AUDITORIA DE DESEMPEÑO

Es el examen objetivo, sistemático, multidisciplinario, propositivo, organizado y comparativo de

las actividades gubernamentales enfocadas
la ejecución de una política pública, general, institucional, sectorial oregional, así como de
aquellas inherentes al funcionamiento de los
entespúblicos, a nivel institucional, de programas, de proyectos o de unidadadministrativa.

Para: la Académia Mexicana de Auditoria integral y al Desempeño (AMDAID)

Define a la auditoria al desempeño como la evaluación de la actuación de una entidad a la luz

de factores de desempeño, precisa que el desempeño es el resultado obtenido por el conjunto
de acciones y operaciones por una entidad para lograr sus metas y objetivos y que la “medición
del desempeño debe hacerse con criterios de: eficacia, eficiencia y economía, también señala
que los factores críticos de desempeño dan origen a los indicadores de desempeño o de gestión
que constituyen la base para la evaluación del desempeño.

Para: la Organización Internacional de Entidades de Fiscalización Superior (INTOSAI) define:

A la auditoria de desempeño como una revisión independiente y objetiva de los proyectos,

sistemas, programas u organizaciones gubernamentales en cuanto a uno o más de los tres
aspectos de eficacia eficiencia y economía a fin de conducir a mejoras.

Para: la CGR de Perú.

Auditoria de desempeño viene a ser “el examen de la eficacia, eficiencia, economía y calidad de
los bienes y servicios que brinda el Estado para alcanzar resultados en favor del ciudadano”

Para M.G.D.H. Francisco R. Mijares Márquez

“El examen de la economía, eficiencia y eficacia de la administración pública y los programas

gubernamentales. Las auditorías de desempeño cubren no solamente operaciones financieras
específicas, sino además, todo tipo de actividad gubernamental”.

2.2.4 FASES DE LA AUDITORIA DE DESEMPEÑO:

El planeamiento permite determinar la materia a examinar, que es un bien o servicio público, y

el problema de desempeño asociado a dicha materia. Culmina con la elaboración de la carpeta
de servicio. El planeamiento es efectuado por la unidad orgánica encargada del planeamiento
de las auditorías de desempeño.

Aciones para mejorar

Planeación genérica
Planeación específica (se divide en fuente primaria y secundaria)