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FELIPE ALONSO
12/10/2016 - 11:44
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La aplicación de la tecnología al transporte de pasajeros ha avanzado mucho en poco
tiempo, pero parece que esos adelantos se van a quedar obsoletos con los que se
aproximan y que ya se han empezado a mostrar, si bien, por el momento, tan sólo se tratan
de proyectos a desarrollar. Descárguese aquí la revista elEconomista Transporte.
Los trenes de alta velocidad, capaces de desarrollar una velocidad de 350 kilómetros/hora
o de superar la barrera de los 400 y 500 kilómetros, los vehículos eléctricos o de gas, e
incluso los que no precisan conductor; los aviones con menos peso y una mayor eficacia
y ahorro de combustible, o que pueden volar sin un piloto en su interior; los barcos
teledirigidos... Pueden pasar a ser en breve una reliquia del pasado, como lo fueron en su
momento las diligencias, los trenes a vapor, los barcos a vela, o los autos de gasógeno.
Las sorpresas que da la tecnología es enorme, y quién sabe si muy pronto los avances nos
aproximarán más a aquellos transportes que se pueden ver en la películas de ciencia
ficción, en las famosas Guerra de la Galaxias o Star Trek.
El nuevo tren consiste en un tubo que contiene aire a una baja presión por el que unas
cápsulas circulan sobre un colchón de aire desde el morro a la cola de la cápsula. El
compresor proporciona levitación y, en menor grado, propulsión. El conjunto puede
contar con dos tipos diferentes de cápsulas, unas con capacidad para 28 pasajeros y otras
capaces de llevar tres vehículos, a una velocidad que puede llegar a los 1.200 kilómetros
por hora. Puede realizar el trayecto entre Madrid y Barcelona, por ejemplo, en 35 minutos,
lo mismo que entre las californianas San Francisco y Los Ángeles, donde Musk quiere
que se construya su primer Hyperloop, y que esté funcionando a finales de 2018.
Definido como un transporte barato y eficaz, su construcción ya no es tan económica,
pues se trata de una inversión de más de 7.000 millones de euros para una línea de más
de 550 kilómetros.
2. Clip-Air, un avión tren o un tren por el cielo
La Escuela Politécnica Federal de Lausana (Suiza), ha presentado Clip-Air, un proyecto
que consiste en el desarrollo de un tipo de aeronave que funcionará como un avión
modular para pasajeros y carga. Para ello se dispone de tres cápsulas que pueden acoplarse
debajo de una aeronave o instalado sobre vagones ferroviarios, permitiendo pasar de una
forma flexible de una forma de transporte a otro. Un paso a favor de la tan necesitada
interoperabilidad.
El objetivo no es otro que dotar al transporte aéreo de la flexibilidad del ferroviario,
además de mejorar la tasa de ocupación. Los pasajeros embarcarían en una cápsula en
una estación ferroviaria o marítima, y tras llegar a un aeropuerto, despegarían sin moverse
de su asiento, por engancharse esos módulos a un ala voladora. La idea ha sido acogida
con cierto interés, pero con gran escepticismo.
De hecho, parece que no es sólo un proyecto, sino que en la ciudad de Shanghái se quiere
poner ya en marcha. Hay que recordar que esta urbe es pionera en el transporte moderno,
con el funcionamiento de un tren de levitación, el Maglev, que va a más de 400 kilómetros
por hora y que une el aeropuerto con el centro de la población.
El Transit es un gigantesco autobús que va montado sobre raíles, cuenta con una longitud
de 21,9 metros, 4,8 metros de anchura y deja, al menos, 2,1 metros de espacio libre al
suelo, por donde va sobrepasando a los vehículos. Su velocidad máxima es de 60
kilómetros a la hora. Evidentemente es un transporte para ser usado en amplias vías de
circulación, y presentado en mayo de 2016, se espera que entre en funcionamiento antes
del inicio de 2018.
4. Aprovechar la energía solar
Los fabricantes de automóviles buscan soluciones para huir de la gasolina, y para ello van
saliendo al mercado los vehículos híbridos, los eléctricos con la electricidad como única
fuerza motriz, los propulsores a gas..., y ahora se da una nueva vuelta a la tuerca; se da
un paso más con automóviles que no van a precisar de un surtidor o de un enchufe, se
trata de un vehículo que va a aprovechar, para sus movimientos, la fuerza del Sol.
El modelo, denominado Sion, responde a un proyecto de Tesla con Solarcity, que monta
unos paneles solares en la estructura del vehículo. El modelo va a contar con varios tipos
de forma de recarga; uno de ellos va a ser a través de paneles fotovoltaicos integrados en
el coche, que consisten en células de silicio monocristalino, capaces de generar hasta 30
kms. de autonomía extra. El objetivo es poner este nuevo tipo en el año 2018 en el
mercado, presentando una autonomía de entre 120 y 250 kilómetros, en función del
modelo que se escoja, con un precio que va a rondar desde los 12.000, hasta algo más de
18.000 euros.
Se trata del QueSST (Low Boom Fligth Demostration Quiet Supersonic Transport), que
se incluye en el programa de esta agencia espacial de Estados Unidos, Supersonic Jet. El
nuevo avión ha sido encargado a la compañía estadounidense Lockheed Martin, a quien
se le ha asignado el contrato por más de 20 millones de dólares.
El avión debe de ser superior en su velocidad al sonido, 340 kilómetros por segundo, ser
silenciosa y eficiente, con una emisión menor de CO2 a la atmósfera. Todo parece indicar
que un nuevo Concord está en marcha.
