Facultad

de Ingeniería y Ciencias Agropecuarias

Carrera Ingeniería en Biotecnología

INVESTIGACIÓN Y
PROYECTOS II
Ing. Cintya Gordon Falconi. M.Sc.
OBJETIVOS DEL CURSO

1.  Evalua la viabilidad de mercado, técnica y

economía de un proyecto de inversión.

2.  Genera un estudio de proyecto de inversión

para el desarrollo de un emprendimiento
biotecnológico.
 TEMAS DEL CURSO
CONTENIDOS DE ESTUDIO:

Introducción a los
proyectos Estudio de Mercado
biotecnológicos

Estudio Económico
Estudio Técnico
y Análisis de Riesgo
 TEMAS DEL CURSO
¿Qué es un proyecto? Tipos de proyectos y sus elementos.
Introducción a
los Proyectos
Proyectos biotecnológicos.
Diseño y evaluación.
Componentes del estudio de un proyecto de inversión.

ObjeNvos y generalidades. Definición del producto.

Estudio de
mercado

Análisis de la demanda. Fuentes primarias de información.

Análisis de la oferta. Análisis de precios.
Comercialización del producto.

ObjeNvos y generalidades.
Determinación del tamaño ópNmo. Localización ópNma.
Técnico
Estudio

Ingeniería del proyecto.

Distribución de la planta, recursos humanos, organigrama.
Marco legal.
 TEMAS DEL CURSO

Determinación de costos.
Estudio Económico y
Análisis de Riesgo

Inversión total inicial.

Cronograma de inversiones.
Financiamiento.
Evaluación económica.
Análisis de riesgos.
 INTRODUCCIÓN
¿Qué es un proyecto?

“Un proyecto es la búsqueda de una solución
inteligente al planteamiento de un problema, la
cual ?ende a resolver una necesidad humana”.
(Baca, 2010)
 INTRODUCCIÓN
¿Qué necesidades humanas debe resolver la
ejecución de un proyecto?

 TIPOS DE PROYECTOS

Basados en
su Basados en Basados en
contenido o su área de su
sector influencia complejidad
estratégico
 CONTENIDO O SECTOR ESTRATÉGICO

Proyecto de Construcción Proyecto Hidroeléctrico

Proyecto Empresarial
 ÁREA DE INFLUENCIA

Proyecto Proyecto Proyecto

Local Nacional Internacional
 COMPLEJIDAD

Simples Complejos
 TIPOS DE PROYECTOS
En sentido estricto se reconocen dos tipos de proyectos:

Proyectos públicos o sociales:

•  Sin fines de lucro
•  Mejorar la calidad de vida de las personas
•  Gobiernos, organismos internacionales (ONU, UNESCO, FAO),
MulNlaterales (BM, FMI, BID),
•  Empresas con responsabilidad social

Proyectos privados o de inversión:

•  Con fines de lucro
•  Rentabilidad económica
•  Empresas e individuos
•  Beneficios económicos
 INTRODUCCIÓN

¿Porqué se diseñan proyectos?

}  Ampliar instalaciones de la industria
}  Reemplazar tecnologías
}  Cubrir demanda insaNsfecha en el mercado
}  SusNtuir importaciones
}  Lanzar nuevos productos
}  Proveer servicios
}  Crear polos de desarrollo
}  Aprovechar recursos naturales
}  SusNtuir producción artesanal por fabril
}  Ingresar en el mercado internacional
}  Aprovechar ventajas comparaNvas
 PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN
•  InvesNgación
–  “ A c N v i d a d - o r i e n t a d a a
descubrir algo desconocido”
–  “Esfuerzo - para resolver un
problema de conocimiento”

•  Procedimiento que sigue un MC
•  Pretende recabar información
•  Formular hipótesis acerca de cierto
fenómeno social o científico
 PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN

•  Componentes
–  Hipótesis
–  ObjeNvos
–  Fundamentos
–  Diseño
–  Metodología
–  EstadísNca
 PROYECTOS DE INVERSIÓN
•  Surge de la necesidad de algunos individuos o
empresas de aumentar las ventas de productos y
servicios
•  El proyecto de inversión es un plan que, si se le
asigna determinado monto de capital y se le
proporcionan insumos de varios Npos, producirá un
bien o un servicio, úUl al ser humano o a la sociedad.
 PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN

