es solucionar todos los problemas que están causando en la empresa eso es lo que
entendí en el final y que también se necesita cooperación de todos los
trabajadores de la empresa para poder solucionar todos los cuellos de botella.