8. ¿Vuelve el dirigible?
Nadie puede olvidar de cuando a principios del siglo XX por el cielo de Europa y de
Estados Unidos se movían los dirigibles, esos grandes globos con forma helicoidal llenos
de gas que permitían, al tener menos densidad que el aire, su desplazamiento por el cielo.
¿Quién no ha oído hablar de lo romántico que eran sus vuelos, o de las labores bélicas de
los Zepelines, o del Hindenburg y de su accidente.
Pues bien, en este momento se quiere lanzar al mercado mundial una mezcla de avión y
dirigible, el Airlander, al que se considera el vehículo volador más grande del mundo, que
tiene la capacidad de no necesitar repostar en cinco días de vuelo. Tiene una estructura
de fibra de carbono, y su globo está relleno de gas helio inerte. Está diseñado para volar
a unos 4.800 metros de altura y a 150 kilómetros por hora, gracias a ser impulsado por 4
motores V8 de 4 litros, diésel.
Posee la capacidad de aterrizar en cualquier superficie razonablemente plana y despega
casi en vertical, por lo que resulta tan flexible como un helicóptero. Tiene 92 metros de
largo, puede transportar unos 48 pasajeros y más de diez toneladas de carga.
Mide 21,85 metros de longitud y 6,4 metros de altura, con un peso de 1.600 kilos. Está
dotado con cuatro pequeños motores eléctricos de 7,5 kw cada uno, que mueven una
hélice, cada uno, de 400 revoluciones por minuto. Los motores se alimentan por medio
de células del tipo fotovoltaico que almacenan el excedente de energía en unas baterías
de alto rendimiento. Desarrolla una velocidad de unos 70 km por hora y su capacidad de
almacenamiento energético permite que pueda volar de noche.
De la misma manera, también se quieren implantar -de hecho ya hay vehículos en este
caso-, metros y tranvías que funcionan automáticamente sin conductor en varias ciudades,
aprovechando tecnologías de automatismo. Tampoco el mar escapa a las nuevas ideas.
Por ejemplo, Rolls Royce está estudiando la posibilidad de la construcción de barcos que
puedan moverse por los diferentes océanos sin llevar a bordo un capitán, dirigidos desde
tierra a través de un control remoto, semejante al que utilizan drones, es decir los aviones
sin piloto. Se trata de aprovechar todo lo que la nueva, y la futura, tecnología permite para
alcanzar una serie de modalidades de transporte que sean cada vez más eficaces y que
contaminen menos el medio ambiente.
Quién sabe lo que puede deparar el futuro, los próximos años, pero nadie se debe extrañar
de que en los próximos diez años se haga realidad lo que los escritores de ciencia ficción
han anunciado a lo largo de sus obras. Y, por cierto... que a lo mejor entre esos adelantos
llegamos un día a ver la acción del teletransporte, quién sabe.
Obviamente, que las empresas que se comprometan con cualquiera de estos pasos ya es
un gran avance para el transporte electrificado. Pero el hecho de que los miembros
fundadores de la iniciativa incluyan gigantes como Baidu, Deutsche Post DHL Group,
Heathrow Airport, HP Inc., IKEA Group, LeasePlan, METRO AG, PG & E,
Unilever y Vattenfallenviarán una importante señal a los fabricantes, a los inversionistas
y a los legisladores, que la transición de vehículos eléctricos no se detendrá.
También vale la pena señalar que mientras que el predecesor de este proyecto, RE100,
puede haber parecido una vez ambicioso, las corporaciones están alcanzando rápidamente
sus metas para ser 100% renovables.
Lanzamiento de la primera estación de carga para vehículos eléctricos del sector
público en Belfast (Reino Unido / Irlanda del Norte), fuera de una tienda IKEA.
Foto: Northern Ireland Executive / Flickr
TRANSFORMACIÓN CONTINUA
Hay otros ejemplos que muestran que los días para los motores de combustión interna
están contados. Uber está eliminando gradualmente el uso de los autos de gas y diésel en
el Reino Unido, y marcas que van desde Jaguar Land Rover a Volvo están presentando
nuevos modelos de autos eléctricos.
Las campañas como RE100 y EV100 hacen menos probable el hecho de que las
compañías retrocedan en el proceso que los lleva a cumplir sus metas renovables.
Por eso se puede esperar que las compañías que han invertido de forma temprana en la
transición a vehículos eléctricos, se enfrenten a cualquier intento de presión por parte de
las compañías de combustibles fósiles para descarrilar el progreso.
Por primera vez en la historia del automóvil, la empresa mejor cotizada en Wall Street no
proviene de Detroit sino de Silicon Valley. Días atrás, la compañía de autos eléctricos
Tesla se convirtió en la automotriz con mayor valor de mercado en la bolsa
norteamericana, superando así a dos gigantes históricas del rubro como General Motors
(GM) y Ford. Y aunque muchos expertos de la industria lo consideran un disparate, otros
tantos afirman que ciertamente no lo es.
Luego de que se conociera que la empresa del millonario innovador Elon Musk entregó
más de 25.000 unidades en el primer trimestre de este año -un 70% más que en el mismo
período del año pasado-, las acciones de Tesla alcanzaron a principio de este mes la cifra
récord de US$ 312,39. Su valor de mercado llegó a los US$ 50.887 millones, superando
de este modo a GM por cerca de US$ 1 millón.