Resolver el
problema
Evaluación Rentabilidad
de forma
de proyecto económica y
segura,
social
eficiente y
rentable
 EVALUACIÓN DE PROYECTOS

Tomado de Baca, (2010)

 Idea
$ Cálculos
globales

Profundiza en
InvesNgación de
mercado
Costos totales
Rentabilidad $

AP
Canales de
comercialización
 ESTUDIO DE MERCADO

•  Determinar la cantidad de bienes y/o

servicios provenientes de una nueva
unidad productora (Proyecto de
inversión)

•  Satisfacer sus necesidades

–  Área geográfica
–  Determinadas condiciones de precio y
cantidad

•  Comunidad dispuesta a adquirir

OBJETIVOS DEL ESTUDIO DE MERCADO

§  Recolectar información necesaria para

determinar si la implementación de un
proyecto de inversión, bajo las características
del mercado objetivo, es viable
económicamente

§  Reconocer las ventajas competitivas del

producto, bien o servicio del proyecto de
inversión dentro del mercado.
 ESTUDIO DE MERCADO

De manera general, abarca

a)  El consumidor y la demanda del mercado

b)  La competencia y la oferta del mercado

c)  El precio y la comercialización de

producto del proyecto.
ESTRUCTURA DEL ESTUDIO DE MERCADO

MERCADO MERCADO
PROVEEDOR CONSUMIDOR

ANÁLISIS DEL MERCADO

ANÁLISIS DE LA ANÁLISIS DE LA ANÁLISIS DE LOS ANÁLISIS DE LA

OFERTA DEMANDA PRECIOS COMERCIALIZACIÓN

MERCADO CONCLUSIONES ESTRUCTURA MERCADO

COMPETIDOR DISTRIBUIDOR
DEL ANÁLISIS DEL DEL
MERCADO MERCADO

MERCADO
EXTERNO
VARIABLES
MACROECÓNOMICAS
CONCEPTOS

 COMPETENCIA

•  Toda persona natural y jurídica que

proporciona un mismo bien y/o
servicio a una comunidad de
consumidores
 OFERTA

Cantidad y calidad de bienes y/o que los

productores están dispuestos a vender
en un mercado específico
 CONSUMIDOR
•  Persona u organización que adquiere
bienes y/o servicios para satisfacer
una necesidad
 DEMANDA

•  Cantidad y calidad de bienes y/o que

pueden ser adquiridas en el mercado
por un consumidor
 MERCADO COMPETIDOR
Consiste en una serie de empresas que,
con más o menos eficiencia, satisfacen
la necesidades de parte o del total de
los consumidores potenciales.
 MERCADO COMPETIDOR

Del análisis podrá conocerse más acerca

de:
• Precios que se cobran
• Condiciones de crédito que se ofrecen
• Publicidad a la que habrá que enfrentar o del
producto ofrecido en su concepto ampliado
• Diversidad de tamaños y envases
• Promociones con regalos adicionales al producto.
• Formas de llegar al consumidor, etc.
 MERCADO COMPETIDOR

Al realizar un análisis del sector debemos

responder algunas preguntas:
• ¿Cuáles son las fortalezas de la competencia?
• ¿Cuáles son las debilidades de la competencia?
• ¿Cuáles son sus objeNvos y estrategias?
• ¿Cuántos son?
• ¿En qué medida están entrando en la industria empresas
nuevas y saliendo empresas anNguas? ¿Qué factores
clave pueden dar por resultado una posición compeNNva
en la industria?
• ¿En qué etapa del ciclo de vida se encuentra la industria?
 MERCADO COMPETIDOR
Al realizar un análisis del sector debemos
responder algunas preguntas:
• ¿Cuánto demoraría un compeNdor en copiar nuestra
diferenciación?
• ¿Por cuánto Nempo podemos mantener nuestra ventaja
compeNNva?
• ¿Hay barreras de ingreso y/o de salida?
• ¿Cuál es el volumen de ventas en el sector y como parNcipa
cada compeNdor?
•  ¿Cuál es el comportamiento epico de nuestros
compeNdores?
•  ¿Cuál es la mejor forma de combaNr a nuestros
compeNdores?