Análisis situacional :

Clases sociales variadas:

El producto va dirigido a clientes de variadas edades, con diferentes niveles de ingresos,
desiguales costumbres y niveles de educación dentro la facultad de economía .
Alimentación saludable:
La tendencia por lo saludable y natural se ha ido consolidando en la actualidad y promete
crecer más aun en el futuro.
Costumbres de consumo arraigadas:
El consumidor de la región tiene costumbres muy consolidadas en cuanto al tipo de bebidas
que prefiere, generalmente gaseosas y refrescos tradicionales en el medio
Número considerable de nuevos productos (jugos
naturales)pertenecientes a empresas ya establecidas en el mercado:
El incremento del interés general por la alimentación saludable ha ocasionado
un alza en la “tendencia por lo natural”, por lo que empresas conocidas en
el medio (Coca Cola, PIL, etc.) han decidido incursionar en la industria
de jugos naturales con más fuerza. Estos nuevos competidores al gozar de
Beneficios de ser “establecidos” cuentan con ventajas en cuanto a práctica y
Fundamentalmente posicionamiento de marca y eficientes canales de distribución.
Teoría de valor:
para la determinación de la ventaja competitiva primero identificaremos las necesidades de
los clientes, es decir; ¨lo que el cliente quiere¨.
Menos conservantes
Sabor agradable y variado
Envases de diferentes tamaños
Accesibilidad en precio y lugar de compra.
Análisis de FODA
1.-Fortaleza: Tiene su puesto en buen sitio, cliente fiel, vende un producto
innovador , busca diferenciarse de los demás.
– Oportunidad: Decide invertir en un licuadora, para la venta de jugos, alquila
un puesto en el campus de fcefa , se da cuenta que los estudiantes que salen de
sus clases en la mañana, media mañana, tarde a compran jugos, decide prepara
varios tipos de jugos.
2.- Debilidad: Ofrecer solo un tipo de de sabor de jugo, falta variedad de
sabores, esta la competencia.
– Amenaza: La competencia tenia variedad de productos.

FORTALEZAS:
-Buen servicio hacia sus clientes.
-Buena ubicación.
-Precios bajos
-natural y adelgazante .
OPORTUNIDADES:
-Genero otro tipo de fuente de ingreso con la venta de jugos
-Poner una variedad de jugos de acuerdo a la estación.

DEBILIDADES:
-Ofrecía un solo tipo de jugo
-Tenia mucha competencia con los jugos ya que le faltaba variedad.
AMENAZAS:
-Mucha competencia con las demas tiendas ya que le faltaba variedad de
productos

Macro ambiente externo de nuestra empresa

Compuesto por fuerza externas que pueden tener una influencia directa o
indirecta en la empresa estos factores serán previamente analizados de forma
directa , aunque no sean controlables .

Factor económico: el factor económico de nuestro país es muy necesaria para

la evaluación de nuestro producto

El Gobierno disminuyó para 2016 la previsión del crecimiento de la economía

respecto a lo proyectado para esta gestión, de 5,05% a 5,01%. También prevé
una tasa de inflación de 5,3%, dos puntos porcentuales por encima de lo
programado (3,5%) para este año.

recordando que el salario mínimo nacional es de 1640 y que nuestro

proyectoesta enfocado en personas de universitarios que en la mayoría
dependen de sus padres aunque 35% es autónomo de forma económica

Factor tecnológico: El avance de la tecnología nos pone en un nuevo

escenario.

Factor político legal: Influencias políticas del estado impuestos en el

medio que nos pueden afectar.

Demografía[
Según datos del Instituto Nacional de Estadística INE, el censo realizado el año
2012 muestra que la población departamental alcanza los 494.587
habitantes. En el Departamento de Oruro se encuentran poblaciones indígenas
como los grupos étnicos Urus, Uru Muratos y Uru Chipayas.A continuación
 Evolución de la Población del Departamento de Oruro.

Fuente: INE
veremos la evolución demográfica del Departamento de Oruro al pasar los
años según el Instituto Nacional de Estadísticas INE:

Idioma
Los idiomas que se hablan en el departamento son principalmente español,
Quechua y Aymara. La siguiente tabla muestra el número de aquellos que
pertenecen al grupo reconocido de altavoces.
 Español 342,332 6,821,626

Extranjero 6,878 250,754

Sólo nativo 30,745 960,491

Nativos y
188,963 2,739,407
españoles

Españoles y
153,439 4,115,751
extranjeros

Pero lo importante para nuestra empresa es que en muestra población es de

1980 estudiantes de la fcefa de Oruro donde un 70% de la población es
femenina un 30% son varones todos en un rango de edad de 17a 25 años
Factores socioculturales: Tipo de cultura sobre la cual está la empresa.

Factores geográficos físicos: Ambiente, clima, sobre el cual se desenvuelve la

empresa.
Publicado por Julio Carreto