Lo cierto es que aún cuando esto no deja de ser una realidad, Tesla es la compañía
emergente de mayor éxito en la industria automotriz. Dirigida por Elon Musk, uno de los
empresarios innovadores más admirados por sus logros, la firma viene aumentando sus
ventas a un ritmo del 70% anual en medio de un mercado automotor tradicional que se
encuentra estancado; y no hay dudas de que -en un contexto donde el calentamiento global
por el abuso de combustibles fósiles se torna una preocupación cada vez mayor- el futuro
parece estar a su favor.
En la apuesta por un futuro de coches eléctricos, Tesla es la empresa que se ubica hoy
Por otro lado, la cotización de Tesla no parece ser un disparate si –como auguran algunos
inversionistas- los automóviles eléctricos llegan a convertirse en los nuevos teléfonos
inteligentes y Elon Musk, en el próximo Steve Jobs. De hecho en 2007, al debutar en el
mercado, el IPhone estaba en una posición no muy distinta a la que ocupa Tesla hoy:
vendía apenas 4 millones de unidades por año contra 400 millones de Nokia. Diez años
más tarde, Apple concentra el 20% de las ventas de teléfonos inteligentes del mundo y la
inmensa mayoría de las ganancias del sector, en tanto que Nokia se ha desprendido de su
negocio de telefonía celular.
En otras palabras, si Tesla podría volverse acaso tan grande como Apple es porque
existiría una situación coyuntural a su favor (en su caso un desplazamiento en la atención
de los consumidores hacia los autos eléctricos como una marca de futuro) lo que -según
expertos- le abriría una enorme oportunidad a nivel global.
Pero lo cierto es que el futuro de los automóviles es un enigma que se encuentra hoy en
una encrucijada con tantas variables que ningún experto se atreve a arriesgar una posición.
No se trata sólo de la disyuntiva entre autos eléctricos o con motores de combustión, sino
también de vehículos autónomos o tripulados; o bien entre privados o de uso común.
LA COMPAÑÍA LIDER
Por lo pronto, en la apuesta por un futuro de coches eléctricos, Tesla es la empresa que se
ubica hoy en el mejor lugar: tiene la mejor tecnología, el mayor crecimiento en el mercado
y el porvenir más alentador. Actualmente fabrica los dos autos eléctricos más vendidos
en Estados Unidos: el sedán Model S, y la SUV Model X. Y además prepara para este
año el lanzamiento de su modelo más prometedor, el Model 3, un sedán de 35,000 dólares
subvencionado por el gobierno de su país.
A su vez Tesla tiene una fuerte ventaja tecnológica de Tesla con respecto a las
competidoras del sector: sus baterías. Para enfrentar una escasez de baterías de iones de
litio asequibles y de alta calidad -como las que se requieren para los coches eléctricos-
Musk construyó su propia fábrica en Nevada. Allí se producen hoy las baterías más
modernas, lo que cimentaría para la firma una ventaja permanente, de la misma forma en
que el hardware de Apple ha respaldado su dominio sobre las ganancias del sector de los
teléfonos inteligentes.
Por otra parte, si bien varias automotrices, como General Motors y Honda, se están
interesando en otras energías limpias, como los sistemas de células de combustible, estás
enfrentan grandes obstáculos a resolver. Uno de los principales es el alto costo de
construcción de las estaciones de carga de hidrógeno (unos 2 millones de dólares) lo que
ha llevado que existan por ahora muy pocas de ellas (apenas 34 en todo Estados Unidos;
la mitad en California) y muchos expertos duden de su viabilidad.
Con todo, también Tesla enfrenta algunos obstáculos importantes a vencer en el camino
de los autos eléctricos. Y es que si bien su tecnología tal vez hoy sea la mejor, no es
ciertamente la única. También las ventas del Chevrolet Volt de General Motors han
aumentado en un 40% en lo que va de este año -una tasa de crecimiento anual incluso
mayor que la del Model S de Tesla- y lo mismo están buscando Ford, Nissan y BMW,
cuyos modelos eléctricos tienen en el mercado global un nivel de aceptación cada vez
mayor.
Otro obstáculo a tener en cuesta es el precio del petróleo. Los expertos entienden que en
la medida en que éste siga manteniéndose bajo, los consumidores indecisos podrían
postergar su decisión de dejar atrás los autos con motores de combustión. Es así que si
bien Tesla espera tener este año grandes ganancias con su sedán Model 3, el bajo costo
del combustible sigue impulsando entre los consumidores norteamericanos la tendencia
a comprar SUV y camionetas con alto consumo de combustible.
Finalmente, otro elemento a tener en cuenta es que el éxito de Tesla dentro de su país está
apoyado en una subvención estatal. Por cada auto eléctrico que se vende hoy en Estados
Unidos, el gobierno central ofrece un crédito tributario de 7.500 dólares y algunos estados
ofrecen aún más.
Si bien se trata de un subsidio con buenas intenciones, no deja de ser regresivo, ya que
los autos de Tesla son por ahora un producto de lujo. Gracias a èl los consumidores con
mayor poder adquisitivo han venido recibiendo aproximadamente un 90% de todos los
créditos para los vehículos eléctricos, lo que algunos economistas consideran una
estrategia un poco descabellada aun cuando su propósito sea disminuir el calentamiento
global. Si así lo llegara a considerar también el gobierno de Trump cambiando la
estructura de incentivos, Tesla podría perder su lugar de privilegio frente a marcas que
ofrecen modelos híbridos, como el Toyota Prius, incluso con motores a combustión.
Fábrica Tesla
Fábrica Tesla
Tipo fábrica
Fundación 2010
Cronología
La planta está situada en el área industrial Este de Fremont, California, entre las autovías
interestatales Interstate 880 y la California 680.
Índice
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1Historia
2Instalaciones
3Empleados
4Producción
5Véase también
6Referencias
7Enlaces externos
Historia[editar]
Un Tesla Model S siendo fabricado en la Fábrica Tesla
Hasta mayo de 2010 NUMMI fabricó una media de 6 000 vehículos a la semana, con un
total de casi 7 millones de coches y camionetas.56
La East Bay Economic Development Alliance calculó en 2009 que la planta pagaba un
salario medio de 65 000 USD, los pagos de nóminas anuales sumaban unos 512 millones
de USD anuales. Calculó que la planta NUMMI proporcionaba trabajo a otros 18 800 en
unas 1 100 empresas suministradoras en el estado de California, con unas nóminas
indirectas de 904 millones de USD. Se calculó que el cierre tendría un efecto sobre entre
30 000 y 50 000 empleos.4
Martin Eberhard, CEO de Tesla Motors, tenía planes para establecer una fábrica
en Albuquerque, New Mexico. En 2008 fue expulsado de Tesla Motors y se
reconsideraron los planes.7
En mayo de 2010 Tesla Motors y Toyota anunciaron una colaboración para el desarrollo
de vehículos eléctricos, sistemas de producción y soporte de ingeniería. Esto incluía la
compra parcial de los edificios de la planta NUMMI por 42 millones de USD.89 10
Instalaciones[editar]
La mayor parte de los 370 acres (1 497 337 m²) está sin uso. La actividad principal se
concentra el el edificio principal de 5 500 000 pies cuadrados (510 967 m²) donde se
ensamblan los vehículos.11
En 2011 Tesla Motors compró con grandes descuentos a NUMMI y Toyota equipos de
producción usados por unos 17 millones de USD.14
Empleados[editar]
Un Tesla Model S en la fábrica en 2011
El 31 de diciembre de 2011 Tesla Motors tenía 1 417 empleados a tiempo completo: 452
en fabricación, 315 en investigación y desarrollo de motores y baterías, 276 en ventas,
publicidad, 216 en diseño e ingeniería, 158 en administración. 1 088 estaban ubicados en
las oficinas del Norte de California (incluyendo Fremont), 81 en Los Ángeles y 48 en el
Reino Unido. A 31 de diciembre de 2011 ninguno de sus empleados pertenecía a ningún
sindicato.17
Producción[editar]
El Tesla Model S tiene más de 2000 piezas que se compran a más de 200 fabricantes
externos.17
En 2013 Tesla Motors entregó 22 477 unidades del Tesla Model S.22
Hasta el segundo trimestre de 2015 se produjeron 78 334 unidades del Model S.23
Tesla Motors tiene la previsión de vender 35 000 unidades en 2014, lo que supondría un
incremento del 55% sobre 2013,2422
En 2015 Tesla Motors fabricará en la planta el Tesla Model X, y en 2017 el Tesla Model
III.
Otros
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MANUEL GÓMEZ BLANCO
28 NOV 2016 - 19:28 CET
Recreación del proyecto de coche volador Terrafugia TF-X. TERRAFUGIA / EPV
Solo quedará una asignatura pendiente, que podría incluso empeorar, al menos a corto
plazo. Y es que con más del 50% de la población mundial viviendo en megaciudades,
un escenario más que probable antes de 2050, pasaremos más tiempo en los atascos.
Pero hay consuelo: en el coche eléctrico, ya totalmente conectado, el espacio interior se
amplía y abre nuevas posibilidades. Y cuando llegue el automóvil autónomo podremos
desentendernos del volante y aprovechar los atascos para hacer otras cosas más
productivas (descansar, ver una película o trabajar) en el salón en el que se habrá
convertido el interior de nuestro coche.
Llegan los coches eléctricos 2.0. Dotados de baterías de segunda generación que
doblan su capacidad actual (hasta los 60 kWh) y les permiten recorrer de 300 a 400
kilómetros sin recargar. Ya pueden cubrir los desplazamientos diarios del 90% de los
conductores, incluso si viven lejos, y resolver cualquier trayecto imprevisto o
emergencia que pueda surgir. Y aunque estas distancias no son todavía suficientes para
hacer viajes de larga distancia, permiten eliminar el estrés y los agobios que provocaba
hasta ahora el temor a quedarse tirado sin batería. Entre los modelos de 300 kilómetros
oficiales de autonomía destacan los BMW i3 (ya a la venta) y Volkswagen e-Golf (en
primavera). Entre los de 400 kilómetros las estrellas son el Renault Zoé (ya a la venta) y
el Opel Ampera-e (en verano).
Los coches eléctricos toman las carreteras. Pronto podrán hacer viajes largos y ganar
la carrera para ser el coche principal de la casa. Los nuevos modelos de vanguardia
tecnológica permiten recorrer por fin 500 kilómetros con una carga de batería, una
barrera considerada hasta hace poco infranqueable. En la práctica se quedan en 350
reales, pero las redes de autopistas más importantes habrán desplegado los nuevos
postes de carga ultrarrápida, que estarán estratégicamente situados para conectar las
principales ciudades. Y como permiten en menos de 10 minutos cargar electricidad para
hacer 100 kilómetros, poco más de lo que se tarda en tomar un café, aumenta aún más
su autonomía. La clave son las nuevas evoluciones de las baterías de ion litio actuales,
que han doblado su densidad energética, hasta 90 y 100 kWh, manteniendo casi el
mismo peso y tamaño que sus predecesoras. Audi y Jaguar han anunciado ya dos
todoterrenos o SUV con ese radio de acción. El primero, basado en el prototipo e-tron
Quattro Concept y el británico en el I-Pace Concept. Además, Porsche ha anunciado el
Mission E, una superberlina inspirada en la silueta del Panamera actual.
ampliar fotoMission E, coche eléctrico de Porsche. PORSCHE
Llega el grafeno a las baterías. Las pilas de los coches romperán su dependencia del
litio, que poco a poco dejará de ser su componente clave. Las nuevas baterías de tercera
generación tendrán reacciones químicas diferentes, como geles y otras soluciones
alternativas. Y empezará la transición hacia las pilas de grafeno, una solución
tecnológica que puede dar la puntilla definitiva al coche de hidrógeno. El nuevo
material ya estará en pleno proceso de pruebas para comprobar su fiabilidad y
durabilidad en uso real, paso previo a un nuevo salto tecnológico que permitirá romper
el muro de los 1.000 kilómetros de autonomía para los coches eléctricos.
ampliar fotoEstructura tipo
sándwich del Jaguar I-Pace Concept, con un motor en cada eje. JAGUAR
El taxi robot. La conducción plenamente autónoma permitirá que los taxis prescindan
de su chófer. Los vehículos acudirán solos a por su cliente, que previamente habrá
solicitado el servicio por medio de su móvil.
Burbujas rodantes. Los coches, que circularán silenciosos por las calles, tendrán forma
de burbuja. La carrocería, de fibras plásticas, será flexible en sus formas y funciones y
permitirá que se regule la luminosidad, aumentando o reduciendo la transparencia y la
opacidad para crear ambientes a la carta. Cargarán sus baterías por inducción al rodar
por calles y carreteras. Las grandes ciudades empezarán a disfrutar las ventajas de la
implantación masiva del coche eléctrico y autónomo. Por una parte se irán rebajando de
forma drástica las emisiones contaminantes, lo que mejorará la calidad del aire en igual
proporción. Por otra, se reducirá el número de vehículos en circulación. Así, un 20% de
los coches actuales serán suficientes para cubrir el 80% de los desplazamientos diarios
de los habitantes de las megaurbes. Y como habrán bajado el tráfico y los atascos de
forma ostensible, se habrá desencadenado un círculo virtuoso que mejorará la calidad de
vida de sus habitantes. Ahora hay menos coches en circulación, pero llevan más
pasajeros a bordo y están más tiempo en movimiento. Al mejorar tanto el tráfico, las
empresas de movilidad autónoma habrán optimizado sus servicios, que se realizarán con
tiempos de espera de tres minutos en horas valle y 12 a 15 minutos en horas punta. Pero
sobre todo la gran ventaja es que cambiará la urbanización de las ciudades actuales
porque se liberará mucho espacio ocupado por calles, garajes y plazas de aparcamiento
que podrá ser utilizado en equipamientos urbanos: más parques, mejores aceras,
instalaciones deportivas, etc. Además, los accidentes serán casi anecdóticos y
provocados casi al 100% por quienes sigan circulando al volante de sus viejos vehículos
con guiado manual. Todos estos avances, en complicidad con la infraestructura, también
se traducirán en un aumento de la velocidad de viaje: el coche se acercará
paulatinamente a los trenes de alta velocidad.
Tres empresas introducirán autos eléctricos al país 29800 KIA Motors es una de las
empresas introducirán y en el futuro podrían desarrollar vehículos eléctricos en el país.
Foto referencial: Archivo/EL COMERCIO COMPARTIR 0 VALORAR ARTICULO
Indignado 19 Triste 5 Indiferente 18 Sorprendido 33 Contento 302 Carolina Enríquez
Tres empresas de autos introducirán y, en un futuro, podrían desarrollar vehículos
eléctricos en Ecuador. Así lo indicó el Ministro Coordinador de la Producción, Richard
Espinosa, la mañana de este jueves 12 de febrero del 2015. El anuncio lo hizo previo a la
firma del convenio para la promoción, comercialización y perspectivas para la fabricación
de baterías y vehículos entre el Gobierno y las marcas Kia, BYD y Nissan / Renault
(Automotores y Anexos). La idea es que las empresas introduzcan los vehículos al
mercado y, a la par, desarrollen infraestructura de comercialización, servicios de post
venta, talleres y centros de recarga de las baterías de estos automotores. Por parte de Kía
llegará el modelo Soul; de BYD será el B6; por Nissan vendrá el modelo Leaf; y por
Renault el Kangoo. Eeste último ya se encuentra a prueba en el país y está siendo utilizado
por Correos del Ecuador para la distribución de paquetería. Los representantes de las
marcas no especificaron el costo de cada modelo, sin embargo, el ministro Espinosa
indicó que un auto de estos para una o dos personas, que reemplazaría a una moto, tiene
un valor en el mercado internacional de entre USD 14 000 y 16 000; mientras que otros
vehículos tienen un costo de hasta USD 40 000. Para una fácil introducción en el país, el
pasado 11 de febrero del 2015 el Comité de Comercio Exterior (Comex) firmó una
resolución a través de la cual se determina que no se cobrará ningún arancel para estos
vehículos, ni tampoco Impuesto al Valor Agregado (IVA) ni Impuesto a los Consumos
Especiales (ICE). Sobre estos automotores tampoco pesa ningún cupo de importación. En
el caso de los vehículos Kía se espera que lleguen al país en el segundo semestre de este
año, mientras que los de Nissan y Renault tienen unidades para prueba y los
comercializarían conforme se establezcan las normativas para su uso y venta. BYD no
detalló el momento en que estos ingresarán al país, aunque sí explicó que la fabricante
cuenta, además, con buses eléctricos. Estos autos, a diferencia de los híbridos, no
necesitan gasolina. Son 100% eléctricos y, según el Gobierno, se podrán cargar en las
casas o en las electrolineras. En el primer caso será necesario comprar un equipo que
cuesta entre USD 900 y 1 200 (el valor del kilovatio hora para la carga será de USD 0,08).
La acometida, además, debe ser de 220 voltios. Por otra parte, una instalación lineal para
carga será de menos de USD 200. Mientras que de la instalación de las electrolineras se
encargará el Gobierno con el apoyo de la empresa privada. Hay tres tipos de carga. Una
puede demorar de cuatro a cinco horas, otra es rápida y no demora ni una hora, mientras
que una tercera forma permite cargar el auto toda la noche, en un periodo de 10 horas. El
rendimiento puede ser de hasta todo un día de circulación. Por ejemplo, un taxi recorre al
día 180 kilómetros y eso podría rendir con una carga completa. El Régimen espera que
por ahora que se difunda el uso de estos autos, pero a futuro se busca fabricar los vehículos
en el país y convertir al país en el primer productor de la región. El objetivo es exportar.
http://www.elcomercio.com/actualidad/produccion-autos-electricos-ecuador-
importaciones.html. Si está pensando en hacer uso del mismo, por favor, cite la fuente y
haga un enlace hacia la nota original de donde usted ha tomado este
contenido. ElComercio.com
Kia Motors
Kia Motors
Tipo Subsidiaria
Industria Automotriz
Estatus legal public company
Productos Automóviles
Índice
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1Historia
2Marketing
3Polémicas
4Referencias
5Enlaces externos
o 5.1Videos
Historia[editar]
Fundada en 1944, nació como un ensamblador de motocicletas Honda en Corea del Sur,
a partir de una fábrica de tuberías de acero. En 1952, Kia cambió su nombre
por Kyungsung Precision Industry,4 más tarde empezó a construir motocicletas,
camiones y coches. Entre las década de los años 50 y años 70 Kia ya estaba fabricando,
en su planta de Sohari,5 coches para otras importantes compañías del sector
como Mazda, de la que tomó posteriormente sus diseños para desarrollar los propios,
pero fabricó de ésta camiones (1962) y luego coches (1973) bajo dicha marca, así como
autos de la francesa Peugeot, como el 604,67 así como unos modelos de la italiana Fiat,
como el 124, 125 y el Fiat 132.89
En 1981, la producción del Brisa se canceló y se forzó el cierre de su planta, debido a
las políticas de potenciación militar en la dictadura de Chun Doo-hwan. Ello llevó a la
Kia a enfocarse en la producción de camiones ligeros y dejar de lado la producción de
sus coches de pasajeros.10
Kia continuó produciendo varios modelos de la Mazda bajo licencia desde 1986, cuando
cambió su propietario.11 Luego, se haría parte del gigante estadounidense Ford, que,
junto a Mazda inician la fabricación de un modelo con base Mazda, cada marca
denominándolo diferentemente en los distintos mercados donde se comercializó, como
el modelo Kia Pride.
Este modelo, que fuera desarrollado por Mazda en el centro de I+D de Kia, se le adaptó
a cada marca pero con un propulsor de diseño propio, el que había sido diseñado 2 años
antes, en 1984 por Mazda, pero con mejoras posteriores. Subsiguientemente a este
centro I+D se le añadirían otros 6 más repartidos por todo el mundo. Dichos vehículos
fueron producidos tanto para ventas domésticas en Corea del Sur, como para
exportaciones en otros países. Estos modelos incluyen el Kia Pride (basado en el Mazda
121) y el Avella que fueron comercializados en Norteamérica y Australasia
respectivamente como el Kia Pride y/o Ford Festiva y el Ford Aspira.12
A principios de los 90 Kia abrió sus filiales en Estados Unidos y Europa, incluida
España, con el lanzamiento del Sephia en ambos continentes, iniciando su progresión de
éxito en estos mercados. En 1992, Kia entró en el mercado estadounidense con
el Sephia, y después amplió su gama de productos en 1994 con la llegada de
la SUV Sportage, basada en la mecánica de la van panel Mazda Bongo. Sin embargo, en
1997 se produjo la bancarrota de la empresa debido a la crisis financiera asiática, por lo
que en 1998 Hyundai compró el 33.88% de Kia. Cerca de cien distribuidores de la Kia
existieron alrededor de los Estados Unidos, en unos 33 estados para 1995, vendiendo
una cifra récord de 24,740 automóviles.13
Sin embargo, durante la crisis financiera asiática de 1998-2001, Kia se declaró en
bancarrota en 1997, y en 1998, Hyundai Motor Company adquiere el 51% de la
compañía, desbancando a la Ford como su accionista mayoritario en Kia Motors desde
1986.14 Tras movimientos y maniobras posteriores,15 Hyundai Motor Company posee
menos del 50% de la compañía, pero retiene la mayor parte de su participación y
operación en la Kia.
En marzo de 2005 decide enfocarse en el mercado europeo, y salen las primeras
unidades del Cee´d,16 proveniente desde su factoría propia en la ciudad
de Zilina, Eslovaquia con una inversión de € 1.000 millones. En esta fabrica se
producirá sólo el Cee'd, para Europa; y en un futuro la SUV Sportage.1718 Este mismo
año Kia celebra su unidad exportada 5 millones. Este logro es más que significativo,
pues la 4 millones se celebró poco más de un año antes. Para 2005 una de sus metas era
alcanzar 1 millón de exportaciones anuales, incluyendo la producción en China, y desde
la creación del grupo de automoción Hyundai-Kia, se ha producido un incremento de
los ingresos por exportaciones, creciendo desde los US$ 5 mil millones en 2004 a 7 mil
millones en 2004 y 10 mil millones en 2005.
En lo que respecta a productos, Kia ha completado con la introducción en todos los
segmentos en un corto espacio de tiempo un portafolio diverso. La introducción en el
2004-2005 del Picanto como coche básico de la marca en el segmento A, del Cerato en
el segmento C y la nueva SUV Sportage, coches que han completado su gama, aportan a
la compañía una amplia competitividad en todos los segmentos del mercado.
Como parte de su visión estratégica, Kia decide construir una planta de producción para
atender el mecado estadounidense, la cual tendrá un coste inicial de más de mil millones
de dólares, por lo que adquiere varios terrenos en Georgia, y en la ciudad de West
Point inaugura la instalación de la primera piedra el 20 de octubre de 2006.19 La nueva
planta producirá aproximadamente 300.000 vehículos por año y creará 5.000 empleos
en los Estados Unidos. Los productos de Kia han recibido numerosos reconocimientos
durante el año 2005, como Visión Estratégica (EEUU), El coche más encantador del
año en EEUU (Opirus), Premio al Valor Total en EEUU (Carnival),y el de Coche del
Año en su segmento en Canadá (Cerato).
Kia, para el año 2013, cuenta en su plantilla de personal con más de 33.000 empleados y
con unos ingresos anuales de casi 19.000 millones de dólares. Es el patrocinador
principal del Open de Tenis australiano y el patrocinador mundial de la Copa Davis. En
agosto de 2014, la compañía recibe una gran parte de la atención del mundo, ya que
el su santidad Francisco de la iglesia católica usa un coche compacto de la marca, el Kia
Soul, durante su visita de cinco días a Corea del Sur.2021 Éste Kia Soul atrajo una gran
atención, mucho más que los otros dos autos usados por el Papa, un Kia Carnival y
la Santa Fe, puesto que apareció en primer fila durante la ceremonia de bienvenida el
mismo día.2223
En julio de 2015, KIA arranca operaciones en México, con 21 distribuidores en las 10
principales ciudades del país. Los primeros vehículos en venta fueron Kia Forte, Kia
Sportage y Kia Sorento; posteriormente se incorporaría Kia Rio, Kia Soul, Kia
Optima y Kia Niro. Rápidamente Kia se ganó la confianza del consumidor mexicano, ya
que es la única marca que ofrece garantía de 7 años o 150,000 kilómetro, así como un
llamativo financiamiento con BNP Paribas. Ha tenido un crecimiento excepcional,
estando dentro de las 10 marcas más vendidas en el país, rápidamente México paso a ser
uno de los 10 principales para la marca en el mundo. Kia arrancó operaciones en su
planta en Pesquería, Nuevo León, ensamblando Forte y Río. Kia ya tiene más de 60
distribuidoras, esparcidas por todo el país.
Marketing[editar]
Kia Motors ha venido patrocinando competencias en diferentes partes del mundo como
el Australia Open24 de tenis o la Copa América de Chile 2015 buscando ganar
reconocimiento en mercados diferentes al asiático.
Polémicas[editar]
Evento de anuncio de la planta Kía Motors con funcionarios mexicanos y ejecutivos de
la armadora surcoreana, Museo Tecnológico de la Ciudad de México, 2014.
Kia Motors está involucrado en una polémica en México debido a presuntas
irregularidades en la construcción de una de sus plantas en el municipio de Pesquerías,
en el Estado de Nuevo León, al norte del país. La construcción de la planta se hizo en
terrenos comprados de manera irregular, y el convenio entre el gobierno del estado de
Nuevo León, encabezado entonces por Rodrigo Medina de la Cruz, fue firmado con
condiciones ventajosas hacía la empresa surcoreana y con incentivos fiscales superiores
a los que contemplan las leyes mexicanas.2526
Por dicho caso el ex gobernador Medina de la Cruz y otros funcionarios de la
administración estatal, fueron acusados penalmente por la fiscalía del estado por
presunto peculado, ejercicio indebido de funciones públicas y daño contra el patrimonio
del estado.27 Medina fue puesto en prisión preventiva en enero de 2017 entre otros
casos, por este
https://elpais.com/economia/2017/09/26/actualidad/1506423309_273880.html
camiones
Haciendo un recuento rápido de noticias que tratan sobre drones, podríamos decir que
una gran parte de ellas tienen que ver con transportar cosas, y casi siempre están
involucradas las empresas encargadas de enviar cosas en diferentes niveles, como es el
caso de Amazon o UPS. Hoy nos detenemos en el trabajo de la segunda, que insiste en
Lo habitual es que nos cuenten que un dron puede llegar a sitios concretos muy rápido y
depositar la mercancía sin que un humano tenga que estar tripulando nada, pero no nos
donde el camión sigue presente. Un camión que lleva drones en su interior, y los lanza
cuando es necesario.
repartidores
La demostración que nos hace UPS en vídeo nos enseña que el dron va montado en la
parte superior del camión de reparto, desde allí despega sin que el conducto tenga que
salir del vehículo. De hecho coloca los paquetes que va a cargar desde dentro, y desde
una tablet en el salpicadero le da las pertinentes órdenes:
Mientras el transportista está realizando una entrega en una zona residencial con el
camión, el dron puede estar haciendo lo propio en la zona, matando dos pájaros de un
tiro: reducción de tiempo y costes, especialmente en areas rurales o con peor acceso.
Una vez de vuelta en el camión, el dron se pone a cargar para estar listo para su
próximo trabajo
UPS estima que reduciendo un par de kilómetros a pie en cada entrega puede recortar
rutas diarias.
modelo elegido es uno bastante potente, con ocho hélices de gran tamaño.
Los chicos de TechCrunch estuvieron presentes en las primeras pruebas, así que es
interesante ver lo registrado por ellos en el siguiente vídeo. Como curiosidad hay que
comentar que hubo dos demostraciones, la segunda algo más accidentada, posiblemente
El Puffin despega como un helicóptero; tiene cierta similitud con un jetpack y vuela
como un avión con una autonomía de 80 kilómetros. Mide 3,7 metros de largo, tiene
una envergadura de 4,1 metros con las alas extendidas.
Durante su presentación en una reunión de la Sociedad Americana de Helicópteros el
Puffin logró una elevación máxima de 9,150 metros antes que las limitaciones derivadas
del sistema de baterías de litio lo forzaran a descender. Desafortunadamente para
nosotros, este prototipo deberá pasar por otros cientos de pruebas antes de poder
utilizarlo para ir a la oficina, a casa o a la universidad.
Festo - AirJelly
El aire es el elemento del AirJelly. La medusa por control remoto AirJelly no flota en el
agua, como el AquaJelly, sino que planea con elegancia por el aire con su actuador
eléctrico central y el sistema mecánico adaptable, gracias al globo compensador lleno de
helio.
Como única fuente de energía, el AirJelly lleva dos baterías de polímero de litio
conectadas al actuador eléctrico central. Dicho actuador transmite la fuerza a un
engranaje cónico y éste, a su vez, a ocho engranajes rectos que mueven los ochos
tentáculos de la medusa. Cada tentáculo se ha diseñado como una estructura provista del
Fin Ray Effect.
Aún no se tiene un prototipo para funcioar como un vehículo pero se cree que con la
tecnología y sus avances algo muy parecido no tardará en llegar.
Autobús....Vacío???
Si, es casi correcto, este autobús es un proyecto que se tiene pensado en China para
ayudar a combatir el tráfico vehicular y hacer que las filas para subirse a un autobús
sean lo más cortas posibles.
Este autobús está diseñado para que los automóviles puedan pasar a través de el, y
aunque suene raro al parecer ya se esta contemplando hacer el prototipo y no mucho
tiempo después aprobar el proyecto y llevarlo a las calles.
Publicado por Carlos Rmz Siller en 14:42 No hay comentarios:
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Airpod
Este vehículo, construido por Motor
Development International, viene en tres diferentes modelos, con distinta capacidad
para pasajeros y lo que los hace únicos, además de su divertido diseño, es que funcionan
con aire comprimido, lo cual los hace cien por ciento ecológicos. Lo mejor del caso es
que estos prototipos ya han sido probados en aeropuertos en Francia con excelentes
resultados.
El motor de aire comprimido funciona de maneta muy simple. Con una manguera se
llena el motor con aire, el cual mueve unos pistones dentro del auto, creando el
movimiento de las llantas y así lograr poner en movimiento en Airpod. Esta tecnología
no es nueva, de hecho, ha sido usada desde el inicio de los trenes urbanos en Francia,
pero lo que lo hace innovador es la tecnología dentro de un vehículo accesible al
público.
Este divertido Eco-vehículo tiene tres llantas, dos puertas y no tiene timón, pues es
conducido a través de una palanca que le permite ir de frente, dar reversa y moverse
hacia los lados.
El tener ventanas al rededor permite que quienes se montan en el Airpod tengan una
vista panorámica y tal vez lo que lo hace más atractivo es su precio: 10 mil dólares.
El Airpod llega a alcanzar velocidades de 80 kilómetros por hora, cada 100 kilómetros
por el valor de 80 centavos de dólar. Aunque su primera presentación se hizo en el
2010, solo hasta este año se ha logrado comercializar. Se espera que países como Brasil,
Italia y Francia pronto sean invadidos por este divertido vehiculo.
Publicado por Carlos Rmz Siller en 14:35 No hay comentarios:
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Las Bicicletas Moverán Al Mundo
En esta ocasión no les presentare un vehículo nuevo, o un prototipo, sino que les
mostrare un vehículo que ya cambió una vez la forma en que el hombre se transporta,
pero ¿Qué tal si lo vuelve a hacer?
La bicicleta puede ser considerada como el método más antiguo y más efectivo entre los
medios alternativos de transporte urbano. Por ser el más rápido de los medios sin
combustión, el más aerodinámico de los tansportes mecánicos, y el más económico de
los transportes que portan al pasajero sentado. Así que, la bicicleta se
ha puesto de moda en la sociedad actual que está siendo
afectada por el calentamiento global y la contaminación. Además ha sido el motivo
de re-estructuraciones y cambios para poder hacerla aún más útil y más compacta.
Cuadricóptero II
Aquí les dejo avances, pero ya no de Justin Capra, sino de un científico estadounidense
que creó por si mismo un cuadricóptero y está logrando muchos avances importantes
para la producción de estas máquinas en el futuro.
https://www.infobae.com/america/tecno/2017/04/25/el-auto-volador-del-futuro-ya-
tiene-precio-y-se-puede-reservar/